有突出贡献科技成果的杨晓厦同志的事迹材料

第一篇：有突出贡献科技成果的杨晓厦同志的事迹材料

企业家杨晓厦主要业绩材料

杨晓厦，宁波福特集团公司的董事长、总裁兼总工程师，兼党总支部书记，一位有远见、有魄力又极其重视科学技术的企业家。1985年接手全部资产不到十几万元的、濒临倒闭的街道五金小厂，历经近30年的风雨，今天的宁波福特继电器公司已经拥有一批全资子公司——宁波华冠电子有限公司、宁波华仑电子有限公司、宁波国际贸易有限公司、四川绵阳福特继电器有限公司、江苏泗阳华仑电子有限公司。福特集团公司已拥有80000平方米厂房，引进和部分引进 30多条生产线，年产量超过 1.5 亿只，固定资产超过1.5亿元，年营业收入5亿多元人民币，产品60%以上销往 80多个国家和地区，并与美国、加拿大、欧洲、德国、日本、意大利以及香港特区的许多公司建立稳定的技术合作和产品供求关系，连续十多年被评为“中国电子元件百强企业”，并入选宁波市制造业百强企业。

一、不断开拓创新、锐意进取，实现公司从求生存到发展到做大做强。

1985年杨晓厦受组织安排担任宁波县学街道五金厂厂长，这个只有58名职工靠为别人加工一些五金零件和文具夹子为生的小厂，随时都可能面临倒闭的危险。杨晓厦深感要掌握自己的命运，必须要有自己的产品。经过几个月的深思熟虑，决定开发生产科技含量高、用途广的继电器产品。杨晓厦克服各种困难、突破重重阻挠，宁波福特继电器厂的牌子立了起来，工厂不但没有倒闭，效益还比原先翻了两翻，员工的工资从每月70多元增长到300多元。1989年杨晓厦带着继电器去广交会，从此打开了国外市场，也鼓舞了他继续开发、制造继电器，不断地去发展壮大公司。1990年引进外资成立宁波福特继电器有限公司，福特公司的生产能力和技术设备上了一个台阶，客户的档次也开始提升。

2001年，杨晓厦从外商渠道得知一个消息，日本有两家世界上最先进的通讯继电器生产厂家因厂家资金缺乏已被银行收购，四条全自动生产线要拍1 卖，其生产的第三代通讯继电器在国内还是一个空白，他敏锐地觉得这是提高福特公司产品档次和提升福特公司地位的绝好的机遇。在国内同行怀疑和甚至嘲笑下，杨晓厦以过人的胆魄果断作出决定，花2000多万元人民币，用200多个集装箱把两个日本工厂的设备买了回来。杨晓厦一方面聘请了十多个日本专家来福特公司安装和调试设备，另一方面安排了公司自己的工程师学习、消化和吸收，使福特公司自己真正的掌握核心技术。2002年7月，四条通讯继电器自动化流水线投入批量生产，使福特公司生产出第一个除军品以外失效率达6级水平的继电器，公司也成为中国第一个具有自主知识产权并能开发第三代通信继电器的厂家，在通信继电器领域站在了国内领先的地位，打破了日本企业在世界继电器行业的垄断地位，开创了中国的继电器行业的新局面，也吸引了日本的继电器技术人员来到中国谋求发展，更是极大地提升了企业生产实力和研发实力。

随着劳动力成本不断提升，人民币汇率及原材料价格等因素给企业带来不小的压力，杨晓厦及时作出战略调整，把继电器生产基地向内地转移。2003年成立四川绵阳福特继电器公司；2009年，成立江苏泗阳华仑电子有限公司,既为国家中西部发展做出贡献，也为企业在激烈的市场竞争中常握主动权，赢得先机。

二、强化以质量为中心的企业管理，不断追求卓越

1993年，杨晓厦赴美国波士顿东北大学学习，接受“有关企业全面质量管理”的培训，学习国际先进的、科学的企业管理方法。回国后，理论应用于实际，不断在企业实施先进的管理体系。在1997年度企业取得了中国赛宝及挪威DNV质量认证中心颁发的ISO9001质量体系的两份证证书。之后又继续努力，通过了QS9000、ISO/TS 16949和ISO 14001体系认证,产品通过VDE、UL、CUR、TUV、CQC等组织、机构的安全认证。近年来，杨晓厦又组织导入卓越绩效管理模式，不断创新、持续改进，取得了显著成效。不断获得的荣誉证书也证明了杨晓厦实施先进的管理模式的成功。2006年7月福特公司获得“中国继电器市场质量服务用户满意第一品牌”荣誉证书；2008年“福特牌”继电器被认定为浙江省名牌产品；2011年福特公司荣获全国实施卓越绩效模式先进企业称号；2011年福特公司又荣获了宁波市出口质量奖。

三、重视科学技术，重视创新研发

福特公司每年要投入销售收入的4.2%以上资金用以技术改造和研发活动，使企业技术水平居于国内同行领先地位，并进入世界控制继电器行业先进水平之列。在杨晓厦的亲自主持并参与下，公司每年至少要开发3～5只新产品，与工程技术人员一起攻克一道道的技术难关，直到新品试制成功。福特公司设有“宁波市产品质量监督检验所继电器实验室”；2003年公司的继电器研究所升级为浙江省级高新技术研究开发中心；2006年福特公司荣获国家火炬计划重点高新技术企业称号，已圆满完成多项国家火炬计划项目及国家重点新产品项目；2008年福特公司列入宁波市首批高新技术企业。福特公司已获国家授权专利79项，其中发明专利6项，授权专利数量居中国继电器行业前列，充分发挥知识产权在本公司的创新发展中的重要作用，2005年荣获浙江省专利示范企业称号，2010年公司列入全国第四批企事业知识产权试点单位。

在不断提升公司自主研发能力的同时，杨晓厦也非常注重与外界同行的技术交流与合作来提高研发水平和专业学术水平，舍得花资金，不时邀请国内、外继电器专家开展新理论、新知识、新技术、新方法的专项培训。与河北工业大学合作开发制造的继电器交流试验台；与德国Zettler公司技术专家合作开发汽车继电器、功率继电器；委托河北工业大学进行电接触与继电器可靠性的研究项目；积极组织技术研发人员参加每届的电工产品可靠性与电接触国际会议等。杨晓厦还积极支持公司参与标准制定工作，福特公司是全国有或无电气继电器标准化技术委员会委员单位，这使得公司对继电器的相关国家标准制定3 有了发言权。

四、开展和谐企业建设，营造丰富的企业文化，造就优秀的创新团队

福特公司屡次被海曙区人民政府评为创建劳动关系和谐企业先进单位、安全生产工作先进单位。每年福特工会安排员工出去一日游活动；每年推荐公司优秀职工参与街道总工会组织的标兵榜活动；每年组织困难员工互助活动。为了丰富员工的业余生活，福特公司设有专门乒乓球室，组建了福特乒乓球队，每年杨晓厦都会亲自带队去参加各种乒乓球联赛，取得了优异的成绩。福特公司还积极组织、协办“福特杯”宁波市企业乒乓球联赛和宁波市企业/企业家文化节并获“优秀组织奖”。

杨晓厦提将人才资源的开发作为企业最大的发展资源，非常重视企业内部的人力资源开发及合理的技术开发资源配置，建立了良好的员工内部晋升机制、绩效考核机制。坚持科学发展观与科学人才观相结合，以人为本，创新人才工作机制，不但吸引留住了一批国内优秀的继电器专业技术人才，而且还吸收日本、德国、台湾等优秀技术人才加盟。

五、积极参与社会公益事业，回报社会

杨晓厦积极参与社会公益事业，在公司的战略规划中明确了公益计划。每年组织员工参加宁波市慈善总会举办的“慈善一日捐”活动。开展了与贫困村奉化市大堰镇五份田村的帮扶活动，先后出资建造福特竹林200亩、资助大堰小学书籍、体育用品；为汶川、玉树地震灾区和云南干旱地区捐款25万多元；杨晓厦还携公司22名党员踊跃缴纳特殊党费4560元。公司累计有112人次参加了无偿献血。

杨晓厦说：“企业的发展离不开政府的支持和关心，是党和国家给了我创业的机会，我应该回报国家和人民。” 杨晓厦说了也在做着。

宁波福特继电器有限公司

2012年3月8日

第二篇：杨汉军同志事迹

杨汉军同志先进事迹

杨汉军同志生前系武汉市委常委、市委组织部部长。历任湖北省委组织部人才处处长、综干处处长，省委组织部秘书长，省委组织部副部长、省委老干部局局长。2017年8月9日在办公室突发心脏病，经抢救无效，因公牺牲，年仅55岁。参加工作以来，他始终把讲政治摆在首位，坚定理想信念，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，自觉学思践悟总书记系列重要讲话精神，在践行“四个意识”上作出了表率。他始终坚持群众利益无小事，经常走访基层与群众拉家常，帮助他们解决实际困难，被结对帮扶的老婆婆视为“亲儿子”，在落实中央八项规定精神、加强作风建设上作出了表率。他始终把“为党和人民干几件好事实事”作为人生追求，凡事讲认真、求精细，创造性落实省委和市委决策部署，大力推进“狮子型”干部调研选拔、“红色引擎工程”“百万大学生留汉创业就业工程”等工作，为招揽人才凌晨2点到机场接机，在勇于担当、真抓实干上作出了表率。他始终胸怀全局、服务大局，认为“做好本职工作是责任，组织再交任务是信任”，在讲团结、顾大局上作出了表率。他始终重大节、慎小节、守名节，常以“针尖大的窟窿能透过斗大的风”自警，从没有因家庭困难向组织张口，在遵守纪律上作出了表率。

燃尽生命 许党爱民

——追记因公牺牲的武汉市委常委、组织部部长杨汉军

他走了，妻子颤抖着手，从额头、眉毛、眼睛，一点点抚摸着他的脸，不忍放开；

他走了，儿子跪倒哭喊：“爸爸，你快起来呀”；

他走了，武汉市“招才顾问”、泰康保险董事长陈东升连夜飞来武汉，送上最后一程；

他走了，社区的老党员们结伴而来，未语泪流；

他走了，扶贫点的乡亲们在灵前叩首，长拜不起……

他，再也起不来了。

他静静躺在花丛中，身上覆盖着鲜红的党旗。人们不愿相信，做事风风火火、走路带风的他，就这么走了。

9日下午，武汉市委常委、组织部部长杨汉军突发心脏病倒在办公室，因公牺牲，人生定格在55岁。

家人不敢告诉他93岁的老父亲，老人至今还翘首等待儿子的归来。

凌晨两点，他在机场迎接雷军。复兴大武汉时不我待，招才引智，他像陀螺一样连轴转——

心中有责

拼搏赶超

4月8日，武汉市聘请陈东升、雷军等16位知名人士为“招才顾问”“招才大使”。

聘任会前夜，杨汉军彻夜未眠——

加班到晚上11点多，他匆匆赶到武汉会议中心，迎候陈东升。

细心的他，叮嘱工作人员在房间准备塑料拖鞋、欢迎卡片，让“招才顾问”有回家的感觉。安顿好陈东升一行，他又马不停蹄赶赴机场迎接小米科技董事长雷军。

凌晨两点，雷军乘最晚一班航班抵汉。“怎么是您？这样的待遇，头一次！”组织部部长深夜接机，雷军深深感动。

今年1月23日，省委副书记、武汉市委书记陈一新在武汉市第十三次党代会上，发出振奋人心的号召——全面开启复兴大武汉新征程！

这是时代的召唤。

靠谁复兴？人才！

武汉市成立招才局，整合涉才工作，杨汉军兼任局长。“如果过去是作为武汉市民的自豪，从现在起，作为武汉市的干部，我更多思考的是如何为大武汉发展作出应有贡献。”2015年4月30日，就任市委常委、组织部部长见面会上，杨汉军动情地说。

拼搏赶超，时不我待。他像陀螺一样连轴转。

层调研，他曾一天“一口气”带队考察华工科技等7家企业；

全球引才，他曾随代表团10天行程1.8万公里，参加24场公务活动和人才座谈会，为节省时间，坐了3趟红眼航班；

出国引才回汉当天，30多个待批文件夹，垒起两尺多高，同事劝他回家休息，他来不及倒时差，硬是连夜把文件签完。

带着坐不住的紧迫感、等不起的责任感，他长年披星戴月地工作。

招才大会后，雷军多次来汉，小米第二总部极速落户武汉，从签合同到交付使用仅5天。

坚韧拼命，感动的不只是雷军。

俄罗斯科学院院士、光纤光学中心主任季阿诺夫正在研发新一代光纤放大器技术，我省长飞光纤公司想与他合作，苦于没有合适方式。

“中国官员不远万里来邀请，我很感动。”8月6日，赴俄罗斯招才引智期间，杨汉军专程拜访季阿诺夫，让这位白发苍苍的老教授倍感温暖。

“引进一名高端人才，就能集聚一个创新团队，甚至带动一个创新产业。”辛苦忙碌中，杨汉军为和他共同奋斗的组工干部鼓劲。

办公桌上，一份关于张俐娜院士科技成果转化的报告还打开着，眼镜平放在上面，仿佛时刻等待着它的主人回来。

但是，他不会回来了。

解放公园路的大楼里，再也不会有那个不知疲倦的身影了。

他走了，把事业追求写在城市成长的年轮里，为时代立起一种精神：心中有责，拼搏赶超。

以公心识人、以公心用人、以公心待人。为有思想、有温度、有色彩的城市党建，他呕心沥血——

第三篇：人民医院有突出贡献中青年专家事迹申报材料

人民医院有突出贡献中青年专家事迹申报材料

1995年大学毕业后因学习成绩优异留校icu工作，师从中华重症医学会候任主委、东南大学急诊与危重病研究所所长、东南大学附属中大医院icu主任邱海波教授，经过严格的科研和临床培训，掌握了扎实的基本理论和基本技能。1998年开始负责中大医院icu日常临床医疗工作，同时参与数项省级科研课题的基础和临床研究，负责指导带教硕士研

究生临床医疗工作和科研课题的临床研究部分。在邱海波教授指导下，作为主要骨干之一把中大医院icu建设成为科研、临床各方面均在国内处于领先学术水平，作为主要参与者所做的急性呼吸窘迫综合征发病机制与治疗的基础与临床研究荣获2004年××市科技进步二等奖，2005年××省科技进步二等奖。

2003年sars期间，作为××市外派专家与&&&教授一道在××市sars定点医院亲自参与sars患者的抢救治疗工作，负责重症sars患者的具体治疗工作，在邱海波教授指导下，具体负责制定sars患者治疗方案、医护人员防护方案并对来自四家医院的近200明医护人员进行培训，圆满完成了省委、省政府提出的“sars患者零死亡、医护人员零感染”的目标。

2004年调入××省××人民医院，负责创建icu工作，面对全新的工作环境、毫无icu工作经验的医护人员，在医院领导的大力支持下，对来自不同专业背景的医护人员进行重症医学理论与技能培训，使医护人员迅速掌握重症医学的理论与技能，独立开展临床工作，经过近五年的努力，目前已经建成拥有18张床位、50余名医护人员、年收治各类重症患者800余例具有一定规模的重症医学科，危重病人成功率达到90%以上。能够常规独立开展卫生部“重症医学科建设和管理规范”要求的所有项目要求，并形成以急性呼吸窘迫综合征药物和肺保护性通气策略治疗，无创机械通气临床应用，严重感染、感染性休克集束治疗、医院感染细菌流行病学和耐药性检测指导抗菌药物应用，呼吸机相关肺炎的非抗菌药物预防策略，血液净化在重度中毒、重症胰腺炎、多器官功能障碍综合征等疾病中的应用等方面形成特色，在苏中地区处于领先水平，省 内、乃至国内处于先进水平。其中文秘杂烩网严重感染、感染性休克集束治疗的临床研究和呼吸机相关肺炎的非抗菌药物预防策略的临床研究在省内率先开展。血流动力学和氧代谢监测指导临床治疗，主动脉内球囊反搏治疗重症心功能不全、围手术期心源性休克，经皮穿刺气管切开术、内镜引导下经皮穿刺胃空肠造口术、床边纤支镜肺泡灌洗术、有创-无创序贯机械通气技术等为在苏中地区率先独立开展。

五年来，荣获××省科技进步二等奖一项、××市科技进步三等奖一项、××市新技术引进一等奖一项、二等奖三项，以第一作者或通讯作者名义在中华医学会系列期刊和核心期刊发表论文21篇，其中medline收录4篇。目前参与省级课题一项，全国多中心研究课题两项，牵头开展省内多中心研究课题一项，承担××市社会发展课题一项，××人民医院课题三项，形成以ards发病机制与治疗、感染性休克集束治疗、医院感染流行病学和细菌耐药性、机械通气新模式临床研究为主要研究方向的科研工作。担任××大学医学院本科生外科总论理论教学，2009担任外籍学生的危重病医学外语教学，得到好评。经过近五年努力，××人民医院icu已经建成苏中地区重症患者抢救和重症医学人才培养的基地，已经为××和周边地区县级以上医院培养进修医生6人，牵头成立苏中地区(镇江、××、泰州、南通)icu协作委员会，担任主任委员，被评为××省“333”人才工程培养对象、××市有突出贡献中青年专家、××大学硕士研究生导师。

第四篇：杨维勋同志主要事迹

贴心服务，文明执法，树立城管执法新旗帜----洪山城管执法大队执法队员杨维勋同志主要事

迹

今年9月26日，一则《谁说武汉不文明，请看史上最牛城管执法车》的网帖，被众多网友称为“中国最美丽的城管”，并被新华社、中央电视台等50多家媒体转载和报道。市城管局局长李记泽、洪山区委书记吴勇见到报道后分别做出了向杨维勋同志学习的批示。

一、杨维勋同志基本情况

杨维勋同志，1956年2月生，汉族，安徽淮南人，中共党员，学历本科。1972年12月入伍，历任技工、技师、工程师、总工程师，从事机械加工及57高炮、100高炮维修工作，是部队的一名正团职技术骨干；部队期间，曾荣立三等功一次，并多次被评为先进工作者和优秀共产党员。1998年12月转业（技术级八级），安排到原洪山区市容环卫局，先后在环卫局厕管站、质检站、环卫监察中队工作。2002年4月原洪山区市容环卫局撤销合并到区城管（执法）局后，先后在直属一中队、建设乡中队、直属二中队工作，多次被局评为环卫工作先进工作者。杨维勋同志目前是洪山城管执法大队直属二中队一名普通执法队员，管辖路段为鲁磨路、珞瑜东路、喻家湖北路3条，均为主干道和市民满意路，3条路段全长13.5公里，沿线共有临街经营门店624户，主要以餐饮百货为主。从早上7点起上路，到晚10点回家，老杨每天推着这辆自行车穿街过巷，挨个商铺摊点巡查，劝阻门店出店和占道经营。他推着自行车执法的“造型”就定格在商贩们的脑海中。多年来，无论在部队还是在地方，杨维勋同志始终以一名共产党员的标准严格要求自己，他对党忠诚、爱岗敬业、服从大局、生活朴素、默默奉献。作为一名普通执法队员，在实际执法中，始终牢记“以人为本，城管为民”的宗旨，以他个人良好、规范的城管形象，注重政策法规的宣传，不厌其烦的耐心劝导方法，赢得了广大群众的称赞，特别是执法管理相对人的认可。

二、杨维勋同志主要事迹

（一）扎根城管，爱岗敬业，“用心”管理。

手里拿着对讲机，推着一辆二八自行车，车上别着把小铲，55岁的杨维勋几乎每天都以这般“造型”出现在他的管辖区域内。“干一行，就要爱一行”，1998年，杨维勋同志从部队技术正团职干部转业到原洪山区环卫局担任一般科员。他没有因为角色的转换而改变，不论是普通科员还是一般执法队员，他不计

名利，把自己从事的每项工作都当作事业，以工作为最大幸福。作为一名老同志，他从来没有放松对自己的要求，按照中队早晚班工作制度，严格遵守作息时间，从不迟到、早退。他骑着有10年车龄的二八式“永久”自行车，十年如一日，风里来雨里去，往往是“清早一碗方面便，扔下饭碗上前线”。说起让自己“成名”的自行车，老杨指着他的那辆永久牌自行车说“这个自行车是我刚进城管时买的，跟了我10年了。骑车好，不堵车，不费油，还环保。骑车可以节省巡查时间，增加巡查的次数。”

“城管就是个辛苦活，既然干这一行，就有做好吃苦的准备。”他总是这样对同事们说。参军28年，城管岗位12年，他一直保持“不怕苦，不怕累，艰苦奋斗”的军人本色，总是晴天一身灰，雨天一身泥。2002年，杨维勋在直属一中队和另外一名队员负责珞狮南路的的环境维护。当时，马房山菜场一些菜贩经常出店经营，占用了大部分人行道。有些菜贩前脚刚把他请回菜场，后脚就又出来了。面对菜贩的游击策略，军人出身的杨维勋偏偏较上了劲。为了防止一些菜贩打时间差，他放弃了正常的午饭，每天中午揣上几个烧饼，就死守在菜场口。累了，就在路边的树旁靠一下，饿了，就啃几口自带的烧饼，这一守就是两年。2008年2月，全市出现特大雪灾，天寒地冻，在大雪纷飞的夜晚，不管有没有占道、出店的摊点，他在武大350米路段始终守控到夜间10点，才骑着那辆破旧的自行车回家。这一路段的一处少数民族占道经营户占道经营，多次劝说效果不佳，摊主还3次拿刀欲刺老杨，老杨苦口婆心，耐心宣传，最后新疆老板“搬家换地。”

今年3月份，老杨随队参加一次违法建设综合执法活动，那天，天气恶劣，风雨交加，个别违建户为了保证自身利益，将两台轿车和20多个油桶堵住拆违通道，经过5个小时冒雨连续作战，拆除了8000平方米的违建。在整个拆违过程中，杨维勋同志身上的制服淋得透湿，他没有因为自己年纪大而退缩。队领导和其他队员见他年纪大，劝他在车上休息一下，他摆一摆手说“不要紧，没事，我能坚持。”中午只啃了两个干面包，直到执法活动结束。

（二）牢记宗旨，执法为民，“用情”管理。

在日常执法管理中，他始终牢记“执法为民，城管为民”的服务宗旨，将管理融入服务中，努力做到“诚心说服教育，耐心劝导蛮缠，公心纠正违章。”“对商贩的管理，既要文明执法，也要严格执法。”他面对执法相对人的时候，总能换位思考，从不与之争吵，耐心细致，春风化雨，做好对方的思想工作，巧妙地将矛盾化解，避免冲突。

鲁磨路379号的水果摊是洪湖人陈先生夫妇开的，他们来汉时间不长，经营的摊位半个月前才开张。开张当天，老杨就来到摊位前，主动宣讲城市管理规范，请他们严格遵守，看到这个摊位比较窄，老杨还帮他们设计阶梯式的摊位，以便摆下更多的商品。女主人一脸敬佩，“我们才来没多久，老杨就这样关照我们，说话和声细气的，态度非常好。”广水人老王骑着电动三轮车在在鲁磨路经营核桃等干果，他一口一个老杨，叫得格外亲热。老王说，他们很多老乡在武汉做小

生意，和城管没少交往，像老杨这样温和的城管人员还不多见。他认为，老杨是个值得交的朋友，“办事有原则，很有人情味。”

“没有大声叫嚷，没有争执，没有暴力，只有劝导、教育和沟通，清理行动很顺利、很和谐，那些摊主和商户大都很配合老城管的工作，一条熙熙攘攘的街道又恢复了整洁。”

（三）淡泊名利，严于律己，“用诚”管理。

杨维勋同志自觉践行社会主义法治理念，秉公办案、不徇私情，清贫自守、清正廉洁。2007年8月19日，当时杨维勋在直属一中队武大350米守控执法，该路段吉龙波洗浴中心负责人为感谢老杨对该单位门面装修的支持，硬塞给老杨300元钱。原来，吉龙波洗浴中心前段时间进行门面专修，施工期间，杨维勋多次主动上门提供服务，对该单位不符合城管法规的行为，提出了改正意见，如“要求及时清除占道装修垃圾，装修期间规范打围等，人性化的管理方式，保证了该单位装修工程顺利进行。该单位负责人很感动，等装修一结束，就拿出300元对杨维勋表示感谢。老杨推脱不掉，立即骑车赶到中队将300元上交了。队领导得知此事，安排其他同事和老杨一起到吉龙波洗浴中心找到该负责人，将钱全数退还。该负责人深受感动，连生称赞，并给直属一中队送来了“勤政爱民”的锦旗一面。

老杨的执法稍显“温柔”：一“守”二“劝”，从来没有过激言行，甚至和摊贩同时上下班。为了赢得管理对象的信任，他始终坚持骑车执法，这些年，从不在辖区摊点“过早”，“免得他们不收钱，引起误会。”“我尊重他们，他们也信任我，这是我们之间达成的诚信。”老杨笑着说。“热了累了，就靠在树上歇歇，从不进店蹭空调。”谈起这次网络爆红，老杨的反应朴实依旧：“我就希望一辈子踏踏实实，做个本分人。”

没有惊天动地的壮举，也没有感人至深的故事，默默无闻，平淡无奇。但是他立足城市管理一线，始终以强烈的责任感和饱满的工作热情投入到每天的工作中，用自己辛勤的汗水洒满从业之路，践行者自己的人生追求。

三、杨维勋同志事迹给我们的启示

杨维勋同志贴心服务，文明执法的行为爆红网络，绝不是偶然的，而是我们在城市管理执法工作坚持与时俱进，不断创新思想观念，更新管理理念，改革管理模式，强化监督机制，始终保持生机和活力的结果，是由执法型管理向服务型管理转变的典范。杨维勋同志执法理念和方式给我们的启示是：

（一）在城管执法工作中，必须进一步强化亲民意识，确立以人为本的理念。执法为民是时代的主旋律，也是执法管理的最终目标。作为城市管理的执法者，必须做法律法规的的忠实执行者，做人民利益的忠诚捍卫者，做良好形象的模范引领者。在城市管理中就是要积极转变传统的“管制型”执法思维，变“为

城市管人民”为“为人民管城市”，不断强化执法者执法为民的服务意识。这样才能在人民群众中享有威望，才能在改善环境过程中发挥突出的独特作用。创新服务方式，确立和谐管理的理念。

（二）在城管执法工作中，必须进一步创新服务方式，确立和谐管理的理念。理念是先导，是我们做好一切工作的指针。对城管而言，为经济社会发展提供强有力的执法保障就是第一要务。要坚持在稳定中管理，在管理中维护稳定。要把握好“服务”与管理的关系。“管理就是服务、管理必须服务，”这是城市管理理念的根本所在。在管理中服务，以服务推动管理，就要针对不同对象的特点，采取不同的服务、管理措施，实现“双赢。”处理好严格执法与文明执法，有情管理与真情服务的关系，处理好规范执法与人性化执法的关系。要寓热情服务于执法管理之中，变服从式管理为主动式服务，在执法管理的同时，解决相对人的一些合理需求，为相对人提供快捷高效的服务，既可以拉近城管部门与人民群众的距离，又可以赢得人民群众对城管工作的理解与支持。

（三）在城管执法工作中，必须进一步加强执法队伍自身建设，确立行为自律的理念。在城管工作中，队伍建设是根本，也是保证。城市管理综合执法队伍作为一个工作的集体，要发挥整体的优势，就要采取严格、严明、严肃的措施，通过教育引导，自觉约束自己的言行。近几年来，我局相继开展了“创建学习型执法大队、文明执法春风行、执法队伍规范化建设、执法队伍纪律作风教育整顿、创建群众满意基层站所”等一系列活动。通过这些活动的开展，全体执法队员的综合素质得到进一步提升，杨维勋同志只是这许许多多城管执法队员中的一个缩影，一个亮点。通过这些活动的开展，“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的城管精神正在整个城管执法队伍中得到体现，城管执法人员的职业荣誉感和使命感正在增强。

杨维勋同志作为我们身边的先进典型，他的事迹真实感人，可信、可敬、可学、可比。当前，在积极开展创建文明城市，构建和谐社会的“大城管”和创先争优活动中，杨维勋同志始终保持劳动者本色，勤勤恳恳，任劳任怨，始终保持亲民爱民的博大情怀的品德和精神，为我们树立榜样。城管战线的广大干部职工要以杨维勋同志为榜样，深怀爱民爱生之心，立足本职，乐于奉献，把每一件平凡的事做好，把每一件普通的事做好，在平凡的岗位上作出不平凡的贡献，用自己的实际行动为全市城管事业添砖加瓦。

第五篇：杨雪根同志主要事迹

杨雪根同志主要事迹

杨雪根同志1978年参军入伍，在部队认真学习、刻苦磨练、积极上进，军事训练中不怕苦、不怕累，训练之余勤帮厨搞卫生，曾多次受到部队的嘉奖和表彰。杨雪根是第三批参加对越南自卫反击战的战士，在一次意外中受伤，成了一名三等残疾军人。

1981年退伍回乡后，曾担任村党支部委员，热心为群众排忧解难，积极参与村公益事业建设，热心为群众办实事、助人为乐，尤其是当群众遇到困难的时候，都慷慨解囊，想之群众所想、急为群众所急，是群众的贴心人。一直来，杨雪根同志保持着革命军人的英雄本色和共产党员的先锋模范作用，工作生活中时时处处体现出艰苦朴素、为人民服务的高尚品德。

1993年7月的一天，“救命啊！”柯城区石室乡八墩片塘畈边的乌引2号桥底忽然传来急促的呼救声。正在田间收割水稻的杨雪根闻讯后，立即丢下农活向渠边跑去。只见本村60多岁的妇女金某在急流中挣扎。大娘叫金有凤，在渠边洗衣服时，不小心被卷入急流。说时迟那时快，杨雪根不顾右腿残疾，毫不忧虑地纵身跳入4米多深渠道急流中，一把抓住正在下沉的金某向岸边游去。由于水泥渠道壁有3米多高且光滑无比，无法着手，杨雪根手脚并用，经十余分钟的努力，用尽全力抓住渠壁的连接缝，终于将金大娘托上岸，在闻讯赶到的其他村民协助下一起将老人救上岸。回到岸上一看，杨雪根的双手双脚都流了血。他说：“当时我一点感觉也没有，只想着快点把人救上来。”石室一村的村民们说，杨雪根救过的人可多了，在这之前，杨雪根还三次下水救过6个人。时年10月，柯城区人武部党委发出通报，给四次下水勇救七名落水者的杨雪根记三等功一次，并号召全区人武干部、民兵、预备役人员向他学习。

石室一村村民吴某说：“杨雪根是个勤快的人，人缘好也有爱心。一开始，我觉得很多人误解他了，都说他一个残疾人还那么多管闲事，可后来，我们都觉得村里需要他这样的人，所以村里的党员们在1998年会选他当村支部委员。”

石室一村的党员干部们说：“杨雪根做人公正、直率、敢作敢当。他不光多次冒着生命危险下河救人，村里山林着火，他也冲在前面，没有人叫他他自己都会主动去。作为一名残疾人，作为一名党员、一名民兵能做到这样确实很出色，杨雪根同志见义勇的先进事迹和他的道德品行，为人民服务的模范行为是我们大家学习的榜样。”