煤矿先进调度指挥中心汇报材料

第一篇：煤矿先进调度指挥中心汇报材料

煤矿先进调度指挥中心汇报材料

2014年,XXX安全生产调度指挥中心(以下简称调度指挥中心)在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作,以做精做细煤矿调度管理工作为突破口,自主加压,创新思路,不断提高工作标准;强化执行,狠抓落实,使各项工作形成闭环。充分发挥出调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达,下情上报”作用,通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。现将本年度调度管理工作汇报如下,不当之处,敬请批评指正。

一、精心调度,统筹安排,充分发挥安全生产综合管理职能1、2014年,调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调。深化现场管理,加大对采掘工作面动态管理,严格监督各单位按班、日、旬、月完成生产作业任务,并对生产完成情况认真做好生产日报、旬报、月报资料;密切掌握分析安全生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和采掘出勤率等进行专题调度,及时协调处理生产中出现的矛盾和问题,对领导的指示及时传达贯彻,对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报并加强监测监控,做好上情下达,下情上报工作;积极组织机电设备检修,为正常生产创造良好的装备支持和技术保障;建立重点专项调度制度,对x工作面回撤、x工作面安装及初采初放、x工作面对接及过联络巷、采煤工作面过断层及防火、巷道贯通、领导交办的事项等进行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。

2、严格按照矿车管理规定,实行计划用车,设计矿车管理使用一览表及矿车供应台账,重点加强矿车维护、使用、运输环节、物料升入井等方面调度、监督力度,严抓矿车装载量,加快车皮周转速度,加强矿车占压管理力度。

3、在日常调度管理上,一是修改完善了《采掘工作面安全生产基本状况汇总表》、《采煤区队当班生产情况一览表》、《采掘工作面煤岩分布素描图》、《生产区队安全生产重点工作安排计划表》,并整合于《安全生产综合日志》中,为矿领导、各职能部室提供了及时、准确、全面了解矿井生产信息及生产区队重点工作的便捷通道;二是严格落实《xx煤矿各级管理人员下井带班管理制度》、《调度值班制度》、《应急值守管理制度》,每月底排好次月管理人员值带班计划表、值带班管理人员参加区队班前会计划表。要求值班人员必须24小时保持通讯畅通,每班至少有一名副总工程师以上管理人员下井带班,深入井下重点区域和关键环节,及时发现消除隐患,并能在第一时间指挥处置现场突发事件;三是提高每日两会(调度会、生产协调会)会议质量,针对会议提出的各项工作任务及时传达贯彻,并要求各生产单位在每日的生产协调会上,汇报工作任务的完成进度、取得效果,并严格按班、日进行考核、复查,狠抓工作落实。并且每周五组织生产口副总师以上领导、相关单位负责人召开生产平衡会,统一了思想、工作意见、步骤、目标,为全矿安全生产营造出良好的工作氛围。

二、创新思维,对标管理,阔步向“四化”工作机制迈进

年初,我们既确定了建设煤矿调度管理“四化”,即标准化、制度化、规范化、常态化工作机制的总目标,并在工作中着力践行。

1、完善修订各项管理制度。为加强调度综合管理能力,强化调度的综合管理职能,根据国家、省市相关文件要求,2014年6月,原调度室正式更名为xxxx煤矿有限责任公司安全生产调度指挥中心,将部门权责进一步细化明确。结合现实情况,本年度我部完善修订了《生产系统影响考核制度》、《矿车管理规定》、《安全生产调度值班制度》、《各级管理人员下井带班管理制度》、《调度会议制度》、《生产协调会制度》、《专项调度管理制度》、《出入井人员管理制度》、《调度汇报制度》、《紧急情形下停产撤人规定》、《调度文档资料管理制度》等制度。

2、创造性地明确职责及工作标准。在内部管理方面,将部室全体人员分为调度管理井上组、井下组,煤质管理组,后勤综合管理组共四组,并明确负责人。每周定期召开负责人会议,总结本周工作进度及下周工作重点,及时排查出工作难点,找出工作亮点。于此同时,制定了《值班调度员(井上下)工作标准》、《煤质监察队工作标准》、《后勤综合管理组工作标准》,并将以手册的形式印发。

3、调度质量标准化建设取得实绩。制定了调度质量标准化业务责任分工细则,每月7、17、27日组织调度质量标准化自查自纠活动,针对每人负责的工作,采取对调互查的形式,对查出的问题明确责任人、检查人、验收人和整改时限,并制定了责任追究制度,每月进行一次自评,做到了事事有人做,事事有人管,今年前三季度市局调度质量标准化检查成绩分别为97.5分、97分、98分。

三、多措并举,常抓不懈,全面提升应急处置水平

为切实提高我矿应急抢险处置水平,在矿井出现危及井下职工生命安全的紧急情况下,最大限度地保护好职工生命和财产安全,在应急领导小组的领导下,调度指挥中心制定完善了符合矿井实际的生产安全事故综合应急预案、12类专项应急预案及12类现场应急处置方案,以及2014年度矿井灾害预防和处理计划。

全年共组织应急演练10次,其中专项综合应急演练2次,分别为井下火灾事故停产撤人演练,灾害性天气停产撤人演练;桌面应急演练2次,分别为顶板事故专项桌面演练,水灾事故专项桌面演练;地面专项应急演练4次,分别为职业病防治危害应急演练,地面消防(通勤车)应急演练,“雨季三防”抢险救灾演练,调度通讯系统应急演练;现场处置方案演练2次,分别为斜巷提升事故现场处置方案演练,顶板事故现场处置方案演练。为切实提高调度指挥中心对煤矿各类事故的应急处置能力和调度员的心理素质,在矿统一进行的事故综合应急演练中,组织不当班调度员现场观摩;在此基础上,根据各类专项应急预案,制定演练方案,组织每一名调度员按演练方案进行全过程模拟演练,其他调度员现场评议模拟演练过程中存在的问题和不足。

修订完善了《xx煤矿紧急情形下停产撤人规定》,将具有“调度员十项权利”的矿长授权令以牌板的形式悬挂于调度指挥中心,并严格要求将煤矿矿长保护矿工生命的七条规定熟记于心;强化调度员责任意识教育,规范汇报程序,即在接到任何汇报时,都要做到“意识敏感、遇事不慌、反应迅速、处理及时、方法得当”,并按照“何事、何时、何人、何地、何因、如何处理”的程序处理日常调度信息和突发应急事件;健全完善了防范自然灾害预警、预报、预防处置机制。今年以来,调度指挥中心及时掌握灾害性天气对山东省造成的影响,加强与气象部门的联系,时时向相关单位通报天气变化,密切掌握矿井所在区域的降雨量情况,突出抓好“调度员十项应急处置权”,确保在雷雨、大到暴雨时,第一时间采取有效应对措施,认真落实灾害性天气停产撤人制度。

四、加大投入,科技兴安,建立健全各类安全系统

我矿调度指挥中心装备了电话通讯系统、无线通讯系统、语音广播系统、人员定位系统、监测监控系统、泵房远程控制系统等六大系统,天气预报、雨量观测、工业监视、大屏显示、uPS等设备。调度指挥中心已实现双回路供电,并能自动切换。备用电源可以保证调度主要设备运行四小时以上。监测监控系统、人员定位系统和部分工业监视摄像头已于2012年4月份与集团公司联网。调度指挥中心各设备运行正常,维护得当及时,图纸资料制度齐全,能满足日常调度和应急指挥的需要。

我矿各部室及井下主要场所都安设调度电话,其中井下电话48部。调度电话的设置完全符合调度质量标准化的要求,录音文件可以保存一年以上。调度机台设有传真机、外线电话、无线网络,可以及时和外界取得联系。

井下装备小灵通基站36台,信号覆盖到主要大巷,各生产采面和掘进迎头,在生产过程中,及时挪移小灵通基站,信号覆盖到采面和迎头。小灵通发放200余部,发放给管理人员和班组长手中,使井下工作地点的联系更方便。

井下装备语音广播分站22台,安设在采面、迎头、其他固定工作地点。语音广播不但能和调度指挥中心双向通话,而且还能实现局域通话,通过语音广播局域通话,在同一个采面的上下顺槽,可以多地点的下通知,汇报情况。

装备了人员定位系统分站x台,x台人员定位接收器,安设在主要大巷和各迎头、采面的入口处,实时统计井下人员和超员情况。对于系统运行过程中出现的不合理的地方,监控中心技术人员及时和厂家联系,进行解决,使系统更加完善。

监测监控系统装备了x台分站,x个测点。这些测点遍布井下各个采掘现场。按照《煤矿安全规程》和《AQ1029-2007煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及有关文件的要求进行装备,按规定对监控设备进行校验和强检。泵房远程控制系统每10天做一次远程控制实验,确保泵房的远程控制系统正常运行可靠。

天气预报、雨量观测、工业监视、大屏显示、uPS等设备按规定装备,完全符合调度质量标准化要求,在服务我矿的安全生产中起到了很大的作用。

以上系统我矿配备了x个机台监测工,x个井下安全监测工,每天有专人进行24小时值班,所有人员24小时手机开机,确保出现意外情况时能及时联系到人员进行协助。

五、凝心聚力,适岗为才,全面提升调度队伍整体素质

在人才培养方面,以今年我矿开展的“解放思想、转变作风、严控事故、安全发展大讨论”活动、“企业文化宣贯”、“四德”教育、“文明职工评选”、“忠诚企业、感恩矿山”主题教育等活动为契机,充分加强了职工的思想教育。要求大家树立一条船意识,积极行忠诚企业之义,作感恩和谐之桥,鼓励同志们大胆管理、埋头苦干,自觉维护大局,珍惜工作岗位,强化创新思维能力,主动适应部室的新工作方法,正确处理好个人利益与企业利益之间的关系。同时,深入开展了调度管理合理化建议征集活动,“自查互查、自纠互纠”活动,岗位安全承诺等活动,召开了以“为什么要忠诚企业、感恩矿山?”、“怎样忠诚企业、感恩矿山”主题座谈会。突出地增强了“八种意识”,实现了“四个提升”,形成了保安全促生产,全力以赴谋发展的共同决心。

结合调度工作实际,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的培训原则,年初制定调度培训计划,并结合上级相关文件要求,及时调整补充。为使培训工作落到实处,除参加省煤炭局统一组织的调度培训外,我们还制定了调度学习日制度,针对工作重点,制定学习课件,每月5日、15日全面学习与煤矿安全生产相关的法律法规、调度管理规定、各种险情的现场处置等知识,每季度考核一次,合格率达到100%;此外,在培训名额有限的情况下,积极争取外出学习机会,先后参加了省市煤炭局组织的调度业务培训、煤矿应急调度培训等各类专业培训,并取得了资格证书。除采取集中学习、“自培”、“外培”等方式外,还鼓励员工自学。目前,3人在读,7人已取得煤炭主体专业本科学历。每月25日组织召开好调度月度专题研讨会,要求每一名成员撰写工作日志,总结部室、个人及他人工作中的亮点和不足,针对现场提出管理的重点难点,发挥集体智慧研究解决对策,建立和谐相处氛围,积极为每位职工搭建为企业安全、健康、发展尽心尽责的平台。

为提高工作标准,提升工作效率,选树出2名优秀调度员,带动全体调度工作者在组织全矿生产、协调解决生产问题、突发事件处置、内业资料记录等方面再上新台阶。要求调度员统一着装,使用文明用语,保持良好的精神状态和工作作风,提高服务水平。

今年以来,xx煤矿安全生产调度指挥中心严格贯彻落实上级各项指示精神,一如既往地服务于大局,坚持不懈地抓好安全生产,全年各项工作零失误,且均取得突破性进展,特申报2014年度***市地方煤矿先进调度指挥中心。并将以更加严谨的工作作风,更加精湛的技术能力做好业务保安工作,不断在煤矿调度战线上做出新成绩、树立新亮点

第二篇：煤矿调度指挥中心安全生产责任制

煤矿调度指挥中心安全生产责任制

调度指挥中心是矿井日常生产的组织和指挥部门，负责全矿生产调度、通讯、办公网络管理工作，安全生产职责如下：

一、组织或参与制定安全生产规章制度、生产安全事故应急救援预案

1.制定、修订（编）部门安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.组织编制、审查安全生产事故应急救援预案。3.组织编制安全生产管理标准及制度和通讯、计量、网络、视频管理规定。

二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4.督促本单位安全管理人员参加安全资格培（复）训。5.传达、贯彻上级部门下发的相关文件、指令、命令，抓好业务保安。

6.分专业制定部门安全教育与培训规划及月度计划、充实、完善安全培训内容。

7.参与组织开展煤矿安全法律法规、方针政策等学习、宣传、教育活动和生产安全事故安全警示教育工作。

三、监督检查重大危险源的安全管理措施

8.坚持先安全后生产的原则，及时协调解决生产中出现的安全问题，对影响生产的重大问题，要立即汇报值班领导并逐级汇报迅速组织处理，尽快恢复，保证矿井安全、正常生产。9.负责协调生产、辅助单位的业务关系，对基层反映的问题迅速处理或上报，消除生产流程节点管理的薄弱点。

10.负责编制计量系统设备使用相关措施及制度，防止放射源泄露、污染、丢失等，确保科学安全使用放射源。

11.负责修订、完善冬季和雨季“三防”应急预案，督促基层单位按预案要求进行整改落实。

12.负责组织矿井各类生产事故追查处理，参与制定防范措施。

13.参与审查年、季、月度生产计划和灾害预防处理计划，督促解决生产问题，保证采掘正常接替。

四、组织或参与应急救援演练

14.参与组织矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

15.负责组织矿区冬季和雨季“三防”检查工作。16.参与煤矿建设项目安全设施、职业危害防护设施的竣工验收，并监督检查实施情况。

17.参与矿井安全大检查、安全质量标准化检查及动态安全隐患排查；会同相关单位做好零星工程的管理。

六、履行职责，制止违章

18.负责矿井日常安全生产调度工作，依照煤矿安全生产法律、法规组织生产，预防“三超”行为，保证矿井均衡生产。

19.参与查处采掘工作不按规定管理顶帮，组织生产的行为和不按照设计施工的行为。

20.监督检查各单位管理人员跟（带）值班情况，查处井下各作业点“撇钩延点”等违章行为。

七、落实事故隐患整改措施

21.参与生产安全事故的追查分析，监督防范措施的落实。

22.配合上级部门开展安全检查，督促落实检查存在的问题。

23.配合上级事故调查工作，执行业务范围内事故调查处理意见。

24.做好部门内部隐患排查工作，落实各类生产安全事故隐患。

八、及时、如实报告生产安全事故

25.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。26.参与事故和灾害处理、抢险救援。

主任安全生产责任制

协助总工程师抓好矿井日常生产组织、过程控制、调度指挥、考核兑现工作，安全生产职责如下：

一、组织或参与制定安全生产规章制度、生产安全事故应急救援预案

1.负责制定本部门安全生产责任制、安全生产规章制度。2.负责组织编制、审查安全生产事故应急救援预案。3.组织修订、完善生产管理标准及制度和通讯、计量、网络、视频管理规定。

二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4.参加安全资格培（复）训，督促本部门安全管理人员参加安全资格培（复）训。5.制定并实施本部门安全教育培训计划，组织员工参与培训。

6.参与组织开展煤矿安全法律法规、方针政策等学习、宣传、教育活动和生产安全事故安全警示教育工作。

三、监督检查重大危险源的安全管理措施

7.负责组织全矿采掘机电设备的安装（拆除）、采煤工作面初次放顶及其它安全生产管理薄弱环节的跟班工作。

8.负责协调生产、辅助单位的业务关系，对基层反映的问题迅速处理或上报，消除生产流程节点管理的薄弱点。

9.负责编制计量设备使用相关措施及制度，防止放射源泄露、污染、丢失等，确保科学安全使用放射源。

10.负责修订、完善冬季和雨季“三防”应急预案及应急救援物资计划统筹、落实工作。

11.负责组织矿井生产事故追查处理，参与制定防范措施。

12.参与审查年、季、月度生产计划和灾害预防处理计划，督促解决生产问题，保证采掘正常接替。

四、组织或参与应急救援演练

13.参与组织矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

14.负责组织矿区冬季和雨季“三防”检查工作。15.参与煤矿建设项目安全设施、职业危害防护设施的竣工验收，并监督检查实施情况。

16.参与矿井安全大检查、安全质量标准化检查及动态安全隐患排查；会同有关单位做好零星工程的管理。

六、履行职责，制止违章 17.按要求履行跟值班职责。

18.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

19.负责矿井日常安全生产调度工作，依照煤矿安全生产法律、法规组织生产，预防“三超”行为，保证矿井均衡生产。

20．监督检查各单位管理人员跟（带）值班情况，查处井下各作业点“撇钩延点”违章行为。

七、落实事故隐患整改措施

21.参与生产安全事故的追查分析，监督防范措施的落实。

22.配合上级部门开展安全检查，督促落实检查存在的问题。

23.配合上级事故调查工作，执行业务范围内事故调查处理意见。

24.做好部门内部隐患排查工作，落实各类生产安全事故隐患。

八、及时、如实报告生产安全事故

25.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。26.参与事故和灾害处理、抢险救援。

副主任安全生产责任制

协助主任抓好矿井日常生产调度及通讯管理工作，负责分管范围内行政业务领导及安全管理工作，安全生产职责如下：

一、参与制定本部门安全生产规章制度、操作规程和安全生产事故应急救援预案

1.参与编制、审查本部门安全生产责任制、操作规程及部门安全生产规章制度。

2.参与编制、审查安全生产事故应急救援预案。3.参与修订、完善生产管理标准及制度。

二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4.参加安全资格培（复）训，取得安全资格证。5.参与制定并实施本部门安全教育培训计划，协助主任抓好本部门安全教育培训工作。

三、监督检查重大危险源的安全管理措施

6.参与全矿采掘机电设备的安装（拆除）、采煤工作面初次放顶及其它安全生产管理薄弱环节的跟班工作。

7.参与修订、完善冬季和雨季“三防”应急预案，督促基层单位按预案要求进行整改落实。

四、参与应急救援演练

8.参与矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患 9.参与矿区冬季和雨季“三防”检查工作。

10.参与煤矿建设项目安全设施、职业危害防护设施的竣工验收，并监督检查实施情况。

11.参与矿井安全大检查、安全质量标准化检查、动态安全隐患排查及零星工程管理。

六、履行职责，制止违章 12.按要求履行跟值班职责。

13.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

14.协助主任抓好矿井日常安全生产调度工作，依照煤矿安全生产法律、法规组织生产，预防“三超”行为，保证矿井均衡生产。

15.监督检查各单位管理人员跟（带）值班情况，查处井下各作业点“撇钩延点”及安全生产环节的违章行为。

七、落实事故隐患整改措施

16.参与生产安全事故的追查分析，监督防范措施的落实。

17.配合上级部门开展安全检查，督促落实检查存在的问题。

18.配合上级事故调查工作，执行业务范围内事故调查处理意见。

19.做好部门内部分管范围内隐患排查工作，落实各类生产安全事故隐患。

八、及时、如实报告生产安全事故

20.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。21.参与事故和灾害处理、抢险救援。

技术主管安全生产责任制

协助主任抓好安全技术管理工作，负责调度业务范围内的安全技术管理,安全生产职责如下：

一、参与制定安全生产规章制度、生产事故应急救援预案

1.参与编制、审查本部门安全生产责任制、作业措施及部门安全生产规章制度。2.协助主任编制、审查生产事故应急救援预案。3.协助主任修订、完善生产管理标准及制度。

二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4.参加安全资格培（复）训，取得安全资格证。5.协助主任抓好员工培训、岗位培植等工作，并负责安全技术基础资料的管理。

三、监督检查重大危险源的安全管理措施

6.参与作业规程措施及零星工程审批工作及施工过程中监督检查及完工验收工作。

7.参与全矿采掘机电设备的安装（拆除）、采煤工作面初次放顶及其它安全生产管理薄弱环节的跟班工作。

8.参与修订、完善冬季和雨季“三防”应急预案，督促基层单位按预案要求进行整改、落实。

四、参与应急救援演练

9.参与矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

10.参与矿区冬季和雨季“三防”检查工作。参与煤矿建设项目安全设施、职业危害防护设施的竣工验收，并监督检查实施情况。

11.参与矿井安全大检查、安全质量标准化检查、动态安全隐患排查及零星工程管理。

六、履行职责，制止违章 12.按要求履行跟值班职责。

13.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。14.协助主任抓好调度业务技术管理工作，从技术层面规范安全生产调度行为，预防“三超”，保证矿井安全均衡生产。

15.负责本部门作业措施的编制、贯彻、考核，监督规范本部门员工工作行为。

七、落实事故隐患整改措施

16.认真落实各类生产安全事故隐患，做好隐患的排查治理落实整改。

17.吸取各类事故教训，做好防范措施的落实。

八、及时、如实报告生产安全事故

18.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。19.参与事故和灾害处理、抢险救援。

技术员安全生产责任制

协助技术主管抓好专业范围内技术管理工作,安全生产职责如下：

一、参与制定安全生产规章制度、安全生产事故应急救援预案

1.参与编制、审查本部门专业范围内安全生产责任制、作业措施及部门安全生产规章制度。

2.协助技术主管修订、完善本专业生产管理标准及制度。3.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

4.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、重大危险源的安全管理

5.参与本部门作业规程措施及零星工程编制工作及施工过程中监督检查及完工验收工作。

6.矿井发生重大事故时，提供专业技术资料，保证应急救援工作顺利展开。

7.参与修订、完善冬季和雨季“三防”应急预案。

四、参与应急救援演练

8.参与矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

9.参与矿区冬季和雨季“三防”检查工作，并督促相关单位落实整改。

10.参与矿井安全大检查、安全质量标准化检查及动态安全隐患排查，排查部门内部安全隐患并监督整改落实。

六、履行职责，制止违章 11.按要求履行跟值班职责。

12.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

13.参与本部门作业措施的编制、贯彻、考核，监督规范本部门员工工作行为。

七、落实事故隐患整改措施

14.认真落实各类生产安全事故隐患，做好隐患的排查治理落实整改。

15.吸取各类事故教训，做好防范措施的落实。

八、及时、如实报告生产安全事故

16.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。17.参与事故和灾害处理、抢险救援。

调度队队长安全生产责任制

协助主任抓好矿井日常生产调度及业务保安工作, 负责调度指挥中心调度队业务领导及管理工作，安全生产职责如下:

一、组织或参与安全生产规章制度、安全生产事故应急救援预案

1.负责制定调度队安全生产责任制，参与制定部门安全生产规章制度。

2.参与编制、审查安全生产事故应急救援预案。3.参与修订、完善生产管理标准及制度。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4.参加岗位工种和班队长培训，熟悉业务技能。5.参与部门内部培训，抓好调度员的业务培训工作。

三、重大危险源的安全管理

6.坚持先安全后生产的原则，协助主任解决生产中出现的安全问题。

7.负责协调生产、辅助单位的业务关系，对基层反映的问题迅速处理或上报，消除生产流程节点管理的薄弱点。

8.协助主任开展冬季和雨季“三防”应急预案演练，并记录演练全过程。

四、参与应急救援演练 9.参与矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患 10.参与矿区冬季和雨季“三防”检查工作。11.参与矿井安全大检查、安全质量标准化检查及动态安全检查及零星工程管理。

六、履行职责，制止违章 12.按要求履行跟值班职责。

13.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

14.协助主任抓好矿井日常安全生产调度工作，依照煤矿安全生产法律、法规组织生产，预防“三超”行为，保证矿井均衡生产。

15.监督检查各单位管理人员跟（带）值班情况，查处井下各作业点“撇钩延点”违章行为。

七、落实事故隐患整改措施

16.认真落实各类生产安全事故隐患，做好隐患的排查治理落实整改。

17.吸取各类事故教训，做好防范措施的落实。

八、及时、如实报告生产安全事故

18.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。19.参与事故和灾害处理、抢险救援。

统计员安全生产责任制

负责调度指挥中心综合业务、进尺、产量、销售统计及各类报表编制工作，安全生产职责如下：

一、熟知安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.熟知并履行本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

4.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、参与应急救援演练

5.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

四、检查安全生产状况、排查事故隐患

6.负责本部门召集的安全生产会议记录，分类整理会议决议及矿领导临时性工作安排，并跟踪、反馈、闭合信息。

五、履行职责，制止违章

7.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

8.负责各类生产数据统计和报表的编制工作，确保准时、准确。

七、落实事故隐患整改措施

9.落实业务范围内生产安全事故防范措施。

10.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

八、及时、如实报告生产安全事故 11.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。12.参与事故和灾害处理、抢险救援。

调度员安全生产责任制

负责当班期间的安全生产调度及各类台账记录工作，安全生产职责如下：

一、熟知安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.熟知并履行本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加岗位工种培训，做到持证上岗。

4.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

5.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、参与应急救援演练

6.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

四、检查安全生产状况、排查事故隐患

7.坚持先安全后生产的原则，按照安全生产法律（法规）、工作流程进行安全生产调度工作。

8.班中主动调度，及时掌握矿井生产动态，对生产薄弱环节、重点工程、零星工程进行专题调度。9.负责协调生产、辅助单位的业务关系，对基层反映的问题迅速处理；对于影响生产的重大问题，要立即汇报值班领导，并按流程汇报。

六、履行职责，制止违章

10.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

11.监督检查各单位管理人员跟（带）值班情况，查处井下各作业点“撇钩延点”违章行为。

七、落实事故隐患整改措施

12.落实业务范围内生产安全事故防范措施。13.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

八、及时、如实报告生产安全事故

14.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。15.参与事故和灾害处理、抢险救援。

通讯队长安全生产责任制

协助主任抓好矿井通讯系统、办公网络、计量系统、视频系统日常管理及业务保安工作，安全生产职责如下：

一、组织或参与安全生产规章制度、安全生产事故应急救援预案

1.负责制定通讯队安全生产责任制，参与制定部门安全生产规章制度。

2.参与编制、审查安全生产事故应急救援预案。3.负责修订、完善通讯队安全生产规章制度、通讯管理规定、放射源管理制度。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4.参加岗位工种和班队长培训，熟悉业务技能。5.参与部门内部培训，抓好通讯队的业务培训工作。

三、重大危险源的安全管理

6.负责组织编制计量设备使用相关措施及制度，防止放射源泄露、污染、丢失等，确保科学安全使用放射源。

四、参与应急救援演练

7.参与矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

8.负责组织人员进行通讯、网络、计量及视频系统隐患排查，并安排落实整改。

六、履行职责，制止违章

9.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

10.负责通讯队日常工作管理，强调安全注意事项及落实安全责任人。

七、落实事故隐患整改措施

11.落实业务范围内生产安全事故防范措施。12.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

八、及时、如实报告生产安全事故

13.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。14.参与事故和灾害处理、抢险救援。

通讯员安全生产责任制

负责当班期间的生产、行政电话畅通，为安全生产提供通讯保障，安全生产职责如下：

一、熟知安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.熟知并履行本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

4.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、参与应急救援演练

5.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

四、检查安全生产状况、排查事故隐患

6.监督检查井下通讯设施及设备严格按照质量标准化标准进行管理，保证设备完好，不失爆。

五、履行职责，制止违章

9.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

六、落实事故隐患整改措施

10.落实业务范围内生产安全事故防范措施。11.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

七、及时、如实报告生产安全事故

12.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。13.参与事故和灾害处理、抢险救援。

网络管理员安全生产责任制

负责办公网络的日常维护，保障网络运行正常，安全生产职责如下：

一、熟知安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.熟知并履行本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

4.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、参与应急救援演练

5.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

四、检查安全生产状况、排查事故隐患

6.负责排查办公网络系统的安全隐患，并落实整改。

五、履行职责，制止违章

7.保障瓦斯监控、人员定位、视频监控数据由所属矿服务器向集团公司服务器传输的网络节点畅通。

8.严格按照操作标准作业，防止触电事故发生，制止违章行为。

六、落实事故隐患整改措施

9.落实业务范围内生产安全事故防范措施。

10.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

七、及时、如实报告生产安全事故

11.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。12.参与事故和灾害处理、抢险救援。

计量管理员安全生产责任制

负责维护计量系统正常运行和放射源的管理，安全生产职责如下：

一、熟知安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.熟知并履行本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加岗位工种培训，做到持证上岗。

4.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

5.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、重大危险源的安全管理

6.负责落实核子秤使用相关制度及措施，杜绝放射源泄露、污染、丢失等，确保安全。

四、参与应急救援演练

7.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

8.协助通讯队长抓好计量系统的维护工作，负责电子秤、核子秤的安装、校验、维护、保养和管理工作及工作期间个人安全防护。

9.排查计量系统设备安全隐患，特别是放射源的隐患排查，制定措施，落实整改。

六、履行职责，制止违章

10.规范个人作业行为，防止触电或受辐射。

七、落实事故隐患整改措施

11.落实业务范围内生产安全事故防范措施。12.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

八、及时、如实报告生产安全事故

13.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。14.参与事故和灾害处理、抢险救援。

监控管理员安全生产责任制

负责维护视频监控系统正常运行，安全生产职责如下：

一、熟知安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案 1.熟知并履行本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

4.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、参与应急救援演练

5.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

四、检查安全生产状况、排查事故隐患

6.排查视频监控系统的安全隐患，并落实整改，保证设备完好，不失失爆。

7.负责矿区视频监控系统维护、管理工作，保障视频监控正常运行。

五、履行职责，制止违章

8.规范个人作业行为，按章作业，防止触电和摔伤。

六、落实事故隐患整改措施

9.落实业务范围内生产安全事故防范措施。

10.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

七、及时、如实报告生产安全事故

11.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。12.参与事故和灾害处理、抢险救援。

第三篇：调度指挥中心

北京地铁调度指挥中心突出特色“安全文化”建立安全文化长廊

2011-06-10 11:13:20 来源：北京地铁

北京地铁公司调度指挥中心结合安全生产月活动，着力打造具有自身特色的安全文化，推出了以“安全文化”融入“情感文化”，将“硬制度”与“软文化”相结合的安全文化长廊。

北京地铁公司调度指挥中心结合安全生产月活动，着力打造具有自身特色的安全文化，推出了以“安全文化”融入“情感文化”，将“硬制度”与“软文化”相结合的安全文化长廊。

位于小营调度指挥中心员工休息区的安全文化长廊，经过近一个月的精心策划制作，于5月下旬盛装亮相，从版面设计到内容构思、选择、制作；从每一段文字，到每一幅图片，均融入了调度人对特有调度文化的诠释。最终形成了具有调度中心特色的安全文化，为小营指挥中心八层休息区增添了一道亮丽的风景线。

安全文化长廊共分为行车调度和电力调度两篇内容，其中行车调度所以“安全是地铁永恒的主题，是地铁赖以生存的生命线”为主题内容，以落实安全制度为切入点，以安全制度贵在落实、治控救安全生产管理体系内容为核心，以敲响警钟，让过去告诉未来、燎原等诗句为展板的闪光点，从各个视角展示了调度中心行车调度安全文化建设的着力点和落脚点；而电力调度所则展示了以“全员全过程全方位安全管理”为主题，以突出人文关怀为切入点，以安全文化、安全警句、安全感悟、火场逃生常识、电力环控调度与安全为内容，从安全的不同角度深入浅出地勾勒出以人为本、以安全为前提，关怀员工利益的电力防灾环控调度的安全理念。

安全文化长廊突出调度指挥安全的宗旨，以图文并茂的形式展现在广大员工的面前，使战斗在一线的调度员增强安全意识的同时，对自己的工作使命有了更强烈的责任感。安全文化展板的建立，不仅丰富了员工的安全知识，还在视觉上给人以冲击，行动上给人以启迪，让调度员在浓浓的安全氛围中接受启示和教育。（调度指挥中心)

300名“幕后司令”掌控北京地铁

《劳动午报》（2011年10月08日 01版）

作为地铁“神经中枢”的调度指挥中心，目前负责着289公里线路的运营。今年起，北京地铁日均客流量突破500万人次，平均每天开行4100辆列车。调度指挥中心的300名职工运筹帷幄，精确指挥着列车的运行。

在北京轨道交通指挥中心一期调度大厅，每条地铁线路都有一块大屏幕，上面密密麻麻做着各种颜色的标示，显示运营线路及列车当前位置等信息。据北京地铁调度指挥中心陈主任介绍，北京地铁每条线路由行车调度员和电力防灾环控调度员控制，他们也被称为地铁的“幕后司令”。每天，行车调度员按照运行图监控列车是否按图开行，并根据客流量的变化及时调整上线列车以缓解客流压力，此外还要随时处理突发故障，以保障乘客快捷、安全到达目的地。

“灵敏的反应力和扎实的专业技能是调度员必备的素质之一。”陈主任说，每天凌晨三点半，当市民还在睡梦中时，调度员一天的工作就开始了。

“一天中最紧张的工作是应对早晚高峰，在这些时段我们会通过加开临客列车来缩短列车间隔，缓解客流压力。”地铁1号线行车调度员崔锟说。

电力防灾环控调度员则负责监控地铁供电系统、环控系统设备的运行及应急抢险工作。电力防灾环控调度员倪帆告诉记者：“乘客从走进地铁开始，就可以感受到照明、扶梯、空调、风机等设备提供的服务。我们会根据天气变化来调整地铁内的温度和通风度，为乘客提供更舒适的乘车环境。”

北京市轨道交通指挥中心投入使用 可指挥8条地铁 2008-12-26 15:09:40 来源: 北京晚报(北京)网友评论 0 条 点击查看

1350平方米巨大的圆形大厅内，39块大小不一的显示屏或明或暗，本市8条已运营轨道线路的明亮大显示屏正在“工作”，工作人员时刻关注着显示屏上的动态运营线路图及实际监控录像……4号线等其他在建线路的显示屏虽然目前还暗着，但今后将随着它们的建成而先后“亮起来”。

今天上午，北京市轨道交通指挥中心全面投入使用。它的建成使用，标志着本市轨道交通发展进入网络化运营管理新时代。据介绍，该轨道交通指挥中心是目前世界上集指挥调度和票务清算两大功能于一体，规模最大、接入线路最多、智能化水平最高的轨道交通路网管理中枢。

据悉，北京市轨道交通指挥中心一期工程于2005年10月破土动工，指挥中心包括轨道交通路网指挥调度中心、路网票务清算管理中心、14条轨道交通线路的控制中心及相应配套设施。今年6月9日，随着地铁AFC自动售检票系统全面投入运营，轨道指挥中心的路网票务清算管理中心投入使用。7月，路网指挥调度中心系统具备开通条件，地铁1号线、2号线、5号线、10号线一期、八通线、13号线、奥运直线和机场线8条轨道线路控制中心进入轨道指挥中心，从而结束了北京轨道交通一条线路一个调度控制中心的历史，提高了整体运营效率和综合调度指挥能力。

市交通委主任刘小明在启动仪式上说，目前，北京市轨道交通现已建成8条线路、123座车站、200公里运营里程，轨道交通指挥中心的建成使用，代表了北京轨道交通管理的发展方向。随着2009年地铁4号线开通，京港地铁公司正式加入北京地铁运营，依托指挥中心可以在不同运营主体之间建立起快速、高效、可靠的协调机制和快速反应机制，并逐步形成具有北京特点、路网整体协调统一的票制票价政策与经济利益补偿等相关规则。此外，还有利于政府的行业主管部门对各线运营主体的运营服务状况进行监管与考核，不断完善紧急突发事件快速处置。(记者孟环）(本文来源：北京晚报

第四篇：生产调度指挥中心“双增双节”先进集体汇报材料

生产调度指挥中心“双增双节”先进集体汇报材料

XX年，调度指挥中心在《关于开展“双增双节”活动的实施意见》文件精神指引下，解决了“我是谁、为了谁、维护谁”三个问题。充分发挥安全生产综合管理职能，为积极提升经济运行质量，维护国有资产保值增值，主动冲在节支降耗这条战线前列，不断做出新。下面，结合全年工作实际，将全年双增双节活动总结如下，不当之处，敬请批评指正。

一、科学组织，确保矿井高产高效持续发展

本调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调，按照矿井生产作业计划，加大生产正规循环监督考核力度，密切掌握安全生产动态，积极协调机电设备日检、月检工作，并严格排查好其影响范围，为生产创造出良好的设备保障与安全保障。及时协调处理生产中出现的矛盾和问题，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报，并明确责任单位、工作标准和完成时限，定期考核落实，积极为全年产煤x万吨，掘进进尺x米创造良好条件。

二、狠抓煤质，提质量增效应对行业危机

调度指挥中心坚持“质量就是生命，产品等于人品”的质量观，像抓安全一样抓煤质，组织各生产单位共同密织出一张煤质管理网。

1、积极采取煤质管理措施。针对xx及xx工作面过断层，岩石量大、副井提升能力有限的现实情况，果断下达了xx工作面放炮矸石进入xx储矸仓，工作面煤机清扫的岩石通过主井直接提升的调度指令，在6月、7月、8月、9月、10月采煤工作面过较大断层期间，安排煤质监察队及调度员，“

三、八”制对采煤工作面、各生产重点环节进行跟班，现场督导煤矸分装分运效果，指挥协调好出煤与出矸时间。采取的主要措施为：一是严抓工作面上网管理，根据采煤工作面顶板岩石情况进行上网管理，上网时顺势上下各延2个支架，上网支架平均达到30架；加强上网质量管理，严格要求按规程联网，联网要牢固；拉架杜绝拥网、撕网现象发生。二是严抓后溜漏矸，要求移架平、直、正，不偏不倚，侧护板及上下两台支架错茬符合规程规定；尾梁高度要求一致，不得高于后溜上沿400mm，插板必须插到位；禁止拉架时开后溜、开后溜时拉架；加强放煤管理，严格按规程规定放煤，要求放煤工相对固定，技术过硬。三是严控非生产用水，各设备冷却水做到开机开水、停机停水；巷道降尘喷雾达到最佳雾化效果，在喷雾下搭设雨搭防止水进入煤流，各转载点喷雾以煤的干湿度为标准进行开启；加大支架维修力度，防止滴漏窜液现象出现；及时清理架间浮煤，使煤机冷却水由架间顺势流过75kw溜子底埋设的导水管进入水仓排出。针对xx工作面大角度俯采，要求下巷及时疏通水沟，老塘来水引入水仓，及时推移机头，使工作面底板涌水由75kw溜子底导水管排入下巷水仓，杜绝用冷却水冲刷架间浮煤；要求各漏煤眼制定防止水进入煤仓的措施；巷道除尘工作在工作面停产检修期间进行。四是严抓煤矸分离，严禁煤机超规程规定割底板现象的发生；出现断层后，调度指挥中心组织地测部、技术部、采煤工区共同研究工作面层位调整方案及预测断层变化情况；断层影响较大时，及时采取煤矸分装分运措施，采煤工作面在放炮扫矸期间，严格执行调度指挥中心分矸措施，保证做到“两不上”，即溜子里有煤不上矸石，有矸石不上煤，采煤工区必须严格执行调度分矸指令，严禁私自出矸，各漏煤眼在出煤、出矸期间必须将煤仓放到最低位，运输工区安排专职人员在储矸仓负责出矸，以保证分矸工作顺利进行；采煤工作面加强顶板管理，严禁架前片帮漏顶；掘进工作面工程煤含矸率超过20%时，必须用矿车运输（通过皮带直接进煤流系统的要经煤矸分流设施）至地面，禁止通过任何形式进入煤流；加强煤流系统管理，严禁各类杂物进入煤流，由皮带工区各转载点司机时时监控煤流中含水、含矸情况，并及时向调度机台汇报。五是加强现场监督管理，煤质监察队及调度员，“

三、八”制对采煤工作面进行跟班，现场督导煤矸分装分运工作，要求放炮后崩落在架前浮矸及时清理，监督好煤机扫矸程度、皮带巷洒落矸石清理情况、漏煤眼放矸情况；监督上网质量，严禁水进入煤流，对于影响煤质的问题，严肃追究相关人员责任；调度机台对井上下进行合理配仓，进行分装、分运、分储调控监督管理，并及时调度各煤仓仓底留煤情况；定期或不定期对井下各地点进行煤样采取，每天参与煤厂取样工作。

2、煤炭发热量逐月达标。XX年1-12月煤炭平均发热量为x大卡,最高为x大卡。各月发热量数值如下表：

3、经济效益取得实效。通过煤质管理工作，采取煤矸分装分运等措施，全面提升了企业应对经济危机的能力。反之，煤质会出现较大的变化，每月份的发热量将会低至x大卡，比分装分运期间的x大卡低x大卡。提质后，销售收入每大卡提高4分钱，每吨煤价会提高18元，全年销售量为x万吨，为我矿带来x万元的经济效益。

三、措施并举，全力抓好节支降耗

1、合理安排检修时间，利用尖峰电价期间对采面、煤流系统、提运系统、排水系统进行检修。全年为我矿节约用电1x4万度，节约用电开支x万元。

2、及时制定下发了《关于掘进工作面排矸系统运行时段的相关规定》，明确规定尖峰电价时段，在不影响安全生产的情况下，不得使用排矸系统进行排矸，尽可能在迎头积矸；在峰电价时段，尽量减少排矸系统运行时长；在平电价、谷电价时段加大排矸量。全年为我矿节约用电开支约x万元。

3、制定下发了《关于合理调控副井提升人员的管理规定》，严格控制单钩提升，每日9:00以后不再单独安排人员入井，矿值带班人员集齐后安排出入井，严格控制升井人数，每日固定时段集中安排大班人员升井，在连续上下井时段之外，升井人员不足x人不准提升，副井检修后人员不得随意出入井；当有安全生产需要或特殊情况，确需安排相关人员出入井时，必须出具申请说明原因，经单位负责人签字确认后，调度指挥中心根据实际情况进行安排。每钩节约x元，每天节约x钩，每月为我矿节约x万元，全年为我矿节约x万元。

4、在压缩办公经费的基础上，对调度会议室现有设备进行升级改造，增设了无线鼠标、键盘、服务器机柜、VGA分屏器、交换机，同时与矿oA办公系统联网，实现远程传输、操控，在审议作业计划、作业规程及规章制度等方面，既大量节约办公耗材，又为各单位提供良好办公环境。

下一步，调度指挥中心将以踏石留印、抓铁有痕的劲头一以贯之地抓好制度落实，善始善终、善做善成，不断取得双增双节的新成果和新变化。

第五篇：安全调度指挥中心2013

安全调度指挥中心2013

工 作 总 结

即将过去的2013年，回头展望一年以来的调度工作，在矿领导的帮助指导下，安全、生产调度认真履行工作职责，努力学习，勤奋工作，不断进取，认真完成领导安排的各项工作，在思想上、学习上、工作上虽然取得了显著的进步，成长了不少，深刻体会到调度工作的必要性、和重要性。调度是企业管理中的一项专业工作，也是一门科学，如何搞好调度工作，如何能够体现调度在生产和日常工作中起到的协调生产平衡，安全有效的指挥、监督，矿井的生产动态，是值得我们每个人深思熟虑的问题。一个企业需要把各个责任部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时的反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地有节奏地进行。必须建立一个强有力的集中统一指挥安全调度指挥中心，能够安全、有效地、开展矿井的日常工作、必要让每个调度员熟练调度工作，履行调度员职责，熟悉掌握全矿的生产动态和存在安全隐患，能够有效及时的得到解决和处理。现将2013年的思想和工作情况以及今后的努力方向总结如下：

一、2013主要生产指标完成情况及调度员日常工作处理情况：

1、掘进巷道进尺累计完成

2、开拓巷道进尺累计完成

3、喷浆巷道进尺累计完成

4、产量累计

5、外运累计 的处理生产过程中出现的各种矛盾，及时请示有关领导，采取有效措施，排除生产障碍，使生产能够协调进行，保证圆满完成领导交给的任务。认真收集各类信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的进展情况，分析工作存在的主要问题，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。每班坚持做到认真填写各类调度台帐，及时掌握矿重点工程、巷道贯通、井下重点工作面的瓦斯管理情况，以及各采区安全情况等，努力完成矿井的安全生产任务。

3、强化服务意识，转变工作作风

时刻牢记为基层、为采区服务的宗旨，重管理、抓安全，时刻保持以“安全第一，生产第二”的遵旨，在自己普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在工作中，以制度、纪律规范调度员的一切言行，严格遵守调度中心的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于调度室形象的事不做，不利于调度室形象的话不说，积极维护调度室的良好形象。

4、正确面对过错，以后努力改进

回想一年多来的工作，调度中心是全矿的“中心枢纽”，是全矿有效运转的枢纽。没有强烈的责任意识，是无法胜任的。在这一点上矿调度中心没有意识到自己的岗位责任重大，放松了对自己的要求。态度决定一切，这是做好工作的起码要求。在今后调度室认真总结2013年的经验教训，克服不足，努力把工作做得更好。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

三、调度中心存在的问题

论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

８、继续加强调度室软件和硬件化建设，组织实现标准化调度室。时间总是年复一年的轮回，岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。总之，在今后的工作中，调度室所有人员将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负矿领导对调度室的期望。更加努力的做好本职工作，更好的完成各项任务。并在工作中创造和谐的工作气氛，加强调度室的凝聚力。为矿井在2014年的投入联合试运转期间贡献我们微薄的力量，为企业的发展做出贡献。