创业能手孙宝林同志先进事迹材料[优秀范文五篇]

第一篇：创业能手孙宝林同志先进事迹材料

创业能手孙宝林同志先进事迹材料 孙宝林是十一管理区普通农民，但被当地群众评为“养鸭致富能手”。他务实创新，坚持不懈，在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩；生活中，他乐于助人，热爱集体，无私奉献；是新时代里精神文明建设的先进典型。

一、勤学苦干，成就致富梦 过去，孙宝林靠着种地和运输过日子，不少投资也不少流汗，增产不增收，难以发家致富。随着养殖业的发展，他看到了人们对无公害绿色鸭蛋格外喜爱，需求量也特别大，而且养鸭投资少、成本低、设备简单、见效快，收益大。于是他自此开启了他蛋鸭养殖的致富梦想。

无公害绿色食品越来越受到人们的关注和喜欢，孙宝林靠着水泥路交通方便在鱼塘养鸭，鱼鸭混养（即水下养鱼、水面养鸭）鱼塘养鸭可为鱼增氧。鱼类生长需要足够的氧气。鸭子好动，在水面不断浮游、梳洗、嬉戏，一方面能将空气直接压入水中，另一方面也可将上层饱和溶氧水搅入中下层，有利于改善鱼塘中、下层水中溶氧状况。这样，即可省去用活水或安装增氧机的投入。有利于改善鱼塘内生态系统营养环境。鱼塘由于长期施肥、投饵和池鱼的不断排泄，容易形成塘底沉积物。这些沉积物大都是有机物质，鸭子不断搅动塘水，可促进这些有机物质的分解，加速泥塘中有机碎

屑和细菌聚凝物的扩散。为鱼类提供更多的饵料。鱼能利用鸭粪、残饵等鸭产出的废弃物，使水质清新、环境良好。鸭子还可以为鱼类提供上等饵料。鸭粪中不仅有大量未被吸收的有机物，而且含有30%以上的粗蛋白,都是鱼类的上等饵料。即使不能为池鱼直接食用的鸭粪，也可被细菌分解，释放出无机盐，成为浮游生物的营养源，促进浮游生物的繁殖，为鲢、鳙提供饵料。有利于鸭寄生虫病的防治。鸭是杂食性家禽，鸭在水中活动能吃掉水中的青蛙、蝌蚪、水生昆虫等对鱼类有害的生物，能及时摄食漂浮在鱼塘中的病死鱼和鱼体病灶的脱落物，从而减少病原扩散蔓延，鸭能吞食很多鱼类敌害，如水蜈蚣等；鸭还能清除因清塘不够彻底而生长的青苔、藻类；鱼塘中有鸭群活动，有害水鸟也不敢随意在水面降落；鸭子游泳洗羽毛，使鸭体寄生虫和皮屑脱落于水中，为鱼食用，又减少了鸭本身寄生虫的传染。

因此鸭子产蛋量高，蛋黄呈油润的金黄色，含有多种营养物质，有非常高的营养价值是纯天然绿色食品。过去没有开发，地处偏僻产出的鸭蛋无人知道，一枚鸭蛋8毛钱还卖不动，自家吃不完的鸭蛋只有送给亲戚朋友。自从管理区发展畜牧养殖业后，养鸭的好日子才来了，鸭蛋身价涨了进1倍，成为管理区特色产品，鸭子完成产蛋以后，鸭肉也可以卖到好价钱，可谓一举两得。孙宝林散养的1200多只鸭子，产蛋1.5元一枚供不应求。

他发现本地鸭产蛋量并不高，便琢磨如何进行改良新品种。为了进一步更新蛋鸭品种，于去年从外地购进1200只黄金锭新品种蛋鸭，改养本地鸭为新品种蛋鸭。由于鸭子生活在水边，以水中浮游生物和杂鱼虾为食，每只蛋鸭年产蛋量平均在150枚左右，仅养殖蛋鸭这一项，他家去年就赚了4万多元。在他的带动下，管理区农民发展蛋鸭养殖的积极性非常高，小小的鸭蛋，在当地揺身一变，成为当地村民增收的金蛋。

二、成就致富带头人近年来，发展蛋鸭散养，成为该管理区养殖业发展的新亮点，散养蛋鸭并不多见，没有经验可循，孙宝林经过几年的不懈努力和摸索，克服重重困难。终于掌握了鸭子的生长规律和疾病防治。

一枝独放不是春，百花齐放春满园。靠着开拓实干，腰包渐鼓的孙宝林并没有满足于自己的小富，他的目标是带动更多的乡亲共同踏上富裕之路。乡亲们看到养鸭能带来丰厚回报，纷纷上门拜师学艺，孙宝林毫无保留地将养鸭技术和防病知识传授给前来取经的人。在他的带动下，目前已有4户农民搞起了养殖。回首自己的创业征程，孙宝林依然激动不己，他说，我只是一个普通的养鸭人，能够取得今天的成绩，离不开党委政府的关怀和帮助，我们还要继续努力，把养殖业做大做

强，让更多的乡亲走上富裕之路

孙宝林发展养鸭事业给我村带来了发家致富可观效益，为我村民养殖业上带了个好头，使我村农户又增加了一条奔小康的道路，使我村的前景更加美好。

第二篇：陈宝林同志先进事迹范文

陈宝林同志先进事迹

陈宝林同志任石楼县邮政局特快专递投递员兼代收贷款员及物流信息反馈员，现年45岁，多年来他怀着对邮政工作的满腔热忱、爱岗敬业、无私奉献，在特快专递这一岗位上共投递38693件邮件，无差错事故，无一件延误，无一起用户有理由申告，受到了广大用户的一致好评和爱戴，连年被评为局先进生产者，出席市县的先进工作者。

陈宝林同志对工作极端负责，每年都有一些书写不清、地址不明的特快接在他手中，尤其是我们石楼县城居住分散，又无门牌编号，有不少快件地址含糊不清，投递中难度很大，按规定书写不清、地址不详的邮件完全可以按批退处理，但宝林同志说既然用户寄特快，就说明一定有急事，退回不就要误事吗？他总是想用户所想，急用户所急，不分白天晚上，千方百计去打听，有时为了打听一个不确切的收件人，他上这坐山头，下那条沟，反复寻找，有时得跑几十里的路，可他又是一位腿有残疾的人，经常累的筋疲力尽，用披星戴月来形容一点也不为过。也有不少“好心人”劝他说，你何不批退了省事，何苦呢？而他却回以一脸苦笑而示诚。近年来经他之手复活的邮件据不完全统计达上千件之多。为了杜绝差错发生，凡经他手经办的邮件，他总要反复核实证件，从不马虎了事，因而在多年的投递工作中，从未发生一件错投错送。

代收货款更是一件难度较大，又易发生差错的苦差事，很多人不愿意干，宝林同志兼职后千方百计与用户沟通，准确无误地收取，有时也会遇到一些不能理解邮政工和艰辛的客户，宝林同志总是动之情、晓之理，耐心诚恳地做好客户的工作。2011年来，共投递特快25113件，物流13580件，无一笔因工作不到位未收回使用户受损，同时给邮政工作增添了崇高的信誉。

难怪同事们经常自豪地说，宝林同志是我们邮政人的骄傲，是我们邮政人学习的榜样。

第三篇：优秀共产党员孙伟同志先进事迹

优秀共产党员孙伟同志先进事迹

孙伟，1998年7月毕业来厂，2002年11月调入生产部调度室，从事生产调度工作，现任生产部调度室副科级调度。

从进入调度室的那一天起，孙伟就立志在这个重要的岗位上干出个样来。他及时调整了自己的工作状态，认真学习铁、钢、材等专业知识和生产管理的有关知识。工作中，经常深入车间生产第一现场，密切接触生产实际，尽快熟悉工作环境。他不耻下问，勤学苦练，克服了一个又一个的困难，付出了巨大的努力，经过半年多的拼搏奋斗，孙伟已经能够独立的解决和处理生产中的各类问题了。现在，他对公司（厂）整个生产系统有了较为全面的掌握，建立起了清晰的生产结构框架，有明确条理的工作思路，全面联系，系统思考，重点明确，把握关键，有效控制，确保所下达的每个调度指令的及时准确。

工作中，他认真监督各单位作业计划的执行情况，确保各单位能够按计划进行生产，确保铁、钢、材的动态平衡，保证了整个系统连续稳定运行。三炼钢投产以来，他积极组织协调东阿铁水的调运和公司（厂）内部的铁水倒运工作，及时了解掌握两个高炉的生产情况，加强与东阿铁厂的联系沟通，切实控制好混铁炉的铁水储量，平衡好一、二炼钢的铁水比例，确保了三个炼钢的正常生产，为2005“冲刺200万吨钢”作出了积极努力。在轧钢车间的钢坯供应中，他合理安排，严密组织，积极调度，确保钢坯的倒运、切割、收集等及时到位，保证了各轧钢车间的正常生产。在能源介质的平衡控制中，他认真协调好生产的各个环节，使风、水、电、气等能源介质都得到了最大程度的有效利用，保证了各单位的正常生产。在接到异常情况的报告后，他立即赶赴现场，组织指挥处理现场的各种问题，根据事故情况和性质，及时向领导汇报，通知有关单位和人员，积极组织人力物力进行抢修抢救工作，尽最大努力减少企业损失，以最快的速度 1 恢复生产。

孙伟有强烈的事业心和责任感，他热爱本职工作，不断开拓进取，努力提高服务质量，切实为各单位和企业服好务。对各单位反映的各种问题，无论大小，他都认真对待，及时解决，落实到位，从不推委扯皮，不敷衍塞责，不拒之门外，坚持“问题到我为止”和“调度首问负责制”，以最快的速度解决处理问题，不把问题转移和交班，自身消化，自身解决，从不放过任何一个问题。他大胆管理，严格考核，不怕得罪人，敢于碰钉子，敢于唱黑脸。一年来，先后考核单位3次，考核个人8次。只要是对企业有利的，只要是对的，他就问心无愧，无论别人怎么说。

“创新是企业的灵魂，创新就在身边”，工作中，孙伟不拘泥于原有的工作方法，不生搬硬套，而是积极开动脑筋，积极出主意，想办法，不断采用先进的科学的管理方法，不断总结积累，以求更高的提升自己。

“学无止境”，学习是永恒的主题，现在孙伟每天仍然都在坚持学习，通过他的不懈努力，已经完成了山东经济学院本科段的函授学习，并且已经通过了中级经济职称的社会资格考试。随着企业规模的不断扩大，他将继续不断的充实和更新自己。

在单位，孙伟集体观念强，善于合作，经常与大家积极沟通交流，能够很好的与大家一道共同工作，共同努力，共同提高。

由于孙伟同志的出色表现，2005荣立公司（厂）个人三等功，2006又被公司（厂）党委授予“优秀共产党员”的荣誉称号。

生产部

2006-6-18 2

第四篇：孙波同志先进事迹

孙波同志先进事迹

2012年12月8日13时40分，哈萨克斯坦首都阿斯塔纳，中哈原油管道扩建和运行相关事宜政府间协议签署。

仿佛是为等待这一刻的到来，22分钟后，北京，在昏迷18天后，为此呕心沥血、国内外多方奔走的中国石油天然气股份有限公司副总裁兼中石油驻中亚地区协调组组长孙波的心脏停止了跳动。

这一天，北京气温零下9摄氏度，是12年来同期最寒冷的一天。但来自中亚的天然气，点燃着一簇簇蓝色火苗，在全国23个省区市5亿人中传递着温暖。

茫茫戈壁、浩浩长天，沿着古老的丝绸之路，中亚天然气管道横跨土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦三国，与西气东输二线相连，如巨龙匍匐，气流滚滚，向东而行，为英雄悲恸，为忠魂呜咽„„

中央组织部印发通知，追授孙波同志“全国优秀共产党员”称号。

他将个人的人生路，融入我国石油事业的海外路，一步一个脚印，践行着中国石油企业走向海外，保障国家能源供应的庄严使命

中亚天然气管道后续管线尚在规划，中亚海外合作示范区还在建设，谈判伙伴已准备好详尽方案等待与你“交锋”，海外石油将士们正等你发号施令创造更多辉煌„„孙波，你不能再等等吗？

孙波，男，汉族，辽宁大连人，1960年2月生。1983年7月华东石油学院采油工程专业毕业分配到辽河石油勘探局工作，1986年7

月加入中国共产党。生前任中国石油天然气股份有限公司副总裁兼中石油驻中亚地区企业协调组组长，中石油中亚天然气管道有限公司总经理、党委书记，中石油哈萨克斯坦公司总经理、党委书记。2012年11月21日凌晨，孙波突发脑溢血昏迷，12月8日医治无效逝世，年仅52岁。

从1996年出征硝烟未尽的美索不达米亚平原，直至生命尽头，16年征程，孙波先后转战伊拉克、委内瑞拉、苏丹、中亚，将生命刻度中近三分之一的时间，毫无保留地献给祖国的海外油气事业。

中石油海外创业初期，孙波毅然领命，担任伊拉克绿洲石油公司副经理，为13年后中石油中东突进，挺进战后伊拉克市场奠定基础。

1997年，孙波调任中油国际（委内瑞拉）公司副总裁兼陆湖项目总经理。他凭借在辽河油田十几年的开发技术积累，使被外国人视为“鸡肋”的边际油田原油产量飙升10倍，令世界同行刮目相看。

2000年，他调任苏丹，掌管中油国际（尼罗）公司。在西方石油公司多年无所斩获陆续撤离后，他率领海外将士攻克了黑格里油田“暴性水淹”难题，使黑格里油田快速上产，高峰期年产量超过1500万吨，占当时中石油海外产量的60％。

如今，这一项目已成为中非合作典范。2003年，苏丹总统巴希尔向孙波颁发功勋奖章，表彰他和大尼罗公司为苏丹石油工业和经济发展做出的杰出贡献。

2004年，孙波从甲方转换为乙方，负责中石油工程建设业务。

他以国际化思维方式，积极开拓国际高端市场，工程建设公司海外收入从2亿多美元提高到5亿多美元，为建设具有国际竞争力的工程总承包商打下坚实基础。

2007年，中亚天然气管道建设启动，孙波临危受命，28个月组织建成我国首条引进海外天然气资源的战略通道。

2009年，中石油提出建设中亚油气合作示范区的战略部署，重担再次落在孙波身上。目前该合作区产量已占中石油海外油气作业产量近三分之一。

作为我国石油事业最早期的开拓者，中石油海外征程中，哪里最关键、哪里最需要、哪里最艰难，孙波就出现在哪里。

“中石油倾心培育的五大海外油气合作区，孙波曾担任其中四个项目负责人，经历过从投资业务到工程技术服务业务的角色转换。在中石油众多海外将士中，有如此丰富职业经历者，凤毛麟角。他的离去，是我国石油事业的巨大损失。”中国石油天然气集团公司总经理周吉平说。

2011年，中石油海外油气权益产量突破5000万吨，相当于大庆油田高峰期产量。2012年，海外作业产量再次突破1亿吨，权益产量达5242万吨。这其中饱含着孙波的心血、汗水乃至生命。

智慧加拼命，28个月创造中亚天然气管道建设奇迹

中亚的戈壁大漠，铭刻着孙波的壮志豪情。

“很少有人能将工作和国家民族的命运直接挂上钩，中亚管道建设就提供了一个弥足珍贵的机会。”孙波常将这句话挂在嘴边。

2007年7月，中国和土库曼斯坦能源合作启动。两国领导人承诺，中亚天然气管道必须在2009年年底建成。

国家承诺的背后，是中国能源进口多元化的战略考量和对清洁天然气资源的迫切需求。这条管道影响全球能源布局，涉及多国利益关切，能否如期建成，世人瞩目。

工期只有28个月，而国际同类型管道建设最快用时6年。

建设不难，难在各国利益诉求如何寻求一致，各国审批程序、法律商务条款如何协调。

中亚天然气管道是中国建设的第一条跨国输气管道，毫无经验可循。

2009年底建成，只有创造奇迹！

孙波毅然领命。他代表全体建设者表示，中亚管道项目只许成功，不许失败。“头拱地也要完成任务！”

“当时中石油党组只给他一句话，就是必须在2009年年底建成，此外就是一切开绿灯的支持。他做的，是把一切设想和外部条件转化成可行。”中亚管道公司总会计师张少峰说。

时间，成为最稀缺的资源。按期完成，必须“智慧加拼命”。

按照一般程序，所有商业谈判和法律框架协调完成后，管道建设才能启动。这意味着首批管材最快要2009年2月才能到场，按期通气根本不可能。怎么办？孙波带领管道建设者，提前详勘、提前初设、提前动迁设备、提前采购72万吨钢材„„赢得宝贵时间。

单线变双线、直缝变螺旋，是他指挥管道如期建成的点睛之笔。

可研报告推荐采用单线方案。但中亚管道启动时，国内西气东输二线建设已开始。西气东输二线采用1219毫米大管径，如果中亚管线采用大管径，将面临国内外难以及时满足管材供应的困境。孙波果断放弃，改用1067毫米管径，同时采用双线敷设方案。

中亚管道公司副总经理孟向东至今难忘2007年年底中亚天然气管道可研方案评审会上的激烈争论。

单线变双线，意味着要推翻两年前就确定的方案，一些专家不能接受，争得面红耳赤。顶着重重压力，孙波率领专业队伍反复论证，最终说服各方。

这一变，刻板的时间，神奇般赋予弹力。双线不仅可以充分调集国内外成熟资源满足建设需求，而且只要一条管线建成，就能兑现完工承诺。

中亚地区管道沿用前苏联管道建设标准，采用直缝管。但当时全国年制管能力加起来不足300公里，与1833公里的单线全长相比，杯水车薪。

孙波精心策划安排俄罗斯科学院知名院士和17个钢厂、制管厂代表来华，现场了解我国管道建设和制管工业，令中亚诸国最终接受中国标准的螺旋管。中亚管道用钢量相当于40座鸟巢，为中国企业带来巨大机遇。

以退为进，不仅是智慧，而且是胆识和担当。

28个月，孙波几乎没有休过一个周末，坐车、吃饭„„所有的时间都拿来工作。他在中亚各国间奔走，创下几百万公里的夜间飞行

纪录。深夜起航，凌晨到达，仅有两三个小时短暂休整，还时常用于谈判准备。

或许只有孙波自己，才知道身上压着怎样的千钧重担。但他更知道，民族面临着重要机遇，为祖国争“气”，为民族加“油”，这一坚定的信念支撑他不断前行。

截至2012年年底，中亚天然气管道已安全环保地为国内输送450亿立方米天然气。孙波带领全体建设者创造的“中亚管道速度”，将永远载入共和国史册。

以国家利益为最高原则，坚持互利共赢，赢得资源国政府和合作伙伴尊重

孙波经常对同事说：“谈判时咱们多费点力，把方案考虑周全，就能为国家多争取利益。”

与外方谈判，他坚定维护“中方核心利益不动摇”，同时坚持互利共赢、共同发展，积极回应过境国利益诉求。

中哈天然气管道是孙波智慧和眼光的一个范例。中亚管道过境哈萨克斯坦时，哈方提出，管道过境下气，满足其南部市场需求；或由中方修建管道，将哈萨克斯坦西北部气源与南部市场相连。

面对哈方要求，孙波创造性提出第三种方案，修建中哈天然气管道，将哈萨克斯坦天然气引入中亚管道，同时满足哈方需求。

“管道开始修建时，哈萨克斯坦人认为只是为了向中国输送天然气。但2010年起，这条管道开始向哈南部供气，为哈萨克斯坦创造大量就业和税收，并战略性改变了哈萨克斯坦过度依赖俄罗斯的天然

气出口局面，现在变成哈萨克斯坦积极寻求扩充这条管道。”中哈天然气管道有限责任公司总经理沙亚赫梅托夫说。

中亚天然气管道有8个压气站，涉及四国，由多个法律主体分别实施，缺少共同法律平台，世界上也无成熟模式可以借鉴。

孙波敏锐洞察到，保证管道未来数十年安全运营更加困难。他积极探索，大胆创新，组建了由购气、供气、输气等上下游多家相关方组成的四国多方跨国协调机制，为这条跨国能源大动脉未来数十年稳定运营奠定机制保障。

他生命的最后一刻定格在中亚。

2012年11月20日上午，孙波开会讨论中亚管道公司管理。下午2点10分，参加中乌能源分委会第一次会议。晚上回家后继续工作，直到凌晨。从电脑记录看，他最后处理的文件涉及中亚天然气管道南线方案、中哈原油管道油源保障和中亚油气合作示范区建设目标策略等。

2012年11月21日晨，孙波并未像平时那样早起，妻子孙晓军心疼丈夫，没有叫醒他，直至7点40分，发现他已因脑出血昏迷。

国之栋梁，岿然崩塌。“如果一个人能将工作与国家民族命运紧密相连，并有所作为，他的一生就是有价值的。孙波就是这样自豪地走完一生！”中石油集团公司副总经理汪东进泣不成声。

2012年12月10日以来，已有23000多人访问了悼念孙波的网上纪念堂，很多人留下想对他说的话。“纵然我们未曾相识，可我觉得您一点也不陌生。因为我已经融入中亚管道事业中，成为团队的一

员。我们会时刻以您为榜样保证能源大动脉安全、平稳、高效，一定要让祖国万家灯火通明。”

气龙贯中亚，英名耀五洲。

在孙波的努力下，中亚天然气管道C线已开工建设，建成后中亚每年向我国供应的天然气将增至550亿立方米；石油将士正全力以赴，加快建设西北、东北、西南、海上四条能源战略通道，以及中亚、中东、非洲、美洲和亚太五大油气合作区，为国家能源供应保障贡献力量。

正是孙波这样一个又一个国之栋梁，成就了我国海外石油事业的辉煌。

第五篇：孙乐业同志先进事迹

孙乐业同志先进事迹

杨楼镇作为萧县的现代农业核心示范区和高标农田项目示范区，在萧县的粮食三大行动中做出了突出的表率作用，这一成绩的取得离不开该镇的分管农业的副镇长孙乐业同志。自他分管农业生产以来，带领着涉农部门的同志，以稳定全镇的粮食生产作为工作的出发点，认真贯彻落实中央各项惠农政策和粮食生产政策，创造性地开展工作，为全镇粮食生产作出了突出的贡献。2011年，杨楼镇的粮食种植面积达86000亩，粮食总产量达69250万公斤，在自然灾害严重的情况下创造了历史最高水平。

一、抓项目建设，改善粮食生产条件。

2009年以来，孙乐业具体负责落实高标农田治理项目，在工程实施的过程中，他不顾酷暑严寒，亲自下到田头地块，带领水利工程人员，进行测量放线、监督工程质量，通过努力，使杨楼镇的项目建设取得了显著的成效。通过3万亩项目建设，有效地改善了全镇的农业生产条件，抗旱和排涝能力大大增强抵御了2010年秋季罕见的特大暴雨，保证了全镇秋季粮食的丰收。在2011年春季的旱情中，新打的机井和蓄水塘发挥了巨大的作用，使全镇的小麦得到了有效的灌溉，全部为长势良好的一类苗。在受灾的情况下，2011年比2010年全镇粮食产量净增加了436.2万公斤，收到了良好的

经济效益，老百姓的收入得到显著的提高。

二、抓土地流转，增加粮食种植效益。

为切实增加粮食种植效益，充分发挥种粮大户的示范和辐射作用，孙乐业在工作中注重抓好土地流转，扶持好种粮大户，对本镇土地流转面积较大的粮食种植大户，在水利工程、科技推广、农业措施等项目上予以优先考虑，减轻了种粮大户的投资压力，有力推进了种植大户粮食种植面积的扩大。目前，全镇已扶持千亩以上的粮食种植大户3户，土地流转50亩以上的种植户60余户。通过土地流转，在推动粮食种植效益，解决农村劳动力短缺方面显示了巨大的作用，同时也进一步推动了农业产业结构调整

三、抓良种补贴政策落实，提高作物良种覆盖率。为切实落实好粮食补贴政策，孙乐业针对小麦良种补贴工作，坚持“专家推荐、市场认可、农民欢迎”的原则，认真筛选品种。在补贴良种供应上，采取了中标企业送种到乡镇，乡镇验收后集中送到村的模式，切实保证了供种的数量和质量，让老百姓用到了放心的种子。随着小麦良种补贴工作的落实，原来“远看绿油油，近看三层楼”的小麦品种多而杂的现象消失了，小麦的良种覆盖率达到100%，通过推广优良品种，有效地提高全镇商品小麦的一致性。为进一步引导优质小麦规模化生产，推动粮食产业化开发，2011年，孙乐业又联系了知名企业皖王集团，让农户和企业合作种植优

质小麦洲原9369，企业回收价格比其他小麦每公斤高出0.05元钱，既推动了优质小麦生产，又增加了群众的收入。

四、依托专业合作社，提高科技贡献率。

为加快小麦高产攻关和玉米振兴计划的实施力度，提高科技贡献率，孙乐业又组织成立了光亚玉米种植合作社、华实小麦种植合作社、天福种植合作社等12个专业合作社，通过“民办、民管、民受益”的原则，抓好示范带动，合作社对小麦、玉米的良种选用、测土配方施肥、秸秆还田、化学除草、病虫害防治等多项技术进行示范推广，有力地推进了小麦高产攻关和玉米振兴计划的实施。2011年，全镇的农民专业合作社共举办各类技术培训36场次，培训农民3800余人，全镇粮农的科技知识和科技水平有了显著的提高，科技对小麦高产攻关和玉米振兴计划的贡献率得以显著提高。

五、坚持以民为本，保护粮农利益。

孙乐业在实际工作中，坚持以粮农的利益为主。在高标农田项目的建设中，在不违反项目建设原则的基础上，尽量考虑粮农的实际需求。在土地平整上，把平坟、伐掉坟头杂树作为工作重点，全镇共平坟1223座，迁坟16座，伐掉坟头杂树2300余棵，保护了基本农田，受到了广大干群的欢迎。在修建水泥路和砂石路时，尽量做到少开新路，少占耕地，保护粮农的利益。在科技培训和推广上，孙乐业采取了“一村一品”的方式，针对不同村不同品种的特点，选取不

同的培训重点，真正达到了学以致用的目的。