第一篇:创建和谐劳动关系模范区简讯范文
创建全国和谐劳动关系模范区简讯
第一期
新都区大丰街道办事处 二〇一二年四月十二日
为进一步贯彻落实《关于开展创建全国和谐劳动关系模范区工作》的文件精神,大丰街道办事处高度重视,成立了以街道党工委书记詹友军任组长,街道办事处主任陈志任常务副组长,街道副主任黄小敏任副组长的创建和谐劳动关系领导小组,并对这次创建工作做出了具体安排和部署。
2012年4月12日上午,大丰街道在街道办会议室召开了关于开展创建全国和谐劳动关系模范区工作安排动员大会,这次参
加会议的人员有,街道副主任黄小敏、社区管理服务中心主任曾维琼、街道总工会副主席罗显兵、街道工商联合会秘书长张开。
会上,社区管理服务中心主任曾维琼对参加这次创建工作的单位、辖区进行了明确,并对企事业单位的劳动用工、劳动合同签订、社会保险等工作要求做了详细安排。罗显兵就对工会在创建工作中涉及的签订区域性集体合同、区域性工资协商协议、区域性女职工特殊权益保护协议等相关事项提出了具体要求。张开就对工商联合会涉及到的有关雇主组织建立等工作也做了相应安排。
最后,街道副主任黄小敏在会议上指出,创建和谐劳动关系工作是构建和谐社会的内在要求,各单位要充分认识这次创建工作的重要性,通过创建促进企事业单位健全制度,使之形成协商共谋、制度共建、效益共创、利益共享的长效机制。各社区要抓紧抓好这次创建工作,明确分工、各尽其责,形成合力,扎实有效的指导企事业单位搞好这次创建工作。
第二篇:创建和谐劳动关系模范工业园区事迹材料
创建和谐劳动关系模范工业园区事迹材料
创建和谐劳动关系 促进园区全面发展
徐州经济开发区工会工作委员会
徐州经济开发区创建于1992年7月,现有辖区面积152.8平方公里,已开发30平方公里,辖两个镇和三个办事处,常住人口16.8万人,拥有生产企业300余家,其中外资企业20多家,是徐州市重点建设的高新技术产业中心和先进制造业、现代服务业基地。
今后五年,徐州经济开发区要充分发挥优势,集中有效资源,着力建设三大基地、打造两大园区,形成具有自身优势和富有竞争力的特色经济板块。
近年来,徐州经济开发区按照建设“全市经济发展第一增长极”和“充分发挥龙头带动作用”的总体要求,坚持以科学发展观为指导,切实深化“两个转变”,加快推进“二次创业”,保持了经济社会协调快速发展的良好态势,主要经济指标均创历史最好水平,受到了省、市领导的热情关注和高度肯定。
在不到两年时间里,省委书记李源潮三次深入开发区调研考察,充分肯定开发区发展取得历史性突破。前不久,省长梁保华也来到开发区考察指导,称赞开发区工作干得好。
经济运行情况
2006年,全区实现业务总收入301.6亿元,增长20.4%;财政收 1 入9.2亿元,增长72.9%,其中一般预算收入3.48亿元,增长53.3%;自营进出口总额7.5亿美元,增长198%,高出全市增幅138个百分点,其中自营出口5亿美元,增长346%;新批进区项目306个,总投资156亿元,其中新批外商投资项目38个,总投资7.6亿美元,协议利用外资3.45亿美元,增长219.6%,实际到帐外资1.0069亿美元,增长186%,高出全市增幅180.8个百分点,提前一年实现到帐外资超亿美元的奋斗目标;完成固定资产投资21亿元,增长82.4%,获全市综合考核和开放型经济发展一等奖,实现了“二次创业”的良好开局。
1—9月份,实现业务总收入328亿元,超出去年全年总和27亿元,增长35.7%,其中工业销售收入占80%以上,财政收入10.64亿元,超出去年全年总和1.44亿元,增长53%,其中一般预算收入3.98亿元,超出去年总和0.5亿元,增长52.7%。实现自营进出口总额9.4亿美元,超出去年全年总和1.8亿美元,增长30%,其中自营出口5.3亿美元,超出去年全年总和0.3亿元,增长24.6%,自营进口4.1亿美元,超出去年全年总和1.6亿美元,增长38.7%。新批进区项目238个,其中新批外商投资项目28个,总投资9.6亿美元,其中超千万美元项目19个,协议利用外资3.28亿美元,实际利用外资1.25亿美元,增长80%,完成固定资产投资40.8亿元,增长135%,其中工业投资30.4亿元,增长87%,基础设施建设投资7.6亿元,增长 2 350%,继续保持快速发展势头。
协调发展情况
在开发区党工委和市总工会的领导下,我们坚持把关注民生创建劳动关系和谐企业作为落实科学发展观,构建和谐开发区的重要载体,健全组织,完善机制,明确目标,强化措施,扎实推进,取得了明显的成效,呈现出经济快速发展,人们安居乐业,社会和谐稳定的可喜局面。去年至今年8月份,全区及时足额发放失地农民生活费6342万元,拔付征迁补偿资金3.7亿元,安排2000余名失地农民就业,新增医保人数28000多人,扩展城市和农村低保995户、3634人,努力做到应保尽保。发放各种救济、补助、慰问金等400余万元。最近又对全区城镇、农村低保进行提标扩面,低保标准高于徐州市新标准17%。
去年投资3879万元实施了六类惠民工程。今年又确定了小区电力改造、改善教学条件等10项实事工程,直接投入4000多万元,目前80%的工程已完成。
加强平安开发区建设,健全社会治安防控体系。全区已在重点路段、交通道口、村庄小区设置监控设施300多处,并在学校、医院、农贸市场门口增设了一批警示牌、减速板等。加强农民工维权工作,今年已帮助农民工协调工资近200万元,有效保障了农民工的合法权益。强化信访接待,妥善处理群众反映突出的问题,保持了社会 3 稳定。
深入开展群众性精神文明建设,由政府埋单,分别组织了送电影、送戏曲、送图书下乡活动。今年已连续免费为群众送电影140余场、大型戏曲演出13场、图书8000余册,受到了老百姓的衷心欢迎。
工会工作
为全面贯彻落实市总工会、市劳动和社会保障局、市企业家协会联合转发省总工会等6个部门下发的《关于在全省企业开展创建江苏省和谐劳动关系的通知》和省劳动和社会保障厅等4个部门下发的《关于开展创建“和谐劳动关系工业园区”活动的通知》精神,结合我区实际,成立了创建活动领导小组,制定了活动实施意见,在全区广泛深入开展创建劳动关系和谐企业、创建和谐劳动关系工业园区活动。
一、健全工会组织,发挥职能作用
(一)依法建立工会组织,不断拓展覆盖面。按照建会程序,不断拓展空间,坚持“哪里有职工、哪里就应建立工会组织”的原则,最大限度地把职工组织到工会中来,同时把外来务工人员吸收到工会组织中来,加强管理和维权。开发区工会工委建于2003年3月,辖区内两个镇和三个办事处分别建立了工会组织。目前,全区已建基层企业工会组织295家组建率达95.7%;发展会员15000人,职工入会率达98%,农民工入会率达95%。
(二)加强工会干部建设,增强工会组织凝聚力。
全区在建立工会三委的同时,建立了劳调、劳保、厂务公开等组织机构。在依法建会的同时,配齐了班子,建全了制度,落实了十有,全区工会干部经过岗位培训,已成为一支政治坚定、作风过硬、业务精通的工会干部队伍,能独立自主的开展工作,履行各自职责,真正达到工会建起来、转起来、活起来的工会组织建设效果。在创建劳动关系和谐企业活动中充分发挥了工会的积级作用,并得到党工委、管委会的肯定,受到市总工会的表彰,赢得广大职工的认同和支持。
(三)区工会在各项工作中,积级支持基层工会的工作,在开展创建活动中为基层工会创造良好的机遇和工作环境。一是每年举办1—2期工会干部培训班,并积极组织工会干部参加省、市各类培训,工会干部参培率达80%以上。二是进一步探索完善工会干部权益保护机制,认真贯彻落实省、市总工会关于《企业工会主席和工会权益保护办法》,在开展工作上即有目标责任,又有保护维护措施,加强对权益受侵害的企业工会干部的支持和帮助,使企业工会干部维权底气更足,胆气更壮。三是区所辖两镇三办工会都配备了专职干部,区和镇、办两级工会对企业工会在工作上全力支持,遇到困难和阻力两级工会及时解决。四是积极开展创建“满意工会”活动,着力加强企业工会建设和规范化建设,发挥好企业工会的作用让工会会 5 员满意,推动企业发展让企业满意,不断提升企业工会工作水平。
二、依托劳动三方,强化工作合力
(一)加强基层工会组织协调、指导和监督检查工作,建立健全了不同层次的三方协调机制。进一步明确职责、完善制度、改进方式、切实把协调劳动关系建立、运行、监督、调处等各个环节一项一项地落实,一件一件地调解,及时协商解决本区劳动关系的突出问题,进一步发挥对基层企业工会的工作指导、事务协调的作用。
(二)全区工会围绕和谐社会建设大局,以发展和谐劳动关系为主线,以解决工资分配中的突出问题为重点,以建立长效机制为基础,采取了各种行之有效的措施手段。主动依托三方,积极联合各方参与,围绕创建活动的主要目标任务,实现协调稳定的劳动关系和企业职工共赢的效果。在宏观层面由劳动关系三方联合有关各方共同开展创建活动,使协调劳动关系和切实维权工作更有力度,更有权威性,更有利于落实。进一步发挥和提升协调劳动关系三方机制、服务经济社会发展大局的作用和能力。
(三)全区将维护农民工合法权益纳入协调劳动关系三方机制的重点工作来抓。将“劳动合同规范、用工关系明确、劳动规章健全、劳动管理科学、劳动关系稳定、坚持以人为本、有序化解矛盾、共某发展成果”为内容的和谐劳动关系,作为创建和谐劳动关系企业的评价标准和办法,为推进和谐劳动关系模范区打牢基础。健全机制,6 依法运作,不断提高全区协调劳动关系的效率与效果。同时,加大监督检查力度,及时督促整改到位。近年来,全区无重大劳动争议纠纷案件,无职工集访事件,达到企业和谐、社会稳定,经济发展、劳资双赢的效果。
三、完善调解机制,促进和谐稳定
(一)在劳动争议和劳动关系矛盾的疏导、预警机制的工作中及时把劳动关系矛盾化解在基层,解决在萌芽,防止扩大和激化。全区工会不断健全劳动关系矛盾的预防和处理机制。不断完善区、镇(办)两级劳动保障部门、工会组织、企业代表组成的劳动争议调解机构,全区基层企业25人以上的全部建立健全了劳动争议调解委员会,25人以下的企业和大中型企业车间班组配备了调解员,强化了劳动争议预防、处理机制。通过简化办案程序,加大调解力度,对发生的劳动争议化解在基层,尽可能通过调解的方式解决,调解率和调解成功率达100%,几年来全区未发生重大劳动纠纷或因劳动纠纷职工集访事件。
(二)健全制度,调解工作规范有序。根据国家有关法律法规,结合实际,进一步明确各级调解组织和调解员的工作职责、权限、调解原则、程序、基础工作等,增强可操作性。同时不断完善配套管理制度:建立了调解委员会议制度,建立了与企业、信访部门情况互通制度;建立了调解案件反馈制度;建立了上级调解组织参与 7 制度等,强化了约束激励机制。在加强劳动争议调解工作方面,工会经常与有关部门沟通、协调,积极利用社会资源,协调内外关系,借助社会力量维权,把工会工作的活动空间向社会经济领域拓展,扩大社会影响,促进稳定和谐。
(三)抓好预防,努力降低引发争议的概率,强化源头参与,充分发挥企业调解组织和调解员第一道防线的作用。区工会在劳动争议调解工作上,遵循预防为主,常备不懈的方针,经常深入调查,及时掌握企业劳动争议调解情况和职工的思想动态,不断增强协调劳动关系的预见性、针对性、科学性、有效性,达到防患于未然的目的。
四、强化监督检查,维护职工权益
(一)努力发挥在完善社会保障体系中的积极作用。区工会作为党工委领导下的群众组织,职工利益的代表者和维护者,认真研究和解决新形势下完善社会保障体系所面临的新课题、新要求,注重从宏观参与、群众监督、扶贫帮困活动等方面提高工作水平,更好地突出和履行维权职能,加强对企业的指导和监督,有效的促进了社会保障事业的健康发展和劳动关系和谐,并取得明显成效。
(二)全区在贯彻执行劳动保障法律法规过程中,具体做好以下工作:一是按照国家和省有关安全生产法律法规,在企业建立健全了安全生产规章制度和安全生产操作规程;组织职工积极参与安全 8 生产管理和安全教育培训,不断增强职工安全意识和提高自我防范能力;对特种作业人员,加强专业培训,坚持持证上岗;对从事有职业危害作业的职工进行定期健康检查;对特殊工种、特殊行业和投资项目建设工地等,工会积极主动参与安全生产检查,发现问题,提出整改意见。近几年来,全区未发生重大工伤、中毒、职业危害和其它导致死亡事故。二是文明清洁生产达标企业有较大的提升。对开发区的老企业,如水泥生产企业经过治理整顿和技术改造,厂内绿化,地面硬化,设备除尘,生产操作间等各个角落,均经省、市环保等部门验收达标。此外,在目前招商引资任务很重的情况下,坚持环保优先,重视节能减排和污染防治,加强招商选资和生态建设,在发展经济中坚持做到两个决不:决不以牺牲环境为代价、决不以损害群众利益为代价,努力建设建设资源节约型、环境友好型生态开发区。全区无污染企业、无污染排放设施,无环境污染事故发生。三是全区用人单位在劳动用工方面,未发现违法行为。工会与劳动保障部门积极配合,于今年7月初联合建立了整治非法用工打击违法犯罪专项行动领导小组,对全区用人单位劳动用工工作进行全面检查。
五、推进工资协商,搭建双赢平台
(一)加强服务指导,引导规范操作,不断提高集体协商的质量。工会主要采取八个规范指导:一是针对企业不同类型、不同行业特 9 点进行规范指导;二是在工资协商前进行规范指导,并搞好三个提供-提供法律依据、提供相关的数据资料、提供合同样本,体现一企一制,因企制宜的原则;三是对协商内容的规范指导;四是对协商议程的规范指导;五是对建制形式的规范指导;六是对合同签约后的规范指导;七是对合同管理的规范指导;八是对集体协商制度监督及落实的规范指导。
(二)以点推面,积极实施“515”工程。以典型示范作用提升工资集体协商水平,区工会在大庙镇亚隆建材机械集团成功召开了工资集体协商签约大会,集团所辖7家企业单位和行业工会进行了面对面协商,并达成共识,双方签订了工资集体合同。参加会议人员,有亚隆集团所辖各企业单位协商代表和职工代表,有市、区、两镇三办党政领导和工会干部,有重点企业工会主席,共约200余人。通过试点,在全区引起极大的反响,有力推动了全区基层企业工资集体协商工作扎实有效的开展,为全区工资集体协商起到了示范作用。通过工资集体协商,许多企业职工工资增长规范,全区企业职工工资平均增长幅度达15%以上,比全市最低工资标准620元平均增长26%,融洽了企业劳资关系,实现了劳动关系和谐和劳资双赢的效果。截止到2007年6月底,全区有280家企业,建立健全了平等协商集体合同制度,工资集体协商要约制度等。集体合同、工资集体协商的签订率达到98%,合同履行职工满意率达96%以上。
六、增强法制观念,引导科学发展
(一)、企业制度不断创新,规范运作,效果明显。随着市场经济不断发展,尤其是针对开发区非公企业较多的现象,区工会根据行业、工种的不同特点,引导各企业结合实际,依法建立了现代企业制度,并在实践中,不断探索、不断完善、不断充实、不断规范,有效促进了企业经济健康发展,调动了职工生产积极性,使企业实现经济效益和职工收入双赢的效果。一是规范企业内部规章制度建设。包括:制定和长远发展目标计划和措施,明确各岗位工作职责,制定市场营销、产品质量管理、资产管理和职工维权工作等各项工作制度。为确保上述责任制度的实施,建立了一系列监督机制,如工作考勤制、安全卫生管理制、技术创新制、劳动定额和职工收入分配制、劳动保护工作制、社会保障工作制、劳动争议调解制、职工教育培训制、财务管理和核算分析制、厂务公开民主管理制、干部廉政建设制、工作考核奖惩制等。二是确保各项规章制度经过企业职代会讨论通过并公布后实施。为确保各项规章制度落到实处,发挥作用。由企业、工会、职工三方代表组成的企业内部监管小组(大中型企业车间班组配备监督员),与工会厂务公开民主管理小组相配合,形成相互监督、相互制约、相互激励的企业内部管理制度。三是健全企业内部管理,形成了激励与约束相结合的企业经营机制,有效协调好经营者、管理者和职工之间的关系,极大限 11 度地调动各方面的积极性,增强了团结、促进了和谐。加强制度建设,规范工作程序,提高管理水平,从而形成企业管理长效机制,保障了企业依法经营,促进了劳动关系的和谐稳定和社会政治稳定,实现全区经济社会持续协调发展。
(二)、认真贯彻落实《劳动合同法》,全面实行劳动合同制度。在扩大各类企业劳动合同覆盖面,构建和谐劳动关系过程中,全区上下认真组织,广泛宣传和贯彻落实《劳动法》和《劳动合同法》。特别是今年新颁布的《劳动合同法》,我们采取有效措施,免费订购、赠送、宣传《劳动合同法》,使职工全面准确掌握《劳动合同法》的实质精神,提高防范和处理各种劳动争议的能力。主要做好以下工作:一是结合实际,下发了关于认真学习贯彻《劳动合同法》实施办法的通知,同时举办了《劳动合同法》专题培训班,充实和完善了劳动合同制度。二是不断健全劳动权益保障机制,大力开展劳动执法检查、劳动用工专项整治活动,解决劳动用工和劳动合同管理过程中出现的问题。三是联合劳动保障部门,通过执法检查和专项整治,对超过期限的劳动合同限期补签,目前全区劳动合同签订率达98%以上,有效促进了企业劳动用工管理和依法规范了企业的劳动用工行为。
(三)以缴纳社会保险费为重点,保障职工合法权益。全区社会保险费缴纳有新的突破。一是区内原有企业按照国家有关规定和标 12 准,全部为职工办理了社会养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险,并按期足额缴纳各种保险费。二是区划调整后新入区企业,从原来的不认识到认识,从办理人数少和缴纳费用不足到逐步增加、扩大覆盖面和按时足额缴纳费用效果明显。到目前为止,两镇职工养老保险参保率达80%以上,医疗保险全部参加农村合作医疗,工伤保险参保率达90%以上,失业和生育保险在陆续增办。
七、发展企业文化,提升竞争实力
(一)全区以精神文化、行为文化、物质文化、法制文化为内容进一步加强企业文化建设,并在全区广泛深入开展企业文化建设活动,组建了企业文化活动小组,建立了企业文化创建制度,明确责任、强化措施、狠抓落实、注重实效。
近年来,全区在企业文化建设上,取得了明显的实效。具体做法有以下四个方面:一是激励职工保持积极向上的精神,激发职工积极性、创造性,将经营者和职工利益紧密地结合在一起,形成共同愿望和奋斗方向。二是进一步提高职工经济效益和社会效益双赢的意识,使企业形成具有特色,充满生机、紧张规范,步调一致的生产经营行为。三是不断提升现代化生产经营和管理水平,美化企业生态环境,让职工在一个创新、整洁的环境中体现个人价值、不断提高产品和服务质量,树立企业品牌,引导职工积极参加社会公益 13 活动,有效扩大企业的知名度和信誉度,树立企业良好的形象。四是在规范企业诚信法制文化中,充分发挥工会组织作用。企业生产经营重大事项,能够倾听工会和职工的意见,建立和完善民主管理制度,打造以诚信为核心的企业法制文化。
(二)企业文化建设关键在领导,实施效果重在广大职工。一是坚持把企业领导者的主导作用与全体职工的主体作用紧密结合在一起,有效建立了和谐的劳动关系,使经营者勇于以身作则,成为倡导和落实企业文化建设的带头人,真诚对待职工,与职工形成一个融洽和谐的整体。二是工会加强与职工沟通,吸收职工的优良思想品质,凝聚职工的聪明智慧,努力使广大职工主动参与,了解企业文化建设的内容,认同企业文化的核心理念,形成上下同心,共谋发展的和谐文化氛围。三是提高职工队伍素质,创建和谐企业文化。工会把全面提高职工队伍素质作为一项长期的战略任务来抓,深入开展“创建学习型组织,争创知识型职工”活动,不断发展工人阶级的先进性。四是不断加强 职工思想政治工作。大力倡导和谐理念,培育和谐精神,提高职工职业道德素质,使职工形成共同理想价值和道德规范,促进和谐企业文化健康发展。五是积极 组织职工开展丰富多彩的文体活动,满足职工日益增加的精神文化。区工会每年举办一至两次大型职工文体活动,进一步活跃了职工文化生活,促进了劳动关系和谐。六是工会积极协助企业等有关部门,加强对职工 14 的专业技术培训,不断增强广大职工的学习能力、创新能力、竞争能力和技术水平。七是不断总结评比,树立职工先进典型,使企业文化建设不断巩固提高,不断创新发展。区工会每年评选一批企业文化建设先进集体和先进个人,以典型促进企业文化建设创新,促进劳动关系和谐,促进企业长远发展。
第三篇:全省模范劳动关系和谐企业申报材料
全省模范劳动关系和谐企业申报材
料
全省模范劳动关系和谐企业申报材料 ***焦化有限公司
济源市***焦化有限公司是由香港金辉化工控股有限公司、马鞍山钢铁股份有限公司、江西萍钢实业股份有限公司和***市***兴业投资有限公司共同组建而成的中外合资企业。现有资产18.5亿元,注册资金2.22亿元,员工1093人,占地面积78.8万㎡。
公司于2003年2月注册成立,生产规模占商品焦行业前15位。年产焦碳220万吨、焦油89000吨、轻苯22000吨、硫氨24000吨、外供煤气3.8亿m3、年
发电量8500万kw.h。在企业九年的发展中,公司始终深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》、《企业职工工资集体合同》等法律法规,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和在协调劳动关系中的“桥梁纽带”作用,切实加强工会自身建设,不断提高工会工作水平,建立了和谐的劳动关系,促进了公司各项工作的开展。
一、依法治企民主管理,保障职工的合法权益。
积极推行职工代表大会和工会会员代表大会制度,完善企 业民主管理。为完善企业民主治理、民主监督制度,保护职工合法权 益,不断推进公司发展,2009年工会成立之初就建立了职工大会制度和工会 会员代表大会制度,规定每年举行一次全体职工大会,听取公司工作总结报告,至今已连续召开四次。公司与所有职工都签订了劳动合同。合同内容全面,合法,程序到位,公司
人事劳资处设专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜;公司与员工的劳动合同签订率为100%,履约率 100%。建立起了劳动争议协调委员会,全面维护职工的合法权益,使职工满意率达 98.5%以上。建立起了工资平等协商机制,每年都对员工工资增长幅度进行协商,2011 年协商确定的员工工资增长幅度为 16%。公司按时为员工缴纳各项社会保险费用,养老、医疗、工伤、失业、生育险和住房公积金实现了全员、全额参保。制定了《员工休假管理办法》,女职工达到晚婚条件的生育可休6个月产假,产假期间照常发放基本工资。
重视劳动保护,严格执行安全法规,保障员工的身体健康。公司每年按规定发放个人劳动防护用品,并由现场管理员对劳动防护用品的穿戴进行监督考核,以确保职工生产过程中的健康和安全。对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查,其它岗位员工也一
年做一次健康检查,所有检查费用全部由公司报销。工会参与公司安全管理,公司成立了环境安全卫生健康管理部,负责管理公司安全事务。各车间分别根据自身的生产工艺特点编写了具有针对性的安全培训教材。特种作业人员全部做到持证上岗,各部门定期对职工进行上岗培训。公司制定了事故应急预案并进行多次演练,防患于未然。公司安环处负责对新员工进行安全教育、环境安全卫生健康管理以及对各车间的安全生产工作进行监督考核,近两年来未发生人员伤亡事故。
二、规划培训,让员工人人成才 加大培训力度,提高职工素质。积极开展职工培训教育,结合公司职工岗位的特点,加大对员工素质教育和培养,岗位员工培 训率达 100%。为培养员工的忠诚度,工会与人事劳资处结合,先后组织全体职工参加了“职业化练就好员工”、“赢在中层”、“职业化素养”、“商务礼仪”等大型管理知识培训,通过培训,切实改变了干部员工的思维和思路,增强了忠诚于企业的使命感和责任感。注重以传帮带,积极开展建功立业劳动竞赛。在市劳动竞赛委员会举行的第三届职工技术运动会中,我公司首次参加并在7个项目中有13人获得名次,并获得“***市技术能手”称号。其中石常磊、史家敏分别荣获了“焦炉调火工状元”和“煤焦分析化验工状元”,总积分位列56个市直工会的第13名,公司工会获得优秀组织单位,孙国安同志获得优秀组织个人奖,极大地鼓舞了广大职工学技术、练技能的热情。另外,炼焦、备煤、化产、动力、运销等5个分会每月以本分会为单位自行组织一次技术比武,每季度由工会和生产处结合,组织一次较大规模的技术比武,大大提高了职工的业务技能水平。
三、关心关爱职工,努力营造“人和”局面
为构建村企和谐,由工会牵头,在春节前对周边王虎、南杜、泽南、泽北、郝
山等五个村的70岁以上老人及困难户进行慰问,慰问金36000元,油66桶,米66袋;为充分体现公司党委、工会的温暖和关怀,公司从2011年7月1日开始,对所有工会会员的父母,凡在70岁以上,生日当天每人按100元标准,由工会办公室和各所属分会主席安排慰问,重阳节每人按200元标准,由工会统一组织协调发放。通过该活动的开展,大大增强了广大干部职工的凝聚力和向心力;公司积极参与由市总工会牵头举行的“金秋助学”活动,一次性捐助3万元;在九九”重阳节”当天,公司慰问周边村70岁以上老人,共计慰问金36900元;在***市首届慈善日捐款现场,我公司又一次捐款50万元,定向资助山区学校王屋中学,经过一个月的紧张筹备施工,在王屋二中举行了***焦化捐资助学项目落成投用仪式,王屋一中、二中所有教室实现了多媒体教学,购置锅炉,学生冬天用上了热水,使全体师生的学习、生活和工作环境得到了明显改善。
注重各类文娱活动,努力营造和谐氛围。企业文化是一个 企业的思想精髓,是企业凝心聚力、蓬勃向上的不竭动力源,也是企 业员工的精神食粮。公司十分注重企业文化,“五一”期间,公司工会组织各分会举行了文体活动,项目有拔河、乒乓球、跳绳、夹乒乓球、扳手腕、二人三足行、飞镖七个项目,共有300余人次参加了本次活动。国庆前夕,在不耽误工作的前提下,根据各分会参加人数及倒班情况,工会分四批组织全体会员到户外旅游,使职工的身心得到放松,以更好的精神状态投入到工作中去。
为了改善公司广大员工的精神面貌、满足员工日益增长的精神文化需求,公司结合实际,抓住工会推进基层“职工书屋”建设的机遇,通过建设职工书屋这种方式加强文化建设。2011年,公司工会抢抓机遇,在市总工会的大力支持和帮助下,我们实事求是、因地制宜,从自身的实际出发进行“职工书屋”建设,立足于为广大员工提供和创造方便实用的读书场所和学习条件这一目标,注重满足员工的现实需要,力求打造了一个高标准的“职工书屋”。截至目前,公司职工书屋藏书量达到 8000余册,书屋面积65 m2,人均数量达到9册。每月5日、15日、25日职工书屋对员工开放,并做好图书借阅登记等常规性工作。2011年荣获***市“先进职工书屋”称号。自工会成立以来先后荣获:“***省五一劳动奖状”、“***省节能减排先进单位”、“***省六好基层工会”、***市2010工会工作先进奖、市“安康杯”劳动竞赛先进单位、市先进书屋、市工人先锋号、读书节先进单位、***市职工经济技术创新成果二等奖、创先争优先进单位,2011工会工作目标考核特等奖等荣誉称号。
2012年3月8日
第四篇:如何创建和谐的劳动关系
如何创建和谐劳动关系
如何创建劳动关系和谐企业,党的十六届六中全会提出了建立和谐社会也把发展和谐的劳动关系写进去了。党的十七大明确指出:“深入贯彻落实科学发展观,要求我们积极构建社会主义和谐社会,科学发展和社会和谐是内在统一的,没有科学发展就没有社会和谐,没有社会和谐也难以实现科学发展”。创建劳动关系和谐企业是建设社会主义和谐社会一个重要基础,建设社会主义和谐社会是一项十分重大的系统工程,仅靠某一个单位、某一个企业、某一个人是难以实现的,需要社会方方面面的共同努力。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本。企业贯彻落实科学发展观,必须坚持以人为本的经营理念,实现企业与服务对象、与社会、与员工的和谐共处。和谐劳动关系就是以劳动者为中心,发展劳动保障事业,劳动者为了生存和发展与企业建立的劳动关系,是一种最基本的社会关系。企业内部关系的和谐,即企业劳动关系的和谐是最根本的,劳动关系的和谐稳定,可以带来员工队伍的稳定,企业的稳定和社会的稳定。创建和发动劳动关系和谐企业,维护劳动关系双方的合法权益,尤其是维护劳动者的经济、民主权利和发展权利,实现企业的良性发展和劳动者的全面发展是创建劳动关系和谐企业的重要基础。做好劳动关系协调工作,关系到改革、发展、稳定的大局,关系到员工的切身利益,也关系到劳动关系和谐企业的创建。可以说,劳动者是生产力中最具有决定性的力量,人力资源是企业最宝贵的资源,广大员工的积极性和创造性是企业改革、发展的动力和力量源泉。
试想一下如果劳动者在一个极不和谐的劳动关系状态下工作,在一个连自己依法享有的基本权利都得不到保障的单位中工作,怎么可能产生极大的创造力和积极性呢?相反很有可能给企业的正常生产带来影响,现实中我们常看到有一些企业因为劳动关系比较紧张,那么一旦发现企业拖欠工资、克扣工资、强迫加班、粗暴管理就会爆发职工罢工、上访、上街,甚至于与企业业主、管理人员产生暴力冲突的行为,员工就会抱着怨气离开企业,现在出现的大量招聘农民工的企业因为民工荒已经感觉到企业难以为继。
因此一个企业如果不能构建和谐的劳动关系就很难谈得上去实现企业的发展壮大,去开拓创新。如果说企业的管理者偶尔有一套搞和谐的招数,那可能也是昙花一现,企业也不可能实现和谐发展,企业要实现追求盈利的长远目标,需要企业内外方方面面的协调配合,受制于组织企业生产经营的各种因素。其中员工权益是企业必须考虑的一个重要因素。应当说我们不应该把企业的利益和员工的利益截然分成两块。
首先不能只顾企业利益,不顾员工的利益;其次也不能说有了企业的利益才能有员工的利益,或者说有了员工的利益才能有企业的利益,企业的利益和员工的利益实际上是一个有机的整体,是一种动态的偶合关系,企业在追求长期的发展过程中,一段时间可能会偏重企业的利益,一段时间又会偏重员工的利益,同时在关系员工的利益中还要关心员工的精神利益,特别是要让员工通过充分行使法定的权利,使其感受到在企业中应有的地位,得到应有的尊重,这样员工也许会因为可以获取长远的利益,而暂时放弃眼前的一些物质利益,也许会主动或者自觉地协调与企业的劳动关系,使之实现和谐、稳定的发展。
如果说企业劳动关系的和谐稳定是建设和谐社会的重要基础,那么有人说基础不牢、地动山摇,如果企业的劳动关系紧张,各种利益矛盾尖锐,企业发展则不稳定。企业不稳定就会带来员工的收入、员工的工作不稳定、员工的心态不稳定,那么员工回到家里就会带来员工家庭的不和谐。如果作为社会细胞的家庭、企业都不稳定,就会产生一系列社会不和谐的连锁反应,会造成整个社会经济发展的不稳定。实践证明,优秀的企业、成功的企业,必然是劳动关系和谐的企业。
但是目前我们应该看到,企业存在的劳动关系不和谐的现象还是普遍存在,建设社会主义和谐社会应当把法治放在重要的地位,法治是和谐社会的首要的基本特征。同样的道理,我们创建劳动关系和谐企业,也应当把认真贯彻执行国家法律法规放在首位,企业的劳动关
系是否稳定有赖于企业员工双方自觉遵守劳动保障法律法规,依法规范自身的行为,最大限度地调动劳动者的积极性,充分发挥广大职工的聪明才智,推动生产力的解放和发展。企业不和谐现象主要反映在:一是用人单位的用人和用工行为不规范;二是企业违法案件大量存在;三是未按规定签订劳动合同;四是用工不依法参加社会保险;五是违法收取职工的风险抵押金,克扣工资;六是违反最低工资标准和工作时间,休息时间;七是侵害女职工权益;八是依法维权,不能得到及时配合和解决。这些现象说明劳动关系不和谐的矛盾日益显性化,那么怎样才能创建劳动关系和谐企业呢?
第一方面:强化工会职能,扩大工会组织覆盖面。按照《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》要求,进一步突出工作的性质、地位、作用和职能,坚持和完善“党建带动工建、工建服务党建”工作机制,不断丰富党建与工建相结合的形式、内容和方法,抓好基层工会组织的权利和义务以及任务的落实,作用的发挥,组织形式的创新,坚持“哪里有职工,哪里就要建立工会组织”的原则,进一步规范基层工会组织标准化建设,完善相关制度和措施,实现工会组建方式的转变,不断增强职工加入工会的内在动力。
第二方面:建立完善工作机制,构建规范有序,公正合理、互利共赢,和谐稳定的社会主义新型劳动关系。归根到底要靠政策和法律,要靠健全完善的体制机制,靠制度规范秩序,促进公平,推动和谐,实现双赢。要认真贯彻落实和抓好《工会法》、《企业工会工作条例》、《劳动合同法》、《公司法》等一系列法律法规,加强法律监督,坚持依法办事,建立健全劳动关系沟通协商机制,健全企业经营管理层,工会组织和员工代表共同参加的交流平台,使企业和员工能够利用这一平台,相互沟通、相互理解,及时协商解决出现的劳资纠纷、争议和矛盾分歧,依法依政策把问题解决在企业内部,解决在萌芽状态。
第三方面:遵守国家法律法规和规章,赢得员工和社会各界的支持。现在我们评价一个人和一个企业,常说金碑银碑不如群众的口碑;金奖银奖不如群众的夸奖。一个企业和人奖项含金量高低,只有来自于老百姓的口碑,无论你的经营成果多么炫耀,只要企业爆发违法案件,你的经营发展就要受到很大的影响,有时候会遭遇挫折和强有力的打击。因此,我们要遵守法律法规,要善待员工,依法用工、经营,只有不断保持和谐的劳动关系状况下,激发广大职工群众的积极性和创造性,才能寻找到为企业创造利益的原动力。
第四方面:牢固树立依靠员工办好企业的思想。员工是企业的主体,员工的利益是企业的大事,企业能否兴旺发展和充满活力,关键要靠全体员工团结奋斗。要本着构建 以“共谋、共享、共赢”为体制框架的新型劳动关系,所说“共谋”:党十七大指出:全心全意依靠工人阶级,完善以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,把职代会、监事会、董事会作为凝聚员工力量,依靠员工办企业的主要载体。重点研究企业重大决策预告,涉及员工切身利益重大方案审议,职代会民主评议企业领导人和企业中层干部民主推荐选择,重大改革措施无记名投票表决等。支持职工参与管理,维护职工的合法权益。抓好企业的职代会建设,职代会不仅具有权威性、代表性,而且有广泛的群众性,组织制度健全与完善,程序规范,是集中民智、体现民意的有效途径。职代会为保证职工对企业重大问题决策的知情权、参与权、监督权提供了法律程序,通过股东会与职代会共同谋划企业发展,坚持法人治理结构与民主管理制度的高度统一与和谐运行。所说共享,就是用工要依法履行平等协商和集体劳动合同,为构建和谐的劳动关系打下良好的基础任务。《劳动合同法》、《就业促进法》已正式实施,对企业和劳动者作出了一系列的明确规定,也为我们构建和谐的劳动关系提供了法律保障。我国法律明确规定:建立劳动关系应该订立劳动合同,如果没有合同,调整劳动关系、查处违法案件就找不到合法的尺度。企业用工如果不签订劳动合同,或者不依法签订劳动合同,就会为劳动关系的不和谐带来事端,所以说签订劳动合同是坚持企业效益增长与职工收入增加均衡发展;所说共赢,就是创新型的企业文化与学习型职工队伍共赢,企业社会价值和员工人生价值同步得以实现。
第五方面:提高企业自主创新发展的能力。当前,提高劳动者素质和企业自主创新能力已成为企业增强竞争力的重要因素,企业要发挥自主创新的主体作用,实施人才兴企战略,不断提高核心竞争力。工会组织要积极引导职工开展身心健康的活动:一是开展“建功立业”、“工人先锋号”、“职工大练兵”、“双爱双评”、“创争”、“岗位建功”等群众性经济技术创新活动,通过劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术比武等多种形式,提升企业产品与服务的科技含量,推动企业以经济结构调整为主体的科技创新,加快培养企业急需的知识技能型和复合技能型人才;二是要在广大职工中开展“树立正确荣辱观,增强主人翁责任感”主题教育。进一步把广大职工的智慧和力量凝聚到企业发展上来,凝聚到现代化建设上来,充分发挥工人阶级在实现“十一五”规划中的主力军作用;三是要加强对工会干部和职工的培训,提高职工队伍素质,树立大局意识,自我加压意识和服务意识。加强对劳模的宣传和服务,充分发挥劳模的示范和导向作用,以劳模的先进思想和高尚情操影响、带动、激励广大员工立足本职,学赶先进,争创一流,多做贡献。
第六个方面:企业要依法订立内部规章制度。内部制度完善,运行的好坏,有利于促进劳动关系双方依法履行约定的权利和义务。从我县到外省(市)地区打工的农民工那里知悉,职工加班加点的情况比较普遍,民工生活保障差的情况也比较普遍,因此要通过建立合理合法的规章制度,执行国家的法律法规,减少影响劳动关系的不良因素,从而共同维护劳动关系的和谐。
第七个方面:企业要依法履行责任,切实保障职工的合法权益。企业是否及时为劳动者参加社会保险,涉及到职工的后顾之忧,也影响到企业的和谐稳定,劳动者再就业当中,经常要为养老保险等问题与企业发生争议。许多农民工认为参加养老保险看不到预期,不愿意参保,这对日后构建和谐的劳动关系留下了隐患。对此企业一方应当保持清醒的头脑,依法参加社会保险,以免时间一长,引起社会劳动纠纷,影响了和谐社会建设进程,常言道:“长痛不如短痛好”。
第八个方面:加强企业文化建设,提高员工素质。先进的企业文化是创建和谐企业的强大精神支撑,企业文化是企业的灵魂,创建和谐企业要与和谐管理为指导思想,建设具有自身特点的优秀企业文化,不断增强企业员工凝聚力和向心力,促进企业持续发展和和谐发展。企业要建立健全安全生产管理制度,责任制度并组织实施,要定期组织安全生产检查,组织教育安全管理人员、职工学习安全生产法律法规和安全生产知识;要为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;要为职工的生产空间提供符合国家标准或行业标准的安全设备和设施;广大职工要服从安全管理人员的指挥,熟悉掌握安全操作规程和佩带安全生产防护用品,以及按时参加安全消防演练等,要牢固树立以人为本理念,综合使用安全技能培训,安全环境熏陶,安全理念灌输等手段,着力塑造“想安全、会安全、能安全”的本质型安全人,同时引导员工把民主协商理念、公正合理的理念、互惠互利的理念、和谐发展的理念贯穿到企业经营管理制度建设的全过程,贯穿到企业文化建设的全过程。
第五篇:劳动关系和谐企业创建
关爱员工、构建劳动关系和谐企业
**公司
**公司始建于**年4月,是**集团公司积极响应省委、省政府“东西结合”的号召,全资经营的国家大型二级企业。公司占地160亩,建筑面积**平方米,年产优质**万吨,公司拥有员工890人,专业工程技术人员128余人。公司自成立以来全面贯彻**企业文化和管理模式。曾获得“省管理先进单位”、省企业教育培训先进单位”、“省先进工会委员会”等称号。公司成立14年来,先后多次进行技术改造,生产规模由成立之初的不足*万吨迅速扩大至**万吨,累计产销**万吨,上缴税金5亿元人民币。
近年来,我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下,为全面落实科学发展观,始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人,把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待,积极开展创建劳动关系和谐企业活动,并取得了明显的成效。
创建劳动关系和谐企业,职工的广泛参与是关键。为此,公司积极保障职工民主政治权利,让广大职工积极参与企业管理,充分发挥了主人翁的作用,实现了劳企双方平等相处、互惠互利、互相协作、合作共赢。
一、尊重,信任,以民主管理促凝聚
1、以职代会为载体,让职工群众广泛参与。职代会制度是广大
职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径。我们公司每年召开一次职工代表大会,并不定期召开职代会联席会议,围绕职工关心的问题,下发民意调查表,在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活等方面在充分调查论证的基础上,交给职工代表大会讨论,广泛听取他们的意见和建议。2012年职工会共收到职工提案55条,领导团队进行了认真答复,提案答复满意率达到85%以上。
2、以宣传手段为载体,开展厂情发布活动。我们注重企业行政与职工的沟通,通过党政联席会、中层干部调度会,全体职工大会及宣传栏、网站、内部报纸等形式,定期发布厂务信息,及时把公司发展方向、发展计划以及涉及员工利益情况,让员工知厂情、参厂政、议厂事,让员工自觉地将个人利益和企业利益结合起来,与企业同呼吸、共命运,真正让职工感受到在企业的主人翁地位,调动了职工的积极性和主动性。
3、以厂务公开为载体,认真接受员工监督。厂务公开是企业民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。为提高厂务透明度,我们设置专门公开栏,将企业内部分配、费用支出等内容每月进行公开一次,真正把职工民主权利落到实处。
二、理解,保护,以维护权益促和谐
为切实维护广大职工的劳动权益,公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》,先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度,消除了企业与员工的矛盾,建立了和谐的劳动关系。
1、完善机制,规范劳动用工。与公司全体职工依法签订劳动合同,签订过程中让职工明白自己的权利义务,签约率达到了100%;同时还成立了劳动争议调解委员会,依法及时调解劳动争议,使劳动矛盾化解在公司内部。几年来,公司劳动争议调解成功率为100%,并实现了企业职工上访零记录。
2、利益共享,不断提高职工工资水平。随着企业效益的提高而增加工资,实现利益共享,是每位职工的共同愿望,也是企业经营者的基本责任。近年来,公司坚持水涨船高,每年均按一定比例适度增长职工工资。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资,奖金、福利待遇同工不同酬,根据岗位不同,技术高低,贡献大小按劳分配。每年年终总结表彰大会上,对公司突出贡献人员分别奖励两万元的红包,让每一位员工的付出都得到了应有的回报。
3、着眼长远,切实做好社会保障工作。为保证职工的长远利益,公司给每位员工及时足额地缴纳“五险一金”。此外,我们还认真执行政府规定的防暑降温费、独生子女费、特殊岗位津贴等员工津贴福利政策,解决了员工的后顾之忧。
4、以人为本,加强职工劳动保护。“没有安全的生产,就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产,我们专门设置安全主管一名,并配置了专职安全员和兼职安全员,设立了劳动保护监督委员会,依法督促企业加强劳动安全卫生管理,同时加大了人、物、技三防措施的投入,完善了劳动安全条件,确保了职工安全劳动和企业安全生
产。近几年,公司仅在安全生产上的投入就达500余万元,有效维护了职工的安全健康权益,公司多次被评为“山东安全生产工作先进单位”,总经理本人也获得山东省安全生产先进个人等到称号。
三、教育,培养,以提高素质促发展
企业的竞争说到底是人才的竞争,是技术的竞争。提高职工队伍素质,既有利于维护职工与职工间、职工与企业间以及职工与社会的和谐关系,又有利于提高企业创新能力,提高工作效率。为此,我们始终不渝地抓好政治业务学习、岗位培训和文化陶冶。
1、加强职工素质建设。近年来,公司提出了推进“素质工程”、加强队伍建设的口号。为此,公司建立了职工职业技术业务培训制度,制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练,举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等,不断提高职工技能素质。近年来,公司采取走出去、请进来的方式,每年外送 50多人次、内部培训700多人次,增加了员工与外界交流、学习、取经的机会,进一步提高员工素质及班组的管理水平与技能,公司也被评为“**市学习型组织先进单位”。
2、加强企业文化建设。我们逐步健全完善了党员活动室、精神文明办公室、文化展室、篮球场、羽毛球馆、员工棋牌室、职工俱乐部等企业文化阵地,赋予了企业文化新的内涵,塑造了自身鲜明特色的企业文化。近年来,我们先后开展了“女职工演讲比赛”、“企业文化培训”、“党员红色革命之旅”、“志愿者服务”等活动,让员工在活动中受教育、受启发,并不断提高了综合素质。此外我们还积极实施
了“闪亮”工程,对院落进行绿化、美化、净化,实现了办公自动化,环境优美化,员工办公室配有暖气、空调,办公院落三季有花、四季常青,营造了良好的办公环境,形成了人心思上、奋而思进的良好氛围。
四、关心,爱护,以情感创和谐
人性化管理是建立良好人际关系,建立和谐企业的有效手段。近年来,我们始终把关心职工、善待职工放在心上,落实在行动上。
1、在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下,制订了《**职工送温暖九项制度》,切实把对职工的关心落实到行动上,并使之经常化、制度化,让职工得到实惠。送温暖制度实施以来,每年走访慰问职工40余人,每年发放慰问金3万余元,每年为生日员工准备生日餐700余份、结婚员工新婚祝福酒几百箱,每年为升入大专院校的职工子女发放助学补助近5万元。
2、配合总部设立“**关爱基金”,几年来,在公司内部为困难职工组织捐款四次,捐款总额近10万余元;每年组织全体员工进行体检,对全体一线职工办理了健康证,对涉及危险品、粉尘、噪音等岗位的职工进行职业病检查等等。通过这点点滴滴、实实在在对员工的关心、关爱,让员工深深体会到了**公司这个大家庭的温暖和归属感。各位领导,我们深知和谐企业的建设不是一朝之事,需要不断努力,不断创新才能更大的发挥成效,我公司将继续努力,以适应时代的要求,争取民主权利更大化,和谐氛围更深化,使和谐之声深入人心,服务社会。
2012.4.9