XX年市招商局人才工作总结

第一篇：XX年市招商局人才工作总结

XX年市招商局人才工作总结

今年以来，我局在市委、市政府的领导下，围绕“加快发展、科学发展、又好又快发展”和市委提出的“四个四”发展战略，以学习实践科学发展观活动为契机，“一把手”

抓科技、抓人才目标明确、措施扎实，充分发挥干部队伍的积极性和创造性，大力招商引资，为全市经济和社会发展作出了积极贡献。现自查报告如下：

一、高度重视。

一年来，我局党组始终坚持将“一把手”抓科技、抓人才工作列入党组、行政重要议事日程，坚持党组书记、局长刘洪同志亲自抓人才工作，党组会议集体研究重大人事问题。

二、目标明确。

结合招商引资职能工作和单位人少事多的实际，切实做到人尽其才，才尽其用，充分发挥每一个干部的主动性、积极性和工作潜能，高标准、严要求干好本职工作，为全市经

济社会发展贡献力量。

三、措施具体。

一是强化学习，提高干部队伍的招商理论素养。今年以来，我局先后五次送相关干部参加省招商局、市委组织部等 部门举办的统计、项目包装和承接产业转移等知识、技能培

训班。同时，坚持开展一年读一本好书活动。年初，局办公室就为大家购买了今年局党组书记、局长刘洪同志推荐的好书--《关键在于落实》，在大家自学的基础上要求写出学习

心得，并在全局开展读书演讲活动。

二是注重锻炼，提升干部队伍工作能力和水平。根据省、市总体安排，采取压担子、评实绩等方式分别派干部参加第五届“泛珠会”、第十三届“厦洽会”、第十届“西博会

”等一系列“走出去、引进来”重大活动，并要求每个人担任会务、文稿拟写、幻灯制作、放映、后勤服务、资料编辑、校核、印制、摄像、照相等至少两项以上工作任务，进一

步开阔干部视野，锻炼干部能力，提升干部水平。同时，着重抓好XX年“三大”活动集中签约的30个项目和今年“西博会”集中签约的37个项目的跟踪、促进，以“保姆式服务

”的理念，为项目实行全程推动，促进签约项目早实施、早落地、早见效，提升干部的实战水平。

三是加强管理，提升干部队伍工作效能。一是严格执行桌牌、工作牌双证上岗和人员去向登记制度。坚持领导带头，每个工作日由办公室负责随机抽查，并将执行情况列入每

个干部职工年终目标考核。二是严格执行局机关经常性事项督办制度。针对省招商局、市委、市政府及相关部门经常性督查督办及常规性工作事项，明确责任领导和具体人员，以

确保全局在人少事多的情况下工作有条不紊、及时高效。三是严格执行首问责任制、服务承诺制、限时办结制等制度，为投资者提供高效、优质的服务。四是严格执行国际商务礼

仪标准，以规范的言行和简约大方的衣着树对外窗口形象四是立足大局，促进全市人才工作上台阶。积极协同市相关部门和外来投资企业开展引智引才工作，壮大我市企业管理高

级人才队伍，推进我市企业管理的科学化、规范化、专业化，促进我市经济和社会发展实现“又好又快”。

第二篇：2021年市卫生局人才工作总结

2021年市卫生局人才工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年市卫生局人才工作总结

__年，在市委、市政府的正确领导和关怀下，我市卫生人才工作紧紧围绕卫生事业发展的需要，以发展为主题，以人才队伍建设为中心，积极实施人才兴医战略，紧抓吸引、稳定、培养、使用等环节，进一步提高医疗队伍整体水平，提升业务素质和管理水平。现将今年卫生人才工作情况总结如下:

一、基本情况

截止__年__月底，我市卫生系统共有干部职工___人，医疗卫生单位在职职工___人，其中专业技术人员___人，占干部职工总数的___%。在专业技术人员中，研究生___人，占___%，大学本科___人，占___%，大学专科___人，占___%，中专及高中___人，占___%;高级职称___人，占___%，中级职称___人，占___%，初级职称___人，占___%。工勤人员___人。年龄状况为:___岁及以下___人，___岁___人，___岁___人，___岁___人，___岁以上___人。

二、主要做法及取得的成效

(一)机制创新，引、育人才。

人才引进作为卫生事业发展的基础，是卫生人才工作的重中之中。我们结合各卫生单位实际，广泛吸纳借鉴先进经验，着力创新人才建设的机制，夯实了人才兴医战略的基石。一是创新“五湖四海”引人才机制。牢固树立人才不问出处，不论身份的理念。制定“人才引进实施办法”，出台人才引进鼓励政策，对引进取得硕士学位的学科带头人及重点专科人才，提供租赁住房、补助金，并在科研、课题申报等方面给予大力支持;对招聘录用的硕士研究生，除提供必要的工作环境和条件外，优先考虑课题申报、新业务、新技术的开展及外出进修学习，参加国内外学术活动，协助安排配偶招录聘用，每月发放补助金。今年__月，由党组书记、局长挂帅，由分管党组副书记、副局长带队，到___、宜昌等地招募人才，全系统计划招聘___个工作岗位，报名人数___人，__月，对符合参加笔试面试条件的___名考生进行了公开招聘考试，择优录用___人，其中本科___人，专科___人。近年来，各医疗单位先后引进重点专科人才、急需专业人才、学科带头人100

人，招聘录用硕士毕业生___名，大学本科毕业生___名，大_大充实了卫生系统的人才队伍。二是创新“千方百计”育人才机制。出台“人才成长计划”，明确人才培养的目标和举措。实施“走出去、请进来”战略，定期选派人员到大专院校进修深造，驻上级医院跟班学习;积极开展“传帮带”和学科竞赛活动，鼓励医务人员参加继续培训。依托继续医学教育和省市级卫生人才培养项目，积极开展市、镇、村三级医疗卫生管理者和卫生专业技术人员培训。近年来，各医疗机构共进修培训一万多人次，多次请知名专家进行学术讲座，举办讲座___多场次。按照《__省乡村医生实施基本药物》的要求，卫生局积极做好项目落实工作，制定了《__市卫生局乡村卫生人员实施基本药物制度》的方案和培训计划。分两次对乡村医生及乡镇卫生技术人员进行培训，共培训

___人。每年卫生专技人员都参加了继续教育网上公需科目培训。通过这些培训，已有一大批业务技术精、综合素质高的优秀人才走到了关键岗位。

(二)科学使用，规范卫生人才的管理。

局党组始终把人才培养和学科建设作为医疗发展的第一要务。各医疗机构先后制定了“人才梯队建设制度、人才引进、岗前教育制度、学科带头人管理办法、人员聘用及评价管理办法、职称管理制度、专业技术岗位(特殊岗位)准入规定”等制度，按照规章制度管理人事工作。建立优秀人才评价体系，出台优秀人才表彰奖励办法、专业技术职务聘任制度等及人才聘用评价，彻底打破论资排辈的束缚，“不拘一格”用人才，确立全新的用人导向。卫生系统先后有___人担任学科带头人，___人成为__市市管专家。

(三)重视人才的培养与重点学科的建设。

全市各医疗卫生单位结合年初卫生系统人才培养计划，采取送出去、请进来、岗位传帮带等方法，分层次有重点的加强人才培养力度。市医院与__市一医院建立了长期合作关系，__市一医院每月派专家教授到市人民医院出诊。各医疗单位不惜投入大量资金把医务人员派到___、___、宜昌等国内知名度较高的医院进修学习，市医院、中医院、妇幼保健院共选派业务骨干进修学习___余人，各乡镇卫生院共选派业务骨干___余人到市直医疗各单位进修学习。这些人才回院后给医院带来了新的理念和新的增长点。

卫生局党组始终把人才培养和学科建设作为卫生事业发展的第一要务，以“人无我有，人有我优，人优我新”为专科建设指导思想，走特色专科建设之路。目前，我市已形成了一批独树一帜，各具特色的专科基地，涌现了一大批优秀科技(拔尖)人才。市人民医院已发展成为肝胆外科、神经外科、白内障复明、微创介入治疗、腹腔镜治疗、妇科等专科特色鲜明的综合性医院，现已开设临床科室___个，一级专业学科达到___个，二级专业学科达到___个，共获得省级科技成果奖___项，__市科技进步奖___项，__市科技进步奖___项，有___个专业学科被命名为__市乙类重点专科;市中医院以中风病防治、慢性病治疗为特色;市疾病预防控制中心以流行病、传染病的预防和防治为特色;市妇幼保健院以产科、生殖科为特色。这些特色专科的成立，影响力不断扩大，并吸引了不少周边地区的患者前来就诊。

(四)提高待遇，搭建平台，营造良好环境。

环境是吸引人才的感召力，我们始终把环境建设作为人才建设的关键环节，一切围着环境转，一切盯着环境干:一是政治上给待遇，深入开展“双推”活动:推荐优秀人才加入党___，推荐党员优秀人才担任中层以上领导干部。充分利用墙报、宣传栏，张贴学科带头人、业务骨干的照片，介绍他们的事迹;让专家教授、学科带头人开会坐前排;每年举办一次优秀人才迎春茶话会，虚心听取他们的意见，从而在卫生系统上下形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的风气，营造出爱才、重才、容才、护才的氛围。二是事业上给平台，各医疗卫生单位十分注重根据人才特长选人用人，竭力为人才队伍营造施展才华的舞台，形成院有重点、科有特色、人有专长的干事创业平台。不断加强硬件建设，购置医疗设备，为人才队伍想干事、能干事、干成事创造了良好的物质条件。三是经济上给待遇。薪酬分配向卫生专技人员、骨干人才倾斜、向有特殊贡献的岗位倾斜。对获得__市专业技术拔尖人才和__市卫生系统专业技术拔尖人才每月发放___元津贴，市医院对获得医院任命的专业学科带头人每月发放___元津贴，对获得既是__市乙类重点专科的学科带头人又是优秀科主任的每月发放津贴___元，对评为医院“十佳服务标兵”的送出疗养。市中医院对近年来引进的本科以上学历的专业技术人才给予每月___元的住房补贴。妇保院、疾病控制中心等医疗单位也相继建立了规范有效的人才奖励制度，采取精神奖励和物质奖励相结合，奖罚分明，实现有效激励，在培养、晋升、津贴等方面给予倾斜，实施主诊负责制等分配激励制度，积极调动干部职工的积极性。

三、存在的问题

1、高层次人才缺乏。尽管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作，但目前的人才队伍建设依然问题突出，困难重重。高层次人才严重短缺，从学历层次上来说，整个卫生系统中全日制硕士研究生仅___人，高级职称人员也只有___人，只占专业技术人员的___%。高层次人才和紧缺专业人才(公共卫生专业技术人才)引进难、留住更难。

2、外部环境与现实环境的差距。随着人员培训力度不断的加大，业务骨干纷纷到省、市医院以及发达地区医院进修，他们感受到的是完全不同的经营管理理念，良好的学术氛围，优越的生活工作环境，丰厚的工资待遇，尤其是与同龄人相比、同学相比，各方面差距很大，这些人便产生极大的失落感，心理失衡，随后便想方设法离开，去一些经济发达地区实现自己的人生价值。

四、建议

1、充分认识卫生人才队伍建设在医改工作中的地位和作用。

在进行一次次医疗改革的过程中，我们发现人才问题已经成为制约卫生事业可持续发展的瓶颈。人才队伍建设投入不足，卫生人才队伍的服务能力和整体水平不能适应深化医药卫生体制改革的需要。医改能否取得重大成效，不仅要有相关政策和财政保障，更要有人才保障。这就需要我们充分认识卫生人才工作的地位和作用，进一步强化“人才兴医、人才强卫”战略的宣传，促进形成全社会共同关心、支持和参与医疗卫生人才队伍建设的良好氛围和条件。

2、改善环境、提升职业素质。

现在的医患关系表面上表现为医、患之间不信任，但实质上有着体制、医疗保障和社会变革等多方面的原因，日益紧___逐渐增多的医患纠纷及矛盾也在影响着卫生人才的发展，专业技术人才在不受尊重，不被信任的执业环境下，首先想到的是如何自保，而不是如何治病。所以我们一方面要对卫生人才强化职业道德的政策导向，广泛宣传典型人物的先进事迹，在专业技术队伍中形成优良的学术道德风气和团结创新精神，另一方面还要有政府正确的舆论导向及社会各界的理解、信任和沟通。通过大家的共同努力才有希望构建出良好的医患关系，营造和谐的医疗环境，才能让卫生人才有更多的精力去钻研医术，提升治病救人的能力。

3、完善加强卫生人才队伍中的相关机制和政策。

逐步建立和完善符合卫生人才发展的内在规律、充满生机与活力的人才工作机制，一是继续从市直医院选派优秀人才开展

“人才支援农村医疗卫生”项目，通过城乡拉动，促进乡镇卫生专业技术人才快速成长。二是重点加强公共卫生、农村卫生、社区卫生专业技术人员和护理人员的培养培训。三是继续实施高层次卫生科技创新人才培养计划，定期选拔医德高尚、技术精湛、科技能力强的优秀中青年卫生人才作为培养对象，通过科研及学术交流的方式，促进其快速成长。四是继续做好村级卫生专业技术人员培养项目工作，提升村级医疗卫生专业技术服务队伍的整体水平。五是培育壮大中医药人才队伍。六是规范医院管理者的任职条件、逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍。

五、__年卫生人才工作思路

1、制定并实施免费镇处卫生院培训全科医生计划。积极争取省级财政支持开展乡镇卫生院全科医生转岗培训。

2、促进人才向基层流动。进一步完善相关政策措施，鼓励引到医务人员到基层服务。市直医疗单位与镇处卫生院建立紧密型医疗集团，实行对口支援，促进医疗集团内部人才上下流动。

3、加强镇处卫生院技术人员在职在岗培训。建立镇处卫生院技术人员定期进修学习制度，__年安排___名镇处卫生院技术骨干人员到市级以上医疗机构进修学习。

4、市直医疗卫生单位以培养实用性人才为主。在现有医疗卫生人员中确定三个层次，分为学科带头人、骨干医师、青年医师，各自承担不同的职责和任务，形成人才梯次结构。

5、制定并落实人才吸引政策。对医学院校高学历人员在编制、住房、学历津贴、科研项目等方面给予鼓励和政策倾斜。

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第三篇：招商局年终工作总结

招商局年终工作总结

2013年，在市委、市政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，招商局（协作办）全面深入学习贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕实现“四个三倍”目标、加快推进幸福江山建设的总目标和总要求，深入实施借力发展战略，以“三个年”活动为主抓手，全力干事，开拓创新，克难攻坚，各项工作顺利开展并取得了较好的成绩：招商引资工作态势良好，区域合作工作深入开展，同乡联谊工作稳步推进，党建工作和班子建设迈上新台阶。

一、合力增效，清正廉洁，班子建设得到进一步加强

局（办）领导班子始终坚持把敢于解放思想、善于团结协作、勤于务实进取、慎于廉洁自律作为奋斗目标，不断加强理论学习，强化民主集中制建设，抓好党风廉政教育，改进思想作风和工作作风，班子建设再上台阶。

1．加强学习提高理论水平。坚持局党组理论中心组学习，落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置党组中心组的理论学习，结合工作实际制订中心组理论学习计划，明确学习要求，完善学习制度，坚持每月一次理论学习，并把学习情况列入民主生活会内容。完善学习制度。坚持参加江山大讲堂学习活动和每月机关党员电教学习。班子成员都带头作宣讲学习报告，带头学习、带头讨论发言，理论联系实际，认真撰写心得体会。一年来深入系统地学习了党的十八大精神、十八届三中全会精神，中央和省市经济工作会议、全国“两会”、省第十三次党代会、衢州市第六次党代会、市第十三次党代会和市委十三届四次全体（扩大）会议以及全市机关干部大会、市纪委十三届三次全体（扩大）会议、组织宣传统战、政法工作精神，认真学习了中央“八项规定”和省委“六个严禁”、衢州市委“24条意见”、市委“十个不准”，深刻领会和准确把握精髓。撰写了《紧盯目标狠抓落实全力实现招商引资新突破》、《紧盯目标奋力冲刺确保招商引资工作“满堂红”》等学习体会和调研文章。班子成员的理论水平和工作能力不断增强。2．完善制度增强工作合力。狠抓民主集中制建设，不断增强领导班子凝聚力、战斗力。坚持集体领导、分工负责的民主集中制原则，针对领导班子的调整，局党组及时对党组工作和行政工作重新作了分工，班子成员都能按照各自的分工尽心尽力抓好各自分管的工作，并坚持分工不分家，充分发扬民主，坚持民主决策、科学决策。同时进一步规范、完善贯彻民主集中制的各项制度，凡是重大问题都提交党组会议集体讨论、决定，保证了各项决策的民主化、科学化。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之下，始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，搞好“班长”与班子成员以及班子成员之间的团结。“班长”以身作则，为人表率，班子成员互相支持，密切配合，互相尊重，坦成相处，团结共事，“班长”注重平时与班子成员经常碰头通气，交换意见，沟通思想，做到工作讲大局，遇事不推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

3．落实责任推进廉政建设。强化廉政教育。坚持教育在前、防犯在先。科学制订党风廉政教育学习计划，将反腐倡廉建设有关内容纳入理论中心组学习，深入开展示范教育、警示教育、党性党风党纪教育、从政道德教育，不断增强班子成员廉洁自律意识。层层落实党风廉政建设责任制，“班长”与市委签订责任制，“班长”班子成员签订责任制，班子成员与分管科室签订责任制，责任层层落实到人。班子成员坚持严格要求自己，坚持带头遵守制度，要求下属必须做到的，自己先做到，要求下属不能做的，自己坚决不能做；坚持带头廉洁自律，坚持领导干部个人重大事项报告制度，按规定坚持主要领导外出报告制度。严格执行中央“八项规定”和省委“六个严禁”、衢州市委“24条意见”、市委“十个不准”，自重自省、清正廉洁。进一步完善日常管理机制，以及公务接待、公车使用等制度。班子成员未发生一例违纪违法行为。

二、创新举措，突出重点，各项工作取得了新的成效

局（办）领导班子围绕市委、市政府的部署和重点工作，创新进取，克难攻坚，招大引强，全力推进各项工作。全市共到位市外投资额40.8亿元（含续建），同比增长10.1%，引进亿元以上项目22个。获取大项目信息268个。在衢州各县市（区）中，招商引资工作获衢州市二等奖，支持浙商创业创新工作和山海协作工程工作均获衢州市一等奖且排名分别为第一、第二。

1．点将招商点出新成效。强化“低成本高门槛”招商理念，营造“大招商、招大商”的工作氛围，创新招商方式实行点将招商，筛选50个重大招商项目实行点将招商，配套出台了《江山市重大项目点将招商工作机制》，做到目标明确、重点突出、机制完善、责任落实。被点将的50名单位“一把手”主动出击、重点攻坚突破。年中召开招商引资工作推进会，举行重大招商项目集中签约仪式，20个重大招商项目成功签约，总投资48.1亿元。同景光热发电、徐工机械、宏悦纺织、北京同仁堂药业、第二福利院、裕东电器、老火车站商贸城、大北农集团、国鑫电器、海川汽配、富邦化纤等一批“点将招商”项目相继落地或通过会审，大大增强了我市的发展后劲。

2．山海协作取得新进展。深化与结对县市区的对接协作，积极推进项目合作，着力构建多层次、宽领域、全方位的合作交流山海协作格局。引进国内区域合作项目32个，到位市外资金49.6亿元（含续建项目到位市外资金32.61亿元），其中新引进省内山海协作项目23个，到位22.02亿元。与柯桥区、江干区、下城区等结对县（市、区）开展互访交流5次、100人次，共争取扶持我市新农村建设资金130万元，实施社会事业和新农村建设项目8个。组织企业参加了哈洽会、西博会、义博会等展会活动，帮助企业销售产品12000万元。为企业争取展位费补助达20余万元；为德生木业、成都旺峰运输公司等企业争取到财政贴息资金45万元。特别是山海协作产业园区共建工作，走在全省前列。在省经合办的大力支持和双方政府的共同努力下，今年7月3日，与绍兴市柯桥区正式合作共建“江山—柯桥山海协作产业园”，争取开发共建资金1亿元。目前产业园公司已注册成立，注册资金2亿元，产业园运转有序，园区招商引资、基础设施建设等各项工作扎实推进。顺利通过省里审核认定，并得到省经合办的高度肯定，争取省山海协作产业园建设专项资金1800万元。11月22日两地双方举行了“江山—柯桥山海协作产业园”第二次联席会议，通过了《江山—柯桥山海协作产业园联席会议制度》；举办江山—柯桥山海协作产业园招商引资推介会，与浙江伯乐控股集团、柯桥区伟聪针织有限公司、上虞正大新能源科技有限公司、浙江华普智能电子有限公司等4家企业成功签约，总投资5.8亿元。省级山海协作产业园考核考评中，荣获一等奖，得到最高档次奖励资金900万元。

3．专业招商有了新作为。围绕重点区域和重点企业，进一步深化创新产业招商、区域招商、中介招商、协会招商、以商招商、驻点招商和上门招商等多种招商方式，借智借力，不断扩大我市影响力，拓展招商引资新领域；调整优化驻外的专业招商队伍，进一步完善专职招商队伍的日常管理、经费管理、考核奖励等机制，结合我市产业发展状况，在上海、杭州、宁波、温州、金华等重点区域进行重点布局，并提高重点区域招商针对性，突出止海的高新技术产业、杭州的电光源产业、宁波的消防器材产业、温州的输配电产业、金华的门业产业重点。借江山与柯桥共建产业园的契机，11月份在柯桥增设了招商分局；举办高层次招商业务培训班，加强招商业务学习，提高招商干部专业技能和综合素质，打造一支懂产业、懂礼仪、会沟通，技术娴熟的专业招商队伍。五个专职招商分局、两个专业招商局共获取5000万元以上项目信息28条，正在跟踪洽谈招商项目15个，落地项目8个。深化招商局机关干部外出蹲点招商机制，局班子成员每人联系一个亿元以上项目，中层干部每人联系一个5000万元以上项目，普通干部每人联系一个1000万元以上项目，直接挂联项目，跟踪洽谈、专业服务。4．获取储备一批新项目。突出招大引强选优，加强与世界500强、中国500强和民营500强“三个500强”、上市公司和央企等重点企业的联系对接，如娃哈哈集团、华润集团等相继来我市考察洽谈。着力于优质生态资源招商，依托我市优质旅游资源，吸引了深圳盛鹏达、中国国际通用航空产业集团公司来江考察洽谈，拟投资建设文化主题公园、航空小镇等休闲旅游综合园项目。梳理出大润发超市江山店、第二福利院及配套工程项目、年产35万套散热器项目等拟于2014年重点推进项目25个，总投资42亿元；江山海洋城、江山汽车城、科江数字媒体中心等意向明确项目24个，总投资89亿元；水资源产业项目、年产45万套消防救援装备、廿八都古镇保护与旅游开发二期配套服务项目等重点跟踪项目21个，总投资66亿元。

5．项目服务再创新举措。为进一步优化投资创业环境，我市创新了招商引资项目服务举措。突出工业、服务业、农业等领域的重点招商引资项目，围绕“项目洽谈、项目审批、项目建设”三个阶段，在全市选拔聘任50名优秀中层干部担任项目服务“店小二”，建立“店小二”项目服务的基本操作流程、活动机制、督查考核机制等，召开动员大会，举办业务培训，强化“店小二”服务理念，全面开展“当好‘店小二’、为项目提供一流服务”活动，全程代办、专人负责、限时办结、贴心服务。确保重点项目“全程、全面、全心”代办帮办服务取得实效。

6．浙商回归得到新推进。开展江山市2013“浙商之春”慰问表彰活动，利用年底和春节时机，以“乡情、亲情、友情”为纽带，依托江山在外同乡联谊会、商会及驻外招商分局等载体的桥梁和纽带作用，加强与在外浙商的联系沟通，激发各在外人士的“回归”情结，动员全国各地在外江商回乡创业发展。利用“十万浙商进百区”活动契机，扎实推进江商回归项目实施。建设江商创业创新信息库，进一步掌握在外江山人基本情况和发展特点，密切在外江山人与家乡政府的沟通和联系，发挥在外江山人的综合和群体优势，促进江商回归引进工作的深入开展。引进浙商回归项目（含省外引进）12个，目前实际到位省外资金20.30亿元(含续建到位16.54亿元)7．同乡联谊得到新加强。圆满完成2013中国（衢州）江郎山国际旅游节活动、“中国乡村好声音——江山市文化礼堂·村歌演唱会”等市里重大节会活动同乡会领导的邀请、接待、服务工作；加强与同乡联谊会的联系沟通，参加杭州、宁波、金华、上海、深圳、北京等各地同乡会活动。2014年工作思路 2014年招商引资工作，要紧紧围绕全年工作目标任务，坚持科学、理性、绿色、效益招商理念，科学编制招商规划，把握政策资源、产业发展、发展热点三个重点方向，突出国资、外资、民资三个齐头并进，推动市场化、专业化、网络化三个优化转型；把牢投资欲望、投资实力、投资效益三个控制要素，更加注重项目质量规模、专业服务体系、招商领域拓展，坚持招大引强选优，优化招商引资方式，抓好“四优化”“四提升”，完善全民招商、专业招商相结合的机制，再造招商引资工作新优势，力争招商引资更大突破。

1．优化专业服务体系，提升招商引资竞争力。良好的投资创业环境是吸引项目落地的重要因素。服务好一个客商或一个外来项目，比招引来一个客商和一个外来项目更加重要，能获得更多、更好、更大丰收。优化创业软环境。着眼于思想观念、服务能力、办事效率服务、诚信可靠的区域发展“软实力”建设，确立大项目大服务的意识。要坚持“三待三亲”理念，开展“项目帮办服务”，开通大项目“一事一议、一事一办”绿色快捷通道，对招商引资项目实行“店小二”全纬度服务，为项目提供全过程、全方位、全身心的帮办服务。完善招商引资政策，对重大招商引资项目加大优惠扶持力度，一事一议。努力打造办事效率最高、服务质量最优、商务成本最低、投资环境最佳的“四最”发展环境，不断优化提升我市投资创业环境。提升平台承载力。在园区建设理念上从单一的工业园区向综合性产业新城提升，按照“基础设施适度超前、功能配套加快完善”的要求，大手笔、大投入、高档次、高标准地推进道路设施与绿化配套、商务金融配套、科教文卫体、吃住游购娱等一批功能配套，搭建一个基础设施配套、功能齐全的发展平台。重点要加快推进“江山—柯桥山海协作产业园”建设，着力抓好园区基础设施建设和配套设施建设，提升园区承载水平和配套服务能力，“筑巢引凤”，真正成为我市招商引资主战场，增强产业集聚度和综合竞争力。2．优化招商方式方法，提升项目质量规模。紧紧围绕挑商选资，招大引强选优，在规模上求“大”，在质量上求“高”，必须在方式上求“活”。坚持全民招商与深化专业招商结合，在继续发挥全民招商收集投资信息作用的同时，要适当下达引资任务，通过层层分解任务、层层传导压力，形成“人人身上有压力、个个身上有担子”“人人关心招商、人人参与招商”的良好局面。同时要加快专业化招商步伐。一是深化点将招商。抓好当前已部署的50个点将招商项目，做好服务，切实加快项目建设。同时筛选一批成熟度高的重大招商项目，继续开展点将招商工作，落实好点将招商工作机制，加快招商进度。二是深化驻点招商。专职招商力量是我市招商引资工作的重要生力军，肩负着宣传推介江山、收集项目信息、服务招商工作的重要职责，要在继续驻点招商成果的基础上，进一步调优专职招商队伍和驻点布局，整合区域资源，以点带面，积极开拓完善招商网络，加强与央企、知名民营、高新技术企业和上市企业对接，抢抓大项目好项目信息，专业服务招商项目，最大限度发挥专职招商队伍作用。抓好驻绍兴分局招商工作，有效承接绍兴产业梯度转移项目，加快产业园区招商引资工作，推动园区共建更加深入。三是探索网络招商。加强招商基础网络建设，建立江山投资环境信息数据库、招商项目分析系统、项目引导系统和多媒体展示系统，健全和完善江商创业创新信息库。四是加大以商引商。充分发挥好、利用好企业家队伍优势，挖掘市内企业及外地投资客商的人脉、产品和市场资源，坚持“走出去”与“请进来”相结合，积极联络市内企业的战略投资者与外地客商的合作伙伴，借助其联系广泛、信息灵通的优势，牵线搭桥，加快引进一批经济实力强、发展前景好的大企业大集团。

3．优化招商工作机制，提升招大引强实效性。对当前我市招商引资工作机制作融合、优化，形成全民招商与专业招商相结合的工作机制。一是完善招商项目落地机制。项目是招商引资工作的根本，特别是重大招商项目的引进，落地、竣工、投产，不仅是招商引资工作的突破口，更是我市幸福江山建设的重要支撑。要突出工业项目招商主导地位，重视现代服务业、现代农业产业、旅游业项目招商，进一步完善项目信息获取、报送、评估、交办、洽谈、服务推进等一系列专业流程，加快招商引资项目实施进程，完善项目落地机制，形成“在谈一批、储备一批、签约一批、落地一批”的良性循环。二是完善园区、平台与部门联动机制。进一步优化“全员抓信息、专业抓洽谈、平台抓落地、部门抓服务”专业招商格局，加大园区、平台、部门之间的协作联动，力度，进一步整合招商资源，力求全市一盘棋，增强协作招商合力。三是完善点将招商工作机制。加大市领导招商力度，实行市党政领导挂帅点将招商项目的机制，根据市领导工作分工、不同培育产业，由市党政领导班子成员领衔挂帅重大招商引资项目，投入到招商引资第一线，做到重大项目亲自洽谈，重要客商亲自接待，重要问题亲自解决，协调各部门为投资者解决困难，确保重大招商引资项目重点攻坚突破。四是推进店小二全程服务机制。不断完善工作机制，加强协调配合，形成强大合力，确保“店小二”项目服务活动取得实效，努力促进项目推进提速、提质，确保在谈项目尽快签约、前期项目加快落地、落地项目加快建设、在建项目如期投产，为“大招商、招大商”提供强有力的环境支撑。

4．优化招商领域内涵，提升借力发展助推力。加快推进幸福江山建设，必须进一步拓展招商领域内涵，在坚持突出工业招商为主导的同时，要重视现代服务业招商，重视招才引智，既实现以资源、市场、存量换资金，又实现引智与引资双增。一是抓好旅游业招商。积极推进我市旅游业二次创业，主动谋划旅游业招商项目文本和项目推介招商。充分挖掘我市旅游文化元素，构建多种旅游展示载体，丰富招大引强内容，吸引各种社会资本开发建设我市旅游业，吸纳先进旅游服务业管理人才团队、理念经验、制度模式。二是注重招才引智。高度重视人才智力和先进技术引进工作，瞄准前沿科技和新兴产业，大力引进海外高层次人才来江落户创业，鼓励支持浙商回归创办科技型企业和创新型企业，引进先进理念、先进技术、先进管理、先进商业模式，为培育壮大战略性新兴产业和企业夯实基础。

第四篇：招商局2006工作总结

二00六工作总结

梁山县招商局

2006年是县委、县政府确定的“招商年”。一年来，全县各乡镇、各部门在县委、县政府的领导下，按照举全县之力扩大开放招商引资的要求，突出“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节，不断解放思想，强化措施，大力度招商引资，在招商方式上、招商领域上都实现了大突破，招商成效显著。现就一

年来的有关情况总结如下：

一、基本情况

今年，梁山县委、县政府继续把招商引资工作当作“一把手”工程、“天字号”工程来抓，切实摆到更加突出的位置，进一步解放思想、转变观念，采取不同形式、通过各种渠道广泛联系客商，千方百计引进项目和资金，促进了全县招商引资的广泛深入开展。

截止到2005年底，全县引进外资到位额突破14.6亿元，引进各类项目175个。按投资额分：投资500万元以下的项目68个，500—1000万元的项目56个，1000万元以上的项目51个。按行业类别分：农业及农业产业化项目45个，占25.7，工业项目104个，占59.4，商贸服务及其他项目26个，占14.9。工业项目所占比重有了明显增加，项目规模、水平也有了不同程度的扩大和提高，一、二、三产业的项目比例逐步趋于合理，投资领域进一步拓宽。

具体到各乡镇：梁山镇引进项目17个，累计到位资金17930万元；拳铺镇引进项目11个，累计到位资金14450万元；杨营镇引进项目5个，累计到位资金6900万元；徐集镇引进项目11个，累计到位资金14350万元；韩岗镇引进项目6个，累计到位资金8480万元；韩垓镇引进项目14个，累计到位资金12810万元；馆驿镇引进项目17个，累计到位资金9050万元；小安山镇引进项目10个，累计到位资金5870万元；小路口镇引进项目10个，累计到位资金5850万元；黑虎庙乡引进项目12个，累计到位资金5490万元；寿张集乡引进项目8个，累计到位资金8560万元；大路口乡引进项目13个，累计到位资金5440万元；马营乡引进项目22个，累计到位资金6060万元；赵固堆乡引进项目3个，累计到位资金6800万元。全县县直部门共引进项目16个，到位资金1.8亿元。

（一）会展招商成为一大亮点。2005中国（梁山）专用汽车展销会的成功举办，不仅展示了我县汽车工业的整体水平，树立了我县汽车工业良好形象，而且还重点推介了我县一批招商项目，拓展了新的招商空间。通过会前联络及展销会期间的进一步磋商，共有88个项目正式签约，投资总额16.4亿元，其中合同项目29个，合同投资额5.47亿元，协议项目25个，协议投资额5.55亿元，意向项目34个，意向投资额5.38亿元，另有一批项目正在洽谈。为搞好此次车展会期间的经贸招商活动，坚持把功夫用在“会外”、“会前”，梁山县委、县人大、县政府、县政协等几大班子的主要领导靠上做工作，带头走访重点客户，有力地推动了车展会期间招商活动的顺利开展，同时也较好地发挥了示范带头作用。

（二）招商项目载体建设取得新进展。在搞好梁山经济开发区、拳铺工业园基础设施建设的同时，规划建设了韩商投资兴业园，园区规划面积6平方公里，梁山镇政府先后投资680余万元，完成了一纵二横的道路建设格局，目前正在进行区内配套设施建设。该园区以其独特的区位优势，完善的城市配套功能受到外地客商的青睐，自6月份以来，先后有来自韩国、加拿大及国内的客商前来进行实地考察，目前已有韩国高丽商社投资兴建的天威食品公司、加拿大威利丹有限公司投资兴建的有机肥生产线进驻园区，宁波倍的福药业公司投资建设的医药生产线、梁山蒙森公司与山东大学合资建设的蒙森自动化工程公司已签订正式合同，另有一部分项目正在洽谈。

（三）招商引资信息网络建设得到加强。为进一步构筑我县招商信息网络资源系统，加强了与工商机构、财团、商会、民间经济组织的联系，现已与浙江商会、温州企业家协会、深圳工商联合会、上海市合作交流办公室等招商中介组织建立了较为稳固的联络关系。自7月份起，我们就开通了中国梁山招商网站，重点对梁山的招商引资优惠政策、梁山的比较优势等进行网上推介宣传，围绕挂车（专用车）、纺织、医药化工、电子电器、农副产品加工几大产业及旅游业、煤炭资源开发等开展了网上招商活动。

（四）招商方式趋向多样化。4月初，县委组织部与县招商局联合，组织部门、乡镇及部分重点企业负责人员40余人，在苏州举办了为期10天的招商引资培训班，并举办了“梁山经济发展上海恳谈会”，进一步拓展了招商空间，签约了一批合资合作项目，目前有部分项目正在逐步升级。在招商引资过程中，各乡镇从实际出发，主动出击，探索出了一条适合自身特点的招商引资工作的路子。梁山镇充分发挥本地区位优势，一手抓园区建设，一手抓项目引进，取得了良好效果，目前总投资11000万元的华宇专用车及纺织生产线已进入设备安装

第五篇：2013招商局年终工作总结

2013招商局年终工作总结

工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由

一年来，我局工会工作在县总工会的正确领导和局党组的大力支持下，以市第三次党代会精神为行动指南，按照市委“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的总体要求，紧紧围绕产城一体，两化互动的发展思路，充分发挥工会组织的作用，促进了今年招商引资任务的跨越式的发展，全县在谈项目完成62个，项目总投资85.86亿元;签约项目完成44个，总投资62.1亿元;全县履约项目完成30个，实际到位资金15.45亿元，占市下达目标任务10亿元154.5%。

主要工作有以下几点

一、充分调动职工积极性，发挥职工主力军作用。

按照县总工会的安排部署，结合我局工会实际，一是开展干部职工业务知识的培训。今年在以组织干部职工学习《工会法》为契机，让每个会员充分了解自己的权利与义务的同时，开展学知识、学法律、法规和政策活动。使会员都能及时正确了解党的方针、政策和法律法规及最新的业务知识。提高了每个工会会员对工作的自觉性，为开展好今后工会工作打下了坚实的基础。二是扎实抓了环境治理进机关、进挂联村、进家庭活动;三是健全了工会信息通报制度，做到对职工队伍中存在的不稳定问题早发现、早报告、早介入，确保了职工队伍和谐稳定。

二、加强业务知识技能的学习，开展知识竞赛活动。

我局工会结合工作实际，开展了“学习活动进机关”采取多种形式的工作效能竞赛活动，大力提高了工作质量和效率。如局对外招商联络中心是我局重要的中层机构，要求对我县各部门的相关业务知识及政策法规都要了解并掌握，实行落实到人，负责到部门的政策法规及业务知识学习竞赛活动，到时全体职工参加，现场进行讲解的方式考核评定对相关政策法规及知识的掌握程度。并选派了12人(次)到省、市委党校进行招商引资业务培训。

局工会协同局办公室利用节假日对单位困难职工和退休职工积极开展送温暖活动。如在“重阳节”工会与办公室配合召集机关退休干部、职工及机关全体会员参加召开茶话会，畅谈我市“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的美好前景，今年，我县招商引资工作会给平昌带来翻天覆地的变化等。多次组织全局干部职工在节假日集体进行文体活动，丰富了干部职工的文化生活。

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三、注重解决问题，切实做好服务基层、服务群众工作。

在工会工作中，局工会委员会经常深入外来企业了解情况，听取外企员工意见，做好外来企业服好务工作。在工会的协调和努力下，我局工会会员积极开展“三个一”帮扶活动，主动到局机关的惠民联系点土兴乡小湖村关心留守儿童的上学读书问题。

在二〇xx年，县招商局工会工作将以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入落实科学发展观，以党的xx届六中全会精神为指针，以“城乡统筹、追赶跨越、加快发展”为奋斗目标，在县总工会的业务指导下，继续坚持不懈地作好工会工作，为维护好机关的稳定构建和谐社会做出更大的贡献。