昆明医科大学第一附属医院人文科室事迹材料-云南医师协会

第一篇：昆明医科大学第一附属医院人文科室事迹材料-云南医师协会

昆明医科大学第一附属医院眼科人文科室事迹材料

昆明医科大学第一附属医院眼科，现为云南省眼视光研究中心、云南省眼病防治中心、云南省青光眼防治创新团队、云南省谢立信院士工作站。是集医疗、教学、科研、防盲四位一体的一流科室，是昆明医科大学重点学科。下设门诊、病房、检查中心、眼科准分子激光中心，同时在院本部及呈贡分院开诊，眼科病房现有80张病床，年门诊病人量约80000人次，年住院病人量约5000人次，年手术量约8000台次。

眼科历年来重视“以人为本”的科室文化建设，狠抓医疗质量和服务态度，鼓励大家爱岗敬业，廉洁行医，团结全科同志，重视调动各级人员的积极性，发挥各自的特长和专业。为科室的建设与发展，群策群力，积极向上，脚踏实地地做好各自份内的工作，科室出现一派团结的气氛，使科室顺利而圆满完成了各项日常工作及指令性工作任务，取得突出的成绩。抓住等级医院评审制度核心条款和重点环节，做好任务分工，落实到位，各任务负责人协调配合，不仅完善补充了各项制度，确实将医疗质量安全落实在日常医疗工作中。

科室多年以来，注重培养科室凝聚力和科室文化建设。首先，成立了眼科微信群、眼科党支部微信群、眼科研究生微信群，通过微信群及时传达“医院党风廉政建设”、卫计委《加强医疗卫生行风建设“九不准”》等国家有关法律法规及政策、及时传达上级部门及医院有关文件精神，确保架起医院与科室上下沟通的桥梁。并将微信群作为科室文化宣传的重要窗口，及时将我科室的先进事迹在微信群中进行宣传，传播正能量。其次，注重进行制度建设，完善了各亚专业人员配备、建立和完善科内轮转制度，确保了新进人员及青年医师的专业素质全面培养和人才梯队的建设有规划、有保障。第三、坚持开展每周四的业务大讲课和每周一的研究生读书心得汇报，在科室内形成积极向上的学习氛围。

科室领导重视提高医疗服务质量、以确保医疗安全，并把提高医疗服务质量，以病人为中心，作为科室医疗工作的重中之重。尤其是眼科严格按照等级医院的标准要求落实在各项医疗活动中。具体如下：

1、严格按照三级医师负责制的要求来开展各项医疗工作。做到职责清晰，责任明确。对我科病房、门诊、功能室医护技人员的工作量、服务态度等指标进行定期考核，提高了大家的工作积极性和工作责任心，多年来病人满意度调查平均为98%以上。

2、坚持执行医师分级查房制度，严格进行疑难、危重及出院病例讨论，并认真作记录，认真履行病情告知义务，坚持执行重、大、高危手术（如眼摘、眶内容物剜除、老年人及儿童全麻手术等）100%上报医务处，认真填写手术通知单、完善术前检查项目、严格执行术前有创操作签字、术中及术后手术安全核对制度以及高值耗材的告知签字制度等。

3、严格按照卫生部关于抗菌药物临床使用管理办法中的规定，合理用药，使我科的药品比例能控制在18%以内，抗菌药物使用强度控制在20DDD以内,并确保病人得到及时正确的用药及抢救，未发生药品不良反应等后果。

4、根据等级医院评审标准的要求，科室合理安排好工作，认真组织学习应知应会基本知识，尤其是核心制度的学习，落实到人，并结合专家检查及反馈的情况，不断整改和完善相关制度，如《入院患者授权委托书》、《医患双方不收和不送“红包”协议书》的签署；认真实施白内障、急性闭角型青光眼等病种的临床路径管理工作，控制好住院费用，人均住院费用逐年下降；并认真按照修订的各级各类规章制度及核心条款达标要求进行对照检查，以确保医疗过程制度化、规范化，确保医疗安全。

5、严格执行首诊负责制，对急、危重病人按照诊治流程及时诊治，从不推诿、拖延治疗。在全科医护人员的共同努力和相互配合下，制定了医患沟通交流制度，发现科室有医患矛盾或医疗纠纷时，积极组织相关人员进行调查、沟通及时给予处理，使医疗纠纷发生率降到最低。为不断提高医疗纠纷的防范意识，积极组织人员参加医务部召开的关于医疗纠纷的防范及处置培训会及关于心理健康与医患纠纷等专题培训会。努力做好医患沟通，妥善处理危急重症患者，从而减少医疗纠纷的发生。多年无医疗事故的发生。

科室除了完成日常医疗工作以外，还认真执行并完成了上级领导的指令性任务。包括：

1、完成云南省白内障复明工程手术1500余台；

2、作为协办单位进行了“青少年视力关爱云南行”活动，为15000余名青少年进行了眼病筛查；

3、完成卫计委的多中心眼病联合调查活动云南泸西地区眼病调查共计15000余人次。

4、于每年6月6日举行“爱眼日大型义诊活动”，为眼病患者提供了免费检查和病情解答。

科室多年来以狠抓人文素质教育，取得了良好成果，获得了广大患者的好评和肯定，连续多年获得昆明医科大学第一附属医院“先进集体”、“先进党支部”等荣誉称号。

第二篇：重庆医科大学附属第一医院眼科简介最新版

重庆医科大学附属第一医院眼科简介

一、科室简介：

重庆医科大学附属第一医院眼科是集临床、教学、科研为一体的综合性科室，由上海医科大学著名眼科专家、教授在渝创建并已拥有50年的光荣历史。我科在重庆乃至西南地区享有较高的声誉，是重庆市医学重点学科、重庆医科大学附属第一医院的五大学科群之一。我科是眼科学重庆市重点实验室、重庆市眼科研究所和重庆市眼库的宿主单位。

科室现有住院床位80张，医护技人员60余名，其中教授10人，副教授4人。经过数十年的临床实践，对各种复杂眼病的诊断和治疗方面积累了极其丰富的经验，在葡萄膜炎、视网膜黄斑病变、白内障、角膜病、屈光疾病、青光眼、斜视弱视、眼外伤、干眼症等疾病的诊治方面具有优势。其中，我科是国内最大的葡萄膜炎中心，有来自世界各地的患者；在重庆首先开设了糖尿病视网膜病变、黄斑病变门诊；是国内接受捐献角膜最多的单位，每年进行角膜移植一百余例；利用国际最先进设备进行高质量角膜屈光和白内障手术。本科室设备先进，全体医务工作者认真、敬业，以精湛的医术及优质的服务，为眼疾患者服务。我科是卫生部及中国残疾人联合会“视觉第一，中国行动”的培训基地之一。为促进社会公益事业，每年派出医疗队赴边远山区为患者免费治疗，多次受到政府和残疾人联合会的嘉奖和表彰。

我科还承担着各层次的眼科教学任务，包括大学本科、专科、“七年制”临床研究生、硕、博士研究生、留学生、进修、规培医生及护理教学。每年招收七年制及学术型、专业型硕、博士研究生25名左右。

为更好的为患者服务，不断提高医疗技术水平，我科十分重视眼科的科研工作。2008年6月成立了西南地区规模最大、设备最齐全的眼科实验室。同年依托于我科的开放型眼科学重庆市重点实验室成立，着重进行着葡萄膜炎、视网膜疾病、眼表疾病的研究。注重研究的创新性和实用性，和国外相关实验室和国内企业建立了实质性的合作。在成立后二年半的时间内，已获得包括国家自然科学基金委重大国际合作项目在内的国家级课题7项、省部级重点课题1项、和厅局级及横向课题共600余万元，发表SCI论文30余篇。

第三篇：浙江住院医师规范化培训-温州医科大学附属第一医院

温州医学院关于

浙江省住院医师规范化培训临床培训基地

师资培训实施计划（意见征求稿）

为进一步规范住院医师规范化培训工作，提高住院医师规范化培训临床培训基地带教师资的整体素质，建立连贯完整的师资培训体系和制度，实施教育—考核—认证，以适应新模式住院医师规范化培训事业的发展，根据《关于印发浙江省住院医师规范化培训师资培训方案（试行）的通知》浙卫办科教〔2012〕3号文件精神，特制定本实施方案。

一、培训目的与要求

1、目标：以做国内教育品牌为目的

2、内容：物有所值，吸引眼球

3、管理：严格要求，做出精品

二、培训对象

临床培训基地的住院医师规范化培训师资（全科方向与专科方向）应具备本科及以上学历和主治医师及以上职称。三级甲等医院基地的正高职称医师原则上可不参加临床带教师资培训，但承担全科医师带教任务的师资需参加全科方向师资培训。

二、培训内容、形式及考核

（一）内容、形式

根据目前师资队伍总体能力薄弱、需求紧张以及工学矛盾突出的现状，培训采取脱产与自学相结合、集中教学与远程教学相结合、巡回教学与固定场所教学相结合等模式。住院医师规范化培训临床培训基地（专科/全科方向）师资培训课程共计100学时，其中面授40学时，自学60学时。具体安排如下：

A、专科方向师资培训

方案二

共计3天，按照“1.5+1.5天”分阶段的培训模式展开培训，即第一阶段为1.5天的公共科目培训，第二阶段为1.5天的各专科科目培训

具体安排：

第一天： 上午

1、开班仪式

2、政策背景

3、如何做好住院医师培训的临床带教 下午

4、住院医师规范化培训的实施与管理

5、如何做好住院医师的临床技能带教

6、如何做好对住院医师的病例带教与教学查房

7、如何进行住院医师小讲课 晚上

8、如何提高PPt的制作水平（名称暂定）教案的书写

第二天 上午：

9、住院医师临床思维能力的培养

10、住院医师循证医学与科研能力的培养

11、临床带教中的医学人文教育

第二阶段为1.5天的专业科目培训，根据温州医学院《关于印发专科医师培训（试点）普通专科阶段考核组织实施方案（试行）的通知》（温医办〔2010〕10号）文件中规定的考官专家库的组织机构和考核组织的分工，由各附属医院职能部门负责协调，各组长单位牵头，会同副组长单位，根据大纲要求，负责相应学科的教学内容组织和实施，并根据要求筛选师资队伍，上报学校。

建议内容包括

培训细则解读 培训带教与管理 出科考试与考核

--------以上三个章节，共半天时间------------------------------教学模拟与参观--------此章节半天时间------------------------考核与共享--------------此章节半天时间------------------------

共计1.5天，原则上完成第一阶段培训学员择期进行培训。B、全科方向师资培训 方案：

共计3.5天，按照“2+1.5天”分阶段的培训模式展开培训，即第一阶段为2天的公共科目培训，第二阶段为1.5天的全科医学科科目培训

具体安排：

第一阶段： 第一天： 上午

1、开班仪式

2、政策背景

3、如何做好住院医师培训的临床带教 下午

4、住院医师规范化培训的实施与管理

5、如何做好住院医师的临床技能带教

6、如何做好对住院医师的病例带教与教学查房

7、如何进行住院医师小讲课 晚上

8、如何提高PPt的制作水平（名称暂定）教案的书写 第二天 上午：

9、全科医学基本理论和理念 下午

10、临床带教中的医学人文教育

11、全科教学的现状与对策

12、全科医师诊疗思维与能力培养

第二阶段为1.5天的全科医学科目培训，根据温州医学院《关于印发专科医师培训（试点）普通专科阶段考核组织实施方案（试行）的通知》（温医办〔2010〕10号）文件中规定的考官专家库的组织机构和考核组织的分工，由各附属医院职能部门负责协调，组长单位牵头，会同副组长单位，根据大纲要求，负责全科医学科的教学内容组织和实施，并根据要求筛选师资队伍，上报学校。

建议内容包括 第一天 上午：

轮转出科考核组织与实施

培训细则解读(全科医师)示范性全科医学临床教学活动观摩

下午

全科基本医疗带教

全科医疗服务场景见习

第二天 上午

教学经验分享与考核

共计1.5天，原则上完成第一阶段培训学员择期进行培训。

C：专科方向师资的全科医学理念课 方案： 共计1天，住院医师规范化培训临床培训基地中各专科中承担全科医师带教任务的师资需参加专科方向师资的全科医学理念课的培训。

上午

一、理论学习：

1、全科医学基本理论和理念

2、全科教学的现状与对策

3、全科医师诊疗思维与能力培训

下午

二、实践观摩：

1、全科医学科培训细则

2、全科医疗服务场景见习

3、教学经验分享

共计1天，原则上完成完成专科方向师资培训学员按需进行培训。

（三）考核

1.考核形式：面试和教案书写考核两部分组成。2.考核内容：师资培训相关内容。

三、培训规模（待定）

四、时间安排

每年3月份至次年1月份，三年为一周期，具体计划详见住院医师规范化培训临床培训基地师资培训计划表。

五、证书颁发

1.住院医师规范化培训的临床培训基地师资通过相应师资类别考核，颁发由浙江省毕业后医学教育委员会办公室统一印制的《浙江省住院医师规范化培训师资合格证书》。师资证书注明相应师资类别及学科方向，其中临床基地类别专科方向师资可以通过选修全科方向培训内容，兼注全科方向。

2.培训合格者授予当年省级继续医学教育Ⅰ类学分5分。

六、组织管理

省卫生厅统筹全省师资培训工作，负责制定和完善培训政策措施，指导、监督培训项目的落实以及教学质量的监管和绩效评估。各地卫生行政部门负责本区域培训计划制定，指导与监督所辖培训基地组织人员参加培训。

住院医师规范化培训师资培训实行全省统一培训大纲、统一考试、统一证书颁发。省卫生厅将师资培训的具体工作委托省医学学术交流管理中心负责。省医学学术交流管理中心主要负责统筹各类师资培训的培训计划、培训质量的监管、证书颁发的审核工作。

七、政策保障

承担培训任务的基地应成立管理部门及讲师库。带教师资培训期间的工资、福利、交通住宿费及培训费由培训基地单位承担 培训所需教材、培训和考务费用，根据实际情况，由培训主管单位承担。

温州医学院继续教育学院

2012年8月14日

第四篇：2014年温州医科大学附属第一医院招聘110人公告(第二轮)

官方微信：【zjsydwks】

温州医科大学附属第一医院2014年公开招聘人员公告(第二轮)

根据《浙江省事业单位公开招聘人员暂行办法》规定，温州医科大学附属第一医院决定面向社会公开招聘工作人员。现将有关事项通知如下：

一、单位简介

温州医科大学附属第一医院是浙江省省属三级甲类医院，公益二类事业单位，预算方式为财政适当补助。单位位于温州市。

二、招聘计划

本次公开招聘110名工作人员，全部纳入事业编制管理。具体招聘岗位、人数和条件见附件一。有博士招聘计划的岗位常年开放报名，且不受招聘名额限制。

应聘人员除应符合《浙江省事业单位公开招聘人员暂行办法》规定的应聘基本条件外，还应符合以下基本条件：

(一)学历学位为硕士的要求为2014年应届全日制普通高校毕业生，且需于2014年7月31日前取得相应的学历学位(其中儿科、急诊科、病理科、放化疗科物理师等岗位届别不限)。学位为博士的届别不限。

(二)英语等级须通过大学英语六级(2006年及以后，大学英语成绩为425分及以上);留学回国人员须通过大学英语六级或雅思平均6.5分或新托福90分及以上。

三、招聘程序与办法(一)报名与资格初审

1、报名

报名时间：自公告发布之日起至2014年3月10日中午十一点整。

全部岗位的报名均在统一的网上报名平台进行。应聘人员可在规定时间内登陆报名系统平台：http://zhaopin.wzmc.edu.cn/zpsys/。注册个人信息后，选择岗位进行报名。每位报考者限报一个岗位，并注明是否服从岗位调配。在规定的报名时间内，应聘人员可更改报考岗位。之前投过简历者需登陆报名系统平台重新报名。

2、资格初审

对应聘人员资格初审工作在网上报名平台同步进行。对初审未通过的人员，将通过网上平台反馈理由。

官方微信：【zjsydwks】

全部岗位最低开考比例为1：3(招聘条件对学位要求为博士的岗位，不受最低开考比例限制)。主系列(医、药)专业技术岗位如符合条件报名人数不足该比例要求，但招聘单位根据实际情况需要按实际报名人数继续组织考试的，经研究并商相关部门后，在指定网站发布补充性公告。

3、应聘资格的取得。符合组织考试条件的岗位，招聘单位将于2014年3月15日前在医院网站公布考试有关安排，并向通过资格初审者发放准考证后，报名人员取得应聘资格。

(二)考试

考试采用笔试、面试相结合的方式。笔试、面试满分均为100分，并各按50%计入总成绩。博士应聘者可免于笔试，直接进入面试，面试成绩(不折合)即为其总成绩。

1、笔试

笔试预计于2014年3月下旬举行。具体地点及时间安排以通知为准。

笔试科目为相关岗位综合性专业知识和英语。专业知识、英语科目满分均为100分，并各按50%计入笔试总成绩。不指定具体参考书籍及资料。笔试采取闭卷方式，每门考试时间为1.5小时，共3小时。

笔试前，考生需在指定时间接受资格复审。所有参加笔试人员须提供本人身份证、所有学历和学位证书、英语六级证书、就业协议书、就业推荐表、就读学校政审意见等材料原件。留学回国人员还应提供教育部中国留学服务中心出具的境外学历、学位认证书等相关证明材料。应聘人员所提供的证件不全或所提供的证件与报考资格条件不相符者，或未按时参加资格复审的，视为自动放弃笔试资格。

笔试后，根据笔试成绩从高到低，按1：5的比例确定各岗位入围面试人员(若招聘岗位实际参考人员不足该比例的，按实际人数确定入围面试人员)。

2、面试

面试时间、地点以及相关事项安排以通知为准。

面试内容主要包括：应聘者对岗位的认知程度、胜任力和综合素质，以及思想政治表现、道德品质、业务能力、英语口语等情况。面试合格分数为60分，低于该成绩的人员不能进入下一环节。

考试完毕，根据确定的办法计算总成绩，各岗位总成绩从高到低按1:1比例(总成绩相同的，笔试成绩高者优先)确定为体检、考核对象。

(三)体检、考核

体检由医院统一安排进行，参照《公务员录用体检通用标准(试行)》(修订后)并按有关操作规程执行。

考核参照《浙江省公务员录用考察工作细则(试行)》执行。(四)公示、聘用

经体检、考核均合格的人员，招聘单位确定为拟聘用人员，并在网上公示7天。公示期满，对拟聘用人员没有异议或反映有问题经查实不影响聘用的，招聘单位按规定程序办理进人和聘用手续。

(五)其他

官方微信：【zjsydwks】

应聘者放弃或被取消入围、聘用资格，或体检、考核中出现不合格者，需要递补的有关岗位均根据考试成绩从高分到低分依次进行。

四、相关事项说明

1、应聘者应对自己所填报资料的真实性负责，诚实应聘。对伪造、涂改证件、证明，或以其它不正当手段获取应聘资格、考试考核过程中作弊等违反公开招聘纪律的应聘人员，将取消应聘资格。对已聘人员，一经查实，即予解除聘用合同。

2、聘用人员必须在规定的时间内报到。逾期不能报到或不能按期取得相应学历学位的，招聘单位可以不保留聘用资格。

五、纪律与监督

(一)本次公开招聘有关信息指定在下列网站公布，供应聘者查询和社会监督：

1、招聘单位网站(www.xiexiebang.com/);招聘过程相关信息一般仅在招聘单位网站公布，请应聘者自行留意。

(二)对招聘工作及相关信息有异议的，请在信息公布之日起5日内向温州医科大学附属第一医院人事处或温州医科大学人事处反映，以便及时研究处理;(三)对考试违纪违规行为的认定和处理，按照《浙江省人事考试应试人员违纪违规行为处理规定》执行。

六、咨询

联系电话：0577-55578527 55578520 人事处 徐老师 金老师

联系地址：浙江省瓯海区南白象街道温州医科大学附属第一医院 1号楼4楼人事处A03 室，邮编325000。

附件一：温州医科大学附属第一医院公开招聘计划表(第二轮).xls

温州医科大学附属第一医院 二〇一四年二月二十七日

第五篇：新乡医学院第一附属医院2009-2010医师定期考核总结

新乡医学院第一附属医院

2009-2010医师定期考核工作总结

按照上级卫生主管部门要求，我院及时申请了2009-2010医师定期考核考核机构，并制定了《新乡医学院第一附属医院医师定期考核管理办法》。河南省医师定期考核工作会议后，我院领导高度重视，立即组织召开专题会议，制定实施方案，按照相关规定要求对执业医师进行考核。具体实施情况如下：

一、领导重视、健全组织。成立医师考核委员会，由院长担任主任委员、副院长为副主任委员，各相关科室负责人为成员，办公室设在医务科，医务科长兼任办公室主任，强化领导责任制，加强对医师考核工作的组织管理。

二、完善制度，加强管理。制定医师定期考核工作制度和考核方案，制定考核标准，组织相关人员培训。

三、统一标准、严格考核。考核委员会成员严格按照卫生厅相关标准考核。明确三基培训和医师定期考核与进修、职称晋升及医师执业注册挂钩。

1、工作成绩评定由医务科、人事科和继续教育科负责。

2、职业道德评定由医务科、监察室和纪委负责。

3、业务水平测评由医务科负责组织考核。

四、向全院各科印发医师定期考核相关文件，要求全院执业医师认真学习，积极配合医师定期考核工作的顺利开展。

五、考核内容

1、工作成绩：包括医师执业过程中遵守有关规定和要求，考核周期内完成工作数量、质量，执行政府及职能部门指令性工作情况，继续医学教育完成情况。

2、职业道德：包括医师执业过程中坚持救死扶伤，以病人为中心，及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。

3、业务水平是考核的重点。由考核委员会根据对医师有关法律法规、专业知识、技术操作的考核或考试，结合对其本人书写的医学

文书的检查情况和业务技术水平能力及患者、同行评议情况综合评定。

六、考核方式

1、具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的医师，参加简易程序考核。

2、具有12年以上执业经历，考核周期内无不良好行为记录的医师，参加简易程序考核。

3、其他医师参加一般程序考核。

4、简易程序医师考核：

（1）本人书写述职报告（工作成绩、职业道德和业务水平）。

（2）医师定期考核办公室做出综合评价并签署意见。

（3）医师定期考核委员会进行审核。

5、一般程序医师考核：

（1）本人书写述职报告（工作成绩、职业道德和业务水平）。

（2）参加医院组织的业务水平测评。

（3）工作成绩和职业道德由医务科组织相关部门进行考核。

（4）医师定期考核办公室做出综合评价并签署意见。

（5）医师定期考核委员会进行审核。

七、具体考核办法

1、业务理论考核、技能操作考核：符合一般程序执业医师参加。（卫生部《医师定期考核管理办法》第二十三条，“医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试，可视为业务水平测评合格，考核时仅考核工作成绩和职业道德）

2、技能操作考核重点为医师从事专业的临床常见技能操作，其中单人徒手心肺复苏为医师必考项目。

3、医务科组织对一般程考核的医师进行业务水平综合笔试考试和技能操作考试，成绩记入医师定期考核表。

4、由研究生与继续教育科按照医院相关规定，对一般程序考核的医师进行继续教育学分认定，认定结果记入医师定期考核表。

5、由纪委和监察室按照意的考核制度对进行定期考核的医师进行核实评定，结果记入医师定期考核表。

6、考核结果由医师定期考核委员审核通过后，在医师定期考核表上签署意见并盖章，由医务科统一保存。

八、考核结果

按照《河南省医师定期考核培训资料汇编》相关文件执行，2009-2010医师定期考核，参加考核人员562人，考核合格562人，考核合格率100%。其中一般程序366人，简易程序196人。

新乡医学院第一附属医院医师考核委员会

2011年10月18日