第一篇：党的群众路线教育学习资料-先进事迹7：戴美英
海门街道党校系列读物（群众路线教育实践活动特刊24）
当好农村致富的“领头羊”
——记海门市长圩村党总支书记戴美英
戴美英是海门市长圩村党总支书记，同时也是一名农村女经纪人。二十多年来，她在农村这块广阔的天地里同人民群众同甘共苦，为民办实事做好事，使长圩村发生了翻天覆地的变化。
创新思路谋发展
长圩村原是一个地处偏僻，村容村貌脏、乱、差，全村没有象样的企业，没有一条象样的道路，群众致富观念滞后，农民人均收入全镇末位，是一个远离闻名的落后村。为了彻底甩掉后进帽子，戴美英一心扑在工作上。2004年一次偶然的机会，她认识了一位山东蔬菜女经纪人张丽，就萌生了一条致富渠道——规模种植蔬菜。回来后，她立即组织群众试种300亩尖角椒和200多亩青花菜，为了打消群众顾虑，她冒着风险与群众签订保护价包销协议，由村部为群众提供选购良种、育苗、栽培技术指导、蔬菜包销等服务，保证不让群众受一分损失。初试水，戴美英就掘了个满桶金，当年蔬菜亩产经济收入在5000元左右，比产业结构调整前硬是增加了4-5倍。第二年，2003年，她放开了步伐，大力推广种植露天蔬菜，蔬菜种植面积从300亩发展到1000余亩，同时还成立了海门市余东镇欣乐露地蔬菜专业合作社，注册了“绿圩牌”商标，农户种植蔬菜积极性高涨，入社社员达119户，长圩村多数农民从中得到了实惠。随后，她又积极借鉴外地成功经验，由村集体负责投资，在长圩村发展种植了500亩大棚蔬菜，让很多年龄偏大、缺乏技术的妇女实现了在家门口打工赚钱。目前，在长圩村蔬菜大棚中打工的妇女群众年龄最大75岁，年增收入6000-10000元。
兴办企业奔小康
2002年8月，戴美英听说享亚特制球有限公司拓展业务，需要租地10亩，急需合作伙伴。戴美英立即找到了老总吴强主动请缨，土地租用的事我来办，合作伙伴我是最佳人选，请认真考虑一下我的请求。经过多次的沟通，老 1 总被戴美英的执着和诚意打动，终于达成了合作意向。2003年3月8日，康美制球加工厂正式开工，戴美英因此成了来料加工的经纪人。经过努力，工厂规模不断扩大，全村富余女劳力，都开始缝制足球，“人人有活干，户户有收入”成为长圩村的一道风景。但来料加工毕竟是一项技术活，大伙儿由于第一次手工制作足球，有时候一天下来不到10元工资，大家都做得心灰意冷，不想再做了。对此，戴美英认真进行了反思，认为之所以挣不来钱，关键的还是缺乏技术和技巧。于是她决定亲自出马到总厂请师傅，回来后，又在家设立培训点，请老师傅手把手地传递技术。现在长圩村的老百姓制作足球的技术都拿得出，打得响，一个月制作足球都能赚1000多元。按照市场的需求量，2005年戴美英又创办了海门市亮奥体育用品厂，把足球制作工艺由手缝改为机缝，工作效率大大增加，工人月工资达2000元。在她的影响下，近几年长圩村又办起泽华电器配件厂、少林软木厂、宏盛电碳厂，全村转移劳力200多人，全村年增加纯收入120多万元。2005年3月20日中央七套《致富经》节目播放了关于戴美英带头创业专题片。
建设新农村图变化
为使长圩村村容村貌换新颜，她带领全村广大党员、干部、群众，干起了“大事”。她通过到外地学习后，再结合本村实际，在大圩片的11组试点新建了欣苑小区，共建了14幢，120间4100平方，已安排32户住进了新楼。试点小区建设基本实现了“五化”，即：净化、硬化、绿化、美化、亮化，营造了和谐优美的社区环境。下阶段，欣苑小区将向东向南扩展延伸，老百姓的生产生活设施将进一步得到改善，相信长圩村的明天会更加美好！
第二篇：党群众路线教育实践学习的心得体会
群众路线教育实践活动学习心得体会
近段时间来，观看了《周恩来的四个昼夜》，单位组织学习了
四风五化六病”等群众路线教育实践活动，现将学习内容和心得体会
总结如下 ：
党的十八大报告提出，要围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入
开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力
解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能
力。“为民、务实、清廉”是中国共产党对领导干部党风廉政建设要求。
在全党自上而下分批开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动。“为民，务实，清廉”揭示了党的群众路线的时代内涵。作为医务工作者，更应当立足本职岗位，践行党的群众
路线的时代内涵。
“为民”，是贯彻执行群众路线的目的。中国共产党要实行民主政治，就必然要求走群众路线，依靠人民群众。群众路线的灵魂在于人民群
众是历史的主人，这就决定了群众路线的根本是“为民”。党是人民的公仆，党要为民众服务，就要千方百计、不遗余力地把立足点落在“为民”上。结合本职工作，“为民”就是要为广大医疗行业工作者
工做好医疗护理服务工作，切实解决患者存在的问题，急病人所急，想病人所想，有了一切“为民”这样的立足点，我们的所有工作就不
会出现大的偏差，即便有偏差也容易改正。
“务实”，是贯彻执行群众路线的途径。毛泽东同志曾论述道，“在我党的一切实际工作中，凡属正确的领导，必须是从群众中来，到群众中去。“踏踏实实、兢兢业业”是对每一位医疗工作者的总体要求。医疗护理工作中不但要促进患者躯体疾病的康复，还要使患者的心理健康达到最适宜状态，这就要求我们在日常的工作中把患者当亲人，当朋友对待，用自己的真心温暖患者，深入患者的内心，与患者有效沟通，减轻患者身心疾病疼痛，树立战胜疾病的信心，使患者不但治愈病痛，还掌握防病治病知识，使其生活方式，行为习惯健康化，这不但群众路线教育实践活动在医疗活动中的体现，也是当今社会对医务工作者的要求。
“清廉”，是贯彻执行群众路线的保障。“清廉”，是共产党人的本色，坚守清廉，反对奢侈，是因为清廉使人刚直不阿，心系群众，自觉无悔地为人民事业奋斗；在医疗卫生行业中，解决群众看病难、看病贵是民生问题，“因病施治”也是每一位医务工作者的职责。不开大处方、不乱检查、不分解收费，想病人所想，拒收红包，微笑服务是医务工作者贯彻执行群众路线的体现，作为一名医疗工作者不但要有精湛的医疗技术，更要有一颗“金子”般的心。
第三篇：论党群众路线教育实践活动学习教育听取意见环节学习心得体会专题
论党群众路线教育实践活动学习教育听取意见环节学习心得体会
通过集中学习了总书记、刘云山同志、强卫书记以及中央督导组高祀仁同志讲话和省委有关会议精神，对进一步自觉主动地开展党的群众路线教育实践活动有了更新、更高的认识。
首先，作为一个共产党员，要牢固树立为人民服务的宗旨。通过学习教育活动，使自己在三个方面更加明确和坚定：一是个人利益要服从党和人民的利益，除了法律和政策规定范围内的个人利益和职权以外，不得谋求任何私利和特权；二是要密切联系群众，维护群众的正当利益；三是要正确使用手中的权力，人民给的权力要为人民谋利益，要廉洁奉公，绝不能以权谋私，假公济私。
其次，作为一名国家公务人员，要时刻牢记人民公仆的责任。通过学习教育活动，使自己更加明确地认识到，要真正成为一个合格的人民公仆，要努力在以下三方面下功夫：一是政治上要坚定。要努力学习和掌握党的各项方针政策，认清当前社会、政治、经济形势，牢固树立建设有中国特色社会主义的理想和信念，坚定道路自信、理论自信和制度自信。二是思想上要先进。要树立公仆意识，把为人民服务作为工作中的第一宗旨和要务，从根本上克服公务员意识上潜在的优
越感，充分发扬谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，发扬艰苦奋斗的作风。三是工作上要过硬。
我们只有坚持不断学习，练就过硬的业务能力和素质，坚持勤政廉政，努力工作，按照 “九戒”要求，严格要求自己，才能更好地为群众服务服务、为国家服务。
第四篇：党的群众路线教育学习资料-先进事迹3：门德志
海门街道党校系列读物（群众路线教育实践活动特刊20）
患者和医院职工离不开他
——记河北省香河县人民医院院长门德志
门德志没有学过医，却创造了医界神话：从农民到军人，从军人到企业家，从企业家到医院院长。他的人生三部曲，一部比一部高亢。在河北香河，提起门德志，人们说，他可是一个真心为百姓的好院长。
临危受命
门德志1950年3月17日出生于香河县一个农民家庭。1985年3月他从部队转业后，任香河县外贸局副局长兼外贸包装公司总经理，仅用8年时间，就使一个小纸箱厂发展成为拥有六个分厂、一个宾馆和一个服务中心的集团公司，跨入国家中型一档企业和省级先进企业行列，成为带动当地经济发展的重要力量。他本人荣获河北省优秀共产党员、先进军队转业干部和廊坊市优秀企业家、劳动模范等称号。中国包装进出口总公司慧眼识才，1993年6月将门德志选调到该公司任职。
历史上的香河县人民医院负债累累，管理落后，人心涣散，技术水平低，服务态度差，医院整体工作在全市卫生系统排在末位。为改变这一现状，县委县政府以改革之举，建立医院法人治理结构，一致认定门德志是最好人选。1998年3月26日，门德志临危受命，就任香河县人民医院院长。当时这成了全县最大的新闻。职工们和社会各届不理解，“外行怎么能管好内行、县医院让大老板承包了”。人们议论纷纷，各种各样的声音传遍大街小巷。这一切反馈到门德志那里，却坚定了他一定把医院搞好的决心。他以一个共产党员的胸怀，不顾家人朋友反对，放弃红红火火的纸制品包装厂和彩钢厂、卖掉了南非正在升值的房地产，带着解决百姓就医难和振兴香河卫生事业的强烈责任感、使命感，带着10万元风险金，在医院院长这个陌生岗位上，奏响了他人生壮丽的新篇章。
医界神话
16年殚精竭虑、披荆斩棘，门德志使香河县人民医院实现了跨越式发展。医院占地面积由1.86万平方米增加到7.78万平方米，建筑面积由1.7万平方米 1 扩展到7.79万平方米，由一个院区扩大到三个院区，业务收入由1997年的680万元增加到2013年的2.75亿元，是1997年的40多倍。近年来固定资产累计投入2.4亿元，偿还1998年以前债务1500万元，走上了良性循环可持续发展轨道。先后荣获了“全国百姓放心百佳示范医院”、“全国卫生系统先进集体”、“全国院务公开示范点”、“河北省文明单位”等100多个国家、省、市级荣誉称号，被省领导誉为卫生战线上的一面旗帜。近5年来,河北省院务公开、普法工作、社会管理创新、创先争优科学发展等工作先后6次在香河医院召开现场会，全国有20多个省市、近千家医院、近万名卫生行政和医院管理人员来院参观学习。门德志院长获得了全国县（市）优秀医院院长、河北省卫生系统先进个人、河北省优秀医院管理者等诸多殊荣，4次被评为廊坊市十大新闻人物，5次获得“县政府特别奖”。
百姓院长
过去老百姓讲“120一响，一头猪白养”。从1998年开始，门德志院长就提出“120救护车免费接送患者”，香河县人民医院7辆120救护车365天24小时全天候免费接送患者，费用全部由医院承担，现在百姓亲切地把120热线称为生命线，把门院长称为百姓院长。为减轻患者负担，该院实行单病种限价政策，推出了26个病种限价收费。从2010年又率先选择百姓常用、受益人群广的9大类87种基本药物，实行“零差价”销售，2013年7 月1日全部药品实现了“零差价”。对生活困难及外地打工没有支付能力的患者实行免费救治。科科设立“惠民病房”，对贫困患者实行“一免三减”。还推出了“病人不满意，免收住院费”、“患儿输液穿刺一次成功，否则退还当日护理费”等20项承诺。高标准的承诺震惊了全省也享誉了全国，在第二届中国医院创新发展高层论坛上，门德志院长被誉为中国医院最高服务标准的承诺者和实践者。
理念创新
门德志之所以成为典型，绝非仅仅因为他使医院实现了跨越式发展，最本质的层面在于他的管理经营理念有着宝贵的理论价值和普遍性借鉴意义。他使医院管理完成了由传统管理到文化管理的升华，从有形到无形的延伸，为医院发展注入特有的文化精神，彰显了医院文化，使香河县人民医院不仅强了筋骨，还有了魂魄，有了永葆生机的“秘芨”。他把“领导是有情的、管理是无情的、制度是 2 绝情的”作为管理理念。把“患者是来到医院最重要的人”作为服务理念。把“不怕职工不听话，就怕领导说错话，不怕职工不听领导的话，就怕领导不听职工的话”作为民主建院指导思想。把“三不能”即不能突破法律、政策、规定，不能损害群众利益，不能违背职工利益作为行动的准则。把 “有福职工享，有难领导当，一人好不算好，职工好才算好”作为人文建院指导思想。把政治思想工作作为一切工作的生命线，认为医院政治思想工作只有旺季没有淡季，只有高潮没有低潮。他教育职工要时刻感恩党，感恩政府，感恩社会，感恩患者，要以一颗感恩的心为患者服务。提出要遵守社会公德、恪守职业道德、弘扬家庭美德，一个不孝顺父母和公婆的人不可能对患者好。
人格魅力
门德志以品德立身、用能力服人，让业绩说话、靠廉洁树威，带领班子成员每天早晨提前半小时站在医院大门口迎接职工上班，16年如一日，风雨无阻。这一站站出了对职工、对患者的关爱。每年大年三十晚上，他带领班子成员给回不去家的患者和值班职工送饺子，大年初一给他们拜年，这已成为惯例。为了解除职工后顾之忧，他忍痛割爱，将自己一块炙手可热的土地以最低廉的价格转让给医院，为职工盖了家属楼和高标准的职工子女幼儿园，并配备了接送职工子女上下学和职工上下班的班车。当时有人劝他搞房地产，他也深知这是一个赚钱项目，那块地如果按市场价自己开发，他至少赚一千万，有人说他傻，他却说：“精神财富才是最大的财富，留给子女钱财不如留给子女精神。”2012年3月1日，香河县双文明表彰大会上，医院领导班子被誉为实绩突出领导班子，并授予县政府特别奖，奖励奖金30万元，其中奖励门德志院长15万元，奖励班子成员15万元。门院长带头不要，班子成员也都表示一分不要，全部奖给临床一线人员。门德志院长讲：只有院长有人格魅力，班子才有核心力，中层才有执行力，职工才有凝聚力。权力是有限的，魅力是无限的。
职工拥戴
对一个党员来说，当一时的先进不难，难得是一辈子保持先进；对一个干部来说，得到群众一时的称赞不难，难得是持久地创造奇迹赢得群众拥护和爱戴。门德志做到了。2010年3月，当全院职工得知门德志院长在第四个聘期届满前，因年龄问题向县政府递交报告不想再继任时，心中都深感不安。全院职工自发地 3 签字按手印，恳请县委、县政府继续聘任门德志为医院院长。2010年4 月30日，干部职工们终于实现了继续留任门院长的心愿，门德志第五次被县委县政府聘任为香河县人民医院院长。当他从县领导手中接过县政府聘书时，全场起立并爆发出经久不息的雷鸣般的掌声，职工们自发打起了“感谢县委县政府继续聘任门院长”、“门院长我们永远支持您”等横幅。2013年12月11日，县委县政府第六次聘任门德志为香河县人民医院院长，聘期五年。当他接过聘书时，全场职工同2010年一样鼓起热烈掌声、献上祝贺鲜花、打起横幅表达喜悦的心情。
16年实践证明，有一个好院长就有一所好医院。有的领导这样评价他：“门德志，一个不缺钱财、不图回报的院长，把打拼社会积累的智慧奉献给医院，奉献给社会，奉献给全县31万人民，难能可贵,受人敬佩,令人感动。”门德志院长说：“荣誉属于医院，成绩归功于职工”。欲穷千里目，更上一层楼。眼下，已年过花甲的门德志精神矍铄，壮心不已，决心以党的十八届三中全会精神为指南，在为百姓提供高标准医疗服务中，百尺竿头再创辉煌。
第五篇：党的群众路线教育学习资料-先进事迹8：唐慧娟
海门街道党校系列读物（群众路线教育实践活动特刊25）
总有一天，太阳要从我门前经过
——记中共第十八大代表唐慧娟
听着钢琴曲、轻音乐，享受着清洁优雅的环境；母猪生产时有专门的产房产床；人们进入猪舍必须消毒„„这就是唐慧娟饲养的“绿色猪”的日常待遇。
唐慧娟原本是一家酒店老板，生意红红火火。这个漂亮的女人，为何弃商从农，甘心当一名女猪倌？
从跳舞厅到猪粪坑
1969年出生的唐慧娟家住江苏海门市包场镇幸福村，丈夫是一位海员。1995年，唐慧娟在包场镇开了一家饭店，生意红红火火。谁知，这一切让出海归来的丈夫看了很不高兴，他觉得妻子干的是伺候人的事情，低人一等，而且客人欠账很多难以讨回，最重要的是，深爱妻子的他总担心妻子在与客人的应酬中“变坏”，因此两人几乎天天吵架。唐慧娟被丈夫吵得心烦意乱，1997年1月索性转让了饭店。
谁知闲下来的唐慧娟却觉得浑身没劲，去医院也检查不出什么毛病。前面一户人家是养猪的，那年过年，唐慧娟去串门，正好看到小刀手到那家买生猪，一千块一头。她心里暗暗算了算，每头猪能赚五六百元，不由心动“眼红”起来。
说起来，唐慧娟和猪还真有着“不解之缘”。她的母亲是位小学老师，在艰难的岁月里，母亲靠养猪来养家，懂事的唐慧娟从小就帮忙喂猪。而她的父亲则在“三产办”工作。1996年春节，父亲没有回家过年，而是去了连云港调生猪。父亲时常告诉女儿，国家非常重视养猪业。
1997年8月，父亲将海门市政府下发的一个关于“生猪改良”文件带给女儿看。正是这个文件改变了唐慧娟的人生，养猪业诱人的发展前景一下子激发了她的创业热情。经过一番市场调研，她发现海门的猪肉消费三分之二依赖外地输入，而海门尚无一家规模化养猪场，显然具有巨大的市场潜力，她萌生了发展养猪业的念头。
除了父亲，亲朋好友一致反对，认为养猪是个又脏又累、令人瞧不起的行业，而且她对养猪一窍不通。几乎所有认识她的人都嘲笑她放着好好的老板不当，竟要从跳舞厅跳进猪粪坑。但唐慧娟主意已定，1997年9月，她拿出全部积蓄，并贷款60万元，经过两个月的奔波，一个占地11.5亩，总投资120万元的养猪场办了起来。猪场取名为“兴旺”，饱含了唐慧娟对养猪业和未来的无限憧憬。
创业伊始，唐慧娟踌躇满志，以为苗猪养三个月就能卖掉，就在她想大显身手大赚一场时，一场措手不及的疫情砸懵了她的梦想。由于缺乏养殖和管理经验，加上还是传统的猪圈，以高价从外地首批购进的六百头苗猪，发生疫情一下死了一百多头。
除夕之夜，家家户户围在餐桌前欢聚一堂，她却卷起铺盖住进猪场里，守着患病的苗猪，为“猪宝贝”打针输液。从大年初一到初七，七天内她没有好好睡过一次完整觉，没有吃上一口热饭菜。生猪病情得到了控制，她也瘦了一大圈，眼窝深陷。
苗猪渐渐长大了，正当她盘算收入时，又遭遇了养猪业近十年的行情最低谷，生猪市场价格大跌，平均460元购进的苗猪养成后出售仅卖450元，连成本都收不回来。到1998年年底，她亏损了40多万元。
面对接踵而至的挫折打击，唐慧娟没有灰心气馁。她总结经验，认为苗猪死亡是由于长途运输，苗猪抵抗力弱不适应环境所致，决定自繁自养降低成本。于是，她再次贷款30万元，从崇明购回六十只能育母猪。然而，命运之神再次与她开了场玩笑。由于没有打疫苗，刚生下来的苗猪患上了繁殖性蓝耳病，全部死亡。短短两年时间，她净亏90多万元。对于一个农家小户来说，这可是一个天文数字啊，也许全家人一辈子也难以还清。
巨额的亏损将唐慧娟压得喘不过气来。此时，流动资金几乎为零，一部分向别人筹借的资金已经到期，而猪场要购饲料、买药物，资金缺口之大使她焦头烂额、夜不能寐。为了不失信用，唐慧娟只有强撑着，向东家借了还西家。有时，为了还债，忍痛将刚刚培育成的初产母猪和一些经产母猪低价出售。每次她都对债主说：“猪场经营得很好。放心，我会连本带利一起还你的。”其实，此时的她手中只有一摞厚厚的欠条。那段时间，她经常一个人徘徊在通吕河畔，望着河水滚滚东流，两年来的艰辛苦痛犹如电影一般在脑海中闪回，泪水潸然而下。
终于有一天，要强的她对丈夫说了实情：“你借我几千块钱买饲料吧„„猪场经营得不是很好„„”关键时刻，丈夫显示出了对妻子的绝对支持，他不但拿出自己每月的工资贴补猪场，还鼓励妻子从哪里跌倒就从哪里爬起来。
家人得知情况后，也纷纷伸出了援助的手。爷爷拿出了枕头下的打酒钱，孩子拿出了积攒数年的压岁钱，母亲在每月工资发放之日将工资及时送给女儿„„这些尽管是杯水车薪，却使唐慧娟坚定了挺过难关的决心。
100万学费“毕业”的养猪行家
接连两个跟头，近100万元学费，并没有使唐慧娟丧失信心，失败的教训将她磨砺得更加冷静、成熟，也使她认清了市场的无情和创业的艰难。痛定思痛，她意识到，要养好猪，光凭热情是不行的，技术和市场才是养猪业成败与否的关键。她先后订购了《养猪与防疫》、《中国农村科技》等书刊1500多册，所写的 2 临床心得笔记竟装订了厚厚十多本。为了系统掌握养猪技术，她又毅然决定去江苏省泰州牧校参加为期一年的专业培训。
丈夫亲自把她送到泰州，发现牧校条件特别简陋，地还是泥土地，教室宿舍都很破烂。丈夫心疼地对她说：“别学了，跟我回家吧。”最终，丈夫没能说服倔强的妻子，走的时候眼里噙满了泪水。
当时，唐慧娟的同学都是公派的，有工资拿，只有她是自费生。因此她特别珍惜这个学习机会，经常宿舍熄灯后，她还打着手电筒在被窝里看书。有时晚上，同学来喊她去跳舞，为了躲避，她跑进了厕所，等她们走了，再回到宿舍继续学习。她还挤出时间参加了全国养猪技术研讨会，积极与专家交流，并把上海生物科技研究所的专家请来做兴旺猪场的顾问。她通过网络，虚心向专家请教，了解市场动态。
通过一年的培训，从良种选配到苗猪繁育，从饲料配比加工到疫病防治，从种猪产仔护理到苗猪阉割等一整套技术，唐慧娟掌握娴熟。她先后撰写了《商品瘦肉型猪生产配套技术的研究应用》、《猪场免疫失败的原因及对策》等五篇论文，完成了畜牧兽医专业大专学业，获得了高级畜牧师职称。
就这样，边学习边实践，事事亲历亲为，唐慧娟几乎将所有的时间都花在猪场，母亲因腰椎盘突出开刀、儿子脉管瘤动手术、爷爷病故，她都没在身边。她原本长着一手灰指甲，除了影响美观外，对生活并无妨碍，但在学习阉割、接生助产技术时，灰指甲极易使猪的伤口发生感染，又影响手的力度准头。为此，她来到医院，拔掉了所有灰指甲，因未使用麻药，当场就痛晕过去一个多小时。
凭着家人的支持，凭着对事业的执著，凭着一股不服输的闯劲、韧劲和吃苦耐劳的精神，她满怀信心：“事情都是人做出来的，总归有一天，太阳要从我家门前经过！”
熬过了五年的行情低迷后，2003年，唐慧娟终于迎来了养猪事业的春天。这一年公司开始扭亏为盈，走上了良性健康发展的轨道，当年盈利40万元。
在这期间，各级政府也加大了对兴旺猪场的扶持力度，为唐慧娟扩大养猪规模提供借贷担保，为她解除了资金不足之忧。100万元的贷款帮助唐慧娟完成了猪场的扩建和改造，原有的猪舍进行了改造升级，饮水、投料、投药，保温、通风、防暑、粪尿处理等配套设施设备逐步得到完善；妊娠母猪实行限位饲养，产仔房采用高床网上分娩。
唐慧娟又敏锐地发现，随着生活水平的提高，人们的健康意识日益加强，绿色食品在餐桌上犹受欢迎。据此，她积极发展无公害生猪生产。2003年，兴旺猪场被江苏省农林厅认定为江苏省无公害畜产品产地；兴旺猪场注册的“海盛”牌猪肉经国家农业部认证，认定为“无公害农产品”。她兴建了生猪屠宰场，开设 3 了无公害猪肉专卖店，走上了产、供、销一体化良性循环的道路，并成立了海门市兴旺肉制品有限公司。
一起打造非凡的女人花
见唐慧娟靠养猪走上了致富路，好多乡亲也养起猪来。然而，看到许多养猪户在跌跌撞撞中摸索，还在走自己曾经走过的弯路，唐慧娟心里觉得特别不安，她决定利用自己的技术和资源帮助乡亲们走出困境。
包场镇浜北村养猪户潘庙海，由于缺少科学管理，养猪亏损了一大笔钱，负债累累的他意欲轻生。唐慧娟听说此事后，上门无偿支持他六头优质母猪，并指导他科学养猪的一整套技术，使他走出了困境。得知德胜镇双南村残疾人陈超养猪资金周转不过来，唐慧娟和丈夫一起为他送去猪饲料，还不时在电话中为他进行技术指导„„几年来，她先后帮扶了一百五十多户养殖户。
在帮扶养殖户的过程中，唐慧娟萌生了兴办生猪生产合作社的念头，以专业化、规模化、规范化的运作带动入社会员共同致富。但此举遭到了家人的反对，他们说，创业容易守业难，你能照顾好自己那一摊就不错了。唐慧娟认为，自己养猪吃尽了苦头，不能让乡亲们再重复自己的老路。
2005年1月，唐慧娟成立了全省首家由个私养猪场创办的无公害生猪专业生产合作社。目前，合作社社员已由成立时的29户发展到238户，拥有无公害生猪生产培训学校一所、专用屠宰场一个、鲜活农产品绿色通道车一辆，聘请了八位畜牧兽医专家为技术顾问，常年为合作社社员提供培训和指导。2009年，合作社销售收入8000万元，返利社员利润120万元，户均纯收入5万元，带动生猪养殖户600多家，在创造良好经济效益的同时，也为保证食品质量安全做出了积极贡献。
经历了十多年创业的风风雨雨，公司得到了长足稳健的发展，唐慧娟本人也被评为全国“三八红旗手”、“全国劳动模范”、“全国双学双比女能手”、“全国科技读书示范户”等荣誉三十多项。照理说，她该知足了。唐慧娟却另有打算，十几年创业经验的积累，才是她最大的财富，是不可估量的无形资产！2008年10月，她开始着手规划建设海门市鹏翔循环生态农业园。一期工程现已结束，占地60亩，投资1360万元，总建筑面积10580平方米，其中猪舍面积9600平方米，世界一流的先进设备已全部安装到位并调试成功，进行电子智能化管理，真正做到生猪的福利养殖、集约养殖、健康养殖、生态养殖和清洁养殖。二期工程今年实施，主要建设科技培训楼、有机肥料厂、优质果园区、大棚设施蔬菜示范区、畜禽养殖示范区、畜产品精深加工区、淡水养殖示范区、休闲餐厅等。
今年41岁的唐慧娟坚信，40岁的女人才是最优雅、最成熟、最睿智的。目前，她最大的心愿就是通过自己的努力，将那些农村留守妇女从牌桌上拉下来，共同致富共同进步，一起打造美丽非凡的女人花，活出女人的精彩，实现女人的价值。
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