第一篇:公司先进个人评选事迹材料
公司先进个人评选事迹材料
潍坊海之源化工有限公司总经办的崔秋燕,任职助理一职3年,工作中雷厉风行,有胆有谋,以“巾帼 不让须”的干劲带领部门所有员工,如期完成一次次的任务指标,深受公司领导与同事的好评。
一、坚持学习充电,提高个人综合素质。
电子商务百花齐放的时代,发展日新月异,只有坚持不懈地给自己充电,及时更新思想观念,更新知识结构,才能胜任自己的岗位。崔秋燕深刻明白这一点,并用实际行动在诠释着:每周定期给自己制定学习计划表,定期撰写文章来分享自己的学习心得。
基于潍坊海之源化工是一家现代化电子商务公司,面对激烈的市场竞争,公司领导在不同阶段会提出不同的学习要求。她总是第一个响应号召,带领员工加班加点,学习到深夜,甚至业务部门同事每周五的客户盘点她也坚持参加,数年如一日。
二、爱岗敬业,扎实工作,争创一流业绩。
在工作上,崔秋燕负责公司的行政事务、部门管理等工作,还兼职着采购部部长一职。对待工作,她始终保持尽职尽责的态度,积极承担公司布置的各项任务,并尽力以最优秀的标准来严格要求自己,要求员工,完成任务。时至今日,公司的各项工作井井有条,业绩突出,崔秋燕功不可没。
三、打造和谐团队,是公司领导的左膀右臂。
团队建设,一方面稳抓新人入职的培训考核工作,另一方面侧重打造和谐、有竞争力的团队。在这两点上,崔秋燕在按照公司日常规定执行的同时,也有自己的“独家秘方”。尤其是和谐团队这一点。
她经常利用开会、学习等时间开展员工的思想教育,发扬公司优良传统,抵制员工工作中的不良状态,严格要求她们遵守公司工作制度,并能很好地做到以身作则、言传身教,给员工树立好榜样;打造一支优秀竞争力高的团队。
四、生活中作风踏实,待人真诚。
平时工作中,崔秋燕认真负责,踏实勤奋,事业心和责任心强,体现出一名管理人员的先锋模范作用。在生活中,热情、开朗、乐观向上,经常用笑容感染大家。
不仅与周围同事的关系融洽,并能积极主动的帮助他人,有一定的团队协作精神,待人真诚,与人为善,人际关系处理的较妥当。2015年10月份因为见义勇为被公司领导着重表扬一次。
一个人最大的幸福是什么?通过崔秋燕的事迹,我们可以感悟到:一个人最大的幸福,是有工作的机会,并且能在工作中兢兢业业、建功立业。
坦诚地面对未来,大胆地融入社会,用丰富的知识证明自己的价值,用闪光的智慧照亮自己的人生,充分展示新时代文明女性的风采和魅力。选择海之源,选择了坚持,选择了成功。
第二篇:公司先进个人事迹
一名优秀的基层工作者
——记八冶一建五分公司张华鹏同志
张华鹏,一名默默奉献于模拟子公司改革的基层拥护者。2012年大学毕业后,曾先后在一建公司111项目部从事测量放线、技术质检工作。自集团公司推行模拟子公司改革后,他积极投身其中,凭着自己勤于学习、勤于钻研、敢于担当的性格,将数字化管理与现场相结合,从一个项目开工至项目竣工、交工整个过程中的施工工艺、观感质量、安全文明施工等都用一张张照片记录着每天的变化。他利用午休时间自学PPT演示文件,将技术交底、质量专题会议的内容都用图片和文字相结合,更加直观地反映出了施工过程中存在的不足,赢得了各施工班组的一致好评。现场施工时,他严抓细部结构的施工质量和施工过程中对材料的浪费。对每一道施工工艺、每一个构件严格进行过程跟踪检查,将质量缺陷消除在萌芽状态。对施工过程中浪费的材料,他用照片记录下来,给各班组重新进行技术交底,并做出针对性的处罚。
第三篇:公司先进集体和先进个人评选方案
湖北蓝焰生态能源有限公司文件
蓝焰字[2012]号
关于表彰2011先进集体及先进个人决定的通报
公司各部门:
2011,在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,克服了重重困
难,基本完成了全年的经营目标任务,为表彰先进,激发全体人员的工作热情,经公司研究决定对先进集体和先进个人予以通报表彰。
一、先进部门(1个)
生产技术中心奖励现金10000元
二、先进个人18人
1、优秀新人(6人):舒苗、余鹏、庞珍、蒋启红、陈永俊、刘娜娜
各奖励现金500元。
2、优秀员工(8人): 郭露、刘慧、张群、曾雪琼、代淑芳、李建、胡国鹤、周碧涛,各奖励现金1000元。
3、优秀管理者(4人)段利平、田发科、李文洲、何涛
各奖励现金3000元
以上奖项共计现金33000元。
希望公司全体人员向受表彰的先进集体和先进个人学习,勤奋工作、爱岗敬
业、开拓进取,踏实肯干,争取在2012年取得更加优异的成绩。同时,希望受
表彰的先进集体和先进个人再接再厉,戒骄戒躁,以更高更严的标准要求自己,为实现2012年的经营目标而努力奋斗。
二零一二年一月十三日主题词: 表彰通报
抄报:董事长总经理
抄送:公司各部门存档共印15份
打字:段利平审核:余明星2012年1月13日印发
第四篇:天然气公司先进个人评选部署
为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性,正确评价员工的工作业绩,使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围,经公司总经理办公会研究决定,拟推选 先进工作者10-20名,具体方案如下:
一、参选范围
公司所有在岗一年以上的聘用制员工,先进个人分优秀干部和优秀员工,干部的参选范围指部门副职以上中层干部,员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。
二、评选条件
(一)优秀干部评选条件
1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力,坚持原则、廉洁奉公,工作业绩突出,在群众中有较高威信。
2、有高度的责任心和敬业精神,不计较个人得失,任劳任怨。
3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。
4、与公司签订安全生产考核责任状的部门,考核分数必须在90分以上。
5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为,未受过任何行政处分。
6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。
(二)优秀员工评选条件
1、爱岗敬业,在本部门工作中能起到表率作用。
2、刻苦学习专业知识,精通本职业务,在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。
3、工作效率高、工作业绩突出,无违章违纪及其它不良行为,未受过任何处分处罚,在公司及部门考核中的优胜者。
4、勇于创新,在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。
5、在执行企业规章制度,提高企业产品和服务质量,维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。
6、全年无旷工记录,请事假在7天以内(含7天),全年迟到、早退在12次以内(含12次)。(考勤记录以人力资源部提供的数据为准)
7、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。
三、初选人数及评选办法
各部门经理和分管领导根据以上评选条件推选个人候选人名单,由总经理办公会进行二次筛选,最终确定先进个人名单。
公司共14个部门,中层干部共计 23人,推选的优秀干部人选不超3人。
各分管领导可以推选的先进个人(员工)人数上限为:
生产口:包括运行部、用户服务部、站场部、安全检查监督部、调度指挥中心,共62人,最多可推选 9人;
基建口:包括规划建设管理部、合同预算部和档案信息中心,共14人,最多可推选 2 人;
经营口:包括市场部、财务部和物资采供部共31人,最多可推选 4 人;
行政口:包括综合部、人力资源部和工会共13人,最多可推选2 人;
先进个人由部门经理向分管领导先提交先进材料,由分管领导初审后,送人力资源部汇总,汇总结果报总经理办公会讨论决定。
四、奖励标准
先进个人每人奖励现金600元,并授予先进个人荣誉证书,作为今后考核聘用的一个优先条件。
第五篇:天然气公司先进个人评选部署
为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性,正确评价员工的工作业绩,使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围,经公司总经理办公会研究决定,拟推选
先进工作者10-20名,具体方案如下:
一、参选范围
公司所有在岗一年以上的聘用制员工,先进个人分优秀干部和优秀员工,干部的参选范围指部门副职以上中层干部,员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工,天然气公司先进个人评选部署。
二、评选条件
(一)优秀干部评选条件
1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力,坚持原则、廉洁奉公,工作业绩突出,在群众中有较高威信。
2、有高度的责任心和敬业精神,不计较个人得失,任劳任怨。
3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。
4、与公司签订安全生产考核责任状的部门,考核分数必须在90分以上。
5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为,未受过任何行政处分。
6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况,范文《天然气公司先进个人评选部署》。
(二)优秀员工评选条件
1、爱岗敬业,在本部门工作中能起到表率作用。
2、刻苦学习专业知识,精通本职业务,在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。
3、工作效率高、工作业绩突出,无违章违纪及其它不良行为,未受过任何处分处罚,在公司及部门考核中的优胜者。
4、勇于创新,在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。
5、在执行企业规章制度,提高企业产品和服务质量,维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。
6、全年无旷工记录,请事假在7天以内(含7天),全年迟到、早退在12次以内(含12次)。(考勤记录以人力资源部提供的数据为准)
7、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。
三、初选人数及评选办法
各部门经理和分管领导根据以上评选条件推选个人候选人名单,由总经理办公会进行二次筛选,最终确定先进个人名单。
公司共14个部门,中层干部共计
23人,推选的优秀干部人选不超3人。
各分管领导可以推选的先进个人(员工)人数上限为:
生产口:包括运行部、用户服务部、站场部、安全检查监督部、调度指挥中心,共62人,最多可推选
9人;
基建口:包括规划建设管理部、合同预算部和档案信息中心,共14人,最多可推选
2人;
经营口:包括市场部、财务部和物资采供部共31人,最多可推选
4人;
行政口:包括综合部、人力资源部和工会共13人,最多可推选
2人;
先进个人由部门经理向分管领导先提交先进材料,由分管领导初审后,送人力资源部汇总,汇总结果报总经理办公会讨论决定。
四、奖励标准
先进个人每人奖励现金600元,并授予先进个人荣誉证书,作为今后考核聘用的一个优先条件。