一岗双责

第一篇：一岗双责

党员领导干部要自觉履行“一岗双责”

党的十八大报告提出了“干部清正、政府清廉、政治清明”的目标，建设廉洁政治，实现“三清”目标，必须舞好党风廉政建设责任制这个“龙头”。抓好党风廉政建设和反腐败是一项政治任务，对于领导干部来讲，不是可抓可不抓，而是必须抓的任务，要强化履行“一岗双责”的主体责任，务求履行“一岗双责”的实际效果。

尽职尽责，强化“三个意识”。党风廉政建设责任制能否得到有效落实，“一岗双责”能否真正履行到位，前提要解决好思想认识问题，要牢固树立敢抓敢管是胆识、会抓会管是本事、不抓不管是失职的理念，尽职尽责。一要强化担当意识。与抓经济工作、业务工作相比，抓党风廉政建设，只有“潜绩”，没有“显绩”。同时，整肃风纪、查办违纪，又是一个得罪人的事，有时费力不讨好，需要一种无私无畏的胆识。“为官避事平生耻”，对于一名领导干部来讲，在其位，就要谋其政；任其职，就要尽其责。不敢得罪一小部分应该得罪的人，就会伤了大多数人的心，损害大多数群众的根本利益和长远利益。坚持原则，敢抓敢管，可能要得罪少数人，但能够得到大多数人的心。二要强化忧患意识。强烈的忧患意识是我们党执政兴国的宝贵经验，更是中国共产党人一以贯之的自觉意识。履行“一岗双责”，就是要有坐在火山口的危机意识，不知道哪天会突然爆发，必须时时刻刻预防，避免出事悔之晚矣。否则，好人主义盛行，上级对下级哄着护着，下级对上级捧着抬着，同级之间包着让着，发现问题，该指出的不指出，该批评的不批评，出了问题，该处理的不处理，该追责的不追责，是十分有害的。要知道，不抓不管，出了事自己也逃脱不了干系。干部自己对廉洁问题不警惕，组织上又不及时教育和监督，其结果，不良倾向得不到及时纠正，小毛病演变成大问题，小事情酿成大事件。三要强化表率意识。所谓“领导”，就是要领先而引导。上梁不正下梁歪，打铁还需自身硬，要想律人必先律己。要带头作廉政承诺，带头讲廉政党课，带头参加责任制检查考核，带头对下级领导干部进行廉政谈话，带头参加下级领导班子民主生活会和述职述廉会，自觉把反腐倡廉建设纳入发展全局。要洁身自好立标杆，勤奋敬业树形象，一身正气腰杆硬。领导干部只有为官清廉，光明正大，才能不受蒙蔽，明辨是非；只有一身清白，大公无私，才能处事公正；只有自身行得正、坐得稳，才能产生感召力、亲和力和凝聚力。

常思常想，做到“三个同步”。所谓的“常思常想”，就是要做个“有心人”。要充分认识到，业务工作与廉政建设是密不可分的，工作干再多，成绩再突出，一旦出现不廉洁问题，也就前功尽弃，这方面的教训是很多的。要有统筹的理念、辩证的观点，在抓好分管工作的同时，一并把廉政建设抓好。在年初安排部署工作的同时，要把分管战线的党风廉政建设工作，与本职业务结合，与中心工作结合，作为一项完成工作的纪律保障，作为对党员干部的一项硬约束，一同进行部署；在平时抓工作落实的同时，对可能出现的不廉洁问题，时刻保持清醒头脑，把问题解决在初始，把苗头消灭在萌芽，特别是与钱物相关的工程建设，必须把防范廉政风险的工作超前做好；在年底总结工作、考核奖惩的时候，要严格考核部门的党风廉政建设情况，不能只看工作成绩忽视廉政建设，即使工作成绩再突出，也不能一俊遮百丑，该奖的奖，该罚的罚，该处理的必须处理，让干部真正切身感到廉政建设失职的“痛”。

真抓真做，突出“三个环节”。所谓“真抓真做”，就是要做个“实在人”。落实党风廉政建设责任制，无捷径可走，根本办法和有效途径就是在健全制度的前提下，抓好责任分解、责任考核、责任追究“三个环节”。实际上，不管是负责全面工作，还是分管一条线，一个人的精力是有限的，事无巨细你也管不过来、管不好。一要从责任人抓起。工作安排了，关键是怎么落、谁去落，要层层有人抓、事事有人管。“一把手”要管班子成员，分管领导要管部门，部门领导要管下属。责任明确了，事就好办了，就能有效防止出现“都抓都不抓”、“抓不抓无所谓”的现象。二要从具体事抓起。在建立党风廉政建设责任制上，要有针对性、可操作性。不能照抄、照搬、照转上级的实施意见，责任分解千篇一律，责任范围不具体，责任内容不明确。要有自己的特色，要细化和量化，条款不能笼统去定，要有权威性和强制力，防止上下一般粗、行行一个样。三要从立规矩抓起。当前一项重要工作就是要抓好廉政风险防控工作，针对可能发生腐败的重要领域、重要岗位以及重要环节，建立预警机制，完善防控制度，配套建立责任考核和责任追究制度，责任目标如何考核，违反“规矩”如何追责，都要明确明晰，坚决克服“追下不追上，追小不追大，追软不追硬，追疏不追亲”的现象。

敢抓敢管，力求“三个严格”。所谓“敢抓敢管”，就是要做个“黑脸人”。作为一名领导干部，要想履行好“一岗双责”，必须承担起监督监管的责任，管好自己的“一亩三分地”，决不当“老好人”、“和事佬”。一要严格要求。就是要按照党员纯洁性这把尺子衡量干部的言行，对于一些对自身要求不严的干部，或者发现的

苗头性问题，决不能视而不见，装聋作哑，要敢于批评，及时打“预防针”，早防范、早警示。二要严格管理。就是要加强监督检查，盯住容易出现问题的重点岗位、关键人员，“看好自家门，管好自家人”，对于违反制度的人和事，要敢于纠正改正，不能睁一眼闭一眼，不能使制度成为摆设。三要严格惩戒。惩处惩戒是最好的预防手段，“板子”只有打到具体人身上，“高压线”才能带“高压电”，制度才能有威慑力。要本着不解决问题不放过的原则，对于反映出的问题，该处理的必须处理，该纠正的必须纠正，决不能捂着盖着，失之于宽、失之于软，让干部有蒙混过关的侥幸心理。

会抓会干，抓住“三个关键”。所谓“会抓会干”，就是要做个“细心人”。履行“一岗双责，”工作对象是干部，必须针对干部的思想实际、工作实际、生活实际，有针对性地抓好党风廉政建设，管住细节，有的放矢，避免跑粗。一要管好思想。不廉洁的行为源于不纯洁的思想，无论是抓班子还是抓队伍，首先要抓干部思想教育，知道干部职工在想什么，看其信念是否坚定，是否积极上进，有针对性地进行教育和警示，防止不纯洁思想演变成不廉洁行为。二要管好工作。一个干部如果不能把心思全部用在工作上，就要想入非非，动其他歪念头。只有知道干部在干什么，看其工作是否尽职尽责，作风是否扎实深入，才能透过工作看思想，防止不廉洁行为演变为腐败行为。三要管好生活。看干部职工德行和操守如何，人际关系和交往是否严肃，尤其是在“八小时之外”表现怎样。发现下属苗头性、倾向性问题，要敢于拉下面子，及时打招呼提醒，及时批评教育，及时督促整改。

第二篇：一岗双责

“一岗双责”及廉洁自律自查报告

一年来，根据局党组关于党风廉政建设责任制的要求，我强化自身学习，坚决贯彻执行党风廉政建设责任制，认真落实“一岗双责”和廉洁自律规定。做到既勤政又廉政，用规范的行为去办事，现将一年履行职责和廉洁自律情况报告如下：

一、强化学习，不断增强拒腐防变的能力

本人始终坚持以学习自警自励，以学习提高自我，以学习增强拒腐防变的能力：一是学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断用科学的理论武装头脑，树立正确的世界观和方法论，提高自身的政治素养；二是学习党中央、国务院有关党风廉政建设、纠正不正之风的政策，进一步提高了纠正不正之风重要性和必要性的认识，转变思想观念和工作作风，不断改造主观世界，树立正确的人生观、价值观、权利观和地位观；三是学习现代科学知识与时事政策，把握时事动态和政策方向，增强业务知识，不断提高自己的领导水平和工作能力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，使自己真正成为有知识、懂业务，胜任本职工作的行家里手。通过学习，树立了正确的人生观、价值观、利益观，保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风，增强了全心全意为人民服务，诚心诚意为人民谋利益，兢兢业业为人民办实事的公仆意识，坚定了马列主义和毛泽东思想理想信念，提高了自己拒腐防变的能力。

二、率先垂范，自觉践行廉洁自律的各项规定

始终把党风廉政建设放在突出位置，加强自我约束，注重从学习、思想和行动等方面严格要求和规范自己，做到了自重、自省、自警、自励。坚持贯彻执行局党组党风廉政建设和反腐败的工作要求，自觉践行“三个代表”重要思想和廉洁自律的各项规定，切实做到“慎权、慎欲、慎微”。努力养成好的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风，时时处处以身作则。勇于开展批评和自我批评，把自己置身于群众之中，自觉接受监督。工作过程中，本人坚持一下几点：一是坚持民主集中原则。严格执行个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级的工作原则，服从党和组织的工作大局；二是坚持政治原则。从大局和全局出发，从不把个人利益和局部利益凌驾于组织利益和全局利益之上，坚决反对自由主义、分散主义、本位主义，不搞阳奉阴违，不搞上有政策下有对策，做到有令则行，有禁则止，保证政令畅通；三是自我约束，做到廉洁自律。严格按照中央、省、市、县有关廉洁自律的各项规定办事，认真执行上级关于领导干部严禁利用职权或工作便利为个人和亲属谋利益、利用公款出国旅游等有关规定；四是坚持秉公办事原则。在面对干部、企业、职工、群众都能做到不论贵贱坚持按规定程序办事，杜绝了以亲疏、贵贱区分处理问题导致违法违纪的现象；五是坚持厉行节约原则，坚决反对奢侈浪费。在下企业检查或现场解决问题时，基本上做到了轻车简从。

三、勤政务实，做好自己的本职工作

本人认为廉政自律不仅要管好自己，还要管好自己所管理的部门，更重要的是切实转变作风，着力把涉及全局的大事、难事和人民群众关心的热点、难点问题处理好，解决好，促进黄土坡街道的发展。

一年来，自己严格执行廉洁自律的各项规定，大力抓好抓好分管部门的党风廉政建设，取得了一定的成效。工作中，自己按照江总书记“三个代表”重要思想的要求，兢兢业业，尽职尽责，多次深入基层，深入群众，开展调查研究，掌握基层情况，进行现场办公，着力解决整个街道的大事、难事和人民群众关心的热点、难点问题，帮助他们解决生产生活中的实际困难和问题，但也存在一些差距和不足，如在处理整脏治乱以及两违拆迁等问题方便还有所欠缺，在今后的工作中，本人将作最大努力，认真加以解决。

第三篇：一岗双责

“一岗双责”责任制

总经理的“一岗双责”

一、安全工作职责

1、执行安全生产的法律、法规和有关规定。

2、建立健全和落实本公司安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程。

3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。

5、每季度至少组织督促、检查一次本公司的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案。

6、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送备案。

7、及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作。

8、负责完成安全领导小组的安全生产目标任务，随时掌握安全生产动态。

二、岗位工作职责

1、履行经济、政治和社会责任，坚持“抓住机遇，加快发展，控制成本，增强效益”的总体布局。

2、以经济效益为中心，以技术创新为先导，以安全环保为前提，着力高服务质量能力。

3、抓好提速降本，积极应对技术应市场开放，持续抓好生产提速，提高维修效率，降低返工率和损失率。

4、努力强化管控力，提升协调力，提高创新力，打造竞争力，增强盈利力，理顺管理体制，完善运作机制，建立具有维修公司特色的经营管理体系。

5、负责组织和会同有关部门开展各项安全活动。

经理的“一岗双责”

一、安全工作职责

1、坚决执行国家行业中的安全生产规章制度，对公司各部门的安全生产负有直接责任。

2、督促检查公司的安全生产工作，及时消除安全和事故隐患。

3、主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产的重大问题。

4、检查考核安全生产责任制落实情况，定期检查安全操作执行情况。

5、及时如实报告生产安全情况，组织对各类事故的调查处理。

6、抓好职工个人劳防用品的使用和管理。

二、岗位工作职责

1、协助经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。

2、按公司工作计划，配合公司各项工作的组织实施，做好各项管理工作。

3、负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作。

4、负责公司的宣传工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。

5、对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作。

6、做好公司的信息反馈工作，并按组织程序及时处置。

安技科“一岗双责”

1、按照行业主管部门对驾驶员的各项条件和要求，对公司新聘驾驶员进行资格审查。

2、负责建立驾驶员技术档案，资料齐全。

3、负责处理交通事故，及时赶赴事故现场，详细记录事故情况，对事故处理坚持“四不放过”的原则。

4、负责办理车辆投保和续保、理赔手续，确保投保率达100%。

5、建立驾驶员安全行车档案，记录安全行车累计里程和行车事故及奖惩情况。

6、负责本公司运行车辆技术状况抽查，每月抽查车辆不少于二次，抽查车辆不少于车辆总数的20%，并及时掌握驾驶员的思想、技术身体和安全行车等情况。

7、负责办理驾驶员的审检工作，协助做好车辆经营、保险以及事故索赔工作。

8、负责本公司行车事故处理，按照“四不放过”的原则，会同有关部门进行事故分析、吸取教训，并按规定上报“肇事处理表”和“安全生产考核月、季、报表”。

9、对调入和招聘的驾驶员进行技术考核及上岗培训，对不符合条例者有权制止吸收和提出解聘。

办公室的“一岗双责”

一、安全工作职责

1、负责传递上级部门及公司领导关于安全工作的指示及文件。

2、负责通知相关部门对新进驾驶员进行安全教育培训。

3、负责劳保用品、清凉饮料、防暑降温、药物的供应发放。

4、负责组织员工及驾驶员做定期体检工作。

5、为公司开展安全监督管理提供必要的工作条件，为公司安全生产事故的应急救援处置提供后勤保障。

二、岗位工作职责

１、完成公司各种文件、规章制度、领导讲话等文字工作，规范管好各种档案资料，组织准备开好各种会议等。

２、负责公司日常事务的具体工作人事管理，组织实施招工计划。建立人事个人档案，定期考核。负责管理人员的考勤、聘用、奖惩、处分及员工福利待遇。

３、负责员工技术业务和科学文化的培训工作、开展劳动竞赛并组织实施。

４、负责安全内保和环境卫生工作，建立领导轮流值班制度，后勤服务工作。

５、积极完成经理安排交办的其他工作。

财务室的“一岗双责”

一、安全工作职责

1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策。

2、落实财务室人员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

3、实施安全生产工作计划和保障措施。依据公司安全生产目标、计划，制定、落实安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度。

4、建立安全生产投入资金专户使用台账，提取足额的安全生产投入资金。建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。

5、认真贯彻执行安全生产责任书。

二、岗位工作职责

1、在经理领导下工作，严格遵守会计通则和财务制度，负责公司的财务、库房、财产管理工作，分管会计、出纳员的工作。

2、编报财务预算计划，负责往来资金结算回收工作，每月结帐一次，编制财务报表报总经理审阅。

3、认真执行会计法，往来票据必须真实可信，经总经理签字方可支付作帐，不作假帐。

4、严格执行财经纪律，实行成本核算。经常检查会计、出纳及材料库房的管理情况，达到日清月结，帐、款、物相符，资金平衡，滴水不漏。

５、采取有效措施，组织资金回收、减少吊帐、死帐。

车辆技术员的“一岗双责”

一、安全工作职责

1、全面负责公司科技工作计划和公司技术管理有关制度的贯彻落实。

2、严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。

3、具体指导、处理、协调和解决车辆中出现的技术问题、为车辆各项工作提供技术支持。

4、做好车辆技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。

5、做好领导安排的其它技术相关工作；

二、岗位工作职责

1、全面负责公司科技工作计划和公司技术管理有关制度的贯彻落实。

2、严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。

3、具体指导、处理、协调和解决车辆中出现的技术问题、为车辆各项工作提供技术支持。

4、做好车辆技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。

5、做好领导安排的其它技术相关工作；

GPS监控员的“一岗双责”

一、安全工作职责

1、检查GPS运行情况，做好公司各车辆在线情况记录。

2、对监控中发现的超速、绕行等违章车辆驾驶员及时提示，并做好相关记录。

3、负责GPS信息发送，严格控制信息量，并做好发送记录。

4、每月底递交该月车辆监控情况的总结，严禁私自篡改监控资料。

5、负责平台使用及日常维护，发现问题及时报修。

6、监控时发现重大安全隐患及时向领导报告。

7、坚守工作岗位，严禁擅离职守。

二、岗位工作职责

1、监控人员必须保证GPS监控系统的正常运行，随时掌握所监控车辆运行状态，包括车辆的准确位置、行驶速度和方向。

2、做好车辆监控的日常记录、上、下班的交接，发现隐患及时报告领导。

3、监控人员严守岗位职责和职业道德，不得拘私舞弊、瞒报和弄虚作假，平台发送信息应用语规范、简单、明确。不得发送与监控管理工作无关的信息，不得擅自修改、删除监控和发送的信息，严禁利用平台进行短信聊天，严禁发送黄色、反动信息和从事反党宣传。

4、当车辆发送求助的盗、抢等手动报警信息时，监控人员及时报告公司技术安全组，并根据报警信息对当事车辆实施跟踪监控，及时向事发当地110报警中心报警。

5、监控人员严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅和修改。

6、监控人员在没有特别的批示下不得私自向车辆发送调度指令。

7、监控人员根据公司提供的各类型车辆在不同等级路段的时速规定对车辆进行时速设置，不得随意更改或不按规定设置车辆时速。

8、监控人员接到车辆违章超速报警时，及时向驾驶员发送提醒或警告信息，要求驾驶人员降低车速以保证车辆行驶安全，同时每月底将车辆违章报表送公司技术安全组和运管部门。

9、监控人员根据公司安全管理部门提供的车辆连续行驶时间和中途停车休息时间以及超长线路营运车辆中途更换驾驶员的规定，及时给驾驶人员以提示，对不按相关规定执行的车辆，做好监控记录并提出处理意见。

10、监控人员应将需要的监控信息如：定位次数、违章车辆处理情况、值班情况、数据统计分析情况、数据分析情况等及时上报公司，道路运输管理机构监控管理平台。

11、做到平台软件及时升级，认真学习软件中的各项功能。

车辆例检员的“一岗双责”

一、安全工作职责

1、认真学习和遵守各项安全规章制度，遵守劳动纪律，对本岗位的安全生产直接负责。

2、严格执行车辆修保安全技术规范，对修保车辆按项点详细检查，并认真填写好修保记录。

3、修保车辆必须按修保等级和送修项点进行检查验收，不合格车辆不得签发出厂合格证。

４、正确分析、判断和处理各种机械事故苗头，将安全隐患降低在最低限度内。

５、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能。

二、岗位工作职责

1、严格执行安全法律、法规及规章制度。

2、严格按照《出租汽车营运安全例行检查项目及要求》对营运客车进行安全例行检查。所有检查项目必须逐一检查，不得错检、漏检。

（1）转向：转向节及臂，转向横直接杆及球销无裂纹和损伤；转向盘应转动灵活，操纵方便。

（2）制动：无漏油、漏气现象；相关连接锁销齐全、牢固；驻车制动有效；气压表工作正常。

（3）传动：离合器应结合平稳，分离彻底；

（4）照明：前照灯、雾灯、转向信号灯、示廓灯、制动灯、前位灯、后位灯、危险报警闪光灯齐全有效。

（5）轮胎：轮胎不得有严重磨损（转向轮的冠花纹深度不得小于3.2mm，其余轮胎胎冠花深度不得小于1.6 mm）；轮胎不得有破裂和割伤（轮胎的胎面和胎壁上不得有长度超过25 mm或深度足以暴露胎帘布层的破裂和割伤）；气压符合要求。

（6）悬挂：不得有断裂、移位现象。

（7）车身：安全窗和安全门处有醒目的红色标注和操作方法；安全窗采用安全玻璃的，在其附近应备有便于取用的击碎玻璃的专用工具。

（8）随车安全设施：配备有危险警告标志牌、防滑链（在冰雪天气时）；灭火器在有效期内。

3、严格填写车辆安全例行检查表。对符合要求的客车，安全例检人员应当填写车辆安全检查表，加盖印章，并经签字后出具“安全例检合格通知单”。

员工的“一岗双责”

一、安全工作职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。

2、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。

4、上岗前认真做好安全检查工作，发现异常情况，有权处理和报告。

5、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

6、上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

7、按规定参加各种安全例会和安全活动。

8、有权拒绝违章作业的指令。

二、岗位工作职责

1、上下班按时报到、交接，保证乘客安全；

2、负责公司车辆保养、维修和清洁工作；

3、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理；

4、协助处理日常行政事务。

第四篇：一岗双责

安全管理工作“一岗双责”实施方案

迎泽区王家峰幼儿园

为进一步强化我园的安全管理工作，牢固树立“安全责任重于泰山”、“师幼生命高于一切”的思想观念，尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新格局，根据《中小学幼儿园安全管理办法》和市教育局的要求和文件精神，加强管理，严密防范，最大限度杜绝并妥善处置幼儿园突发事件，现结合我园实际，特制定本方案。

一、指导思想：

幼儿园安全工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“抓预防就是抓安全、除隐患就是保安全、强责任就是保稳定”的理念，通过全员“一岗双责”制的全面实施，达到全体教职工岗位安全意识明显增强，幼儿园安全管理更加细化到位，园内存在的各类安全隐患能够及时被发现、及时被控制、及时被消除，努力形成幼儿园安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面，彻底杜绝各类事故的发生，确保教职员工生命财产安全和幼儿园的安全与稳定。

二、工作目标

1.完善安全工作制度，明确岗位目标任务，落实“一岗双责”责任制度，提高管理水平。

2.加强以“安全教育”为核心的校园安全文化建设，宣传安全知识，加强安全教育，强化卫生管理，防控传染病。

3.扎实开展校园安全隐患排查治理工作，消除安全隐患，确保师幼安全、确保校园稳定。

4.开展应急演练活动，提高师幼应急避险能力。加强安全基础设施建设，提高保障系数。

5.实施责任目标考核，完善评价机制。

三、工作措施

（一）明确职责，落实责任

为确保推进工作组织有序，职责明确，高效运行，幼儿园成立安全工作“一岗双责”领导小组，负责推行安全管理工作“一岗双责”制的组织、协调、检查、考核、奖惩工作；建立以园长协调统筹，分管领导负责，各班班主任共同参与负责的全方位，多层次，立体化的三级管理网络。

1.领导小组成员： 组 长：武彩青（园长）

副组长：师慧（专任教师兼教学园长）雷晓花（专任教师兼安全管理员）

成 员：梁建芳（保健医兼保育员）、梁芝灵（专任教师）武建英（专任教师）、郭冬生（门卫保安）组长、副组长、安全管理员有事外出，责任人依次类推负责 武彩青→师慧→雷晓花→梁建芳→专任教师 2.安全工作各级各类人员职责（1）组长、副组长职责：

组长：是幼儿园安全工作第一责任人，对安全工作负总责，主抓全园的安全管理工作，确保幼儿园的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人，安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开，积极支持相关人员开展安全教育管理工作，积极化解园内外矛盾冲突，负责突发事件的总体指挥和善后处理，负责对各安全责任人进行任免和奖惩，负责招聘教师。

副组长：是幼儿园安全工作的具体责任负责人，负分管直接责任，具体负责幼儿园的安全管理工作，负责谋划、完善幼儿园的各项安全管理制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作指导、督查、考核，积极支持相关人员开展安全教育管理工作、落实幼儿园各项活动的安全防范措施等，协助化解园内外各类矛盾冲突，确保干群、教师员工之间的关系融洽。负责教师的招聘工作。

其中，雷晓花组织并制定全园安全工作计划、应急预案，完善各项安全管理制度，制定并定期组织全园幼儿安全演练，组织全园教师进行安全培训，负责按时上报安全月报。发现问题，及时汇报，及时整改。负责做好校园日常安全管理工作，负责做好幼儿园水、电、气、房屋、大型玩具等设备的安全检查、维护工作，做好重点部位的安全防范工作，负责幼儿园消防器材、门房物防的管理、使用、保养、维护、更换工作并做好台帐记录，负责校园周边环境的整改督查工作，及时发现、化解校园周边人员的各类矛盾，定期对全园教职工进行安全培训。认真组织每月一次的全园安全大检查，发现问题及时记载及时汇报及时整改，认真做好每天散学值班督查工作。师慧直接负责将校园安全工作与教育、教学、教研等活动进行统筹安排，加强师德师风教育，促进班级教师、教师和幼儿、教师和家长的和谐关系、督查班级安全教育计划和内容的实施以及教学环境设施的安全、教学过程中的安全，做好幼儿户外活动与大型集体活动的安全组织工作，制定幼儿外出及大型活动组织的安全应急预案，负责幼儿的应急预案的演练。遇到突发事件时，做好人员安排和疏散、安抚、救援等工作。发现问题，及时汇报，及时整改。

师慧负责全园财物的安全，定期盘查校产校具，积极关爱教职工，对家庭情况发生重大变化的，及时了解汇报，维护幼儿园和谐稳定大局。积极参与组织幼儿安全疏散演练和上下学值班，发现问题，及时汇报。遇到突发事件，保证各种物资的供应及时、充分、到位。（2）教职工各岗位安全管理职责：

保健医生梁建芳负责制定幼儿园卫生保健制度、食品安全卫生制度和应急预案，做好师幼传染病的防控，抓好师幼食品安全，定期对幼儿食品进行营养分析，多途径做好卫生保健和常用疾病防治等方面知识的宣传，指导各班做好晨午检，发现问题及时汇报。突发事件时，协助做好人员安排和疏散、安抚、救援等工作。

班主任是班级安全管理第一责任人，负责计划、协调、监督、落实班级各项安全工作。有目的、有计划对幼儿进行安全教育和演练，定期排查班级隐患，做好常见病、传染病的防控工作，组织幼儿外出或大型集体活动时，要及时汇报，提前做好可能出现意外情况的防范措施，积极了解和调解个别幼儿家庭不和谐的关系，班级安全工作及时记载。

教师：结合主题对幼儿开展安全教育，做好游戏活动中的安全管理和安全保护工作，及时发现消除幼儿间的安全隐患；积极主动配合幼儿园以及班主任搞好各项安全教育，确保安全零事故，积极参与安全培训，发现问题及时汇报。负责本班活动室及包干区的清洁卫生工作，定期排查幼儿活动室的安全隐患，严格按照消毒制度、流程的规定，做好消毒工作，妥善放好开水、粥、汤等，认真晨午检，及时发现控制传染病的流行。

门卫：认真执行幼儿园门房管理制度，实行24小时治安巡逻，建立门卫台帐资料。严格实行外来人员登记制度，接送卡制度，不得允许任何人携带公物出校门，认真做好夜间园内园外巡查，保证报警设备的安全使用，如遇突发事件，及时拨打电话向园长报告，必要时报警。

（二）健全制度，强化监管

1.加强工作责任制度。层层签订“一岗双责”安全工作责任状，进一步明确和强化安全工作职责。

2.落实定期检查制度。要严格按照“一岗双责”的要求和“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，每月第一周的星期一以及重大节假日前必须检查，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。

3.健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、计划总结、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理，及时归类建档，为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、考评和保障校园合法权益提供第一手资料，使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

4.严格责任追究制度。严格执行安全管理责任追究制，对于安全管理工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。凡发生安全事故的，按照国家有关安全事故调查处理法律、法规查清原因，严肃追究有关人员的责任。

（三）严格考核，逐步完善。

各负责人加强过程管理，认真做好平时的检查记录工作，积累第一手材料并负责归档，实施严格的考评奖惩制度，严格执行安全工作“一票否决”制。

“一岗双责”制实施后，幼儿园安全领导小组将定期收集实施过程中发现的新情况、新问题和教职工的意见建议，进行认真研究总结，适时对方案进行修改完善，促进“一岗双责”制的顺利实施，尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新局面。

迎泽区王家峰幼儿园

2012.11．17

第五篇：一岗双责

信访工作“一岗双责”制度

为认真贯彻落实上级部门关于加强信访稳定工作“一岗双责”的指示精神，进一步强化信访稳定工作责任制，近日，我校按照“谁主管、谁负责”和“谁联系、谁负责”的原则，建立健全校干部信访稳定工作“一岗双责”制度。制度规定，校级领导干部除抓好分管的业务工作外，还要抓好职责范围内的信访工作。具体要求是：

1.领导干部经常深入所分管部门，抓好信访稳定工作队伍建设、制度建设和基础建设。

2.领导干部对所分管部门信访稳定工作经常进行预警分析，坚持每月对分工范围内部门的不稳定因素进行全面排查，建立矛盾纠纷排查工作台账，及时督促整改存在的问题。在重要会议、重大活动及敏感时期，坚持随时排查、及时报告。

3.领导干部对分工负责范围内发生的重大问题、突发事件和紧急信息，必须及时报告主要领导及分管负责人，同时立即组织应急小组靠上工作，并负责做好与上级有关部门的汇报沟通工作，避免造成不良影响。

4.领导干部对分工负责范围内的重要信访案件，亲自包案，亲自调度，一抓到底，确保按要求完成查处任务。发生越级集体上访时，亲临现场，及时做好化解劝返工作。5.领导、负责人及信访稳定工作领导小组办公室成员必须保证24小时通讯畅通。

6.领导干部在信访稳定工作做出突出贡献的，将通过各种方式进行大力宣传表扬；对因工作失职失责给信访稳定工作造成不利影响的，将进行通报批评；造成严重后果的，将追究相关人员责任。