第一篇:土木工程学院领导班子整改方案
土木工程学院领导班子整改方案
根据学校党委《关于做好整改落实、建章立制工作的实施意见》(铁大群组发〔2014〕136号)的要求,结合“学习教育,征求意见”阶段教职工给学院领导班子提出的23条意见和“查摆问题,开展批评”阶段所提3条意见,班子对照检查材料中查摆的14个“四风”方面的突出问题,制定如下整改方案。
一、指导思想和主要任务
指导思想:以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,紧紧围绕“为民务实清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,解放思想,积极创新,切实解决学院班子在“四风”和工作方面存在的突出问题,建立健全转变作风、服务群众的长效机制。
主要任务:紧紧围绕落实总书记系列重要讲话精神、解决“四风”突出问题,坚持“准、狠、韧”,把思想和作风整改同步推进,解决问题和完善制度统筹兼顾,集中解决事关学院发展的重大问题、涉及师生利益的突出问题和师生反应强烈的热点难点问题。
二、整改内容
(一)理想信念、政治纪律、党性原则上需要解决的问题和整改措施
1、存在问题:理想信念不够坚定,进取和创新精神不够
整改目标:强化思想理论武装,坚定“三个自信”,增强贯彻党的路线、方针政策的自觉性
整改措施:(1)加强学习型领导班子建设,增强服务意识,始终保持与师生的密切联系。(2)加强政治理论学习,坚持和完善学院党委中心组学习制度,提高学习的自主性、主动性、系统性,增强学习的针对性。(3)强化把握全局、谋划发展的能力,增强在行动上和日常工作中贯彻落实党的路线方针政策的自觉性。
责任领导:张效松、孟丽军 整改时限:2014年11月份及长期
2、党性修养有所放松,世界观改造有所松动,艰苦奋斗精神不够 整改目标:加强党性修养,树立正确的世界观、人生观和价值观 整改措施:(1)树立正确的世界观、人生观和价值观,正确对待手中权力,做到“权为民所赋、权为民所用,情为民所系,利为民所谋。”(2)认真贯彻民主集中制原则,坚持和完善党政联席会制度和工作研讨制度,用好批评和自我批评这一武器,形成健康向上的工作氛围。(3)严格遵守廉洁从政若干准则和中央“八项规定”,自觉接受师生的监督。(4)大力弘扬我党优良传统,牢固树立勤俭节约意识,严守上级纪律要求。做到严格按照中央“八项规定”精神规范工作、生活各个环节,做到公私分明。(5)以先进典型宣传为载体,着力提高青年教师的思想政治素质,增强政治意识和责任意识。
责任领导:张效松、孟丽军 整改时限:2014年11月份及长期
(二)聚焦和查摆出的“四风”问题整改措施
1、存在问题:战略谋划不足,对高等教育办学规律研究不深入。整改目标:提高战略谋划能力,逐步掌握高等教育发展规律。整改措施:(1)加强理论学习,掌握国家关于高等教育政策,坚持和完善学院党委中心组学习制度;(2)在博士点招生和博士后流动站获批的 基础上,进一步凝练学科方向,明确发展方向和目标,根据发展加大人才引进和团队建设力度;(3)坚持“请进来、走出去”两条腿走路,请国内外知名学者介绍学科前沿进展;组织相关学术带头人、学术骨干到国内外知名学校进行学术访问和交流,了解国内学科发展动态,掌握学科发展前沿。
责任领导:王明生、卜建清 整改时限:2014年11月及长期
2、存在问题:学术风气浮躁,重数量、轻质量。整改目标:逐步形成潜心教学科研的良好氛围。
整改措施:(1)根据教师的反应,积极向职能部门反映,调整职称评审政策,突出高质量研究成果;(2)进一步加强师德师风建设,以模范教师宣传为载体,鼓励潜心教学和科研,克服浮躁心理;(3)逐步完善学院教学、科研奖励办法,鼓励潜心一线教学,完成高质量研究成果的教职工。
责任领导:王明生、卜建清 整改时限:2014年11月及长期
3、存在问题:重业务学习,轻理论学习,理论联系实际不密切。整改目标:逐步形成理论和业务学习相互促进,理论联系实际的学风。整改措施:(1)坚持学院党委中心组学习制度,根据学校党委的安排,把教职工思想政治学习和党委中心组学习内容落到实处;(2)发扬理论联系实际的优良作风,坚持向群众学习、向有经验的老同志学习,通过召开座谈会、单独走访等形式,征求大家对学院的意见和建议。
责任领导:张效松、王明生 整改时限:2014年11月及长期
4、存在问题:会议多、文件多,抓工作落实不够。整改目标:减少不必要的会议、文件,加大工作落实力度。整改措施:(1)优化学院组织召开的会议和下发的文件,能合并的合并,能通过短信通知的不召开会议,能不下发的通知坚决不发,必须召开的会议,提高效率;(2)对于各项工作明缺责任人,强化监督督办和提醒,保证工作落实;(3)加大对土木楼卫生工作的检查力度,采取切实办法,使学生学习环境改善。
责任领导:王明生、孟丽军 整改时限:2014年11月及长期
5、存在问题:联系师生不密切,不能准确掌握实际情况。整改目标:形成密切联系师生的制度,及时掌握第一手资料。整改措施:(1)落实领导干部听课、走访制度,每名班子成员每学期深入课堂听课每月不少于2学时,到学生宿舍进行走访每学期不少于2次,班子成员积极接受师生的约谈。(2)每学期班子成员深入联系的系(教研室)了解情况,征求教师意见建议。(3)逐步建立和完善班子成员联系学生党支部和班级,参与党支部、班级活动,与学生面对面沟通交流。(4)每学期召开至少一次学生座谈会,征求学生意见和建议。
责任领导:王明生、孟丽军、宋玉香 整改时限:2014年11月及长期
6、存在问题:注重外延建设,忽视内涵发展,本科教学投入不够。整改目标:加强战略谋划,形成注重内涵建设的氛围,加大本科教学投入,逐步形成良好学风。
整改措施:(1)按照学院发展规划要求,落实相关工作,注重长远工作、基础性工作;(2)组织2014级新生参观学院实验室,使学生尽早了 解专业,认识专业;(3)不断激发学生学习的积极性和主动性,强化学生的自律意识,营造严谨踏实、奋发向上的学习氛围和良好的学习环境;(4)切实加强学生日常学习情况的监督和管理,辅导员要与学生谈心,重点关注学习落后的学生,必要时班子成员或教授协助谈心,定期与学生家长进行沟通联系;(4)继续加强新生的入学教育和思想、学习引导工作;(5)加强学生的学业规划和生涯发展规划教育。
责任领导:王明生、张效松、孟丽军 整改时限:2014年11月及长期
7、存在问题:对人才队伍建设研究得不够深入,存在重引进、轻培养问题。
整改目标:加大中青年骨干教师、人才队伍建设力度。
整改措施:(1)深入研究人才成长规律,对存在困难的青年教师,提供生活和工作帮助;(2)加强学院领导和青年教师联系的力度,了解他们面临的困难;(3)对获得“学校优秀青年教师培养计划”的教师加强联系和检查,保证按时完成任务。(4)继续鼓励广大中青年教师出国进修访学;(5)继续鼓励中青年教师在职攻读博士学位。
责任领导:王明生、卜建清 整改时限:2014年11月及长期
8、存在问题:“双肩挑”人员在管理工作中精力投入不足。整改目标:“双肩挑”人员合理安排放在管理和业务方面的精力,保证管理工作高效进行。
整改措施:(1)党政一把手定期与班子成员进行思想和工作方面的沟通谈话;(2)明确任务驱动,强化责任意识;(3)倡行务实的作风,强 化班子服务理念、责任意识,确保班子成员正确处理好业务工作与管理工作的关系,做到统筹兼顾,保证在办公室的管理时间;(4)出差的班子成员,要及时在办公室门上张贴便条,向广大教职工通报出差时间
责任领导:张效松、王明生 整改时限:2014年11月及长期
9、存在问题:接待工作标准掌握不严。
整改目标:严格按照上级和学校规定执行接待工作。
整改措施:(1)贯彻落实《党政机关例行节约反对浪费的条例》,加强管理,严格执行低值易耗品审批、领用制度;(2)加强对办公室、实验室低值易耗品、水、电的监管力度,责任到人,增强节约意识。(3)严格贯彻落实中央“八项规定”,必须的接待,严格控制陪同人数,从简接待,降低接待费用。
责任领导:王明生、卜建清 整改时限:2014年11月及长期
10、存在问题:设备资源管理不科学。
整改目标:逐步建立设备购置论证、设备管理制度
整改措施:(1)进一步优化设备购置论证和设备管理工作。(2)逐步探索实验中心、系(教研室)、实验室合理的管理模式,形成良性互动。
责任领导:王明生、卜建清 整改时限:长期
11、存在问题:党风廉政建设需进一步加强。
整改目标:严格按照上级和学校党委党风廉政的要求,加强党风廉政建设。整改措施:(1)落实班子成员之间及与师生落实谈心谈话制度,开好民主生活会,认真开展批评和自我批评;(2)班子成员及时向组织汇报工作和思想,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,时刻检查自己的不足。(3)贯彻落实班子及成员述职述廉,加强工会、教代会、民主党派对班子的监督。
责任领导:张效松、孟丽军 整改时限:2014年11月及长期
(三)设计群众切身利益、群众反映强烈的突出问题整改措施
1、存在问题:土木工程学院奖励绩效工资分配办法目前尚未出台。整改目标:尽快出台奖励绩效工资分配方案。
整改措施:在前期各系(教研室)、实验中心和实验室讨论和关于分配方案(征求意见稿)所提意见,出台修订后的绩效工资分配办法,在进一步征求大家意见后,按程序提交学院教职工代表大会讨论。
责任领导:王明生、张效松 整改时限:2014年11月及长期
2、存在问题:土木楼教室卫生较差。整改目标:改善土木教室卫生。
整改措施:(1)提高要求。针对目前土木楼卫生由勤工助学学生打扫的现实,加强对学生的教育。(2)加强检查。以学生互查、学院检查、任课教师检查反馈的保障,对检查结果较差的,提出批评和改进要求,多次批评后改进不明显的,进行调整。
责任领导:张效松、孟丽军 整改时限:2014年11月及长期
三、工作保障
(一)加强组织领导。成立整改工作领导小组,由学院党委书记张效松,院长王明生任组长,其他院领导为成员。学院主要领导亲自抓整改项目的推进和落实,按照“谁主管谁负责”的原则,对所有整改项目一一明确责任领导和配合人,建立整改落实工作例会制度,及时通报整改进展情况,切实加强整改工作的组织和落实。
(二)强化合力攻坚。坚持领导带头,主要领导带头抓整改、抓落实。整改工作既分工负责,又相互协作,做到分工不分家,积极配合,互相支持,努力形成协调联动、齐抓共管的整改局面。
(三)健全监督机制。坚持开门搞整改,建立整改过程群众监督机制,形成整改方案由群众监督、活动成效由群众评价的监督体系,充分发挥学院师生的集体作用,确保教育实践活动中群众反映强烈的问题得到有效解决,防止搞形式主义、走过场。
(四)采取有力举措。对每个问题认真研究,采取有针对的措施加以整改,建立问题处理全程追踪制度,做到解决一件注销一件,用解决实实在在的问题,让师生看到教育实践活动的真正成效。
(五)形成长效机制。对于整改工作中形成的有效措施和好的做法,结合建章立制工作,形成科学、合理、有效的规章制度,形成长效机制,巩固整改成果,推动学院发展。
第二篇:土木工程学院自荐书格式
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此致
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第三篇:福州大学土木工程学院
福州大学土木工程学院的前身为土木建筑工程系,成立于1959年。改革开放以来,土建系各项事业都有了很大的发展,1998年成立了土木建筑工程学院,2005年另立建筑学院,原学院更名为土木工程学院。学院现设有建筑工程系、道路与桥梁工程系、轨道与地下工程系、市政工程系、工程管理系、交通工程系、水利水电与港口工程系等七个系,结构工程研究所、桥梁与隧道工程研究所、水工结构研究所、岩土工程研究所、防灾减灾工程及防护工程研究所等五个科研结构。现有教职员工156名,专任教师115人,其中教授29名(含讲座教授2名、双聘教授1名),副教授37名,讲师45名,具有博士学位和硕士学位的教师各占一半,享受政府特殊津贴的有突出贡献的专家6名。
学院现有土木工程、给水排水工程、工程管理、交通工程、水利水电工程等本科专业五个,在校本科生1800多名;有土木工程一级学科硕士点、水工结构工程和工程力学等二级学科硕士点,现有在学硕士研究生200余名;有建筑与土木工程、水利工程二个工程硕士点,另有一个工程管理专业硕士点,在学工程硕士200余名;有土木工程一级学科博士点和博士后科研流动站,在学博士生60余名,在站博士后多名。土木工程实验教学中心2009年被评为国家示范中心。
学院涵盖了土木工程、水利工程、交通运输工程等多个一级学科,其中土木工程学科为支柱学科。2007年结构工程被评为全国重点(培育)学科,“土木工程新技术与防震减灾”进入国家211工程三期建设。以本学院为建设单位,联合福建省地震局和台湾大学共同建设的“福
建省海峡两岸土木工程防震减灾工程研究中心”正在建设中,地震模拟振动台三台阵系统已经建成。经过长期的努力土木工程一级学科已形成了6个稳定的、具有特色和优势的研究方向:混凝土结构与预应力技术;钢与组合结构;新型桥梁结构、岩土强度理论与应用、结构稳定与振动、工程防灾与减灾。
土木工程学院设有土木建筑设计研究院、土木工程建设监理有限公司和技术开发部等科技开发单位,承担了大量的建筑规划、设计以及道路和桥梁的勘测设计、监理等任务,为把我院的科学研究成果转化为生产力、为高校服务社会发挥着重要的作用,为海峡西岸经济区建设和区域经济建设做出了积极的贡献。
福州大学土木工程学院的前身为土木建筑工程系,成立于1959年。改革开放以来,土建系各项事业都有了很大的发展,1998年成立了土木建筑工程学院,2005年另立建筑学院,原学院更名为土木工程学院。学院现设有建筑工程系、道路与桥梁工程系、轨道与地下工程系、市政工程系、工程管理系、交通工程系、水利水电与港口工程系等七个系,结构工程研究所、桥梁与隧道工程研究所、水工结构研究所、岩土工程研究所、防灾减灾工程及防护工程研究所等五个科研结构。现有教职员工156名,专任教师115人,其中教授29名(含讲座教授2名、双聘教授1名),副教授37名,讲师45名,具有博士学位和硕士学位的教师各占一半,享受政府特殊津贴的有突出贡献的专家6名。
学院现有土木工程、给水排水工程、工程管理、交通工程、水利
水电工程等本科专业五个,在校本科生1800多名;有土木工程一级学科硕士点、水工结构工程和工程力学等二级学科硕士点,现有在学硕士研究生200余名;有建筑与土木工程、水利工程二个工程硕士点,另有一个工程管理专业硕士点,在学工程硕士200余名;有土木工程一级学科博士点和博士后科研流动站,在学博士生60余名,在站博士后多名。土木工程实验教学中心2009年被评为国家示范中心。
学院涵盖了土木工程、水利工程、交通运输工程等多个一级学科,其中土木工程学科为支柱学科。2007年结构工程被评为全国重点(培育)学科,“土木工程新技术与防震减灾”进入国家211工程三期建设。以本学院为建设单位,联合福建省地震局和台湾大学共同建设的“福建省海峡两岸土木工程防震减灾工程研究中心”正在建设中,地震模拟振动台三台阵系统已经建成。经过长期的努力土木工程一级学科已形成了6个稳定的、具有特色和优势的研究方向:混凝土结构与预应力技术;钢与组合结构;新型桥梁结构、岩土强度理论与应用、结构稳定与振动、工程防灾与减灾。
土木工程学院设有土木建筑设计研究院、土木工程建设监理有限公司和技术开发部等科技开发单位,承担了大量的建筑规划、设计以及道路和桥梁的勘测设计、监理等任务,为把我院的科学研究成果转化为生产力、为高校服务社会发挥着重要的作用,为海峡西岸经济区建设和区域经济建设做出了积极的贡献。
①101思想政治理论 ②201英语一 ③301数学一 ④828结构力学
第四篇:土木工程学院自荐书
尊敬的*先生:
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谨祝
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第五篇:土木工程学院工作总结
2011第二学期工作总结
白驹过隙,时光荏苒,回眸过去的一学期,在学院领导的正确领导下, 以“团结、奉献、刚毅、笃新”为根本的土木工程学院分团委学生会深知肩膀上的重任。我们每个部门像是机器里的一个零件,只有所有的零件都一起运作才能使机器很好的运作,缺一不可。怀着一颗真诚为同学服务的心,学院分团委学生会积极大胆的开展学院内部各项工作并圆满完成了学院内部本学期的各项工作。切实做到了以务实的工作为广大同学服务,充分发挥学生会的桥梁纽带作用。现将主席团本学期的具体工作总结如下:
一、积极肯干,吃苦在前
新生入学开始,在我们学院领导的带领下,学院主席团组织并带领各部正副部长接待新生。他们不怕苦不怕累,帮助同学拿找班级、看管行李、为新生全方位介绍我校。在三天的迎新中,虽然学生会的成员们都忙得没有片刻的休息时间,甚至于有很多人手上被勒出了很多红印,但是每个人的心中都溢满了帮助他人的快乐。
二、招纳新干事,提高创新能力
军训结束后,我学院学生会便开始了招新工作。各个部门通过宣传、笔试。面试的方式,坚持“既不打击同学积极性,也要确保干事质量”的原则,共从严选择了102名新一届干事,为学生会注入了新的血液,提高了部门工作效率,并联手举办了多次有意义的大型活动,获得校院领导的一致好评。
三、完善工作制度
主席团针对学生会存在的问题,在上一届的基础之上修改并制订了新的相关措施,进一步完善了工作制度。由团总支副书记在学生会第一次大例会上宣读此制度并即时生效。并由团总支办公室建立工作及个人档案。
四、学生会的机构建设是做好学生会工作的前提。
我学院学生会在本学期进一步完善了岗位设置。结合工作要求和学生自身成长的需要,科学设置工作岗位,完善自身组织建设,增设“女生心理办公室”部门。体现了学院对学生心理动态的重视以及对我学院女生群体的关怀,为新生解决初入大学的心理调节。
五、抓紧学生会思想建设
学生会干部需要积极了解部门干事的思想动态,通过一月一次的思想汇报或
素质拓展,从根本上了解并解除干事思想上存在的问题。为他们提供一个可以交
流的平台,并且使其铭记感恩,时时刻刻都提醒自己作为一名学生会成员应该以
身作则,对于学生会的培养暴雨感恩之心。并且坚定自己为学生服务的决心,坚持做好自身工作。
五、学风建设
学生的天职是学习,一切学生工作的开展都是为学习这个总目标服务的。学
院一直针对学生的到课情况进行记载监督,改善旷课早退的情况。学生会多数成员都是班级的模范代表,不仅成绩名列前茅,而且积极向党组织靠近,成为入党积极分子。
六、定时召开工作会议
主席团在每星期召开学生会的部长例会及主席团例会,每月召开土木工程学
院全体学生会例会。总结上个月的工作和安排当月的工作,听取工作汇报及布置新的工作任务,广泛听取各部门意见和建议,保证每个部门分工明确和各项工作的顺利开展。
七、以服务同学为宗旨,乐于奉献
学生会代表广大同学的根本利益,是学生与领导之间的桥梁纽带。在学生会,每人都有主人翁意识,从不计较个人得失。在各种活动中,都能看见学生会同学忙碌的身影,为我系运动健儿加油呐喊、抬板子、抬桌子、抬器材、布置、打扫会场、组织纪律……每个人都默默无闻,每个人都任劳任怨,敢为人先。当同学
们欣赏一场精彩的晚会时,学生会同学在台下忙的不亦乐乎,连自己组织的迎新
晚会都来不及看;当同学们观看一场激情地运动会时,学生会同学都在场外为秩
序维持,后勤保障等工作忙碌。面对这一切,大家都无怨无悔。
八、大胆创新,开放视野,扩大平台
我学院学生会为了给更多兄弟学院了解土木,接触土木专业的机会,经过院
领导的同意与支持,开展了“华建杯”结构设计大赛,设置了专业组与非专业组,为与各兄弟学院更好地交流提供了平台。同时,第一届“中建杯”CAD大赛的举办也再一次为我院学生提供了专业知识的实践机会。获得了领导与老师学生的一致好评。
九、“家文化”的延续
学生会对于所有人来说不仅仅是一个单纯的机构,而是一个集工作、学习、友谊与一体的大家庭。在这个大家庭中间每个人给自己合适的定位,理解家的理
念明确家的责任,各司其职。为了我们共同的目标团结一心,携手向前。每个人
手上所佩戴的大家一起合作编出来的“红手链”就象征着我们的同舟共济。
十、以高调做事,低调做人基本准则
作为学生会的成员,学会自信,高效,求精是最基本的。学生会的本质就是
为学生服务,学生会干部不是学生的领导,所以要保持一个低调的心态去对待身
边的同学。但是在工作上要做到高效,求精,只有这样才算是真正值得欣赏的学生会成员。
十一、工作中所取得的成绩
1、在由院一年一度的女生节女子篮球赛中,我学院获得亚军的好成绩,与她们的刻苦训练是离不开的。
2、在2011年元旦晚会上,我学院的语言类节目“挂科大王”获得二等奖,舞蹈
类节目“跨越”获得优胜奖。
3、在院领导组织下,我学院开展了“测量大赛”为我学院学生提供了实践与检
验专业知识的机会,获得广大同学的响应。
4、在院学科部组织的“口才杯”辩论赛中,我学院获得了亚军,这与学院学科
部组织的辩论赛的成功是离不开的,为学院输送更多的人才,是我学院一直
坚持的。
5、在院文艺部组织的“五四青年之歌”中,我学院获得了第二名的好成绩,展
现了我学院学生风采。
6、我学院为了响应院内“团建带动党建”的号召,举办了土木工程学院大型团
会,在这次团会中为学院同学提供了更多了解党、团的机会,并使其树立加
入党、团的目标,了解作为党内人士的光荣与骄傲。
7、我学院学生会精心组织策划与我们专业知识密切相关的首届“结构设计大
赛”,在同学们积极参与、开拓思维、大胆创新结合理论知识与实践于一体的情况下取得圆满成功。
8、“身体健康是一切成功的基础”,我院为了加强广大师生的体质,于2011年10月15日如期举办了一年一度的秋季田径运动会。我学院男子55人女子35
人报名参赛,共40人获得名次,取得了“男子团体第一、女子团体第三”的优异成绩。希望今后我学院能够踏着辉煌的历史,创造更骄人的成绩。
9、一学期来记者团出版了三期《采风》,及时的报道了院、学院的最新动态和
同学们关心的热点话题。
10、我学院学生会组织举办的“土木杯”篮球赛,赛场上运动健儿的永不言弃,为班级荣誉拼搏到底的精神现在回想起还历历在目。同学们饱含激情的参赛
使得“土木杯”取得圆满成功。
11、本着“育己 创美 求谐”的宗旨学生会还别具匠心地举办了“寝室文化节”。让同学们明确“寝室为小家,学校为大家”的理念。
12、为了增强11届新生的防火、防盗、防骗的安全意识,普及安全知识和对自
身的生命安全的防护意识,学院学生会组织举办了“新生安全知识讲座”。取
得了满意的效果。
13、在院文艺部组织的“新生卡拉OK大赛”中,我学院获得第三名的好成绩,赢得了满堂喝彩。
14、为了解决11届新生对初入大学如何学习,如何与身边的人交流,如何安排
课余时间等问题,我学院学生会组织举办了“学术经验交流会”。去的了圆满成功,获得11届新生的青睐。
十二、工作中存在的不足
1、新一届学生会干事之间的交流不够、部门之间的协调性不够,导致一些工作未能按时保质保量完成。
2、对新一届干事的思想教育力度不够,导致少部分干事思想上的懈怠,缺乏工作责热情与责任心。
3、部长在安排工作的时候分工不够明确、合理,导致部分干事找不到工作重心,无法协调好工作于学习的时间。
十三、对不足之处的应对措施
1、提供更多的干事交流的机会,如经常性的举办全体学生会成员参加的素质拓展活动。努力创新摸索出更多有益各部门交流的活动。
2、主席团定期性的寻找干事交流,进一步的了解干事思想情况。对干事的思想汇报,进行详细的阅读并回复。
3、督促干部在例会上就某些比较具有代表性的活动进行总结,吸取经验教训,提高工作能力;提高干事自身素质和思想认识。
4、对部长建议在部门内部进行小组长负责制,提高其责任心,并可调整部分干事的心态问题。
5、每月上交一次干事思想汇报,方便部长与主席团及时了解干事的思想动态,可以及时解决问题。
6、主席团与部长以身作则,把干事当成学生,教会他们如何思考如何领导,而不是让特们成为只会干事的干事。
在以后的工作中我们会加大力度弥补不足,不断地大胆改革、锐意创新。秉承着“着手处切入、全身心投入、一步步深入”的工作理念务实的将工作完成。在学生会工作开展期间,学院院长蒋沧如、党支部书记梁双全、团总支书记殷雄、大学生艺术团艺术指导李征老师及其他各位辅导员给予了热心的指导和极大的帮助,使学生会能够在正确、健康的道路上前进,少走弯路,在此一并表示感谢!
一份耕耘,一份收获。在领导的正确领导下,在各位老师的热心指导下,学生会不断总经验,积极发扬优点克服不足,注意保持先进性,时刻走在学校的前列,让我们期望学生会有更加辉煌的明天!
土木工程学院分团委学生会
2011-12-19