车间先进集体事迹材料

第一篇：车间先进集体事迹材料

***共有员工80名，是一个团结，奋进的集体，他们紧紧围绕生产这一中心抓好基础工作，车间领导班子充分发挥基层的战斗堡垒作用，以强有力的思想政治工作，保证了安全和各项生产任务的完成，全年生产完成各类型分子筛650吨，取得了两个文明建设的双丰收。车间连续两年获建长公司“明星班子”，“明星单位称号”，2004年获得炼化公司“先入党支部”称号。狠抓生产经营治理，努力完成全年各项目标2005年是***生产改造，生产品种切换最频繁的一年，生产690吨各类型分子筛的年初目标，焙烧尾气系统的改造；交换无机膜系统的增加；旧厂房屋顶改造等四大项及多类小型项目的施工，使所有人都为***捏一把汗。为了努力完成全年的各项生产目标，***狠抓生产经营。在生产治理方面，他们充分利用现有的生产线的能力和潜力，严格原材料的治理，对于β分子筛采用超常规治理模式，在生产过程中要求工艺技术人员全程参与，确保每道工序都在有效范文先锋网的监督治理下进行。焙烧岗位的边改造边施工的尾气系统，为缓解车间生产压力起到重要作用；在生产品种频繁切换的过程中，***有条不紊安排生产圆满完成“不可能”任务；在安全环保方面，***广泛收集合理化建议40条，整改隐患30余处，重点组织学习了化工安全知识，全年未发生一起上报公司事故，为车间正常生产打下了基础；在降本增效方面，***采用zNP母液回用；滤液回收等项目为车间大大降低了生产成本，提高了产品收率。狠抓班子建设，努力发挥模范带头作用为培养一支高素质的职工队伍，***首先从班子抓起，坚持抓好领导班子的自身建设，班子成员从自身做起，带头执行并遵守各项规章制度，以班子的良好形象带动职工。车间焙烧尾气系统改造时，由于是边生产边改造，时间紧、任务[找文章还是到☆范文先锋网，更多原创！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]重，周君祥，莫军等同志在岗位上不分白天黑夜，加班加点，在各自的岗位上无私奉献保证生产线的顺利完成。多年来无论是大礼拜星期天，还是节假日，车间领导总要到班上走一趟，检查一遍。每年过春节，年三十晚上必定到车间和职工一起渡过除夕夜。班子成员每年加班上百个工作日，以自身的良好形象和模范行为来影响职工、凝聚人心，以实际行动，在广大职工面前树起了一面面旗帜。他们认真践行新的责任观，不断提高班子成员的思想政治素质、业务技术素质、执行政策水平和解决实际问题的能力，从而提高了班子成员的整体素质。党政领导目标明确，互相支持，密切配合，讲团结、讲正气、讲奉献，为班子创造了团结和谐的气氛。班子成员着眼于共同目标的实现，正、副职之间，班子成员之间互相尊重，互相支持，各司其职，他们坚持用民主集中制统一思想，统一步调，心往一处想，劲往一处使，形成了强大的工作合力，在群众中树立了较高的威信。他们坚持党政工团齐抓共管，“管人、管事、管思想”三管齐下，一岗双责，使车间形成了风正气顺、人心思上的好局面。狠抓职工队伍建设，全心全意依靠职工搞好生产***注重加强职工技能培训，不断提高职工操作技能和技术水平，提高职工队伍的业务素质。车间根据工作实际和车间特点，认真组织开展岗位练兵，开展了争创“明星操作员”、“岗位技术能手”等活动；实施了系统化操作，职工轮岗学习，多学多练，争当多面手，越来越多的职工成为一专多能的复合型人才。现在车间操作工人基本上都能熟练把握两个以上的岗位知识技能，能够独立操作和处理问题。在车间里，干部与工人之间，党员与群众之间,感情是融合的，关系是密切的。他们之间有一种无形的“粘合剂”，那就是“情理交融，相互体贴”。车间的青工比较多，每逢员工结婚，即使再忙，至少也要去一名车间领导，带去美好的祝福。员工因病住院，党政工领导能够及时进行探望，车间员工郭昆因车祸重伤住院家里条件困难，车间领导不但多次到家中和医院探望，还号召车间全体职工为其捐款，送去组织的暖和。他们感觉到，要调动职工的积极性，作为车间领导就要尊重职工、关心职工、理解职工，要真心实意的帮助职工克服困难、解决问题，假如车间能理解并尊重职工，职工也会理解和体谅车间领导的苦衷和难处。尤其是当车间碰到困难时，员工就会与车间领导同舟共济。无论是装置检修还是事故抢修，车间员工从不跟领导讲条件，招之即来，不计得失。员工积极性的有效调动，凝聚力的不断增强，使全车间形成了一个“人人干好本职工作，维护车间整体形象”的良好局面，车间的各项工作也一年一个新台阶。

第二篇：矿灯车间先进集体主要事迹

平凡的岗位一流的服务

东山煤矿机电科矿灯车间，矿灯车间共有员工13名，负责全矿入井员工用灯，在百米多深的井下，矿灯就像矿工眼睛一样，没有矿灯就没有光明。我们知道做为一名煤矿工人，每天深入到井下的艰苦。一年来，全体员工以毛泽东思想，邓小平理论和三个代表为重要指导，全面落实科学发展观，刻苦学习业务知识。用科学知识来丰富自己的头脑，具体工作表现如下：

一、矿灯的更新换代。

从2005年9月份，东山煤矿开始矿灯的更新换代，锂离子蓄电池矿灯取代碱性矿灯，这种矿灯具有重量轻、体积小，轻巧便捷。不漏液，无腐蚀，无污染的作用。避免了由酸，碱电解液造成的皮肉之苦，为绿色环保产品，但是这种高科技产品，给维修工作带来了困难。以前，修理技术已经被淘汰，我们克服了一切困难，迎难而上，虚心向厂家的师傅学习，在工作中我们严把矿灯维修质量，只要工人兄弟提出矿灯有问题，我们做到及时检修，得到了工人们的好评。

二、依靠质量谋发展

在机电科员工心中都知道，质量是一切工作的基石，安全高效是企业发展的前景，机电科员工大部分人都经历了矿破产，自谋生路的历程，因此人人都非常珍惜现在的岗位来之不易，特别是我们矿灯车间员工性质以女工为主，我们这些姐妹们都非常珍惜，爱惜自己的岗位。矿灯从外表上看不存在安全问题，但实质上矿灯失爆就是一个很严重问题，放灯工在工作中来回巡视，发现自行拆装，缺少零件摔打矿灯的现象，姐妹们耐心劝导他们，给他们讲解失爆在井下的危害性，做到了矿灯台台完好，消灭红灯灭灯现象，保证矿灯的充电质量。

三、矿灯的超市化管理

为了改变过去工人入井时在窗口领灯拥挤情况，东山煤矿党委决定将矿灯车间改为超市化管理。2007年6月份开始实行机电科技术改制作为矿灯管理制度牌板。一年来，我们在这优雅的环境里工作有在家一样的感觉，我们矿灯车间是为矿工服务的，是文明的窗口，它能传递矿工的心声，我们要自觉爱护矿灯，爱岗敬业，企业

与我共同发展，我们要发挥先锋作用，爱护设施做表率，矿灯是煤矿的后勤兵，我们要用我们的心情温暖矿工的心，因为矿工最可敬。

四、全员参加岗位必知必会的学习

全员参加岗位必知必会的学习岗位必知必会做为企业的文化，按照集团公司的党委，矿党委的要求，科党支部成员协同技术室有关人员共同编制各工种的岗位必知必会内容，制成卡片，做到人人手一份，内容通俗易懂，一开始个别员工有想法，认为员工只要干好工作就行，学不学都一样。我们主动找他们谈话，向他们讲解学习岗位必知必会的重要性，一有空闲我们进行一帮一耐心讲解，经过开导和努力，使员工学习热情空前高涨，员工的整体素质由了很大的提高，员工由被动学向主动学转变，并由必知向必会，必做转变。员工持卡率到达100%，在全科必知必会考试中取得了优异成绩。我们员工还上了报纸和电视。得到了局、矿领导的好评。

在科党政的领导下，员工共同努力，提高员工的素质，锻炼员工队伍，在今天的工作基础上，为东山煤

矿的发展，做出更大的贡献。

第三篇：矿灯车间先进集体主要事迹[模版]

平凡的岗位一流的服务

东山煤矿机电科矿灯车间，矿灯车间共有员工13名，负责全矿入井员工用灯，在百米多深的井下，矿灯就像矿工眼睛一样，没有矿灯就没有光明。我们知道做为一名煤矿工人，每天深入到井下的艰苦。一年来，全体员工以毛泽东思想，邓小平理论和三个代表为重要指导，全面落实科学发展观，刻苦学习业务知识。用科学知识来丰富自己的头脑，具体工作表现如下：

一、矿灯的更新换代。

从2005年9月份，东山煤矿开始矿灯的更新换代，锂离子蓄电池矿灯取代碱性矿灯，这种矿灯具有重量轻、体积小，轻巧便捷。不漏液，无腐蚀，无污染的作用。避免了由酸，碱电解液造成的皮肉之苦，为绿色环保产品，但是这种高科技产品，给维修工作带来了困难。以前，修理技术已经被淘汰，我们克服了一切困难，迎难而上，虚心向厂家的师傅学习，在工作中我们严把矿灯维修质量，只要工人兄弟提出矿灯有问题，我们做到及时检修，得到了工人们的好评。

二、依靠质量谋发展

在机电科员工心中都知道，质量是一切工作的基石，安全高效是企业发展的前景，机电科员工大部分人都经历了矿破产，自谋生路的历程，因此人人都非常珍惜现在的岗位来之不易，特别是我们矿灯车间员工性质以女工为主，我们这些姐妹们都非常珍惜，爱惜自己的岗位。矿灯从外表上看不存在安全问题，但实质上矿灯失爆就是一个很严重问题，放灯工在工作中来回巡视，发现自行拆装，缺少零件摔打矿灯的现象，姐妹们耐心劝导他们，给他们讲解失爆在井下的危害性，做到了矿灯台台完好，消灭红灯灭灯现象，保证矿灯的充电质量。

三、矿灯的超市化管理

为了改变过去工人入井时在窗口领灯拥挤情况，东山煤矿党委决定将矿灯车间改为超市化管理。2007年6月份开始实行机电科技术改制作为矿灯管理制度牌板。一年来，我们在这优雅的环境里工作有在家一样的感觉，我们矿灯车间是为矿工服务的，是文明的窗口，它能传递矿工的心声，我们要自觉爱护矿灯，爱岗敬业，企业与我共同发展，我们要发挥先锋作用，爱护设施做表率，矿灯是煤矿的后勤兵，我们要用我们的心情温暖矿工的心，因为矿工最可敬。

四、全员参加岗位必知必会的学习

全员参加岗位必知必会的学习岗位必知必会做为企业的文化，按照集团公司的党委，矿党委的要求，科党支部成员协同技术室有关人员共同编制各工种的岗位必知必会内容，制成卡片，做到人人手一份，内容通俗易懂，一开始个别员工有想法，认为员工只要干好工作就行，学不学都一样。我们主动找他们谈话，向他们讲解学习岗位必知必会的重要性，一有空闲我们进行一帮一耐心讲解，经过开导和努力，使员工学习热情空前高涨，员工的整体素质由了很大的提高，员工由被动学向主动学转变，并由必知向必会，必做转变。员工持卡率到达100%，在全科必知必会考试中取得了优异成绩。我们员工还上了报纸和电视。得到了局、矿领导的好评。

在科党政的领导下，员工共同努力，提高员工的素质，锻炼员工队伍，在今天的工作基础上，为东山煤矿的发展，做出更大的贡献。

第四篇：维修二车间支会先进集体事迹

维修二车间支会单行材料

我维修二车间支会自成立以来，在公司、段各级领导的关怀和大力支持下，紧紧围绕建设合格支会，积极发挥支会的战斗堡垒作用，支会结合车间人员少、职能多、任务重等实际工作情况，开展了大量实效性的工作，配合车间圆满完成各项施工任务，为顺利完成了段制定的各项生产目标保驾护航。通过几年的工作经验总结，在促进生产、团结队伍、争先创优等方面取得了一定的成果。

支会始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以党建带工建，将创先争优活动精神传递到每一个支会会员心中。并坚持将理论学习与工作实践相结合，加快学习型支会的建设步伐。支会狠抓干部职工的理论素质和政治思想教育提高工作。始终以党的政治理论和国内外重大事件为学习重点，教育职工坚定信心，保持正确的政治观点和立场，强化干部职工的理想信念、宗旨意识。因人制宜，制定符合干部和职工实际的学习制度,并认真坚持紧抓不放，现在已形成习惯，定期的学习几乎做到了雷打不动。充分调动干部职工参加学习的积极性和主动性，增强学习效果。加强职业道德教育，鼓励职工爱岗敬业，在工作中鼓足干劲，争先创优。通过加强政治思想教育，显著提高了职工队伍的整体素质，为开展段工会工作奠定了坚实的思想基础。

为确保段“7.3”安全生产1000天顺利实现，支会充分发挥战斗堡垒

单位整体建家；同时把建家的重心放在维护职工劳动保护、工资保障、解决好职工最关心和最需要解决的问题上。

由于车间职工来自五湖四海，文化水平不一，生活习惯迥异，要稳定职工队伍，发展和谐车间，工作大，任务重，支会充分认识到这点，并将这项工作作为首要目标来抓。为了让新员工尽快融入到车间生活中去，支会组织机组老职工和“三新”人员积极开展一帮一活动。在老职工的带领下，互相交流，学习工作技能，帮助新来的员工更快的适应生活，熟悉野外工作的特点，极大的稳定了职工队伍，为促进车间的长足发张做出了贡献。

长期在野外施工作业，丰富职工的业余生活成为支会工作中重中之重，支会坚持以丰富多彩的主题文化活动为载体，充分发挥支会的维护职能、建设职能、参与职能等，力求做到为会员们办实事、有实效。利用现有的一些条件，精心组织职工参加车间的各项文体竞赛，积极组织开展了各项活动，丰富了干部职工的业余文化生活。取得了优异成绩的同时，充分展示出职工良好的精神风貌。职工也通过团结合作，彼此之间增进了了解，加深了友谊。通过活动的开展，凝聚了人心、增强了合力。

通过为职工办实事办好事、实施送温暖活动维护职工合法权益。关心职工身心健康。职工家中的红白喜事等，都能亲自上门探望、慰问,并将慰问。作为职工的娘家人，支会经常与职工交心谈心，及时了解职工在工作或生活中存在的问题，并协助解决。竭尽所能的为职工搞好福利，帮助

第五篇：先进集体事迹

先进集体事迹

在公司领导的关心和领导下，通过动员和培训,全体员工统一了思想，坚定了信念，树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目，领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可，只能成功，没有退路！大家变压力为动力，克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难，用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可

经过大家的努力工作和辛勤耕耘，无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中：粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个，建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化，我们还在操作间创办了学习园地，图文并茂地对好人好事进行了表彰，宏扬了正气、鼓励了先进，同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理，把库房内的上百种工具材料分类登记，不仅放置有序，并做好了标识，建立了出入库管理制度和程序，改变了过去帐物不符，随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理，住宿人员轮流值班，负责寝室的日常管理和卫生，努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境

由于客观原因，从第一天交接起，大量的报修任务多的出乎我们的想象，仅25天时间里共接到447个报修单，较大规模的抢修27次，为了保证甲方正常工作不受维修干扰，晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭，累计算起25天就有126个小时的加班，而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的，有时晚饭都吃不上，抢修完后就在办公室或机房休息几个小时，第二天又接着干，让他们回家休息也不肯回去，仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障，而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调，关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场，连夜进行抢修，一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中，我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下，凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识，解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出，哪里故障多、哪里困难大，哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”，在他们的带领下硬是让绝户活出现生机，多年未解决的故障排除了，甲方都感到不可思议。在我们这个团队里，像他们这样的同志还有很多，大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去，就反着爬进去。层高够不着，就搭人梯干，大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神，攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工，平时工作认真负责,严格要求自己，当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成，从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队，锻练了我们的团队，铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。

在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障，通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除，当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。

从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主，对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。

在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献！

中电物业服务有限公司文化部项目部

2010年2月4日