公司一岗双责”工作方案

第一篇：公司一岗双责”工作方案

呼和浩特市公路工程局有限责任公司 安全生产“一岗双责”工作方案

为了进一步加强我公司的安全生产工作，全面落实我公司的安全管理责任制，尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新格局，有效防范安全事故的发生，按照安全生产规章制度建设原则的要求，特制定本方案：

一、“一岗双责”的内涵和意义

“一岗”是指领导干部职务对应的岗位；“双责”是指领导干部既要履行岗位业务工作职责，又要履行安全生产工作职责。

实施企业领导干部安全生产“一岗双责”，既有利于强化领导干部对安全生产工作的管理，形成“协调联动、齐抓共管”的良好局面，又有利于实现“管人、管事与管安全”的有机结合，保障各项安全生产方针政策的贯彻执行，保障我公司及所属各单位经济的又好又快发展。各级领导一定要转变观念，从贯彻落实科学发展观的高度出发，积极主动抓好安全生产“一岗双责”制度的落实，实现安全生产状况由“过得去”向“过得硬”转变。

二、指导思想和工作目标

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，牢固树立“以人为本”的观念和安全发展的理念，积极建立“横向到边、纵向到底”的安全生产监管责任体系，推进企业安全生产主体责任落实，完善“关口前移、重心下移”的安全生产管理机制。

通过推进企业领导干部安全生产“一岗双责”工作，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体领导班子成员共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全责任、安全设备、安全投入等要素落实到位；宣传教育力度加大，“人人讲安全、人人关注

安全”的氛围形成，促进我公司安全生产形势持续稳定好转。

三、组织领导

成立呼和浩特市公路工程局有限责任公司安全生产管理领导小组

组 长：张震韬 副组长：齐仝忠 李建宁

成 员: 李晓军、王应选、梅晓峰、张贵红、李亚萍、王友晶

四、工作任务

1．形成安全生产“齐抓共管、群防群治”的局面 2．通过“一岗双责”工作的落实和强化，引导推动企业落实安全生产主体责任

3、加强安全生产宣传和培训，营造“人人讲安全、人人关注安全”良好氛围

五、“一岗双责”工作的具体实施

（一）实施步聚

1、宣传动员（5月16日至5月20日）

根据公司制定的“一岗双责”具体实施方案，结合实际，召开动员部署会议，迅速将全体干部职工的思想和行动统一到公司领导层的决策部署上来，使安全生产“一岗双责”工作真正“宣传到位，落实到人”。

2．部署推进（5月20至9月30日）

按照公司安全生产“一岗双责”暂行办法、安全工作职责规定的要求，结合公司制定的具体实施计划，逐层细化责任，加强管理，按职务和岗位制定“一岗双责”责任分工。

3．检查督促（6月1日至9月30日）

通过中层会议、现场督办等各种形式和途径，对管辖范围内

避免实施工作“流于文字，流于形式”，确保实施工作落到实处，取得实效。

4．考核考评（10月1日至10月31日）

按照公司14号文件制定的分工要求，主管安全负责人要对领导班子成员进行“一岗双责”工作考核。

（二）、工作要求

1、高度重视，强力推行

各级各部门主要负责人要高度重视，提高认识，切实增强推进安全管理“一岗双责”工作的责任感、使命感、紧迫感，加强组织领导，严格按照“一岗双责”的要求，认真履行好职责，全力推进公司的“一岗双责”工作。

2、宣传发动，落实责任

要充分利用各种途径进行广泛宣传，组织全体干部职工深入学习“一岗双责”的有关规定，使“一岗双责”工作真正“宣传到位，落实到人”。要公布举报电话，由内到外广泛接受监督。定期通报本部门的“一岗双责”的落实情况和存在问题。

3、做好总结，及时反馈

对于在实施工作中存在的问题和面临的困难，应及时向上级部门反馈落实“一岗双责”情况，通过组织召开专题会议，来解决实际问题。

呼和浩特市公路工程局有限责任公司

2014年5月14日

第二篇：党风廉政建设“一岗双责”工作方案

党风廉政建设“一岗双责”暂行实施方案

为进一步明确各级领导干部对党风廉政建设工作应负的责任和工作方法，保证党风廉政建设“一岗双责”（以下简称“一岗双责”）落实到位，深入推进阳光文化建设，维护厂和谐、稳定、健康发展的良好局面，制定本工作方案。

一、指导思想

按照集团公司、省公司党风廉政建设工作的总体要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“两手抓，两手硬”的方针，建立以权责一体、主动履职为核心特征，以立足教育、着眼防范为基本方法，以责任明晰、考评有力为根本保障，一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设立体工作格局，确保各级人员行为安全，为我厂管理进步和效益提高提供政治保证。

二、工作原则

坚持服务大局。牢固树立业务工作与党风廉政建设相互促进的观念，将党风廉政建设与依法治企、从严管理有效结合，融入生产经营、队伍建设、党的建设和精神文明建设等工作领域。

坚持权责一体。按照“谁主管、谁负责”的要求，明确“一岗双责”的具体责任、工作标准、实施措施、考核目标等核心要素，管业务必须管党风廉政建设。

坚持常态运行。细化“一岗双责”的工作责任和目标，准确把握各个阶段的工作规律和特点，按计划、有步骤、分层次地把工作引向深入，建立责任明晰、措施有力、考评到位的常态运行机制。

三、领导机构

为确保“一岗双责”工作有效落实，成立领导小组，负责按照省公司的要求和本实施方案推进各项工作，指导、协调解决相关问题。成立工作小组，具体负责按照领导小组的要求，全面实施“一岗双责”各项工作任务，按照方案的要求完成职责范围内的相关工作。

领导小组 组长： 成员： 工作小组 组长： 成员：

四、工作内容

落实党风廉政建设责任制关键在于一个“责”字，通过加强宣传教育抓“讲责”、立足岗位实际抓“定责”、认真部署检查抓“践责”、完善监督机制抓“评责”、着眼失职违纪抓“问责”五个环节落实党风廉政建设责任。

（一）抓“讲责”环节，强化党风廉政建设责任意识。

树立“大宣教”、“大监督”的理念，把加强党风廉政建设宣传教育作为首要政治任务，不断强化各级领导干部的责任意识，促使各级人员带头履行“一岗双责”，落实党风廉政建设责任。

1．领导班子讲责。领导班子成员要带头履行“一岗双责”，作廉洁自律的表率。对新任的领导干部进行任前廉政谈话，纪委书记对全体中层干部进行一次日常廉政谈话，使廉政谈话率达100%；重要节日期间，下发做好节日期间廉洁自律工作的通知，提醒领导干部落实廉洁自律规定；党政负责人各上一次公开廉政党课，围绕如何落实“一岗双责”，对中层干部和关键岗位进行教育培训；纪委书记为班子成员进行一次廉政制度专题辅导；领导班子成员做一次公开廉洁承诺。

2．中层干部讲责。部门负责人对关键岗位人员布置工作时讲廉洁风险点；每季度组织一次廉政学习，讲廉政责任。中层干部公开向职工做一次廉洁承诺，主动接受群众监督。

3．监审部讲责。每季度对各单位责任制落实情况进行一次点评，指出存在的不足和整改意见，推荐责任制落实好的单位供其他单位学习借鉴。

（二）抓“定责”环节，明确党风廉政建设责任内容。把责任界定作为党风廉政建设责任制工作的基础环节，通过层层分解责任，层层签订目标责任书，使各级领导班子和领

导干部进一步明确各自肩负的职责。

1．通过责任分解“定责”。按照《2011年纪检监察工作要点》，把全厂党风廉政建设要开展的10个方面工作落实给6位厂领导，把党风廉政建设10项责任落实给19个部门。督促指导各单位对党风廉政建设责任进行分解，通过签订党风廉政建设责任书形式，将党风廉政建设工作逐级落实到基层，形成一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作机制。

2．通过开展讨论活动“定责”。组织各部门负责人讨论在党风廉政建设工作中部门应承担的具体责任，以及部门领导如何分解、落实责任，明确工作要求和目标，解决谁来抓、抓什么、达到什么目标的问题。

3．通过健全制度“定责”。制定下发《党员领导干部廉洁从业50不准》、《问责管理办法》等廉政制度，修订《党风廉政建设责任制实施细则》、《责任制考核管理办法》，对责任范围和内容、责任考核、监督检查、责任追究五个方面进行了明确规定，使各级责任人履行责任有规范，检查考核有标准，评价追究有依据。

（三）抓“践责”环节，促进党风廉政建设责任履行。把履行责任作为贯彻落实党风廉政建设责任制的重点环节，与当前重点工作紧密结合起来，使其在各项重点工作中得以充分体现。

1．通过“创先争优”促进责任落实。以创先争优活动为契机，进一步加强作风建设。充分发挥党员干部的先锋模范作用，立足关口前移，建立发现问题和解决问题机制，开展“天网”行动规划，确保各级人员行为安全。

2．通过执行力建设促进责任落实。开展加强执行力建设活动，制定《中层干部执行力建设考核实施细则》，以“五确认一兑现”的工作方法，明确工作落实项目、检查方法、考核方法，加强督查和问责，营造坚决执行、主动执行的良好氛围，推动干部忠实地履行职责。

3．通过工作安排促进责任落实。党委专题研究党风廉政建设工作两次以上，部署全厂党风廉政建设工作。根据党风廉政建设责任书内容和党委的工作部署，每季度初，制定并下发党风廉政建设季度工作任务安排表，提出具体的工作项目和详细的工作要求，指导各单位全面、正确落实责任。

4．通过检查促进责任落实。每季度进行一次党风廉政建设情况检查、召开一次检查情况通报会、下发整改意见通知书，及时跟踪整改情况，逐步提高检查标准与深度，让免疫系统得到提升，使目标任务顺利实现。

5．通过舆论监督促进责任落实。广开监督途径，畅通信访举报渠道，鼓励职工积极通过网络举报信箱和纪检监察举报电话反映问题，引导职工参与监督；在每个单位都聘请一名党风廉政监督员，每季度召开一次监督员座谈会，布置

监督任务，拓宽“大监督”渠道。

（四）抓“评责”环节，完善党风廉政建设责任监控机制。把对责任落实情况的评价与考核，作为党风廉政建设工作的关键环节来抓。

1．监审部考评。按照党风廉政建设责任制考核管理办法，每季度对各部门落实“一岗双责”情况进行考核，对具体工作内容进行量化打分，以分数评价责任落实的效果，将全年的综合分数纳入责任制考核，实现领导干部个人履行党风廉政建设责任制情况与业绩评定挂钩，增强干部抓好党风廉政建设工作的自觉性、责任心和紧迫感。

2．职工群众测评。厂领导通过职代会对全厂职工进行述职述廉，中层干部在部门内部进行述职述廉，根据领导干部日常表现和述廉情况，组织职工进行民主测评，然后由分管领导对所分管部门的党风廉政建设情况及部门领导履行党风廉政建设责任制情况进行讲评，同时将民主测评结果纳入责任制考核。

（五）抓“问责”环节，构建党风廉政建设责任追究机制。把严格责任追究作为党风廉政建设责任制工作的终端环节来抓，制定《领导干部问责管理办法》、《责任追究管理办法》，明确规定责任追究的相关内容，维护党风廉政建设的严肃性。对党风廉政建设范围内的事项落实不认真、工作任务完成得不好、考核结果不合格等，按照责任追究办法，综

合运用纪律处分、组织处理、诫勉谈话等多种手段，对相关责任人员严格实施问责。对责任制落实不力、发生违法违纪事件的单位，实行一票否决，并按规定予以追究，给予不同党纪、政纪处分和组织处理。

五、工作要求

（一）充分认识落实党风廉政建设“一岗双责”的重要性。

各级人员认真落实党风廉政建设责任，切实履行“一岗双责”，是构建惩治和预防腐败体系、建设廉洁文化的基础性工作；是保证企业和谐稳定发展的重要举措。厂领导、中层干部务必充分认识认真履行“一岗双责”的重要性，自觉承担相应职责，着力构建党风廉政建设的立体工作格局。

（二）切实加强落实党风廉政建设“一岗双责”的组织领导。

各级人员要深刻领会“一岗双责”的内涵，增强业务工作和党风廉政建设“两手抓、两手硬”的责任意识，切实发挥责任主体作用，落实责任分工，明确工作规范，确保“一岗双责”落实到位。要通过定期通报、交流座谈等方式，研究“一岗双责”的深层次问题，推广典型经验和做法，实现资源共享，促进共同提高。

（三）认真抓好党风廉政建设“一岗双责”落实情况的监督检查。

充分发挥纪检监察部门的组织协调作用和职能部门的推动作用，加强沟通协作，推进《实施方案》贯彻执行。建立督查机制，定期检查考核，促进“一岗双责”考核结果应用，实现奖优罚劣。建立“一岗双责”常态运行机制，形成统一协调、上下联动、动态管理的工作格局。

第三篇：“一岗双责”工作方案

常行九年一贯制学校

安全工作“一岗双责”工作方案

为加强学校安全管理工作，进一步落实学校安全管理责任，牢固树立“安全责任重于泰山”、“师生生命高于一切”的思想观念，形成各司其职、齐抓共管的学校安全管理工作格局，有效预防安全事故的发生，根据县教育局有关“一岗双责”制度等有关规定，结合我校实际情况，制定我校安全管理工作“一岗双责”工作方案。

一、安全责任分解

（一）、学校领导成员“一岗双责”任务分解

1、校长牛永清：负责学校全面工作，是学校安全工作的第一责任人，对全校安全工作负总责，负责把安全工作纳入学校教育发展计划和重要议事日程，全部安排安全工作，研究解决我校安全工作中的重大问题。

2、副校长李志平：在校长领导下全面管理学校安全工作。负责贯彻落施安全管理的有关政策文件要求和规定，负责制定学校的安全管理工作制度和预案。落施相关安全管理人员、细化分工、责任到人，落施学校各项活动的安全防范措施等。负责日常值周带班、政教、：卫生、纪律工作方面的安全问题

3、副校长侯海斌，在校长领导下，贯彻执行党和国家的教育方针，负责全校教学管理和教研教改活动，督导检查教导处的工作。负责做好有关教学方面的安全防范及应急处理工作

3、教导主任侯玉兰：负责日常值周带班、教学业务、主管中学部教学、教研、教改、招生考试、实验、图书、仪器、电教等工作涉及到的安全管理工作。

4、团支部书记王松涛：负责日常值周带班、政教、学生会、学生纪律、卫生检查、学生活动等工作方面的安全管理工作。

5、政教主任候鹏彪：负责学校日常带班、政教处的日常工作，协助组织安排学生的各种活动，负责管理学生的卫生、纪律等方面的安全工作。

6、会计靳玉斌：负责学校财务、学生资助、学校基础建设等涉及到的安全工作。

（二）、班主任安全责任

1、负责排查本班的教室和宿舍的门窗、玻璃、电源、黑板、桌椅、床铺等是否破损、不牢固，及时报告可能引发安全事故的隐患。

2、经常利用班会、晨会等对学生进行安全知识教育，增强学生安全自我防范意识，加强课间、午间、晚修管理，杜绝学生安全事故的发生。

3、学生上早操、参加集会等活动时，班主任应与学生同行，组织学生有秩序参加，防止因拥挤踩踏造成不安全事故。

4、随时了解学生的卫生习惯，及时对传染病者做到早发现，早汇报。

5、对行为反常学生做好调查和家访，从生活、学习、心理上及时给学生排忧解难。

6、学生因病因事请假，班主任与家长（或委托人）见面后，方可履行请假手续，并由家长（后委托人）亲自接送。

7、认真落实学校的有关安全方面的规定。

（三）、学科教师安全职责

1、学科教师是课堂教学的学生安全的责任人。对本堂课教学学生安全直接负责，同时监管好本节课后活动时间学生安全工作。

2、坚持落实课前学生人数清点制度，如发现学生缺席，应及时与班主任联系，查明原因。

3、严禁体罚与变相体罚学生。

4、对学生课间的不安全活动应及时制止，发现校园设施的不安全隐患应及时报告。

（四）、体育教师安全职责

1、坚持体育课上、下课整队并且清点人数的制度，并经常对学生进行必要的安全教育。

2、严禁体罚与变相体罚学生。

3、体育教师负有维护教学场地、体育器材、设施不受外界因素干扰的职责。对设施有不安全因素的，应及时书面向安全办报告。

4、对体育课堂上学生攀高、擅离体育场地等一些违规行为要及时告诫、制止。

（五）、实验室人员安全职责

1、负责排查本实验室门窗、玻璃、电源、桌椅、仪器等是否破损、不牢固，及时报告可能引发安全事故的隐患。

2、高度重视安全，做到“五防”、“四关”。五防：防火灾、防盗窃、防漏水、防腐蚀、防中毒；四关：离室时要关水、关电、关仪器、关门窗。

3、实验仪器、药品、危险品应当分类存放在安全地点，保证学生不能随意接触到。

4、教育学生按规范实验操作，管理人员不得离开实验室，应做好巡视指导工作。

（六）、图书管理员安全职责

1、负责排查图书室门窗、玻璃、电源、桌椅、书架等是否破损、不牢固，及时书面向安全班报告可能引发安全事故的隐患。

2、严格执行图书管理制度，负责书库的管理，保持图书清洁、整齐、通风，防止图书霉烂、虫蛀和火灾。

（七）、电教、音乐、体育、美术管理员安全职责

1、负责排查本功能室门窗、玻璃、电源、桌椅、仪器等是否破损、不牢固，及时报告可能引发安全事故的隐患。

2、电教管理员应经常检查机房的防火、防盗、防水等安全设施，并负责对学生进行安全教育和培训，使他们具备基本的网络安全知识。

3、音体美管理员严格执行本功能室的管理制度，保持器材的清洁、整齐，做到防水、防盗、防火。

（八）、食堂管理人员安全职责

1、严格把好三关：食品采购、餐具消毒、从业人员健康。

2、做好食堂人员的晨检工作。如发现有身体不适人员应及时劝其休息，不得进入食堂。

3、定时组织食堂人员学习食品卫生安全知识，开展安全教育。

4、严禁闲杂人员进入食堂。

5、按行业规定执行操作程序，确保食品加工卫生，要做好个人卫生工作、食堂保洁工作和餐具消毒工作，保证无鼠、无蝇、无蟑、无卫生死角。

6、确保留样的及时、准确和登记。

7、食堂人员每天下班前需检查水源、电源有无关闭。

（九）、门卫工作人员安全职责

1、按规定准时开关校门；校门开关时间按学校规定适时执行。

2、学生有特殊事情要进出校门，及时询问、登记；学生在校期间，无班主任签名的请假条和家长来接，不得让其外出。

3、门卫值班人员要做好外来人员出入校门的询问、登记工作，严禁社会闲散人员进入校园。

4、关注校门口的通道，不让车辆在门口逗留，保证门口畅通无阻，及时清扫，保证校门口卫生整洁。

5、学校放学以后，检查教室及校园里有无学生逗留，发现有学生逗留及时通知班主任教师，做好遣送工作。

6、坚守工作岗位，坚持24小时值班制度，做好防盗、防火工作。

（十）、宿舍管理员安全职责

1、按规定准时开、关宿舍大门。上课期间，不准学生在宿舍逗留，严禁外来人员在宿舍住宿。

2、晚休时，配合值班人员对宿舍学生人数进行清查，熄灯后要对学生休息情况进行督查。

3、不定期对学生宿舍进行违禁物品清缴。

为了确保全体师生工作学习正常秩序，创建本质安全型校园，提高全体教职工安全意识，强化安全管理效果，经校委会研究决定，全校实行安全工作全覆盖、无缝隙管理。全覆盖、无缝隙的概念为：从时间上来讲从早到晚或学生在校期间；从地域来讲是细化到每个教室、每个楼道和每个办公地点、角落，具体要求如下：

二、全覆盖、无缝隙管理

（一）、成立安全组织机构：

成立闫应龙校长为安全管理的组长，为安全工作第一责任人；副校长李志平为副组长，为安全工作直接责任人；全体教职工为成员，为安全工作具体责任人的安全工作组织机构。

（二）、明确安全工作要求

1、注重排查整治。各责任区要坚持大排查、大整治工作，排查到校园隐患“死角”检查到学校每一个角落，对排查出的安全隐患要登记造册，及时整改，对整改存在困难的要上报学校，坚持每月地毯式排查一次。

2、强化督导检查，学校对各个责任区的各项安全工作情况进行检查，对存在的问题及时指导，督促纠正。

3、严格落实奖惩。学校安全工作与教师的年终考评挂钩。对工作成效突出的个人进行奖励，对工作不力、措施不落实、成效不明显的、要通报批评，并实行安全一票否决制和责任追究制。

4、做好全体教工心理健康安全工作。

三、工作分工

1、凡教师办公室均有使用教师负责，时间为24小时

2、各部门办公室均有本室人员责任人，时间为早5:30—晚学生就寝，负责人为本部主任

3、各班每天上课、自习时间，各科任教师为责任人，时间为早5:30—晚学生放学，中学部负责人教导主任侯海斌，小学部负责人教研室主任侯玉兰

4、课间活动时间有各室主任、团支部、各班主任、值日教师为责任人，时间为早5:30—晚学生放学，负责人为带班人员。

5、凡特长课均由授课教师为责任人，时间为授课时间负责部门为教导主任

6、学校校内各项活动谁组织谁负责

7、范围负责：学校门卫及学校周边 时

间：24小时

负责部门：保卫科

值周人员

政教处 责 任 人：侯国孝

李秀保

候鹏彪

刘勇

班主任

值日教师

8、各种学生集会及课间操

时

间：早5:30—晚学生放学 负责部门：政教

责 任 人：候鹏彪、刘勇、各班主任、值日教师、负 责 人：值周人员

9、负责范围：学生宿舍楼 时间：24小时 负责部门：政教处

责任人：宿舍管理员

班主任

值日教师 负责人：带班人员

10、负责范围：图书室 阅览室 时间：早5:30—晚学生放学 责任部门：教导处 责任人：图书管理员 负责人：牛红娇

11、负责范围：仪器室、实验室 时间：早5:30—晚学生放学 责任部门：教导处

责任人：仪器管理员、实验课授课教师 负责人：侯海斌

候鹏彪

续艳琴

12、负责范围：体育器材室 时间：早5:30—晚学生放学 责任部门：教导处 责任人：体育器材管理员 负责人：刘勇

13、负责范围：电脑教室 时间：早5:30—晚学生放学 责任部门：教导处 责任人：电教管理员

负责人：段丝丝

14、负责范围：广播室 时间：早5:30—晚学生放学 责任部门：

团支部 责任人：使用人员 负责人：王松涛

15、负责范围：灶房后门、大灶房、小灶房、时

间：早5:30—晚学生放学 责任部门：学校 责 任 人：食堂工作人员 负 责 人：后勤管理人员

16、负责范围： 大餐厅、时

间：早5:30—晚学生放学 责任部门：学校 责 任 人：餐厅工作人员

大餐厅、小餐厅

负 责 人：后勤管理人员

17、负责范围：井台 时

间：24小时

责任部门：团支部、政教处 责任人：值日教师

班主任 负责人：值周人员

18、负责范围：教室 时

间：24小时 责任部门：教导处

责任人：值日教师

班主任

任课教师 负责人：值周人员

19、负责范围：教学楼楼道 楼梯、墙壁、窗户 时

间：24小时

责任部门：团支部、政教处 责任人：值日教师

班主任 负责人：值周人员

四、考核方法

1、按照分工的责任目标任务将列入各部门安全责任、安全管理的考核的内容。

2、学校每年对安全工作成绩突出的处室、个人给予表彰奖励，作为学校评先、评优的依据。

3、对违反规定的行为，依据有关规定追究有关人员的责任。

4、如发生重大安全事故实行一票否决。

2014年9月1日

壶关县常行学校

第四篇：二公司一岗双责考核办法

中铝长城建设有限公司

安全生产“一岗双责”责任考核实施细则

一、为不断改进安全管理，强化安全责任，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，形成安全生产各尽其责、齐抓共管、风险分担、利益共享的安全格局，现根据集团、公司推行的“一岗双责制”的有关精神和要求，特制定《二公司安全生产“一岗双责”责任考核实施细则》。

二、责任与考核对象。“一岗双责制”是指项目管理人员在履行岗位工作职责中必须尽到的安全生产责任，其考核对象为：分公司部门管理人员、项目班子成员、工程管理人员、班组长等。本细则实施后，凡在管理和工作过程中未很好履行岗位安全生产职责，违反公司安全生产管理规定的，都要承担相应的安全责任。

三、具体安全责任的明确。职能部门严格遵照公司规定的技术部门负责技术安全，生产部门负责现场生产施工作业安全，设备部门负责设备的运行和操作安全，安全部门负责安全监管，班组长负责本区域安全，全体管理人员负责管理岗位作业安全。

四、协同管理要求。公司部门及项目班子成员、项目各职能部门要做到明确分工、通力配合、相互监督、互相提示，既要有尽心尽职的本岗位责任意识，同时必须做到实现整体安全的安全观念，形成班子成员共同抓、职能部门具体抓、其它部门配合的良好安全格局。

五、责任考核办法

1、《公司安全生产“一岗双责”责任考核实施细则》是安全生产责任制度的具体体现，是企业最基本的安全生产管理制度，分公司在日常检查和项目考核中将列为重点内容进行检查和考核，分公司部门及项目部应认真组织落实、实施和考核奖惩。

2、分公司推行“一岗双责”考核与月度资金挂钩制度，以月度资金的20%作为“一岗双责”考核基数，每季考核，在奖金发放时兑现，奖金额度不足时，由分公司及所在项目列支。（1）、分公司部门负责人和项目班子成员由分公司安全生产领导小组负责每季进行考核，考核依据为公司季度安全生产综合检查评定结果及岗位安全职责履行情况。（2）、分公司部门人员及班组长由对口副经理进行考核，考核依据为“安全一岗双责责任清单履职记录”内容履行情况。

（3）、项目部由项目部成立考核领导小组，每季进行一次考核评定。分公司初步拟定了项目“安全一岗双责责任清单履职记录”表，各项目部应结合项目工程实际和人员分工，参照拟定具有可操作性的考核实施表格，以保障各级管理人员岗位安全责任的落实。

六、责任考核标准

安全生产“一岗双责”责任考核分为四档，即：第一档为优秀（考核得分在90分及以上）；第二档为良好（考核得分在80分－89分的）；第三档为合格（考核得分在70分－79分的）；第四档为不合格（考核得分在69分以下的）。

七、奖励和处罚

凡被考核对象，在季度责任考核过程中考核得分在90分及以上的，奖金系统按1.2发放，80分及以上的奖金系统按1.1发放，70分及以上不奖不罚；凡在季度责任考核69分及以下的，奖金系统按0.8发放。

八、附则

1、本“一岗双责”由中铝长城建设有限公司二公司安全生产领导小组负责解释。

2、本责任制自颁布之日起试行

中铝长城建设有限公司二公司

2017.06.07

第五篇：公司信访工作一岗双责制度

**有限公司信访工作一岗双责制度

为进一步做好新时期信访和群众工作，促进社会和谐稳定，根据《信访条例》和总部信访工作文件精神，现就加强领导干部信访工作“一岗双责”责任制通知如下。

一、充分认识领导干部信访工作“一岗双责”责任制的重要意义

认真落实信访工作领导责任制，主要领导切实履行信访工作第一责任人的责任，分管信访工作的领导抓具体工作的落实，其他领导成员按照分工抓好分管方面的信访工作，有效推动了信访工作的顺利开展，初步形成了主要领导负总责，其他领导各负其责、齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的信访工作领导责任体系。要切实提高行政效能，认真履行领导干部信访工作“一岗双责”责任制，切实抓好分管方面的信访工作。

二、领导干部信访工作“一岗双责”责任制的基本要求 实行领导干部信访工作“一岗双责”责任制，必须立足于“事要解决”，坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，依法、及时妥善解决员工反映的信访问题。

（一）各单位主要领导是信访工作的第一责任人，对本部门的信访工作负总责。要切实加强对信访工作的领导，把信访工作摆在重要位置，纳入重要议事日程，亲自研究解决重要信访事项，形成有效的领导体制机制。

（二）各单位其他领导实行“一岗双责”，按照分工抓好分管方面的信访工作。既要抓好分管工作范围内的业务工作，也要抓好分管工作范围内的信访工作。既要解决好分管工作范围内已出现的信访问题，又要从源头上预防信访问题产生，把属于职责范围内的信访问题解决在当地，解决在源头。当信访问题涉及多个单位时，由主要工作方面的领导牵头处理，其他分管领导要积极配合，抓好分管范围的工作。

三、领导干部信访工作“一岗双责”责任制的主要内容 实行领导干部信访工作“一岗双责”责任制，各单位领导必须主动阅信接访，着力化解突出问题，带头抓好落实。

（一）主动阅信接访各单位主要领导干部要阅批群众来信，对重要来信要召集研究处理，推动问题解决。要深入排查化解本部门的矛盾纠纷，认真组织开展定期接访、主动下访，切实做到“每访必复”。对信访反映的问题，要坚持把出发点和立足点放在解决好员工的合理诉求上，切实把问题解决在基层、把矛盾消除在萌芽状态。

（二）解决突出问题。对员工反映涉及容易升级激化的热点问题，涉及人数多、组织化倾向明显的群体性问题，责任主体难落实、工作难度大的复杂问题，解决问题有争议、信访程序难终结等问题，各单位主要领导要依法履行职责，主动解决职责范围内的问题；重大问题要组成专门的工作小组，制定化解方案并提交领导班子集体研究，切实把信访突出问题妥善处理在基层，化解在萌芽状态。

（三）落实领导包案。各单位对员工反映强烈的，涉及面广、时间跨度长、容易升级激化，带有普遍性的疑难复杂信访问题，实行领导包案。严格落实包掌握情况、包思想教育、包解决化解、包疏导稳控、包息诉息访的“五包”责任制，综合运用政策、法律、经济、行政、社会救助以及思想教育等手段，努力在“案结事了”上狠下功夫，着力促使问题得到有效解决。

（四）强化督促检查。公司将把信访工作“一岗双责”责任制的落实情况作为信访和员工工作的一项重要内容，纳入各单位信访工作目标考核。各单位领导要加大对分管部门信访工作的指导协调力度，督促其依法履行职责，切实预防和化解突出问题。信访稳定办公室加强对领导干部信访工作“一岗双责”责任制落实情况的督促检查。