胡玮玮同志先进事迹材料-江苏农业委员会

第一篇：胡玮玮同志先进事迹材料-江苏农业委员会

顾明法同志事迹材料

顾明法，1967年出生，江苏省射阳县人，射阳县种牛场场长，一个原本作物栽培专业出身的林业技术人员，却服从组织决定毅然放弃外企高酬聘用，在陌生的畜牧领域干出了不平凡的业绩，让亚洲唯

一、我国独有的濒危物种“海子水牛”得以繁殖发展，被科技界誉为“海子水牛”的“守护神”。他，就是江苏省盐城市劳动模范、射阳县种牛场场长顾明法。

临危受命，放弃高酬工作，黄海滩涂创新业。

那是1999年柳梢吐绿、大地泛青的初春季节，年刚而立，时任射阳林场技术员的顾明法，因专业水平高、创新能力强而被淮安一外资企业看中，并欲以年薪50万元聘用。年薪50万元，或许现在人们已不觉什么，可在那十几年前，人们眼中工资较高的事业单位人员每月也就在千元左右，若在企业工资标准更低。如此“巨大”诱惑，顾明法心中有了辞职应聘的打算。然而，料想不到，他与人家刚刚谈妥开始办理相关手续时，林场主管部门县农林局党委却研究决定，任命他为县种牛场场长、党总支书记。

“种牛场，你哪能去？那可是个爬不起来的烂摊子！”家人及要好的朋友闻听，纷纷劝说他不能允准。更有甚者帮他算帐，外去一年赶上家里十年收入。是去是留？顾明法一时陷入了两难。

作为农业系统的人，顾明法怎会不知道种牛场的现实状况。座落黄海滩涂之上的射阳县种牛场，创建于1958年4月，前身— 1 —

为县种畜场，直属于江苏省农林厅，为县处级建制全民事业单位。1966年实行属地管理，明确为国营企业。伴随着市场经济兴起和原有机制体制的僵化，导致种牛场收入锐减，风光不再，集体成了百万“负翁”，职工收入没有了保障，矛盾不断涌现，企业濒临倒闭。

“企业倒闭可以重组，工人下岗可以再就业，可稀有濒危的国宝级海子水牛物种一旦失去繁殖与保护，那将是无法弥补的巨大损失。”顾明法心中泛起涟漪。

历史上，随着江苏沿海盐业、渔业的兴起和农业的逐步开发，运输和耕作需要大量的役力，源于南方的水牛被先人们逐渐引进和使用。环境改变物种，由于江苏沿海役力使用不同于南方，且滩涂系泥沙淤积，柴草十分丰富，使得水牛既可舍饲，又可放牧，加之人们对其长期选择驯化，逐步形成了具有体型大、役力强、耐粗饲、寿命长、繁殖力好和肉质鲜美等优良特性的我国特有的水牛地方品种——海子水牛。1945年，印度水牛专家华生发表的《世界水牛状况》一文中，提及中国沿海海子水牛，称其体型大、役力强，在亚洲沼泽型水牛中堪称第一。

多少年来，海子水牛始终是沿海农村耕作运输的主要役力，为当地经济社会发展作出了特殊贡献。早在1971年，仅射阳县在册存栏海子水牛曾达2.08万头。但伴随农业机械化的普及，射阳县也同沿海邻县一样，海子水牛存栏急速下降，到了2003年底全县也仅剩1000多头。

思前想后，有着强烈责任感、事业心的顾明法认识到自己是— 2 —

一名共产党员、知识分子，不能仅为了眼前的一些个人利益，弃工作与事业不顾。因而，他耐心说服家人和朋友，决定听从组织安排，毅然放弃高酬，背上日用行李进驻到远离县城、人烟稀少的县种牛场，开启了他全新的事业人生。

勇于担责，坚持科学繁养，逆境之中激活力

到任后的顾明法经过深入的调查研究，认为种牛场不是人们想像中的穷底子、烂摊子，而是具有潜在的活力。全场117名职工中，拥有高级技术职称人员7人、高级技工21人，同时还有近1.2万亩滩涂水土资源。

“种牛场有人才、有土地、有水面、有牧草，这些条件得天独厚，我能不能守着‘金饭碗’讨饭吃，我们必须发挥资源优势，打破零星分散的经营模式，实施规模化、集约化经营，闯出一条以农兴牧的致富路子来。”顾明法在新组建的场班子成员会议上，掷地有声谈出了自己的工作思路。

不忘主业，方得始终。自诩为“外行”的顾明法，首先把繁养保护海子水牛摆上重要议事日程。他多次与场畜牧技术人员座谈、商讨，根据本地水牛群体的结构现状、自然环境条件，制定出海子水牛品种保护方案。提出在海子水牛中心产区实行小群体保种，以核心场和协议农户共同组建保种基础群。在提升海子水牛固有优良性状的基础上，保持其群体的遗传多样性，采取半开放式的保种方法，即第一阶段实行开放式选育，第二阶段实行封闭式保种。通过与农户签订繁育协议，扩大群体规模。种牛场提供种源给农户，场技术人员跟踪，为养殖户提供配种、母牛孕期、产犊、— 3 —

犊牛饲养及回收等服务，保证农户科学饲养技术，提高农户养殖水平。

2008年7月，射阳县种牛场被农业部授予国家级海子水牛保种场。这一金字招牌的打出，不仅获得国家和省专项保护资金400多万元，而且还被确定为国家畜禽遗传良种工程基地。

为能扩大海子水牛种牛的基础群，顾明法注重在基础群中选优充实保护群，采用“种牛场+农户”的饲养模式，场里提供犊牛让农户饲养，实现了保种成本节约，带动农民致富，保障物种纯正的“多赢”局面。千秋镇养殖户王文龙，与种牛场共养水牛6年，共饲养海子水牛200多头，每头牛净赚3000多元，累计获益近70万元。目前，种牛场与25个农户共养海子水牛规模近千头，场核心群常年保有母牛150头、公牛12头，建立家系6个。

挖潜增效，充分利用资源，综合经营保发展

繁育保种海子水牛难以产生效益，而全场100多名干部职工需要“吃饭”。顾明法从进场之初，就把利用现有水土资源创收摆上了突出位置。

2005年4月，他广泛征求众人意见，把原先分散在职工手中的农田集中起来，统一规划整理后，面向社会公开发包，4000多亩土地被8家农户以每亩457元的价格竞价承包。2500多亩水面、1000多亩林地，承包金由过去每亩200元增加到400多元。接着，他主动为实行土地流转的职工交纳养老、医疗、失业保险“三金”，每月发放600元生活补助费，为职工解除了后顾之忧。同时，顾明法鼓励支持从土地上“剥离”出来的职工创业。职工王家安、郎— 4 —

晓芳夫妇在扬州创办服务性行业，现年获收入50多万元。职工孙家林、薛平夫妇远赴重庆创办建材企业，年收入达百万元。

配套完善基础设施是实现“以农补牧”的必要保障。顾明法紧紧抓住国家对农业加大政策扶持的机遇，先后争取土地复垦、农田水利等项目资金2000多万元，对2000多亩职工“生活田”沟、渠、路进行配套，提升了农田种植、养殖水平。

近几年，在顾明法奔波争取下，种牛场先后投入1100多万元，按照30年不落伍的要求，兴建起16幢6400平方米商品牛养殖场，形成年存栏1600头以上的规模。并积极利用这一平台，新上海子水牛肉用繁殖加开发项目，准备对海子水牛副产品皮、毛、骨等方面进行综合开发利用，最终形成一条龙的产业化基地，让海子水牛在保护与开发中焕发风采。

14年的不懈追求，14载的拼搏奉献，顾明法让昔日濒临倒闭的射阳县种牛场成为国家级海子水牛保护基地。场内资源的充分利用和市场化运作，给种牛场带来显著的经济效益。他到场的2004年当年就扭亏为盈，2007年已实现年利润过百万，2016年达到近200万元，为更好地保护与开发海子水牛奠定了坚实基础。

顾明法的努力付出，得到了上级组织和社会的充分肯定。射阳县种牛场多次受到省、市、县表彰，他个人也先后被表彰为“盐城市新长征突击手”，射阳县“优秀共产党员”、“科技创业之星”，获得“射阳县劳动模范”、“盐城市劳动模范”称号，当选为县十一届政协委员及县十四届、十五届党代表。

第二篇：张玮先进事迹

个人先进事迹材料

张

玮

延安市宝塔区南关小学 张玮老师个人先进事迹材料

张玮，女，现年32岁，中共党员，本科学历，小学高级教师。自2006年调入南关小学以来，一直担任我校语文教学及班主任工作。在教学工作中，能够认真履行每一项教师职责，思想积极进步，工作恪尽职守，业务能力强，教学基本功扎实。在教育教学工作中成绩突出，连续四年被评为我校‚骨干教师‛，多次荣获‚模范班主任‛和‚优秀教师‛光荣称号。是我校语文教学工作的学科带头人。

张玮同志热爱党的教育事业，在小学语文教学工作中，勤奋探索，大胆创新，因材施教，与时俱进，在教育教学过程中通过深入探究走出了属于自己的教育教学新路子。在教学过程中能够在全面理解和掌握教材结构、内容、重难点的基础上，针对学生实际精心设计教案，课堂教学目的明确，内容适度，结构合理，教学方法灵活多样，板书简明扼要，教育教学成绩显著。近年来多次被评为‚骨干教师‛‚模范班主任‛‚优秀教师‛等光荣称号，并在教育教学研究中成果显著，教学论文获1次国家级1等奖，两次省级教学刊物上发表；教学设计获1次国家级3等奖，1次省级3等奖；教学课件获省级2次1等奖，一次市级2等奖及县区级各类奖项多次，并多次在报刊杂志发表。

在2001年至2009年担任六年级班主任期间，教育教学的任务很重，升学的压力也很大，她天天坚持早来晚走，深 入掌握班级情况、教学状况，及时发现解决问题，了解中考信息，外出搜集资料，另外，她还担任班级的语文课教学，备课、上课、测试、批改作业、辅导学生，总觉得时间不够用，恨不得生出三头六臂，一天当作两天用。超负荷的工作，常使她感到难以承受，但凭着对党的教育事业的忠诚，凭着对学生无私的爱，硬是咬牙坚持着。作为一名班主任，她一直本着‚爱心、耐心、用心、恒心‛的宗旨对待每一位学生，每一件事情。真正做到了关心学生、了解学生，甘当学生的知心人，从小事做起，对学生感情真挚，工作细致，有的放矢。长期以来，她对学生思想上用心引导，学习上耐心帮助，生活上关心体贴，经常利用课余时间和学生交谈、相互倾诉。尤其对那些单亲孩子、自卑学生和问题学生更是无微不至，所以，师生之间建立了深厚的感情。正因如此，连续四年来，她所接手的班级，在不到一个学期的时间里，班级面貌都会发生翻天覆地的变化。由于工作突出，2010年被区上推荐参加了陕西省省级骨干班主任的学习培训。

在素质教育的新形势下，如何在教学中发掘和培养学生的主体意识，让他们成为学生的主人，也是张玮同志不懈思考和探索的一个问题。为此，她实行了学生评教制度。每个学期分期中和期末两次，由学生代表对年级任课教师的教育教学进行量化评价。这一制度的实施，真正转变了教师的学生观、教育观，教师从来没有象今天这样尊重学生，师生关 系从来没有象今天这样融洽和谐，学生的主体地位也从来没有象今天这样得到真正落实。

教师观念的转变，推动了课堂教学的民主化，她在课堂教学中开展了‚看谁问得妙‛、‚小组学习竞赛‛、‚今天我来当‘老师’‛等活动，鼓励学生积极思考，主动学习，有些新授课甚至由学生来讲，课堂气氛活跃了，学生自主学习的积极性提高了，真正成了学习的主人。‚面向全体学生，面向学生的每一个方面‛是素质教育对我们的要求。因此，本着‚学生的每一点成绩都给予肯定，每一点进步都给予鼓励‛的教育原则，她在学生评价方面实行了‚星级评价激励制‛。设立了‚文明星、纪律星、学习星、艺体星、劳动星、创新星、进步星‛七星，实行‚一月一评，期末总评，可上可下，动态管理‛。这种评价方式几乎使每一个学生都能尝到成功的喜悦，学生的每一点进步、每一项爱好特长都能得到尊重，并能得到及时的鼓励，极大地增强了他们的自信心，个性得到了充分展现，是班级面貌呈现出万紫千红，百花争艳的喜人景象。教学工作也走在了全校前列。

张玮老师是运用现代教育技术于教学的能力较强的一位教师。现实教学中，张老师重视把现代信息技术以及以教学设计为代表的现代系统科学方法论应用于教育工作中，切实落实。许多课不只是应用了传统媒体或单一的声像媒体，而是能使用多媒计算机，以取得更好的效果。计算机不只用 于演示，而努力发挥人机交互的独特功能。张老师制作的《四个太阳》、《把我的心脏带回祖国》等多媒体课件，就体现了这一点。

在教研教改工作中，努力使自己成为学者型教师。她于2006年负责承担了市级课题《学业优秀学生行为特征分析》的研究，课题从研究学生成功学习所具有的心理、技能、方法、创造、才能和创造潜能入手，探索在教育情境中促进学生成功学习的有效教育策略及发展性评价。解决了素质教育促进人的全面发展和终生发展的根本性问题和教育教学中注重‚教‛而忽视学生‚学‛的问题，其试验的目的在于转变学生的学习方式，提倡‚质疑、探究、评价、创新‛学习，探讨促进学生自主探究学习和自主学习能力发展的教学策略和技术，指导学生自主探究，培养学生创新能力。经过三年深入研究，于2009年圆满结题，并探索出一套卓有成效的教育方法——‚四优化策略‛，科研成果现已在全市普及推广。这一课题研究是南关小学首例课题研究成果，成为全市小学教育教学中的宝贵经验财富。

张玮老师就是这样在繁忙的工作中，忘我地为学校工作。平时她的工作作风是事事以身作则，处处起模范带头作用，任何大小工作从不讲价钱，一心一意，尽心尽职尽责地做好。在工作中经常是早上班、迟下班，把教学工作中的各个环节都认真处理好才放心，是一个业务过硬、关心学生、热爱教学、责任心很强的老师。

第三篇：克胜胡玮婚礼上的讲话

在涂克胜胡玮婚礼上的讲话

尊敬的各位来宾、亲爱的各位朋友：

大家中午好！非常荣幸今天出席二位新人的婚礼并站在这里献上我们共同的祝福。

今天的新娘姓胡，新郎姓涂，不禁让我想起郑板桥先生有名的四个字：“难得糊涂”。他的难得糊涂是指的人生的一种境界，今天我说的“难得胡涂”是指的一段难得的姻缘。正所谓：众里寻她千百度，蓦然回首，她在灯火阑珊处！也有藏名诗为证：人生征“涂”红毯铺，“克”难制“胜”筑爱屋。“玮”大爱情同书写，一片冰心在玉“胡”！

我们武汉市供销商业学校是一所国家级重点中专学校，涂克胜老师是我们这个团队中的一位优秀老师，他为人正直，风趣幽默，热爱学生，团结同事，工作之余擅长书法和足球，是硚口区新长征突击手、市级先进班集体班主任，深受学生喜爱、同事拥戴。胡玮也是非常优秀。今天二位新人携手走进婚姻殿堂，我祝他们永结同心，白头到老，春风得意马蹄疾，缠缠绵绵翩翩飞！

当然，我还要提醒他们孝敬父母，关心弟妹，把婚姻作为人生新的起点，克难制胜，勇往直前！

朋友们，让我们举起幸福的酒杯，让我们今天尽情陶醉，明年一起相约，再看爱的宝贝！来吧，干杯！

谢谢！

第四篇：摩拜创始人胡玮炜的创业故事

从正式推出共享单车到如今的近一年间，摩拜单车和它的创始人胡玮炜，在风口浪尖上完成了一个创富的神话。以下是小编跟大家分享摩拜创始人胡玮炜的创业故事，希望对大家能有所帮助！

“很多写我的文章，根本没有采访过我”

摩拜单车最初的办公地点，位于北京海淀区的768文创园，不久前搬到了朝阳区麦子店街的一处写字楼。胡玮炜的办公室位于三层，从窗户往外看去，视线与亮马河平行。胡玮炜似乎对新的办公地点很满意，她说，这一带特别适合骑单车，这样的小路，如果不骑单车的话，根本就看不到。她说的小路，是指亮马河的滨河路。

自从去年4月在上海正式推出智能共享单车，胡玮炜和摩拜单车一下子火了。不管是否接受，“摩拜教主”、“创业女神”、“女文青”等各种标签，都被贴到了她的身上。在关于胡玮炜的各种报道中，“摩拜单车失败了就当是公益”，是最流行的一句话。不过，胡玮炜在接受专访的时候表示，这句话需要澄清。

胡玮炜解释，她曾经跟摩拜的天使投资人说，如果失败了，那些自行车都还在路上，就像公益一样。她特别强调，是获得天使轮投资的时候说过类似的话。“我觉得只有成功，才是真正的公益吧，我们持续地把这件事情做好，才是更好的公益啊。”胡玮炜说。

作为前财经女记者，胡玮炜有些不理解，为什么那些媒体根本没采访过自己，却要写出这样的文章？不过，或许是“被上头条”的次数太多，胡玮炜早已见怪不怪，“每天在做一件创造性的事情，这是最重要的”。

“押金秒退到账户，我们怎么可能去用押金？”

如果说，各种未经核实的“胡玮炜曾说”只是创业中的花边新闻，无伤大雅，那对于摩拜运营模式的猜测和质疑，就不得不重视了。其中最吸引眼球的，就是摩拜单车对巨额押金的管理。

“你以为共享单车是租赁行业？其实人家是做金融的”，“数亿元的共享单车押金去哪了？背后的水好深”。新华社在一篇报道中曾提及，摩拜的押金存量可能已达近30亿元。

摩拜在官方回应中称，公司跟招商银行合作，建立了专门监管押金的账户，这个账户独立且被监管。然而，这似乎并不足以消除所有的疑问，关于押金的质疑，依然在持续发酵。

在接受专访时，胡玮炜提起押金问题，显得有些严肃：“押金一直就在那个账户里，但是我们从来没有用过。现在押金是秒退到账户的，这种情况下，我们怎么可能去用押金？”

同时，胡玮炜也解释了此前押金“充易退难”的原因。她介绍，去年9月之前注册的那批用户，由于支付平台的技术原因，退押金时需要手工操作才能到账，所以有2到7天的延迟。而随着技术的改进，此后注册的用户，押金都能实现秒退。

“谁的用户体验好，谁就能胜出”

3月以来，摩拜的用户惊喜地发现，骑行优惠一下子多了。全国“两会”期间，北京免费骑行一周，随后是“充100得210”的充值赠送活动，几天之后的植树节，摩拜则推出全国免费骑行。

摩拜的对手们也没闲着，ofo等相继推出免费骑行活动，战火甚至烧到新加坡等海外市场。北京晨报援引一份报告称，以活跃用户量统计，摩拜单车的市场份额约为70%；但第三方研究机构报告显示，ofo共享单车市场占有率已超51.2%，位居市场第一。如此胶着的战局，不免让人想起当初的网约车“烧钱”大战。

“烧钱”无可厚非，没有商业模式的大肆烧钱才遭诟病。“激烈竞争之下，共享单车已经从付费往免费方向走了，后续会不会倒贴钱让用户去骑单车？”全国“两会”期间，互联网大佬马化腾也提出了这样的疑问。

3月23日，摩拜宣布推出红包单车，一度被解读为花钱请用户骑车，小马哥的担忧似乎成了现实。升级版的“烧钱”来了？对此，胡玮炜表示，竞争很正常，你可以把它理解为“烧钱”，也可以理解为培养用户的习惯。

“比如免费的时候，会有更多人骑自行车出行，更多的人下载APP，以前不用现在变成用。”胡玮炜认为，这只是正常的促销行为。“回到商业的本质，谁的产品好，用户就用谁的。谁的用户体验好，谁就能胜出。”胡玮炜说。

“要去学习和认知政府的诉求是什么”

3月份，摩拜的两大阵地上海、北京，相继在共享单车的监管上迈出重要一步。23日，上海发布共享单车征求意见稿，提出了须加装GPS定位系统、年满12岁才可使用、三年报废等监管意见。随后，北京也传出将出台共享单车指导意见的消息。

在更早的时候，深圳、成都、厦门等地，也纷纷出台相关措施，对共享单车企业提出了不同的要求。据悉，摩拜目前已先后进入30多个国内城市以及海外的新加坡。在不久的将来，各地监管制度陆续出台，摩拜如何应付不同的监管要求？

胡玮炜认为，共享单车还是新生事物，希望能用相对创新的方法，去解决发展过程中的问题。就监管而言，她认为这是一个企业和监管部门之间相互学习、相互认知的过程。“我们要去学习和认知政府的诉求是什么，城市管理者想要怎样更好地管理城市，他们也会了解我们的产品是怎样的。”

第五篇：胡志剑同志先进事迹

尽心尽力，专注专业

——百优楼长候选人胡志剑同志先进事迹

提起胡志剑同志，人们往往会想到他是是盐田 9 号小区管理处主 任，很少有人留意到他 9 号小区 9 栋楼长、盐田街道楼（栋）长协会 会长的身份。其实，一直以来胡志剑同志在楼（栋）长、楼（栋）长 协会会长的岗位上默默耕耘，率先垂范，率领辖区各楼（栋）长充分 发挥联系社区和居民群众的宣传员、信息员、调解员作用，用他

们的 智慧与汗水在盐田辖区营造出一个个管理有序、平安和谐、环境优美 的文明楼栋、新型小区。现将胡志剑同志的先进事迹简要汇报如下：

一、发挥优势，专注专业，耐心细致开展楼（栋）长工作 作为盐田 9 号小区 9 栋的楼长，胡志剑有两个明显的优势：一是 熟悉物业管理，他是国家注册物业管理师，对各类物业管理业务驾轻 就熟；二是他本人即是盐田 9 号小区管理处主任，谙熟小区及周边情 况。借助这两条优势，他将 9 栋楼长的工作开展得有声有色。

（一）重视安全防范，调解邻里关系 身为楼长，他时刻牵挂着楼栋的治安问题。在他的努力下，楼栋 内外监控系统得到了完善，消防设施定期检测保养，消防通道始终保 持畅通；他尤其重视对流动人口管理，每次看到陌生人，他都积极上 前询问。只要楼里来了新的住户和租房户，他主动了解清楚新住户的 情况并由管理处按要求及时向社区报告。在其管理期间，楼栋未发生 恶性盗窃事件、消防安全事故等同时，他经常走访楼内住户，与住户交心谈心，练就了能迅速识别出本楼栋所有居住人员，并能准确报出 其房号、家庭、计生等信息的本领，以此为铺垫，胡志剑成了楼栋内 的贴心人、矛盾调解人。楼栋内有一对年轻夫妇关系处的不好，为 家庭琐事经常发生口角，他多次率管理处人员上门进行调节说和，经 过他耐心细致的工作，现在这一家人相处的非常和睦了。

（二）关爱弱势群体，创建和谐楼栋 胡志剑是一个热心人，他时常为邻里住户排忧解难，对楼栋上了 年纪、有病在身、行动不便的老人，他经常探望，仔细了解情况，关 心备至，对无子女照顾的老人，他会安排管理处人员进行必要的护理、关照，得到楼栋内弱势人群的赞誉。去年底以来，盐田街道片区交通为货柜车乱停乱放所困扰，住在 楼栋里的两个拖车司机因此受到左邻右舍的敌视。胡志剑一方面劝导 拖车司机将其所驾驶的拖车每天停放到合规停车场，并自觉遵守不乱 鸣喇叭等规定；另一方面对楼内住户宣讲拖车司机的辛苦与不容易，希望大家相互宽容、谅解，使怀有敌意的两方恢复平静，楼栋内又增 添了一份和谐。

（三）协助社区居委会，积极开展相关工作 胡志剑经常奔走于住户与社区、居委会之间。他热心为楼栋居民 提供服务，跑遍楼上楼下的每户人家，积极传达各级政府、部门的政 策、法规。在协助社区、居委会工作上，他更是有求必应，积极配合，在排查外来流动人口人员工作上，不遗余力地协助居委会工作，从楼 栋长的工作角度上，注重和听取征求流动住户的意见，把流动人员的基本情况、遇到的问题，向居委会反映；让社区、居委会在处理、解 决问题的方法与方案更接地气，更得民心。

二、就实避虚，率先垂范，尽心尽力做好协会会长工作 栋楼长的工作还体现在他积极主动、尽心尽力做好盐田街道楼（栋）长协会会长工作上。在一般人眼里，楼（栋）长协会会长是一 个虚职，但胡志剑却没这么认为，也没这么做，他凭着一股军人的执 着与踏实，在盐田街道劳动人口和出租屋综合管理办公室、盐田区民 政局的支持与指导下，有步骤地开展会内工作，一步步地将虚事做实，提高了盐田辖区各楼栋长的影响力和凝聚力，提高了楼栋长参与社区 建设的积极性，真正发挥了协会的桥梁和纽带作用。胡志剑主要从两 方面开展了协会工作：

（一）抓组织建设 为克服协会内部联系松散的不利因素，他将街道辖区内的栋楼长 按片区分组，由各组内的积极分子、骨干人员担任召集人，实行召集 人负责制，以点带面，再将工作细化，进行协会日常的管理工作。在具体操作上，他决不脱离实际乱发文乱指挥，而是反复征求多 方意见，形成一致后方见诸文字并予贯彻。在工作中，胡志剑同志以 身作则，带领会员共同推动楼长文化建设，反映会员的要求和愿望，提高服务水平，参与宜居小区出租屋管理工作，使栋楼长协会化虚为 实，成为一个有作用、有影响、有凝聚力的组织。

（二）抓建章立制 胡志剑栋楼长协会章程，他制定了相应的操作守则与工作细则，使活动的开展、协会资产的管理等各项工作得以在规则的约束下进行，有 力地规范了协会的工作。

胡志剑同志充分借助其在物业管理方面的专业水平与敬业精神，发挥其楼栋长、协会会长的影响力和凝聚力，用自己最平凡朴实的行 动传递着正能量，为盐田街道创建和谐、温馨、宜居社区作出了积极 贡献。