基层检察院评选先进集体事迹材料

第一篇：基层检察院评选先进集体事迹材料

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基层检察院评选先进集体事迹材料

年以来，该院在上级检察机关和县委的正确领导下，全面贯彻《人民检察院基层建设纲要》，积极落实“争创一流业绩，打造一流队伍”的总体要求，坚持 “强化法律监督，维护公平正义”的检察工作主题，确立“抓班子、带队伍、谋发展、创一流”工作思路，大力推进基层院建设跨越式发展，积极为本地改革开放、科学发展创造了和谐稳定的社会环境和法治严明的司法环境，受到党委政府和上级检察机关的好评。近年来，该院先后多次被评为省市级“文明单位”，省市“先进检察院”、“省业务建设示范院”等，****年*月被**人民检察院评为**先进基层检察院。

一、以建一流队伍为目标，突出班子建设，不断提高队伍的凝聚力和向心力

近年来，该院党组确立了自我加压、打牢基础、高点定位、迎接挑战、全面推进，争创“**先进基层检察院”的长远目标和规划，在全院提出了“学先进、明理念、强作风、创一流”的口号，带领全体干警团结开拓、锐意进取、勇争一流。

（一）强调学习和团结。该院党组坚持中心组学习制度，努力提高班子的政治素养和理论决策水平，把抓学习、重实践、讲团结、谋发展紧密结合起来。班子成员之间坦诚相待，讲大局，识大体，着力加强民主集中制建设，制定完善了党组议事和决策制度，坚持半年、年终向全院干警述职、述廉制度，自觉接受干警的监督和评议，形成了全院上下统一思想，心往一处想、劲往一处使的良好局面。在上级院或组织部门对班子及班子成员民主测评中，干警满意率均在95%以上。

（二）强调解放思想。班子带头解放思想，不断消除队伍中“小进即满”的保守落后观念，认真学习高检院、省检察院和市检察院有关文件精神，组织全院干警到先进检察院参观学习，进一步增强全院干警责任感和紧迫感。充分激发队伍新的活力，各科室理清思路，创新工作，齐心协力推动全院整体工作在全市基层检察院保持先进。

（三）强调检察长直接办案。将落实检察长直接办案制度当作重要工作来抓，要求班子成员带头办案，主动承办疑难复杂案件。****年以来检察长、副检察长直接指挥和参与办案**件，起到了较好的表率作用。

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二、以提升综合素质为目标，突出执法能力，不断提高队伍的战斗力和执行力

（一）抓思想政治工作，提高队伍政治素质和职业道德素养。坚持从严治检与从优待检有机结合，不断加强思想政治工作，建立党组成员与检察人员谈心制度，加强与干警交心沟通。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强职业道德建设，建立健全监督制约机制。政工、纪检、监察部门通力协作，形成合力，强化日常教育监督，制定《内部执法监督办法》，完善干警廉政档案等制度。同时，深入开展向先进典型学习活动，以先进典型引路，开展了向任长霞、顾晓生等先进人物学习的活动。近年来，该院学先进、做贡献已蔚然成风，共有*个部门、*名干警荣立三等功，*名干警荣获市劳模，*个部门和*名干警分别受到省市县级表彰。

（二）抓教育培训，建立健全业务教育培训体系。根据省市检察院的教育培训规划，逐步完善自身教育培训结构，积极申报省检察院教育培训基地，努力实现从知识型培训向能力型培训、从普及性培训向专业化培训、从临时性培训向岗位练兵型培训的三个转变，增强了教育培训的实效性。制定了三年教育培训实施规划，设定了总体目标和年度阶段目标，尤其是对各部门的培训计划提出了更高的要求。以“争创学习型检察院”为载体，开展形式多样的岗位练兵活动，以“赛”促“训”，带动队伍整体执法能力提高。****年以来，在全市检察机关业务技能竞赛中，业务部门干警多次获得一等奖。

（三）抓“人才强检”，确保检察事业可持续发展。针对检察人才匮乏、检察官“断层”的现状，该院建立了“引才、养才、用才、爱才”的人才兴检机制，增强检察事业的可持续发展后劲。一是科学引才。全面贯彻革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，注重业绩，创新机制，该院政工部门

建立了“人才档案”，认真制定每年公务员招录计划，确保急需人才及时批量引进。二是积极养才。该院党组大力支持干警参加学历深造和岗位技能培训，鼓励干警参加全国统一司法考试，为参学参训人员提供便利宽松的学习环境。目前，全院**名政法干警，本科以上学历**人，占***%，研究生和硕士学位*人，三年来有**人通过司法考试，为解决检察队伍“断层”的问题提供了人才资源。三是合理用才。建立起绩效评价和良性流动管理机制，让想干事的人有机会，让

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会干事的人有舞台，使队伍充满生机和活力，三年来有**名德才兼备的干警通过竞争上岗走上中层领导岗位。四是真心爱才。该院党组坚持对干警严管厚爱，在工作上严格要求，在生活上真心关爱，以组织的温暖留住人才。着力解决干警的政治待遇和工作生活中存在的问题，及时将组织集体的温暖送到干警心坎上，帮助解除后顾之忧，激发干警爱院如家的工作热情。

（四）抓文化建设，提高干警综合素养。经常开展形式多样的文体活动，活跃干警文化生活，丰富检察文化内涵，陶冶高尚情操。一是积极参与精神文明创建活动。组织开展形式多样的文明创建主题教育，营造浓厚的检察文化氛围，在检察专线网站设立了专栏，开辟了论坛，在阅览室增添了历史文学等类书籍，用健康向上的文化作品引导干警。该院连续三届被评为“省级文明单位”。二是将廉政文化融入检察文化。组织干警到革命教育基地进行传统教育，开展了“读书思廉”活动，组织演讲、书法及摄影竞赛，并建立了法律图书室、电子阅览室，对提高干警的素质起到了潜移默化的作用。****年该院被确认为市级“廉政文化****示范点”。三是注重开展经常性的文体活动。与有关部门组织开展了乒乓球比赛、篮球友谊赛和红歌比赛等活动。***年国庆期间，该院获得全县歌咏比赛大合唱第二名和优秀组织奖。

三、以构建和谐社会为目标，突出执法办案，积极服务社会发展大局

坚持以抓检察业务为中心，以护民生、安民心、察民情、顺民意为工作出发点，突出查办案件，提高案件质量，认真履行检察职责，促进检察事业迈上新台阶。

（一）推进绩效考核。一是科学设定业务指标。在总结以往目标管理的基础上，推行以绩效考核为核心的目标量化管理考核机制，按照省市检察院的工作要求，围绕县委工作大局，根据检察业务的特点，科学设定全院所有业务科室量化工作目标。二是强力推进目标落实。设立案管部门和检务督察委员会，实行每季度动态考核，及时通报各部门业务进展情况，表扬先进、鞭策后进，肯定成绩，指出不足。****年以来，实现了各项业务工作突飞猛进，始终保持全市检察系统前列：共立案侦查贪污贿赂案件**件**人，渎职侵权案件**件**人，为国家挽回经济损失**万元。审查批准逮捕**件**人，不捕**件**人；审查起诉案件**件**人，不起诉**件**人；立案监督**件**人；立案审查不服法院民事行政判决

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**件，提请或建议提请抗诉**件；检察建议改判**件。

（二）严格规范执法。一是建立以案件质量流程控制为核心的业务规范化体系。所有的业务部门均编印或重新修订了流程规范化手册，规范各个环节的执法活动。二是狠抓执法规范化制度落实，确立规范执法导向。案件管理中心结合检察工作，创新方法，定期不定期地对办案流程执行情况进行检查通报，督促业务部门规范操作，使业务流程的执行落在实处。三是深化检务公开，以公开促规范。坚持不断完善检务公开的相关制度，定期向社会公开检务活动。通过深化检务公开增强检察工作的透明度，以公开促公正，从而使干警的行为和执法办案自觉置于社会各界的有效监督之下，促进了执法的文明规范。近年来，该院被县委县政府评为“法治某某建设示范点”和“法治某某建设先进单位”。

（三）狠抓办案质量。一是强化质量意识，严格审批把关。积极转变执法理念，引导干警确立数量、质量和效果并重意识，该院分管领导在坚持带头办案的同时，严把质量审核关，确保案件不出现质量问题。侦查监督、公诉部门注重发挥干警集体智慧，对疑难案件集体研究、跨部门多方“会诊”，加强部门间沟通协调，使案件质量不断提高。二是强化责任意识，在办案过程中严格程序，坚持走精品化办案之路，认真落实办案责任制，以铁的纪律防范和杜绝不规范、不文明、不安全执法情况的发生，力争把每个案件都办成事实清楚、证据确凿、程序合法、罚当其罪、经得起历史检验的铁案。三是抓好专项督查，由纪检监察部门牵头，组织业务部门负责人对一段时间以来的案件进行专项检查评比，交叉阅卷检查，对案件办理中存在的问题，做到早发现、早处置、早解决，促进案件质量的提高。三年来，所办自侦案件和受理的**余件审查逮捕案件和**余件审查起诉案件，目前均未出现无罪和其它质量问题。

四、以科技强检为目标，突出基础建设，保障检察工作协调可持续发展

（一）进一步强化制度建设，促进科学管理。以执法规范化建设为主线，健全管理机制，以管理科学化为突破口，促进效能建设，初步构建了业务、队伍和信息化建设“三位一体”长效管理机制。目前全院已形成了业务流程管理、绩效考核、行政管理三大管理机制**余项规章制度，涵盖了检察工作的各个方面。

（二）加强检察信息化建设，促进科技强检。加强全院信息化建设和办案办公软件应用教育培训，为每名干警配备电脑，基本实现了网上办公、网上办

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案、网上督导和培训、网上资源共享，促进执法水平和工作效率提高。

（三）重抓“两房”建设，促进检务保障。按照高检院“两房”建设要求在县城新区新建检察技侦楼，集办案办公、侦查指挥、来访接待、教育培训、多功能厅以及其他现代化基础设施于一体，****年**月新技侦大楼正式启用，大大改善了办公办案条件，加强了信息化建设。同时，坚持建设与管理并重的原则，不断探索科学管理的新机制，努力打造苏北一流的检务保障设施。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xianjinshiji/

第二篇：关于评选2007先进集体

关于评选2007先进集体、先进工作者、先进生

产者的通知

各党支部、科、室：

一年来，在局党委、局机关党委的正确领导下，全所干部职工认真贯彻党的十六届六中全会和党的十七大精神，深入开展各项活动，以科学、求实的工作态度，攻坚克难，全所经营发展取得了重大进展。在实际工作中，涌现出了一批立足岗位、无私奉献、苦干实干的先进集体和先进工作者，这些同志在推进科研所发展中取得了显著成绩。为鼓励先进，充分调动广大职工的积极性，经党、政、工、团联席会议研究决定，评选2007先进集体(先进科、室、先进班组)、先进工作者和先进生产者，现将有关评选条件和要求通知如下：

一、先进集体（先进科、室、先进班组）评选条件

1、认真学习实践“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，坚持党的基本路线和方针，以高度的责任感和使命感为深化科研所改革献计献策。

2、加强科、室（班组）自身建设，职工团结一致，能自觉地讲政治、钻研业务、树新风，推动所的改革与发展。在“三个文明”建设中，职工群众精神振奋，热爱集体，在文明生产和优质服务中成绩显著。

3、积极投身科研所的改革与发展，认真贯彻科技工作必须面向经济建设的方针，紧紧围绕铁路运输生产中的安全、提效、节能、降耗等方面选择科研课题，并组织科研攻关，保证科研质量，促进科研成果迅速转化为生产力，开拓进取，勇于创新，成果显著。

4、加强科研经营管理，向管理要效益，不断扩大市场开发，增加产品的销售量，降低成本、节省开支，成果显著。

二、先进工作者评选条件

1、必须坚持四项基本原则，能正确执行党的路线、方针、政策及国家有关法令，能够认真地学习“三个代表”重要思想以及科学文化知识，在政治上，思想上、行动上自觉地同党中央保持一致。

2、能够自觉地遵章守纪，具有强烈的改革创新意识和高度的责任感，为深化科研所改革献计献策。

3、能够自觉地按照本岗位制定的工作职责，保质保量地完成工作任务，发扬敢打硬仗的拼搏精神，在科研项目的研究、开发工作中业绩突出者。

4、在改革科研管理、开发新技术、开展合理化建设，新设备安装、调试中，成果显著者。

5、为一线科研生产提供优质服务，为解决实际问题，排忧解难，贡献突出者。

三、评选名额分配

先进工作者和先进生产者按职工所在党支部的科室范围进行推选，先进班组、先进集体各部门自荐由所评定。评选材料在1月20日前上报所党办。

为搞好这次评选活动，望各党支部、各科、室和各工会小组要密切配合，共同组织好这次评选。坚持充分发扬民主，严格按照评选条件，自下而上，逐级把关，把真正有贡献的先进集体和先进个人评选和推荐上来。通过评选活动，在职工中掀起学先进、树新风、干实事、创业绩、比贡献的热潮、为我所的改革与发展做出更大贡献。

附：先进工作者评选名额分配

第三篇：先进集体评选材料

2010年先进集体评选材料

公园广场管理所在处领导的正确带领下，认真学习党的十七大精神，认真贯彻落实科学发展观，公园广场管理所根据市委市政府的工作部署，围绕处的工作安排，以创优争先、锐意进取、科学发展的精神面貌积极完成上级下达的各项任务，在处领导的关心下、处属各部门的支持下，公园广场管理所全体员工团结合作、努力工作，取得了可喜的成绩。

公园管理所在相继接管钦州湾广场、梦园广场、进喜园、永福广场、子材广场、火车西站前广场、三马路河滩公园等一批公园、广场后，管理任务迅速增多，管理范围迅速扩大，原来管理范围只有江滨公园（河堤公园）、中山公园、狗肉铺旁三角绿地共3个场所，绿化面积仅为8万平方米，现已迅速增加到10个场所，绿化面积增到30万平方米，管理、管护队伍不断壮大，管理人员由2人增加到4人，管护人员从无增加到现在的数十人。另外还有一批在建公园、广场、绿地也将划归公园广场管理所管理，管护数量、管辖范围也将随之增大。

公园广场管理所始终坚持以保持公园、广场、绿地内清洁卫生、植被整齐美观、无断枝枯枝、无杂草丛生、安全生产为标准，严格要求绿化管护工作，加强园容园貌管护水平建设，做到目标明确，责任到位，措施得力，管理科学有效。在接管了钦州湾广场、梦园广场、进喜园、永福广场、子材广场、火车西站前广场、三马路河滩公园等一批公园和广场后，管理任务迅速增多，管理范围迅速扩大，管理人员和绿化管护人员不足的情况下，公园广场管理所能及时制定得力措施，统筹兼顾，抓好重点工作，及时解决重点问题；在资源有限的情况下，整合资源，落实责任，确保了公园、广场的绿化管护、卫生清洁工作有效进行。公园广场管理所全年无一起安全事故发生，做到每周一小检，每月一大检，节前特检，并做好安全检查记录制定预防措施；对河堤公园聚众赌博、乱摆乱卖、贩卖假药等现象进行了有力的综合整治，每天安排专人进行巡查，有效遏制了违法违规现象的发生。

2010年是公园广场管理所迅速发展的重要一年，公园、广场的数量不断增多，管辖范围也日日扩大，继城市绿化东、西两站后，已上升为城市绿化建设的又一部马车，为城市绿化事业做出了应有的贡献，据于以上的成绩，应当评为先进集体。

公园广场管理所

2013年4月5日

第四篇：先进集体评选材料

抓住机遇、背水一战

——**单位先进集体事迹

****年是企业体制改革、改制的关键一年，同时也是**铁路客运专线工程施工大干之年，为了确保“精益求精建**铁路、三高三新创国优”奋斗目标的实现，**单位在上级领导和全队广大干部职工的共同努力下，紧紧围绕生产建设中心，全队员工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏，克服重重困难，全面完成下达的生产计划，同时各项技术指标达到同级先进水平，成绩显著，贡献突出，全队共完成建安产值5900万元，其中：路基土石方62.7万m3，附属工程13.4万m3，软基处理47.9万延米，新建、扩建便道7.5Km，同时为保证东部涵洞施工顺利进行，我队全方位投入机械，人力开挖涵洞基础，从而以顾全大局，赢得了本公司、北方指挥部领导的好评。

一、紧紧围绕施工生产，开展一系列活动。

千禧年伊始，**单位就**铁路客运专线的施工大战召开了誓师动员大会，对施工重点工作进行了一系列讨论，大家各抒己见，对施工中可能出现的问题都制定了可行性的、妥善的及时的解决措施。从三月份施工以来，多次掀起大干高潮，全队上下以战酷暑、抗严寒的顽强拼搏精神，发扬挑灯夜战，艰苦奋斗的作风。我们按照“建设起点高，科技含量高，质量要求高，建精品、创国优”的原则，以强化施工作业现场为载体，全面加强安全文明标准工地建设，对施工场地进行规划，严格操作规程，做到井然有序，忙而不乱，从而被局评为了“安全标准工地”。

同时还组织了青年红旗竞赛车，路基标准化填筑示范等以施工生产为主题的劳动竞赛活动，为确保工程按质按期完成施工生产任务起到了积极的推动作用。为了更好地提高职工工作积极性和施工热情，队领导经过研究，还大胆地进行了工资改革制度，从而真正体现多劳多得、奖勤罚懒的制度，为施工生产任务的顺利完成打下了良好的基础。

二、加强职工思想政治工作，提高队伍素质。

抓好职工思想政治工作，提高队伍整体素质，是适应市场竞争和企业改革的需要。为了有利于促进生产进度的需要，我们注重加强了对职工的思想政治工作如：责任感、使命感、紧迫感、时代感的教育。一是组织职工职业道德的学习，提高对开展职业道德教育重大意义的认识。在社会主义市场经济条件下加强职业道德教育，可以树立企业的良好形象，提高企业在激烈的市场竞争中生存和发展能力，职业道德所提倡的爱岗敬业、忠于职守、遵纪守法、顾全大局等正是企业加强管理，提高经济效益所要求的。强调职业道德建设还可以抵制拜金主义，利己主义在职业行为上所表现出来的以职谋私，不讲信誉等缺德国行为。一是周密组织分阶段地开展职工技能培训，对机驾、电工、电焊工、测工、试验工、施工员等进行理论和实际操作培训。使职工工作技能得到提高，工作中一专多能，得心应手。在施工中体现了象：***、***等一批技术拔尖的优秀人才，通过培训，职工队伍建设和职工素质产生了质的飞跃，提高了职工队伍的整体素质和综合实力，为施工生产奠定了基础。

三、领导作表率，班子团结务实。

努力加强一班人的思想作风建设，提高运用建设有中国特色的社会主义理论的观察、分析和处理问题的能力，带领全队职工完成上级下达的生产任务和各项工作中发挥领导核心作用。班子成员是否密切配合，形成合力是班子战斗强弱的重要表现，在加强领导建设中，始终把班子的团结协作、密切配合作为一个重点，坚持党的路线、方针、政策、坚持实行集体领导和个人分工负责相结合的领导方法，重大问题由集体讨论决定，认真分析，找出难点、制定措施，做到心往一处想，劲往一处使，互相关心、互相爱护、互相支持的领导集体。领导的表率作用，激发了职工的工作热情。队长吴建明负责全队行政工作，在生产上他以身作则，坚持生产一线坐镇指挥，东、西段施工点穿梭不息，天天起早贪黑，经常是顾不上吃早餐，又误了中餐，可他从没有任何怨言，仍然自始至终坚持工作。支部书记李高兴负责支部党务工作，但在生产上主动担当大堆料的收方工作，当土源吃紧，不能保证土源供应时，他亲自联系，并经常吃住在土源供应现场，确保了土源的顺利进行。就因为受领导表率作用的影响、感引、带动着全体职工，有力地促进了施工生产。总之，**单位在修建**铁路客运专线工程中，为全面完成主体工程而冲锋陷阵、奋力拼搏，立下了汗马功劳。特别是在最关键时刻，**单位全力以赴，全方位的真抓实干，深得北方指挥部的好评，真正做到了“抓住机遇、背水一战”。

**单位

****年11月20日

第五篇：先进集体事迹

先进集体事迹

在公司领导的关心和领导下，通过动员和培训,全体员工统一了思想，坚定了信念，树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目，领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可，只能成功，没有退路！大家变压力为动力，克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难，用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可

经过大家的努力工作和辛勤耕耘，无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中：粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个，建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化，我们还在操作间创办了学习园地，图文并茂地对好人好事进行了表彰，宏扬了正气、鼓励了先进，同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理，把库房内的上百种工具材料分类登记，不仅放置有序，并做好了标识，建立了出入库管理制度和程序，改变了过去帐物不符，随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理，住宿人员轮流值班，负责寝室的日常管理和卫生，努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境

由于客观原因，从第一天交接起，大量的报修任务多的出乎我们的想象，仅25天时间里共接到447个报修单，较大规模的抢修27次，为了保证甲方正常工作不受维修干扰，晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭，累计算起25天就有126个小时的加班，而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的，有时晚饭都吃不上，抢修完后就在办公室或机房休息几个小时，第二天又接着干，让他们回家休息也不肯回去，仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障，而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调，关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场，连夜进行抢修，一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中，我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下，凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识，解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出，哪里故障多、哪里困难大，哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”，在他们的带领下硬是让绝户活出现生机，多年未解决的故障排除了，甲方都感到不可思议。在我们这个团队里，像他们这样的同志还有很多，大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去，就反着爬进去。层高够不着，就搭人梯干，大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神，攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工，平时工作认真负责,严格要求自己，当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成，从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队，锻练了我们的团队，铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。

在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障，通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除，当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。

从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主，对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。

在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献！

中电物业服务有限公司文化部项目部

2010年2月4日