伍镇计划生育先进集体事迹材料

第一篇：伍镇计划生育先进集体事迹材料

在全县计划生育工作调度会上的发言乡镇计划生育工

作先进事迹材料

以人为本 创新机制 优质服务

努力开创全镇人口和计划生育工作新局面

伍什家镇武装部长 苏怀光

2010年 月 日

伍什家镇辖15个行政村42个自然村，全镇总人口15190人，其中已婚育龄妇女 人。近年来，我镇的人口与计划生育工作在县委、县政府的正确领导下，在县主管部门的大力指导与帮助下，坚持以人为本，突出优质服务，努力创新“以村为主”等经常性工作机制，全镇上下凝心聚力，奋力拼搏，取得了明显成效,受到县领导的充分肯定。

一、创新组织领导机制

在日常工作中，我镇党委、政府高度重视人口与计划生育工作，将人口与计划生育工作摆在全部工作的突出位置。一是始终坚持以党政“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标治理责任制和计划生育“一票否决”制，把各项计生工作任务分解到村，落实到人，与镇、村干部绩效工资和奖金直接挂钩，促进了工作的顺利开展。二是镇党委召开扩大会议定期、不定期听取计生工作汇报，认真开展调研，经常性、专题性研究解决计生工作中存在的突出问题。三是镇党委、政府相继出台了“村级干部计划生育工作岗位问责制”及“镇村干部计划生育包村责任制”，坚持兑现“月评制”，严格实行“一票否决”制度等等，使各项工作有章可循。四是坚持每月定期召开镇村两级计生例会，通过例会及时总结交流工作经验，查找存在的问题，明确今后的措施。

五是配齐配强镇村计生干部队伍，将一大批素质高，责任心强的同志配备到计生一线，加强村两委班子建设，将计生工作好坏作为检验村级班子战斗力的重要依据，加强计生网络建设，将计生助理员的工作业绩与工资相挂钩。在此基础上，全镇上下认真开展作风建设，以扎实作风，务实的精神投入计生工作之中。

二、创新利益导向机制

近年来，我镇继续稳步推进农村部分计划生育家庭奖励扶助和计划生育特别扶助制度，加大奖励力度，建立有利于计划生育家庭特别是农村独女户、二女结扎户的利益导向机制，建立关爱计生困难户和镇干部接对帮扶独（双）女困难户制度。对农村夫妻领取独生子女光荣证的，全面兑现保健费，双农夫妇只生育一个女孩主动放弃二孩指标已领取独生子女光荣证的给予 元奖励。当年结扎的二女户给予一次性奖励 元，元营养费，并办理 元养老保险。对寄回的正规避孕节育报告单给予经济补助，每次孕环检向参检对象发放纪念品。此外，我镇还为计划生育四项手术对象投保意外伤害保险，上环和人流每例投保5元，结扎和引产每例投保10元，最大限度的减少手术风险。

三、创新性别比综合治理机制

我镇坚持宣传教育、依法打击、技术服务、利益导向、齐抓共管等多措并举，综合治理出生人口性别比问题。

一是全面推行出生实名制登记。

镇计生办在卫生院和派出所的协调配合下，建立经常性联系制度和信息共享制度，定期沟通，协调和通报人口信息。镇卫生院每月2日、12日、22日，将上旬出生和手术信息报镇计生办；派出所每月5日前将上月婴儿入户、已婚育龄妇女迁移情况通报计生办，计生办每月10日将上月怀孕和出生信息及时反馈卫生院，保证实名制登记工作的顺利开展。

二是做好孕情的跟踪服务。

首先，我们坚持将孕环检工作作为龙头性工作抓紧抓实，将孕环检到位率、检出率、手术到位率、政策外怀孕补救措施到位率等指标分解到人，严格奖惩，从而做到计生工作方向明，责任清，重在平时，重在过程，始终保持计生工作的高压态势。其次，加大孕情监测力度，对每一个怀孕者孕情都了如指掌。对查出意外孕的，及时采取补救措施；查出政策内怀孕的，实行定位管理，镇、村指定专人作为其监护责任人，监护人必须定期登门访视准确掌握被监护人的孕情，并根据监管职责，落实相应奖惩。

三是建立严格的监管制度，加大 “两非”案件的查处和打击力度。

我们实行有奖举报，镇计生办设立举报电话，联系镇卫生院建立人流和接产查验证明制度，加强对B超的管理。加大对政策内怀孕引、流产和婴儿出生下落不明现象的查处力度，擅自终止妊娠的要一查到底，严厉打击用B超等手段非法鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠，对溺、弃、残害女婴和拐卖妇女的犯罪行为，依法严惩。近两年，我镇共突破性别比“两非“案件 起，顺利完成县下达的任务，共处罚当事人

元，同时给予当事人相应的党、政纪处分。

四、创新社会抚养费征管机制

为加大社会抚养费征管力度，提高生育成本，规范生育秩序、有效遏制政策外生育。我镇出台了“伍什家镇社会抚养费征收管理工作实施方案”，加快了社会抚养费征管体系改革步伐。同时，镇政府成立了社会抚养费征管工作领导组，凡违法生育的，一律依法征收社会抚养费，造成恶劣影响的，选准一批典型，申请法院强制执行，千方百计对政策外生育对象做到应征尽征，近两年，我镇共征收社会抚养费 万元。已全部交到县社会抚养费专用帐户，起到很好的震慑作用。

五、创新“以村为主”等经常性工作机制

为确保计划生育工作落到实处，更进一步调动全镇干部抓好计生工作的积极性，鼓励先进，鞭策后进，我镇全面创新“以村为主”、“月评制”等工作机制。一是完善“以村为主”工作机制。村级是计划生育整体工作的基础和各项工作的落脚点，是计划生育工作的起报点，是各级检查的样本点。因此，抓好“以村为主”是提升计生工作水平的关键。为此，我镇出台了伍什家镇计划生育“以村为主”工作机制文件，明确村级的工作职责和工作目标任务，制订相应的奖惩措施。对政策外生育、二女户未扎、连续两次未参加孕检等情况实行逆向追究，2008年以来，已逆向追究村居干部

人，处罚金额 元。二是深化以“月评制”为载体的经常性工作机制。改革“月评制”的考核方法和模式。推行“村自评和镇考核”相结合的管理模式，通过“月评制”真正使经常性工作落到实处，解决少数村长期存在的“镇热村冷”问题。同时，镇党委、政府要求工作必须实事求是，严禁弄虚作假，违者从严处理，对村相关责任人给予党内严重警告处分，对计生服务人员没有认真核查证件，给予行政记过处分，并向镇党委、政府作书面检查，真正体现“真干、真奖；假干、真罚的良性工作竞争机制。三是建立镇村干部岗位职责问责制，改革镇村干部工资发放方式，将镇干部工资确定为基本工资和绩效工资两部分，工作实绩与绩效工资挂钩，狠抓镇村计生专干日常工作的落实。镇村干部均要书写计划生育工作手册，且不定期进行抽查。对镇干部绩效工资每半年考核一次，村计生专干每月考核一次，绩效工资按考评成绩给予发放，实行绩效工资，调动了镇村干部的工作积极性，有力的推动了计生工作重心的下移，夯实了工作基础。

六、创新宣传教育机制

我镇坚持把宣传教育放在计划生育工作的突出位置，采取多种形式，深入开展婚育新风进万家活动，形成镇、村、组三级宣传教育服务网络。以群众的需求为出发点，把计生政策、关爱女孩、生殖保健避孕节育知识作为宣传的重点，开展计生咨询服务。突出宣传的温馨化、个性化，有效地促进了广大育龄群众生育观念的转变，同时，结合婚育新风文明户评选活动，我镇评选了 位婚育新风文明户，推荐县级婚育新风文明户15户，面向全社会开展典型宣传，进一步扩大婚育文明户家庭的典型示范作用和影响力，用身边的事教育身边的人，努力在全社会形成实行计划生育光荣，实行计划生育就是为全面建设小康社会做贡献的良好氛围。近两年，我镇向群众发放宣传品2万余份，宣传品入户率达 95%以上，更新标语50余幅，累计刷写规范化计生标语200余幅，在全镇上下形成了浓厚的国策氛围。

七、加强阵地建设，创新优质服务工作机制

我镇突出以人为本，开展优质服务。一是加强阵地建设。2009年，我镇投资25万元新建了镇计划生育综合服务站，配套了计划生育硬件设施，为计划生育工作的开展创造了良好的条件。二是加强技术队伍建设。充分发挥镇计生服务站、村计生服务室的培训功能，对镇、村两级计生技术人员进行业务知识、服务技巧培训。三是组织镇计生技术人员积极参加县站的业务培训，建立了一支懂业务、想服务、会服务的计划生育技术队伍。四是深入开展计划生育技术优质服务。以镇计划生育综合服务站为依托、村服务室为基础，深入开展以计划生育避孕节育优质服务、生殖道感染干预、出生缺陷干预“三大”工程为重点的生殖保健系列化服务。

为推动优质服务工作扎实开展，我镇提出了“人性化服务、零距离接触”的工作理念，开展“三查一治”活动，扎实推进妇科病普查普治活动，深入开展随访服务，拉近了与群众的距离。近两年，我镇共对15个行政村的 名已婚育龄妇女进行了妇女病普查，普查率达到96.7%。共查出患子宫肌瘤（癌）等重大疾病18人，其它疾病841人，使患病群众做到了早诊断、早发现、早治疗，深受群众好评。

在今后的工作中，面对计划生育工作的新形势、新任务、新要求、新标准，我镇将创新工作思路和工作方法，使计划生育工作不断适应变化的政策、经济和群众需求，力争使我镇的计划生育工作继续保持在全县的先进行列中。

第二篇：伍镇计划生育先进集体事迹材料

在全县计划生育工作调度会上的发言乡镇计划生育工

作先进事迹材料

以人为本创新机制优质服务

努力开创全镇人口和计划生育工作新局面

伍什家镇武装部长苏怀光

2010年 月 日

伍什家镇辖15个行政村42个自然村，全镇总人口15190人，其中已婚育龄妇女人。近年来，我镇的人口与计划生育工作在县委、县政府的正确领导下，在县主管部门的大力指导与帮助下，坚持以人为本，突出优质服务，努力创新“以村为主”等经常性工作机制，全镇上下凝心聚力，奋力拼搏，取得了明显成效,受到县领导的充分肯定。

一、创新组织领导机制

在日常工作中，我镇党委、政府高度重视人口与计划生育工作，将人口与计划生育工作摆在全部工作的突出位置。一是始终坚持以党政“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标治理责任制和计划生育“一票否决”制，把各项计生工作任务分解到村，落实到人，与镇、村干部绩效工资和奖金直接挂钩，促进了工作的顺利开展。二是镇党委召开扩大会议定期、不定期听取计生工作汇报，认真开展调研，经常性、专题性研究解决计生工作中存在的突出问题。三是镇党委、政府相继出台了“村级干部计划生育工作岗位问责制”及“镇村干部计划生育包村责任制”，坚持兑现“月评制”，严格实行“一票否决”制度等等，使各项工作有章-1-

可循。四是坚持每月定期召开镇村两级计生例会，通过例会及时总结交流工作经验，查找存在的问题，明确今后的措施。五是配齐配强镇村计生干部队伍，将一大批素质高，责任心强的同志配备到计生一线，加强村两委班子建设，将计生工作好坏作为检验村级班子战斗力的重要依据，加强计生网络建设，将计生助理员的工作业绩与工资相挂钩。在此基础上，全镇上下认真开展作风建设，以扎实作风，务实的精神投入计生工作之中。

二、创新利益导向机制

近年来，我镇继续稳步推进农村部分计划生育家庭奖励扶助和计划生育特别扶助制度，加大奖励力度，建立有利于计划生育家庭特别是农村独女户、二女结扎户的利益导向机制，建立关爱计生困难户和镇干部接对帮扶独（双）女困难户制度。对农村夫妻领取独生子女光荣证的，全面兑现保健费，双农夫妇只生育一个女孩主动放弃二孩指标已领取独生子女光荣证的给予元奖励。当年结扎的二女户给予一次性奖励元，元营养费，并办理元养老保险。对寄回的正规避孕节育报告单给予经济补助，每次孕环检向参检对象发放纪念品。此外，我镇还为计划生育四项手术对象投保意外伤害保险，上环和人流每例投保5元，结扎和引产每例投保10元，最大限度的减少手术风险。

三、创新性别比综合治理机制

我镇坚持宣传教育、依法打击、技术服务、利益导向、齐抓共管等多措并举，综合治理出生人口性别比问题。一是全面推行出生实名制登记。

镇计生办在卫生院和派出所的协调配合下，建立经常性联系制度和信息共享制度，定期沟通，协调和通报人口信息。

镇卫生院每月2日、12日、22日，将上旬出生和手术信息报镇计生办；派出所每月5日前将上月婴儿入户、已婚育龄妇女迁移情况通报计生办，计生办每月10日将上月怀孕和出生信息及时反馈卫生院，保证实名制登记工作的顺利开展。二是做好孕情的跟踪服务。

首先，我们坚持将孕环检工作作为龙头性工作抓紧抓实，将孕环检到位率、检出率、手术到位率、政策外怀孕补救措施到位率等指标分解到人，严格奖惩，从而做到计生工作方向明，责任清，重在平时，重在过程，始终保持计生工作的高压态势。其次，加大孕情监测力度，对每一个怀孕者孕情都了如指掌。对查出意外孕的，及时采取补救措施；查出政策内怀孕的，实行定位管理，镇、村指定专人作为其监护责任人，监护人必须定期登门访视准确掌握被监护人的孕情，并根据监管职责，落实相应奖惩。

三是建立严格的监管制度，加大 “两非”案件的查处和打击力度。

我们实行有奖举报，镇计生办设立举报电话，联系镇卫生院建立人流和接产查验证明制度，加强对B超的管理。加大对政策内怀孕引、流产和婴儿出生下落不明现象的查处力度，擅自终止妊娠的要一查到底，严厉打击用B超等手段非法鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠，对溺、弃、残害女婴和拐卖妇女的犯罪行为，依法严惩。近两年，我镇共突破性别比“两非“案件 起，顺利完成县下达的任务，共处罚当事人元，同时给予当事人相应的党、政纪处分。

四、创新社会抚养费征管机制

为加大社会抚养费征管力度，提高生育成本，规范生育秩序、有效遏制政策外生育。我镇出台了“伍什家镇社会抚

养费征收管理工作实施方案”，加快了社会抚养费征管体系改革步伐。同时，镇政府成立了社会抚养费征管工作领导组，凡违法生育的，一律依法征收社会抚养费，造成恶劣影响的，选准一批典型，申请法院强制执行，千方百计对政策外生育对象做到应征尽征，近两年，我镇共征收社会抚养费万元。已全部交到县社会抚养费专用帐户，起到很好的震慑作用。

五、创新“以村为主”等经常性工作机制

为确保计划生育工作落到实处，更进一步调动全镇干部抓好计生工作的积极性，鼓励先进，鞭策后进，我镇全面创新“以村为主”、“月评制”等工作机制。一是完善“以村为主”工作机制。村级是计划生育整体工作的基础和各项工作的落脚点，是计划生育工作的起报点，是各级检查的样本点。因此，抓好“以村为主”是提升计生工作水平的关键。为此，我镇出台了伍什家镇计划生育“以村为主”工作机制文件，明确村级的工作职责和工作目标任务，制订相应的奖惩措施。对政策外生育、二女户未扎、连续两次未参加孕检等情况实行逆向追究，2008年以来，已逆向追究村居干部人，处罚金额元。二是深化以“月评制”为载体的经常性工作机制。改革“月评制”的考核方法和模式。推行“村自评和镇考核”相结合的管理模式，通过“月评制”真正使经常性工作落到实处，解决少数村长期存在的“镇热村冷”问题。同时，镇党委、政府要求工作必须实事求是，严禁弄虚作假，违者从严处理，对村相关责任人给予党内严重警告处分，对计生服务人员没有认真核查证件，给予行政记过处分，并向镇党委、政府作书面检查，真正体现“真干、真奖；假干、真罚的良性工作竞争机制。三是建立镇村干部岗位职责问责制，改革镇村干部工资发放方式，将镇干部工

资确定为基本工资和绩效工资两部分，工作实绩与绩效工资挂钩，狠抓镇村计生专干日常工作的落实。镇村干部均要书写计划生育工作手册，且不定期进行抽查。对镇干部绩效工资每半年考核一次，村计生专干每月考核一次，绩效工资按考评成绩给予发放，实行绩效工资，调动了镇村干部的工作积极性，有力的推动了计生工作重心的下移，夯实了工作基础。

六、创新宣传教育机制

我镇坚持把宣传教育放在计划生育工作的突出位置，采取多种形式，深入开展婚育新风进万家活动，形成镇、村、组三级宣传教育服务网络。以群众的需求为出发点，把计生政策、关爱女孩、生殖保健避孕节育知识作为宣传的重点，开展计生咨询服务。突出宣传的温馨化、个性化，有效地促进了广大育龄群众生育观念的转变，同时，结合婚育新风文明户评选活动，我镇评选了位婚育新风文明户，推荐县级婚育新风文明户15户，面向全社会开展典型宣传，进一步扩大婚育文明户家庭的典型示范作用和影响力，用身边的事教育身边的人，努力在全社会形成实行计划生育光荣，实行计划生育就是为全面建设小康社会做贡献的良好氛围。近两年，我镇向群众发放宣传品2万余份，宣传品入户率达 95%以上，更新标语50余幅，累计刷写规范化计生标语200余幅，在全镇上下形成了浓厚的国策氛围。

七、加强阵地建设，创新优质服务工作机制

我镇突出以人为本，开展优质服务。一是加强阵地建设。2009年，我镇投资25万元新建了镇计划生育综合服务站，配套了计划生育硬件设施，为计划生育工作的开展创造了良好的条件。二是加强技术队伍建设。充分发挥镇计生服务站、村计生服务室的培训功能，对镇、村两级计生技术人员进行业务知识、服务技巧培训。三是组织镇计生技术人员积极参加县站的业务培训，建立了一支懂业务、想服务、会服务的计划生育技术队伍。四是深入开展计划生育技术优质服务。以镇计划生育综合服务站为依托、村服务室为基础，深入开展以计划生育避孕节育优质服务、生殖道感染干预、出生缺陷干预“三大”工程为重点的生殖保健系列化服务。

为推动优质服务工作扎实开展，我镇提出了“人性化服务、零距离接触”的工作理念，开展“三查一治”活动，扎实推进妇科病普查普治活动，深入开展随访服务，拉近了与群众的距离。近两年，我镇共对15个行政村的名已婚育龄妇女进行了妇女病普查，普查率达到96.7%。共查出患子宫肌瘤（癌）等重大疾病18人，其它疾病841人，使患病群众做到了早诊断、早发现、早治疗，深受群众好评。

在今后的工作中，面对计划生育工作的新形势、新任务、新要求、新标准，我镇将创新工作思路和工作方法，使计划生育工作不断适应变化的政策、经济和群众需求，力争使我镇的计划生育工作继续保持在全县的先进行列中。

第三篇：XX镇计划生育先进集体材料

努力开创人口和计划生育工作新局面

——XX镇计划生育先进集体事迹材料

XX镇地处X，全镇共X个行政村，总人口X人，其中育龄妇女X人，已婚育龄妇女X人。近几年来，我镇的人口与计划生育工作在乡党委委、乡政府的正确领导下，在县计生委的大力指导与帮助下，坚持以人为本，突出优质服务，认真落实“三促进”文件精神，全镇上下凝心聚力，奋力拼搏，取得了明显成效，一直稳居我县计生系统的先进行列，多次被评为“计划生育先进集体”，X，计划生育综合排序全县第一，X，被X市委、市政府授予“计划生育工作先进集体”，受到市、县领导的充分肯定.一、创新组织领导机制

我镇党委、政府高度重视人口与计划生育工作，将人口与计划生育工作摆在全部工作的突出位置。

一是始终坚持以党政“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标治理责任制和计划生育“一票否决”制，把各项计生工作任务分解到村，落实到人，与镇、村干部绩效工资和奖金直接挂钩，促进了工作的顺利开展。

二是镇党委定期召开计划生育会议，听取计生工作汇报，认真开展调研，经常性、专题性研究解决计生工作中存在的突出问题。三是镇党委、政府相继与全镇X村签订了“村级计划生育目标管理责任制”及“镇村干部保包责任制”，坚持兑现“月评制”，严格实行“一票否决”制度等等，使各项工作有章可循。

四是坚持每月定期召开镇村两级计生例会，通过例会及时总结交流工作经验，查找存在的问题，明确今后的措施。

五是配齐配强镇村计生干部队伍，将一大批素质高，责任心强的同志配备到计生一线，加强村两委班子建设，将计生工作好坏作为检验村级班子战斗力的重要依据，加强计生网络建设，每个村民组配备一名信息员，报酬分基本工资和奖励工资，在全镇上下认真开展作风建设，以扎实作风，务实的精神投入计生工作之中。

二、创新利益导向机制

近两年，我镇继续稳步推进农村部分计划生育家庭奖励扶助和计划生育特别扶助制度，加大奖励力度，建立有利于计划生育家庭特别是农村独女户、一孩困难户的利益导向机制。对农村夫妻领取独生子女光荣证的，全面兑现独生子女费，双农夫妇只生育一个女孩主动放弃二孩指标已领取独生子女光荣证的和当年结扎的二女户给予一次性经济奖励。

三、创新性别比综合治理机制

我镇坚持宣传教育、依法打击、技术服务、利益导向、齐抓共管等多措并举，综合治理出生人口性别比问题。

一是建立严格的监管制度。实行有奖举报，卫生、计生部门设立举报电话，镇卫生院建立人流和接产查验证明制度，加强对B超的管理。二是做好孕情的跟踪服务。

我们始终坚持将孕环检工作作为龙头性工作抓紧抓实，将孕环检到位率、检出率、手术到位率、政策外怀孕补救措施到位率等指标分解到人，严格奖惩，从而做到计生工作方向明，责任清，重在平时，重在过程，始终保持计生工作的高压态势。

加大孕情监测力度，对每一个怀孕者孕情都了如指掌。对查出意外孕的，及时采取补救措施；查出政策内怀孕的，实行定位管理，镇、村指定专人作为其监护责任人，监护人必须定期登门访视准确掌握被监护人的孕情，并根据监管职责，落实相应奖惩。

四是加大对非法鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的查处和打击力度。

加大对政策内怀孕流、引产的监督，擅自终止妊娠的要一查到底，严厉打击用B超等手段非法鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠，对溺、弃、残害女婴和拐卖妇女的犯罪行为，依法严惩。

四、创新社会抚养费征管机制

为加大社会抚养费征管力度，提高生育成本，规范生育秩序、有效遏制政策外生育。我镇出台了“XX镇社会抚养费征收管理工作实施方案”，坚持“收支两条线”，加快了社会抚养费征管体系改革步伐。

五、创新“村为主”等经常性工作机制

为确保计划生育工作落到实处，更进一步调动全镇干部抓好计生工作的积极性，鼓励先进，鞭策后进，我镇全面创新“村为主”、“月评制”等工作机制，一是完善“村为主”工作机制。村级是计划生育整体工作的基础和各项工作的落脚点，是计划生育工作的起报点，是各级检查的样本点。因此，抓好“村为主”是提升计生工作水平的关键。明确村级的工作职责和工作目标任务，制订相应的奖惩措施。对政策外生育、二女户未扎、连续两次未参加孕检等情况实行逆向追究制。

二是深化以“月评制”为载体的经常性工作机制。改革“月评制”的考核方法和模式。推行“村自评和镇考核”相结合的管理模式，通过“月评制”真正使经常性工作落到实处，解决少数村长期存在的“乡热村冷”问题。同时，镇党委、政府要求工作必须实事求是，严禁弄虚作假，违者从严处理。

三是建立镇村干部岗位职责问责制，改革镇村干部工资发放方式，将镇干部工资确定为基本工资和绩效工资两部分，工作实绩与绩效工资挂钩，狠抓镇村计生专干日常工作的落实。镇村干部均要书写计划生育工作手册，且不定期进行抽查。对镇干部绩效工资每半年考核一次，村计生专干每月考核一次，绩效工资按考评成绩给予发放，实行绩效工资，调动了镇村干部的工作积极性，有力的推动了计生工作重心的下移，夯实了工作基础。

六、创新宣传教育机制

我办坚持把宣传教育放在计划生育工作的突出位置，采取多种形式，深入开展婚育新风进万家活动，形成镇、村二级宣传教育服务网络。以群众的需求为出发点，把计生政策、关爱女孩、生殖保健避孕节育知识作为宣传的重点，开展计生咨询服务。突出宣传的温馨化、个性化，有效地促进了广大育龄群众生育观念的转变。近两年，我镇计生办向群众发放宣传品X万余份，宣传品入户率达 95%以上，更新标语X余幅，累计刷写规范化计生标语X余幅，在全镇上下形成了浓厚的国策氛围。

七、创新优质服务工作机制

我办突出以人为本，开展优质服务。一是加强技术队伍建设。充分发挥镇、村人口学校的培训功能，对镇、村两级计生技术人员进行业务知识、服务技巧培训。二是组织镇计生技术人员积极参加县站的业务培训，建立了一支懂业务、想服务、会服务的计划生育技术队伍。三是深入开展计划生育技术优质服务。以镇宣教室为依托、村人口学校为基础，深入开展以计划生育避孕节育、优生优育、生殖健康“三促进”工作为重点的系列化服务。为推动优质服务工作扎实开展，我镇提出了“人性化服务、零距离接触”的工作理念，开展“三查一治”活动，扎实推进妇科病普查普治活动，深入开展随访服务，拉近了与群众的距离。使患病群众做到了早诊断、早发现、早治疗，深受群众好评。

总之，新的新势、新的任务、新的要求、新的标准，要求我们只有创新工作思路和工作方法，才能适应不断变化的政治、经济和群众需求，才能继续保持我镇计划生育工作在全县领头雁的位置。

第四篇：镇扶贫开发先进集体主要事迹

近年来，XX镇在县委、县政府的正确领导下，在县扶贫部门的关心指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻市、县关于扶贫开发工作的一系列方针、政策和部署，不断强化意识、明确责任、拓宽思路、完善机制、落实帮扶项目、解决农村实际困难。重点开展了扶贫搬迁社区建设和重点贫困村整村推进建设，农村产业结构调整、危旧房升级改造和“两项制度”衔接以及农村小额贷款等等工作，扶贫开发工作均取得一定成效，群众生产生活条件明显改善，社会反响好，群众满意度高。为保证扶贫开发工作有序开展，镇政府主要采取以下六项措施：

一、重责任，抓分工，不断健全扶贫机制。我镇领导始终把扶贫开发工作列入重要议题，成立了以镇党委书记为组长的扶贫开发领导小组办公室。负责建立健全扶贫开发工作机制、拓宽帮扶思路、落实帮扶项目、解决农村实际困难。

二重规划，抓统筹，进一步完善扶贫规划。根据上级对重点贫困乡镇、重点村扶贫实行分、集中投入、分批扶助和整体扶助的要求，我们对全镇10个贫困村的扶贫开发规划依据实际情况进行了调整和修订，完善了做得不够详细和不合实际的地方，使每村的开发规划更贴近实际、贴近群众、贴近整村推进的要求。在此基础上修订完善了全镇扶贫开发规划，制定工作目标任务，确保扶贫开发工作按步实施，有序推进。

三重质量，抓组织，切实加强各项政策的落实。我镇全面落实了今年来“两项制度”有效衔接工作，多次在镇政府召开各村干部关于“两项制度”有效衔接工作的培训专题工作会议和督办会议，部署落实贫困户的评定和登记工作。在深化认识，统一思想同时，总结成绩，找出差距，进一步明确了任务，规范了操作，确保我镇两项制度有效衔接工作的顺利进行。我办还积极深入农户家中，认真做好入户调查工作，妥善安排贫困人口的确认和信息录入工作，为我镇五保户、低保户等低收入人口的确定作出了巨大贡献。四重主体，抓落实，着力推进各村建设。我镇积极响应上级号召，不断探索营造大扶贫格局。在实践中，调动各方力量，集中捆绑各项资金，加大我镇的社会主义新农村建设步伐。我镇坚持注重贫困村的道路、桥梁、人饮等基础新建与修缮工作。本我镇首先按照县扶贫办下达的任务启动实施了XXXXX等7个村扶贫开发重点村灾后重建道路建设工程，新修沙石路21条20.7公里。新建成间坪二组、陈家沟一组、麻池二、五组跨河桥四座。新修间坪村三组沙石路1.1公里。陈家沟村世行五期贷款项目进展顺利，投资31.7万元建成沙石路2.6公里，投资23.9万元建成生产路12公里。通过完善交通运输基础设施，提高服务水平，极大的改善我镇的交通面貌，方便了广大群众，得到了广泛的好评。

特别是在整村脱贫工作中……

其次，投资18.3万元建成人饮工程2处。完成王家庄、三泉、间坪、七一村世行项目规划编制工作。启动南峪村扶贫互助资金筹资工作，成立南峪村扶贫基金协会。

再次，启动实施间坪、水柏村扶贫重点村建设项目，投资30万元新建水柏村文化广场3300平方米，硬化篮球场800平方米，安装路灯29盏，为农村的科教文化事业提供了有力的保障。

五重效益，抓典型，着力加大信贷扶贫。在推进产业化扶贫，帮助贫困对象增收方面，我办注重帮助贫困村调整生产结构，积极发展特色种养殖，为帮助贫困村改变面貌，促进增收，我办积极落实小额贴息贷款任务，发放小额贴息贷款XX万元，支持农户发展种植业、养殖业，为农户的产业开发提供资金保障，有力推动了贫困户脱贫进程。

六重规范，抓风纪，严格加强项目和资金管理。一是及时对我镇项目和资金的情况进行了检查。二是严格全镇项目和资金的管理。要求参与项目建设和管理的单位要明确各自责任，坚决落实项目建设责任制。各村成立项目建设领导小组，实现主要领导目标责任制，分管领导岗位责任制落实责任人，一级抓一级，层层抓落实，确保项目建设有序实施。同时做好本级和村级配套资金的筹措。各项目单位负责做好项目编制报告，创造条件及早启动和完成项目建设。财政和扶贫部门负责项目资金管理，所有项目资金严格按上级要求实行报帐制方式运行管理。在资金的使用管理上，严明了纪律。要求不准随意调整项目，所有资金不能挪作他用，要求各村将项目资金的计划分配、使用情况、实施情况张榜公布，接受群众监督。对检查、审计中发现的问题，特别是截留、挤占、挪用、贪污、挥霍扶贫资金的，一查到底。确保扶贫资金充分发挥其使用效益。

第五篇：南岳镇财政所先进集体事迹

转变职能 规范管理

为创建标准化财政所而不懈努力

南岳区南岳镇财政所

南岳镇财政所座落于五岳之一的衡山脚下，地处南岳城区东南角。始建于1987年，现有工作人员8人，全镇所辖17个行政村、3个社区居委会，共有农业人口2.7万人，耕地面积2.6万亩，年发放涉农补贴400多万元。自成立以来，该所坚持内抓管理强素质，强化服务树形象，以提高干部素质和促进财政体制改革为目标，大力开展创先争优活动。历年来,我所在区委、区政府以及市、区财政局领导的指导与关怀下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”为指导，按照科学发展观的要求，勤政务实，廉洁奉公，团结拼搏，锐意进取；全体职工始终牢固树立“为国理财、为民服务”的财政工作宗旨，在南岳这片千古名山的热土上，挥洒血汗，取得了优异的成绩。分别被湖南省财政厅授予“湖南省文明财政所”、“中国农民补贴网建设先进单位”以及衡阳市财政局评为“衡阳市文明财政所”、“ 衡阳市会计基础工作规范化单位”等荣誉称号，出色的工作赢得了辖区人民的拥护与支持，得到了上级政府和财政部门的表扬与肯定。

一、保稳定，促发展

（一）以保证工资发放为重点，维护稳定大局。受分税制改革和农村税费改革的影响，我镇财政收入大幅减少，为 1

了保证工资发放，保证事业发展，自2006年来，我所根据区委、区政府的安排，积极推行工资统发工作，从而在根本上确保了干部职工工资按时、足额发放，维护了改革，发展、稳定的大局。

（二）大胆实践，锐意改革，积极拓宽理财的新路子。

自1987年建所以来，我所年年都能圆满完成上级领导和本级政府安排的各项收支任务。在全力以赴抓任务时，我们不是就任务而抓任务，而是在日常工作中不断摸索财政、财务管理的新路子、寻找新方法、大胆改革、开拓创新、始终走在全区财政管理体制改革的最前沿。早在1997年，我所就率先在全区进行预算外资金管理改革的试点工作，对镇直单位的预算外资金实行“收入上缴、支出划拨、专户存储、专款专用、全程监督、跟踪问效”的管理办法，合理核定镇属各单位的资金支出额度，严格控制非生产性开支，节约资金兴办公益事业。

（三）加强支出管理，努力节约支出保发展。在抓预算外资金管理的同时，我所还积极探索机关公用经费使用管理的新路子，争取镇领导的支持，出台了差旅费包干使用制度、办公费定额使用制度、招待费管理制度，从小事抓起，从点滴抓起，严格控制非生产性开支，取得了明显成效，三项制度的实施每年可节约资金10万余元，缓解了镇政府日常开支的压力，受到上级政府和财政部门的好评。

二、抓改革，顺民意

随着公共财政政策的逐步推进，中央和省对“三农”的支持力度不断加大，面向农民发放的补贴项目和资金逐年增加，我所顺应改革方向，积极转变职能，变被动为主动，实现了由过去向农民收钱的“征管型”向现在的给农民发钱的“服务型”转变，按照财政政策“惠民直达”的要求，我所积极积极安排部署，把党和国家的好政策及时传达到辖区群众中去，为了让农民朋友及早了解税费改革的政策，全所工作人员通过发放“致广大农民的一封公开信”以及实行分片包干入户交心的形式，深入到自己所包的村组去宣传免除税费改革相关政策，不厌其烦地向农民朋友解释、宣传，让他们及时了解到国家的好政策，使他们吃下了定心丸，加大对农业生产的投入，促进了农业生产的高效发展，为本地区经济的发展添加了无穷的动力。该所还积极配合金融单位做好涉农“一卡通”发放工作。根据税费改革的要求，乡镇财政所在免除农业税后的主要工作转移到为民服务中去的方针，该所工作人员积极按照上级的安排，及时做好粮食直补发放前期准备工作，所里工作人员是白天走村入户进行补贴数据摸底核查工作，晚上回所将审核好的数据及时录入系统，第一时间将“一卡通”发放到辖区各农户手中，全所工作人员的忘我工作、一心为民的精神得到了广大群众的一致好评，同时也被湖南省财政厅授予“中国农民补贴网建设先进单位”荣誉称号。在财政体制改革的同时，我所根据“乡财区管乡用”工作思想，在全区率先实行“村账镇代管”工作，3

成立了“南岳镇村级财务管理中心”，按照村级资金收入统管、支出统办、账务分设、所有权不变的管理方式，对村级资金进行专户管理，严格控制村级干部乱开支，杜绝了不合理开支，每年配合镇经管站对辖区村级账务进行审计，确保群众的一分钱都被用在该用的地方，使有限的资金真正用在了刀刃上，通过2年来的实践证明，从而达到了让百姓安心、领导放心，人民的权利得有效的保障，维护了一方的平安，促进了地方经济的发展、大局的稳定。

三、强素质，树形象

长期以来，我所围绕抓管理、促养成，抓素质、树形象的工作目标，按照“三抓”的工作思路抓素质教育，抓形象建设。一是抓文明服务：南岳镇是我区一大镇，所辖17个村民委员会，3个社区居民委员会，农业人口2万多人,平时群众来所里办理粮食直补、汽摩家电下乡补贴、五保供养补贴、计划生育家庭补助金等事项的较多，所里根据业务分工公示工作职责、办事程序。全所人员对前来办事的人员做到笑脸相迎，坚决杜绝了门难进、脸难看、话难讲、事难办的封建衙门作风。二是抓作风养成：要求工作人员必须持证上岗，严格遵守作息时间，坚持出满勤、干满点。三是抓厉行

节约、率先垂范：财政干部是管钱的，不能有“近水楼台先得月”的思想，不能因工作单位性质不同而大手大脚，奢侈浪费。我所为此制定了办公用品、费用开支等一系列内部管理、约束措施，从一张纸、一瓶墨等点滴抓起，鼓励大家争 4

当新时期的“抠”管家。因我所各项工作公开、公正、便民、廉洁，办事规范、高效，多年来没有一例干部违法、违纪现象的发生，树立了财政干部廉洁奉公、勤政务实的良好形象。

四、立制度，促进步

在严格遵守党和国家财政、财经纪律、法规的同时，我所还制定了内部审计制度、业务学习制度、勤政廉政制度等一系列内部管理制度。总会计、单位会计、出纳每月定期在所长的安排下互相审计、互相监督、互相学习业务技能，全所干部职工人人都能独当一面办理所内全部会计业务。在抓政治学习、业务学习方面，所领导班子以身作则，严于律己，工作人员密切协作，互帮互学，所领导和同志之间比学习、比业务、比工作实绩，形成了团结互助、平等友爱、虚心向上、共同进步的良好人际关系和工作关系，为全所各项工作争创一流打下了坚实的基础。

新的世纪、面临新的挑战，特别是入世以后，财政工作面临着困难与机遇并存、挑战与发展同在的局面，我们坚信，有党和政府的英明决策、有各级领导的关心与指导，有广大群众的拥护与支持，南岳镇财政所各项工作一定跨上更高的台阶、再创更大的辉煌。