优秀项目事迹材料

第一篇：优秀项目事迹材料

篇一：优秀项目部事迹材料

优秀项目部事迹材料

——第三工程处闻垣la2项目部事迹材料

当你走进闻垣la2项目部，你会被这里整洁的工作和生活环境及你追我赶的施工氛围所感染„„该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部占地8亩，房间53间，其中主办公楼为二层，布局合理，别具一格。项目部职工生活食宿实行公寓化、办公实行自动化、微机化、信息化。项目部下设项目经理室、财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、实验室等十个部室，管理及技术人员60人。

闻垣高速公路是山西省的重点工程项目。开工建设以来，在公司领导的亲切关怀下，在公司各部室的大力支持和帮助下，该项目部紧紧围绕公司的精神及闻垣建管处“打造一流管理团队，创建一流精品工程”的管理理念，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力、攻艰克难，按期完成各阶段目标任务，取得了较好的成绩。

一、工程概况

闻垣高速公路la2合同段,起讫桩号为k5+535-k13+000，全长7.465km。主要工程量有：土方112万方,桥梁164.92m/1座,涵洞33道,通道9道,分离式立体交叉2座,互通立交1座,工程总造价1.02亿元。

二、工程建设取得的主要成绩

二年来，全体建设者风餐露宿，顶烈日、冒严寒，较好地完成了工程建设任务，受到了各级领导的一致好评。

1、路基土方全部完成，路基主线全线通车。

2、累计完成总产值6600万元，清单计量6047万元，实现利润8.5万元。

3、上报工程变更26份，合计2100万元；总监办已批复，业主批复782万元，其它正在批复中。

4、合同签订190份，材料合同55份，机械合同32份，劳务合同62份,其它合同41份。

5、顺利通过省交通质检站、省重点办、国家交通部质检总站的验收，迎接了省交通厅、林业厅、省纪委、省政协等领导的检查工作。

6、精神文明建设形势喜人。本年度，项目部获“运城市青年文明号”荣誉称号，并荣获运城市劳动竞赛委员会“集体三等功”，一人荣获个人“二等功”，一人荣获个人“三等功”。项目部党支部被评为“优秀党支部”。

7、通过二年来的艰辛努力，获得建管处和总监办的一致好评。本项目累计获奖296.5万元,其中2008年度获奖金179万元,2009年度获奖金97.5万元。本年度，省级报刊上稿3篇。

三、加快工程进度，降低工程成本

进度就是效益。两年来，该项目部在保证工程质量的前提下，采取有效措施，加快了工程进度，缩短工期，减少人工和机械的使用，有效降低工程成本，实现利益最大化。

进度管理上，一是将建管处每月下达的月计划细化、量化为周计划、日计划，分解下达给各包工队；二是生产副经理每天上工地进行督查，检查落实日进度；三是实施奖罚措施，奖先进罚滞后。

成本管理上，一是严格控制工、料、机的管理，不超设计，杜绝零工、杜绝零用机械台班，一律按工程量核计，特别是材料管理实行过磅制；二是加大变更力度，积极寻找变更线索，认真做好工程变更工作，实现工程效益最大化。

四、狠抓质量管理，创建精品工程

严管理才能出精品。工程施工中，该项目部始终坚持以“抓质量科学施工，创样板精美取胜”为质量目标，开展了一系列全面质量管理活动，建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”，强化工序管理，推行质量方针目标，积极开展劳动竞赛。具体的做法是：

一是建立了质量自检体系。该项目部制定严格的自检制度，形成规范的自检程序。自检组由项目总工直接负责，下设放线、试验、验收，资料四个小组，各组分工明确，责任到人，责、权、利挂钩，对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质，在总监办和驻地监理的大力支持和协助下，专门组织对质检人员进行了技术培训，使大家通过学习施工技术规范和质量评定标准，更准确、快速、有效地组织和指导施工。

二是建立了质量保证体系。项目部成立了“工程质量考核小组”，一方面接受驻地监理的监督、指导，另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查，发现问题，及时改正。与此同时，对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制，做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓，有人管，有人落实，确保各项技术指标达到规范要求。上道工序不合格，决不进行下一道工序施工。

三是建立了质量监督体系。对工程质量管理我合同段采取纵向与横向相结合的方式进行。纵向就是上一级对下一级的监督，项目部对工地负责人的监督、工地负责人对各工序的监督等。横向监督就是各工段之间的监督及同一工地多工序之间的相互监督。为使质量监督不流于形式，项目部对工地的检查或抽查每月不少于60次，平均每天检查2次，多种形式的抽查则随时随地进行。

四是质量第一的思想到位，我项目部认真学习有关质量文件，深刻认识质量的重要性，将质量目标、质量意识贯彻落实到每一个筑路员工心目中，做到质量管理全员化、明确化、责任化。

在路基填筑过程中，该项目部重点在管理水平、施工方法、机械组合上下功夫，狠抓过程管理的控制，特别是路基填筑的压实度、平整度、宽度、厚度、横坡度等技术硬指标，严格控制，精细化施工，有效地保证了路基施工质量。

在桥涵创精品工程的施工中，项目部从上到下更加严格要求，从原材料到施工的每一道工序都严格把关。首先对进场的原材料严把质量关。其次从钢筋制作和模板安装两个关键工序抓起，建立层层把关责任制，并请有经验的专家现场指导，做到了每一块模板，每个接缝都平滑规范，每一个支撑点都稳定牢固，支好模板后由施工队长、质检员、质检工程师和监理工程师逐步详细检查，直到完全符合标准再进行下道工序。

在砼的浇注中，从材料配合比、标准计量、砼运输、振捣、养护都责任到人，层层把关，精益求精，不仅保证了工程质量的坚实，而且保证了拆模后外观的精美。

五、采取措施，扎扎实实做好安全生产工作

安全生产是一项长期的重要的工作，它关系到国家和人民群众生命财产安全，为此，工程一开始，该项目部就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。

在安全生产管理工作上，我项目部始终坚持“宁当恶人，不当罪人，宁听骂声，不听哭声”的理念，认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针，采取措施，认认真真，扎扎实实做好安全生产管理工作。

一、思想重视。项目部领导思想上重视，成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，设立专职安全生产副经理和2名专职安全员，定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。

二、加大了安全宣传教育力度。项目部制作了五块大型安全版面，购买了安全规范书籍，多次组织项目部及工程队人员进行安全生产教育，使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性，紧绷安全生产这根弦，牢固树立了“安全责任重于泰山” 和“安全第一，预防为主”的思想理念。

三、建立健全规章制度，加强对工队使用车辆和人员的管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件，对安全生产工作做了强调和要求，严禁民工集中乘车辆上下班，严禁农用车辆载人，严禁超重超载行驶，施工生活用电规范操作，专人负责，机械设备定期检查保养，禁止带病作业等等，一经发现坚决禁止和严肃处理。

四、加大安全资金投入。在安全生产管理上，我项目部加大了安全资金投入力度，设立了安全资金专用帐户，确保安全生产顺利进行。一是项目部投入17万元为全体建设人员办理了意外伤害保险。二是项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌，加大了安全宣传力度。三是在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品，确保施工过程的安全。

六、狠抓现场管理，确保环保施工

为贯彻“环保理念”，切实做好闻垣高速公路建设环境保护工作，在施工管理过程中，严格执行闻垣建管处下发的《合同附件》，成立了以项目经理为组长的环境保护领导小组，并且由一名副经理具体负责此项工作。同时，我们还开篇二：先进项目部事迹材料

主要事迹

山西运城路桥有限责任公司是我省公路施工企业赫赫有名的标兵单位，自公司成立以来，历经曲折，走过了一条不断发展壮大的道路，取得了显著的成绩。2010年7月，运城路桥高陵l10合同段项目部被山西省高陵公司评为“先进党支部”。

强化管理，打造精品 干一项工程，树一座丰碑，留一方美名。这是运城路桥的一贯做法和追求。为了强化管理，工程一开始项目部班子领导曾多次开会研究，并根据实际情况，制定了《管理办法实施细则》、《总体施工方案》、《工程成本目标分析》等一系列措施方案，层层签订了目标责任状。严格考核，严格奖惩，对加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本起了决定性作用。

“百年大计，质量第一”。为了保证工程质量，该项目部“产”字当头，一丝不苟，做到了严把四道关，一是严把施工工艺关。二是严把原材料及半成品的质量控制关。三是严把试验检测设备进场关。四是严把施工队伍进场关。

为了确保各阶段目标的实现，项目经理及班组成员与职工们一道团结奋战。建设期间，为保证工程日进度和质量，项目部制定了旬计划和周计划，并提出每天施行日例会制度来落实各项工作。在当天的日例会中由作业队和施工员反映出施工进度、质量、安全等难题，项目班子分析后立即拍板解决。当天问题决不过夜以日保旬，以旬保月。日例会制度为项目部各项工作效率的提高起到了积极的保障作用。

采取激励，奖罚分明“水不激不活，人不激不奋”。为激发全员潜能，项目部制定了《质量进度奖励办法》，开展了以“比干劲、比奉献、比成绩”为主题的劳动竞赛活动。项目部定期进行考核，并根据考核结果，按期兑观，对完成任务的重奖，完不了的重罚。鼓励了先进，鞭策了后进，有效地提高全体员工的工作积极性。

在安全工作方面，该项目部建立健全了安全管理制度，与各工段、工队层层签订了《安全生产目标责任书》。在各施工现场，制做了醒目的安全生产标志和宣传条幅，并且购置了消防器材、定期召开了安全生产工作例会，有效地杜绝了一切安全生产责任事故的发生。

在廉政方面，该项目部认真贯彻落实省厅的“建好一条路，不倒一个人”的廉政目标，实行双合同制管理，与各部门、各工队都签定了《廉政目标责任书》，设立了举报电话和举报信箱。对大宗原材料的采购，该项目部实行公开招投标，实行阳光作业。

勇于拼搏，无私奉献 高陵项目班组成员是运城路桥长期奋战在公路施工一线的一支劲旅。他们不仅有一套严格的管理办法，还有一股拼博进取、爱岗敬业的实干精神。干起工作来都是个很较劲的人。高陵路建设期间，项目部领导和职工们一天平均只睡五个多小时，每天天刚亮他们就出现在工地上，每天夜里收工后都要召开生产碰头会，大家总是很晚以后才休息。工程遇到困难，项目部班子领导们同志通宵达旦地研究，以求最佳解决方案。关键性工序都要在现场指挥，遇到问题现场处理。2010年8月，业主要求10月底路基全线交工。为了按期完成任务，项目部全体员工开始了新一轮的拼博。为了抢进度，项目部班子成员认真分析施工任务、研究对策，制定科学合理的施工方案。每天在施工现场落实日进度，采取重奖、重罚措施。经过二个来月的奋战，提前5天完成了路基施工任务，受到了业主和总监办的高度评价。和谐发展，服务群众在解决当地农民工工资问题上，高陵10标项目部可以说首屈一指。施工期间多次解决当地农民工工资和材料款200余万元，确保农民工兄弟的每一分钱都第一时间支付到他们手中。由此高陵10标在当地群众中树立了极佳的口碑，为高陵路的和谐发展营造了积极祥和的氛围，同时亦为推动当地经济作出了相应的贡献。2010年4月陵川县崇文镇地区发生山林火灾，项目部得知火警后迅速组织60名工人携带扑火工具连夜奔赴火灾现场上山扑火。经过8个小时的激烈战斗及时有效的控制火势的蔓延，挽救了周边200余亩山林，使人民群众和国家财产得到了及时的保护。项目部这次义务扑火再一次得到了当地群众的好评。

再塑雄风 谱写赞歌 在高陵项目班子成员的正确领导下，经过全体建设者的共同努力，项目部以进度快、质量好、管理规范，得到了业主极大的认可，树立了良好的企业形象；以管理细、质量优、完成产值高、安全环保措施到位，取得了有目共睹的成绩。2010年6月，该项目部在阶段大检查中，荣获“先进单位”荣誉称号；2010年7月，荣获“先进党支部”荣誉称号。追求永无止境。如今，运城路桥高陵项目班组成员又带领全体员工向着更高、更远的目标迈进。篇三：先进项目部申报材料[1] 先进项目部申报材料

2012年在公司领导的关心、支持下，在项目部的各成员的积极配

合下，我项目部精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，完成了公司领导和圆管处领导分配的任务，取得了很好的成绩。

我项目部成员始终保持着“干一行，爱一行” 的精神，勤勤恳

恳、兢兢业业，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，勤于学习、勤奋工作，努力钻研、不断进取，各方面都取得了良好的成绩。

一、求真务实，扎实做好各自的本职工作

由于该工程属于“互通工程”，施工难度大，各条道路盘根错节，加上工期紧，设计变更更是家常便饭，施工图纸也是漏洞百出，给我们施工带来了很大的困难，但我项目部成员本着认真负责的工作态度，对每一个环节的施工都不掉以轻心，我们时时刻刻坚守岗位，勤走、勤看、勤问，对每个施工环节的各种情况了然于心。在项目负责人的正确领导下，技术负责人的严格监督下，所有工序都按计划完成，无一错漏。

工期紧、工程量大、劳务工缺乏。在平侧石的施工过程中，由于

天公不作美，我项目部遇到了严寒雨雪天气。在公司领导和业主的领导下，我项目部成员冒雨施工，整夜加班，终于在确保质量的前提下，完成了业主交代下的任务。

赶进度、抓质量、排隐患。项目成员每天坚守自己的岗位，哪里有技术问题、哪里有质量问题、哪里有安全隐患，那里就有我们项目

成员的脚步和声音。在道路工程的施工过程中，由于路基回填土方量

大，所以回填料和标高控制就是制约工程进度成本及质量的主要问

题。我项目部施工人员坚守现场，对回填料质量、回填标高、以及回

填压实度等各个质量成本参数进行严格控制，做到万无一失。

同时该工程交叉作业施工多，地下管线多。因此，与业主、监理

及交通安全、高速公路等各单位的沟通与协调也是影响工程进度的重

要因素。我项目负责人以极大的耐心与业主、监理及相关各方沟通，使各方工作协调一致，使项目部的后续工作得到了保障，提高工程进

度。

二、坚持学习，努力提高政治思想及业务能力

项目部成员始终树立终身学习的理念，不断提高自身素质。在政 治思想上，对领导安排的各种学习文件都认真学习。在业务能力上，一是从实践中学，向前辈学，向领导学，勤提问、勤思考，相互交流，不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书

上学习专业知识，利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方

法，并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫

折和教训学习，对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训，杜绝错误再次发生。

三、组织机构年青化、班子人员团结协作，有很强的凝聚力

我项目部在项目负责人的具体分工下，大家各尽其责，认真完成

各项工作任务。形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。全体职工互爱互助，把项目部当成自己的家庭。

四、不断进取，持续完善

尽管是在日常的工作中，但我项目部成员依然把奉献在岗位看做是自己天经地义的事情、勤勤恳恳地做好自己的本职工作，同时不忘和监理、设计、业主沟通，坚定不移的把领导交代的任务完成，并已得到了各级领导高度肯定和认可。

在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了2012年的施工任务，2013年我们将一如既往地努力工作，一步一个脚印，一步一个台阶，将工作做得更好，圆满完成合同文件赋予的任务，给公司交上一份满意的答卷！

东互通项目部

先

进

项

目

部

申

报

材

料

萧山东入城口环境综合整治工程二标

东互通项目部

上级领导对本项目部的评价

第二篇：优秀项目经理部事迹

陈仓区亚行交通项目第七合同段

项目经理部事迹

由我公司承建的坪头渭河大桥和小川渭河大桥工程为宝鸡市陈仓区亚行贷款灾后重建交通项目，也是陈仓区政府2010-2011为人民做的十件大事之一。坪头渭河大桥全长141m，上部结构为后张法预应力35m箱梁；小川渭河大桥全长125m，上部结构为先张法预应力20m空心板，工程造价1090余万元。该项目自2010年10月开工，于2011年10月30日完工，该项目得到了宝鸡市、陈仓区政府的重视，先后多次前往施工现场进行检查和慰问。

在一年的经营管理中，项目部以我公司“以人为本、诚信守约、文明施工、争创一流”的经营理念，以打造陈仓区精品工程为方向，始终坚持有计划、有目标、全方位、多角度统筹管理，精细化、专业化的质量管理，常态化、规范化的安全管理和程序化、制度化的廉政建设，展现了我们机械化人得良好精神面貌，折射了我们施工队伍苦干实干、精益求精、能打硬仗的工作作风，为陈仓区做出了贡献。

一、完善制度，强化管理，建立有效的管理秩序

进场初期，主要工作就是完善经理部的组织机构，针对桥梁工程的施工特点，本着精简机构、提高效率，项目部下设下设工程技术部、安全质检部、设备物资部、计划财务部、工地试验室、综合办公室、测量组等多个部门。各部门各司其职、分工协作，从组织机构上确保项目的质量、安全、成本控制和高效。制度明确，以完善的组织结构，狠抓规章制度建设，依据国家现行法律、法规和公司的相关规定制定了质量、安全、成本控制及环保等与该项目相结合的规章制度。形成了组织严密、权责一致、责任到人的项目管理办法，涉及生产、生活及管理等各方面。在项目的实施过程中，将制定的各规章制度及项目的管理办法下发至每一个员工手中，督促其认真学习。在职工待遇方面，依据公司统一标准，实行公正公开的分配制度，极大的调动了职工的生产积极性。

在项目的建设过程中，加强现场管理，坪头、小川渭河大桥项目虽然工期为12个月，在2010年10月开工以来，由于冬季、春季和渭河汛期等因素的影响，在2011年6月前必须将上部结构预制并安装完成；同时，坪头渭河大桥与小川渭河大桥之间相距60公里，所有施工机具设备及人员不能共享。在这样的严峻条件下，我项目部一方面加强施工管理，项目经理亲自抓生产，各部门统筹协调，跟班作业，在每个施工要点、难点面前，组织施工人员召开专题会议，集思广益，研讨施工方案；同时加强施工现场的技术质量控制，由项目总工程师负责监督关键部位的工序，注重前后、上下的沟通；建立原材料质量控制体系，使原材料质量得到保证；坚持以试验数据指导施工，严把试验关，确保相关规范规定的检验频率和各项现场试验数据资料的真是、完整、有效地控制工程质量。通过不断地加强现场施工人员的质量教育工作，强化质量意识，在宝鸡市公路工程质量监督站的数次检查中，质量、安全、环保及合同履约等方面均为合格。

二、坚持原则，齐抓共管，确保有序的工程进度

由于施工任务紧，加之两个项目之间的距离远等客观因素的影响，我项目部部位艰难，按照业主单位的要求及《项目实施方案及管理办法》，结合多年的施工经验，沉着应对，果断出击。加大人员、设备的投入，保证了工程进度。

在施工过程中施工过程中，我项目部技术人员、试验人员和质检人员“全天候”实施跟班作业，随时进行质量监控和旁站，牢牢握住安全的“命根子”、质量的“硬牌子”。同时，建立完善了横向到边、纵向到底的质量、安全和进度管理体系，与各施工队签订责任书，明确目标责任。2011年春节前完成桩基工程，并采用超声波检测合格率为100%。为了保证项目的总体目标，项目部制定切实可行的冬季施工保证措施，加快项目的施工建设。2011年5月中旬完成坪头渭河大桥35m箱梁的预制和安装；6月初完成小川渭河大桥20m空心板梁的预制和安装。

三、多方考察，优化方案，节约成本

在进场伊始，由于项目地处渭河河谷，两侧为山体，施工现场狭窄，如果要将拌合场和预制场设臵在河道内，受汛期的影响，存在着严重的安全隐患；同时，现场离电力线路较远，在此设臵拌合场和预制场所需电力问题花费巨大。为此，项目部为了减小安全隐患和节约项目成本，将预制场、拌合场选址在原宝天高速施工时的预制场，又有电力线路可供使用。

坪头渭河大桥一片35m箱梁重量达140吨以上，箱梁的安装问题一直是困扰该项目施工的一个难点。就选用架桥机或吊车安装进行了我项目部多方考察和讨论研究，通过对安装过程的质量、安全、成本控制、安装队伍的选定以及施工现场的实际地形进行分析后，确定采用吊车进行安装，在安装前制定了详细的安装方案和应急措施，报分公司、公司主管部门进行审批后，报监理工程师和业主单位，在安装过程中严格按照批复后的方案进行施工。坪头渭河大桥的箱梁安装质量合格；无安全事故；大大的节约了成本。

四、以人为本，齐心协力、为了加强队伍的向心力，让所有的员工心往一处想，劲往一处使，全力以赴的投入工程，团结一心，在抓施工生产的同时，高度重视“人”在建设中的作用，切实关心员工生活，坚持“以人为本”，把安全文明施工与关心职工、关爱民工、创造舒适的作业环境相结合。全体参见人员积极响应项目部领导班子号召，紧密配合，齐心协力，化压力为动力，克服重重困难，加班加点，任劳任怨。

一个好的团队，一支优秀的施工队伍，我项目部发扬我公司优良的作业传统，求真务实。在施工过程中多次受到监理、业主单位和陈仓区政府的好评。

如今，经过项目部全体人员的共同努力，坪头、小川 渭河大桥建设已于2011年11月建成通车，为宝鸡市西山人民献上了一份优异的答卷，为公司争取了荣誉，为我公司继续在宝鸡市场持续发展打下了坚实的基础。

第三篇：项目组成员优秀事迹

项目组成员优秀事迹

在公司，在一个小团队，每一个团队成员都有可能值得让我们学习的地方，或许是专业能力，又或者是做事的态度，我们能学到的对我们有用的，每个人都可以是老师，在这里，我想说下我加入问鼎大家庭中的第一位老师——魏剑峰。模范“领导人”

在前期的工作中，一个领头人对于一个新人来说，作用不言而喻，第一个就是团队的初印象。

初来一个陌生环境我想大多数人的第一个感觉是窘迫，无所适从，这时候没有任何事情比有一个可以带着你前行的老前辈更重要，当然，指的不只是年龄（哈哈哈），在这一个阶段上，魏剑峰老师真的起到了非常重要的作用，带着我熟悉环境，熟悉同事，熟悉工作流程，每一步每一件事，非常细节的事情都能考虑到。

工作上，他能起到一个很好的领导作用，事无巨细，面面俱到，他负责很多个项目，却能理的清清楚楚，在繁忙的工作事务中游刃有余。

在工作之余，他也是“搞笑能手”，突如其来的“梗”，很无厘头但是很能调动大家的气氛，在繁忙的工作中大家会疲惫，心情不那么高涨，但是他总能给周围的人带来快乐。“夸夸群”成员

我认为，一个合格的领导人，一个优秀的职场人从不吝啬夸奖他的员工或是他的同事，在公司我们经常能听到他的夸奖

“理解很正确，（竖起大拇指）厉害”

“聪明，就是这样做的”

“非常棒，就应该这样…”

其实认真想想，这些话看起来很简单，可能有些人几乎都不会说，工作中我们做得不对做得不好，我们会受到批评，做得好的可能不一定就会被夸奖，但是我们要知道，这种简单的肯定，对其它人来说很受鼓舞。魏剑峰老师确实做到了榜样的作用。“全能”职场人

“小魏，有个项目一起开会讨论下”

“这个问题需要小魏来看看”

“小魏呢，有问题需要他帮忙确认”

“小魏这个问题回答的很专业”

“小魏……”

毫不夸张地说，“小魏”是我在公司听到的最多的一个称呼。作为项目经理，他严格把控项目进度，客户提出的问题迅速解决，技术的问题也游刃有余，一个项目从投标售前、实施他都起着非常大的作用。售前接受客户需求、评估客户需求可行性、评估工作量、画原型图等等，以非常专业的角度从客户层面，从技术层面梳理各个事项，把工作完成的非常出色。

经常也听到陈总说：小魏很忙，小事就不要麻烦他了。在如此大的工作量下能把事情做得这么好，当之无愧的全能职场人。

作为项目组的一员，无论是钟健老师，骆老师还是本次主人公小魏老师，他们的专业能力，工作态度都是值得我去学习的。

我非常期待并相信能和项目组的各位老师把事情做得更好，让客户更加信任我们问鼎（撒花！！）

第四篇：@项目部优秀团队事迹

项目部优秀团队事迹

—xxxxxx项目部

自本项目部组建一年多来，经前海自贸新城办领导大力扶持、自贸新城办第三方巡查机构多方指导、集团公司各级领导的正确领导，及项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要团队业绩和所做贡献总结如下：

一、组织制度健全，管理措施得力

项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设工程部、安质部、合约部、技术部、机电部等部门，管理及技术人员共计十九人，平均年龄不超过50岁，其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据80%。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织培训学习、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。项目部实行季度考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地激励了员工工作干劲，收到了更低失误，更高效率的显著成效。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每周进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。工人管理严格到位，积极响应前海新城办“分色帽贴”管理。工人进场前认真做好作业人员的三级安全教育工作，提高全员的安全素质和安全意识，并进行了分色管理。对经教育合格的人员进行分色，将色标贴在安全帽上；未经教育或教育不合格的人员一律不准进入现场作业。（第一道关保安查安全帽上无色标贴作业人员一律禁止入内，第二道关管理人员现场抽查到无色标贴作业人员直接驱逐出现场。短期内已取得良好效果。

二、工作高效，效益突出

项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”：挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及公司精神。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。

经过我们不断的努力，我集团公司近期特意组织下属各项目领导来我项目观摩学习。这些成绩得益于前海自贸新城领导及第三方大力扶植、公司和项目部各级领导的高瞻远瞩，我们会继往开来、不辱使命、努力工作，为公司奉献自己的一份力量。

三、积极进取，勇于创新

基坑阶段现场临电电缆拖地一直是各项目最头疼最难解决的安全文明问题，我项目部在基坑施工阶段率先大面积使用塑料电缆支架 用于架空电缆，解决电缆拖地，既安全方便，又美观大方。后受到前海新城办第三方巡查机构高度赞扬并在前海各项目大力推广。近期我项目部又率先在基坑周边安装电缆桥架用于电缆敷设，并在基坑护栏安装LED节能灯带用于夜间照明等，极大的提升了工地安全文明形象。

同时，为加强项目管理、加强工人自身的技术水平和安全意识，我项目部已经开始着手将施工工艺、安全文明施工、安全操作规程等编制成章，再将每一章项形成单独的二维码，把这些二维码设置在现场对应区域及工人宿舍内，供工人和管理人员随时随地查看。

四、虚心学习，提升项目形象

项目前期现场安全文明施工状况不理想，且在评比中被评为倒数第一名，项目部没有因此而丧失信心，通过不断反省和虚心学习，同时于2017年1月21日请来前海自贸区新城办及第三方巡查领导到现场进行指导和帮扶，并取得的巨大的进度，在后期的安全文明评比中，稳居前十。后又于2017年8月30日再次主动请来 前海自贸区新城办及第三方巡查领导对本项目做安全审计，勇于暴露问题，并积极整改。

五、对外贡献

项目西侧在建临海大道场地标高比我项目场地标高高出将近3米且没有任何支护措施，我项目为保证施工安全，尽量不给前海管理局领导增加麻烦，我项目自费施工了3米高挡墙；

项目南侧为在建法治大厦，法治大厦外路面与我项目道路标高相差超过3米，为保证施工安全，我项目自费对坡面进行修坡并进行了 挂网植筋喷锚以杜绝安全隐患。

前湾二路前海国际足球场为前海主要健身场所之一，因该球场地势为周边最低洼位置，每逢大雨天气，球场都有大量积水无法外排，很多人工草皮被浸泡致死，并且严重影响前海管理局举行的各种赛事及各单位人员锻炼。我项目部积极配合前海联控，自费在该足球场西北角挖设集水井、架设3台大功率排水泵。水泵安装完成后多次暴雨及台风天气，未见足球场积水；同时我项目还将球场周边雨水浸泡致死的草皮给予重新恢复，给前海各单位提供了良好的锻炼环境。

六、结束语

我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，各成员紧密团结，认真工作，在前海新城办及集团公司领导下，继续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！

xxxxxx项目部

2017年11月3日

第五篇：优秀事迹

绿色军魂在平凡中绽放

——齐职培一分基地学生会纪检部部长王子屹先进事迹

我们无法计算人生的路途有多远，但是我们可以把握的是旅途中的每一个站台，每一个人，每一件事，每一道风景。提起王子屹，认识他的人总会说，他是一个忙碌的人，而用他的话说，自己是一个充实的人。

王子屹，男，党员，1987年出生。齐齐哈尔职工培训基地学生会纪检部部长，齐齐哈尔职工培训基地供电一班班长。

在近一年的基地生活中，他能够在各方面严格要求自己，使自己成为一名德、智、体各方面全面发展的优秀学员。在领导、老师的辛勤教育指导下，自己的不懈努力，树立起了正确的人生观和世界观，培养了良好学习和生活的态度，明确了自己人生发展的目标，坚定信念，激励自己向高素质人才靠拢，并坚持不懈地为之努力奋斗。

一、“山不过来，我就过去”

成功需要一种积极的心态。他始终坚持认真学习国家政策，掌握时事动态，拥护中国共产党的领导；积极参加基地组织的各项活动，在思想上、政治上、行动上积极向党组织靠拢，思想品德端正、崇尚科学、自觉遵守各种法律法规，遵守基地的各项规章制度，处处为同学着想，在各方面起到了模范带头作用，具有强烈的社会责任感和事业心。他在每周的党团活动中向班级同学宣讲党章、党的先进性等知识。

二、“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”

积极的心态和坚定的意志可以激发一个人内在的潜力和才华。初入基地的他凭借着自信和优秀的组织能力成为了供电一班班长，而后以身作则，积极配合基地各项活动。在进入基地学生会以后，他更努力的为同学们服务，在基地组织的活动他都积极参与，做幕后的工作者，得到了同学们的赞扬。在周末需要有人值周查寝时，他主动站出来让同部的同学回家，自己留下来值周。有人说“优秀不是做最好的那个人，而是做最好的那个你。”

从初中到高中一直在班级担任班级班长工作，并多次获得学校领导表扬。当兵两年里从新兵一直到班长、文书，并获得了二次优秀士兵奖励。在班级担任班长的他对班级的事情认真负责，努力和班委其他成员组织各种各样的活动，在他的带领下，班级建立的良好的的班风和学风，并在2012年4月带领班级获得基地颁发的“星级班级”称号。

其实，圣洁不在于自身的修养有多么好，而在于把这种高贵的品质用在对待别人上。同学们有什么困难第一时间想到的就是他，因为大家知道他们的心和他靠的最近。在刚入学的时候，同班的王强同学结肠溃疡复发，便血肚子疼，在别人不知道怎么办时，王子屹主动站出来带王强去最近的医院治病，并照顾到王强的家人从外地来到医院。还有一次，一位同

学刚打开水回来，暖瓶突然炸了，开水烫伤了那名同学的左脚面，当时周围的人都没有在意，而王子屹发现后冲了过去，给那名烫伤的学生脱鞋、脱袜子，并不怕脏不怕累的给对方用温水洗脚去痛止肿，帮被烫伤的学员将烫伤减到最小。这一切得到了周围同学和老师的赞扬，而在赞扬声中，他默默的走开了。这样的事迹还有很多，用他的话说，既然同学们相信我、选择了我，我就要对得起这份信任，用自己的努力回报大家。

在担任学生会纪检部部长后，他的工作、生活变的更加忙碌，可是他公私分明，在班级和基地的事情上分的很清楚，班级的很多荣誉他都用实力去争取，绝不利用特权。在学生会做事，什么事情都带头做到最好。连办公桌的抽屉坏了他都亲自去修。

在他的眼里，基地、班级就是他的家，他视同学为自己的兄弟姐妹，以“大家是相亲相爱的一家人”为理念，处处为同学着想，事事以同学利益为重，在同学中间树立了很高的威信，使得各项工作都走在了前列。

他在平时的学习和工作中还注意积累各种工作经验，积极和其他部的同学交流思想，能够以正确的方式表达自己的思想和观点，理解、尊重他人的观点，善于倾听他人的意见，取他人之长补己之短。此外，他还利用寒假积极参加各种社会实践和青年志愿者活动以丰富自己的课余生活，为自己进一步了解社会、认识社会积累了宝贵的经验，也为今后进入社会、融入社会打下了良好的理论和实践基础。

三、天行健，君子以自强不息

在当今这个科技发展迅猛、竞争激烈的时代，王子屹同学清楚地知道，只有把自己打造成为具有创新思想的新一代学生，才能在今后竞争日趋激烈的社会中立于不败之地。因此他广泛涉猎和学习各种新的文化思想和专业知识，全力打造一个通古博今的全新自我，同时，他始终牢记，作为一名学生干部，应当在学习上做同学们的表率和带头人。

在高中时他是学习文科的，到了基地学习供电对于他来说是个挑战，面对那些枯燥的公式、复杂的数据，他积极向老师请教、虚心与同学探讨，成绩始终保持在班级中上游。此外，还积极参加基地和班级各项活动，拓展综合素质，带领班内同学积极参加各种活动，为学生会和班级赢得了众多荣誉。并多次获得一等奖学金。

四、成功的人生在于勇于创造，创新，敢于担当

让生活恬淡成一汪平静的水，然后告诉自己：水穷之处待云起，危崖旁侧觅坦途。在学习工作的同时，他也积极为自己谋划未来。王子屹的课余时间，主要是在图书室和微机室度过的。他的生活简单的像一条直线，教室、寝室、图书室、微机室。平淡的生活中，体现的是他对未来的追求。

人为什么活着？活着是为什么？生命有意义？人生的价值是什么？每一个充满幻想的青年，几乎都会思索这个恒古难题。于是，许许多多的青年带着这种困惑走进了中年，他们中有的人成功了，有的却失败了，更多的只是平庸的活着，在耗费了宝贵的时间之后。他们才发现：人生有无数条单行的轨道，条条都通向未来，而他们的所谓“创新”。往往表现为

无从选择地、漫不经心地，甚至刻意地走错了人生的单行道，或许他们会终于明白活着并精彩地演绎生活，才是唯一的人生。

然而，王子屹要的是活的平平淡淡，却不能没有梦！勤学强技，志存高远。这是王子屹所在的供电一班的班训，他告诉我们人生的理想，青年的梦怀，要靠智慧去把握实现——关键是执着地创造与把握机会。

五、他在蔚蓝的天空中划出飞翔的方向

面对荣誉，他没有迷失在光环下，他始终认为自己就是一个普通的学生，他所做的一切都是为了大家服务。他说，他时刻记得老师的叮嘱：一座大厦最重要的是根基，做什么都不要好高务远，踏踏实实才是成功的起点。他深知自身还存在许多不足，但他具有坚定的信念，不断的提高自身的综合素质。在成长的道路上，进德、立业、敏学、笃行。他的座右铭是：不飞则已，一飞冲天，不鸣则已，一鸣惊人。这也正体现了他的性格。他说，基地给了我很多荣誉，我要用我的行动回报基地。

一切的成绩终属于过去，以后的道路还要自己坚定的向前走，在未来的日子里，相信他将会更加努力地学习、工作，争创一名新时代的优秀学生，在不久的将来为国家和哈局贡献自己的力量。他相信：机遇不只需要等待，还需要自己努力去创造。