第一篇:电影公司经理个人先进事迹
电影公司经理个人先进事迹 xxx同志热爱党,热爱祖国,热爱社会主义,遵纪守法,作风正派。担任xx电影公司经理,坚决执行党的路线、方针、政策,在公司党支部书记缺位(原支部书记退休)的情况下,作为付书记,主动承担起支部的日常工作。他自觉学习十五大、十六大有关文件精神,自觉实践“三个代表”重要思想,带领支部党员,与时俱进,在新时期新形势下,保持了共产党员的先进性,积极投身于有中国特色的社会主义文化建设事业。在电影行业不景气,公司生存危机的重要关头,以身作则,以共产党员的先锋模范作用,带领公司全体员工,求生存,求发展。
xxx同志参加工作30年来,一直战斗在xx电影战线。长期的电影工作,使其对电影事业有着浓厚的感情和强烈的事业心、责任感,并在工作实践中养成了良好的职业道德。2002年4月,他担任了xx电影公司经理,正值电影行业大滑坡,且整个行业被改革的浪潮推上了市场,而公司的经济又处于崩溃的悬崖之边,所谓“受命于危难之中”。正是对电影事业的真诚热爱,强烈的事业心和责任感,驱使他应对挑战,埋头苦干,艰苦创业,无私奉献,为晋江电影公司的稳定和生存,为晋江农村电影事业,做出了一定的贡献。
长期以来,电影公司具备了经营与管理双重身份,既当运动员又当裁判员,养成了公司管理人员行业霸道的“官商”作风,随着电影作为一种文化产业被推向市场,这种门难进,脸难看,甚至办事都找不到人的“官商”作风肯定适应不了市场,并随时有被淘汰的危险。江荣同志对此有着十分清醒的认识,上任伊始,便首先在改变经营观念这一关键问题上着手。在公司业务会上,多次组织员工学习电影体制改革新精神,强调企业在新形势下应更新观念,与时俱进,树立以服务为宗旨的经营理念,在管理中提供服务,在服务中实施管理,并以身作则,凡事为基层放映单位着想,从业务的开展到机器的维修器材的供应,真心实意为他们排忧解难。在他的带动下,公司员工的服务意识、服务态度、服务质量,都有了实质上的改善,从而将已涣散的晋江农村电影队伍重新聚集起来,使公司在xx农村电影市场真正起了主体核心作用,为业务的开展奠定了基础。
对新时期新形势下公司的定位有了正确的认识,极大的改善了公司的经营作风。在这个基础上,xxx同志根据公司工作特点合理设置了工作岗位,制定了相应的工作责任制,将每项工作切实落实到每位员工身上,改变了工作疲沓、自由散漫的风气。门好进了,脸好看了,事情有人办了,队伍稳定了,市场稳住了,公司的经济危机也得到了缓解。02年公司业务收入开始企稳,03年在非典的严重影响下,xxx同志不气馁,扎扎实实,艰苦奋斗,积极开拓。一方面,积极争取片源,克服资金不足的困难,购置新片,并亲自到兄弟县市公司调剂部分节目,对公司片库库存影片进行筛选整理出部分拷贝,满足了农村电影市场的需求。另一方面,设立xx管理站,方便该地区放映员取片放映,加强了对这一地区农村电影市场的经营管理。还主动与有关部门协调,争取校园电影活动的开展。在他务实、扎实的不懈努力下,03年公司业务比02年上升了25%,创近年新高。众所周知,农村电影市场呈持续萎缩状态,xx也不例外,娱乐生活的多样化,使得农村电影被边缘化,加上学校收费问题较为敏感,导致校园电影工作难以有效展开,04年公司业务无法再有飞跃,但,能维持在相对稳定水平,实属不易。
在市场景气系数难以恢复之时,作为经理,xxx同志意识到抓内部管理对公司生存的重要意义。由于历史原因,公司内部管理较为混乱,存在不少的漏洞,至使公司经济受到了一定的损失。为纠正这一历史遗
留问题,江荣同志本着对公司负责的态度,耐心细致做好相关人员的思想工作,先是对公司所属店面按市场行情,本着公开公正的原则,使其租金上调到较为合理的价位,紧接着,对宿舍楼用电进行电改,有效堵住了用电浪费及偷电现象,并加强了用水管理,由于管理到位,措施得力,责任到人,逐渐规范了各项内部管理制度。同时,严格财经制度,降低经营成本。这样,每年为公司挽回了巨额经济损失。在抓电影经济的同时,xxx同志不忘电影的另一重要功能,即社会效益。他积极推行落实政府“2131工程”,坚持电影文化的“二为”方向,每年春节期间坚持送电影下乡下企业,从拮据的财经中拿出资金购买相关科教片,并整理出几十部包括禁毒、禁赌、破除封建迷信,计生、卫生、科技等科教片开展农村科教影片放映活动,还组织开展了揭露“法轮功”邪教罪恶影片放映,青少年法制教育片《为了明天》进校园放映活动,配合交警、禁毒大队、安办、土地局等部门开展相关的法制教育宣传放映活动,收到了较好的宣传效果,从而通过电影这一大众化通俗文化形式,将先进的科学文化知识传播到农村群众中去,对农村先进生产力的提高有着不可忽视的作用。
生活中的江荣作风朴素正派,不贪不取,对同志,却有一颗赤诚之心,从工作上生活上关心每一位员工。无论是公司人员,还是基层放映人员,遇有生老病死,都亲临问候,员工们生活上遇到困难,都及时加以落实解决,对待离退休老同志及死亡员工家属也时时加以关心,逢年过节亲临家中慰问,每逢老人节,还聚集老同志座谈联欢。这种人性化的管理方式,使江荣同志在xx电影行业获得上下一致的信任和支持,也使得xx电影公司能在如此困难的境况下得以站稳脚跟。
xxx同志用他的无私奉献和廉洁奉公精神,团结带动xx电影人艰苦奋斗,为xx电影的两个效益作出了一定的贡献。
第二篇:药材公司经理先进事迹
药材公司经理先进事迹
×××,42 岁,现任××市奎元医药药材有限责任公司副经理、××大药房经理。该同志在市场经济大潮中抢抓机遇,勇于创业,质求完美,追求卓越,使企业一年一个新台阶。XX 年,××大药房和奎元公司顺利通过了 gsp 认证,先后被××市消费者协会授予“诚信单位”,被××市药监局评为“示范药店”,受到省药监督局领导的认可和高度赞誉。
敢创业,历尽坎坷不畏难
九十年代末期,××市医药市场十分混乱,假药、劣药充斥着医药市场,严重危害人们的身体健康。为了扼止这一局面,××医药采购供应站决定整顿规范医药市场,将以零散经营为主的××大药房对外承包,严格按照省里规定的“五统一”经营,彻底改变“一证多营”的局面,从根本上将假药、劣药拒之门外。当时,×××和爱人王奎元都是医药站的职工,他们力排众议,向亲朋好友筹资 30 万元,承包了××大药房,在创业路上勇敢地迈出了第一步。五统一,既统一收款、统一进货、统一核算、统一管理、统一仓储,说起来容易,做起来着实不易。过去的大药房是以个体经营为主,租凭柜台的大都是医药站的职工,经营方面自己说的算。×××夫妇承包后,这些昔日的“个体老板”成了打工者,很多人一下子很难适应这一角色。×××夫妇承包没几天,他们来了个集体大罢工。那天,×××像往常一样早早来到大药房,偌大的营业大厅空无一人,她顿时呆住了。
冷静下来之后,经请示医药站领导,他们决定面向全社会公开招聘,有经验的下岗职工和从卫校毕业的优先。职工招上来之后,她没有安排他们立即上岗,而是进行岗前培训,要求职工爱岗敬业,遵守职业道德,使用文明用语,视顾客为上帝。在经营方面,严格执行“五统一”,×××夫妇克服了许多常人难以想象的困难终于使大药房逐步走上了正轨。XX 年,医药站改制,×××的爱人王奎以绝对优势成为大股东,不久具有多年历史的医药站更名为××市奎元医药药材有限责任公司,×××为此付出的心血也功不可没。
抓管理,亲情服务暖人心
早在承包大药房前,作为医药站职工的×××曾经营过药品。记得有一天,柳河县凉水河一位姓贾的老人,步履蹒跚地走到她的柜台前买药,她热情的接待感动了这为老人,从此这位老人不论买什么药都来找她,这件事×××至今记忆犹新。作为大药房和奎元公司的管理者,她要求店员必须做到三个心态转变,即从商情、友情到亲请。对初次来店的顾客,要像对待朋友和亲人一样,“大病去医院,小病来我店,良药迎客心,诚信征天下”是她为全体员工制定的服务宗旨。
别看×××文化水平不高,可她抓起管理来一点也不含糊。公司现有管理人员、技术人员和营销人员 50 多名,设质管部、人力资源部、财务部、业务部,所有科室全部实行微机化管理,完全按照现代化企业模式运作。在人员任用方面,她唯才是举,任人为贤。采购员汪娜是位从卫校毕业的女孩儿,和她家一点亲戚都没有。在工作中,她发现汪娜坦诚,敢于负责任,就把采购大权交给了汪娜,而×××的家
人则有的站柜台,有的当出纳。
她对待员工像对待自己的亲人一样,逢年过节搞福利,还开展一些活动丰富职工的业余文化生活。她发现员工中午 40 分钟的吃饭时间不够,有的员工经常对付一口了事,她担心这样下去会影响员工的身体健康。从去年开始,她创办了员工食堂,为员工免费提供一顿中午饭,此举受到了广大员工的欢迎。
整理家庭小药箱是她创意开展的一项有意义的社会活动。一个偶然的机会,她发现拾荒者把从垃圾堆中捡的药品往嘴里扔,担心这样会出事。通过调查她知道很多家庭都有很多过期失效的药品,这些药品留之无用,弃之有害,她决定给这些药品找个去处,于是在药监局支持下她开展了帮助家庭整理小药箱活动。即顾客把过期药品拿到商店,商店将他们所需的药品以进价兑换给他们。去年 12 月 4 日,在药监局的安排下,回收的过期药品被付之一炬。
求创新,拓疆展业重信誉
诚信,是企业的生存之本和立基之石。自承包大药房那日起,×××就视质量信誉为生命,不是正规厂家的药再便宜她也不进。经常有一些小药厂的推销员来向她推销药品,正规厂家 7 元钱批发的“感康”、“快克”他们 3 元钱就发货,都被她拒之门外。正因为她重合同、守信誉,几年来,没发生一例药品质量问题。目前公司已与北京同仁堂、广西玉林制药厂、石家庄制药集团、天津大士力、黑龙江葵花药业、哈药集团制药总厂、哈药六厂、通化茂祥药业等 100 多家全国知名药厂和公司建立了友好的合作关系。公司经营的 5000 多种药品全部来
自 gmp 认证的企业。
在市场经济竞争日益激烈的情况下,怎样既能扩大销售市场又有社会效益,×××和王奎元经过深思熟虑,决定采取农村包围城市的办法。过去××市乡、村卫生所不管进多少药品都要到梅城,既浪费时间又浪费人力物力,人为地增加了药品的成本。去年 3 月,公司开展了免费送药大行动,公司专门配备了两台送货车,每周定期与各卫生所取得联系,哪怕只需要几十元钱的药,公司也要将所需药品及时送去,为卫生所提供了极大的方便。前不久,新合镇一家诊所需要一根止血带,他们立即带车送了过去,这根止血带只有 8 毛钱,不要说挣钱,就连油钱都不够。可×××说,信誉比什么都重要,不能用金钱来衡量。
为参与市场竞争,今年公司实行了会员卡制度,有普通卡、银卡、金卡、钻石卡,给予经常光临的老顾客不同的优惠待遇。
“什么事情,不怕做不到,就怕想不到。”这是×××经常说的一句话。下一步,她准备给在公司工作五年以上的员工办理社会养老保险,为更多的下岗职工提供就业岗位,为减轻社会负担尽自己的微薄之力。
第三篇:公司经理拥军先进事迹
致富不忘拥军
——xxx公司经理xxx先进事迹
Xxx,男,xxx岁,xxx公司经理,一位在新形势下我县涌现出来的新的社会阶层和新的经济组织开展双拥工作的典型代表。他出身贫寒,从小受苦,爷爷是一名老红军,经常给他讲长征的故事,中国工农红军举世无双的壮举,艰苦卓绝的经历使他感到万分的钦佩和向往,在爷爷的影响和不断鼓舞下,艰苦创业,曾在建筑工地打过工的他,而今发展成为一名优秀的民营企业家,吃水不忘挖井人,以靠双手致富的xxx自然忘不了爷爷的谆谆教导和他那威武的军人形象,他常视爷爷的军人风格为致富的法宝。用他的话说,军人就是我的偶像。作为x县一位民营企业家,在取得良好经济效益的同时,他热心公益事业,散播爱心,回报社会,特别是对老红军、老八路给予关爱和帮助,对贫困优抚对象子女入学默默无闻地进行资助。今天,当社会好评如潮的时候,当大家全都站出来齐声称赞的时候,我们才发现了这一位深藏民间坚持拥军的典范和代表。
Xxx办公桌的抽屉里,有一张“老红军、老八路名单”,上面详细记录着xx名老红军、老八路的生日、地址和身体状况等基本信息,每逢过年,每逢这些老红军、老八路生日时,哪怕工作再忙,他也要抽出时间买上蛋糕和鲜花,亲自到他-1
告诉我们,他很不好意思但很真诚地回答我们,拥军,是因为他深受爷爷的影响,才有了今天,从爷爷的身上他看到了军人的不易,和平才有我们的安宁,我从这里受益,我就得向这里回报。
xxxx年八一期间,他带着羊肉、食用油、西瓜等慰问品来到县中队,与县中队官兵一起过八一,观看军功操表演。他激动地说,我终于真正地走进了军营,圆了自己的梦。xxxx年八一,他又如期而至,官兵们见他来了,心里都非常高兴。他闲暇之余,都会去县中队,看望部队官兵,为他们讲自己艰苦创业的故事,并鼓励他们要努力学习本领,将来做国家有用的人才。
xxx,xxxx年x县“十大杰出青年”、政协委员,短短几年的时间里,他为优抚对象做了很多事,但他一直说“我的拥军路才刚刚开始,我将沿着这条路一直走下去,尽自己的绵薄之力帮助更多的优抚对象”。
第四篇:养殖公司经理先进事迹
心若在梦就在——记XX农场福堂养殖公司经理XXX
生活对每个人来说都不会一帆风顺,遭遇挫折在所难免的,只要怀有梦想就能走出困境,走出一片属于自己的天地,XXX就是这样一个历经风雨而梦想不变的人.走进福堂养殖公司,蓝色彩钢瓦、自动化饮水器、现代化扒皮车间……仿制芬兰建造的3万平米养殖场迎来了千余只狐狸来此安营扎寨,当家人49岁的XXX为人精明爽快、办事嘁哩咔嚓,在狐貉养殖业这条道路上摸爬滚打了20个春秋,20年来,他从4只狐狸起家,到百万家产在洪水中毁于一旦,再到重新建场,走出国门,到目前发展到东北地区最大的狐貉养殖基地,人生的大起大落让他承受了太多的辛酸与喜悦。
带头养殖带富一方经济
XX农场是一个只有5万亩地的资源小场,农场人以“吃饭靠水稻,花钱靠狐貉”自称,可见狐貉养殖在农场经济发展中的作用非同一般。早在1979年,农场就引进了乌苏里貉进行试养,当时还是农场放映员的XXX就对毛绒绒的貉子产生了兴趣,1985年,他购进了四只狐狸开始尝试家庭养殖,从此他与狐貉便结下了不解之缘。狐狸养殖风险大,来不得半点马虎,勤于管理,善于学习的XXX把养殖规模成倍扩大,1993年他与人合伙投资70万元,创办了宏达野生动物饲养场,那也是垦区第一家野生动物股份养殖场,年收入达30万元。
俗话说“腰缠万贯,不如薄技在身。”不满于现状的XXX在42岁那年,又重新走进了课堂,在东北林业大学学起了“狐狸人工授精技术”,随后他把这一技术在农场很快推广,为农场打破了传统自繁局面。“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”,为了更好的带动农场养殖业的发展,XXX承担起了农场北大荒狐貉养殖协会的会长,毫无保留的把养殖技术传授给大家,把自已掌握的种养殖经验介绍给周围群众,还积极组织大家互相交流经验、带大伙到他的场里实地参观讲解等方式,让群众学到所急、所需的实用技术,来帮助群众加快致富步伐。同时,他还举办了7届东北地区狐狸人工授精技术培训班,几年来,参加学习人员达300多人。他告诉笔者,刚组织科技培训的时候,也受到一些群众的非议,来的人很少,拖拖拉拉,甚至去家里请,但现在不同了,尝到甜头的参加人员只要听说要办培训,还没到时,远在山东、河北等地的电话就打了过来,农场的养殖户也掀起了学技术的热潮,本场人数也由原来的几个人,增加到80多人。在他的带动下,农场的过百只养殖大户由灾前的4家发展到目前的278户,农场的狐貉存栏有灾后的800只发展到目前的10万只,XXX做出的贡献是无法用数字衡量的。
16年心血毁于一旦,怎能不落泪
1998年,是XXX从事养殖业的第16个年头,也正值他经历充沛、事业有成的时候,他苦心经营的养殖场已发展到有狐貉2000只,总资产达100万元,眼瞅着日子一天天好起来,可天有不测风云,1998年的8月15日,一个阴雨绵绵的日子,农场遭遇了百年不遇的特大洪水,毫不留情地毁掉了他苦心经营的养殖场,淹死种畜仔畜1600只,看着昔日活泼好动的“宝贝”,被洪水无情的夺去生命,XXX的心像刀割一样,他和大伙奋力抢救出了150只狐貉,流着眼泪走出了农场,人在前边走,水在后面跟着,看着自己的家园变成一片汪洋,接连几天,他没咽下一口饭,他几乎彻夜难眠,“这对我太不公平了,如果我赌博输了,我可以一辈子不赌了;如果我在技术上失败了,我可以吸取教训,可这百年不遇的灾难,我无力改变啊!”XXX不知该如何面对残酷的现实。为了安全,第二天,妻子和孩子要转移到几十公里以外的大安市去,临走时,妻子和孩子怕仍下他一个人一时想不开出了事,说什么要和他一起走。“爸爸,我们不能没有你,和我们一起走吧!”年幼的女儿死死拽着他的衣角,不肯撒手。“爸等几天再找你们去,你到那不要再买零食了,咱们家现在穷了,你要听话,以后爸挣钱再给你买!”XXX抱着妻子女儿痛哭起来。
几天后,水位威胁到了新肇,他不得不和自己的狐狸再次转移,那会儿,晚上狐狸有地方住,人没有地方住,白天饲养狐狸,晚上睡在清江654车里,有很多人劝他把狐狸丢掉,这样辛苦太熬人了,他却没有半点放弃的念头,“只要我活着,我就把它们养好。“XXX咬紧牙关挺了过来,最后他决定到大安市去养,那时去大安的铁路已经冲毁,船不通,车也不通,他就带着两袋沙果,一瓶水徒步沿着铁路走到了大安。
在大安稳定后,困难随之而来,手头的钱用没了,狐狸吃都保证不了,又有很多人劝他别养了,XXX知道自己已经和养殖业有了难以割舍的感情,他四处和朋友亲戚借钱维持每天的开销。他重新确定了自己的身份,自己就是个要饭花子,要个馒头、要碗饭还是有人给的。一次他爱人把水烧好准备给狐狸做食,可一摸,面袋已是空空,要强的妻子忍着把泪咽在了肚子里。
这时,有很多人打来电话要聘请他,总局党委书记隋凤富,原857农场场长当年也打过电话,希望他去帮助带动职工养殖狐貉,其他条件都很优惠,别人的好意都被他谢绝了。他说:“自己生在XX农场,离不开这里”。1999年大安科委举办东北地区狐狸人工授精技术培训班,XXX编写的《狐狸人工授精技术》一书在国内养殖业引起强烈凡响,大安市的市长亲自来挽留他在本地发展,XXX说到:“你们留下我的心和我的技术,但我的心还在农场,农场重建我一定回去,那里更需要我!”这位朴实、耿直的农家汉子,就是凭借着这样一种信念,回到了一片废墟的家乡
重振旗鼓向欧洲养殖技术接轨
1999年,农场恢复重建,特批养殖新区,扶持狐貉养殖业,农场在养殖场建设用地上给予每平方米2元钱的补贴,并为养殖户协调贷款。得到消息后,XXX又是激动的一夜没有合眼,回家重新建场是他在外地一直牵挂的事,他不知多少次梦里回到自己的家乡。回场后,他的心情百感交集,虽然到处是一片废墟,可每一块土地都有泥土的芬芳,让他倍感亲切。尽管一年前的那场灾难让他损失惨重,可坚强的他仍报有把狐貉产业做大的信念,这次重新办场,他格外冷静,认真分析了制约狐貉养殖业发展的症结所在,一是自然交配,“三低”问题突出,二是疏于管理、质量降低,三是竞争能力弱,经济效益低。为了让养殖户实现最大的效益,必须在品种改良、饲养管理水平上狠下工夫,增强市场竞争力。这一目标在XXX的脑子里日愈明确。在养殖场逐渐恢复发展的时候,脑筋活乏的XXX没有把目光停留在现有水平,为了深入系统的掌握养殖技术,2002年,他把儿子送到了吉林学习野生动物养殖技术;为了掌握市场行情,他把电脑搬回了家,从网上了解皮毛市场,这些还不够,2003年11月,XXX又不惜花2万多元自费去芬兰的埃那亚威地区学习了一个月,当时有很多人不理解,2万多块不就是旅游么?不值!XXX一笑了之,飞机起飞的那一刻,他的心也悬了起来,自己花钱来要是简单是旅游那可成了笑柄,芬兰有很多先进的养殖技术,我要找到不足,学到技术!他把自己的拳头握的紧紧的。养了18年狐狸的XXX第一次走出国门,第一次切身感受国外的先进养殖技术,让他大开眼界。看到芬兰两个人就能饲养2000只狐狸,而且全是机械喂养,标准化水平那么高,XXX的内心受到了震撼,他没有敢说出自己养了近20年的狐狸,因为自己养了近20年的狐貉,却还停留在国外10几年前的水平,差什么?怎么办?在芬兰那一个月里,他白天观察学习,晚上总结经验,记学习笔记,没有给自己一刻放松,勤与好学的他让芬兰人对这个个子不高,貌不惊人的黄皮肤人由衷的竖起了大拇指。学习后,他从芬兰购回了50只芬兰种狐,打算回来进行人工授精改良,因为本地狐近亲繁殖,皮毛质量下降,个体小一直制约农场狐貉的发展。第二年春天,有着 5年狐狸人工授精经验的他,开始用芬兰种狐做父本为狐狸改良,他同时还把服务范围辐射到了周边农村等地,改良后的狐狸个体大、毛质好,平均体长在1.2米左右,较地产狐每只可多买200多元钱。由于地区差异,改良时间不同,内蒙,大兴安岭等地的狐狸配种时间要偏早些,XXX利用这一优势,将授精技术站点辐射到内蒙等地,2004年,他仅在大兴安岭图强林业局就收入了12万元.几年来,有40多人在他的悉心指导下能独立完成授精技术,为农场养殖户解决了后顾之忧.2004年,XXX接到了吉林吉佳生物制品公司的聘书,邀请他去芬兰为其选购种狐,这对他来说又是一次难得的学习机会,再次来到芬兰,他的视野更加开阔了,自己的养殖场还是传统笼式饲养,不仅不科学,而且不便于管理,何不仿制芬兰的养殖模式建场?一个重大的决定在他的脑海里形成.回国后,他一边全面总结了国外的先进技术,一边着手建场,2005年,农场新建高标准养殖小区的优惠政策给他提供了难逢的机遇,他决定再次向自己挑战.蓝色彩钢瓦、自动化饮水机、现代化扒皮车间。。。每到一处都让人眼前一亮,总投资150万元的福堂养殖公司于2005年10月份终于投入使用,养殖场总占地3万平方米,与其他养殖场不同的是,福堂养殖公司是一个集饲养、良种繁育、皮毛初加工、饲料冷冻于一体的养殖基地,而且打破了传统笼式的饲养模式,采用芬兰的棚式饲养模式,这样,既可以合理采光、机械定量喂食,还大大降低了生产成本、节约了人力。福堂养殖场还建有60吨存储能力的饲料冷库,福堂养殖场也是东北地区规模最大的狐貉养殖基地,XXX打算在养殖场进行狐貉技术培训、皮张拍卖等活动,进步提高XX的狐狸品牌,使之成为东北地区狐狸养殖品牌良种引种的集散地。
第五篇:药材公司经理先进事迹
×××,42岁,现任××市奎元医药药材有限责任公司副经理、××大药房经理。该同志在市场经济大潮中抢抓机遇,勇于创业,质求完美,追求卓越,使企业一年一个新台阶。XX年,××大药房和奎元公司顺利通过了gsp认证,先后被××市消费者协会授予“诚信单位”,被××市药监局评为“示范药店”,受到省药监督局领导的认可和高度赞誉。
敢创业,历尽坎坷不畏难
九十年代末期,××市医药市场十分混乱,假药、劣药充斥着医药市场,严重危害人们的身体健康。为了扼止这一局面,××医药采购供应站决定整顿规范医药市场,将以零散经营为主的××大药房对外承包,严格按照省里规定的“五统一”经营,彻底改变“一证多营”的局面,从根本上将假药、劣药拒之门外。当时,×××和爱人王奎元都是医药站的职工,他们力排众议,向亲朋好友筹资30万元,承包了××大药房,在创业路上勇敢地迈出了第一步。五统一,既统一收款、统一进货、统一核算、统一管理、统一仓储,说起来容易,做起来着实不易。过去的大药房是以个体经营为主,租凭柜台的大都是医药站的职工,经营方面自己说的算。×××夫妇承包后,这些昔日的“个体老板”成了打工者,很多人一下子很难适应这一角色。×××夫妇承包没几天,他们来了个集体大罢工。那天,×××像往常一样早早来到大药房,偌大的营业大厅空无一人,她顿时呆住了。冷静下来之后,经请示医药站领导,他们决定面向全社会公开招聘,有经验的下岗职工和从卫校毕业的优先。职工招上来之后,她没有安排他们立即上岗,而是进行岗前培训,要求职工爱岗敬业,遵守职业道德,使用文明用语,视顾客为上帝。在经营方面,严格执行“五统一”,×××夫妇克服了许多常人难以想象的困难终于使大药房逐步走上了正轨。XX年,医药站改制,×××的爱人王奎以绝对优势成为大股东,不久具有多年历史的医药站更名为××市奎元医药药材有限责任公司,×××为此付出的心血也功不可没。
抓管理,亲情服务暖人心
早在承包大药房前,作为医药站职工的×××曾经营过药品。记得有一天,柳河县凉水河一位姓贾的老人,步履蹒跚地走到她的柜台前买药,她热情的接待感动了这为老人,从此这位老人不论买什么药都来找她,这件事×××至今记忆犹新。作为大药房和奎元公司的管理者,她要求店员必须做到三个心态转变,即从商情、友情到亲请。对初次来店的顾客,要像对待朋友和亲人一样,“大病去医院,小病来我店,良药迎客心,诚信征天下”是她为全体员工制定的服务宗旨。
别看×××文化水平不高,可她抓起管理来一点也不含糊。公司现有管理人员、技术人员和营销人员50多名,设质管部、人力资源部、财务部、业务部,所有科室全部实行微机化管理,完全按照现代化企业模式运作。在人员任用方面,她唯才是举,任人为贤。采购员汪娜是位从卫校毕业的女孩儿,和她家一点亲戚都没有。在工作中,她发现汪娜坦诚,敢于负责任,就把采购大权交给了汪娜,而×××的家人则有的站柜台,有的当出纳。
她对待员工像对待自己的亲人一样,逢年过节搞福利,还开展一些活动丰富职工的业余文化生活。她发现员工中午40分钟的吃饭时间不够,有的员工经常对付一口了事,她担心这样下去会影响员工的身体健康。从去年开始,她创办了员工食堂,为员工免费提供一顿中午饭,此举受到了广大员工的欢迎。
整理家庭小药箱是她创意开展的一项有意义的社会活动。一个偶然的机会,她发现拾荒者把从垃圾堆中捡的药品往嘴里扔,担心这样会出事。通过调查她知道很多家庭都有很多过期失效的药品,这些药品留之无用,弃之有害,她决定给这些药品找个去处,于是在药监局支持下她开展了帮助家庭整理小药箱活动。即顾客把过期药品拿到商店,商店将他们所需的药品以进价兑换给他们。去年12月4日,在药监局的安排下,回收的过期药品被付之一炬。
求创新,拓疆展业重信誉
诚信,是企业的生存之本和立基之石。自承包大药房那日起,×××就视质量信誉为生命,不是正规厂家的药再便宜她也不进。经常有一些小药厂的推销员来向她推销药品,正规厂家7元钱批发的“感康”、“快克”他们3元钱就发货,都被她拒之门外。正因为她重合同、守信誉,几年来,没发生一例药品质量问题。目前公司已与北京同仁堂、广西玉林制药厂、石家庄制药集团、天津大士力、黑龙江葵花药业、哈药集团制药总厂、哈药六厂、通化茂祥药业等100多家全国知名药厂和公司建立了友好的合作关系。公司经营的5000多种药品全部来自gmp认证的企业。
在市场经济竞争日益激烈的情况下,怎样既能扩大销售市场又有社会效益,×××和王奎元经过深思熟虑,决定采取农村包围城市的办法。过去××市乡、村卫生所不管进多少药品都要到梅城,既浪费时间又浪费人力物力,人为地增加了药品的成本。去年3月,公司开展了免费送药大行动,公司专门配备了两台送货车,每周定期与各卫生所取得联系,哪怕只需要几十元钱的药,公司也要将所需药品及时送去,为卫生所提供了极大的方便。前不久,新合镇一家诊所需要一根止血带,他们立即带车送了过去,这根止血带只有8毛钱,不要说挣钱,就连油钱都不够。可×××说,信誉比什么都重要,不能用金钱来衡量。
为参与市场竞争,今年公司实行了会员卡制度,有普通卡、银卡、金卡、钻石卡,给予经常光临的老顾客不同的优惠待遇。
“什么事情,不怕做不到,就怕想不到。”这是×××经常说的一句话。下一步,她准备给在公司工作五年以上的员工办理社会养老保险,为更多的下岗职工提供就业岗位,为减轻社会负担尽自己的微薄之力。