创业要有亮剑精神（五篇模版）

第一篇：创业要有亮剑精神

创业要有亮剑精神

我叫孙团正，前几年做了华硕电脑的汝州总代理，2014年拿下了德国浦瑞德系列家用电器大陆的总代理，成立了河南浦瑞德商贸有限公司，运作全国市场，我现在是这个有限公司的董事长。今天借这个机会，把我的感受说出来，充其量是用我这块砖把真正的玉引出来，让大家有更多的收获。

我觉得：创业要有亮剑精神。

我很喜欢《亮剑》这部连续剧，这部连续剧里面有很多公司借鉴的内容，比如人才的利用、团队文化，团队管理、领导的行动力等。

一、公司的发展离不开人才，一个老板是做不好一个公司的。怎么办，李云龙的观点是随时随地招录人才人。

李云龙的人才来源于三种途径：一是被吸引来的，二是被筛选出来的，三用重金挖过来。李云龙身边的人，和尚本是国民军的，一听说是李云龙，就马上同意跟他干，这叫吸引来的；张大彪是在战中表现很好，是筛选出来的；骑兵连的孙连长是用五挺机枪换来的。李云龙的部队无论走到哪里，都不会忘记两件事，一是招兵买马，二是筹备武器装备（工具）。这才由一千多人的团队发展到将近万人。在团队中，常常出现一种现象，团队只有在人员短缺或是有人离职才开始招人，平常是不会招聘的。用他们的话说，这叫节约人力资源，降低成本。事实真是这样吗？当一个团队没有人才储备时，团队内的人才没有危机感，所以就没有动力，没有动力，做事的效率就不高。表面上好像节约了成本，可是这群员工每天不能尽心尽责，绩效不佳，弄出的问题倒是不少，如此一来花费的成本更高。另外当每个重要岗位只有一个员工，没有储备，如何筛选好的员工。当有一天重要岗位的员工要离职，你哪里有时间去招聘优秀的人才，那时可能就是随便找一个顶一下算了。这在管理中叫没有计划，一个好的团队是随时随地招聘人才，团 队内部只要有不适合的人就马上更换。只有这样才能保证团队正常发展，领导者永远要将主动权掌握在自己手中，不能让下面的人牵着你走！

二、要有一个团队文化，这是公司的魂，是公司的价值观。

“要有一股气势，要有一种拼到底的劲头。就像一个剑客，和对手狭路相逢，他发现对手竟是天下第一剑客，这时他明知是死，也必须亮出宝剑，没有这样的勇气就别当剑客，倒在对手的剑下不丢人，那叫虽败犹荣，咱中国人决不当孬种，逢敌必亮剑。”这种精神在军队中叫魂——军魂，如果用在团队中就叫价值观。在团队中如果有一种这样的文化，无论遇到什么困难，无论处于何种不利的形势，都会想尽一切办法解决它，并且是团队中每一个员工，就好像亮剑中的每一个战士一样。但是实际的情况是，团队中当遇到困难时，往往想方设法的只有总裁，只有老板，其余的人到了时间就下班，事不关己，反正解决不了，对自己没有损坏，工资不会少一分。这难道不像楚云飞的部队？打不赢没关系，实在不行就跑，因为有退路。总裁，老板只能向前，他们没有退路，要么胜利要么战死！

三、领导要有洞察力、行动力、领导力

行动力在团队中，作为一个领导者要有敏锐的洞察力和行动力，一旦发现风吹草动，就要立刻调查分析原因，找出问题的症结，避免问题进一步恶化。比如作为一个部门负责人，要随时观察员工的行为和情绪，一旦出现异常，要立刻想办法纠正和解决。李云龙的行动力还表现在，有一次同赵刚商议挑选会武功的战士组成一支特别的队伍，当时赵刚说：“那好，这事你尽快去办！”李云龙说了另外一句：“不用尽快，我马上就去！”假设团队中每个人或者作为管理者有这样的行动力，团队想不发展都不行。

李云龙是一个性情刚烈，不喜欢循规蹈矩的人，但是他为什么偏偏听旅长的话？李云龙为他惹了不少的麻烦，而为什么旅长在关键的时候还是重用李云龙？ 2 李云龙被撤职到服装厂，后来上级又派他去当团长，他不服气，不愿去，结果旅长马上赶到给他一阵臭骂，他竟然不敢再说一句话，乖乖上任。原因：旅长非常清楚李云龙的性格特点，他没有什么文化，这种人往往痛恨别人给他讲大道理，所以你不能给他讲道理。最好的办法就是用他自己的办法去对付他自己，他平常总是骂骂咧咧的，所以遇到一个比他还厉害的旅长他就服了。领导者必须具备知人善用的能力。作为一个领导你除了要知道下属的能力，还要了解他的性格，并且把他放在有用的地方。同时要用人之长，避人之短，不能因为某人有缺点就把他的优点全部给否定了。

四、公司分工要明确，制度约束人。

1、在李家坡战斗中，李云龙在与政委赵刚讨论作战方案时，李云龙安排自己带突击队打前锋，等到前锋打光了（全部牺牲）再让赵刚补上。这时赵刚有一段话：“你（指李云龙）这叫擅离职守，团长就应该在指挥的位置上，而不是带突击队冲锋，我要是给旅长打电话……”这在团队管理中叫岗位职责不明确，部队同团队一样，不同的分工有不同的职责。如果一个部队中，炮兵去做骑兵的事，骑兵去做步兵的事，那只有一种情况，就是这个部队的人差不多阵亡的时候，否则就叫乱了套。在团队中，如果老板去做员工做的事，或者总裁去做下属该做的事，那这个团队离关门也就不远了，特别是总裁，只能做自己该做的事。总裁应该做什么事呢？总裁应该做最重要的事，比如思考团队的战略方向，哪里做得好？哪里还可以做得更好？学习同行中好的经验方法，掌握行业内外大量的资讯；提升自己的领导力；随时随地为团队挖掘招聘优秀人才等等。

2、李云龙等军级首领去南京军事学院学习遇到两件事，让他很是恼火。一是学习不准带枪，二是迟到一天要扫一天的马路。李云龙尽管不愿意，但是也没办法。这叫做制度面前人人平等，不管你的职位多高，不管你曾经有多大的贡献。

时间仓促，仅此而已，把时间留给更优秀的创业者吧！谢谢大家！

第二篇：亮剑精神

《亮剑》观后感

时代变迁，虽然战争年代已离我们渐远，但其中的一些精神还是值得我们去学习的；一场战争的胜利中团队合作是必不可少的因素，个人能力再强也是独木难支，团队的合作才能将力量最大化；古人云：三个臭皮匠抵得过一个诸葛亮，可见团队的力量是多么强大；就拿之前的国共战争中，共产党凭借低劣的装备和较少的人员赢得了武器装备精良的国民党，最主要的原因就是团队合作，凝聚一心取得了最终胜利。所以要想取得胜利，必须要有一个团结的团队，而一个团队必须得有一个明智的领导，最终方能形成灵魂。

就拿最近比较火的一部抗日电视剧《亮剑》来说，虽然这部电视剧的题材讲的是关于战争，但其中的很多东西值得我们去学习，其中的一些精神即使是现代也是有很多值得去借鉴的。电视剧中讲要想取得战争的胜利，必须得有好的团队；这就拿现代的企业来说，一个企业的发展肯定是离不开前线的业务员，前线业务员的业绩直接影响着公司的利润，而业务员的业绩与这个公司的团队密不可分，只有团队制定好的方针，确定好明确的方向，下面的业务员才会事半功倍的去完成任务，否则只会南辕北辙，事倍功半；而一个好的团队也必定是一个狼性团队，只有这样我们才会抓住身边的每一个机遇，去团队合作完成一些觉得不肯能的任务；如果一个团队没有这种狼性，就好比一盘散沙，没有一丝凝聚力。

领导是一个团队中的重要组成部分，就好比一把枪的枪头，指哪打哪，只有一个好的领导才能带出一个出色的团队。正所谓什么样的将军带什么样的兵，领导无能，下面的人员肯定也会毫无作为，整天碌碌无为，无所事事；只有明智的领导才能带出一个出色的团队，才会最终形成一个团队的灵魂，随着人员变迁，灵魂也会永存。不可否认，管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力，但对于员工而言，这些手段往往被动性大于主动性，效果可能并不尽如人意。而管理者的身先士卒，体恤员工，却可以使得员工主动跟进，主动关心和参与团队建设，管理者的领导力自然增强。坚强的领导力可以使散沙聚成顽石，无坚不摧；李云龙的部队之所以“所向披靡”，与其坚强的领导力密不可分。

强大的执行力，依赖于正确而坚定的目标。通过多方考察和全面分析，制定出符合实际、科学合理的工作目标，并一以贯之地坚持目标，直至目标实现，这就是正确目标的坚定性。正确而坚定的目标，可以最大限度地减少员工的顾虑，追随同样坚定的管理者，积极投入到实现目标的过程之中，进而形成强大的执行力。正确而坚定的目标，一旦被员工广泛接收，就会成为奋斗的导向和动力。

管理就是决策。只有对决策不折不扣的坚决实施，才能实现决策的既定目标。可以说，执行力是决策过程的关键环节。强大的执行力，可以淋漓尽致地体现出管理者的意图，实现的管理者所期望的目标。由《亮剑》这部培训视频中我学到了，一个公司的利益取决于各个团队的业绩，而这个团队必须是狼群一样的团队，有执行力，有勇于挑战一切困难的勇气和紧紧抱在一起的凝聚力；再加上一个明智的领导，这样的团队才会最终形成一个队的灵魂，在商场上无往不胜。

第三篇：亮剑精神

论战斗意志亮剑精神

亮剑，什么叫做亮剑，古代剑客们在于对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神.事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质，例如，第二次世界大战时，苏联空军第十六航空团，P三十九飞蛇战斗机大队，竟产生了二十名获得苏联英雄称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部施鸟德飞行中队，产生了二十一名获得苏联英雄称号的王牌飞行员，任何一支部队都有自己的传统。

传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军事首长性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流失、人员更迭，这支部队灵魂永在。

同志们，这是什么？这就是我们的军魂，我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂，我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人，一句话，狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们这支部队的军魂，剑锋所指所向披靡.

第四篇：亮剑精神

亮剑精神

最具有此精神的人物：李云龙。

面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！

古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手（方）是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么？传统是一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。这是什么？这就是我们的军魂，我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。亮剑精神，是我们国家军队的军魂。剑风所指，所向披靡。

“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力。

魄力是面对困境是的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。李云龙曾经对他的士兵说过：“我最喜欢狼，它又凶又滑，尤其是一群狼更可怕，就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼，一群有着共同信念的狼。”具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！在坚苦卓绝的战争中，正是这种亮剑精神指引着我们整个民族坚强的抵御外来的侵略，生存至今而屹立不倒，亮剑精神讲的就是大无畏的胆略。人们常说：狭路相逢勇者胜。何谓勇者，勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄，同时也是指那些敢于面对困难，在困境中也可以求生存、求发展的人。在战争年代，两军对峙，双方争夺的是阵地，退一步就等于是把自己的阵地让给了敌人，也等于是把胜利的希望让给了敌人。正因为解放军在敌人面前的勇往直前，毫不退缩，才将鬼子赶出了中国，把国民党赶出了大陆，成为真正的勇者，成为笑到最后的胜利者。《亮剑》中孔捷在遇到日本山崎大队的时候遭遇到了前所未有的惨败。当他被撤职的时候对李云龙说过这拨鬼子是如何如何的神勇。如果在这个时候李云龙害怕了，失去战斗的勇气的话，何谈后来的全部歼灭山崎大队？其实做任何事情都是有困难的，关键看我们如何去看待困难、正视困难。如果每次遇到困难就躲开，那么永远只能远观胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远无法站立在胜利的阵地上。有的时候困难并没有想象中的那么可怕，只要我们有勇气抽出宝剑，敢于亮剑拼搏，必能砍开一个缺口，冲出重围。

“亮剑”精神体现了一种力量。

亮剑是一种团结。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英

雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。

亮剑精神

敢拼刺刀，敢玩谋略，坚决夺取胜利！打造英雄团队，打造现代企业中的“独立团”打造“职场英雄”的精神法则，一种勇气——敢作敢为，永不服输。

一种力量——移山倒海，势不可当。

一种气魄——令敌人望而生畏，令队友充满信心。

把不可能变成可能。

企业员工战斗力训练读本，面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。

即使倒下，也要成为一座山，一道岭。

用亮剑精神激励员工——竞争中谋求生存，困难中寻找机会，绝望中创造希望。亮剑精神——最卓越团队与人才的成功法则。

狭路相逢勇者胜→职场是勇敢者的游戏场

求天求地不如求自己→强者无敌的内在驱动力

最好的防御就是进攻→主动负责的员工是最受企业欢迎的人

战死也比当亡国奴强→坚韧的脊梁挑起一片天

只有更优秀的才能存活下来→执行到位的亮剑精神

胜利才是硬道理→优秀的员工拿着结果来复命

战略上藐视，战术上重视→亮剑也要懂方法

英雄还是要靠兄弟边→合作永远大于对抗亮剑精神

亮剑精神是一种敢于战斗、善于战斗的精神，是一种自强不息、主动出击、锲而不合的行动力，是一种敢于负责、压倒一切的霸气。亮剑精神不仅是军魂，还是企业和个人发展壮大的精气神。亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力，被联想、维维、华为、纤丝鸟、潘高寿、上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力!“亮剑精神”在很短的时间内迅速深入到各行各业，唤醒了人们心中沉睡已久的“扬眉剑出鞘”的英雄情结。

人的一生就如同在打一场持久战，我们每天的工作中都有可能遇到想象不到的困难，„这个时候如果你退却了，就有可能失去机会，被淘汰出局。因为在这个不进则退的时代里，你别无选择只能快步前进。永远不要企盼有第二只贪睡的“兔子”在前面等着你。人要在竞争中求生存，就必须把握住身边的每个机会，像李云龙那样视困难如草芥，手持利剑，才能突出重围，拥抱成功的光环。

亮剑精神不但是一种勇往直前的精神，更是一种人性的升华。凡事争取就有百分之一的希望，不争取成功的概率就只能为零。只有站在一个更高的平台上，用更广阔的视角去筹划一件事，去洞察周围的世界，才能攻无不克，战无不胜。

人的存在很简单，但是人的生存很艰难，成功更艰难，因为它需要我们给予生命更强大的智慧和力量。亮剑精神教你在工作中如何亮剑，以气势和本领攻克一个个难题和堡垒，劈出一片让自己能施展拳脚的天空，和大部队——企业一起朝着阳光奔跑，拥抱成功的太阳。

第五篇：亮剑精神

面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭!这 是何等的凛然,何等的决绝,何等的快意,何等的气魄!古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手(方)是天下第一 的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑.即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮 剑精神.事实证明,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤.英雄或是优秀军 人的出现,往往是由集体形式出现,而不是由个体形式出现.理由很简单,他们受到同样传 统的影响.养成了同样的性格与气质.任何一支部队都有着它自己的传统.传统是什么?传 统是一种性格,是一种气质!这种传统与性格,是由这种部队组建时首任军事首长的性格与 气质决定的.他给这支部队注入了灵魂.从此不管岁月流失, 人员更迭, 这支部队灵魂永在.这是什么?这就是我们的军魂,我们国家进行了 22 年的武装斗争,从弱小逐渐走向强大, 我们靠的是什么, 我们靠的就是这种军魂, 靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志.纵然是敌众我寡, 纵然是身陷重围, 但是我们敢于亮剑, 我们敢于战斗到最后一人.一句话, 狭路相逢勇者胜.亮剑精神,是我们国家军队的军魂.剑锋所指,所向披靡.“亮剑”精神体现了一种勇气,一种魄力.魄力是面对困境是的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着.魄力让敌人望 而生畏,让队友充满信心.李云龙曾经对他的士兵说过: “我最喜欢狼,它又凶又滑,尤其 是一群狼更可怕,就连老虎见了也要怕它三分.我希望我的部下也能变成狼,一群有着共同 信念的狼.”具有这种魄力的人,才是真正的战士,真正的军人,真正的领导者,是国家, 民族,团队真正的不屈的脊梁!亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄.古代剑客狭路相逢,勇 者胜,哪怕对方是第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑.勇气可嘉,虽败犹荣.这就 是亮剑精神.有了这种精神,纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,他也能勇往直前,柳暗花 明又一村.在坚苦卓绝的战争中, 正是这种亮剑精神指引着我们整个民族坚强的抵御外来的 侵略, 生存至今而屹立不倒, 亮剑精神讲的就是大无畏的胆略.人们常说: 狭路相逢勇者胜.何谓勇者, 勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄, 同时也是指那些敢于面对困 难,在困境中也可以求生存,求发展的人.在战争年代,两军对峙,双方争夺的是阵地,退 一步就等于是把自己的阵地让给了敌人, 也等于是把胜利的希望让给了敌人.正因为解放军 在敌人面前的勇往直前,毫不退缩,才将鬼子赶出了中国,把国民党赶出了大陆,成为真正 的勇者,成为笑到最后的胜利者.《亮剑》中孔捷在遇到日

本山崎大队的时候遭遇到了前所 未有的惨败.当他被撤职的时候对李云龙说过这拨鬼子是如何如何的神勇.如果在这个时候 李云龙害怕了, 失去战斗的勇气的话, 何谈后来的全部歼灭山崎大队?其实做任何事情都是 有困难的,关键看我们如何去看待困难,正视困难.如果每次遇到困难就躲开,那么永远只 能远观胜利,只能在通往胜利的道路上迂回,永远无法站立在胜利的阵地上.有的时候困难 并没有想象中的那么可怕,只要我们有勇气抽出宝剑,敢于亮剑拼搏,必能砍开一个缺口, 冲出重围.“亮剑”精神体现了一种力量.历史证明,英雄往往以集体的形式出现.二战时期苏联一个飞行纵队涌现出 20 名王牌 飞行员.无独有偶,苏军某部飞蛇大队涌现了 21 名特级战斗英雄.究其原因,他们都具有 同样的性格和气质,承传同样的优秀传统,凝聚无畏的战斗意志.无论在什么样的情况下, 他们都敢于亮剑,哪怕是剩下最后一个人,也要坚持到最后一秒.一个优秀的集体,应该具 有培养英才的土壤.大到这个团队的整体,小到团队的每个成员都有一种豪气当头,势不可 挡的爆发力和强大的凝聚力, 从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂.亮剑精神讲的团结的力 量.亮剑是一种团结.历史证明,英雄往往以集体的形式出现.二战时期苏联一个飞行纵队 涌现出 20 名王牌飞行员.无独有偶,苏军某部飞蛇大队涌现了 21 名特级战斗英雄.究其原

因,他们都具有同样的性格和气质,承传同样的优秀传统,凝聚无畏的战斗意志.无论在什 么样的情况下,他们都敢于亮剑,哪怕是剩下最后一个人,也要坚持到最后一秒.一个优秀 的集体,应该具有培养英才的土壤.大到这个团队的整体,小到团队的每个成员都有一种豪 气当头,势不可挡的爆发力和强大的凝聚力,从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂.亮剑精 神讲的团结的力量.亮剑是一种气魄.一个有魄力的果敢领导者,才能带领团体无惧无畏,勇往直前.魄力 是面对困境是的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着.魄力让敌人望而生畏, 让队友充满信心.具有这种魄力的人,才是真正的战士,真正的军人,真正的领导者,是国 家,民族,团队真正的不屈的脊梁!亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄.敢拼刺刀,敢玩谋略,坚决夺取胜利!打造英雄团队,打造现代企业中的“独立团”打 造“职场英雄”的精神法则, 一种勇气——敢作敢为,永不服输.一种力量——移山倒海,势不可当.一种气魄——令敌人望而生畏,令队友充满信心.把不可能变成可能.企业员工战斗力训练读本,面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,狭路相逢勇者 胜.即使倒下,也要成为一座山,一道岭.用亮剑精神激励员工——竞争中

中谋求生存,困难中寻找机会,绝望中创造希望.亮剑精神——最卓越团队与人才的成功法则.狭路相逢勇者胜→职场是勇敢者的游戏场 求天求地不如求自己→强者无敌的内在驱动力 最好的防御就是进攻→主动负责的员工是最受企业欢迎的人 战死也比当亡国奴强→坚韧的脊梁挑起一片天 只有更优秀的才能存活下来→执行到位的亮剑精神 胜利才是硬道理→优秀的员工拿着结果来复命 战略上藐视,战术上重视→亮剑也要懂方法 英雄还是要靠兄弟边→合作永远大于对抗 亮剑精神是一种勇气.纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,我们也要通往超前,豪不退 缩.亮剑精神是一种团结的力量.历史证明, 英雄往往以集体的形式出现.一个优秀的集体, 应该具有培养英才的土壤.大到这个团队的整体,小到团队的每个成员,都豪气当头,饱含 着势不可当的爆发力和强大无比的凝聚力,从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂.亮剑精神是一种气魄,是面对困境时的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执 著.魄力让敌人望而生畏,让队友充满信心.亮剑精神是一种敢于战斗,善于战斗的精神,是一种自强不息,主动出击,锲而不合的 行动力,是一种敢于负责,压倒一切的霸气.亮剑精神不仅是军魂,还是企业和个人发展壮 大的精气神.亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力,被联想,维维,华为,纤丝鸟,潘高寿, 上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力!“亮剑精神”在很短的时 间内迅速深入到各行各业,唤醒了人们心中沉睡已久的“扬眉剑出鞘”的英雄情结.人的一生就如同在打一场持久战, 我们每天的工作中都有可能遇到想象不到的困难,这 ' 个时候如果你退却了,就有可能失去机会,被淘汰出局.因为在这个不进则退的时代里,你

别无选择只能快步前进.永远不要企盼有第二只贪睡的“兔子”在前面等着你.人要在竞争 中求生存,就必须把握住身边的每个机会,像李云龙那样视困难如草芥,手持利剑,才能突 出重围,拥抱成功的光环.亮剑精神不但是一种勇往直前的精神, 更是一种人性的升华.凡事争取就有百分之一的 希望,不争取成功的概率就只能为零.只有站在一个更高的平台上,用更广阔的视角去筹划 一件事,去洞察周围的世界,才能攻无不克,战无不胜.人的存在很简单,但是人的生存很艰难,成功更艰难,因为它需要我们给予生命更强大 的智慧和力量.这本《亮剑精神》汲取了《亮剑》精华,教你在工作中如何亮剑,以气势和 本领攻克一个个难题和堡垒, 劈出一片让自己能施展拳脚的天空, 和大部队——企业一起朝 着阳光奔跑,拥抱成功的太阳.目录 第一章 亮剑精神——卓越人士的职场成功

法则 亮剑精神:现代职场的成功模式 亮剑精神:打造“职场将军”的精神法则 做李云龙式的“战神” 面对敌手,毅然亮剑 不亮剑,会被“纸老虎”击败 第二章 “狭路相逢勇者胜”——职场是勇敢者的游戏场 “有种敢和敌人拼命的劲头” :职场的每一点进步都需要勇气作先导 “绝不会有人活着退出战斗” :困难面前,要有点“敢死队”精神 亲临“恐怖角” :战胜恐惧的最佳方式就是直面它 将“不敢”抛之脑后: ,李云龙部队所向披靡的原因 “凭什么当剑客” :明知不敌,也要亮剑 对待机会,要敢于搏一把 学习狼的“野性” :对一切阻碍前进的敌人予以顽强打击 第三章 真我性格,剑客本色——强者无敌的内在驱动力 “求天求地不如求自己” :相信自己手上的那把剑 不求十拿九稳,但求险中取胜 果断是一把利剑,直抵成功的心脏 李云龙的“霸道” :工作中要有主心骨 “即使倒下,也要成为一座山,一道岭” :信念压倒一切 第四章 主动出击,责任至上——主动负责的员工是最受企业欢迎的人 捕捉“嗅觉” ,不放过任何商机 第三只眼看职场:不打无准备之仗 “最好的防御就是进攻” :工作中提倡“先行动,后道歉” “奉命阻击,只有到时间才能撤退” :坚决执行命令 “哪怕剩下一兵一卒,也要誓死保卫阵地” :落实责任的员工最受欢迎 战场上信息瞬息万变:以变应变才不会被打败 第五章 生命不息,战斗不止——坚韧的脊梁撑起一片天 英雄不怕出身低:用奋斗改变命运 真正的强者永远不会气馁 经过优胜劣汰才能成为特种兵:竞争是成为精英的必经之路 “战死也比当亡国奴强” :誓不罢休才能战胜困难 嗷嗷叫的部队什么都拔尖:理直气壮地夺回属于自己的东西

十年磨一剑:耐性是成大事者最可贵的品质 忍人之所不能忍,才能为人之所不能为 铁血生存:练就钢铁般的意志 第六章 不计代价,使命必达——执行到位的亮剑精神 永远盯着目标:目标指明执行的方向 “宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王” :志存高远,永不满足 战斗只有胜利和失败之分,没有任何借口 “只有更优秀的才能存活下来” :要做就做到最好 兵贵神速,出手迅猛才能捕到战机 第七章 “胜利才是硬道理”——优秀的员工拿着结果来复命 逼出来的独立团:好与不好,用结果说话 实力最有发言权:用业绩证明自己的价值 再糟糕的战局也要敢于赢得胜利 不断学习才能做常胜将军 及时总结经验,赢取下一个胜利 “有实战经验的老兵打起仗来从不咋咋呼呼” :沉着应战才能赢得胜利 等待是没有结果的:只有主动争取,才能摘到成功的硕果 第八章 战略上藐视,战术上重视——亮剑也要懂方法 “我根本没有把你们当回事” :藐视敌人才能战胜敌人 并非逞一时之勇:谋略是勇气的朋友 空洞理论只是狗皮膏

药:亮剑英雄从不纸上谈兵 不放过任何一个突破口:将别人忽略的东西做到极致 “伤其十指不如断其一指” :找到问题的关键,将问题彻底解决 火力必须集中在一个点上:忙要忙在点子上 打仗不能墨守成规:智慧让你无往不胜 “四面出击,各个击破” :通过目标分解达到目的 精打细算:以小代价换取大胜利 知己知彼,方能百战百胜 第九章 英雄还是要靠兄弟连——合作永远大于对抗 依靠“大部队”往前冲:紧密团结的队伍最有战斗力 八方支援,才能共同取胜 没有永远的敌人:相互搭台,才能共同跳台 “分工有序的作战方式很奏效” :在其位才谋其政 英雄惜英雄:正确看待对手才能成为高手 “不扔下任何一个兄弟” :助人等于助己 电视剧《亮剑》热播以来,引来无数对“亮剑精神”的探讨.其实“亮剑精神”既包含了敢 于战斗,永不服输的精神;又包含了坚毅果断,迎难而上的勇气;既包含了谋定而动,坚决 执行的谋略;又包含了清楚时机,把握火候的智慧;既包含了个人敢作敢为,勇于担当的人 格魅力,又包含了相互配合,团结协作的气质.这种超乎寻常的底蕴决定了“亮剑精神”绝 非莽夫之勇,率性而为,而是勇猛与谋略,技艺与正义的完美结合, “亮剑”的目的,不是 为了光荣的牺牲,而是为了骄傲的生存.“亮剑精神”的前提在于素质.在古代,剑是短兵之祖,至尊圣品,剑客更是一种崇高的荣

誉,只有久经磨练,能够将剑与心,剑与艺完美结合,且德艺双馨的人,才配得上剑客的称 号.电视剧中,我们既看到了独立团决胜时的酣畅淋漓,也看到了战士们冬练三九,夏练三 伏的艰苦努力.据史料记载,由于日军的处心积虑和传统的武士道精神,当时侵华日军的战 斗力普遍比较强悍.国民党军队之所以一度兵败如山倒,既有武器的因素,更有精气神的因 素.面对那么一群豺狼,独立团的战士们唯有练就一身本领,才有可能克敌致胜.现在,看 得见硝烟的战争已离我们远去,但是,看不见硝烟的商战却愈演愈烈.要想在市场竞争中亮 剑取胜,首先必须磨练自己的队伍,使之具备“剑客”的基本素质.如果对“剑术”的套路 一窍不通,也不懂腾挪进退,何以奢谈亮剑? “亮剑精神”的关键在于行动.电视剧中,独立团的“家底”大多是从敌人那里夺过来的.只要有机会,即使来不及请示,即使事后有被降职撤职的风险,李云龙都是绝不放过的.不 去抓住机遇,创造机遇,没有一定的家底,拿什么去打败如狼似虎的日本侵略者和美式装备 的国民党军队?改革开放后,邓小平同志说过: “世界上的事情都是干出来的,不干,半点 马克思主义也没有.”这个干,用当今企业的流行用语来替代,就是执行力.执行力决定成 败,战争年代如此,商业社会同样如此.就企业而言,再漂亮的规划