第一篇：荣委办发2005 45 关于印发《荣昌县2005年县级部门人口与计划生育工作目标管理责任制考核办法》的通知
中共荣昌县委办公室电子公文 荣委办发„2005‟45号
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中共荣昌县委办公室 荣昌县人民政府办公室 关于印发《荣昌县2005年县级部门人口与计划生育
工作目标管理责任制考核办法》的通知
县内各局级单位：
为了进一步提高人口与计划生育工作综合水平,经县委、县政府研究，决定将县级所有部门纳入人口与计划生育职责部门，并实行目标管理。现将《荣昌县2005年县级部门人口与计划生育工作目标管理责任制考核办法》印发给你们，请各部门认真履行人口与计划生育职责，确保2005年人口与计划生育目标任务的完成。
2005年3月9日
生育“一法四规”纳入干部职工学习内容。落到实处且有资料记载记满分。缺一项扣5分。
（三）狠抓落实：重要职责部门30分；一般职责部门45分 1．本单位(含直属单位)职工无违法生育发生，政策性生育率达100%，重要职责部门记12分，一般职责部门记15分。未达到要求不记分。
2．本单位或直属单位职工亲属有违背计生法律法规的，要主动配合计生部门做好职工亲属的工作，落实好节育和补救措施，重要职责部门记5分，一般职责部门记8分。未落实不记分。
3．按照有关法律法规规定，落实对本单位及直属单位职工的计划生育奖励优待政策。重要职责部门记5分，一般职责部门记8分。未落实的不记分。
4．配合计生部门对本单位职工落实生殖健康服务，重要职责部门记5分，一般职责部门记8分。未落实不记分。
5．对本单位或直属单位公房、职工住房租赁户，要宣传计划生育法律法规；对户籍在异地的租赁户，要督促其及时办理、交验《流动人口婚育证明》，办证率、登记率分别达100%。重要职责部门记3分，一般职责部门记6分。未达到要求不记分。
（四）“少生快富”帮扶工作30分
每个部门到对口联系镇帮扶1户计生特困户，通过实实在在的帮扶，使人均纯收入在2004年的基础上增加200元以上，并有详细文字记载记30分。否则不记分。
（五）重要职责部门专门职责15分
按照中共荣昌县委办公室、荣昌县人民政府办公室关于印发《荣昌县有关单位人口与计划生育工作职责》的通知（荣委办发„2003‟30号）要求，履行好相关职责记满分。出现一项未落实按比例扣分。
三、考核及奖励办法
第二篇：人口和计划生育工作及目标管理责任书的管理与考核办法
人口和计划生育工作管理与考核办法
（试行）
为了加强人口和计划生育工作，保证人口和计划生育目标管理责任书的顺利实施，确保矿区政府与集团公司签定的人口与计划生育工作目标管理责任书的顺利完成，为集团公司宏伟战略目标的实现创造一个良好的人口环境，特制定本办法。
一、指导思想
坚持“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十六大精神、《中共中央国务院关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》、《人口与计划生育法》、《××省人口与计划生育条例》等法律法规，围绕稳定低生育水平、提高出生人口素质的中心任务，以更好地满足育龄群众的基本需求为出发点和落脚点，不断促进集团公司人口与计划生育工作的健康发展。
二、考核内容
（一）工作目标
1、职工符合政策生育率
（一票否决）
2、查环查孕率
3、长效节育率
综合节育率
4、计划外怀孕补救率
5、药具使用随访率
6、《婚育证明》查验率
7、人口和计生知识普及率
8、信访按期结案率
（二）、组织领导
1、坚持党、政领导亲自抓、负总责。
2、成立人口和计划生育领导组，领导组成员各负其责。每年要有两次以上组织、研究计划生育工作会议。
3、有独立的计划生育机构，有专人负责，并按政策落实待遇。
4、与基层单位（科级以上）签定计划生育目标责任管理书，并要严格考核、兑现。
5、提拔、任用干部，集体、个人评先进、评模范要有计划生育部门审核，严格执行人口和计划生育“一票否决制”。
6、严格落实计划生育的各项优惠、优待政策。
（三）、基础管理
1、建立健全计划生育的专项档案。各项数据要全面、准确，更新及时，实行动态管理。专项档案包括：女职工登记卡、婴儿出生登记、结婚登记、奖罚登记、药具各类登记、四术登记、残疾儿鉴定登记、独生子女档案，来信来访登记、产假通知书，下岗、放假、停薪留职人员联系卡等。
2、宣传教育工作要有安排，全年总结。要充分利用5.29、7.11、9.1、9.25、10.28纪念、宣传日进行广泛宣传（每年宣传活动不少于6次）。在人群集中地有醒目的计生标语1-2条，有计生橱窗或宣传栏，并能及时更换。定期组织育龄群众学习，建立学习制度。宣传工作记录要规范、真实，内容、时间清楚。人口学校要有教室、有教案、有培训、有记录。
3、各种报表要按时准确、完整上报，季报有分析、年报有总结。每月要有生育、四术花名，报表与花名一致，每月4-5号报上月上季度报表。统计误差控制在5%以内。
4、药具管理及技术服务工作。药具管理要做到“八有”，即：有药具管理人员花名册；有使用药具人员花名表；有使用药具人员随访登记簿；有工作例会及年终药管人员培训记录；有药具宣传指导情况登记录；有年初工作计划及年终工作总结；有季度报表、应用率调查表；有使用药具发放情况报表及“三率”报表。“二上墙”，即：药管员职责上墙；药具管理责任制度上墙。“二本帐”，即：分建立药具明细帐；药具总帐。药管员做到“四懂”，即懂避孕药具的性能；懂药具使用方法；懂药具适应症、禁忌症；懂药具副反应处理；“四会”，即：会保管、会调查、会讲解、会随访。“四清”，即：基本数字清、使用效果清、工作指标清、现行政策清。随访时做到“六必访”，即：对服药期间月经异常或有反应者必访；对有药具失败史者必访；对更换药具品种者必访；对新婚夫妇及初次使用避孕药具者必访；对使用药具三年以上者必访；对有妇科疾病者必访。对使用药具失败者做到 100%查访，查清失败原因，及时进行指导。认真组织育龄群众的查环查孕工作，保证查环查孕率的顺利完成。充分利用人口学校对育龄群众进行计划生育法律法规的宣传和生殖保健知识学习，以提高育龄群众实行计划生育的自觉性及自我保健意识。
5、流动人口管理。要有流动人口管理制度，对流入流出人员及时查验和发放《婚育证明》，并登记造册；工客房临时居住人员，要做到底子清、婚育情况明、更新及时。完善流动人员管理的基础工作。
6、信访工作要实事求是，严格执行政策、法律。坚持“就地解决问题；件件有结果；分级负责、归口办理”的工作原则。群众来信要严格按照“确认—拆信—阅信—分类—登记—转办—催办—复信”的程序处理。接待群众来访要按照“登记—接谈—归口—处理”程序处理。无集体或越级上访，信访结案率达100%。
7、计生协会工作。建立健全协会组织网络，健全常务理事档案、会员名册档案。积极参加上级协会组织的各项活动。组织、发动会员在控制人口增长、稳定低生育水平、实行计划生育中起带头作用；组织广大会员宣传人口科学理论，宣传国家计划生育方针、政策和法律、法规；参与计划生育民主管理和民主监督，听取和反映会员意见和要求，维护育龄群众计划生育的正当权益。
8、登记建制工作。登记表填写规范，印章签字齐全，计划内二孩审批证明材料符合要求，登记率95%以上。建立登记建制专项档案，并做到逐级移交，有移交手续，党政纪处分加盖纪检监察部门印章，并存入个人档案。归档率达90%以上。经济和党政纪处理到位.9、依法管理。坚持“职权法定、权责统一、依程序行政、违法行政必须承担法律责任”依法行政原则，严格执行计划生育的法律法规。具体要求：严格审核申报生育及收养办证手续；按规定落实计划生育奖励优待政策；认真处理计划生育上访案件。
10、信息化建设。逐步建立计生工作的信息化管理，对各种数据、资料、报表实行计算机录入、查询、处理、分析、打印输出等。具体要求：配备必需的微机操作人员和硬件设施，如微机、打印机、扫描仪、优盘等。
三、考核办法及评分标准
（一）、考核办法
1、量化考核与评估相结合
根据内容的不同，对全年工作进行考核和评
估。对领导组成员单位落实计划生育职责情况采取评估的方式；对各项可直接量化的基础性工作进行考核，对不便于直接量化的工作进行评估。
2、平时抽查与年终检查相结合
对于经常性工作进行抽查，责任书规定的重
要工作进行专项检查，年终对各项指标、基础工作及责任书进行全面考核、评估。
3、日常工作与创新工作相结合
各单位在做好日常工作的同时，要结合本单
位实际，积极开展工作创新。创新工作要符合政策、法律、法规。
（二）、评分、评估标准
1、按照平时抽查与年终检查相结合、量化考核
与评估相结合、日常工作与创新工作相结合、单项检查与综合评价相结合及“公开、公正、公平”的原则进行评分。考核内容包括工作指标、组织领导、基础管理三大项，共35小项。满分为100分。工作目标中各项指标值以当年目标管理责任书为准。工作目标中的符合政策生育率不完成，实行“一票否决制”。（具体评分标准附后）
2、工作中有特色、有创新、有突出贡献加1分；
受到市、区检查验收好评加1分；受到市、区检查验收批评或出现重大问题而影响集团公司计生工作扣2-3分，并考虑取消其评优、评先资格；每发现当年违纪超生漏报一例扣2分。
四、考核奖惩办法
（一）、目标管理责任书达标单位，按××卫字[2000]245号文件进行兑现奖励，并参加集团公司年终计划生育工作评优、评先活动。
（二）、目标管理责任书不达标单位，取消兑现和评优、评先活动资格。对实行“一票否决制”的单位按××发[2003]29号文件执行。
（三）、年终检查结果和目标管理责任书达标情况在全公司通报，并将作为集团公司年终计划生育工作评优、评先主要依据。
五、本办法自下发之日起执行。
二〇一二年五月十日
第三篇：关于印发《富春街道2006人口与计划生育目标管理责任制考核评估办法》的通知（共）
富阳市富春街道办事处文件
富春办〔2006〕115号
关于印发《富春街道2006人口与计划生育目标管理责任制考核评估办法》的通知
各村、社区、企事业单位：
经街道党工委、办事处研究，现将《富春街道2006人口与计划生育目标管理责任制考核评估办法》下发给你们，请认真遵照执行。
富春街道办事处
二○○六年八月十七日
主题词：印发计生考核办法通知
抄送：市人口与计划生育局，街道党政班子成员
富春街道党政办2006年8月17日印发
（共印130份）
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富春街道2006人口与计划生育
目标管理责任制考核评估办法
为全面完成市政府下达的2006人口与计划生育工作目标任务，促进富春街道人口与计划生育工作整体发展。根据办事处与各行政村、社区签订的2006人口与计划生育目标管理责任书要求，经街道党工委、办事处研究决定，制定富春街道2006人口与计划生育管理责任制考核评估办法。
一、考核原则1、2006人口与计划生育目标管理责任制考核评估，根据年初目标管理责任书的具体条款内容分解，由街道计生科于年底组织人员，进行考核评估。
2、考核评估方法采取分片集中、分批分次考核的办法。分农村片（三桥片、大青片、金桥片）、社区片，按不同的考核标准进行评分。最终结果以平时掌握与年终考核相结合，综合评定。其中对19个社区的流动人口计生管理实行专项评估、专项奖励。
3、考核时段：2003年1月1日至2006年12月31日计划生育出生错漏报计入本计生考核，其他考核评估指标自2006年1月1日至2006年12月31日止。
二、考核指标与评分标准
行政村考核指标和评分标准见附表1，社区与单位考核指
标和评分标准见附表2，社区流动人口计生管理专项评估标准见附表3。
三、奖惩办法
办事处根据计生科对各村、社区、单位2006人口与计划生育工作综合评定结果，实行奖励。
1、奖励原则：对计生率指标达到责任书要求的村、社区、单位实行奖励，计生率不达标的不予奖励。对流动人口计生管理专项评估达标的社区实行奖励，不达标不予奖励。
2、奖励办法：
计生目标责任制奖励：村、社区以户籍人口总数每人1元为最高奖励金额，考核评估的扣分情况作为下调奖金的标准（每扣分0.1分，奖金下调10元），依此实行奖励；单位按原标准操作。
流动人口计生管理专项奖励：社区以实际登记管理的外来育龄妇女每人10元为最高奖励金额，实行以奖代补。
3、奖金分配：街道办事处下发的计生目标管理责任制考核奖金原则上奖励给村、社区、单位计生工作相关责任人；流动人口计生管理专项奖励经费必须作为社区流动人口计生管理的专项工作经费，不得挪作他用。
附表1：富春街道2006人口与计划生育目标管理责任制考核指标和评分标准（行政村）。
附表2：社区、单位计划生育工作考核细则和评分标准。附表3：社区流动人口计生管理专项评估标准。
第四篇：镇人口与计划生育工作目标管理责任制考评方案
镇人口与计划生育工作目标管理责任制考评方案
各村（社区）党支部、村（社居）民委员会：
为进一步明晰任务，明确责任，严格执行人口与计划生育工作目标管理责任制与“一票否决”制，进一步建立完善人口与计划生育工作目标考核奖惩机制，严格奖惩使干部工资与计生工作实绩相挂钩，促进全镇人口与计划生育工作的良性循环，经镇党委扩大会研究决定，特制定以下目标责任考核方案，请各村（社居）对照本方案，找出自身存在的差距和问题，加大计生工作力度，强化措施，确保完成今年人口与计划生育工作目标和任务。
一、计划生育综合考评
（一）奖惩措施
1、对x年元月1日至x年9月30日止，出生、节育无错漏报（包括补报），各项指标正常（包括效果指标），室内外软硬件齐全的村，经镇（含镇）以上检查结果确认，奖励村1000元。
2、年终省市县检查，综合考评使全镇进类进位的样本点村，进县三类前三位奖村1000元，奖励该村联系党政领导、分工干部、计生联系员各200元，村干部每人200元，进类的加倍。
3、年终镇对各村进行计划生育综合考评，对综合考评居前五位的村分别给予1000元、800元、600元、400元、300元的奖励，分别奖所在村党政领导、镇分工干部、计生联络员，村书记，一、二名每人300元，三、四名每人200元，第五名每人100元，后三位的村处罚所在村党政领导、镇分工干部、计生联络员、村书记每人50、100、200元，对考评末位的村实施“一票否决”，列为镇计划生育重点管理村。镇分工干部免去在镇职务，到村任职，专抓计划生育，村支部书记免职，村主任责令辞职，其他村两委干部给予相应的处理，同时对村罚款800元，村干部每人罚款200元。
4、在平时以及年中检查或调研中，出现信息统计误差，将对包村干部、计生联系员给予经济处罚各100元；包组干部、村书记、主任、计生主任每人200元，并视其情节严重，给予党政纪处分。
（二）主要考核项目
1、月评得分（依据全年月评总得分占全年50%计入全年总分）：
月评主要考核内容：
（1）、四项手术任务完成；
（2）、孕环检：早孕发现率、政策内怀孕检出率、孕情跟踪服务率。
（3）、社会抚养费征收配合情况；
（4）、流动人口管理及孕情反馈率。
（5）、其他。
2、季评得分（依据集中服务活动及计生督查、调研总得分占全年20%计入全年总分）：
3、年终得分（依据年终检查或设定一些主要指标以占30%计入全年总分）。
月评按得分多少，分类排名，兑现奖惩。全年按得分多少，综合排序，兑现奖惩。
二、出生与统计
1、对x年元月1日至x年9月30日止，无政策外出生的村奖励该村1000元，奖励该村联系党政领导、分工干部奖，计生联系员各300元，若弄虚作假，除追回奖金以外，并处罚与本奖相同的罚款。
2、对x年元月1日至x年9月30日出生节育有一例错漏报的，经镇（含镇）以上核查确认的，处罚村500元。处罚镇分工干部、计生联系员、村计生主任各200元
3、统计计生信息上报及时、无误差，经镇以上各级核查确认，奖励村500元，镇分工干部、计生联系员、村计生主任各200元，实行同奖同罚。
4、服务所工作人员，负责各片孕环检及随访业务。服务所实行三人值班制度，值班期间必须全部在岗在位，若确因特殊情况，可向所长请假，由所长另行安排人员顶岗，若不履行请假手续且不在岗的，发现一次从当月岗位津贴中扣除50元，两次不在岗的扣除当月全部岗位津贴。若三次以上不在岗的由党政主要负责人签字扣除当月全部工资。
三、孕环检与随访服务
1、一年内开展四次孕环检，参检率、检出率必须分别达95%和4.5‰以上，两项指标均达到要求的，奖励村两委干部每人100元，检出率低于4.5‰的，每低一个0.1个点罚村两委干部各30元，同时将孕检检出率纳入月评，一次孕环检未到位罚包组干部50元一例，二次或二次以上未检罚包组干部100元一例，每次孕环检结果进行存档作为逆向责任追究的依据，对孕环检弄虚作假（如假检、假孕）作自行纠正，按纠正的时间差，每月罚责任人100元，被举报、调研检查等其他途径发现的按时间差每月罚责任人200元。
2、随访服务以90%以上为标准，具体以上级调研检查为准。
3、“两非”案件每成功突破1例，奖励参与人员共5000元，对村经党委（扩大）会议研究给予加分。
四、四项手术
1、x年1月1日至x年9月30日出生（含期内补救手术人员）相应长效节育措施全部及时落实到位，奖村（居）500元，分工干部、计生联系员各100元（扣除医学上证明不能手术部分，暂不能手术的在医学规定时间内到位，视作及时；不能手术的必须有指导站或服务所等有效证明）。
2、上环一例不到位，罚包组干部50元，结扎一例不到位，罚包组干部60元直至到位，每及时完成1例上环或结扎奖包组干部20元（月评制及其它考核另算）。
3、对全年无两女户结扎的村处罚1000元，每完成一例两女户结扎的，奖村及参与人员1000元（分配自定），奖对象户1000元（包括保险费，调养费，补助费等）。两女户结扎在县指导站或在县站做造影后，公示一个月无异义方可认定，若弄虚作假，除追回奖金以外，并处罚与本奖相同的罚款。
五、社会抚育费征收
1、对x年1月1日以前的超生处罚，由各片长负责，处罚金额全部上交县财政。
2、征收到位率达50%以上（标准为早育2000元、一男超生为25000元、多孩为40000元）按征收金额的20%分别奖励行政村、片。对未达到，缺额部分从村集体资金中扣除，村两委工资停发。对有缴征能力拒绝缴纳的申请法院强制执行，对执行成功的，每例奖代征站500元，奖所在片长、分工干部、计生联系员各200元，奖所在村500元，奖村书记、主任各200元。
六、实行逆向责任追究与问题倒查制度
镇成立计划生育工作逆向责任追究领导小组，对出生错漏报、政策外生育、虚假孕环检等实行逆向责任追究，问题倒查，依据其情节轻重，以性定责，对相关责任人实行诫免谈话、通报批评、党纪政纪处分，直至免职。
第五篇：四发〔2011)15号关于印发《四排乡2011年人口和计划生育工作层级动态管理责任制实施方案》的通知
四发„2011‟15号
中共四排乡委员会 四排乡人民政府
关于印发《四排乡2011年人口和计划生育工作层级动态管理责任制实施方案》的通知
各村党总支、村民委，乡直各单位：
现将《四排乡2011年人口和计划生育工作层级动态管理责任
制实施方案》印发给你们，请遵照执行。
中共四排乡委员会
四排乡人民政府
2011年4月20日
主题词：计生动态管理实施方案通知抄送：县计生局中共四排乡委员会办公室2011年4月20日印发
（共印32份）
四排乡2011年人口和计划生育工作层级动态 管理责任制实施方案
一、工作思路及目标
深入推进“业务精通型、优质服务型、情况熟悉型”（以下简称“三型”）计生干部队伍建设，在全乡形成计生工作齐抓共管的工作格局，努力实现挺进全县计生“先进乡镇”行列。
二、各个层面的工作职责
1、乡领导：乡领导班子成员每人包一至两个村民委，落实所包村委会计生工作，督促村委落实层级动态管理责任制，帮助解决工作中遇到的困难，熟悉乡领导计生应知应会知识，每月参加所包村的计生工作例会。乡党委书记联系德占、中平、石妙、马龙、龙团等村，乡长联系和木、那当、吉云、新庆、江南等村，乡人大主席联系四排、思民、三排、白合、水头、泗湖等村。
2、乡分管计生工作领导、计生服务所长：制订好全年计生工作计划，抓好计生队伍的管理，熟悉全乡计生工作情况，抓好计生工作的经常性督查工作。
3、挂点乡干部：乡干部对包干村委的计生政策进行宣传，熟悉计生应知应会知识，熟悉所包村计生工作情况，组织召开好村级计生例会，参加在所包村开展的计生集中宣传服务活动。
4、挂点乡计生专干：按照“三型”计生干部标准，完善乡村两级的材料，督促计生对象落实计生政策，做好经常性工作,指导好村专干计生业务工作，及时向所包村反馈计生信息。
5、村委定工干部：做好计生政策的宣传，完成计生数据的收集和上报工作，配合乡计生专干开展工作，村委必须在每月月底定期召开计生例会。
①村支书、主任、村计生专干：熟悉计生考核指标，掌握本村计生考核指标的落实情况（包括人口数量、已婚育龄妇女人数、新婚、出生、死亡、新增怀孕和环扎等内容）。
②村包片干部（包括支书、主任和村计生专干）：掌握所包片计生考核指标的落实情况（内容同上），熟悉所包片当年区间出生人口的姓名、性别、住址、父母双方姓名、出生年月、流入与流出等情况。
6、乡直各单位：要做好本单位及干部职工、家属户、暂住户的计生管理与服务工作，每季度召开1次本单位计生工作会议。
①乡卫生院：进一步加强与计生服务所的协作，强化对B超、引流
产手术的管理，严禁为孕妇鉴定胎儿性别，严禁擅自为节育对象摘取宫内节育器、做输卵管、输精管复通手术。个体诊所一律不得开设接生、上取环、引流产、结扎等各项节育手术业务。及时向计生服务所反馈孕产、预防接种情况。
②派出所：在办理新生儿入户、户口迁移等手续时，查验准生证或计生证明，并做好登记工作，定期向计生服务所反馈。
③工商所：要及时反馈已婚育龄妇女持证办理工商执照情况。
④民政办：在农村优抚工作中，优先照顾实行计划生育的贫困户，重点救济，并做好统记工作。
⑤国土所：在办理新建房屋审批手续时，查验办理户的计生证明，并做好登记工作。
⑥教育部门：要在中学生当中开展好青春期保健等知识的宣传，做好独生子女户、双女结扎户子女中考加分申报的统计工作。
三、方法步骤
（一）严格考核。由乡计生工作领导小组负责对村委、乡直各单位层级动态管理责任制落实情况进行考核，考核分为每月排名1次,每季度评比1次并兑现奖罚,年终进行综合评定，对各村月排名和季度评比结果进行张榜公布。
1、考核指标
一孩出生政策符合率、二孩出生政策符合率、政策外多孩率、长效避孕节育率（以下简称“四率”）。
2、统计方法
（1）“四率”总分为100分，其中一孩出生政策符合率30分，二孩出生政策符合率20分，政策外多孩率10分，长效避孕节育率40分（统计数字按累计数）。
（2）“四率”得分的计算方法：
一孩出生政策符合率得分=（一孩计划内出生人数/一孩出生人数）×30
二孩出生政策符合率得分=（二孩计划内出生人数/二孩出生人数）×20
政策外多孩率得分=【1-（政策外多孩出生人数/总出生人数）×10】 ×10（如出现负分按0分计算，不倒扣分）
长效避孕节育率得分=（一孩放环人数+二孩结扎人数/应环扎人数）÷80%×40（应环扎人数不含剖腹产6个月内、生育3个月内、离婚、丧偶、经医院证明不宜环扎等对象）
3、考核办法
①月排名:每月进行一次排名。
②季度评比：排名在前三名的村评为季度“标兵村”；与上季度相比进步最快（要求综合得分有所提高）的两个村评为季度“进步村”；排名在后两名且有一项（含一项）以上计生考核指标不达标的村评为季度“落后村”。
③年终评定：乡干部年终计生岗责得分根据所包村委年终“四率”得分折算分数（若有一人包多村的情况，取年终“四率”得分的平均值）；村委年终计生岗责得分根据年终“四率”得分折算分数；乡直各单位年终计生岗责按照本单位计生工作绩效管理责任制执行。
（二）奖惩办法
1、评为季度“标兵村”的，奖给该村计生工作组400-500元（按小、大村两个档次，村计生工作组包括挂点乡领导、乡干部、乡村计生专干和村委定工干部，“下同”）；评为季度“进步村”的，奖给该村计生工作组300-400元；评为季度“落后村”的，给予“黄牌警告”并作表态发言，连续两次被“黄牌警告”的村绩效考核降低一个档次。
2、村干上报一孩非婚怀孕对象经计生服务所核实并落实措施后每例奖给200元；上报二孩（含）以上计划外怀孕对象经计生服务所核实并落实措施后每例奖给300元；上报计划外怀孕对象属实但未落实措施的每例只奖20元。
3、有瞒报漏报人口出生的（区间生育或外地生育抱回以及流动人员生育在两个统计月报内未报出的），取消该村评奖资格，每例扣该村计生工作组50元/人；被县级（含）以上查出的，每例扣该村计生工作组100元/人。
4、计划外出生实行倒查制度，有瞒报漏报政策外怀孕的（怀孕4个月且在家达两个月以上未报出的），每例扣该村计生工作组50元/人。
5、被县级（含）以上检查发现出生人口、节育措施有“错报、假报”的，每例扣该村计生工作组50元/人。
6、年终通过县（含）级以上检查考核过关，未发现出生人口、节育措施有“瞒报、漏报、错报、假报”现象的村，奖给该村计生工作组800-1000元。年终通过乡级以上人口和计划生育工作检查组检查，且全乡没有被“一票否决”的，根据各包村的计生工作完成情况给予乡级计生干部2000-5000元“计生工作业绩奖”。
7、出生人口如村委已报出乡计生专干瞒报的，由乡计生专干承担所有责任。
8、对有下列情形之一者：
①挂点乡干部、村干部无故不参加村计生例会的；
②挂点乡干部不参加在所包村开展计生集中宣传服务活动的；
③村支书、主任、村计生专干不熟悉计生考核指标、不掌握本村计生考核指标落实情况（内容同上）、不熟悉本村当年区间出生人口的姓名、住址、流入与流出等情况的；
④村包片干部不掌握所包片计生考核指标落实情况（内容同上），不熟悉所包片当年区间出生人口的姓名、性别、住址、父母双方姓名、出生年月、流入与流出等情况的；
⑤村干部在开展计生工作中不配合乡计生专干工作、不敢带路、不敢进计生对象家做工作的；
⑥乡直各单位不按各自工作职责配合开展好计生工作的；
第一次给予诫勉谈话并在全乡通报。由乡领导找当事人谈话，指出其存在的问题，提出改正期限。
第二次给予黄牌警告。由当事人（单位）在全乡计生工作会议上作检讨，并扣除当事人10%绩效奖金，绩效考核不能评为优秀。属单位不配合开展计生工作的，由乡领导找其负责人谈话。
第三次给予留岗察看。留岗察看期限为三个月，延长留岗察看期限为一个月。对受留岗察看人员，绩效考核定为基本称职（基本合格），并取消年终所有福利待遇；延长留岗察看期限未能改正者，绩效考核定为不称职（不合格）；属单位不配合开展计生工作的，该单位领导绩效考核定为不称职（不合格）；属县直管单位的，由乡党委、政府书面向其上级管理部门建议该单位领导绩效考核定为不称职（不合格）。
9、因当事人职责范围内工作失误，导致全乡计生工作被县以上部门领导批评的，给予当事人黄牌警告处理，相应的村绩效考核降低一个档次；导致全乡计生工作被上级书面通报批评及其以上处分的，给予当事人留岗察看处理，相应的村给予“一票否决”。
四、本《实施方案》在执行过程中的未尽事宜及特殊个案，由乡计生工作领导小组研究决定。
五、本《实施方案》从2011年4月起执行。
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