公司安全环保节能减排管理制度[范文大全]

第一篇：公司安全环保节能减排管理制度

淮安中交盛业房地产开发有限公司

安全环保节能减排管理制度

第一章 总 则

第一条 为了加强公司安全环保节能减排管理工作，进一步保护和改善自然环境与厂区工作环境，根据《中央企业节能减排监督管理暂行办法》及国家有关安全环保减能减排(以下简称减排)管理的方针政策、法令法规，结合公司生产和减排的实际情况，特制定本制度。

第二条 坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现减排工作的持续有效开展，公司各位领导、部门负责人、员工应高度重视安全环保节能减排工作。

第三条 公司减排污染物包括：二氧化硫、化学需氧量（COD）、氮氧化物、氨氮。

第二章 组织机构

第五条 成立安全环保节能减排工作领导小组(以下简称领导小组)： 组 长：公司总经理 黄江龙

副组长：公司党支部书记 曹磊、公司副总经理 冯涛

成员部门：运营管理部、综合事务部、研发设计部、财务部、合约预算部。领导小组下设减排安全环保专员。

第四章 职 责

第六条 领导小组：

（一）贯彻执行中央可持续发展战略和国家、地方、总公司节能减排政策、法规、标准。

（二）落实政府及房地产事业部关于节能减排工作部署，在政府及房地产事业部节能减排领导机构的指导下，负责推进、指导、协调、监督、管理本单位节能减排总体工作。

（三）组织建立健全节能减排组织管理体系和管理规章制度，配置相应资源。

（四）研究审定节能减排规划、年度计划和重大方针政策、事项、节能减排经费预算。

（五）组织建立和完善企业内部节能减排考核奖惩体系，兑现考核结果。

（六）创新节能减排管理模式，提高节能减排工作水平。第七条 公司减排安全环保专员：

（一）完成节能减排工作领导小组的减排日常工作，落实例会制度和开展减排各项活动，检查领导小组会议决定事项的贯彻落实情况。

（二）及时掌握减排工作开展情况，定期开展减排形势预测分析，并就重大问题向领导小组提出对策建议。

（三）制定公司年度减排指标。

（四）建立健全公司减排目标责任及考核评价体系。

（五）监督检查、指导协调公司各部门减排工作，及时研究、分析、解决减排工作中出现的各类问题。

（六）定期向领导小组汇报公司减排工作开展情况，汇总减排数据报表报送至生产调度管理中心。

（七）负责减排项目资金及相关国家、自治区、地方政府减排优惠政策的申报工作。

（八）参与减排项目的立项、实施和成果的评审验收。

（九）组织减排宣传，配合减排相关人员培训工作。第八条 运营管理部：

（一）负责将年度减排指标、减排计划编入年度生产经营计划。

（二）审核集团环保部减排相关考核建议，具体负责落实考核事宜。第九条 综合事务部：

（一）负责公司减排相关材料的对外（上级政府部门、房地产事业部）审定、报送工作；

（二）监督、检查现有减排设施的运行、维护、检修情况。

（三）组织减排相关人员进行专业技术培训。第十条 研发设计部：

（一）负责减排项目技术方案的讨论和审查。

（二）参与减排设施的验收、试车。

（三）审查减排设施运行制度、操作规程。

（四）负责组织减排技术信息交流和推广应用。第十一条 财务部：

负责减排工作相关的资金落实工作。第十二条

合约预算部：

负责减排项目合同签订的审核工作。

第五章 工作程序及要求

第十三条 本公司依据国家减排政策、方针，执行地方企业、房地产事业部减排指标。第十四条 减排需要通过节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、运营管理六方面完成。

（一）节地与室外环境：需要考虑用地安全（工业化进程），保护环境、避免污染；用地卫生，无电磁、氡、有毒物质；营造舒适的环境，乡土植物、绿化（率）；土地集约利用，人均用地指标（城镇化进程）、地下空间利用等方面问题。

（二）节能与能源利用：需要考虑兼顾维护结构和设备系统节能；被动式节能设计体现，日照、通风、采光、遮阳；使用可再生能源（地源热泵、太阳能光热及光电）；热回收；余热利用等方面问题。

（三）节水与水资源利用：需要考虑使用非传统水源，雨水或再生水；高效用水及节水措施，节水器具、高效景观用水方式；实施前的技术经济分析等方面问题。

（四）节材与材料资源利用：需要考虑采用对环境和资源影响小的结构体系；可再循环材料、可再利用材料的使用；提倡施工装修一体化；使用本地建材，对建材的运输半径进行限制等方面问题。

（五）室内环境质量：需要考虑隔声要求；室内污染物控制；视野；强调室内舒适度的个人调节；鼓励使用新型功能性材料等方面问题。

（六）运营管理：需要考虑管理的作用，行为节能的重要体现；不建议使用杀虫剂、除草剂、化肥等影响环境的化学物；注意垃圾的分类、收集、处理等方面问题。

第十五条 减排指标分解程序

（一）年初公司减排安全环保专员根据上级环保部门减排任务、上一年度污染物排放情况、环评报告书污染物排放要求制定年度减排指标报送运营管理部。

（二）运营管理部负责将年度减排计划编入《年度生产经营计划》并下发执行。

第五章 奖 惩

第十六条 根据公司奖罚相关制度，通过领导小组审核通过，奖励在减排工作方面做出贡献的有关部门或个人；对减排工作方面出现重大过错的部门和个人给予处罚。

第十七条 各部门负责人应当加强减排相关设施的管理，确保本公司的减排设施正常运行，因管理原因造成减排不能正常使用，造成减排目标无法完成，追究相关责任人的责任。

第十八条 第十九条 第二十条

第六章 附 则

本制度由公司淮安中交盛业房地产开发有限公司起草、修订、归口解释。本制度2015年4月10第一次修订。本制度自下发之日起实施。

第二篇：安全环保、节能减排情况汇报.doc

安全环保、节能减排情况汇报

尊敬的各位领导：

现在我就公司安全生产、节能减排情况向大家做以汇报：

一、公司基本情况

山西关铝股份有限公司（简称关铝股份）始建于1987年，属国家大型一类企业，是山西省最大的综合型有色冶炼加工企业，于1998年在深交所上市，是国有控股上市公司，环保达到国家二级水平。

关铝股份现有员工3460人，15个部室，4个分厂，3个控股子公司。建立了完整的质量、安全、环境管理体系。2000年通过质量管理体系认证，2004年通过环境/职业健康安全管理体系认证。2010年9月进行了质量、安全、环保三体系整合，已通过审核认证。

2010年，公司深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面践行“安全发展、节约发展、清洁发展”的理念，向安全要效益，向环境要发展，各项主要经济指标、环保安全指标均达到国内先进水平，2010年被认定为山西省高新技术企业。

二、安全生产工作

1、认真学习、贯彻落实上级文件精神。特别是国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国家安全监管总局关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》等纲领性、指导性的重要文件在公司网络上进行了通知公告，公司安全委员会专门学习了有关文件，总经理在8月15日公司经理办公会上就参加学习的人员和单位、学习情况

检查和考核、健全和完善HSE体系建设，完善安全管理制度及安全工作持续改进等5项内容做了详细安排，公司领导班子共11人参加了专门学习，各二级单位共13名安全管理人员在公司安全例会上进行了集中学习，分厂组织安排各级安全管理人员和班组长进行了集中会议学习，通过内部网络、黑板报、集中学习等方式，从后勤到一线，从高管到基层，学习率达100%，为我公司安全生产工作更上一层楼提供了更科学、更规范、更实用的安全管理依据和方法。

2、严格检查落实安全生产责任书情况。年初，公司和五矿有色、运城市安监局分别签订了“安全生产目标责任书”，公司随即与电解分厂、动力分厂、铝加工分厂、精铝分厂、办公室、物流管理部等6个单位签订安全目标责任书，对轻伤指标和工亡、重大设备、重大火灾、爆炸重大人身中毒、重大交通、重伤等六项指标作出了明确要求，全年指标都为零，同时要求各单位将安全生产责任书层层分解落实到车间、工段、班组、个人，责任书签到每个员工，全公司共签订了86份责任书，明确责任，并严格监督检查，逐条落实目标责任制的完成情况，1—3季度公司共检查28次，发现142项问题，整改102项。至今各二级单位责任书完成情况良好，公司总体生产运行安全平稳，截至目前死亡事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，重大爆炸、中毒事故为零，未发生较大以上设备、生产设施事故。

3、建立安全生产管理机构，配备专兼职安全管理人员。公司成立了以总经理为主任的安全生产委员会，建立以总经理全面负责、分管安全负责人具体负责、班子其他成员负责分管范围内安全生产工作的“一岗双责”安全生产管理体系，日常具体工作由生产安全环保部承担，共设公司级专职安全管理人员5人，分厂级专职安全管理人员5人，车间级安全管理人员18人，所有的班

组长都是本班组的安全管理人员，形成公司——分厂——车间——班组四级管理模式。

4、加强制度建设，规范安全管理。为了规范安全生产管理，在原先10项安全管理制度的基础上又新增了《安全生产承诺制度》、《隐患排查治理制度》、《安全生产责任考核制度》、《安全生产长期投入制度》、《现场紧急撤离避险制度》、《民主管理监督制度》、《重大安全隐患挂牌督办制度》、《危险作业审批制度》、《劳动防护用品管理制度》、《劳动防护用品专项经费管理制度》、《安全生产事故隐患排查治理报告制度》、《安全生产奖惩制度》、《设备安全管理制度》、《职业危害防治责任制度》、《安全生产档案管理制度》、《安全风险抵押金实施管理办法》等十六项安全管理规章制度，填补了制度方面的空白，堵塞了管理漏洞，使公司的安全管理更符合法律规定，更符合企业实际，更具有操作性，更有力地提高公司管理水平。

5、加大安全投入，确保安全工作资金需求。公司制定全年安全费用预算为520万元，至9月底，公司已在安全方面投入431万元，主要用于安全标志、安全培训、劳动防护、安全设施校验维护、安全生产月和安全文化月宣传、消防器材、安全通道以及职业健康管理工作等方面，并建立有安全投入费用使用台账，公司安全资金满足了全公司安全生产的实际需要，为安全生产平稳运行提供了资金保证。

6、强化员工安全培训教育，不断充实安全知识提高安全技能，做到特种作业持证上岗。公司年初制定了全的安全培训计划，至今已按计划组织三类安全培训：一是公司高管人员、各分厂厂长、安全部门的负责人共17人到运城参加了安全管理资格培训，通过考核全部合格，取得了安全资格证书，具备了上岗资格。二是分期分批对特种作业人员进行培训，培训人数达660人，其中厂内机动车辆驾驶员93人次，电工387人次，焊工145人次，锅

炉工35人次，考核合格率100%。三是组织生产基层班组长等管理人员安全培训126人次，对新员工（转岗人员）进行上岗前安全教育培训，各分厂在生产安环部的指导下对从业人员进行了安全教育培训。

7、根据集团总部的安排，开展了务实创新的安全文化月活动。主要做法是：

1、按集团总部的要求制订了公司“安全文化月”活动工作方案。

2、利用标语、条幅、报纸、板面、黑板报等大力宣传集团公司的安全文化理念，使“以人为本，安全发展”的活动主题和“人人互相要安全”的安全管理理念人人皆知，深入人心。

3、利用广大职工群众喜闻乐见的形式如安全知识竞赛、安全演讲、安全知识竞猜和提安全合理化建议、事故反思、重温《安全技术操作规程》、安全知识培训等，努力提高广大职工的安全意识和防范事故的自我保护能力。

4、坚持横向到边，纵向到底的全面安全生产检查，对查出的13项安全隐患定时间、定措施、定责任人予以认真整改。

5、根据国务院23号文件的要求，补充完善了一系列安全生产管理制度，使安全生产管理更加具有针对性和可操作性。通过文化月活动，有力地推动广大干部职工提高安全意识，强化了职工的自我保护能力和遵章守法的自觉性。

8、抓重大危险源监控与整改，强化危险作业源点控制。公司认真开展安全隐患自查和整改工作，通过随机抽查、专项检查和每周例行检查，共查出问题30项，整改26项。以职业健康安全管理体系认证、安全标准化建设、省市县三级联动安全检查为契机，对危险源进行全面辨识，共辨识出615个危险源，其中公司级4个，分厂部门级611个。加强危险源点控制，使每个危险源都有人监控，大范围无一遗漏地排查事故隐患，建立隐患台账，特别加大对油库、特种设备、特种作业等存在重大危险因素的工作和场所的监管，对查出的隐患提出明确的整改要求，定时间、定措施、定人员，并跟踪验证，督促整改到位。

9、完善预案，加强演练，提高应对突发事故的处理能力。公司依法建立了包括应急组织机构、应急队伍、物资准备、应急预案、应急演练、应急响应、应急保障、应急恢复等事故应急救援体系，成立一个公司级和四个分厂级应急救援组织和应急队伍，于七月份对应急预案进行了修订汇编，在市安监局做了备案。各生产运行单位结合自身实际，编制完善多个专项事故应急预案，配备应急救援物资装备，开展事故演练活动，并对演练效果进行评价，不断修正应急预案，提高预案的合理性和可操作性。其中电解分厂组织演练33次，铝加工分厂组织演练12次，动力分厂组织演练10次，通过事故演练活动，提高了员工应对突发事故的处理能力。

10、加强对外来施工、服务单位的安全环保管理，制定了《外来施工（服务）单位安全管理规定》专项管理制度，与所有外来施工单位签订安全环保协议，规定外来单位缴纳标的额5%的安全风险抵押金，并在其施工服务期间现场检查、监督管理，保证安全工作。迄今为止，进行了冶金天车改造、天车轨道大修、避雷检测、工作场所职业危害因素检测、消防器材维修更换、阳极中频炉大修、176动力变压器大修、多功能机组冶金改造、2#空压机中后冷改造等9项涉外工作，未发生一起安全事故。

11、启动体系化建设工作，将五矿集团HSE导则引进融入企业管理工作中。公司以红头文件形式正式下发“关于质量、环境、职业健康安全三体系合一”的实施方案，对公司原有的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系进行了整合，形成QHSE 体系，体系涉及公司17个单位，覆盖了重熔用铝锭，重熔用精铝锭，铝箔、铝带等铝加工产品的生产、服务及相关活动范围，7月份进行了内部审核，未发现严重不符合项，一般不符合

项16个，其中安全环境方面 8个，全部按期整改到位。8月份方圆标志山西分中心对我公司QHSE体系进行了第一阶段审核，主要就安全、环境方面进行检查，发现问题23个，公司高度重视，限期整改完毕，逐项验证结果。随后方圆标志山西分中心进行了再审核，发现一般不附合项6个，其中安全环境方面4个，已全部整改到位，基本附合标准要求和HSE体系要求，顺利通过三体系贯标认证，取得证书，使公司安全和环保工作进入一个更加科学、更加规范、自我约束的新阶段。

三、节能减排方面

（一）节能：

我公司属有色冶炼行业，主要产品是电解铝锭，公司能源消耗主要是电能，用电量占整个能源消耗总量的99.7%，年用电量约17.5亿度，折合标煤约为22万tce。在“十一五”前四年期间，我公司受外部市场及限电的困扰，不能够正常生产，不仅使产能受到了较大的影响，而且非正常生产耗电量大幅增加。2006年重新启动5万吨产能，额外增加非正常生产能耗3185tce,2008年南方雪灾和奥运会召开，额外增加非正常生产能耗4586tce,2009年经济危机额外增加非正常生产能耗2949tce，非正常生产对节能工作带来了巨大困难。

根据省政府晋节能字„2010‟6号文件，我公司距“十一五”节能目标尚有27000tce差距未完成，即2010年我公司必须完成节能任务27000tce。通过内部努力，2010年1—9月份共完成节能量5983tce，预计第四季度能完成节能量2100tce，估计全年内部挖潜节能量8083tce，与27000tce的节能目标相比相差18917tce。

目前我公司主要能源指标——原铝交流电单耗1-9月累计已达到1.755tce/t，与国内同行业的先进水平1.800tce/t对比，处于先进水平。虽然在电解工艺方面通过几项技改，并在2010年1—3季度的实施中取得了很好的节能效果，9月份原铝交流电单耗指标达到1.645tce/t，远低于省内要求的1.753tce/t，但节能量还达不到预期的目的。目前我公司工艺水平、管理水平等已达到国内先进水平，但仅依靠现有的工艺装备和技术水平无法完成“十一五”期间节能任务。

针对这种严峻情况，公司对“十一五”前四年节能的工作进行了多次认真的讨论和分析，通过反复查找原因，认为主要影响我公司节能任务未完成的因素有以下两个方面：

1、电解槽非正常启动增加能耗的影响

（1）2006年10月份重新启动了停产的五万吨产能，单槽启动能耗约12万度电，额外增加能耗，折合3185tce。

（2）2008年元月28日、7月3日、8月9日分三次进行了大面积停产和启动，额外增加能源消耗折合4586tce。

（3）2009年9月—11月启动停产的5万吨产能，额外增加能源消耗折合2949tce。

三年来因外部环境影响，造成电解系列严重的非正常生产，共计影响节能指标10721tce。

2、原煤统计的错位

2006—2009年，原煤消耗27894.87吨，应计入非生产用煤，实际却计入工业用煤，是直接影响我公司节能任务未完成的又一个主要因素，此影响因素折合19925tce。

通过上述分析和总结，我们找出了公司节能任务未完成的根本症结所在，公司高度重视，立即行动，成立了由王书记牵

头，党总工具体负责，生产安环部和企划投资部配合的工作组，在对严重影响我公司节能任务完成的两个主要因素测算的基础上，积极向省市两级节能监察总队和大队请示和汇报相关情况。省节能总队领导原则上认可电解槽非正常启动和原煤统计错位是影响我公司节能任务未完成的重大因素，并在“十一五”末节能检查中给予适当考虑，我们要用特别的方式，特别的耐力，特别的战斗力，力争让省节能检查总队在非正常生产造成影响因素中考虑剔除7000-9000 tce给予考核，原煤造成的影响因素考虑剔除12000-15000 tce给予考核。从而确保完成“十一五”的节能总目标。

（二）“三废”处理情况

我公司“三废”主要有废气、废水和废渣，废气主要由电解槽和锅炉产生，废水主要来源于生产区的生活废水，废渣主要是在电解槽大修过程中产生的。

1、废气方面，我公司在2000年配套投资7000余万元建设了电解槽废气处理系统，主要利用氧化铝作吸附剂，干法净化技术处理电解槽烟气，使烟气中的氟化氢由气相转为固相，再通过布袋除尘器实现气固分离，达到烟气净化的目的。经市环保局定期监测，烟尘浓度排放值46.7mg/m(国家标准100 mg/m)；二氧化硫排放浓度42 mg/m(国家标准850 mg/m)、氟化物排放浓度0.483 mg/m(国家标准6 mg/m)。同时投资100万元对公司的锅炉烟气采用麻石水膜除尘器进行脱硫除尘治理，经监测，烟尘浓度排放值150mg/m(国家标准250 mg/m)、二氧化硫排放浓度638 mg/m(国家标准1200 mg/m)，远低于国家标准。

2、废渣方面，投资300多万元建设了电解槽大修废渣专用渣场，集中堆放和处理大修废渣。目前计划在渣场堆放废渣后，通过采用逐层覆土平整的办法，确保废渣无裸露。按环评要求，渣场喷淋设施不完善，拟投资10万元进行整改，现整改工作正在实

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施中，计划12月底完成。

3、废水方面，投资170多万元建设了污水处理站，通过接触氧化法对污水进行处理，实现了污水达标排放。COD排放浓度18.4mg/L(国家标准150 mg/L)、氟化物排放浓度5.17 mg/L(国家标准10 mg/L)，达到国家环保要求。

4、按照国家环保要求，进行了排污申报登记，取得了排污许可证，主要污染物排放都达标。

目前，公司已投产运营20余年，存在设备老化、人员老化、企业包袱重等问题，给企业今后安全生产、节能减排带来巨大压力，严重制约着企业的生存和发展，真诚希望集团领导尽最大可能在安全环保方面给予资金、技术和管理等方面的大力支持，让关铝重新焕发出青春的光彩，为集团安全环保工作做出更大的贡献。

二〇一〇年十月二十二日

第三篇：安全、环保节能减排汇报材料

济宁碳素辰光集团

安全生产、环保及节能减排工作汇报材料

105国道，北临日东高速公路，占地面积354亩，自2003年开始建设，5年时间连续投资4个多亿，承载密度容积率超过万元每平方米。集团现有煤焦油加工能力20万吨，综合利用电厂、金刚砂加工厂各一座，逐步形成了“以煤化为龙头，以热电为纽带，热电联产、联供、联销”的最佳产业链，是碳素总公司两大基地之一的煤化开发基地。2008年又投资两个亿新上20万吨焦油加工、10万吨锻后焦综合利用项目，继续拉长产业链，做大做强主导产业。2008年截止至11月底，辰光集团共计实现销售收入6.7亿元，上交利税3000余万元。

一、安全生产管理工作：

（一）安全生产、稳产、满产是企业的生存之本。公司领导班子坚定“安全第一”的思想，切实加强安全工作的领导，层层落实安全生产责任制，以遏制各类事故为重点，严格执行各项安全生产工作的安排，始终把安全生产工作放在首位，坚持管生产必须管安全的原则，切实加强安全工作的领导，健全制度、机构，充实人员，严格各种规章制度，大力开展安全宣传教育培训考核，重视安全投入。有效地杜绝了事故，为安全生产打下了良好的基础。

（二）“三同时”的审验工作，是进一步完善设计上存在的不足，消除建筑安装施工中遗留的缺陷，保证工程的劳动安全卫生设施齐全、有效，使生产环境达到国家劳动安全卫生标准。为了保证新、改、扩建工程的劳动设施与主体工程实现“三同时”，公司积极按照上级文件精神对三期工程20万吨/年焦油加工项目履行了安全设立手续，进行了安全预评价、评价等工作，按照规定的程序在安全监督管理局的监督管理下对工程进行可行性研究、评估，并按时对工程的安全生产、劳动保护设施与主体工程进行“三同时”申报、审查、验收。

（三）为加强公司安全生产，实现标准化的安全管理。公司按照国家安全标准化管理的要求，完善安全管理制度，于2008年11月顺利通过山东省二级安全标准化企业考评，提高了公司安全形象。安全标准化是提高我公司安全素质的一项基本建设工程，是建立企业安全生产长效机制的根本途径，更是促进企业持续、健康、快速发展的基本条件、重要手段，提高了企业本质安全水平。

（四）按照《职业病防治法》的要求，于2008年8月13日进行了20万吨焦油加工项目职业病危害控制效果评价报告，严格进行了生产现场的数据检测，组织职工进行了职业健康查体，建立、完善了职业卫生档案，编写了职业卫生制度，为公司加强职业卫生管理、提高员工身体素质、有效防止劳动争议创造了良好的条件。

二、环保及节能减排工作：

（一）废水治理和综合利用

1、废水治理

2004年投资165万元与大连理工大学合作，建成污水处理设施。2006年再次投资320万元对现有污水处理设施进行改、扩建，使日处理焦化废水能力达到150吨。废水来源主要是焦油离心分离废水及产品中间槽的脱出废水，主要污染因子有COD、NH3-N、硫化物及挥发酚，针对上述几种污染因子，我们污水处理采取了：（1）絮凝脱除硫化物（2）气浮除油（3）萃取脱酚（4）蒸氨除NH3-N、COD及硫化物（5）生物降解有机物、脱碳脱氮（6）催化氧化进一步降解COD（7）砂滤除悬浮物（8）消毒等工艺。使废水处理水质达到生活杂用水标准。

2、生产工艺废水的综合利用：

我们将焦油转鼓冷却水收集后用泵输送至辰光热电厂，作为电厂的一次水源用于发电、供汽、制备脱盐水。部分用于循环凉水塔补充一次水，实现了闭路循环，达到冷却水零排放。每年可节约资金60余万元。

电厂锅炉排污水的利用，我们将锅炉排污水送至金刚砂白刚玉电炉做冷却循环水使用，既减轻了设备的结垢又获得了综合利用效益，并且减少了废水的排放量。

（二）废气的综合治理及利用

我公司现有35吨/h的循环硫化床锅炉两台，6000KW发电机组一台，烟煤在燃烧过程中产生大量的烟气，我们投资近650万元，分别安装了静电除尘系统及烟气脱硫装置，实现了循环硫化床炉内脱硫，烟气黑度在林格曼一级以下，SO2排放符合国家排放标准要求。

电厂锅炉产生的烟气我们利用罗茨风机将近50%-70%的锅炉烟气送入焦油加工过程中的烟气洗涤工序，充分利用烟气中的CO2进行分解，使烟气排放量大大降低，实现了燃煤锅炉烟气的综合利用。

（三）、废渣的综合利用：

1、电厂锅炉烟煤燃烧后产生的废渣及静电除尘器脱除的烟尘，集中收集后，送入水泥厂用于水泥制造业，实现了废渣的综合利用，每年可利用废渣8000多吨，烟尘4000多吨。

2、碳酸钠废水处理中产生的碳酸钙废渣经压滤干化后与燃料煤充分混合作为循环硫化床炉内脱硫剂使用，实现了废渣的综合利用。

3、焦油离心脱水后的焦油废渣实行集中收集，收集后的焦油废渣送入电厂锅炉中代替部分煤炭，既节约了煤炭的消耗，又实现了焦油废渣的综合利用。每年可以处理利用焦油废渣近300吨。

第四篇：热力公司节能减排管理制度

热力公司节能减排管理制度

热力公司节能管理机构职责

一、节能领导小组的主要职责

1、热力公司节能领导小组在主管能源经理组织下，领导热力公司的节能工作，实施热力公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理热力公司的各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及节能计划。

5、组织审定热力公司各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定热力公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查热力公司的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

二、节能主管部门（或科室）的主要职责

节能主管部门（或科室）为热力公司节能领导小组的日常办事机构，是热力公司节约能源的综合管理和监督、检查部门，在热力公司节能领导小组、主管能源经理领导下，负责做好热力公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查热力公司的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻热力公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况 进行督促和检查。

3、具体开展热力公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制热力公司节能规划、节能技改计划和节能计划并汇总入全厂发展规划和计划中。

5、参与审查热力公司的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对热力公司各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种 能源报表，建立节能管理技术档案。

9、根据热力公司节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

10、协助热力公司宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

三、分公司节能小组的主要职责

1、负责分公司节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按热力公司节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查分公司能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

3、密切结合分公司生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、对分公司的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

四、班组节能员的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

第五篇：节能减排管理制度

节能减排管理考核制度

一、总 则

1、为加强节能减排监督管理工作，依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央项目部节能减排工作的意见》、《中央项目部节能减排监督管理暂行办法》制定本制度。

2、坚持“服务环保靠技术，节能减排促发展”的科学发展观，切实开展节能减排工作，节省能源消耗、减少污染物排放。

3、制定节能减排工作专项规划并纳入项目发展规划和计划。

4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。

5、实行“依法监管，节能减排，保护环境，坚持科学发展观，造福社会与未来”的环境方针，鼓励发展节能减排环保型产业，杜绝进入高耗能、高污染行业。

二、节能领导小组的主要职责

1、节能领导小组统筹、综合、协调、管理项目部的各项节能工作。

组长：刘朝林

副组长：李前锋、李君、袁学军、唐昭慧、杜明克、袁栋辉 成员：曹祥、程义强、刘京文、余灿、刘照川、牛泽林、1

闫华山、郭俊明、邓裕顺、冉昌华、张瑞波、关晓明、唐树明、王飞、刘冰、王鹏、赵英年、周建宇

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及节能计划。

5、组织审定项目部各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定项目部的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查项目部的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

二、节能主管部门的主要职责

发展规划管理部为节能领导小组的日常办事机构，是项目部节约能源的综合管理和监督、检查部门，在项目部节能领导小组领导下，负责做好项目部节能任务的综合和协调管理，督促、检查项目部的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻项目部节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体开展项目部的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制项目部节能规划、节能技改计划和节能计划并汇总入全厂发展规划和计划中。

5、参与审查项目部的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对项目部各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

9、协助项目部安全质量部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

三、架子队节能小组的主要职责

1、负责本架子队节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按项目部节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查本架子队能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

3、密切结合本架子队生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生

产工艺中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、对架子队的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

四、班组节能员的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

4、协助架子队进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

合理用电、节约用电管理制度

能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。项目中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占项目部总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在项目部整个节能工作中占有重要的地位，为此特制定项目部节约用电管理制度如下：

1、物资部门全面负责项目部的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少项目部生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。

在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。

3、架子队应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整机械用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷，并严格控制非生产用电。

9、架子队生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。

10、严格项目部照明用电管理，节约照明用电，架子队照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动控制开关，架子队和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。

11、降低空调用电负荷，办公室空调提倡少开一小时空调，温度设置必须在26℃以上，无人办公时关闭空调。空调运行时适。