射洪县映祥实验学校“市级文明单位”复查汇报材料

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第一篇:射洪县映祥实验学校“市级文明单位”复查汇报材料

射洪县映祥实验学校“市级文明单位”复查汇报材料

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一、学校基本情况

我校始建于 1994年 6月。学校占地 17.1亩,现有教学班 36个,在校学生 2700余人,住校生 453人,教职工 111人,其中中级职称 58人,教师专科以上学历达 84.6%,市、县学科带头人 5名,省、市、县骨干教师 6人。

学校办学思想端正、校风学风优良、管理规范科学、师资力量雄厚、办学成绩突出、各项工作协调发展。在十余年的办学历程中,学校规模不断扩大,办学效益明显提高,赢得了各级领导,社会各界的广泛认同和良好评价。

围绕学校的总体工作,我校把创建 “ 文明单位 ” 同学校的总体发展紧密结合起来,同提升学校办学形象,丰富办学内涵结合起来,走可持续发展之路,坚持精神文明和物质文明两手抓,为教师专业发展提供良好的平台,为学生健康成长营造优质的环境。我们在巩固 “ 市级文明单位 ” 成果的基础上,以创建市级 “ 最佳文明单位 ” 为动力,打造文明品牌,不断提升学校的办学水平,为兑现 “ 育全面发展学生,办人民满意学校 ” 的育人承诺作出了积极的贡献,取得了显著成效。

学校先后被评为四川省 “ 教师职业技能示范学校 ”、“ 卫生先进单位 ”、“ 红旗大队 ”,遂宁市 “ 文明单位 ”、“ 青少年科技教育示范学校 ”、“ 校风示范校 ”、“‘ 十佳红领巾 ’ 示范校 ”、“ 艺术教育特色学校 ”、“ 射洪县示范学校 ” 等荣誉称号。

二、健全机构,科学规划,落实责任,有效地开展创建工作

在巩固 “ 市级文明单位 ” 建设成果和创建 “ 最佳文明单位 ” 的工作中,我校以邓小平理论、“ 三个代表 ” 重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届五中、六中全会和十七届三中全会精神,坚持科学发展观,着眼于构建和谐校园,促进人的全面发展,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,全面贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设实施意见》,以培养 “ 四有 ” 新人为主题,以《公民道德建设实施纲要》为准绳,以校风、教风、学风建设为重点,全方位、多层次、高标准地开展精神文明创建工作,促进学校的跨越式和谐发展。

(一)建立领导机构,落实工作措施

学校成立了巩固 “ 市级文明单位 ” 和创建市级 “ 最佳文明单位 ” 领导小组,由校长颜永任组长,副校长许燕凌、李荣任副组长,学校中层干部和教研组长任组员的领导小组。领导小组下设创建办公室、德育领导小组、师德师风建设领导小组、综合治理领导小组、安全维稳领导小组等几个分支机构,既统筹安排,又分工协作,切实提高创建工作的实效性。

创建工作做到 “ 二结合三保证 ”。把学校的创建工作与办学总目标相结合;创建工作与各部门、各年级和每位师生的日常工作相结合;保证人员、保证时间、保证经费。同时,学校通过多种途径和方式,加强创建工作的宣传和发动,营造学校、家庭和社会共同参与的创建局面。

(二)健全管理机制,促进工作开展。围绕创建规划,学校制订了《巩固市级文明单位工作实施方案》,明确提出创建市级 “ 最佳文明单位 ” 的奋斗目标。结合工作目标,建立部门负责制,建立系列工作检查评比制度,纳入年终目标考核和年度考核,保障全校师生全员参与,师生个人全面提高,学校办学内涵全方位提升。

三、提高认识,内强素质,外树形象,狠抓思想建设

创建工作是加强学校精神文明建设,推进学校各项事业发展的有效载体,其最终目的是提高学校的办学水平,全面提高师生素质,特别从做人、做事各方面入手提升师生文明素养。在创建工作中,我们树立 “ 以人为本 ” 的工作思想,积极探索具有本校特色的办学之路,取得了良好的创建成果。

(一)精诚团结,务实奉献,为人垂范,确保班子凝聚力。、领导班子成员坚持 “ 三讲 ”,认真开展创 “ 四好 ” 活动和 “ 廉政 ” 教育,形成了团结务实、勤勉廉洁的领导集体。深入领会党的方针、政策,不断学习和钻研新的教育思想和管理方法,激励和带领全校教职工奋发向上,创业建功。、坚持 “ 集体领导,分工负责 ” 的制度,落实职责,明确责任,健全对干部的工作目标考核机制。把培养与使用结合起来,把 “ 讲政治、讲团结、讲奉献 ” 放在首位,工作作风 “ 实 ”,富有主动性、创造性,管理效率高。领导成员做到分工明确、密切配合,真正做到了 “ 分工不分家 ”、“ 补台不拆台 ”。自觉地接受党组织的领导和监督,虚心听取群众对学校工作的意见和建议,不搞一言堂,实行民主集中制,保障师生合法权益。每个成员都敢于承担责任、勇于接受监督,乐于接受检查,确保了凝聚力。同时由管理本位向服务本位转移,做到管理科学、决策民主、为人垂范,班子成员在群众心目中的信誉良好,地位不断提高。、学校全体党员做到 “ 日常工作走在前面,困难面前勇挑重担。关键时刻站得出来,淡薄名利乐于奉献。” 在思想上和行动上堪称楷模。我校支部多次被太和镇党委和县委授予 “ 先进党组织 ” 光荣称号。

(二)师德高尚,富于创新,乐于奉献,教师拥有战斗力。

文明执教,文明育人,始终是我们的追求。在 “ 追求卓越,争创一流 ” 精神的引领下,我们全体教师心往一处想,劲往一处使,开展了许多富有特色的师德建设活动,促进了群体师德的提高。、以学习邓小平理论、“ 三个代表 ” 重要思想,教育政策法规为根本,《教师职业道德》规范为基础,坚持政治学习或业务学习制度。组织教职工深入学习《教师法》、《(新)义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》和《射洪县教育局关于深化行风建设的实施意见》等,以弘扬中华民族传统美德,培养教师现代意识和创新精神为重点。、在全体教职工中广泛开展 “ 展师德风采,创优秀群体,树教育新风 ” 主题教育;深化 “ 师德承诺 ” 活动,开展 “ 讲文明树新风 ” 师德演讲比赛、师德师风大讨论等活动;同时,还向社会聘请了七名 “ 师德师风评议员 ”,设立 “ 校长信箱 ” 和开展 “ 师德问卷调查 ”,家长、学生评价教师活动等广泛接受社会监督,做到有访必问,有访必查,有访必答。规范了教师执教言行,提升了教师队伍整体形象。学校进一步修订完善管理考核制度,规范教师有偿家教行为,坚持在年度及学月考核、评先晋职、教学质量考核中把师德师风作为考核指标,并实行一票否决制。通过一系列的活动,全体教职工树立 “ 捧着一颗心来,不带半根草去 ” 的奉献意识,已经形成了 “ 文明和谐、求实创新 ” 的校风和 “ 律己爱生、敬业善教 ” 的教风。近几年来,学校教师做到了依法执教、文明执教,无一例违反师德的行为出现。

(三)立足岗位,刻苦钻研,追求卓越,队伍富有生命力。

学校实施 “ 骨干名师 ” 工程,着力打造学科优秀教师队伍。、重视理论素养的提高。全体教师借助教职工会议和教研组活动,以学校集中和教研组自主相结合的方式,认真学习有关新课程的新理念、新方法,进一步领会新课标精神,以基础教育改革的新理念为指导,进一步转变教师的教学观念,努力改进课堂教学。积极探索当代先进教学理念与课堂教学要求的最佳结合,并在实践过程中加以利用并升华。

我校教师在新课程的实施过程中努力进行教育教学研究,在落实课堂教学成果和理论素养的提高上有了长足的进步,近几年来,在县级以上的教育教学论文、教学反思或案例评析等内容的评比中,我校先后有 15人次获省级等级奖、45人次获市级等级奖、100余人次获县级等级奖。、努力建设一支学习型教师队伍。为加强教师之间的学习和交流,促进教师业务能力、理论修养和自我发展能力的快速提高,制定了《射洪县映祥实验学校教师专业化发展实施意见》。通过制度的建设与氛围的营造,学校形成了学习、研究、反思的良好氛围。、加大对中青年教师的培训力度,为青年教师成长搭建平台。学校合理安排所有在职青年教师外出听课活动,近两年来,有 200多人次外出学习。在此期间强化了对青年教师外出学习的管理,做到有学习、有反馈、有汇报、有交流,有效的促进了青年教师的专业化成长。、认真落实开展 “ 帮扶结对 ” 和 “ 新教师 ” 上调讲课、汇报课,精心培养 “ 新教师 ”。我校根据实际情况,安排了 14位 “ 学科带头人 ” 或 “ 骨干教师 ” 作为 “ 新教师 ” 的指导教师,制订了帮扶结队活动方案,指导教师对新教师就教学管理、课堂教学、教学艺术、学科竞赛以及生活工作的各方面进行帮助,有力促进了新教师的成长,取得了良好的效果。、常规教研扎实有效,活动丰富,形成了深厚的研究氛围。依据 “ 重研究、讲创新、找问题、求发展 ” 的原则,学校扎实开展以听随堂课、调讲课、研究课、展示课、优质课为载体的研究、评课、说课活动,力求使每一次教研活动有专题、成系列,教研组教研气氛浓厚,发掘了教师的潜力,使每一位教师通过教研都有所收获。、认真开展课型研究和教学科研工作。我们以语文 “ 识字教学 ”、“ 阅读教学 ”、“习作教学 ” 和数学 “ 概念教学 ”、“ 计算教学 ”、“ 解决问题教学 ”、“ 空间与图形教学 ” 课型研究为依托,积极做好省级、县级课题的申报和研究工作。我校共有省级科研课题《构建留守学生关爱网络》 1个,县级课题《小学生英语口语、听力及应用能力培养》、《小学生创新精神与实践能力培养途径》 2个。3个教研课题正广泛深入地开展调查、分析、研究,顺利启动了研究工作。教师做到了人人参与课题研究。课题组都能做到期初有计划,期中有活动,期末有总结。通过课题研究,引导教师们把 “ 问题当课题 ”,教师的教研水平有了明显的提高。

总之,我校一支以中青年骨干教师为主体的高素质的师资队伍已经形成,优秀教师群体不断成长,学校教师队伍富有强大的生命力。

四、建章立制,依章治校,严格管理,建设和谐校园

牢固树立依法治校的观念,加强制度建设,逐步完善管理制度,学校建立健全了各项管理制度(程序性制度、规范性制度、考核性制度),使教育教学管理规范化、科学化、民主化、日常化。

(一)加强学生管理,落实学生日常行为习惯养成教育。学校制订了一系列学生管理办法。如《学生一日常规》、《小学生课堂常规》、《班级清洁卫生(秩序)评比细则》、《学校文明班级评比细则》、《文明寝室评比办法》、《三好学生(优秀少先队员)评选办法》等,从学生的一言一行开始,提出明确要求,规范言行,对净化教育环境,起到重要的作用。

在行为规范训练中,学校每月(或按阶段)确定重点训练项目,有针对性地开展教育活动,收到了较好的效果。并根据多年来不同年龄段德育训练的特点和教育的重点编写了《德育训练手册》。几年来,学校有市级先进班集体 2个,县级先进班集体 5个,学校文明班集体 50余个。

(二)加强教学常规的管理,加大骨干教师队伍建设力度。学校对教师的教学 “ 六认真 ” 采用平时抽查和学月检查相结合的方法,狠抓 “ 六认真 ” 过程管理,完善了教学常规考核办法和 “ 六认真 ” 的相关制度。坚持教学常规工作通报制度,并严格按照学校《教职工月奖考核办法》落实奖惩,切实做好常规工作,把常规 “ 常 ” 起来,把常规 “ 规 ” 到了位。学校还开展 “ 推门听课 ” 活动,杜绝教师不备课进课堂等现象,规定不得随意调课,不得拖堂,上课不得接听手机等。坚持学生评教,家长评教制度,取得了令人满意的效果。

(三)加强安全管理,重视安全工作。责任重于泰山,学校成立了安全工作领导小组,出台了《学校安全工作管理办法》和《学校安全事故应急预案》,层层签订了《综合治理、安全工作目标责任书》,使安全工作层层落实、责任到人,做到 “ 人人有事管,事事有人管 ”。采取切实有效的办法,清除了安全隐患,近年投入安全隐患治理经费近100余万元,保障了师生安全。加强对周边环境的综合治理,对学生进行正确引导和严格管理,加强了值班和门卫保安制度,近几年来无重大安全责任事故的发生。

(四)加强民主管理,保障职工参与学校决策的权力。学校教代会机构健全,工作落实,职能发挥好。学校定期不定期召开教代会,修改管理制度,听取、审议学校重大工程项目、学校工作报告和财务报告,讨论学校发展和涉及教职工利益的重大事情,凝聚人心,聚集人气,让全体教师倾心于教育,定期民主评议干部,增强了学校管理的透明度,充分保证教职工参与学校管理的权力,使学校决策民主化、科学化,推进了学校各项工作健康发展。

五、德育、艺体工作扎实有效,学生文明,校风良好。

一是学生文明意识增强。学校制定系列制度,如《学生一日常规》、《学生礼仪常规》、《班级流动红旗评比办法》等,在学生中开展 “ 文明礼仪伴我行 ”、“ 争星创星 ” 和 “ 争做文明学生 ” 活动,引导学生不断走向文明。校园品德教育、法制教育、礼仪教育、感恩教育等成为我校文明教育的几大亮点。学校校风良好,受到社会赞誉。

二是校园文化活动丰富多彩。在校园文化活动中,我校始终坚持以爱国主义教育为核心,结合学校实际,让健康、高雅、生动的文化活动占领校园文化阵地。每年有 “ 三月两节 ”—— 课外活动实践月、文明礼仪月、科技活动月、艺术节、体育节。又以重大节日为契机,开展形式多样的专题教育活动,“ 学雷锋 ”、“ 颂师恩 ”、“ 赞祖国 ”、迎国庆板报评比、元旦游园或歌咏比赛等;还在广大师生中开展奉献爱心行动,如无偿献血、捐款、扶危济困等。

通过开展丰富多彩的校园文化活动,把科学的世界观、人生观、价值观和爱国主义精神渗透到各类活动中去,既丰富了学生的课余生活,净化了校园的精神环境,又使师生接受了教育,增长了才干,发展了个性,提高了综合素质。

学校艺体组、德育办还分别组织了学生演出队、合唱团、军乐队,并坚持开展活动,积极参加各类比赛,取得了优异的成绩。学校合唱队、舞蹈队、大型团体操在各级比赛中先后 7次获得等级奖,艺术教师 6人次获省、市、县级表彰奖励,其中 2人获省、县技能大赛等级奖。艺术教育活动已成为学校教育一道亮丽的风景,艺术教育结出了丰硕的果实。通过艺术教育,学生的道德情操得到升华,艺术才华得到充分的展示,引领着学生驶入美的殿堂。

三是认真开展文明细胞建设。学校深入组织开展评选 “ 文明处室 ”、“ 文明职工 ”、“ 五好家庭 ”、“ 文明班级 ”、“ 优秀学生 ” 活动,将文明细胞创建活动贯穿到学校各项工作之中,创建工作轰轰烈烈、人人皆知,一步一个脚印,一年一个台阶不断延伸提高。近年来,全体教职工严格要求自己,不断提高文明程度,被评为 “ 文明职工 ” ; 200余名(人次)学生被评为各级 “ 文明学生 ”、“ 三好学生 ”、“ 优秀干部 ”、“ 优秀少先队员 ” 等。文明细胞的建设和文明细胞的评选,促进学校形成参与竞争、积极向上的校园文化氛围。

四是发挥阵地优势,拓展文明建设途径。学校通过开展 “ 警校共育 ”、“ 青少年法制教育基地培训 ”、聘请法制副校长办专题讲座、“ 社区共建 ” 等形式,形成了学校、家庭、社会 “ 三结合 ” 教育网络。学校连续几年治安良好,无安全责任事故和群体性上访事件发生,为学生的健康成长,教师的稳定工作创造了良好的工作、学习、生活环境。

六、推进改革,严格管理,提高质量,赢得社会好评。

质量是学校的生命线,围绕教学中心工作,狠抓教学管理,提高教学质量,是我们长期不懈工作的目标。

一是认真组织教师学习讨论《新课程标准》。在教师中牢固树立 “ 学生为主体,教师为主导,师生互动,共同发展 ” 的新课程理念,促进学生全面发展。学校组织了新课程专题培训、研讨,教师们收获大,感触多,结合自身的工作加以反思,表示在今后将严格执行课程改革相关文件精神,不断充实自己,用全新的理念投身新课程改革,以严谨地教学和研究投入到课堂教学。

二是加强教研组学科建设。近年来,教科室、教导处坚持抓好青年教师的亮相课、骨干教师示范课、帮扶结对教师的汇报课、新课程的研究课等活动,让教师们能够取长补短,快速提高自身的业务水平。近三年,组织校级研究课 80余节,校级竞赛课 150余节;承办了县、镇级比赛课 100余节。这些活动的开展,激发了全校教师教学研究的热情,促进了互帮互学的教研风气的形成,收到了 “ 一人展示,人人提高 ” 的效果。

三是因材施教,关注每个学生的成长发展。对学有所长的学生鼓励他们张扬个性,全方位给予关心爱护,帮助学有困难的学生,建立 “ 特殊儿童教育档案 ”,决不让一个学生掉队。

四是教育教学成果累累。经过几年的不懈努力,学校教育教学质量逐年稳中有升,小学各年级各学科在县、镇统考、抽考中居同层次学校前列。学校连续三年被县委、县府评为 “ 教育质量先进学校 ”,深受社会各界及学生家长好评。

几年来,我校在上级有关部门的亲切关怀领导下,全校师生开拓创新,团结奋斗,无私奉献,在教育教学和巩固 “ 文明单位 ” 创建成果活动中都取得了一定成绩。憧憬未来,学校全体教职工正以主人翁的姿态,发扬与时俱进精神,坚持科学发展观,积极争创 “ 市级最佳文明单位 ”,迎接新的挑战。

第二篇:射洪县映祥实验学校

射洪县映祥实验学校城乡环境综合治理进校

园实施方案

为了认真贯彻落实省委省政府关于开展 “ 城乡环境综合治理 ” 的重要部署和射洪县城乡环境综合治理工作实施方案,贯彻射教发 [2009]40号、射教发 [2009]51号以及射教函 [2009]64号文件精神,进一步掀起城乡环境综合治理的热潮,加强组织领导,加大宣传力度,治理与管理相结合,找准薄弱环节,突出整治重点,打造学校品牌,创建整洁优美、节约环保、文明和谐的校园,发挥学校引领作用,助推城乡环境综合治理。健全和完善长效管理机制,维护广大青少年的身心健康,人人参与、人人动手、人人维护,养成良好卫生习惯,培养环境保护意识和社会责任感。为广大师生创造一个安全、和谐、优雅、舒适的工作、学习、生活环境。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕我县改革发展稳定大局和“城乡环境综合整治工作”的主题,充分发挥学校教育优势,集中力量、积极有效地开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动,形成全社会广泛关注、积极参与“城乡环境综合整治工作”的浓厚氛围,为建设更加整洁、更加美丽、更加和谐、更加文明的新射洪做出自己应有的贡献。

二、组织领导

为了加强对城乡环境综合整治工作的组织领导,确保各项工作落到实处,学校成立“城乡环境综合整治工作领导小组”:

组 长:颜 永 副组长:许燕凌

成 员:肖龙坤 包 伟 胥光茂 李红梅

黄 山 张丽萍 黄 海 兰永刚

领导小组负责学校城乡环境综合治理的宣传、组织、指导、协调和督促工作。领导小组办公室设在学校党政办,由肖龙坤同志兼任办公室主任。

具体职责:、颜永对学校校园环境治理工作负总责,决定校园环境治理工作的重大事项,批准校园环境的综合治理的工作计划和资金安排等。、许燕凌负责校园环境治理的具体工作,组织制定校园环境综合治理的工作计划和资金安排计划及实施工作决定校园环境综合治理的具体事项,领导校园环境综合治理小组、办公室工作。、各成员具体负责蹲点年级校园环境综合治理工作,制定治理工作方案,实施项目计划,资金计划,并按批准的计划开展工作。、肖龙坤负责制定校园环境综合治理工作的整体方案,审核项目及资金安排计划,并报领导小组审批,负责信息搜集,综合整理和传递,负责领导小组日常工作,完成领导交办的其他任务。

三、实施步骤

(一)2009年 8月下旬,完成校园环境综合治理实施方案,建立健全领导小组,落实相关人员,明确工作职责,制订工作措施,营造浓厚宣传氛围。

(1)宣传教育。制作校园环境综合治理固定宣传橱窗 1个,醒目宣传标语 1副,印发倡议书,召开全体教职工会议 1次。

(2)环境改造。教学楼屋面防漏工程、部分墙面粉刷、墙面蜘蛛网清除、污渍清理,新建绿化带、移栽树木等绿化工程。

(3)特色工程。以弘扬传统文化为主题,新做室内外教育警示语牌、宣传橱窗等,打造校园文化特色。

(二)环境综合治理初见成效。2009年 8月 30日前,彻底清理一次校园杂草,2009年 9月 10日前,校园环境净化有明显效果。广泛实施环境综合治理进学校宣传教育活动,组织发动全校师生大力治理环境卫生。重点治理校园食堂,阴沟,厕所,校园与社区结合部等卫生死角。加强师生卫生文明教育,杜绝乱扔乱倒垃圾现象,规范校园宣传栏,治理校园乱贴,乱画,乱挂现象,治理校园内乱停,乱放,乱摆现象,保持校门口消防通道畅通。

(三)完善校园综合治理各种制度。2009年底前完成校园环境综合治理目标考核制度、投入保障制度、督察问责制度、宣传教育制度、社会民意调查测评制度,确保城乡环境综合治理进学校活动扎实有效推进。

(四)完成环境改造工程,美化育人环境。加强学校环卫设施建设,添置垃圾桶和清洁用具。抓好园林绿化设施建设,提高校园绿化率和覆盖率;开展环保模范校园、卫生校园和文明校园的创建活动,美化校园环境;开展周边环境治理,净化育人环境。

(五)2011年 1月底前师生素质提高工程取得实效,卫生文明素养取得显著提高,通过进学校活动,大力普及卫生文明环保知识,在师生中形成讲文明,懂礼仪,有修养的良好风尚;师生人人动手,清除校园卫生死角,治理校园周边环境,绿化美化校园;开展卫生文明个人、卫生文明班级、卫生文明校园评比创建活动,把环境综合治理工作融入到师生精神文明创建活动中;发挥学校文明窗口作用,开展“小手拉大手”活动,发动学生向家长社会进行宣传,组织师生走上街头进入社区开展义务劳动,引领家长讲卫生,讲文明,爱环境,成为自觉习惯。

四、活动内容

(一)开展校园环境集中治理、治理脏、乱、差,绿化美化校园环境,创建整洁优美校园。

(1)实现洁净卫生,做到整齐规范。保持校园清洁,着力治理乱丢、乱吐现象,避免出现痰迹、烟头、纸屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水等,生活区基本做到无蝇、无鼠、无蟑螂、无蛛网、无尘、无污物、无异味等。校内无车辆乱停、物品乱放、广告乱贴、房屋乱建、墙壁乱涂、线网乱拉等现象,学生食堂生产加工流程规范有序,学生宿舍物品摆放整齐。

(2)打造学校品牌,创设优美环境。科学合理绿化美化,营造自然优美、体现学校特色、彰显校园文化育人环境。、为社会做出表率,创建节约环保校园。

教育师生树立节约观念,养成节约习惯,节约能源资源。同时。增强环保意识,净化学习、生活空间,保护校园环境。、以人为本,保障安全,创建文明和谐校园。(1)强化安全意识,提升文明素养。以创建法制学校为契机,加强法制宣传,普及法律常识,健全安全管理制度,完善安全应急预案,开展自护自救演练。进一步倡导 “ 八荣八耻 ”、“ 五讲四美三热爱 ”,严格遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,树立文明新风,增强法制观念和环保意识。

(2)尊重师生意愿,营造和谐氛围。以师生满意为目标,广泛征求师生意见和建议,积极采纳科学合理建议,建立和谐关系。

(二)充分发挥学校引领作用、加大宣传力度,扩大共享成果。学校要高度重视,精心组织,发挥教育优势,多侧面、多层次、多角度开展宣传。通过印发宣传资料、悬挂宣传标语、黑板报评比、小报展示、征文比赛、知识竞赛、演讲比赛、红领巾广播站、学校校园网、主题班会等方式,努力营造人人关心、参与和支持城乡环境综合治理的良好氛围,共享创建成果。、加大教育力度,培养环境意识。利用课堂把环境综合治理的有关知识融入教学和班团队活动中,巧妙开展社会实践活动,向当地居民开展文明卫生常识、法律法规知识等的普及培训工作,转变观念,养成良好的生活习惯。、借助 “ 小手拉大手 ”,助推治理上台阶。发出倡议,学生带动家长及社会成员积极参与城乡环境综合治理。利用适当时机,组织学生走出校园,深入社区开展卫生大扫除、义务植树、帮助孤寡老人等活动,组建 “ 环境宣传员 ”、“ 环境小卫士 ”、“ 环境监督小记者 ” 等志愿服务队,在街道、社区开展文明劝导、文明督查等工作。让讲文明、讲卫生、爱环境成为共识,实现 “ 教育一个学生,带动一个家庭,影响整个社会 ” 的目标。

第三篇:射洪县映祥实验学校

射洪县映祥实验学校

食堂食品安全专项整治自查报告

为加强学校管理,提高安全卫生意识,营造良好的、和谐的校园环境。学校长期以来把安全卫生工作放在第一位,抓过程,重细节。根据射教体函〔 2011〕 37号《关于印发〈 2011年食品安全专项整顿方案〉的通知》、射卫发〔 2011〕 28 号《关于学校食堂规范管理和使用食品添加剂的通知》、射教体函〔 2011〕 40号 《关于做好学校校舍安全隐患排查整改工作的通知》等文件的指示精神,我校食堂卫生工作领导小组对学校的食堂卫生工作展开了全面、认真的自检自查,现将自检自查情况报告如下:

一、学校领导重视食堂卫生工作。

每学年初,学校专门召开食堂卫生工作会议,明确职责和具体分工,成立以校长为首的学校食堂安全工作领导小组,针对各项具体安全工作制定计划明确责任。同时召开学校教职工、后勤人员会议,学习上级颁发的文件,要求学校后勤人员提高食堂卫生工作意识,增强食堂卫生常识,切实认识到学生安全卫生工作的重要性,保证把孩子教育好、管理好、保护好,让家长放心地将孩子交到我们的手中。

二、确保了饮食从业人员持证上岗。

学校每期要求从业人员开展健康检查,及时审查和办理健康证,对检查中发现问题且不能从事该行业的人员学校按相关要求及时办理辞退。

三、健全卫生、食品管理制度,做到责任到人。

建立健全的卫生管理制度及责任追究制度,责任到人,搞好食品卫生宣传,由住校部主管、食堂厨师长、卫生教师做好对食堂每周一次的检查评比,做到奖惩分明。

四、把好四个关,杜绝食物中毒事故的发生。

(1)、把好采购、加工关:采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,认真做好了食品留样、食品试尝工作。

(2)、把好“消毒”关。厨房里所有的餐具、用具都高温蒸煮消毒,学生餐具每天按时放入消毒柜进行消毒。

(3)、把好“个人卫生”关。做到身体不适的职工不能进入食堂工作,从业人员必须取得健康证及经过食品卫生培训合格才能上岗,工作人员进入食堂必须做到“三白”。

(4)、把好使用食品添加剂关。学校食堂除了在做馒头、包子时按标准使用酵母外,其余食品在烹饪过程中均未有添加非食用物质及滥用食品添加剂行为。

五、整改措施:

为有效的控制学校食物中毒事件发生,做好各类事故隐患监控,切实保障学校师生员工健康安全。我们着重从以下几个方面着手解决:

(1)、加大宣传教育力度,增强学生的食品卫生、安全意识。学校卫生室、食堂要通过课堂教育、板报、知识讲座等多种形式加大教育力度,使食品卫生安全方面的知识深入人心,自觉抵制假冒、伪劣产品,维护自身健康。同时,也使食堂的工作人员自觉按照《食品卫生法》进行操作。

(2)、加大管理力度,杜绝校门流动摊点的食品流入学校;食堂生产加工加强卫生监管,严格操作规程。加大奖惩力度。

(3)、全面停止使用一次性碗、筷和塑料袋,杜绝白色污染和食源性疾病的发生。

(4)、学校通过健康教育,告诫学生不吃霉变食品,不买“三无”产品,不喝生水冷水,教育学生增强自我防护意识。利用校园广播、黑板报、专题讲座,开展健康和食品安全知识的宣传,倡导学生养成良好的卫生生活习惯。加大对学校周边饮食摊点的监控力度,禁止学生到无证摊点就餐或购买副食、饮料等商品。

六、存在问题

(1)、学校因经费原因,学校食堂配套设施标准不高。

(2)、学校食堂从业人员都是临时工,工资低,不够安心。

总之,要持之以恒做到上述几条,才能杜绝食物中毒事故的发生,我们一定在以后工作中再接再励,把食堂卫生及食品安全工作做得更好。

第四篇:文明单位复查汇报材料

文明单位复查汇报材料

XX有限公司,始建于一九七五年,2001年改制为股份合作制企业。企业现有员工225人,厂区占地面积3.3万平米,注册资金800万元。近年来,在进一步巩固 “全省水利系统文明单位”成果的基础上,顺利通过了省级“安康杯”优胜企业验收,并以创建省级“文明单位”为目标,突出重点抓学习,注重创新抓文化,强化实效抓推动,健全机制抓考核,实现向“文化管理型企业、和谐发展型企业”的基本目标迈进。2010年以来,公司干部职工克服了市场紧缩、特种设备监督检验严格、材料、人力资源成本上涨等不利因素,较好地完成了各项经济技术指标。杜绝了安全生产事故,顺利实现了重大安全生产零事故的目标。公司共生产各种类型塔机、升降机312台套,销售收入和上缴利润均完成公司预定目标。一年来我们主要围绕如下几个方面开展了工作:

一、以学习促提高,建设一只坚强有力的领导班子 切实抓好党员和领导干部的学习。班子成员按照《中心组学习制度》的规定和学习计划的安排,自觉完成了自学任务,结合实际深入思考,写出学习心得。在此基础上,中心组每月组织集中学习一次,广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论,在思想交流中加深理解,在相互启发中升华认识。

着力建设“四好”领导班子。从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面加强领导班子建设,使班子成为认真践行科学发展观、党性强、作风硬、团结好、善谋划、素质高的坚

强领导集体。注重和谐班子建设,把“讲团结协作、建和谐班子”放在班子建设的重要位置。坚持民主集中制,规范完善集体议事制度,使得班子的决策能力明显提高,班子成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共担的双重原则,相互理解,相互支持。坚持和完善反腐败领导体制和工作机制,认真落实党风廉政建设责任制,主要领导干部坚持“一岗双责”,营造了风清气正、干事创业氛围。注重干部队伍的选拔充实,把那些素质高、作风扎实的职工,从入党积极分子培养开始,进行多年培养,使之逐步提高,然后选拔充实到领导集体中来,去年以来我们先后提拔任命了两名年轻干部为副总经理,三名为中层管理干部,这些年轻干部的充实,给干部队伍注入了新鲜活力,他们有知识、有魄力、有冲劲。目前,公司的领导班子团结务实、开拓进取,先后被市委授予“先进基层党组织”、水利局党委授予先进集体称号。

二、以建立学习型企业为目标,锻造一只知识型员工队伍 首先抓好职工政治和安全学习。今年,公司在坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观等为主要学习内容的基础上,重点组织学习了国家有关法律法规,公司精细化管理的相关内容。同时注重“请进来”学习,去年以来,公司特别邀请威海高级技工学校老师对职工进行核心技能提升培训专题讲座,用较高质量的培训提升职工的综合素质,同时与威海高级技工学校开展常年的校企合作,大力加强职工的培训力度,先后举办学习培训班3期,126人次参加培训,特殊工种培训颁证29人次。同时,还利用每季末月认真组织开展班组长培训工作。共举办班组长培训班3期,38人次接受培训。

通过培训,职工队伍素质大幅度提高,产品一次交验合格率有原来的86.2%提高到93.5%。去年,我公司的五名职工在劳动、工会部门举办的技能人才比武中取得优异成绩。一年来共有十多项小改小革成果,用于企业生产中取得了良好的效果。

三、以建设“文化管理型”企业为目标,大力实施“文化塑人”工程。

长期以来,我们坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,坚持用邓小平理论和党的基本路线、方针教育全体职工,加强理想信念教育、思想道德教育、形势任务教育和社会主义荣辱观教育,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,强化“三德”教育,深化“三和”行动。扎实开展“知荣辱、讲正气、促和谐”主题道德教育实践活动和“走特色之路、促和谐发展”讨论实践活动,在全员中倡树精品意识、忧患意识、安全意识、和谐意识。深入开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动,解放思想,更新观念,为实现企业新一轮跨越发展奠定思想基础。继续开展“感恩教育”系列活动,把职工朴素的感恩思想化为努力向上的工作精神,促进企业各项工作上台阶。

注重以理念来统揽制度,以制度来规范行为,以人为本着力打造乳塔特色企业文化。依托水利文化,确立了“创精品乳塔、建和谐乳塔”的共同愿景,制定了以“乳塔兴、职工富”为核心的理念系统。通过会议、板报、简报、征文等形式大力宣传乳塔新的企业文化理念,以先进的文化理念引领了公司职工,营造一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“追求卓越、争创一流”的乳塔精神,为“争创全省同类型一流建筑机械企业”和“敢为人先争当乳塔科学发展排头兵,鼓劲加油。企业文化建设达到认知上共识,理念上完备,机制上健全,执行上有力,活动上有特色,为企业发展提供了长久的内在支撑。

四、把职工温暖挂在心上,增强职工向心力凝聚力

公司党政始终牢记“职工是第一牵挂”,千方百计为职工办实事,努力实现职工生活小康化。筹资100多万元清还了兼并前拖欠职工的集资和工资。建立了帮扶基金制度,每年对家中困难的职工开展送温暖活动,班子成员与特困职工结对子帮扶。针对公司农村职工多的特点,每到农忙季节,公司都组织车辆、人力到出差在外的职工或家中缺少劳力的职工家中,帮助播种收割。增强了员工对企业的归属感和依赖感,提高了员工对企业的的自豪感。

深入实施职工身心健康工程,积极组织开展形式多样的文体活动,陶冶职工情操,丰富职工业余文化生活。每年都利用工闲时间,或重要节日开展丰富多彩的职工文化娱乐活动,将企业质量方针编成歌曲让职工传唱,在娱乐中提高职工的责任感。强化信访稳定工作,畅通诉求渠道,签订和完善集体合同,搭建劳动关系诉求和帮扶平台,积极化解不稳定因素。

五、完善规章制度,规范企业行为

坚持把规范完善各项规章制度作为提升企业管理水平的基础工作来做。先后编制了质量保证手册,程序文件,建立健全了安全生产、经营管理、思想政治工作、后勤服务等涉及企业方方面面的规章制度,使员工在从事企业每一项工作中都能做到有章可依、有章可循,保证

各项工作井然有序、科学高效运行。以强化安全生产为重点,逐步完善了《安全技术操作规程》、《安全生产责任制》、《岗位职责》等安全管理制度,并结合企业实际,编制了《企业应急救援预案》、《安全奖惩办法》等。为加强企业经营管理,相继出台了《岗位绩效工资实施方案》、《乳塔公司五年经营计划》、《劳动合同、用工管理办法(试行)》等。规范完善的规章制度通过强有力的执行,提升了企业管理水平,使企业发展步入制度化、规范化、科学化的轨道。总之,在实际工作中,我们始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指针,坚持四个文明一起抓的原则,扎扎实实地开展文明企业建设工作,提高了职工队伍整体素质和企业管理水平,有力地促进了企业协调健康发展。同时,我们也清醒地认识到在文明建设工作还存在一些不足和问题,在一些方面离上级领导的要求还有一定差距,恳请领导批评指正,我们一定努力改进,我们有决心、不断弥补差距,矢志进取,为乳塔公司能够在十二五期间获得更大成就而努力谋划、不懈奋斗。

XX有限公司

2012.5.3

第五篇:文明单位复查汇报材料格式样板

西南计算机有限责任公司

市级文明单位复查验收会

会 议 资 料

1、参会人员

2、会议议程

3、公司简介

4、检查路线

5、汇报材料

6、文档资料

西南计算机有限责任公司

市级文明单位复查验收会

参 会 人 员

上级领导

文 苹 机电集团党群工作部部长 王建钢 机电集团党群工作部 西计公司参会人员

毛庆安 西计公司党委书记、董事长 叶 英 西计公司党委副书记、纪委书记 吴少锋 西计公司工会主席、党群工作部部长 马显英 西计公司党群工作部副部长 西南计算机有限责任公司

市级文明单位复查验收会

议 程

职工文化活动中心(图书阅览室、健身活动室)→302总装厂房→环境实验中心(整车实验室、电磁兼容实验室)→装备制造厂(电装班、调试班)→信息技术研究所(仿真实验室)

西南计算机有限责任公司

公 司 简 介

西南计算机有限责任公司是国家重点军工电子企业,属以研制电子信息化装备为主营业务兼营民用电子、机械产品的开发与生产的高新技术企业。

公司1966年建于四川省青川县,1993年完成全建制搬迁至重庆,2001年公司通过债转股改制成立西南计算机有限责任公司,现隶属于重庆机电控股(集团)公司。经过四十五年的发展与超越,公司已成为集团公司下属电子信息的龙头企业,国家重点军工电子企业,我军电子装备多个领域的科研、生产及维修基地。

公司生产经营用地340亩,资产总额15.05亿元,在册职工1731余人。其中各类专业技术人员680人,其中工程技术人员362人,高级工程师112人,享受政府特殊津贴专家10人。

公司技术实力雄厚,设备先进,拥有多媒体、通信、仿真、惯导等先进的专业研究室,拥有电子装联、SMT贴片、齿轮、机加等现代化生产线,拥有模具加工中心、齿轮检测中心、五轴联动加工中心等先进的设备;拥有目前西南地区最大的整车试验室、校准实验室及电磁兼容实验室等通过国家认证的先进环境试验中心,使公司在大型自动化系统集成、计算机软、硬件、计算机应用产品、通信产品、金融电子产品、精密机械及注塑模具等产品的设计、开发、制造等方面拥有较强能力和实力。

多年来,公司有14项科技成果获国家级奖励,39项科技成果获部、省、市级奖励,有15人次荣获国家、部(省)级劳动模范、先进生产者荣誉称号。近几年,公司科研开发取得丰硕成果。公司荣 获由中央组织部、人事部、国防科工委、总政治部、总装备部颁发的“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”,远程多管火箭炮指挥车项目荣获“国家科学技术进步一等奖”,装甲师炮兵指挥控制系统荣获“全军科技进步一等奖”。2009年,公司两项重点装备指挥车作为建国60周年阅兵仪式上的牵引车精彩亮相,接受了祖国的检阅。

公司历经三线建设、调整迁渝、债转股改制,正步入快速发展轨道。从2005年始,连续6年主要经济指标每年以两位数增长,均创历史新高,进入快速发展的关键时期。2010年,公司销售收入突破十亿大关,创下三个新高:销售收入创历史新高,全年利润创历史新高,全年人均收入和总体收入创历史新高。2011年,公司订货再创历史新水平,为进军“十二五”打下了坚实的基础。

公司始终发扬“团结拼搏,创新奋进”的企业精神,努力提高核心竞争力,积极开拓市场,走多元化的经营发展道路,力争把公司建设成为中国西部地区重要的信息技术开发、应用中心和信息产品的科研、生产基础。西南计算机有限责任公司

市级文明单位复查验收会

议 程

时 间:2011年10月18日下午2时 地 点:西计公司302大楼五楼五会议室

主持人:市国资委宣传和群众工作处处长 罗承勇

1、参观检查现场

2、查阅文档资料

3、观看西计公司庆祝建党90周年文艺汇演专题片

4、西计公司党委副书记、纪委书记叶英汇报市级文明单位建设情况

5、机电集团领导讲话

6、市国资委领导讲话

7、市文明办领导讲话

8、西计公司党委书记、董事长毛庆安表态发言 深化创建 和谐发展 全面提高

——西计公司市级文明单位建设汇报材料

尊敬的各位领导:

西计公司于2008年12月通过重庆市级文明单位检查验收。以此为契机,公司上下统一思想,把深化市级文明单位建设作为一项系统工程,深入开展建设,巩固创建成果,提升员工素质,树立公司品牌,有力助推了公司好、快、稳发展。三年来,在机电集团的坚强领导和大力帮助下,在公司全体干部职工的共同努力下,西计公司深入推进文明单位建设,促使公司各项工作迈上了新台阶,实现了新跨越,取得了新成绩。

三年来,公司主要经济指标每年以两位数增长,均创历史新高,进入快速发展的关键时期。2010年,公司销售收入突破十亿大关,创下三个新高:销售收入创历史新高,全年利润创历史新高,全年人均收入和总体收入创历史新高。2011年,公司订货再创历史新水平,为进军“十二五”打下了坚实的基础。公司先后荣获国家五部委颁发的“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”、国务院颁发的“国家科学技术进步一等奖”,荣获“全国模范职工之家”、“全国机械行业优秀企业文化先进单位”、“重庆五一劳动奖状”、“重庆市国有企业贡献奖”、“60年影响重庆经济60企业”、“重庆市为国建功立业功勋企业”、“重庆市企业文化先进单位”等荣誉称号。

西计公司高度重视文明建设,按照文明单位创建要求,继续夯实基础细胞、基础档案、基础制度、基础设施的“四基”建设。在以往基础上深化公司文明单位、巾帼文明岗、青年文明号、文明室组等系列文明创建活动。现将建设情况报告如下:

一、发挥党组织政治核心作用,推进政治文明建设

1、加强理论学习,提高能力建设

公司党委以创建学习型党组织和“四好”班子为切入点,认真抓好理论学习。一是开展中心组学习,坚持学习理论与指导实践相结合,把学习中认识问题、分析问题、解决问题的收获转化为指导履行岗位职责的理论,做到思想上有新提高、实践上有新进步。公司党委书记、董事长毛庆安带头上党课,作了题为《企业经营基本知识与实践》主题党课讲座。公司总经理蒋敬旗、党委副书记叶英分别作了企业管理与企业文化专题讲座。

二是参加政治理论学习、五五普法学习、廉政教育培训等各种学习不松懈,表率作用好。

三是坚持学习制度,通过请院校的教授授课、外出进行素质拓展、设立内部论坛的方式,进行自我学习、集中学习,形成了长效的学习机制。2009年以来,公司共开展干部培训29次,组织中层管理人员交流课堂22堂,形成学习思考文章135篇,并择优集结成册《管理之声,发展之音》。

2、注重班子建设,打造优秀团队

近几年,公司经营任务极为繁重,领导班子经受住了考验,班子的战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新和应对复杂局面这五种能力得到极大提高。从2008年开始,公司领导班子坚持每周一召开班子例会,及时了解掌握全局动态情况、快速解决处理重要问题、团队科学决策重大事项。公司坚持对企业大额资金使用、重要组织人事安排以及涉及职工切身利益的分配改革等事项必须通过党委会、党政联席会进行集体研究、集体决策,确保了决策的制度化、民主化、科学化。此外,公司坚持双向进入、交叉任职机制,从组织上强化了党组织在企业法人治理结构中的地位,从领导体制确保党组织发挥政治核心作用。

3、普及法制教育,强化廉政建设

领导班子在抓经营发展的同时,严格按照中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008年—2012年工作规划》的要求,对党风廉政建设和反腐败工作一直强抓不懈。公司领导班子严格按照党风廉政建设责任制和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求,自觉加强党性修养,以身作则,廉洁自律。注重管理干部的法制理论知识培训,共组织公司管理人员参加全市国有重点企业经营管理人员法制理论培训400余人次,对新提拔管理人员进行法制理论培训40余人次,通过宣教,让党纪政纪法规入脑入心。

此外,公司狠抓效能监察工作,通过效能监察履行监督职能。2009年至今,公司共进行效能监察立项9项;强抓合同评审工作,共评审合同1643份,涉及金额9.44亿元。有效地防止了经济纠纷发生,确保了国有资产安全。

4、强化值班制度,密切联系群众

公司党委坚持“深入群众”的办事原则和优良传统,班子成员坚持深入基层,贴近基层、贴近员工、贴近群众。2010年公司迎来发展史上最关键的时期,生产经营任务再创历史新高,为了确保生产经营任务的全面完成,从5月开始建立并实施领导人员值班制,每天由一名公司领导带队值班。截止11月,职工累计加班4万余人次,领导班子坚持轮流值班,随时协调解决生产中的问题共计77项,确保了生产经营任务的顺利推进,为完成全年十亿目标打下坚实基础。尤其在高温酷暑季节,领导人员坚守生产一线,和职工群众一 道攻坚克难,极大的鼓舞了职工的工作热情,并有效采取防暑降温措施,公司无一例职工中暑现象发生。面对今年四季度生产经营形势,公司已决定,从现在起到年底恢复领导人员值班制度。

5、创建学习型企业,加强人才建设

公司十分重视人才的培养,努力建设与企业发展战略相适应的人才培养机制,按照“重点突出、层次清晰、针对性强”的原则实施“人才工程”。三年来,公司每年投入培训经费169465元、317299元、370213元,通过内培和送外培训、学历教育与岗位技能相结合的方式,为职工接受职业教育与培训提供机会。同时,公司有针对性的开展岗位培训和职业培训,每年开展培训活动各51项、67项、82项,培训人数共4502人次,涉及电气、机械、科研、质量管理、售后服务、保密、安全、消防、医务等30多个岗位的业务知识培训学习。

值得一提的是,公司和北京理工大学联合开办了“控制工程领域工程硕士”班,公司承担培训费用的75%,职工个人承担培训费用的25%,2011年,首批29名工程硕士研究生全部通过学位论文答辩,授予工程硕士学位。通过学历教育系统地提高了在职科研技术人员的理论水平,为打造公司核心竞争力奠定了人才基础。

二、科学发展引领,推进物质文明建设

1、抓科研,重投入,夯实发展之基

坚持科技兴企,从“十五”至今,公司累计科研经费支出超过2.1亿元,近三年用于研究开发的经费占总收入的比例均超过8%。凭借着加大科技创新、加强科研投入,加强技术改造,公司的创新成果日益凸显。近几年,公司承担了大量国家重点科研项目,面临前所未有的挑战:科研、生产交叉并行,生产周期短,配套协调难 度大,现役装备改造任务繁重。公司上下一心,精心组织、合理安排、大干、巧干、快干,圆满完成了11个大项军品任务,30余项预研项目,近20项在研项目,重点保障完成了中央军委专项“一体化”改造任务、“5176工程”、038、040、056、072、074等国家重点项目。

民品方面,公司采取了多种有效措施,加大了对民品的投入力度和市场开拓力度,采取招商引资、技术合作等多种手段,开发新产品。运用军工技术开发制造的民用机械产品及机电一体化产品初具规模,西计电脑与联想等知名品牌并驾齐驱,中标“家电下乡”项目,覆盖全西南;以税控收款机、智能仪表、道路节能系统为主的电子项目已列入国家电子信息振兴专项计划。

公司自1993年迁建完成后,其销售收入多年徘徊于两亿元之间。到2004年,终于突破三个亿。2006年到2009年,企业产值从28790万元递增到59317万元,增长了206%;利润总额从520万元增长到1044.6万元;增长了201%。2010年,公司主要经济指标再创历史新高,向跻身十亿企业迈进了坚实的一步。

2、抓质量,强管理,筑牢立厂之本

公司秉行“管理创新,效益提速”的理念,以管理创新为突破点,不断提高企业管理水平。2009年至今,公司分别以“精细化管理年”、“市场拓展突破年”、“团队执行力提高年”为主题扎实开展主题年活动,在管理创新上采取了很多新举措,大力推行ERP运行、5S管理和精细化管理,深入实施挖潜增效活动,努力打造高执行力团队,使企业基础管理进一步制度化、规范化、信息化,实现了效益提速。同时,高度重视预测和控制经营风险,控制并努力降低应收账款,建立长效机制,着力于企业的可持续发展。近几年来,公司的质量管理、体系建设得到较快发展,逐步建立和完善了“五大管理体系”。为努力提高体系的运行有效性,公司每年通过开展质量体系内部审核、管理评审、质量培训、质量专项检查活动、质量整顿活动以及认证机构的监督检查等活动,提高了公司质量管理体系自我诊断、自我完善和持续改进能力,使体系运行成为推动公司各项管理进步的“助推器”,促进和保证了公司科研、生产、经营的顺利开展。同时,公司注重装备服务质量,三年来共派员到部队进行现场技术服务139次,参加人员457次,服务1730天,开展部队现场培训50余次,培训人员1000余人,售后服务信息处理率100%,得到部队的高度评价和赞扬。

公司以科学发展观为引领,做到发展改革稳定一盘棋,通盘考虑。三年来,公司无工亡事故,无重大安全、设备、交通、火灾事故,无重大失泄密事件,为企业发展起到了保驾护航的作用。

3、重信誉,讲诚信,树立良好形象

公司以“厚德立信”作为企业道德。秉承这一理念,公司几年来累计开展了15次扶贫济困捐资助学活动,共捐款58.69万元。尤其是2008年抗震救灾,公司组织捐款39.02万元,组织了21.45万元的灾区急需物资送往青川,慰问灾区来渝投亲职工亲属210余户,为灾区群众捐助1.25万元的棉被,为112名灾区学生联系了新学校,公司的义举得到社会各界的肯定和机电集团的大力支持。

公司遵守国家法律、法规,依法纳税。按时足额缴纳养老、失业、医疗、工伤和生育保险五种保险费用,三年共计缴纳4723.3万元;诚信经营,三年共缴纳税金1941.71万元,银行根据公司经营情况出具了信用等级评定证明,信用等级为A级。

4、涨工资,增福利,共享物质财富 公司坚持“共同创造,共同分享”的核心价值观,不断提高职工工资收入和增强职工福利,使企业的发展成果惠及每一个职工。3年来,公司分别发放补充医疗保险基金1126675.16元、1488757.8元、1661989.9元。2008以来,三年共增资2次,人均增涨600余元,大幅提高了职工工资收入。预计到2011年底,职工人均年收入将达到3.7万元。

与此同时,公司关注民生,尊重民意,相继采取了集资建房、腾空房分配、公寓楼分配、无住房职工补贴等办法解决职工的住房问题,极大的改善了职工家属的居住条件,为职工谋取了实实在在的利益。

三、构建和谐企业,推进精神文明和生态文明建设

1、维护安定团结局面,构建和谐企业和人文生态环境 公司坚持对企业大额资金使用、重要组织人事安排以及涉及职工切身利益的分配改革等事项必须通过党委会、党政联席会进行集体研究、集体决策制度,确保了决策的民主化、科学化、制度化。同时,为了给企业发展创造良好内外环境,公司党政把稳定工作当作头等大事来抓,收到了明显的成效。每季召开政工例会,进行员工思想动态分析,虚心听取基层员工对安全生产、经营服务、改革改制等工作的意见和建议,建立了通畅的反映和解决问题通道。对征集的意见建议采取负责态度,认真梳理,专题研究,限期回复。

三年来,公司的稳定工作做到了事前预防,对不稳定因素及时排查疏导,营造了和谐稳定的发展环境。

2、促进企业文化建设,构建和谐企业

公司系统开展了文化建设工作,形成了以“MIS、BIS、VIS”三大内容为主体的西计《企业文化手册》,并于2009年下发到每位职 工手中,标志着公司建立了有史以来的文化管理系统。同时,公司注重与企业文化建设与生产经营和文明建设的融合,不断创新,敢于超越,开展了一系列主题突出、形式创新、成效明显的企业文化创建活动。

2009年,公司开展了“喜庆国庆、伟承文化、熔铸精神、塑造形象”为主题的庆祝建国六十周年“四个一”系列专题活动。2010年,公司开展了“我〃西计〃价值”讨论活动,引导职工将个人价值和企业发展紧密联系起来,树立与企业同呼吸、共命运的价值观。2010年,经过四年的编撰和重新修编,《国营七八九厂厂志》(1996-2007)正式印制成册,为公司留下了一笔宝贵的精神财富和物质财富。2011年,公司举办了“同庆建党九十载、共创西计新辉煌”为主题的庆祝建党90周年“六个一”系列活动。

文化建设极大的提升了企业形象,增强了企业凝聚力,激励了职工工作干劲,并逐渐成为推动生产经营、提升管理水平的有力手段,成为党建、精神文明建设的重要载体。

3、加强宣传和主题活动开展,构建和谐企业

以“对外树立形象,对内鼓舞士气”为宣传指导思想,充分利用《西计信息》、社会传媒和公司内网等手段和工具扩大公司的对外宣传,提高公司的知名度。公司紧紧围绕集团和公司生产经营开展宣传工作,以公司全年生产经营目标为主线,每年策划组织6-7个宣传主题开展宣传报道,起到了舆论引导、加油鼓劲的作用。2009年以来,公司加大宣传工作力度,采取项目化方式运作,突出主题,注重策划,分阶段进行专题和重点报道;注重提高时效性,增强可读性,加大宣传报道的深度和广度。同时,创新主题活动开展做好宣传引导,从2008年开始,公司每年采取现场采访先进代表、宣读 颁奖词、播放先进短片相结合的形式,举办主题表彰典礼,使先进人物倍受鼓舞,使先进人物的精神内涵得到深入和广泛的传播。

同时,深入生产一线,关心职工,慰问职工,及时了解职工关心的热点、难点问题,加强与职工的交流沟通,定期收集疏理职工思想动态并反馈意见,建立了长效机制。

4、抓文化阵地和环境建设,发挥群团系统作用,构建和谐企业 目前,公司拥有环境优美、功能配套齐全的社区居委会老年活动之家,建有市民学校、青少年教育基地、妇女学校、图书阅览室、棋牌娱乐室、健身活动室、乒乓球活动室和近千平方米的文化活动广场。拥有1个灯光球场、1个排球场、2个气排球场、2个羽毛球场。2011年,随着公司生活社区的改造,职工文化活动广场升级提档,塑胶灯光球场一应俱全,公司文化阵地面貌焕然一新。

公司充分调动和发挥工会、共青团组织的作用,针对不同的员工群体在细致的思想工作的基础上,开展了大量形式生动、内容丰富的文化体育活动,为增强团队意识,建立融洽的人际关系,构建和谐企业发挥了积极作用。三年来,公司文化、体育活动做到了每季一主题,每月有活动。开展了春季运动会、篮球比赛、足球比赛、庆国庆排球赛、元旦乒乓球比赛、职工羽毛球比赛、跳长绳比赛、登山比赛等群众喜闻乐见的体育活动;开展了职工文艺汇演、演讲比赛、歌咏比赛、书画、摄影展、知识竞赛等一系列寓教于乐的文化活动,极大的丰富了职工家属的业余文化生活。

5、开展环境建设和文明社区建设,构建和谐企业

2011年3月,南岸区政府全额出资将公司职工生活区列入了旧住宅综合整治改造工程。改造整治的内容有:管网下地、环境改造、外墙立面粉饰、统一店面招牌、房屋楼道粉饰和加装坡面屋顶等。改造完成后,整个西计生活区完成了一次彻底的蝶变,新社区古朴、清新、生态、宜居,让公司1342户职工家属,7084人受益。

同时,社区一直注重文明建设,广泛开展“讲文明、树新风”活动;广泛开展爱国卫生运动,建设整洁优美社区;繁荣社区文化,丰富居民生活;积极开展便民、利民服务,方便群众生活;确保安全稳定,建设安全有序社区等方面着手,大力开展文明社区建设,取得丰硕成果。几年来,社区先后被评为“全国先进文化社区”、“重庆市文明社区”、“重庆市和谐示范社区”,“南岸区和谐示范社区”,“南岸区科普示范社区”和“南岸区充分就业社区”。

四、结束语

公司通过近几年文明单位创建活动,有力的促进了公司政治文明、物质文明、精神文明和生态文明建设,推动了企业“四个文明”的协调、可持续发展,有力的促进了公司各项工作的全面发展。根据创建“市级文明单位”的各项要求,我们经过认真自查后认为,公司基本符合“市级文明单位”条件。但是,我们仍存在一些困难和问题。主要有:

1、在军品引入市场机制后,我们面对较强的竞争对手,持续发展需要研究、解决若干问题;

2、在发展中,如何处理好各种矛盾,更好地弘扬公平和正义;

3、进一步解读好企业文化手册,消除部分人把文体活动当成企业文化的误区;

4、做好文化和精神两篇大文章,更充分地挖掘和更好地发挥员工的工作力,提升公司发展能量和速度。等等。总之,我们希望通过此次文明单位评审,听取上级领导提出的意见和建议,这十分有利于我们更好更扎实地持续创建文明单位。若本次复查通过,公司一定以此为新起点,在集团公司党政的坚强领导下,全面落实科学发展观,进一步推进和保障公司又好、又快、又稳的良性发展,为打造“千亿”机电集团 做出更大的贡献,向市级文明单位标兵迈进。

中共西南计算机有限责任公司委员会

西南计算机有限责任公司

2011年10月18日

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