达标报告

第一篇：达标报告

燃料管理工作情况汇报

尊敬的各位领导、专家：

首先，我代表 公司及全体员工对各位领导、专家莅临 检查指导工作表示热烈的欢迎。现就公司燃料管理评价开展情况作如下工作汇报:

一、公司燃料物资管理现状

1、公司基本情况

该项目是 矿区的配套建设项目，也是省、市重点工程建设项目之一。公司规划总装机容量为，一期建设机组，工程静态投资约亿元，设计利用小时满发，每年可发电亿度，产值可达亿元，可实现利润亿元；工程总体采用EPC总承包模式，由建设，监理，监督。该工程于2007年10月正式动工，计划工期20个月。项目自开工建设以来，已完成工程投资 16.7亿元，项目各类相关手续经过逐级申报、审批，已于2009年12月取得国家发改委能源局核准文件。目前，1#，2#机组均于2010年3月20日及6月19日通过整套启动及168小时试运，已进入试生产阶段，已累计发电5.8亿度。整体工程预计在10月底完成机组生产达标验收。

2、机组燃煤设计情况

该工程为更好的解决煤矸石资源浪费和环境污染问题，依据我省“十一五”电源规划和 矿区资源综合利用开发方案，电厂以煤矸石、煤泥作为燃料，设计煤耗为330.8g/kwh,比国内同类机组设计煤耗345g/kwh降低4.1%，全年可节省7.8万吨标煤；燃料设计煤矸石、煤泥、原煤按6:2:2比例混合，年可消耗燃料187.8万吨，其中煤矸石112.7万吨，煤泥37.6万吨，原煤37.6万吨，年可节约标煤约51.2万吨。

厂内干煤棚长136m,高22.5m，宽80m,设计储煤4万吨。河道矸石场占地50亩，设计存储矸石15万吨。

3、输煤运行状况

燃料运行设计有7条输煤皮带。干煤棚内有斗轮堆取料机1台（设备型号：DQ400/400.25,堆料出力：400t/h（预留改造为1000t/h的条件）；料出力120-400t/h）及1个上煤通道。上煤辅助设备有2台装载机。另有 7个卸煤地沟以便入厂来煤接卸。

4、管理职责现状

按原有的职责划分，入厂煤采样由燃料管理部负责，计量验收由物资供应部负责。入厂煤制样、化验及入炉煤质量检验及计量工作由运行部化验室负责。

物资管理方面，原有体制的原因，瑶池公司物资供应部只负责向 公司上报物资计划。发电燃煤由 公司调拨，其他材料备件由 公司进行采购，物资供应部只负责材料备件的验收、入库、分发工作。

5、人员岗位设置状况

物资供应部设副经理、会计、采购、计划各1名，库管员7名；磅房班长1名，司磅员6名。前期物资供应部未设专人负责燃料计划调运、统计核算工作，入厂煤无采样员、制样员、化验员。入炉煤化验员有3名，无采样员及制样员岗位。

6、入炉煤检验工作上，入炉煤计量装置未完善，不能提供准确的煤耗数据指标。

7、燃料管控属于煤矿自营电厂的管理模式，相关的燃料统计报表、管理报表、台账等属于空白。

二、改制后新公司所做的工作

1、成立了总经理担任组长的公司燃料管理领导小组，将以前的物资部改为物料部，强化控制成本，加强入厂煤验收工作。从内部管理入手，规范入厂燃料检验流程，建立入厂煤验收体系，制定出入厂煤验收管理办法。完善必要的硬件投入，建立了临时制样间，配备了制样必备的工器具，投用了2台入厂煤机械采样机，实地指导采样员、制样员、化验人员以国标为准，科学规范操作，年月底，已具备燃煤质量验收条件。

2、协调承建方完善入入炉煤机械采样装置。对入炉煤计量装置进行系统消缺，确保全部投入运行。在磅房四周安装了监控系统及燃料称重计量管理系统，做到实时监控，过程监督。

3、完善了入炉煤检验计量工作，每月定期对皮带秤进行校验，并以制度的形式对此项定期工作进行落实，确保数据真实可靠。

4、编制了燃料管理制度，明确岗位职责和工作流程。

5、建立完善燃料管理系统，相关的报表、台账按照集团规定及时报出。2010年11月此项工作已经建立。

三、燃料各项指标完成情况

2011年1-5月份指标 进煤量：27.23万吨。综合标煤单价：777.36元/吨。

水分差：2992吨，占发电耗煤量258719吨比例0.01%。热值差：1.24兆焦/千克。

四、2010年至2011年燃料管理主要情况

1.面对电煤供应紧张的严峻形势，我司对外积极调整采购策略，实行保量、提质、控价的采购策略。对内强化燃料厂内接卸、验收及掺配管理。建立并实施科学配煤掺烧，入炉煤再化验、计量环节，通过加大抽查监督和定期校验，确保化验、计量等各项经济技术指标数据真实可靠，实现燃料管理体系规范化。

2.汽车煤采购管理方面，采用国私结合，高低搭配。开拓新煤源，在稳定周边地区有效煤源的基础上，先后开启了 矿、矿的汽车煤拉运；全面收集掌握市场信息，根据市场变化及库存情况，及时调整煤炭采购，合理调整采购策略，做到保量、提质、控价。

3.汽车煤合同管理方面，公司在汽车煤合同中增加完善了相应条款：以每5000吨来煤为一个批次的电煤热值低于3000大卡要求时，按合同约定条款在最终结算时，予以扣减煤款处理。合同条款完善后，一方面有效地保障电煤兑现率，同时又避免汽车来煤的煤质波动。

4.电煤计量方面，汽车来煤以到厂计量为准。

5.公司对燃料管理积极投入。在2010年，投运了两套汽车煤机械采样装置。随后又在燃料入厂监察系统设置9个摄像头，后期又增加了21个摄像头（现正在审批过程中），保证到厂电煤检验的真实有效性。保证入厂电煤验收数据的真实性、准确性。

6.在2011年，公司对燃料管理的整体规划为：以燃料管理创优达标建示范活动为载体，着力拓宽进煤渠道，调整煤源结构，提升燃料指标；加强煤场管理，做到煤场库存真实帐物相符，加强燃料采、制、化等环节的管理，做到数据真实可靠；强化燃料的全过程管理。

五、燃料管理评价自查评情况

根据中国 生函[2011]67号文件《关于开展2011年燃料管理评价工作的通知》要求，公司按照《中国 集团公司燃煤发电企业燃料管理达标、创优、建示范考评细则》以及《中国 集团公司入厂煤验收(数量、质量)管理评价体系》逐项进行自查。同时，陕能公司安生部也多次对 燃料管理工作，现场予以检查、指导和帮助。现将本次自查评工作开展情况，汇报如下：

1.必备条件满足：完善各项制度的修订及要求，未发生煤场亏煤现象；未发生因燃料管理引起的违法刑事案件。

2.《燃料管理达标、创优、建示范评分表》对照检查存在问题： 2.1 部分制度未完善上墙，部分记录不完整。

情况说明：由于 公司属于集团公司新的合作项目，现行制度经修订完善后正在上报审批中，各项记录工作正处于完善阶段，后期将加强记录工作的管理工作。

2.2 化验及存样不规范。

情况说明：由于我司前期并无入厂煤化验及存样制度，现正按照集团要求进行配置。

2.3、煤场管理不规范，煤场测温、喷淋、堆放问题需及时改进； 配煤方案无记录和台账。

情况说明：由于我厂原有储煤场地储量小，为满足机组用煤要求，占用喷淋场地，现正积极建立配煤方案记录和台账工作。2.4皮带秤校验工作不规范，未按要求及时进行校验，原始记录不完整、未建立校验台账，无安全通道；；

情况说明：厂内原有皮带秤设备存在问题，经厂家修复现后投入使用，现正对所存在的问题进行修正，并加强台账建立工作，开通安全通道。

3.整改落实情况： 公司将按照集团标准逐步改进上述不足，强化内部管理，加大整改力度，不断完善厂内燃料管理，围绕公司扭燃料管理工作目标，按照集团公司和 能源公司的指导要求，深入推进燃料管理精细化、规范化。

六、下一步工作打算及需要解决的问题 1、2011年年初省政府、发改委已将我公司纳入全省电煤供应序列，并指出由 市辖区内煤炭企业和省煤业化工集团所属 矿业公司承担电煤供应工作，并在3月份对全省电煤供应事宜再次发文落实督办；但根据我司目前商谈情况来看，公司只是在3月份对部分煤价作出调整外，其余燃煤仍维持2010年底煤价，不同意执行电煤价格。集团也未按发改委要求执行对我厂的电煤价格，要求我司按照市场价格采购。我司希望依托集团优势，落实省内电煤重点供应计划，通过政府的干预和监控，确保我司电煤供应。

2、有计划、有步骤地做好职工的业务培训工作，组织在岗工作人员进行定期与不定期的业务技能培训考核，采用走出去和请进来相结合的办法，提高燃料从业人员的业务技能，提高人员敬业爱岗、遵章守纪自觉性。培养具有严谨工作作风、熟练岗位技能的职工队伍。到今年10月以前，要求公司所有燃料从业人员全部通过岗位系统培训，持证上岗率100%。

3、进一步优化进煤结构，降低燃料成本。

开启地方煤矿对我司的电煤直供。今年3月、5月，已和周边煤矿进行试运作，供煤5000吨，入厂煤加权热值4404大卡/千克，综合到厂价428.50元/吨，含税入厂标煤单价680.95元/吨，入厂标煤单价有所下降，供煤4980吨，入厂煤加权热值2916大卡/千克，综合到厂价241.35元/吨（其中运费43元/吨），含税入厂标煤单价579.19元/吨，入厂标单控制较好，试运作效果良好。但地方煤矿直接购买需要预付煤款，财务风险及压力较大。同时地方煤矿由于税费原因，很多不能直接签订购销合同，需使用经销户资质倒手续。近期我司购买

4、与股东方合作存在的问题

我公司与几经协商沟通，数量、价格、结算方面均未有实质性进展。根据测算，目前沫煤煤质达到5100大卡时，入厂标煤单价也达到763.14元/吨。

在地方煤进购上，股东方 公司明确提出不能购买经销户的煤，指出经销户弄虚作假，但又不按我司需求保量供应，在其矿生产出现问题时，拒绝开启应急煤源，元月后又拒付地方经销户煤款。我司目前试行采取与地方煤矿直接购销的形势，但 公司又提出其本公司的原煤都有积压，又开始拒绝我司在外部购煤。针对 合同霸王条款和无理要求，我司表示不能接受，下一步还要依靠集团公司相关部门进一步协调沟通，降低燃料成本，帮助公司走出困境。

第二篇：达标考核报告

彭泽县血吸虫病防治中期规划目标达标

工 作 汇 报

彭 泽 县 人 民 政 府（2011年10月28日）

彭泽县地处赣北，长江中下游南岸，总面积1544平方公里；北与安徽省的望江、宿松两县隔江相望，东与安徽省东至县接壤，西、南面与本省湖口、都昌、鄱阳三县紧邻。

全县辖19个乡（场、区）镇，185个行政村（居委会）；耕地面积32万亩，人口37.8万；油菜、棉花为主要农作物，素以金花（油菜）、银花（棉花）闻名全国，是全国优质棉油生产基地。

彭泽县是江西省血吸虫病流行最严重的县之一。境内有十二大河流和太泊湖、芳湖两大内湖水系，东南部为山区，中部为丘陵，北濒长江，独特的地理环境，构成了由山丘、内湖、江滩三种地理类型共存的综合性疫区。历史有螺面积多达14.853千万平方米，其中山丘占18.1%，内湖占74.3%，江滩占7.6%，局部地区感染螺率高达20.5%；居民血吸虫病平均感染率高达30.7%，耕牛感染率高达14.9%，上世纪六十年代初，血吸虫急性感染病人连年暴发。

在党中央和国务院的高度重视下，在县委、县政府的坚强领 导下，我县血防工作走过了五十八年坚韧不跋的历程。期间，通过对两湖的综合治理、大面积水改旱、河道治理、江滩围垦、鱼塘养殖、国家血防试点县、卫V项目县和反复查、灭螺等一系列有力措施的实施，到1998年，钉螺面积降至1.1千万㎡，压缩钉螺面积90.87%；通过对人、畜的反复查治和随着查治病新技术、新方法的应用，全县居民血吸虫病平均感染率降至4.17%，血吸虫急性感染病人显著减少，大批晚血病人得到有效救治。

然而，实践告诉我们，血吸虫病的防治是一个长期、复杂、艰巨的过程。由于我县血吸虫病流行因素并没有从根本上消除，加上1998、1999年长江流域特大洪涝的袭击以及卫V项目结束后投入不足，螺情、病情出现反弹，防控形势依然严峻。全县钉螺面积1.852千万㎡，涉及到110个行政村，其中江滩型钉螺面积701.1万㎡、湖沼型钉螺面积704.9万㎡、山丘型钉螺面积466.2万㎡。钉螺面积分布的环境比率则也发生着根本改变，江滩、湖滩已成为我县钉螺分布的主要环境；人群血吸虫病平均感染率回升至5%左右，局部地区高达10%以上，血吸虫急性感染病人时有发生；疫区覆盖17个乡（场、区）镇，130个行政村，受威胁人口达29.61万人。“瘟神”卷土重来，再次引了起党中央、国务院的高度重视，也预示着21世纪血防重要时期的到来。

2004年底，国务院下发了《关于进一步加强血吸虫病工 作的通知》（国发[2004]14号），省政府下发了《关于进一步加强血吸虫病防治工作的通知》（赣府发[2004]21号）和《江西省预防控制血吸虫病中长期规划纲要（2004－2015）》（赣府厅发[2004]69号）等重要文件。从此，使我县血防工作又迈上了快车道，也续写了彭泽血防工作新篇章。具体表现在以下几个方面。

一、制定规划 明确目标 强化组织保障机制

2005年，县委、县政府根据省委、省政府，市委、市政府的部署，及时下发了《关于进一步加强血吸虫病防治工作的意见》（彭发[2005]9号），按照“统一规划、分步实施、标本兼治、突出重点、分类指导、联防联控”的原则，制定了《彭泽县预防控制血吸虫病中长期总体规划（2005－2015）》（彭府发[2005]4号），下发了《关于成立彭泽县预防控制血吸虫病中长期总体规划实施领导小组的通知》（彭府字[2005]12号）等文件。规划目标要求：2008年全县达到血吸虫病疫情控制标准；2009年6月，为贯彻落实温家宝总理对我省血防工作批示精神和根据省委、省政府血防工作部署，我县及时制定了《彭泽县血吸虫病综合治理重点项目规划纲要（2009-2015年）》、《彭泽县血吸虫病防治一村一策（2009—2015）》等相关文件，要求我县达标时间前移，即2011年全县达到血吸虫病传播控制标准；2015年全县达到血吸虫病传播阻断标准。围绕规划目标，自2005年以来，县委、县政府进一步完善、巩固了县、乡两级血地防领导小组，组长由县长、乡镇长担任，成立了农业、水利、林业、教育、卫生五个执行小组，组长由相关部门负责人担任；签订了县、乡、村三级责任状、建立了血防挂靠联系制度、监督考核制度和部门协调制度，行成了一整套行之有效的工作机制。县政府每年召开县、乡、村三级干部血防工作大会、调度会2次以上；并把血防纳入了县工作目标达标和干部任用考核重要内容，以确保规划目标的实施和防治任务的完成。

二、突出重点 控制疫情 大打“查、灭、治”攻坚战 控制或阻断血吸虫病的传播，关键环节是抓好易感地带灭螺和人、畜查治病，以净化疫源地和有效控制传染源。为使回升的螺情、病情迅速有效下降，自2005年以来，我县始终把查、灭螺，人、畜查治病作为主攻任务狠抓不放，每年均投入了大量劳务工和血防技术力量，扎实开展好查、灭螺和人、畜查治病工作。

据统计，2005-2011年，我县已累计完成查螺面积15.32千万㎡，药物灭螺面积4.63千万㎡；累计完成人群查病678957人次，其中粪检79464人次；累计完成人群化疗177383人次，其中治疗病人60153人次，晚期血吸虫病人698人次，急性感染病人25人。查牛15970头次，化疗11598头次。为把查、灭螺工作落在实处，疫区每个乡镇均组建了一支8-10人的常年灭螺队，经过培训，他们既是查螺员又是灭螺员，在血防技术人员的指导下，担负着本辖区查、灭螺工作。由县政府出资，为每个乡镇配备了灭螺机1-2台。灭螺队队长均由曾任过村领导的老同志担任，灭螺队的管理，由乡镇主管领导兼管并负责安排日常工作，他们的报酬则来自于国家查、灭螺补贴和乡镇的自筹，从而确保了我县查灭工作有力运行。

县血防技术人员是我县查治病任务实施的骨干力量。为了确保每年近10万人群的查病和3万余人的化疗任务按量、按质、按时完成，每年均派出大批技术力量，常年工作在基层，他们走村进户，夜以继日，食宿不定，任劳任怨。为了做到不漏查一户、漏治一人，有时要步行十数公里，翻越数座山梁。他们不仅发挥着党与人民群众的纽带作用，而且深得疫区人民的敬爱，称他们是老百姓最贴心的医生。

经过连续7年的主攻查、治、灭，我县防治成果显著。2008年经省、市专家组的考核评估，全县已达到了血吸虫病疫情控制标准；至2010年17个乡镇中，有9个乡（场）镇达到了血吸虫病传播控制标准；已连续5年境内查无感染性钉螺，5 年没有急性感染确诊病例发生，为如期实现血吸虫病中期目标奠定了坚实基础。2011年9月27-29日，市血地办派出专家组对我县未达标的8个乡镇进行了达标考核验 收，抽查了浪溪镇的浪溪村和太平关乡的灌塘村两个行政村。螺情考核结果:浪溪村系统查螺510框，活螺平均密度为0.05只/框，感染螺率为0%；灌塘村系统查螺510框，活螺平均密度为0.447只/框，感染螺率为0%。病情考核结果:浪溪村人群抽查457人，免疫学查出阳性8人，阳性率为1.75%，卡托法检查8人，感染率为0%；灌塘村人群抽查496人，免疫学查出阳性9人，阳性率为1.81%，卡托法检查9人，阳性1人，感染率为0.2%。各项指标均达到了血吸虫病传播控制标准。

三、依法血防 综合治理 多轮驱动奔目标 县人政府为了确保规划目标的实现，以彭府字[2005]12号文件明确规定，我县农业、水利、林业、教育、卫生、发改委、财政、广电、民政、爱卫办、农发办、水产、公安、工业园区、乡（场、区）镇政府都肩着不同的血防工作职责与任务，2006年国务院颁发了《血吸虫病防治条例》，以法规形式进一步强化了各有关部门的职责。在《血防条例》和政府文件的规范下，各部门积极行动，认真履行职责，为血防工作的综合治理和取得社会最大效益化做出了积极贡献。

农业部门：在全力完成耕牛查治和家畜检疫监测任务的同时，一是结合农业产业结构调整，利用农业血防项目总投资1171万元，用于水改旱面积6851亩，挖鱼塘1449亩，封洲禁牧圈养耕牛3002头；二是认真抓好沼池推广建设，目前，已在农村建沼池9510个；三是大力开展以机代牛推广工作，2006-2009年省农业厅安排我县以机代牛农机具867台，实际完成1570台，超额完成推广任务。

水利部门：结合水利建设，共实施了五大水利血防工程项目：一是浪溪灌区水利血防工程，完成投资587万元，水泥硬化治理干、支渠道共18条，总长14819.6M；二是芳湖及杨乐水系河道整治水利血防工程，完成投资713万元，分别对芳湖水系的乱石弯河，杨乐水系的邓坂河等15条（段）河道进行了石砌、硬化治理，总长达14570M；三是五联圩堤整治水利血防工程。投资446万元，完成了五联东埂闸、芙蓉闸改建，五联堤、芙蓉圩堤、芙农圩堤和芙蓉大闸段内堤硬化共1858M，建沉螺池4座；四是太泊湖水系河道整治水利血防工程。投资549万元，对太泊湖周围8个乡镇中13条河流水系进行了清淤、建堰和沟壁硬化治理，总长达2900M；五是农村安全饮用水血防工程。投资2013.6万元（其中国家投入769万元），通过建自来水、井水，使占全县总人口63.9%的农村人用上了安全卫生饮用水。

林业部门：从我县实际出发，为了扭转沿江、沿湖地区群众已往习惯利用江滩、湖滩扩种芦苇，导致钉螺扩散的局面，大力在江、湖滩地区实施以森林代替芦苇的“兴林抑螺”工程和结合中德合作造林项目、中央投资的血防林项目，在全县范围内着力实施林业血防工程。据统计，在江、湖滩地 区营造欧美杨3万亩，荒坡滩地退耕还林11.4万亩，2008-2010年，利用国家血防林投资项目527万元，在11个乡镇共造林4.255万亩。

教育部门:我县疫区有中、小学校（包括教学点）162所，在校生3.6万余人。为了抓好特定人群的血防知识教育，与卫生部门联合发文，将中、小学生的血防知识教育纳入了教学计划，纳入了教学质量考核重要内容，做到了有布臵、有检查、有监督。确保了每年的3、6、9月各授血防课一次，各校坚持了“五有”：即有血防兼职教师、有课本、有试卷、有教案、有教学计划；每年接受血防知识集中培训的教师均在300人以上，并大力开展了创建“无血吸虫病人”学校活动。

卫生血防部门：一是充分发挥了县血地办的职能作用，为政府决策和部门协调提供了准确、周到信息服务，确保了计划制定和组织实施；二是确保了基层大量人群查治病，查、灭螺技术指导和晚期血吸虫病人救治任务的完成；三是确保了东升镇桃红村国家级、芙蓉墩镇太字村省级血吸虫病疫情监测点监测任务的完成以及进一步完善了县、乡、村三级急血疫情监控网；四是确保了我县马当镇与安徽省东至县香隅镇跨区域血吸虫病联防联控、杨梓镇与鄱阳、都昌两县毗邻地区联防联控工作的有力实施，制定了联防规划和目标，建立了联防联控工作机制，联防工作成果显著，连年获得了卫生部湖区五省联防检查组及省、市的好评；五是大 力开展了面对全体人群的血防知识健康教育。通过运用县乡广播电视举办《血防条例》讲座，乡、村书写血防标语，下发宣传单、画、册、物品和易感地带埋设警示牌、禁牧牌等多种形式的宣传，使我县居民血吸虫病知识知晓率达到90%以上，自我防护能力显著加强；六是县爱卫办结合新农村建设，几年来在我县农村大力推行“三格”式无害化卫生厕建设，累计达2.05万户，受益人口占全县总人口的48.9%。

通过以上措施的实践，使我县找到了一条有效控制传染源，实施综合治理、科学防治的道路。

四、加大投入 多渠开源 为夺目标强保障

自实施血防规划7年来，我县为保证规划中期目标的实现，多渠道筹措资金，不断加大了对血防的投入，保障了血防工作有力开展，加快了血防工作进程。一是县财政在其它血防事业费不减的基础上，按疫区总人口每人每年0.5元的标准增加了血防事业费，且在今年提高到每人每年1元，同时，根据需要，每年还由财政拨出1-3万元专款用于乡镇灭螺机械的购臵和燃料补贴；二是管好、用好中央财政每年下拨我县用于卫生血防、农业血防、水利血防、林业血防等专项补助资金，做到了专款专用；三是以政府文件规定了县直66个正科单位与130个疫区村对口挂靠，由各部门从资金、物质上提供资助；四是乡镇、村确保了为血防提供劳务用工和自行解决用工报酬的不足；五是加强了对血防专业机构的 建设。在上级财政和部门的大力支持下，县政府无偿划拨用地，建起了一栋合署办公大楼，不仅极大地改善了血防人员办公条件，而且也为血吸虫病人创造了良好住院环境。血防队伍亦得到加强。近两年，县劳动人事部门在招聘的卫生人员中，已有计划地分配了6名年轻医务人员充实到血防专业机构工作，使血防队伍青黄不接的局面得到了扭转；血防机构内设有预防、医疗、健康教育、资料、行政等科室，功能齐全；设备、设施得到了更新，防治能力显著提升。六是严格执行党和政府的惠民政策，在基层查治病工作中，始终坚持了检查、病原药品全部免费；晚期血吸虫病人治疗严格执行国家免费标准，并与新农合接轨，实行一站式服务，得到了血吸虫病患者的好评。

五、迎接考核 精心部署 攻坚克难夺胜利

2011年，是我县实现全县血吸虫病传播控制目标达标年。为以实际行动迎接省、市的验收考核，县委、县政府把此项工作作为深入贯彻落实科学发展观、落实中央“两会”精神的大事、要事，做到早部署、早行动。在县、乡、村三级干部血防大会上，部署了工作任务，动员全县上下同心同德、开拓进取、扎实工作，打一场血防夺标攻坚战。一是血防部门早在春节过后上班第一时间，就派出大批预防人员下到疫区各村与灭螺员一道开展拉网式查螺，查清螺情，建好台帐，为有效灭螺打好基础。同时派出查病组分赴90 个行政村进行拉网式查病，确保了10万余人群查病任务的完成；二是县直各有关局、委、办部门，对照规划目标任务，各司其职，狠抓落实，积极行动，齐心协力，全力做好期内各项工作，高效、高质量完成了各自肩负的任务；三是疫区各乡（场、区）镇及行政村是灭螺工作的主体，在查螺工作结束，立即组织灭螺队开展有效灭螺。由此，使我县血防达标工作井然有序，扎实推进。

纵观我县近七年来的血防工作历程，在上级政府的高度重视和大力支持下，以科学发展观为统领，以科学防治为着力点和切入点，取得了令人满意的成果，也为实现下一个规划目标创造了有利条件，但是我们也清醒地认识到，我们县的江滩、湖滩和山丘地区仍有钉螺面积1850.6万M，防治工作依然面临着新的挑战和风险。今后的5年，我们要继续巩固成绩，把血吸虫病防治与经济社会发展更加紧密结合起来，进一步抓住机遇，创新机制、改进措施、加大力度，走科学防治道路，为在2015年实现全县血吸虫病传播阻断目标而不懈努力！11

第三篇：CSSD达标报告1

2011年市三院CSSD达标建设报告

2006年10月17日省卫生厅下发了“关于印发《湖南省消毒供应中心建设与管理评价指南（试行）》的通知”，2009年4月1日卫生部进行了《医院消毒供应中心 第一部分：管理规范》等6项卫生行业标准通告，2010年4月28日省卫生厅又进行了《关于进一步加强全省医疗机构消毒供应中心（室）建设与管理》的通知，2011年5月18日湖南省护理学会消毒供应专业委员会举办了第四届消毒供应中心管理与质量控制高级研讨班，根据以上文件、会议精神，我院消毒供应中心进行了一系列的达标建设，现将我院消毒供应中心近年来建设、改进工作汇报如下：

一、反复汇报，促进领导高度重视：

我院为一开放500张床位的综合二级医院。根据上述文件精神，我院消毒供应中心的建设与其规模、任务、发展存在明显的差距。为此，护理部在严格对照标准进行工作开展的同时，积极地向院领导进行多方面的建议和必要的合理要求，多方创造条件促进CSSD的达标建设，多次特邀医院院长和相关部门负责人至供应室进行实质性的现场办公，并就护理部提出的改进建议进行实质性的议程安排，对护理部提出的各项培训措施予以大力支持。

二、多方培训，有效掌握达标标准：

我院供应室多年以来属于照顾体弱多病、老年同志的辅助科室，护士长的安排亦属于照顾对象，日常开展的工作仅仅限于发放一次性物品和换药包、胸穿包、腰穿包等基本诊疗器械的消毒供应。根据上

述文件精神，我院供应室工作走向规范化，首要工作就是进行工作人员的培训。鉴于我院供应室人员配置现况，为了有效领会文件精神，促进达标标准的熟练掌握，护理部先后七次外派10余人次参加上述专项培训，组织院内专项培训6次，培训人员分别有护理部主任吕莉莉、护士长张文莲、李小云、专科护士郑治清、周海林、唐颖、张霞云和控感科科长唐善琼等。

三、强化标准意识，积极整章建制：

在进行外派培训归来后，护理部认真对照文件要求，结合我院实际情况，大力推行卫生部三项强制性行业标准，先后改进、制定各项工作登记记录表格如灭菌物品质量监测登记表、物品消毒质量监测登记表、压力蒸汽灭菌质量监测登记本等共计15种，制定了CSSD工作职责、制度、工作流程、应急预案等并汇总成《CSSD必读手册》下发至各科室，其中供应室人员人手一册；此外，根据每次外派培训领会的精神，又先后制定了消毒供应中心耗材购入登记表、消毒供应中心一次性医疗物品出库登记表等。

四、加强日常督察，突出持续改进：

在制定了各种规章制度、培训计划后，护理部就各项制度、计划的落实情况采取了随机督察、常规检查、专项考核、个别指导、业务查房、业务讲课等多种形式的管理措施，如对各种登记表格的规范化记录、CSSD三项强制性标准培训计划的落实，护理部严格按照持续改进的管理思路进行了多次的督导和检查，使得科室记录逐步走上规范化，科室工作人员对强制性标准的掌握尽可能的加大；此外，先后

有市中医院、道县人民医院来我院参观学习三项强制性标准落实情况，有效地促进了我院三项强制性标准执行的力度。

五、认真对照，反复查找不足：

根据上级培训要求，护理部对每次培训标准都进行了认真细致的学习、讨论，积极查找我院存在的问题和急需改进的不足，并以书面形式、口头汇报等方式积极向院长献言献策，对CSSD专科人员存在的本身需改进的方面采取持续的督导管理，先后查找出问题和不足约八大项、近100个问题，为我院CSSD达标奠定了坚实的基础。

六、注重部门协调，促进改进措施有效落实：

护理部在查找出问题后，积极发挥协调、沟通职能，先后与总务科、基建科、设备科、药剂科、控感科、宣传科等职能科室负责人、经办人进行交流、工作探讨，及时地予以必要的促成介入，在CSSD的达标改进上发挥了有效的斡旋作用。

我院供应室在达标改进上虽然做了一些积极的工作，但由于多方面的原因，目前我院供应室工作还存在以下一些问题：

（一）、建筑布局： 一）、原存在问题： *

1、法规及行政要求：

*1）无扩建和平面布局图纸审批。*2)未实施相应的论证程序。*

2、建筑位置：

*1）污染源、周围环境不良

*2）内部通风：通风换气、照明不规范 *

3、严格区域划分： *1)三区无实际屏障无缓冲间 *2）去污区无负压装置 *3）包装灭菌区无正压装置 *4）无洗车间

*5）器械包装间、敷料包装间末严格分开 *6）无无菌物品专用出入口 *

4、建筑面积：与医院规模不相符

*

5、建筑材料与装饰：全部不符合规范：如墙面阴角要为弧形设计，要配非手接触性水笼头，无降温设备。

6、安全设施：无防火、疏散指引标记---已改进 二）现改进措施：

我院新住院大楼设计规划第四层为CSSD，第五层为ICU，第六层为手术室；该图纸已经相关部门审核通过并正在实施中，新建CSSD内部构造、材料、装饰将严格按卫生部、省级标准要求执行（附图纸）。*

（二）、基本设备设施配置：不完善，见附表

因我院供应室现有建筑格局，目前我院已购置了一些可放置的必备设备，部分设备正在购置中，新住院部大楼完工后CSSD启用时全部设备到位。*

（三）、组织管理：

*1）人员编制：不规范----已逐步改进

2）人员培训：特种设备操作、消毒人员培训证已过期--已改进 *

（四）、质量管理：

*1）全院末采取集中消毒管理模式----已逐步改进 2)耗材的管理：

护士长一次性耗材登记本缺---已改进 *3）去污区的管理：

*A、未采用封闭式方式回收----已改进 B、未正确使用润滑剂---已改进

（五）、装载和缷载：

装载和缷载不规范：如由卫生员操作---已改进 *

（六）、无菌物品存放区的质量管理：

*1）灭菌包装材料不规范----已在改进中（正在购买）*2）灭菌物品存放区不规范----已在改进中 3）一次性物品出入库记录缺---已改进

七、消毒灭菌效果监测：

1）护士长领取消毒灭菌物品不及时无计划性--已改进 2）消毒灭菌导常情况报告不及时---已改进 3）相关记录不规范---已改进 *

八、安全管理：

1）相关仪器设备使用不规范（锅炉操作）--已改进 *2）定期维护措施末到位----已改进 *3）个人防护措施末到位---已改进

4）无禁烟标志---已改进

以上是我院供应室在达标过程中逐步改进的基本情况，带*的问题属于护理部职能范围以外。2011年5月31日，护理院长宋院长带领供应室护士长再次向唐院长请示汇报我院CSSD达标验收工作开展 存在的实际问题和困难，得到了唐院长的高度重视和大力支持，并对相关问题予以如下指示：

1、设备购买：唐院长与相关部门协调加快落实；

2、人力配置：同意护理部人员招聘请求，由护理部落实；护理部于6月2日进行招聘考试后进行人力合理配置和培训。

3、集中式消毒供应：护理部负责落实；

4、专项培训：护理部落实；

5、各种制度、流程考核：护理部于近期加大考核、督查力度。根据以上指示，护理部立即进行了相应的部署和协调，目前我院CSSD达标建设工作已逐步进入正规化，全院于6月8日正式实施了集中式消毒供应，供应室人力配置已基本达标，各项核心制度执行已走上正轨。由于各方面的原因，我院供应室工作离上级要求尚存在一定不足，恳请各位领导、专家批评指正，我院一定积极改进！

永州市第三人民医院护理部 2011年6月17日

第四篇：档案管理达标自查情况报告

南京市秦淮医院

档案管理达标自查情况报告

南京市秦淮医院的档案形成年代是从1950年到2000 年，于1982年对原有档案进行了系统的整理，按规范管理，现有各类档案56519卷（件、张）。根据市、区档案局的工 作部署和区卫生局2001年工作目标要求，我院按照南京市 企、事业一单位档案管理的相应标准，认真组织实施，按规 范有一效地开展了一系列档案目标管理的达标活动。现将本 院对档案达标自查情况分四个部分汇报：

一、档案管理体系（满分20分，自查 19.5分）

自从《档案法》颁布以来，本院利用各种会议，如院 周会、组织档案管理网络成员学习、宣传、贯彻执行，医 院职工具有较强的档案意识。同时能按各级专业部门档案 工作标准规范操作。院领导班子对档案工作十分重视，成 立了领导小组和专门工作班子确定医院党总支副书记分管 档案工作，并做到经常检查、过问档案工作，列入医院工 作的议事日程，当档案工作中遇到问题时，领导积极帮助 解决。如在这次档案达标工作中，医院领导在医院房屋紧 张资金短缺的情况下，动脑筋，想办法挤出房屋建立了综 合档案室，并进行了装修，配备了空调、电脑、铁皮柜及 其它设备，硬件投入资金约4万元。档案管理工作作为本 单位基础管理的一部分，列入医院发展规划和每年的工作 计划，平时工作做到有检查、有落实。

建立了医院综合档案室，有专职档案管理员，归口在 医院办公室。各类档案实行集中统一管理，建立了由分管 领导、档案室主任和各职能部门形成的管理网络，并配备 相应的兼职档案员，制订了各自的岗位职责。档案室成员 定期对各部门的档案工作进行了监督、检查、指导，定期 组织网络人员学业务知识。档案室主任具有大学水平，中 级职称，了解医院的情况，档案管理人员与医院专业技术 人员享受同等待遇，档案人员受过专业培训并能熟练掌握 业务，承担对其它职能部门的档案业务指导。

档案管理体系这一部分标准分20分，因本院对档案人 员（兼职人员），专业培训未达到规定要求，扣0.5分，这 一部分得19.5分。

二、制度建设（满分20分，自查20分）

对各类文件材料的积累，归档己纳入职能科室负责人 的岗位职责中，纳入了医院科技工作程序，并将档案的管 理工作纳入科主任考核和其它工作考核中，根据档案管理 的要求制定了档案人员岗位责任制、档案立卷归档等八项 规章制度，做到有章可循，严格管理。档案部门参与管理，确保了档案形成质量的控制措施，对项目验收、科研成果 鉴定之前，档案室合同有关部门对其文件材料进行了审核 把关，参加重要仪器设备开箱，技术软件启封，并及时收 集文件材料，及时归档。对外出开会（含学术会）、发表论 文者，必须先将文件材料或论文复印件交到档案室，方才 签字报销费用。

制度建设这一部分标准分为20分，自查分20分。

三、业务建设（满分40分，自查40分）

有保管档案的专用库房，做到库房、办公室、阅档室 分开，从库房到存放档案的铁皮柜都留有发展余地。库房 安全，按标准配备了防盗门窗、消防器械、虫章脑丸、空调、防光窗帘等“七防”设施。全部档案均用新购置的铁皮橱 柜保存，并留有5年发展余地。库房有存放示意图，橱柜 架上标识符号清楚。档案装具的质量符合国家有关标准要 求，并且规范。

每年及时完成文件材料的立卷归档工作，自建档以来 的档案均按年逐一立卷。近三年文件材料的归档，完整率 达到95%以上。重点项目、获奖产品档案的归档、完整率 达100%.参照上级部门标准，结合我院的特点编制了《分类方 案》，并已按此方案贯彻执行。对重要的，需长期保存的档 案准确率达98%以上。遵循文件材料形成规律，保持卷内 文件材料系统联系；文件排列有序，编写页号清楚；文件 目录、备考表填写规范；卷内文件整齐，无金属装订物； 标题准确，案卷封面规范。

业务建设这部分的标准分为40分，我院对近三年的文 件材料收集齐全，案卷质量符合国家有关规范要求，组卷 合理，标题准确，外观整齐。这部分自查为40分。

四、档案信息开发利用服务（满分20分，自查24分）

建立了案卷目录，全引目录等3种检索工具，并初步 运用计算机进行检索、统计。档案工作能够满足医院各业 务部门的需要，各类台帐齐全，档案人员熟悉库藏，接待 热情，调档迅速、准确，在平时的档案利用均有签记。并 对典型事例均有详细记录，编有《档案利用效果汇编》。

利用档案汇编了《大事记》、《集体、个人授奖汇编》、《组织沿革》、《业务文件选编》、《论文汇编》、《各类人员 岗位职责汇编》等7种专题材料，其中必备的有《大事记》、《组织沿革》。

档案信息开发利用服务这一部分标准分为20分，因利 用档案汇编了7种专题材料，多一种加１分，多编4种，加4分。这一部分自查分24分。

根据《企事业单．位档案目标管理考评认定评分细则 表》，总分为１００分，自查扣0.5分，加4分，自查总得 分为103.5分。我院的档案管理工作与上级业务主管部门 的要求尚有距离，但我们希望通过档案管理达标活动来提 高我院档案人员的业务水平，带动医院的基础管理工作，依据自查情况，我院特申请省级考评认定标准，请各位专 家多多给予指教。

南京市秦淮医院 二00一年十一月

第五篇：支部达标述职报告

尊敬的各位老师，亲爱的同学们，大家上午好！这里是09级化学（师范）一支部，我是团支书XX。很高兴能够为大家介绍我支部一年以来的建设与发展情况。

如果将我支部一年以来所走过的历程比作一年四季，下面便请大家跟随我进入我支部建设与发展的四个篇章。他们分别是：播种篇，耕耘篇，收获篇与展望篇。

春天来了，请看支部播种篇：一个优秀团支部必须要有一个健全的领导班子。开学初，我支部便进行了新一届的班团委换届选举，新一届的班团委以服务同学为己任，扎实有效的开展各项工作。

凡事预则立，不预则废。为加强支部管理，打造先进性团支部，我支部制定日常管理制度，明确支部建设目标，强化支部成员责任意识。

夏天到了，请看支部耕耘篇：俗话说：一分耕耘，一分收获。我支部正是秉承这样的理念，不断加强团支部自身建设。接下来将从思想建设，班风学风建设，特色活动三个方面为大家做重点介绍。

在思想建设方面：支部成员思想上积极向党组织靠拢，现已有45名成员递交了入党申请书，其中15名入党积极分子，4名党员发展对象，2名校青马高级班学员。

在思想阵地这一块，我支部始终坚持“高标准、严要求”。通过先后开展学习“辛亥革命”精神活动，“树立优良学风，为团学代会献礼”主题班会以及“心系祖国，关注两会”活动，使同学们在活动中开拓视野，提升思想高度，从而树立正确的人生观、世界观与价值观。

在班风学风建设方面：我支部始终将班风学风建设视为一项长期而艰巨的任务。“和谐班集体”主题班会的召开以及每周一次的“模拟授课”活动，使我大家不断挖掘自身优点，意识自身的不足，明确努力的方向。

针对支部20位考研同学，我们成立考研小团队，大家相互鼓励，资源共享。在特色活动方面：为将支部打造成一个特色团支部，我支部不断探索自身发展的道路。

为提升我支部成员的师范生技能，值团学代会召开之际，我支部开展“献礼团代会，讲课展风采”的讲课交流会，受到老师和其他支部的一致好评。

为丰富同学们的课余生活，我支部携手10级一支部，11级一支部共同开展元旦联欢晚会，不仅加强各年级间的交流，而且提升班级凝聚力。

秋天近了，请看支部收获篇：经过一年以来不断地探索与发展，我支部取得了丰硕的成果。

班级荣誉方面：支部奖学金获取人数每学期都在不断上升。目前英语四级过级37人，过级率77%；重庆计算机二级过级44人，过级率92%；普通话过级35人，过级率73%；三笔字过级36人，过级率75%。个人荣誉方面：本学年支部成员无论是在学业表现，品德行为还是在文体表现方面，都取得不错的成果，支部共有21人次获得校级及其以上奖励。

冬天到了，请看支部展望篇：

忆往昔，我们拥有辉煌！看今朝，我们奋发向上！

接下来的时间里，支部将在同学们的讲课，面试，简历制作及做高考题等方面不断强化，以提升大家的就业竞争力。

新的征程，新的开始。请大家记住09级化学（师范）一支部，相信有您的关注和支持，09级化学（师范）一支部将会谱写绚丽的篇章！