项目达标投产自检报告

第一篇：项目达标投产自检报告

项目达标投产安全管理自检报告

根据华能国际电力股份有限公司；火电机组达标投产工作要求，本项目部组织了这一阶段的项目达际投产自检工作。结合项目的实际情况制定出本项目的达标投产实施细则和目标，落实组织机构、实施计划。按“华能达标投产考核办法”进行自检评分工作。落实计划完成情况及协调解决相关问题。

对自检中需要消缺、完善的项目做出整改计划。组织协调现场，并逐步进行落实实施。

未完善项目如下；采取相对应措施如下； 安全标示牌、警告牌。认真进行补充布置

安全记录不齐全制定安全日活动、周学习、月总洁 安全管理奖惩制度加大奖惩制度、狠抓不放松 安全简报下达到各级，并学习三级安全教育记录不齐全重新进行安全教育，并记录 安全工具检验记录不齐全制定安全工具检验台帐

对照以上未完善项目检查落实整改情况，严格执行“发现问题、及时整改”管理制度。进一步做好达标投产复检的准备工作。

环境有限责任公司项目部

2006年11月28日

第二篇：达标投产总结

庙城110kV输变电工程土建部分

达标投产工作报告

北京城建远东建设投资集团有限公司

2011年3月

在北京市电力公司和怀柔供电公司的正确领导下，通过建设、设计、监理、施工单位的共同努力，庙城110kV变电站于2011年1月15日顺利投运。

根据《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》，我们对庙城110kV变电站进行了自查考评，下面就达标投产工作汇报如下：

一、工程概况

本工程位于北京怀柔区庙城镇庙城村，占地面积4257m²，总建筑面积2468.6m²，开工日期2010年4月30日，竣工日期2011年1月15日。

建设单位：北京市电力公司怀柔供电公司 设计单位：北京电力设计院

监理单位：北京吉北电力工程咨询有限公司 施工单位：北京城建远东建设投资集团有限公司

二、工程施工进度方面

本工程从开工以来，在建设、设计、监理单位的大力协助下，我施工项目部合理组织施工力量，制定详尽的工作计划，在2010年10月初达到交安条件，并协助变电安装等单位于2011年1月15日顺利投产运行。

三、工程施工质量方面

遵循我公司“质量第一、程序管理、技术改进、顾客满意”的正确方针，精心组织施工。

为了实现工程建设的质量目标，建立了以工程项目部为核心的工程质量保证体系，制定了从项目经理、项目技术负责人到各级人员的质量（岗位）责任制度，明确了在保证和提高工程质量的工作中，所承担的职责、任务和权限，作到质量工作事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查。充分调动了职工的积极性和创造性，实行施工全过程的质量管理，使之形成一个严密、协调的能保证工程质量的整体。

经自检，本工程施工质量符合设计及国家标准要求，满足顾客合同规定的要求。

三、工程施工安全方面

为确保工程项目施工，实现项目工程建设安全与环境管理工作目标，项目部及各施工队将始终把安全施工，特别是确保人身安全放在首位。

严格贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保工程能够按时顺利竣工，并达到预定的安全与环境工作目标。项目部将贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规、法令，认真执行项目建设、监理单位的安全指令，严格遵照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产工作规定》等有关电力建设施工安全的规程、规定、文件进行施工，落实各级安全生产责任制，加强安全管理和环境保护工作，确保安全文明施工。

本工程施工过程中未出现人身伤亡事故。

四、工程亮点

1、砌体工程

本工程填充墙均按清水墙标准组织施工，填充墙砌体横平竖直、砂浆饱满。施工前先立好皮数杆、挂好准线，施工过程中严格按预先绘制的“砌块排列图”砌筑，严格控制灰缝砂浆饱满度及灰缝厚度。

2、安装工程

安装管线敷设位置准确，管线与箱盒连接紧密，预埋箱盒标高统一、安装端正。

3、工程资料

本工程施工技术资料与施工同步进行，隐蔽工程验收记录、技术复核记录等资料齐全；及时收集并整理归档，且真实可靠；评定资料与施工日记记录一致，能真实反映施工过程实际情况。

4、安全及文明施工

被电力公司基建部授予“无违章工地流动红旗”。

五、结论

在本工程的施工过程中，非常感谢建设方、监理方及设计方的大力支持和指导，使得该工程能更好地顺利按期竣工验收，请各位领导和专家在检查过程中多提宝贵意见，我公司将认真听取学习，以更好地为北京电力工程建设服务。

项目经理：

北京城建远东建设投资集团有限公司

2011年3月

第三篇：达标投产材料

华能铜川电厂2×600MW一期工程（BOP及脱硫设备安装工程）

达标投产情况汇报

东电四公司

2009年6月11日

华能铜川电厂一期工程

达标投产汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家： 你们好！

我代表东电四公司向百忙之中亲临现场的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现在把公司的达标投产情况向各位领导及专家作以汇报。

我公司依据达标投产规划和实施细则的相关要求，严格按照考核标准，逐项逐条进行了对比自检，现将我公司承建的BOP及脱硫安装工程达标投产的相关情况汇报如下：

一、工程概况

我公司施工范围：华能铜川电厂2×600MW机组BOP工程主要包括：锅炉补给水系统、废水处理系统、净化站、综合水泵房、燃油系统、启动锅炉、输煤系统、除灰系统、厂外补给水系统A标段、#

1、#2机组脱硫机务、电气、热控安装,厂外储灰坝等工程。

二、工程完成情况 1、2007年4月30日化学水制出合格水； 2、2007年7月15日启动锅炉房供气； 3、2007年7月13日燃油泵房调试完具备供油条件； 4、2007年9月15日灰库达到投运条件； 5、2007年9月13日输煤系统具备上煤条件； 6、2007年11月30日1号脱硫168小时试运行完成； 7、2007年12月28日2号脱硫168小时试运行完成；

三、达标投产及工程质量管理情况

（一）达标投产情况

机组达标投产可以提高机组的建设质量和整体移交水平，更好地发挥投资效益、生产效益和社会效益，为此我们非常重视。公司一进入铜川现场，就把创精

东 电 四 公 司

华能铜川电厂一期工程

达标投产汇报材料

施工班组严格执行审批后的施工方案及作业指导书，认真履行技术交底制度，明确质量目标，将质量责任落实到个人。各级质量管理人员经常深入现场，进行全过程的质量监督管理工作，严抓细管，控制过程质量来实现最优的产品质量，现场发现施工质量问题，及时进行解决、处理和上报，用工序质量来保证产品质量；确保了施工现场质量管理始终处于受控状态。化学水系统安装过程中无论是设备的安装、管路敷设、电缆敷设接线、油漆都本着创亮点创精品工程从施工上、制度上、管理上加强防控、预控。最终取得了很好的成绩，也是铜川电厂的亮点工程，受到了各级领导的好评。特别是在脱硫GGH的安装过程中，我们按着“安装过程是制造过程的延续”的战略目标，在桁架安装、扇形板安装和焊接、密封片安装焊接过程中，为了防止焊接过程中扇形板和密封片产生应力变形（高低不一致）给下一道施工工序造成难度，我们坚持质量第一的原则安排了16名技术水平高的焊接人员，采用变换部位、间断施工方法，并且每隔4小时测量一次扇形板水平度、密封片的水平度和椭圆度，这样保证了安装质量也满足施工进度要求。转子密封片（轴向、径向）在车削时，同时安装了四把车刀，16人24小时连续施工，把工期缩短了一半的时间。在此其间质检组进行了严格的四级检查验收，才进行下道施工工序。这样GGH转子在冷态、热态运行过程中电流平稳正常，无卡涩现象。

（三）、工程质量情况

施工期间，在华能及陕西省质监中心站组织的各阶段性质量监督检查中，都得到了好评，在专家的指导下使工程的安装质量在过程中得到了控制，更上了一层楼。

我公司承建的BOP和两台脱硫系统安装工程共完成单位工程29 个，优良率100%，分项工程519 个，优良率100 %。

本期工程在工期紧、调试时间短的情况下，项目经理部统筹安排，着

东 电 四 公 司

第四篇：达标投产汇报材料

华能寿光二期风电场A标段、华能滨海一期风电场B标段

（风机基础土建）达标投产汇报材料

尊敬的各位领导：

大家上午好！

首先我代表我们参建单位的一支-中铁十四局集团有限公司欢迎各位领导、各位专家莅临潍坊检查指导工作，希望在本次检查中各位领导专家多提宝贵意见，以便提升我单位的施工管理能力！

下面，我向各位领导、专家汇报华能寿光二期风电场A标段施工完成情况。

一、施工概况

华能寿光二期49.5MW风电场A标段（风机基础土建）分为三片，第一片1#～8#风机布置在海堤外侧，第二片9#～12#、14#风机布置在盐池旁水沟内（现位于临港路侧），第三片13#、15#～17#风机布置既有盐台上，风机间距约500～600m。

华能滨海一期49.5MW风电场B标段（风机基础土建）为18#～33#，布置于海堤外侧，共计16台。

风机基础为低桩承台，下设16根（Φ0.8m，L=40m）（华能滨海一期是18根）的钻孔灌注摩擦桩，承台由上下两部分组成：上部结构为截头圆锥体，下部结构为圆柱体，基础顶面与设计地面（附近路面）齐平，采用C40混凝土浇筑；箱式变压器变基础为

箱式空腹基础，下设2根（Φ0.8m，L=40m）的钻孔灌注摩擦桩,采用C40混凝土浇筑。

二、进度目标控制

自项目部成立时，我单位公司各相关职能部门主管人员会同项目部班子主要成员进行了合同交底，明确了质量、进度、安全管理的目标，并进行目标分解，在项目部人员职能分工、任务分工上一一明确，责任到人。

针对风机基础施工非线性，非集中的点多面广的情况，我们结合现场踏勘，编制了实施性的施工组织设计，为保证甲方投产目标，不断对施工进度计划进行优化，实行内部节点控制，对分管人员进行经济考核，提高积极性及重视程度。

施工过程中自然因素的不可抗力及外界人为干扰较为突出，不可避免对施工进度造成影响。每发生相关状况，我方积极行动，以项目经理牵头，想业主之所想，急业主之所急，工程部、物资部及计财部等人员积极策应，把影响降低到最低，在征得业主及监理同意下修正施工进度计划，对关键线路的低耗工作进行压缩，确保了业主的投产目标。

三、质量目标控制

项目部进驻伊始，本着我们中铁十四局“诚信、合作、创新、卓越”的经营方针，以项目经理为质量总负责人建立了质量控制体系，责任到人，目标明确。

在内部合同交底及图纸内审阶段，我方技术人员以项目总工

为牵头人，认真研读文件，对关键工序如桩基础施工、大体积混凝土浇筑进行质量控制点的设置，并在施工组织设计中予以体现，除目标分解外还进行了质量通病的防治及缺陷修复工作的准备。

对于钢筋、水泥及地材等主材，我方实行内部招标采购，坚持检测合格后采购的原则，对不合格厂商绝不录用，保证了质量控制的源头。

技术交底是施工质量控制最关键的一环，尤其是工序交底，为此我方优化了交底程序，针对以往的三级交底制度，我方为了提高效率，由总工程师对现场专工及骨干工人直接进行交底，涵盖图纸、规范及工艺所涉及的全部技术内容。

施工过程中我方技术人员全程现场指导，尤其是对影响后续风机安装的基础环及地锚笼荷载分散板平整度，坚持“两人两种办法”的测量双检制。

在质检制度上，除了专职质检员检查外，还实行交接检查及互检。

上述措施保让不合格工程直接被消灭在萌芽状态，除保证施工质量外还节约了工期及我方的成本。

四、安全目标控制

安全第一，质量为本，这句话简单易说，但如何保证“无伤亡”，这是我们工作的重中之重，为此我方建立了以项目经理为安全负责人的安全控制体系，坚持“管生产必须管安全、一岗双

责”制。

开工时我方进行了重大危险源的辨识，并针对火灾、风暴潮等突发情况编制了应急预案，按照规定进行了演练。

我方配备了专职的安全员对所有危险性较大的工作，如基坑开挖、钢筋笼安装、风机基础环吊装等进行现场监督；特种作业人员持证上岗；对起重类机械委托有资质的检验检测单位进行验收，并对所有现场人员进行安全交底及培训。

我们在临建设置了六板二图，并在钢筋加工场地等预制场地悬挂标语，设置安全操作规程、用电安全等设施进行定期宣传。

通过上述措施确保了施工零伤亡，兑现了我方的合同承诺。

第五篇：达标投产材料

华能铜川电厂2×600MW一期工程（BOP及脱硫设备安装工程）

达标投产情况汇报

东电四公司

2009年6月11日

华能铜川电厂一期工程

达标投产汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家： 你们好！

我代表东电四公司向百忙之中亲临现场的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

我公司依据达标投产规划和实施细则的相关要求，严格对照按照考核标准，逐项逐条地进行了对比自检、自查，现将我公司承建的BOP安装及脱硫安装工程达标投产的相关情况汇报如下：

一、工程概况

我公司施工范围：华能铜川电厂2×600MW机组BOP工程主要包括：锅炉补给水系统、废水处理系统、净化站、综合水泵房、燃油系统、启动锅炉、输煤系统、除灰系统、厂外补给水系统A标段、#

1、#2机组脱硫机务、电气、热控安装,厂外储灰坝等工程。

二、工程完成情况 1、2007年4月30日化学水制出合格水； 2、2007年7月15日启动锅炉房供气； 3、2007年7月13日燃油泵房调试完具备供油条件； 4、2007年9月15日灰库达到投运条件； 5、2007年9月13日输煤系统具备上煤； 6、2007年11月30日1号脱硫168小时试运行完成； 7、2007年12月28日2号脱硫168小时试运行完成；

三、达标投产及工程质量管理情况

（一）达标投产情况

机组达标投产可以提高机组的建设质量和整体移交水平，更好地发挥投资效益、生产效益和社会效益。为此我们非常重视，公司一进入铜川现场，就把创精

东 电 四 公 司

华能铜川电厂一期工程

达标投产汇报材料

场发现施工质量问题，及时进行解决、处理和上报，用工序质量来保证产品质量；确保了施工现场质量管理始终处于受控状态。化学水系统安装过程中无论是设备的安装、管路敷设、电缆敷设接线、油漆都本着创亮点创精品工程从施工上、制度上、管理上加强防控、预控。最终取得了很好的成绩，也是铜川电厂的亮点工程，受到各级领导的好评。特别是在脱硫GGH的安装过程中，我们本着“安装过程是制造过程的延续”的原则，在桁架安装、扇形板安装和焊接、密封片安装焊接过程中为了防止焊接过程中扇形板和密封片产生应力变形（高低不一致）给下一道施工工序造成难度。我们坚持质量第一的原则安排了16名技术水平高的焊接人员，采用变换部位、间断施工方法，并且每隔4小时测量一次扇形板水平度、密封片的水平度和椭圆度，这样保证了安装质量也满足施工进度要求。转子密封片（轴向、径向）在车削时，同时安装了四把车刀，16人24小时连续施工，把工期缩短了一半的时间。严格进行四级检查验收，方可进行下道施工工序。这样GGH转子在冷态、热态运行过程中电流平稳正常，无卡涩现象。

（二）、工程质量情况

施工期间，在华能及陕西省质监中心站组织的各阶段性质量监督检查中，都得到了好评，在专家的指导下使工程的安装质量在过程中得到了控制，更上了一层楼。

我公司承建的BOP和两台脱硫系统安装工程共完成单位工程29 个，优良率100%，分项工程519 个，优良率100 %。

本期工程在工期紧、调试时间短的情况下，项目经理部统筹安排，着眼全局，在机组整套启动运行中我们与业主、调试单位、监理单位密切配合，使BOP和脱硫的各项调试运行工作得以有序进行。满足了机组运行要求，没有因为BOP或脱硫工程质量问题造成停炉停机现象发生。

四、安全及现场文明施工管理情况

东 电 四 公 司