第一篇:水电工程达标投产考核办法(2001版)[范文]
水电工程达标投产考核办法(2001年版)
1、总则
1.1 为促进水电工程达标投产工作持续、健康和深入地开展,严格规范、量化考核标准,稳步提高水电工程的建设质量和整体移交水平,充分发挥投资效益,依据国家有关法规,结合水电建设工程的特点,在原国家电力公司颁发的《水电机组达标投产考核评定办法(1999年版)》的基础上,制订本办法。
1.2 本标准为国家电力公司标准,适用于国家电力公司系统控股的大型水电工程,其它水电工程可参照执行。
1.3 达标投产考核必须以国家、电力行业和国家电力公司颁发的有关水电建设的现行标准、规程以及项目批准的有关文件、设计资料、合同等为主要依据,在工程建设的全过程中,所有参建单位都必须坚持“安全可靠、经济适用、符合国情”的原则,认真贯彻本办法。各项目要结合工程的实际情况,制定达标投产实施的细则。
1.4 严禁以达标为名提高装饰和建设标准,不准做表面文章,不准搞形式主义。
1.5 申请达标考核工程的进口机组和进口设备,凡与机组安全稳定运行和主要技术经济指标有关的项目,均应同时满足合同和本标准的要求。
1.6 申请达标投产考核的工程进行国际招标的土建、机电和金属结构安装工程,均应同时满足合同和本标准的工艺质量要求。
1.7 对建设工期超过6年或机组台数超过3台的大型水电工程,在正式达标考核前可增加阶段检查。
2、考核项目
2.1 安全管理
2.2 土建工程施工质量与工艺 2.3 机电及金属结构工程安装质量与工艺
2.4 调整试验和工程技术指标
2.5 工程档案
2.6 综合管理
3、考核内容和评分规定
3.1 各考核项目的标准分均为100分(其中土建工程部分根据枢纽工程具体情况分配权重,由项目法人或相应的工程建设单位自行制定实施办法,报国家电力公司电源建设部批准实施),总标准分为600分。
3.2 考核时不扣分即得分。对各考核项目中的小项目不限定扣分限额,其标准分扣完为止。
3.3 量化的考核指标必须严格按本标准界定的条件统计填报,瞒报、虚报指标者,应加倍扣分,情节严重的取消达标资格。
3.4 对难以量化的考核项目,必须严格按本标准规定的检查范围、内容、方法、数量和计量单位等进行考核。
3.5 达标投产考核内容和评分规定详见附表1。
4、申报达标考核必须同时具备以下条件
4.1 按设计规定要求完成了工程的全部建筑和安装工程,威胁工程安全稳定运行的所有重大问题都已经解决。
4.2 按原电力工业部和国家经贸委颁发的《水电建设工程安全鉴定规定》和《水电站基本建设工程验收规程》,通过了工程安全鉴定,完成了工程截流、蓄水和枢纽竣工验收,完成了机组的整套启动和相关调试及性能试验项目,并移交商业运行。
4.3 各参建单位在工程的建设期未发生一次性10人及以上人身死亡的群死群伤事故和其它重大及以上的责任事故。4.4 各考核项目的自检考评得分均在80分及以上。
5、考核程序
达标考核分“自检、复检”二个阶段。
5.1 “自检”阶段
工程各参建单位都应做好建设过程的质量控制和检查工作,工程达标投产自检工作由项目法人或相应的工程建设单位负责主持并组织,参建的设计、施工、监理、调试、生产等单位接受检查。工程的全部建筑和安装工程,应按本办法的要求进行考核。自检组必须在现场进行全面检查,并结合建设过程的质量监督检查情况进行全面考评。满足达标必备条件的工程,由主持达标自检的单位负责,向国家电力公司上报达标自检报告和达标复检申请报告。
5.2 “复检” 阶段
5.2.1 收到自检报告后,达标复检应在工程投产6个月以上并经过一个洪水期考验后进行。
5.2.2 复检工作由国家电力公司或由国家电力公司委托的分公司、集团公司、省(市、区)公司主持,项目法人或相应的工程建设单位负责迎检工作。复检组按本办法的要求,对现场随机抽检考评,并通报复检结果。水电工程达标投产申报表见附表3。
5.3 国家电力公司将制定《水电工程达标投产动态考核办法(2001年版)》,对达标投产工作进行动态考核。
6、奖励办法
6.1 凡通过达标复检并按规定提交达标申报材料的水电工程,经国家电力公司审核认定后,由国家电力公司命名为“达标投产水电工程”,统一颁发奖牌,并根据申报单位的建议,对建设、设计、监理、施工、运行等单位分别颁发证书。
6.2 工程建设项目法人应对工程达标投产作出贡献的参建单位进行适当的物质奖励,以体现优质优价。6.3 达标工程及其受奖的参建单位名单,将定期在电力行业报刊和有关杂志上发布。
6.4 参建单位达标投产的业绩在工程招投标中应享有加权优惠。
7、附则
7.1 本标准自颁布之日起施行。《水电机组达标投产考核评定办法(1999年版)》于2002年6月30日停止使用。
7.2 本办法由国家电力公司电源建设部负责解释。
第二篇:火电机组达标投产动态考核办法
火电机组达标投产动态考核办法
(2001年版)
1总则
1.1为了认真贯彻《火电机组达标投产考核标准(2001年版)》,持续、健康地开展火电机组达标投产工作,特制定本办法。
1.2本办法适用于国家电力公司审批的300MW级及以上达标投产机组。1.3动态考核期为机组移交商业运行后的半年。2考核程序及内容
2.1由国家电力公司负责组织有关专家组成复查组进行达标机组的动态考核。2.2动态考核采取随机抽查与重点抽查相结合的方式进行。
2.2.1随机抽查:在受检机组范围内,国家电力公司将随机选定一定数量的机组进行复查。2.2.2重点抽查:有下列情况之一者,定为重点抽查对象。
2.2.2.1对达标中的弄虚作假、隐瞒实情,降低标准,考评结果与实际严重不符等现象有举报者。2.2.2.2动态考核期内发生重大人身、设备、机械、火灾事故者。
2.2.2.3 300MW级机组投产后第一年等效可用系数低于75%,500MW级以上机组低于70%者。2.2.2.4动态考核期内主要技术经济指标严重滑坡者。
2.3达标机组动态考核的主要依据是《火电机组达标投产考核标准(2001年版)》。2.4达标机组动态考核可采取新单项复查、多项复查或全面复查三种等方式。
2.5“复查组”根据具体情况,有针对性地确定复查的内容和范围,重点核查机组达标的必备条件和主要技术经济指标。如发生重大质量、安全或设备事故,还应请安全监察、质量监督部门参加调查分析并做出结论。2.6复查结束后,“复查组”需提出书面复查意见,按程序上报审批。3罚则
3.1经复查不满足达标必要性备条件者,对已经命名的机组,取消命名,收回奖牌和证书;对尚未命名的机组,不予命名,同时对其达标复检的主持单位进行通报批评。3.2凡经复查确认由于基建的原因,300MW级机组投产后第一年等效可用系数低于70%,500MW 级以上机组低于65%者,取消命名;对尚未命名的机组视情况暂缓命名。
3.3动态考核期内,发生重大人身、设备、机械、火灾事故的机组,凡经复查确认为属基建责任者,对已经达标命名的机组,收回事故责任单位的证书;对尚未命名的机组视情况暂缓命名直至不予命名;经复查确认不属基建责任者,视情况暂缓命名。
3.4对执行达标标准不严,复检结果与实际情况严重不符者,由复查组对该机组重新做出评价,并对达标复检的主持单位进行通报批评。
3.5机组的主要技术经济指标在动态考核期内严重滑坡者,责令有关单位限期整改,整改不合格者取消命名。4附则
4.1本办法自颁布之日起实施。
4.2本办法由国家电力公司电源建设部负责解释。
条文说明(涉及档案的)
五、工程档案
(一)通用性规定释义
1条 火电机组达标投产对工程资料和档案的交接验收的基本要求归纳起来有三条:一是要按期移交;二是要保证质量;三是要齐全完整。本标准是在总结达标投产机组在工程资料和档案交接验收方面的经验教训基础上修改而成的。与本标准1998年版相比,在考核内容上没有大的变化,这次重点是把该考核项目1998年版的考核内容、条文说明和实施细则进行了归纳合并。原《工程档案管理实施细则》中的“职责分工”部分,未做改动,今后仍继续使用。
2条 本考核项目与其他考核项目需要核查同一个项目的资料时,处理的基本原则是:检查人员均可根据需要抽查任何资料,凡在本项目有明确考核扣分规定的就按规定办理。难以确定在哪个考核项目扣分时,本着“该扣则扣,不重复扣”的原则,由检查组研究解决。
(二)条文释义
1条 “按期移交”规定了移交资料的最后时间。
1.1“已经形成的文件”是指:在该达标检查阶段(自检或预检或复检)时按有关规定应该形成的文件。例如:凡在现场进行自检时,如缺少性能试验报告等未超过合同或规程规定的提交时间者,不应扣分;但在考核期期满后形成自检报告时,凡已超过合同、规程或本标准规定的提交时间者,均要按本标准扣分。
1.2“合同”是指:项目法人与各参建单位签订的包括有移交资料和竣工图时间条款的建设合同。如果施工合同中没有规定移交竣工图的条款,则按原电力部电建{1996}666号文规定由设计单位做竣工图。如果项目法人事先没有确定具体的交竣工图的日期,则由检查组处理。1.3“考核期”即“半年试生产期”。如果工程建设合同中另有明确规定则按合同规定的考核期考核。“全部资料”是指:由项目法人按照本考核项目第3条所列举的典型清单,再根据机组的实际情况确定与本机组有关的全部的工程资料和档案清单。其中施工图预算和竣工图的交付时间还应同时满足国电公司以国电电源{2001}222号文下发的《关于做好火力发电工程施工图预算和竣工图文件编制工作的通知》要求,当单位工程施工图预算的交付时间超过其施工图交付时间3个月以上时应按本条规定扣分。单位工程的施工图及其预算的交付时间均以建设单位的接收日期为准。
2条 本条要求参建单位应该移交的工程资料和项目法人应搜集归档的资料均应满足本条第2.1条~2.9条的质量要求。
2.1.1“移交资料的总目录”是指:项目法人按照本考核项目第3条“齐全完整”列举的原则清单,根据机组的具体情况确定的与本机组有关的全部的工程资料和档案清单。这个“总目录”应该由项目法人在移交和搜集资料“之前”提出,它和上述第1.3条的释义相同。
2.2.1和2.2.2《验评标准》是指:原电力部或国家电力公司相继颁发和修改的现行的全套的《火电施工质量检验及评定标准》,原电力部建设协调司建质[1996]111号文颁发的《火电工程调整试运质量检验及评定标准》只是其中的一篇。
2.3.4.1条中“重要的”和2.3.4.2条中“一般的”的释义是:为了比较公平的考核扣分,对同1份资料中的“数据或结论”分成“重要”和“一般”两类,这是相对的,由检查人员确定,以下类同。
施工图预算和竣工图的编制质量当前存在的问题较多,为提高施工图预算和竣工图的准确性和实用性,要求达标机组预复检时,必须认真核查施工图预算和竣工图的质量,加大考核力度。施工图预算应抽查3册以上,有设计变更单的竣工图各专业应抽查1份以上,竣工图的深度应满足合同要求。
2.7条“正本、副本”和“原件、复印件”等名词术语,以档案管理的规定为准。
2.7.5条和2.7.6条“本工程管理部门”是指:由项目法人授权直接管理本工程的“管理处”、“筹建处”、“有限公司”等单位。
2.8条“不合格项闭环”是指:一般在阶段性验收文件中,验收人员会对质量的不合格项提出一些需要限期整改的需求,如果受检方整改后未经过原验收人员或有权代表原验收人员的部门验收即为“不合格项未闭环”。
3条 本条要求达标投产机组归档验收的资料,能满足项目法人根据本条所列举的12个方面的原则要求和机组的具体情况提出的“移交资料总目录(即第2.1.1条)”,就是“齐全完整”。不能满足的就应按本条的规定考核扣分。附录B 火电机组达标投产考核标准“工程档案管理”项目实施细则 总则
1.1为了更好地贯彻执行《火电机组达标投产考核标准(1998年版)》,使工程档案管理与火电建设工程同步,确保工程文件材料的齐全、完整、准确、系统,为今后的生产建设服务,特制定本细则。1.2本细则制定的依据
1.2.1《基本建设项目档案资料管理暂行规定》国家档案局国档发[1988]4号。1.2.2《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T11822—89。
1.2.3《电力工业企业档案分类规则及分类表》能源部能源办[1991]231号。1.2.4《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)》电力部电建[1996]159号。1.2.5《火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲》电力部建设协调司建质[1994]102号。1.2.6《火电工程质量监督站质量监督检查典型大纲(试行)》电力部建设协调司建质[1995]84号。1.2.7《电力建设施工及验收技术规范》(现行版本、全套)电力部。1.2.8《火电施工质量检验及评定标准》(现行版本、全套)电力部。1.2.9《火力发电厂工程竣工图文件编制规定》电力部电建[1996]666号。
1.2.10《火电工程调整试运质量检验及评定标准》电力部建设协调司建质[1996]111号。1.3本细则适用于工程建设、设计、施工、调试、生产、质监、监理等单位与部门。2项目(工程)档案管理的职责分工 2.1建设单位
2.1.1负责项目(工程)建设全过程档案资料管理的组织协调工作。2.1.2负责项目(工程)前期文件的收集、整理与归档工作。
2.1.3负责接收项目(工程)的全部档案,汇总后向生产使用部门移交。2.1.4负责提交机组的建设总结。2.2施工单位
2.2.1负责提交施工、安装全部技术记录(含隐蔽工程及测量记录)。2.2.2负责提交分部试运阶段的方案、措施。2.2.3负责提交分部试运记录及验收签证书。2.2.4负责提交移交试生产前的消缺记录。
2.2.5负责提交全部机组建设期间的工程联系单及总结。2.3调试单位
2.3.1负责提交所承担的试验项目调试方案、措施与调试报告等。2.3.2负责提交调试过程中设备缺陷处理记录。2.3.3负责提交调整试运质量验评表。
2.3.4负责提交调试过程中变更设计资料及调试工作总结。2.4设计单位
2.4.1负责提交项目(工程)各设计阶段的设计文件。2.4.2负责提交全部设计修改通知单。
2.4.3负责按时提交全套、完整的竣工图(一式三套)。2.4.4负责提交设计总结。2.5生产单位
2.5.1负责收集、整理生产准备文件,包括企业技术标准(现场运行规程、操作及事故处理规程、管理制度与措施等)。
2.5.2负责提供整套启动及试生产期间文件材料(试生产记录、设备缺陷及事故处理记录、分析和结论)。
2.5.3负责提供设备命名、主系统启动及倒送厂用电方案、继电保护整定单等。2.5.4负责提交机组生产准备及试生产总结。
2.6质量监督部门(指省质量监督中心站与质量监督站)
2.6.1负责提交《火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲》以及《火电工程质量监督站质量监督检查典型大纲(试行)》所规定的文件材料。2.7监理单位(部门)
2.7.1负责提交监理过程中形成的有关工程质量、工期、投资监理等方面的全部文件材料。3对《工程档案管理》考核项目部分条款的解释 3.1工程前期依据性文件
3.1.1征地文件包括:批准文件、红线图、拆迁补偿协议收、申报表、规划许可证等。
3.1.2五通一平:五通是指水通、电通、公路通、铁路通、通讯通;一平是指场地平整。五通一平文件含与有关方面签订的合同、协议及来往文件等。
3.1.3环保三同时:即为防治环境污染(大气污染、水污染、油污染、烟灰污染、噪声污染、固体废物污染等)和生态破坏的设施与火电工程同时设计、同时施工、同时竣工验收。3.1.4工业安全应包括电厂的起吊设施和设备内容。3.2设计基础资料和勘测报告
3.2.1工程地质、水文地质、勘察设计、勘察报告、地质图、勘察记录、土壤化验、试验报告、重要土样、岩样及说明。
3.2.2地形、地貌、控制点、构筑物及重要设备安装、测量定位观测记录。3.2.3水文、气象、地震等其他设计基础材料。3.3土建、水工施工文件
3.3.1建(构)筑物地基审底(即审查、交底)记录。3.3.2桩基文件一般包括:
3.3.2.1依据性文件(与有关单位签订的协议、合同及来往文件)。3.3.2.2施工记录。
3.3.2.3桩位地基处理效果分析与评价、结论与建设性文件。
3.3.2.4复合地基载荷试验报告、桩基无损检测报告、桩基高应变动力测定试验记录。3.3.2.5设计变更及工程联系单。3.3.2.6重大问题及缺陷处理记录。3.3.2.7桩位布置图、竣工图。3.3.3施工测量记录包括:
3.3.3.1厂区平面控制网、高程控制网、主厂房网的施工测量记录。
3.3.3.2主厂房、汽机、锅炉基础,输煤系统、烟囱、水塔、循环水系统、升压站进出线和母线架构等的主轴线及高程测量记录。
3.3.3.3主厂房框架柱垂直度,吊车梁标高,汽机运转层结构上表面标高,锅炉基础顶面标高;卸煤沟煤槽斗壁挑舌上表面标高与净距的平直度,循环水管沟进出口标高记录。3.3.3.4主厂房、烟囱、水塔、汽机基础、锅炉基础、主变基础的沉降观测记录。3.3.4地基处理文件包括:
3.3.4.1工程地质报告及地基处理方案。3.3.4.2地基处理施工单位资质文件。3.3.4.3地基验槽记录。3.3.4.4地基处理测试报告。
3.3.4.5地基处理效果分析与评价。3.3.5钢管材质及焊接文件包括:
3.3.5.1钢筋跟踪管理台账(包括编号、厂家名称、到货日期、数量、规格等级、出厂证件编号、复试报告编号、宏观质量描述、领用单位、领用日期、领用数量、加工和焊接情况、使用部门及数量、存在问题及处理情况等)。
3.3.5.2焊条、焊剂出厂证件和保管情况记录。
3.3.5.3焊工资格证件及焊前试验报告、实物抽样试验报告。3.3.6水泥、混凝土试块文件包括: 3.3.6.1水泥出厂合格证及试验报告。3.3.6.2混凝土试块试验报告。
3.3.6.3水泥、混凝土跟踪管理记录(包括水泥厂家名称、规格、数量、到货日期、出厂证件编号、出厂试验单编号、混凝土试块试验报告编号、每批混凝土配合比量及浇灌场所)。3.3.6.4重要建(构)筑物混凝土浇灌工艺措施及冬季施工日记。3.4设备与管线安装文件 3.4.1焊接工程一览表。
3.4.2受焊部位使用的焊接材料质量证件。3.4.3焊工技术考核登记表(施工单位归档)。
3.4.4受监焊口焊接、热处理和质量检验的报告以及热处理曲线记录图。3.4.5主蒸汽、再热蒸汽系统(热段、冷段),汽轮机导汽管和主给水系统等管道的焊接、热处理和检验记录图。
3.4.6焊接施工组织设计及重大项目施工技术措施。
3.4.7锅炉受热面管子和锅炉一次门内本体、管道的焊接、热处理检验记录、图表、探伤底片、检验报告。
3.4.8焊接工程质量评定。
3.4.9焊接工艺评定书、作业指导书。3.4.10焊接工程技术总结。3.5设备文件
3.5.1主设备:指锅炉、汽轮发电机组、3KV及以上变压器、电抗器、高压母线、断路器、电力电缆等。
3.5.2主要辅助设备系指那些发生了故障就能直接影响发电主要设备安全运行的辅助设备。如:磨煤机、排粉机、吸(送)风机、一次风机、电(汽)动给水泵、炉水强制循环泵、回转式空气预热器、锅炉除尘器、循环水泵、凝结水泵、除氧器、高压加热器、单元机组旁路系统以及与上述设备配套的电动机、消弧线圈、厂用变压器、厂用母线、3KV及以上隔离开关、互感器、避雷器、蓄电池、燃料(煤、油)供应系统、运煤机车、轮船、翻车机、堆取料机、抓煤机、闸门启闭机、真空泵、制氢站、除灰(渣)系统、水工设施、化水系统、机电炉自动控制用的计算机和电气、热工的控制保护及信号系统等。
3.6工程质量监督与监理文件
3.6.1质量监督中心站监督检查的阶段与项目
3.6.1.1土建工程质量监督检查(重点项目:主厂房、汽轮发电机基础、锅炉基础、钢筋混凝土烟囱、双曲线冷水塔、岸边水泵房、输煤系统地下结构)。3.6.1.2锅炉水压试验前质量监督检查。3.6.1.3汽机扣缸前质量监督检查。3.6.1.4厂用电受电前质量监督检查。3.6.1.5整套启动试运前质量监督检查。3.6.1.6整套启动试运后质量监督检查。3.6.1.7试生产后质量监督检查等七个阶段。3.6.2质量监督站监督检查项目:
3.6.2.1土建工程包括:施工测量、地基处理、钢筋材质及焊接、混凝土工程、砌体工程、钢结构工程、防水防腐工程、装饰工程。3.6.2.2锅炉部分包括:锅炉受热面吊装前、锅炉钢架承载前、锅炉制粉系统分部试运前、锅炉回转式空气预热器分部试运前、锅炉送(引)风机分部试运前、锅炉电除尘空负荷升压前。3.6.2.3保温包括:主要热力设备及管道保温绝热工程。
3.6.2.4汽机部分包括:汽机油系统复装及油清洁度、给水泵组(电动、汽动)分部试运前、汽机凝汽器管系安装、高(低)压加热器及除氧器安全阀整定。3.6.2.5管道安装包括:中、低压管道安装。
3.6.2.6电气部分包括:发电机转子吊装前、大型油浸变压器器身检查及安装试验、高压配电装置电缆敷设、接地。
3.6.2.7热控部分包括:热控装置安装。3.6.3工程监理文件
3.6.3.1监理依据性文件(与监理单位或部门签订的合同、协议、监理大纲及来往文件)。3.6.3.2监理工作文件(或工程监理报告),一般包括工程概况,监理工作内容、职责、权限、监理组织;对工程质量、工期、投资控制的评价、结论与建议;发现重大问题的处理意见与经验教训等。4归档文件的质量要求
4.1竣工图应按照电力部电建[1996]159号文颁发的《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)》和电力部电建[1996]666号文颁发的《火力发电厂工程竣工图文件编制规定》编制。4.1.1所有设计院根据设计修改通知单重新绘制的竣工图,必须按竣工图标题栏标释。4.1.2无设计变更的施工图,设计院应逐张审核,确认与现场相符后加盖竣工图章。4.1.3设计院应编制“竣工图编制总说明”(叙述竣工图编制原则并包括各专业的竣工图卷册目录)。对每册修改图纸,宜编制分册说明(包括修改内容、修改原因、提供修改资料单位等)。4.1.4凡四级图有修改的,又需要修改五级图或清册的,应继续修改。4.2原件与复印件的掌握
4.2.1凡合同、协议、试运后签证、机组启动验收交接书、机组移交试生产交接书、机组移交生产交接书等文件材料均应为正本(即必须有各代表方符合规定的亲笔签名,有单位盖章栏目的还必须加盖单位公章)归档,签字方不能用副本或复印件归档。
4.2.2施工技术记录、工程签证单、试运记录、材料半成品试验单、设计修改通知单(含工程联系单)等表式和数据均应用合格的书写材料书写并原件(如表式为复印件,数据虽用合格书写材料书写也不能作为原件;验收签证单中的各方人员必须签全名,不能以盖章或打印代替签名)归档。4.2.3调试措施、方案和报告等均应为油印件或激光打印机打印件。不能用复写件或普通色带打印件,以保证字迹的耐久性。
4.2.4主送和抄送本单位的文件材料均应以红头文件(不能用复印件)归档。
4.2.5引进技术工程的设备订货合同及其附件、招投标书等重要依据性文件材料应字迹耐久、清楚,不能用复印件归档。
4.3施工技术记录表式应符合部颁《火电施工质量检验及评定标准》。
4.4工程档案案卷的分类、组卷、编目、卷皮规格及其制作材料的质量应符合国标GB/T11822—89《科学技术档案案卷构成的一般要求》和能源部以能源办[1991]231号文颁发的《电力工业企业档案分类规则及分类表》中火电企业6~9大类的规定。
第三篇:国家电网公司输变电工程达标投产考核办法
国家电网公司输变电工程达标投产考核办法
(2005版)
第一条 为实现公司“一强三优”的战略目标,贯彻基建管理以“安全为基础、以质量为中心”的指导思想,在输变电工程项目建设中强化过程控制意识,全面提升工程建设质量,保证向生产部门移交“性能可靠、资产优良”的工程项目,制定本规定。
第二条 本规定适用于公司系统220千伏及以上电压等级新建输变电工程(线路工程规模在50公里及以上)的达标投产考核工作。其他电压等级输变电工程可参照执行。
第三条 凡是经国家电网公司审核或审批,区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司和国网建设有限公司负责建设管理的新建输变电工程,均应进行达标投产考核。
第四条 输变电工程达标投产的考核,必须是以国家、电力行业、本公司颁发的有关输变电工程建设的现行标准、规程、规范和主管部门审查批准的文件、最终版设计图纸、资料(进口设备按合同的要求)等为依据,严禁以达标投产为名更改设计和提高建设标准。
第五条 以工程项目(单位工程)为对象进行输变电工程达标投产考核。考核内容主要包括工程的综合管理、设计管理、安全健康环境管理和文明施工及生产管理、施工质量及工艺、设备安装与调整试验、以及考核期内的技术指标、档案管理等。
第六条 工程项目达标投产考核期为工程投产移交生产后的3个月。
第七条 工程项目应按《变电所(换流站)工程达标投产考评标准》(附录A)、《输电线路工程达标投产考评标准》(附录B)进行综合评分。
第八条 工程达标投产考核工作分为自检和复检两个阶段。由建设单位组织、各参建单位参加的考核工作小组,负责工程项目达标投产的自检工作。330千伏及以上电压等级输变电工程由工程所在地的区域电网公司负责组织复检;对有重要作用或特殊意义的工程项目由国家电网公司组织复检,或委托区域电网公司组织复检,国家电网公司可派专家参加复检工作;总部直接投资的工程项目由国家电网公司组织复检;220千伏输变电工程由各省(自治区、直辖市)电力公司组织复检。
第九条 工程项目应在考核期内完成自检和整改工作,由工程建设单位组织设计、施工、调试、运行、监理等单位,按照“考评标准”对工程项目进行自检。考核期满后1个月内提出复检申请(表格形式见附表A),并提交自检工作报告。
第十条 收到复检申请后,复检单位应在2个月内组织工程的达标投产复检。
第十一条 复检工作的重点:检查自检工作的组织和程序是否规范、考核内容深度和广度是否符合达标投产的要求,以及自检整改和生产运行情况,并对工程的档案资料和实体质量进行抽查。
第十二条 在复检工作结束后的14个工作日内,组织复检的单位向审核批复部门报送复检工作报告,同时提交工程复检评分资料。
第十三条 国家电网公司负责330千伏及以上电压等级输变电工程达标投产的审核、批复;区域电网公司负责本区域内220千伏输变电工程达标投产的审核、批复。
第十四条 工程达标投产考核的必备条件:
1.已按设计要求完成全部建筑和安装工程。威胁工程安全稳定运行的所有重大问题都已经解决;
2.已按现行规程和相关的规定完成了工程整套启动试运行及性能试验项目等全部调整试验工作,并移交生产。
3.工程建设及运行考核期内未发生人身死亡、三人及以上人身重伤事故、因工程建设引发的220千伏及以上电压等级电网非正常停运事故以及其它(设备、设计、施工质量、火灾等)重大及以上责任事故。
4.各分项工程质量必须全部合格,且优良率达到规程、规范(或合同规定)的要求。
5.达标投产自检时,各考核项目的综合得分率在80%以上。
6.在规定时间内完成自检和复检。
第十五条 各区域电网公司应在每季度末和每年的12月底之前将批复的考核工程项目按附表C汇总,报国家电网公司基建部备案。
第十六条 国家电网公司定期将220千伏及以上电压等级输变电工程达标投产考评结果及其参建单位进行公布。通过达标投产考核的工程项目,建设项目法人可对参建单位给予适当的奖励。
第十七条 达标投产考核工作严禁弄虚作假,检查结果严重偏离工程实际的,取消达标资格。
第十八条 本办法由国家电网公司基建部负责解释。
第十九条 本办法自发布之日起执行。
第四篇:达标投产总结
庙城110kV输变电工程土建部分
达标投产工作报告
北京城建远东建设投资集团有限公司
2011年3月
在北京市电力公司和怀柔供电公司的正确领导下,通过建设、设计、监理、施工单位的共同努力,庙城110kV变电站于2011年1月15日顺利投运。
根据《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》,我们对庙城110kV变电站进行了自查考评,下面就达标投产工作汇报如下:
一、工程概况
本工程位于北京怀柔区庙城镇庙城村,占地面积4257m²,总建筑面积2468.6m²,开工日期2010年4月30日,竣工日期2011年1月15日。
建设单位:北京市电力公司怀柔供电公司 设计单位:北京电力设计院
监理单位:北京吉北电力工程咨询有限公司 施工单位:北京城建远东建设投资集团有限公司
二、工程施工进度方面
本工程从开工以来,在建设、设计、监理单位的大力协助下,我施工项目部合理组织施工力量,制定详尽的工作计划,在2010年10月初达到交安条件,并协助变电安装等单位于2011年1月15日顺利投产运行。
三、工程施工质量方面
遵循我公司“质量第一、程序管理、技术改进、顾客满意”的正确方针,精心组织施工。
为了实现工程建设的质量目标,建立了以工程项目部为核心的工程质量保证体系,制定了从项目经理、项目技术负责人到各级人员的质量(岗位)责任制度,明确了在保证和提高工程质量的工作中,所承担的职责、任务和权限,作到质量工作事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查。充分调动了职工的积极性和创造性,实行施工全过程的质量管理,使之形成一个严密、协调的能保证工程质量的整体。
经自检,本工程施工质量符合设计及国家标准要求,满足顾客合同规定的要求。
三、工程施工安全方面
为确保工程项目施工,实现项目工程建设安全与环境管理工作目标,项目部及各施工队将始终把安全施工,特别是确保人身安全放在首位。
严格贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,确保工程能够按时顺利竣工,并达到预定的安全与环境工作目标。项目部将贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规、法令,认真执行项目建设、监理单位的安全指令,严格遵照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产工作规定》等有关电力建设施工安全的规程、规定、文件进行施工,落实各级安全生产责任制,加强安全管理和环境保护工作,确保安全文明施工。
本工程施工过程中未出现人身伤亡事故。
四、工程亮点
1、砌体工程
本工程填充墙均按清水墙标准组织施工,填充墙砌体横平竖直、砂浆饱满。施工前先立好皮数杆、挂好准线,施工过程中严格按预先绘制的“砌块排列图”砌筑,严格控制灰缝砂浆饱满度及灰缝厚度。
2、安装工程
安装管线敷设位置准确,管线与箱盒连接紧密,预埋箱盒标高统一、安装端正。
3、工程资料
本工程施工技术资料与施工同步进行,隐蔽工程验收记录、技术复核记录等资料齐全;及时收集并整理归档,且真实可靠;评定资料与施工日记记录一致,能真实反映施工过程实际情况。
4、安全及文明施工
被电力公司基建部授予“无违章工地流动红旗”。
五、结论
在本工程的施工过程中,非常感谢建设方、监理方及设计方的大力支持和指导,使得该工程能更好地顺利按期竣工验收,请各位领导和专家在检查过程中多提宝贵意见,我公司将认真听取学习,以更好地为北京电力工程建设服务。
项目经理:
北京城建远东建设投资集团有限公司
2011年3月
第五篇:达标投产材料
华能铜川电厂2×600MW一期工程(BOP及脱硫设备安装工程)
达标投产情况汇报
东电四公司
2009年6月11日
华能铜川电厂一期工程
达标投产汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家: 你们好!
我代表东电四公司向百忙之中亲临现场的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在把公司的达标投产情况向各位领导及专家作以汇报。
我公司依据达标投产规划和实施细则的相关要求,严格按照考核标准,逐项逐条进行了对比自检,现将我公司承建的BOP及脱硫安装工程达标投产的相关情况汇报如下:
一、工程概况
我公司施工范围:华能铜川电厂2×600MW机组BOP工程主要包括:锅炉补给水系统、废水处理系统、净化站、综合水泵房、燃油系统、启动锅炉、输煤系统、除灰系统、厂外补给水系统A标段、#
1、#2机组脱硫机务、电气、热控安装,厂外储灰坝等工程。
二、工程完成情况 1、2007年4月30日化学水制出合格水; 2、2007年7月15日启动锅炉房供气; 3、2007年7月13日燃油泵房调试完具备供油条件; 4、2007年9月15日灰库达到投运条件; 5、2007年9月13日输煤系统具备上煤条件; 6、2007年11月30日1号脱硫168小时试运行完成; 7、2007年12月28日2号脱硫168小时试运行完成;
三、达标投产及工程质量管理情况
(一)达标投产情况
机组达标投产可以提高机组的建设质量和整体移交水平,更好地发挥投资效益、生产效益和社会效益,为此我们非常重视。公司一进入铜川现场,就把创精
东 电 四 公 司
华能铜川电厂一期工程
达标投产汇报材料
施工班组严格执行审批后的施工方案及作业指导书,认真履行技术交底制度,明确质量目标,将质量责任落实到个人。各级质量管理人员经常深入现场,进行全过程的质量监督管理工作,严抓细管,控制过程质量来实现最优的产品质量,现场发现施工质量问题,及时进行解决、处理和上报,用工序质量来保证产品质量;确保了施工现场质量管理始终处于受控状态。化学水系统安装过程中无论是设备的安装、管路敷设、电缆敷设接线、油漆都本着创亮点创精品工程从施工上、制度上、管理上加强防控、预控。最终取得了很好的成绩,也是铜川电厂的亮点工程,受到了各级领导的好评。特别是在脱硫GGH的安装过程中,我们按着“安装过程是制造过程的延续”的战略目标,在桁架安装、扇形板安装和焊接、密封片安装焊接过程中,为了防止焊接过程中扇形板和密封片产生应力变形(高低不一致)给下一道施工工序造成难度,我们坚持质量第一的原则安排了16名技术水平高的焊接人员,采用变换部位、间断施工方法,并且每隔4小时测量一次扇形板水平度、密封片的水平度和椭圆度,这样保证了安装质量也满足施工进度要求。转子密封片(轴向、径向)在车削时,同时安装了四把车刀,16人24小时连续施工,把工期缩短了一半的时间。在此其间质检组进行了严格的四级检查验收,才进行下道施工工序。这样GGH转子在冷态、热态运行过程中电流平稳正常,无卡涩现象。
(三)、工程质量情况
施工期间,在华能及陕西省质监中心站组织的各阶段性质量监督检查中,都得到了好评,在专家的指导下使工程的安装质量在过程中得到了控制,更上了一层楼。
我公司承建的BOP和两台脱硫系统安装工程共完成单位工程29 个,优良率100%,分项工程519 个,优良率100 %。
本期工程在工期紧、调试时间短的情况下,项目经理部统筹安排,着
东 电 四 公 司