第一篇：20120623 关于立即填报分析表的通知(机关
关于预填《安全大检查干部工作 情况抽样分析和调研表》的紧急通知
局机关各处室、各基层单位：
按照铁道部《关于全路开展安全大检查活动的通知》要求，部安全检查组在我局检查期间将组织局机关部门和基层单位领导干部及科室中层干部填写《安全大检查干部工作情况抽样分析和调研表》。为确保此表填写质量，请局机关各部门和各基层单位立即组织有关人员进行预填写并报路局审核。现将有关事宜通知如下：
一、人员范围
1．局机关部门：局机关限额内（外）处（部、室）正副职（含助理）；
2．基层单位：铁道部确定的受检单位（苏家屯机务段、白城车务段、沈阳工务段）领导班子成员（含助理）、各科室正副职（含组宣助理、纪委副书记、团委书记）。其他各运输站段、房产段参照上述人员范围进行填写。
二、填写说明
1．局机关部门负责人填写《安全大检查干部工作情况抽样分析和调研表（路局）》（详见附件1）。站段填写《安全大检查干部工作情况抽样分析和调研表（站段）》（见附件2）。
2．统计内容：是对2012年5月份个人工作日工作情况和所完成主要工作进行统计分析。以局机关为例：①实际工作日（天）：5月份按31天进行分类统计，在局机关X天？下站段机关X天？到车间班组或岗位X天？②会议（次）：主持安全有关会议X次？参加安全有关会议X次？参加其他会议X次？站段参照路局上述要求填写。
3．书面材料：主要是这次安全大检查的自查报告。主要内容要求：
（1）局机关部门负责人填写在这次安全大检查中，查出的“主要问题”、“原因分析”、“整改落实情况”和对分管系统或全局安全管理的综合评价”及加强和改进安全管理的建议”。具体要求：主要业务处室要对本系统开展安全大检查工作和分管工作进行自查，对自查的主要问题进行原因分析，对整改落实情况进行自我总结，同时，对本系统安全管理进行综合评价和分类分析。综合部门要围绕全局安全生产工作，结合本部门职能作用，自查问题，分析原因，对整改落实情况进行总结，并从本部门的角度进行综合评价和具体分析。各部门分析要紧扣安全主题，突出部门工作特点，力求真实准确，增强自查的针对性和建议的实效性，保证自查质量。
（2）基层单位领导班子成员和科室正副职填写“主要问题”、“原因分析”、“整改落实情况和对本单位或分管系统安全 2
管理的综合评价及加强和改进安全管理的建议”。具体要求：行政领导干部和科室行政正副职要结合自己分管工作进行自查，对自查的主要问题进行原因分析，对整改落实情况进行自我总结分析；同时，对结合分管工作本单位（本科室）安全管理情况进行综合评价和分类分析；党群领导干部（含中层干部）要围绕单位安全生产工作，结合工作实际，自查存在的主要问题，并进行原因分析，对整改落实情况进行总结，并对本单位安全管理工作进行综合评价分析。综合评价分析要突出本单位的安全主题和专业特点，确保高质量。
预填写时“书面材料”可与原表分开单报。
三、具体要求
1.高度重视，精心组织。这次所有预填表将直接呈报局党政主要领导阅审。请各部门、单位务必高度重视此表的填写工作，党政正职要抓紧组织开好本部门自查反思会和本单位领导班子自查反思会，深查问题，剖析原因，确保自查反思质量。
2．严格审核，确保质量。为确保预填表质量，各部门、单位所有预填表必须经过严格审核把关后方可上报。局机关正职的预填表须由主管局领导审核把关，副职的预填表由部门主要负责人审核把关。基层单位的所有预填表，单位党政正职必须认真把关，确保质量。
3．抓紧落实，按时上报。请局机关各部门、铁道部确定的 3
三个受检单位务于6月25日17时前，将本部门、单位所有人员的预报表网传至“50沈局人事处干部培训科”邮箱。其他单位经单位党政正职审核把关后，由本单位安全科保存，以备铁道部检查组检查时使用。局人事处联系人：孟野，联系电话：031-22074，***。
附件1：《安全大检查干部工作情况抽样分析和调研表（路局）》；
附件2：《安全大检查干部工作情况抽样分析和调研表（站段）》
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局人事处（党委组织部）二〇一二年六月二十四日
第二篇：填报个人有关事项报告表通知
关于认真做好党员领导干部2007年首次
集中报告个人有关事项工作的通知
机关各处室、各直属事业单位：
近日省委办公厅下发了《山西省关于党员领导干部报告个人有关事项的实施办法》（晋办发[2007]8号），该办法是新形势下加强对党员领导干部管理和监督、促进党员领导干部廉洁从政、推动党风廉政建设的一项重要举措，对坚持党要管党、从严治党方针，关心和爱护干部，促进党员领导干部健康成长具有重要意义。为认真落实中央和省委要求，根据《山西省环保局关于党员领导干部报告个人有关事项的实施意见》（晋环发[2006]402号，以下简称《实施意见》），做好我局党员领导干部2007年首次集中报告个人有关事项的组织实施工作，现就有关事宜通知如下：
一、机关各处室、各直属单位负责人要高度重视此项工作，认真组织本部门本单位所有符合《实施意见》报告条件的党员领导干部，按规定填写个人有关事项报告表。
二、参加填写《党员领导干部个人有关事项报告表》的人员为：
1、局机关县处级副处以上（含县处级副职，下同）的党员干部。
2、直属事业单位中相当于县处级副职以上的党员干部。
3、副调研员以上非领导职务的党员干部。
三、《党员领导干部个人有关事项报告表》，按附表内容和格式，用16开型纸填写，于4月13日前统一送交人事处。
附：
1、《党员领导干部个人有关事项报告表》填报说明。
2、《党员领导干部个人有关事项报告表》样表。
《党员领导干部个人有关事项报告表》填报说明
1、“本人的婚姻变化情况”，包括变化的时间、原因、配偶的姓名、出生年月、政治面貌、工作单位和职务等内容。
2、“本人持有因私出国（境）证件的情况”，包括证件名称、证件号码、发证机关、发证时间、有效期限等内容。
3、“本人因私出国（境）的情况”是指上一因私出国（境）情况，包括起止时间、原由、到达地区、途径国家（路线）、目的、组织者或旅游中介公司名称等内容。
4、“子女与外国人、港澳台居民通婚的情况”包括子女姓名、与本人关系、子女的配偶姓名、职业、国籍（地区）、结婚时间、登记地点等内容。
5、“配偶、子女出国（境）定居”，是指配偶、子女已取得他国国籍或在他国及港、澳、台地区取得长期或永久居留权，包括定居人姓名、与本人关系、职业、定居国家（地区）名称等内容。
6、“配偶、共同生活的子女（指同财共居的子女，下同）私人在国（境）外经商办企业的情况”，包括办企业人姓名，与本人关系、所办企业名称、经营范围、在企业所任职务、资金来源、企业注册国家或地区、本人投资入股单位名称及地址（不包括上市公开发行公司）等内容。
7、“配偶、共同生活的子女担任外国公司驻华、港澳台公司驻境内分支机构主管人员”，是指配偶、共同生活的子女担任企业或分支机构、代办机构的董事、监事、正副经理（厂长）、正副代表（代理）、财务负责人、上市公司董事会秘书及相当职务级的人员，包括姓名、与本人关
系、所在单位及所任职务等内容。
8、“配偶、子女被司法机关追究刑事责任的情况”，包括姓名、与本人关系、被追究的时间、原因、刑罚种类等内容。
9、所列事项没有发生或者没有变动的，填“无”。
10、《报告表》可另附纸说明，并在所附内容后签字。
第三篇：关于立即开展材料出库清理的通知
关于立即开展材料出库清理的通知
公司各科室、水厂：
为准确掌握各水厂库存材料现状，为建立材料库存管理系统提供准确数据，现要求各水厂立即开展库存材料出库清理工作，具体要求如下：
一、对已使用还未进行出库的材料按照公司相关制度对库存材料按照工程建设、维修、销售安装分类进行出库。
二、认真填写出库相关表格，分清材料使用性质、地点、数量。
三、公司各职能科室根据出库情况，对材料的使用情况进行验收、核对。
四、时间要求：水厂在2月23日前完成出库材料的清理工作并将出库资料上报公司。科室在2月28日前完成对出库材料的验收、核对工作。
五、未按时完成清理工作的科室、水厂，月底考核将一次性扣5分。
特此通知
二O一四年二月十三日
第四篇：2012工作总结2013工作计划填报通知
关于开展2012工作总结及2013工作计划填报的通知
各项目、部门：
值此年末之际，为总结2012年取得的各项成绩，剖析工作中存在的差距与不足，合理安排好下的工作，确保2013年各项经营目标的实现，现开展2012年总结及下一计划制定工作，请各项目、部门积极配合，按时完成。相关工作要求及时间安排如下：
一、2012年工作总结 1、2012年工作绩效总结
结合2012年总裁室领导及公司总经理重点关注的工作事项进行总结：
（1）组织架构梳理及物业管理企业整合（2）内部管控及流程及制度建设（3）服务及现场品质提升（4）费用预算
（5）具有重大贡献的经营举措（6）物业与地产关系
2、项目/部门重大工作和重大问题处理
说明：主要反映公司/部门组织开展的重大工作和重大问题处理情况，包括但不限于部门建设、经验教训总结、重点业绩提升改进等。每简要描述即可，建议不超过10项。
3、向公司提出建议分析解决的问题
二、2013计划1、2013年工作计划应在总结2012年工作总结的基础上，计划2013年待开展的各项工作，并提出具有前瞻性的思路和建议性的意见；
2、制定依据：各单位在填报2013工作计划时，需要考虑物业公司经营目标及总公司总经理室会议落实的重点工作，结合本项目/部门目标及当前重点工作进行制定。原则上每季度工作控制在10项内：
3、凡属于协助、参与、跟进、关注性质的工作，不得列入计划。计划目标需要体现
该项工作的最终成果，原则不得将一项整体工作按阶段成果拆分为多项计划进行申报；
4、填报2013计划时，所报计划项需描述准确，并明确的完成时限；完成结果或标准清晰量化；
5、为确保考核的公平、公正及合理性，确认评价部门一定要准确填写。确认评价部门即该项工作的确认评价项目/部门,以便于工作结果核查，原则上由业务工作的下游部门或能掌握准确工作结果的第三方部门来担任；
6、人事行政部对各单位/部门提交的计划进行检查、汇总后上报分公司经理审核，确认后上报物业总公司。
三、其他要求
1、工作总结要客观全面，实事求是，重点突出，数据准确，文字简洁，尤其是要认真总结工作经验；工作计划要有新思路、新目标、新举措，体现前瞻性、创新性；
2、提交时间：各项目/部门于12月17日前将经本项目/部门核准的2012总结PPT及2013计划提交至人事行政部何思思处，联系电话：12345678，3、汇报形式以PPT演示文稿结合现场演讲方式在分公司召开的会议中向分公司经理汇报，具体汇报时间另行通知。
请各项目、部门根据填报要求认真填报2012工作完成情况，合理制订2013工作计划，同时组织安排好各项工作，采取积极有效的措施，层层落实工作任务，以确保各项经营责任指标的顺利完成。
特此通知。
附件：物业公司工作计划模板
2012总结ppt模板
行政人事部
2012年12月11日
第五篇：考核鉴定表填报要求
通 知
2018 年7 月份 以后 入职六局的新员工6 个月的试用期即将结束，请各项目同事组织新员工填写《 水电六局有限公司新员工试 用期满考核鉴定表 》，填表注意事项如下：
1、、鉴定表要求反正面打印 2、、填表时间 空着不填 3、、合同起止时间空着不填，由分局根据合同鉴定时间统一填写 4、、试用期时间填 6 个月 5、、试用期个人工作总结要求碳素笔手写 6、所在科、队、班组考核意见栏由 新员工本人 所在项目所在部门领导填写，时间不填，盖项目章。
7、、所在单位考核意见栏及公司考核意见栏不填。
8、、鉴定表填好后，由项目统一邮寄回分局人力资源部。
9、、邮寄地址：辽宁省丹东市振兴区桃源街 13 号水电六局一分局
鲍林慧收
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