×街道建设平安社区情况的汇报(精)（最终版）

第一篇：×街道建设平安社区情况的汇报(精)（最终版）

×街道建设平安社区情况的汇报

创新服务理念 建设平安社区

册关街道位于朋地市区西南部，面积1.85平方公里，驻有省、宁德市、朋地市直单位30多家。辖区人口2万多人，街道下辖5个社区，2个党总支，12个党支部。2008年实现工农业总产值7.9亿，其中企业产值7.9亿，财政收入1190万元，居民人均可支配收入7021元。近年来，街道认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，践行“三个代表”重要思想，以创新服务理念，建设平安社区为目标，以开展联动服务为载体，积极探索新时期社区建设和管理的新途径，提高了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，进一步夯实了执政基础，提高了执政能力。

强化中心建设

构筑运作机制

册关街道社会服务联动中心成立于2008年，中心现有工作人员10名，参与联动服务部门20个，下联5个社区服务站，160个服务网点，21支志愿者服务队，108名志愿者。形成了“中心—服务站—网点一志愿者”的服务网络。党工委高度重视联动服务中心工作，将联动服务中心建设列入重要的工作议程。一是强化领导。联动中心由党工委书记兼任主任，分管副书记任常务副主任，各部门负责人为成员，从组织机构上保证了中心的正常运作。党工委定期召开中心工作例会，听取中心工作汇报，解决实际问题，检查指导中心开展工作。二是建立健全各项工作制度。中心结合册关的实际，以“务实、温馨、创新”服务为目标，以建设一流队伍，开展一流服务为切入点，进一步加强队伍建设，建立了工作人员《绩效考评办法》、《接访工作规则》、《热点问题反馈》、《信访督办》、《来信来访登记制度》等，有效地规范了中心的运作机制。三是强化服务意识。中心工作人员分别由街道干部中素质好、责任心强，有奉献精神的同志组成，树立了“以人为本、服务社区、服务居民”的服务理念，为联动服务工作的开展打下良好坚实基础。

创新服务理念

拓展服务空间

街道社会服务联动中心做为街道工作的“协调部”和“工作部”，强化了服务功能，以医疗保健、家政家教、法律援助，民政优抚、计划生育、保安保洁、抢险救灾等为主要服务内容，形成有效的服务网络。以“知民情、解民忧、促民富”为有效服务载体，开展“五贴近、五服务”活动，取得显著成效。

一、贴近特困居民，开展帮困济贫服务。社区服务站工作人员定期深入社区，贴近特困群体，了解关心贫困户、五保户、病灾户的实际困难，积极为他们提供帮扶服务。一是生活保障服务。2008年，为65户146人办理了农村居民最低生活保障，为80户190人办理城市居民最低生活保障。二是挂勾结对帮扶服务。2008年，街道班子成员、干部、职工和社区工作人员共108人挂钩127户特困户，帮扶脱贫解困。如：朋地四中学生黄少健因父亲身患重病，家庭经济十分困难，面临辍学，联动中心获悉后，及时与其建立了帮扶助学计划，发动社区干部捐资2000多元，解决了少健同学上学的费用，使其重新获得步入课堂的机会。

二、贴近下岗职工，开展再就业服务。册关原是朋地的工业集中区，有产业工人近8000人，随着改革的不断深化，一批企业相继破产、改制，针对辖区下岗人员多的实际，社区服务站把为下岗职工牵线搭桥，实现再就业做为首要服务项目。开展下岗人员基本情况调查摸底工作，掌握下岗人员的实际情况，对2077名下岗失业人员进行逐一登记。同时，多次召开企业家座谈会，介绍下岗人员情况，建立联系机制，优先安置辖区下岗失业人员。街道社区共48人与16户下岗困难户挂钩帮困，已为85名“4555”人员办理社会保险补贴，为980名下岗职工办理再就业优惠证，招聘5名“4050”人员到社区劳动服务站工作，组织260人次进行实用技术培训和再就业技能培训，帮助再就业120人。

三、贴近计生困难户，开展生产、生活服务。一是组织送温暖活动。采取街道、社区联动扶持的办法，为他们解决生产生活中的实际困难，街道社区共45名干部分别与15户计生“三户”结对帮扶，为200位独生子女户办理父母光荣证200本(每户奖励500元)；8户二女结扎户办理养老保险，每户1200元，并提供贴息贷款累计2万元。二是解决子女入学困难。为120 名计生困难户子女减免学杂费。三是定期开展计生对象访视活动，为她们提供优质“三查”服务。据统计，共为已婚育妇查病治病2000人次。阳中社区二女结扎户黄光榕、连春娇家庭生活贫困，在每年都给予资金的补助仍无法摆脱贫困的局面，联动中心对其家庭情况进行分析后，针对该户缺技术、缺资金的实际，制定了“输血与造血”相结合的帮扶计划，除定期给予困难补助外，计生办帮其解决贴息贷款4000元，购买一部三轮车跑运输，解决了生活困难，目前，该户月收入达1800多元。四是开展计生国策入户宣传活动，转变群众的生育观念，自觉遵守计生政策，提高生活质量。2008年，发放宣传材料3000多份，办黑板报27期，张贴计生标语180多条。同时，还在元宵节举办灯谜竞猜活动，将计生政策融入其中，取得成效。

四、贴近民营企业，开展用工信息服务。根据辖区民营企业多，人员流动性大的特点，联动中心工作人员定期深入民企，与企业建立良好关系，工作人员积极为企业提供用工信息和员工培训、办证、签订合同等项服务。为建顺钢材厂等7家年产值1000万元以上的民营企业，提供用工信息1000条，介绍用工岗位560个，得到企业家的一致好评。

五、贴近社区党员，开展送温暖服务。社区各支部结合党员的特点依托社区服务站，开展“送政策、知国情、送温暖、解忧困”活动。通过召开座谈会、入户访谈等形式，组织党员学习党的路线、方针、政策、政治时事、科技文化等知识。通报街道社区工作成效和设想等，做到党的路线、方针、政策“入心、入脑、入户”，发挥党员参政议政和参与社区管理的积极作用。同时，组织街道、社区干部慰问困难党员，送去组织温暖，共发放困难党员补助金20000多元和棉被、衣物等日常生活用品。如：原朋地茶厂退休老党员黄成尧，现年70岁，其子女(二男二女)都是国企下岗工人。黄成尧长期身患心脏病、脑血栓等，家庭生活极度困难。街道除分别给予困难补助1000元外，还与辖区企业联系，帮助其一子女到某电机厂上岗就业。阳春社区服务站开展“七彩周末”活动，组织社区戏剧爱好者为社区居民表演戏剧演唱等，为支部注入新的生机。阳泉社区服务站组织开展“夕阳红党员健康周”活动，为党员建立健康档案、义务体检，组织党员外出参观学习，感受改革开放以来的建设成果，激发爱祖国、爱册关、建家乡的热情，据统计共有600人次到北京、厦门、杭州等地旅游观光。阳和社区开展“服务七上门”，得到居民称赞，进一步密切了党群、干群关系。

营造和谐环境

建设平安社区

册关街道曾是全市信访的“重灾区”，其原因是多方面的，主要是社会发展中利益调整形成的，一些职工由于下岗、农民失地等诸多原因，形成不同程度的不稳定心理。对此，街道党工委以联动中心为依托，发挥联动服务的有效作用。做到发展社区经济，服务社区居民，维护社区稳定三相合，将广大群众的利益维护好，实现好，从根上化解矛盾，营造和谐环境，建设平安社区，实现群众安居乐业。

一、听民声、解民忧、化民怨、促稳定。街道党工委把营造和谐环境，建设平安社区，作为开展联动服务的切入点来抓，有效整合辖区资源，提供快速便捷，优质高效服务的优势，推行“联动中心接访日”活动，做到信访接访窗口前移，方便群众来信来访。街道党工委建立了定期接访制度，每周安排街道党工委书记、办事处主任、人大代表、各所站负责人分日接访。坚持每周每天都有接访人员值班，每件事都有专人负责，并且做到“五个有”即有接访、有记录、有调解、有督办、有反馈，使群众到联动中心的上访事情件件有落实、事事有回音。如今年4月25日，原罐头厂宿舍区刘女士等数十名群众因不满相邻的某电机厂生产噪音困扰，在多次与厂方协商无果的情况下，到街道社会服务联动中心投诉，并扬言要找市领导和有关部门越级上访。中心获知这一情况后，值班领导立即组织联动部门工作人员赶到该电机厂了解情况，核查事实真相，规劝业主搬迁冲床车间。但该电机厂为了方便管理，拒不搬迁冲床车间。值班领导请示街道主要领导后，积极与市工商、安监、环保等部门联系，并多次和市工商、环保、安监部门工作人员到该电机厂宣讲环保法和企业安全生产法规。对该企业噪音污染、工人居住地和生产地混杂等隐患，提出整改意见。通过多次的耐心说服劝导，该业主明白了事理，主动搬迁了冲床车间，使群众的要求得到满意答复。今年，因受18号台风“艾利”影响，城区防洪堤册关段突然决口，群众损失严重。由于事处深夜，知情人甚少，加上社区上一些别有用心的人鼓惑翩动，造成册关特别是损失严重的阳上、阳春社区群众和鹤祥时装街业主人心惶惶，误以为是政府决策失误造成他们损失，个别过激者竟私下活动，准备联名上访。联动中心获得这一情况后，及时间党工委做了汇报。街道主要领导一方面立即深入阳上、阳春了解实情，掌握第一手材料。同时，迅速通过班子会、干部会和各支部党员会向全体党员干部通报实情，并要求全体党员干部不听谣、不信谣、不传谣，并尽其所能做好亲朋好友解释工作。另一方面通过新闻媒体，向广大群众讲清真相，对于一些极个别煽动者，街道主要领导亲自与之逐一谈话，并严肃指出煸动闹事的法律后果，使其不敢越轨。街道还及时安排15万元资金进行抗灾自救，并在较短时间的清理了环境卫生，恢复了群众正常生产生活秩序，理顺了群众情绪，使一些谣言不攻自破。由于发现及时，措施有力，处置得当，使这一起影响极坏的群体性上访事件化解在萌芽状态中。据统计，今年联动中心共接访30多批次1600多人次，其中群体性上访13批次1000多人次。册关是民间标会重灾区之一，共有在册会案65个，涉会会首67人，涉会群众2700多人。为做好治理民间标会工作。街道依托联动中心和社区服务站开展有效工作，稳定人心，取得成效。共召开各类座谈会，对话会、法制宣讲会50多场次，受教育2800多人。指导成立民间清债小组59个开展工作。通过街道、社区两级卓在成效的工作，取得成效，赢得人心。拉近了党群、干部关系。据统计，共过拔三角债1087万元，签协议194份，总额1833万元，现金偿还269万元，财产抵押311万元，出售地产68万元。由于联动中心接访及时，领导重视，人员到位，方法得当，措施有力，使上访问题都顺利化解在街道一级，有效扼制越级上访，彻底改变了册关是全市上访“重灾区”的不良形象，有力维护了辖区稳定。当前，由于一些社区工作者对出现一些新情况、新问题预见不足，加上个别人员责任心不强，群众情绪也越来越大，为扭转这种被动局面，街道党工委通过“增强责任感，明确责任制”，努力建设一支有责任感、有战斗力的维护安定稳定社区工作者队伍。一是双向考核，增强责任感。把维护社区安定稳定，创建一个安全、文明、优美的社区环境，纳入创建“五个好”街道、社区党组织的一项重要内容来考核把街道干部全员纳入联动中心管理，把能够维护一方安定稳定纳入社区工作年度考核内容，作为评先评优的重要依据，进一步增强社区工作者维护社区安全，营造平安社区的责任感和使命感。二是重点排查，明确责任制。联动中心、社区服务站对街道社区的重难点信访问题进行全面疏理，然后按属地负责的原则，明确街道社区党组织负责人是维护社区安定稳定第一责任人，以责任书形式将解决每个信访问题的任务落实到5个社区党组织以及包社区领导干部、41名社区班子成员及相关社区服务志愿者、职能部门责任人身上，做到信访服务工作的单位、人员、时间、任务、要求“五明确”，使每个社区工作者和社区服务志愿者都能主动介入、寻求最佳解决方案，促使矛盾纠纷及时解决。

二、完善社区服务设施，丰富社区文化，提升社区品位。街道联动中心发挥区位优势，加大产业结构调整力度，发展电机电器、旅游商贸等产业，探索发展社区经济的有效途径。2008年，辖区电机电器企业产值达7.1亿，比增12%，吸纳就业人员5000多人，从业人员年收入超过万元。同时通过招商引资开发的鹤祥时装街，盘活了近百套闲置店面，每透店面每年租金从4000元左右提高到8000元以上，进一步繁荣社区的商贸业。街道还进一步加大基础设施设力度，多方筹资近亿元，完成了一场(人民广场建设)一院(机关庭院美化绿化)二园(阳春、溪口公园开发)三灯(空中玫瑰灯、主干道路灯、夜景饰灯)四道(工业路等四条主干道人行道建设)五街景(花园路等五条不同风格的街景装修)六项目(电机电器城、广电大楼等六个朋地市城建重点项目)建设，使册关基础设施不断完善，功能更齐全，环境更优美。

为适应工作的开展，发挥联动中心的职能作用，街道合理整合单位资源，形成一个资源共享、优势互补、共驻共建的协调机制，促进整个辖区工作地开展。如朋地师范将图书馆、篮球场等设施向阳泉社区群众开放，市房管局与阳春社区共建阳春公园，天工、远东、华美电机有限公司等民营企业与阳和社区贫困户结对帮扶等活动。街道团委在龙城锦江花园房地产开发公司成立了龙城锦江花园团支部，团支部不仅带领团员青年在企业开发管理工作中出色完成各项任务，而且在扑救森林火险等突发性事故中也表现出青年团员骨干生力军作用，受到群众的好评。阳春社区从创建亲民社区入手，完成了20多个花圃及1.3万平方米绿化带建设，投资建立了治安岗亭、停车棚、投信箱、娱乐室、阅览室、晨练场等硬件设施。阳春社区服务站将社区劳动保障、计生服务、志愿者服务、就业服务、法律援助等七项与居民生活密切相关的服务点合署办公，开通了热线电话，24小时为居民提供服务。同时，服务站还将区内资源进行合理整合，设立了保安服务、幼儿教育、文化娱乐中心等27个便民服务点，形成一个较为完善的服务网络。阳泉社区是由原阳泉村改制而成，该社区居民认同感强，基层组织凝聚力、向心力强，精神文明创建工作富有特色。社区成立夕阳红老年志愿服务队，发挥老人协会做好“老人活动中心”和“颐寿园”建设，使社区老人“老有所养、老有所为、老有所学、老有所乐”。阳泉社区还与社区居民签定了《尊老敬老公约》，使尊老敬老的优良传统得以提倡和发扬，同时注重抓好阅览室、“三八”妇女健身娱乐中心、溪口公园创业基地等建设，丰富了社区群众的精神文化生活。－

第二篇：×街道建设平安社区情况的汇报

创新服务理念建设平安社区

册关街道位于朋地市区西南部，面积1.85平方公里，驻有省、宁德市、朋地市直单位30多家。辖区人口2万多人，街道下辖5个社区，2个党总支，12个党支部。2004年实现工农业总产值7.9亿，其中企业产值7.9亿，财政收入1190万元，居民人均可支配收入7021元。近年来，街道认真学习贯彻党的十六大和

十六届四中全会精神，践行“三个代表”重要思想，以创新服务理念，建设平安社区为目标，以开展联动服务为载体，积极探索新时期社区建设和管理的新途径，提高了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，进一步夯实了执政基础，提高了执政能力。强化中心建设构筑运作机制

册关街道社会服务联动中心成立于2003年，中心现有工作人员10名，参与联动服务部门20个，下联5个社区服务站，160个服务网点，21支志愿者服务队，108名志愿者。形成了“中心—服务站—网点一志愿者”的服务网络。党工委高度重视联动服务中心工作，将联动服务中心建设列入重要的工作议程。一是强化领导。联动中心由党工委书记兼任主任，分管副书记任常务副主任，各部门负责人为成员，从组织机构上保证了中心的正常运作。党工委定期召开中心工作例会，听取中心工作汇报，解决实际问题，检查指导中心开展工作。二是建立健全各项工作制度。中心结合册关的实际，以“务实、温馨、创新”服务为目标，以建设一流队伍，开展一流服务为切入点，进一步加强队伍建设，建立了工作人员《绩效考评办法》、《接访工作规则》、《热点问题反馈》、《信访督办》、《来信来访登记制度》等，有效地规范了中心的运作机制。三是强化服务意识。中心工作人员分别由街道干部中素质好、责任心强，有奉献精神的同志组成，树立了“以人为本、服务社区、服务居民”的服务理念，为联动服务工作的开展打下良好坚实基础。

创新服务理念拓展服务空间

街道社会服务联动中心做为街道工作的“协调部”和“工作部”，强化了服务功能，以医疗保健、家政家教、法律援助，民政优抚、计划生育、保安保洁、抢险救灾等为主要服务内容，形成有效的服务网络。以“知民情、解民忧、促民富”为有效服务载体，开展“五贴近、五服务”活动，取得显著成效。

一、贴近特困居民，开展帮困济贫服务。社区服务站工作人员定期深入社区，贴近特困群体，了解关心贫困户、五保户、病灾户的实际困难，积极为他们提供帮扶服务。一是生活保障服务。2004年，为65户146人办理了农村居民最低生活保障，为80户190人办理城市居民最低生活保障。二是挂勾结对帮扶服务。2004年，街道班子成员、干部、职工和社区工作人员共108人挂钩127户特困户，帮扶脱贫解困。如：朋地四中学生黄少健因父亲身患重病，家庭经济十分困难，面临辍学，联动中心获悉后，及时与其建立了帮扶助学计划，发动社区干部捐资2000多元，解决了少健同学上学的费用，使其重新获得步入课堂的机会。

二、贴近下岗职工，开展再就业服务。册关原是朋地的工业集中区，有产业工人近8000人，随着改革的不断深化，一批企业相继破产、改制，针对辖区下岗人员多的实际，社区服务站把为下岗职工牵线搭桥，实现再就业做为首要服务项目。开展下岗人员基本情况调查摸底工作，掌握下岗人员的实际情况，对2077名下岗失业人员进行逐一登记。同时，多次召开企业家座谈会，介绍下岗人员情况，建立联系机制，优先安置辖区下岗失业人员。街道社区共48人与16户下岗困难户挂钩帮困，已为85名“4555”人员办理社会保险补贴，为980名下岗职工办理再就业优惠证，招聘5名“4050”人员到社区劳动服务站工作，组织260人次进行实用技术培训和再就业技能培训，帮助再就业120人。

三、贴近计生困难户，开展生产、生活服务。一是组织送温暖活动。采取街道、社区联动扶持的办法，为他们解决生产生活中的实际困难，街道社区共45名干部分别与15户计生“三户”结对帮扶，为200位独生子女户办理父母光荣证200本(每户奖励500元)；8户二女结扎户办理养老保险，每户1200元，并提供贴息贷款累计2万元。二是解决子女入学困难。为120名计生困难户子女减免学杂费。三是定期开展计生对象访视活动，为她们提供优质“三查”服务。据统计，共为已婚育妇查病治病2000人次。阳中社区二女结扎户黄光榕、连春娇家庭生活贫困，在每年都给予资金的补助仍无法摆脱贫困的局面，联动中心对其家庭情况进行分析后，针对该户缺技术、缺资金的实际，制定了“输血与造血”相结合的帮扶计划，除定期给予困难补助外，计生办帮其解决贴息贷款4000元，购买一部三轮车跑运输，解决了生活困难，目前，该户月收入达1800多元。四是开展计生国策入户宣传活动，转变群众的生育观念，自觉遵守计生政策，提高生活质量。2004年，发放宣传材料3000多份，办黑

第三篇：平安社区汇报材料

创建平安社区，共建和谐社会

创建“平安社区”是造福市民、为民服务的有效形式之一；社区是城市管理单元，社区工作是直接为群众服务的，要真正搞好这项工作，必须夯实基层基础工作。XX社区经过几年来的摸索，总结出很多经验，建立了一整套治安管理、安全防范、巡逻检查等体系，使社区治安状况得到明显改善，社区居民有了明显的安全感。

一、群防群治、齐抓共管、确保社区稳定

一直以来，XX社区把社区治安安全防范，作为搞好社会治安综合治理的一项重要工作来抓。群防群治是建设“平安社区”的主要途径，是搞好社会治安工作的必由之路。根据社区自身的条件状况，在上级机关办事处的正确领导下，在有关部门积极配合下，XX社区建立起了以社区民警为主，治保员、社区义务治安夜巡队、社区居民自建义务联防队为辅的负责本社区内的治安巡逻检查防范的群防群治体系。2010年5月下旬，在加强对校园周边整治活动中，社区书记多次协助社区民警将经常逗留在XX中校园周边的闲散人员进行围堵，并对他们一一展开调查，调查中发现有3人曾参与出租车抢劫案件，移交公安机关处理，目前已被刑拘，打击了他们的嚣张气焰，杜绝了各类案件的发生。八年

来，社区累计调解各类纠纷102件、180余次，调处率100%、调成率99.2%，做到件件有着落、事事有回音，被称之为XX社区的“解铃人”。

二、“三抓”治安变

（一）、抓民警巡逻，打击犯罪。在辖区公安警力增加的情况下，我们社区的民警，除“处突”和值班外，要求每周必须达到三至四个工作日在社区了解掌握情况、摸排线索、帮控“重口”、加强巡逻、预防发案，与群众交朋友、与居民建感情，控制可防案件和打击现行犯罪。

（二）、抓组建低保人员常年巡逻队伍，白天夜间巡逻于社区的大街小巷，提醒居民注意安全，防火、防盗。既提升了社区在居民心目中的形象，又能震慑犯罪，还能为居民解决一些小难题。

（三）、抓守楼护院人员巡逻。在落实守楼护院责任制的同时，加强楼院安全巡逻。

三、“点线面”相结合，实施网络防控

XX社区着力加强治安防控体系建设，形成了“点、线、面”相结合的治安防控网络，打造出了优良的社会治安秩序。XX社区以居委会形成治安防控点，建立了治保会和人民调解委员会，群防群治组织，走门串户，大力排查调处各类民事纠纷，处置突发事件。

四、加强法制宣传、做好安全防范

居委会实现了一区一警这一有效措施和做法，形成了四位一体的管理体系，小区的发案率有较大的下降，规章制度网络体制制定完毕并上墙，社区民警、社区居民、义务联防队为一体，加强治安防范，对外来人员登记摸底，帮教，出租房屋等主要基础工作及时解决，并及时办理各类证件，社区民警为居民发放了警民联系卡，不定期在社区进行法制宣传教育，走访率达到95%以上，社区的居民在社区也有安全感，几年来,XX社区没有发生一起刑事案件。XX社区于2009年被评为区“平安社区”、2010年被评为区“无邪教社区”。

2011年，我们XX社区将在办事处的领导下以及民警、派出所的协助下，全力打造“自治好、管理好、服务好、治安好、环境好、风尚好”的“六好”平安和谐社区。”

第四篇：社区平安建设汇报材料.6月20日

夯实基础建设 促进平安发展

------英巴格社区平安建设汇报材料

英巴格社区自“平安建设”创建活动开展以来，在上级党委、政府的领导下，与时俱进，开拓创新，把“平安建设”作为新形势下综合治理工作的新举措，在实践中更进一步的推进综合治理工作，深入扎实开展“平安创建”活动，确保建设“平安社区”的重大决策落到实处，社区的“平安建设”工作取得成效，为新形势下社区平安和谐的社会综合治理工作奠定了坚实的基础。

一、社区基本情况

英巴格社区正式成立于于2010年4月，位于温宿镇仓阿力迪社区地段。现有居民小区5个，总户数1316，总人口3688人。其中：男性1543人、女性2145人，由维、汉、回、柯尔克孜等民族组成，是一个以少数民族地区聚居为主体的社区。原居民1100户，3300人，劳动力629人；社区内有县人民医院、县一中、三校、放炮队、水利局、供排水公司、6个县直单位。现社区有工作人员18名，正式国家干部7名，聘用11名。社区有1个党支部,党员31人，在职党员5人、机关企业退休党员3人、居民党员26人。社区 现将我社区平安建设工作汇报如下。

1个团支部，有团员67人。社区有重点人口8人，刑事解教和刑满释放人员5人，穿奇装异服妇女2人。社区有清真寺1座，有宗教人士5人。社区贫困户比较多，特困户、五保户共 20 户 32 人。有危房 15 户，没有房子的 户。享受低保的居民共 102 人。社区有镇人大代表 名，残疾人 名，上大学 名，上学孩子 1 名，下岗人员 名，个体工商户 户，外出打工 人，出租房 间，流动人口 人，平安家庭1068户，辖区平安单位6个。

二、主要做法

（一）落实“五个到位”，打造平安创建坚实平台

1、领导到位，全面落实工作职责。成立了由社区党支部书记武建萍同志任组长的平安创建工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在综治办。制定了2010年平安建设实施方案和计划措施，对领导小组成员和办公室人员进行了分工，并把工作分到社区干部和工作人员的身上。社区书记是第一责任人，综治办主任是直接责任人，确保人人有责，责任到人。采取社区抓干部，干部抓小组长，小组长抓“十户”联防长，“十户”联防长抓居民，形成了一级抓一级，层层抓落实的平安建设工作格局。

2、宣传到位，确保平安创建活动深入民心。从

2011年上半年，我社区制作平安宣传栏5多余次，悬挂宣传横幅8幅，制作板报7余块、宣传标语200多条，发放宣传资料250余份，并采取十个一活动宣传等形式，广泛宣传平安创建的目的意义，做到家喻户晓，人人皆知，营造了“上下联动千家创，万人防范保平安”的浓厚氛围。

3、制度到位，确保平安创建活动有序开展。社区党支部多次召开专题会议研究平安建设工作。按照“一岗双责”的要求，制定了社区应急分队职责，社区义务巡逻员职责、十户联防职责等，明确了他们在平安建设中的职责和任务。同时把平安创建工作进行了分解，真正做到了分解责任，传递压力，确保条条有压力，块块有责任，上下有信心的作用。

4、投入到位，确保有钱办实事。社区党支部从“稳定也是发展”的思想和“花钱买平安、投入保稳定”的高度出发，确保了平安创建的经费投入和硬件建设，提高了工作人员的工作积极性。社区从2011年，花费一千五百元用于社区平安宣传资料的印刷和宣传板报的制作，同时还设立奖惩制度，为主动举报违法犯罪的人员，我们给予信息奖励费用。

5、信访工作到位。从2011年，我社区通过“树立两种观念、坚持三项制度”，大力加强信访工作。社

区成立信访领导小组，下设专门的信访办公室，做到了人员、经费、制度三落实，每组配备一名信息员，直接由社区信访办公室负责。采取领导大接访日，社区书记、主任和综治办主任每周信访接待一天，按照“谁接访、谁负责”的要求，对于受理的信访案件，受访负责人要包案负责，限期办结，通过三项制度的落实，我社区信访案件今年以来呈逐年递减的趋势。尤其是今年，我社区到自治区、地区上访的人数为零，实现了到地区、自治区上访零的目标。2011年，社区解决信访案件18件，调解矛盾和邻里纠纷35起，有效的预访了群体性上访案件的发生。

（二）强化基层，夯实基础，完善平安建设各项工作措施

1、认真落实“十个一”工作机制，全面加强对居民的教育、管理和服务水平，提高居民“大平安”意识。一是每天有1名社区干部坐班,负责社区居民办事接待，负责居民上访接待、负责有情况反映上来登记上报，负责处理辖区情报信息的处理，负责辖区治安案件处理。通过干部坐班，提高社区干部为民服务能力,促进社区干部全方位掌握社情动态。二是每天组织一个居民小组的居民开展学习活动,使居民的平安思想认识发生了很大的变化.目前,我社区5个居民小组

共组织学习157场次,参加学习32500人次，参学率达到95.6%以上。

2、认真推行“四知四清四掌握”工作机制.一是建立入户走访台帐,社区干部对辖区内居民家庭、出租房屋、流动人口进行认真登记，按照“社区有一本、干部有一册、居民有一页”的要求，建立居民家庭档案。认真落实责任区干部每月不少于三分之二的时间入户摸底和每周“研判”制度，及时收集和反映信息，准确掌握第一手资料，实行一日一报，切实做到“析社情、解民意、明思路”。通过推行“四知四清四掌握”工作机制，建立各类积极分子队伍8个，建立党员服务岗位18个，为社区的大平安建设打下了坚实的基础。二是全面实行社区干部“错时工作制”，确保社区工作时间与居民作息时间有效衔接，保证社区每天14个小时都有工作人员为民服务，形成24小时“全天候、全方位、全覆盖”的社区服务新格局。

3、认真开展“大清查、大练兵、大研判、大揭发”活动。

一是每月开展1次大清查，每周开展1次专项清查，按照组不漏户、户不漏人的要求，每月开展1次大清查。尤其是7〃5事件以来，社区开展清查提高到每周1次，坚决做到四个查清。即，查清本辖区内有

无存放煽动宗教狂热、散布传播非法及反动言论的手机、MP3、U盘等，有无非法及反动书刊、光碟、宣传画、宣传单、录音（像）带。查清有无易燃易暴物品、易制爆化学品及管制刀具。查清本辖区内戴面纱、着奇装异服的年轻妇女的底数及社会背景。查清非正常越级上访人员、刑释解教人员、外来人员和出租房屋、外出去向不明人员。确保社区的平安。二是为了加强社区应对突发事件的能力，社区干部组建处置突发事件应急分队，制定应急预案。不定期的开展演练，特别是7〃5事件以来，每周开展1次大练兵，确保社区有事情发生能够及时的进行处置。三是社区建立信息收集上报网络，每名社区干部都有3-5名信息员，每天能够及时的将收集的信息上报社区汇总上报镇综治中心进行信息处理。社区制定了信息研判的制度，每天能够对上报的信息进行研究、审核，确保了信息的真实性。四是社区在组织居民学习中，经常性的通过个别谈话、教育、做工作等方法鼓励居民揭发违法犯罪的线索。自开展十个一活动以来，我社区通过开展大揭发活动，共收集重大信息4条。

（三）强化宣传工作，营造平安创建舆论氛围。

搞好平安建设，机制是重点。创建平安和谐社区是一项综合工程，只有创新机制，才能保障人民的合

法权益，居住在社区的居民才能具有充分的安全感，为此，我们从“四个坚持”入手，积极做好各种防范工作。一是用简明易懂的宣传材料告知群众。为广泛宣传“平安社区”创建工作的重大意义和目标要求，特印制“营造我们美好的家园，携手共建平安”－－致社区居民的一封信的宣传单1000份。二是用鲜明的宣传标语激发群众。自平安建设活动以来，全社区共设置固定标语6处，布置宣传栏6期。

（四）加大管理力度，杜绝重特大事故的发生。

一是加强外来人口和出租私房主的规范管理，减少外来人口的违法犯罪率。针对社区个体私营商户多、外来人口多、出租私房多以及流动大、管理难等特点，实行集中办证、责任到人的方法开展登记工作。按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订责任书，初步形成了社会化管理网络，并对流动人口和出租房屋严格进行“三证”登记制度。目前，社区流动人口729人，办证率为100%；签订《流动人口治安管理责任书》156份，责任书签订率为95%； 登记出租房屋240户，总人口730。

三、存在的问题

1、社区工作经费有限，工作量大。目前社区的一些工作都是居民义务为社区工作。所以，经费的投

入是我们社区开展工作的最大困难。

2、居民的文化素质不是很高，对一些工作有抵触情绪，这样需要我们进一步加强对他们的教育和管理。

3、平安是一个很大的范畴，有时候创建活动与维护稳定工作和其他工作没有放到一起考虑、协调、落实。

4、社区对辖区单位创建工作指导起来有些困难。

四、今后的打算

平安建设是一项系统工程，是需要全社会都来参与的工作，要做好平安建设工作，就需要所有的家庭，所有的人都来参与到这项工作当中去。

1、进一步加强推进十个一工作机制的落实，认真做好居民的学习教育工作，使每一居民都成为平安建设中的一个基石。、2、进一步强化“四知四清四掌握”工作机制，把“四知四清四掌握”工作机制作为平安建设工作中的一项重要措施，认真的贯彻落实，确保平安社区创建工作也落到实处。

3、认真开展维稳定整顿工作，通过半年的整顿，清理遣返一批“三无”人员、社会闲散人员和逃避监控管理的重点人口；取缔一批用于传播反动思想、销

脏、贩脏藏污纳垢的违法经营场所；要对各类重点人员、流动传教的野阿訇、阳奉阴违的依玛目、刑释解教等流窜人员进行重点监控，预防和较少流动人口违法犯罪，进一步增强各族居民的安全感。使社区的平安建设工作深入人心，家喻户晓，人人皆知。

第五篇：2009兴化社区平安建设汇报材料

兴化社区平安建设汇报材料

兴化社区居委会地处市政中心，东起昆吾路，西至濮上路，南到建设西路，北到胜利西路。辖区面积0.58平方公里，居民楼院108栋，居民人数约8000人，流动人口600余人，商户门店400家，居民活动场地3所，图书室1所，大型集贸市场1所，驻社区企事业单位10多家。为了给居民营造良好的社会生活环境，我们认真贯彻平安建设工作会议精神，全面落实各项工作措施，着力提高平安建设水平，强化治安防控体系建设，加大“无人管理小区”的治理力度等一系列工作，治安状况明显好转，取得了良好的社会效果。

一、加强组织领导，认识到位

平安建设工作是关系社会稳定、人民安居乐业的大事，为居民提供一个安定和谐的生活环境是我们义不容辞的责任，为此兴化社区对平安建设工作高度重视，成立平安建设领导小组，定期召开会议，研究平安建设工作，健全完善各项工作制度，落实各项工作措施。

二、加大基础工作力度，措施到位

充分发挥基层组织的“第一道防线”作用，每半月对辖区不稳定因素进行排摸，做到早发现、早报告、早控制、早解决。基本实现“小纠纷不出楼院，大纠纷不出小区”，近年来，我社区未发生一起因调解不及时或调解不当引起的民转刑案件，未发生一起信访案件。

三、提高治安防范能力，投入到位

加大社会治安防控科技含量，构筑严密的社会治安防控体系。为了给居民群众创造一个平安、和谐、稳定的生活环境，在办事处大力支持下，积极协调大化集团公司，投入85万余元在辖区设立电子监控设备，安装168个监控探头，对大化厂区、三个家属区、幼儿园、医院及商业区实行二十四小时不间断监控，并安排专人在监控室全天值班，哪里出现突发事件，值班人员通过对讲系统及时联系巡防队员，迅速赶到现场处理事件，确保案事件得到及时处理。

四、大力开展“无人管理小区治理”活动

兴化社区现有楼院小区20个，其中无人管理的小区有7个，这些小区一是环境差，经常是垃圾遍地，碎纸乱飞，居民怨声载道；二是治安差，无人管理，收破烂、修纱窗等外来人员随便进出，治安隐患多，几乎每个月都有财物被盗案件发生；三是形象差，前年农行家属院一次污水外流长达数月之久无人问津，有房租不出去，卖房卖不上价，居民苦不堪言；四是安全隐患多，小区内窨井盖毁坏无人修，院内夜晚无照明，老人、小孩出行危险多。

2009年，针对辖区内无人管理的小区普遍存在的这种现状，办事处工委在全市率先提出了“治理无人管理小区”的活动方案，逐级与相关责任单位签定了责任目标书，将小区管理作为整个社区工作的重心。

我社区积极响应这一号召，首先从胜西农行家属院和光宇小区这两个最大的无人管理小区入手，经多方协调目前农行家属院已落实了门岗管理员，设定了值班室，物业人员一天24小时，不离岗位，油漆了大门，配臵了新锁，种植了鲜花，确保了大门安全及环境卫生的清洁美观；安装了两盏竿式路灯，使盗贼在晚上无藏身之处；新配了窨井盖，老人、小孩出行不在危险；疏通了下水管道，污水横流的现象不再

发生；完善和制定了各项门卫管理制度并落实到位，治安状况明显好转，受到了全院居民的一致好评！

2009年5月光宇小区始建开发商在居委会的大力引导下，投资12000余元新建了一所彩钢门卫室并加装了车辆进出安全防护栏，并完善了各项门卫管理制度，重新配备了门卫管理人员，化解了以前业主与物业之间的矛盾，小区管理水平得到了质的飞跃，业主缴费更加自觉，物业管理人员责任心明显提高，开发商表示下一步要继续加大投入，争取上一个视频监控和电动伸缩门，真正把光宇小区变成名副其实的“平安之星”！

五、以提高流动人口服务质量为突破口，深入开展流动人口出租房屋专项治理活动

（一）对流动人口实行“客栈式”管理，实现以房管人。即要求房东对流动人口实施“客栈式”入住管理登记，严把入口关。出租房主就是“旅店老板”，租住人员是“旅客”，“旅客”来去，“旅店老板”要了解掌握“旅客”基本信息，带领“旅客”到社区管理服务中心把“旅客”基本信息，进行建档造册并输入微机。实现了流动人口管理由被动控制型向主动服务型转变，由以管人为主向以管房为主的转变，由单一管理向综合管理的转变。

（二）加大投入，实行现代化办公 为方便随来随建、随走随销，社区投资三万多元购臵电脑、打印机、扫描仪、第二代身份证鉴别读识器、指纹扫描仪等设备，安装了河南省流动人口系统管理软件。通过电脑可以准确的判断出流动人口身份的真假，并可以在五分钟之内将人员基本情况输入电脑，并上传

至网上，接受公安部门的统一管理。实现了流动人口的管理规范化、现代化。

（三）以服务促管理，以感情促工作 社区坚持以人为本，开展了多项便民服务措施：如为外来务工经商人员免费提供门面房、私房、加工场地等租赁信息；免费提供避孕药具，计划生育孕检服务；积极协调解决流动人口子女上学等问题；并其定期组织法制教育培训班，引导他们学法、守法、懂法和怎样用法律维护自身权益。通过便民利民措施，拉近了居委会与外来务工经商人员的距离，使他们在他乡找到了家乡的感觉，外来务工经商人员参与社区事务的热情高涨。

通过开展平安建设活动，有效落实各项工作措施，我们社区的安全系数明显提高，治安案件发案率下降了90%，调查结果显示，居民对安全的满意率上升了40%，打造平安社区已初见成效。在以后的工作中，我们将进一步从群防群治的角度出发，做到“技防与人防结合，打击与防范并举”，以务实、创新的态度开展工作，为平安建设工作筑牢根基。