316工程工作的自查自评报告

第一篇：316工程工作的自查自评报告

略阳县乐素河初级中学

实施“316工程”工作的自查自评报告

根据《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》和《汉中市学校发展水平督导评估316工程实施方案》的要求，我校严格遵照略阳县人民督导室关于《略阳县学校发展水平督导评估316工程实施方案》依据《陕西省学校发展水平督导评估316工程评估标准（暂行）》，结合乐素河初级中学教育发展实际逐项逐款、反复对照各项指标，认真做好自查，搞好自评，现将乐素河初级中学实施“316工程”工作自查自评情况汇报如下：

一、学校基本情况

略阳县乐素河初级中学位于略阳县城南23.5公里处，学校始建于1950年，目前总占地面积增至10000多平方米，教学用房1724平方米，师生宿舍2000平方米，学校服务于一乡一镇2万余人二十七个村适龄少年受教育，共有12个教学班，627名学生，教师47名，其中男女教师分别为：25名、22名；师生比接近1：14，有大学本科学历教师31人，大学专科学历教师 16名，其中一次大学本科学历教师12名，具有学士学位教师6名，一次大专学历14人，专业艺术教师3名，专职体育教师3名，学历合格率100%，岗位合格率85%。党员11名，近年来有3名教师被评为“市级骨干教师”、七名教师被评为“县级优秀教师”、“县级优秀班主任”；1名教师被评为“省级优秀教师”，1名老师被评为“省级德育标兵”，多名教师被推荐参评“市级名师”，获得县级以上奖励的论文达30余篇。学校连续4年获 “县级教育质量先进单位”等称号，被县文教体育局确立为“略阳县篮球培训基地”、被推选参评“汉中市实施素质教育示范学校”、“汉中市文明校园”、“安全示范校园”，正在努力创建“省市级规范化初中。

二、学校 “316工程”工作实施情况

1、办学方向。

学校坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，以科学发展观

为指导，立足“三个面向”，全面推行素质教育，全面提升办学水平，树立教育必须为社会主义经济建设服务，培养全面发展的社会主义接班人，树立正确的人才观、教育观、质量观。学校在县委县政府和县教育局的正确领导下，制定了“十二五”长远发展规划、三年近景发展计划，学校初步形成以“让每一个学生都能成为合格人才”为育人理念，以“

”为校训，“

”的校风；“

”的教风，“

”的学风，形成了“

”的独特的农村初级中学办学特色。

2、办学经费方面 学校严格按照中央省市县各级部门的要求按时足额发放教师工资津贴，办理好规定的社会保险你（医疗保险、住房公积金、养老金）；严格执行国家关于义务教育阶段的各项政策，抓实抓好“一补”工作，让群众放心，学生满意。规范地做好“蛋奶工程”，做到档案齐全、规范，一查就明，一目了然。严格遵循财经制度和纪律，坚持“校财局管”“收支一条线”的原则，用好公用经费，把有限的资金用于学校发展事业上来。学校经费管理规范合理，坚持财务公开，重大开支公开，坚持教代会审议制度，加强内部审计监督，我校连续2年来被评为优秀财务单位。教育经费，生均预算内教育事业费

元，生均预算内公用经费 元。两项指标均达到或超过省双高标准。

3、办学条件

（1）学校校园占地面积10080平方米，生均占地面积16.08平方米，校舍面积3724平方米，生均校舍面积6平方米。学校活动场地3600平方米，建有篮球场、乒乓球场、羽毛场、户外活动场。

（2）学校硬件设施尤其是各类部室日趋完善规范，有计算机室、多媒体室、（附多媒体主控室）综合实验活动室、音乐舞蹈室、美术室、心理咨询室、卫生保健室、生物实验室、物理实验室、化学实验室、图书室、阅览室、档案室、体育器材室、团队活动室等专用教室。

（3）现有体育器材

种

元，美术器材

种

元，物理器材

种

元，化学实验器材

种

元 生地器材

种

元，音乐器材

种

元 卫生健康器材

种

元，综合实践器材

种

元 其中常规教学仪器配备齐全，体、音、美、综合等器材和设施达到省级规定的配备标准，教学仪器和设施达到国家二类标准。

（４）学校现有图书

册，生物图书

册，师均图书

册（其中电子图书

册），配有阅览室１个，日常照常开放，每班轮流借阅，满足了师生课外阅读的需求，开拓了师生的视野。

近２年来，学校在县教育局的支持下，学校在硬件和软件设施实现了跨越式发展，为把我校建成“花园式”学校，投入了大量资金，绿化面积４００平方米，美化校园净化了校园，文化育人的氛围愈加浓厚。

4、教师队伍建设

（1）德育为首，努力构建和谐校园

学校坚持以爱国主义教育为主线，以行为规范教育为重点，以课堂教学为主渠道，充分发扬农村孩子朴实、善良、好学、易塑的作风，认真实施“德育工程”，为此学校成立德育工作领导小组。充分发挥党支部的思想政治核心作用和班主任、政治、健康课教师、学生干部的骨干引领作用，形成了全员参与、全程参与的德育工作体制。学校还充分调动社会力量配合学校进行德育工作，成立了家长委员会，家长参与学校工作，形成党政工团队齐抓共管，学校、家庭、镇、村、社、相协调的德育工作模式。要做好德育工作和教育工作教师要充分发挥教师的德育榜样优势。自己必须要为人师表、以身垂范，教师要廉洁从教，达到坚决杜绝贪图享受、形式主义、作风漂浮、自由散漫、体罚学生、迟到早退、歧视学困生等现象。

（２）建立班主任培训制度，培训合格率100%结合绩效工资改革完善乐中班主任评价机制，落实奖惩制度，班主任队伍整体素质提高，日趋合理。学校重点抓好班主任中的校本培训每月按计划召开一次班主任例会，及时汇报学生情况，落实政教工作。班主任每周班会课做到有组织、有记录，每学期至少落实两次主题班会。班主任实行每天跟班负责，及时处理偶发事件，真正做到家校沟通，形成完整的班主任工作机制，真正做到了班主任为学生的全面发展服务。

（３）加强教师队伍建设。学校着力建设一支思想过硬，业务精良，作风严谨的教师队伍。要求全体教师始终树立四个意识：质量意识、创新意识、全局意识、教改意识。具备五种能力，即：创新教育能力、科学执教能力、落实教育能力、廉洁从教能力、学生工作能力，树立三种风气。

（４）合理配置教师资源。分配岗位时，注重以老带新，基本保证每一科组和重要岗位上，既有把关教师，又给新教师有锻炼成熟的机会；强化校本教研，提高教师队伍的整体素质。进一步完善分配制度与奖励制度，体现多劳多得、优劳优得，以增强教师的整体合作意识并促进教师之间的良性竞争。教学中坚持以教学为中心，抓教研促教学，以教研促进教师队伍的建设，强化“质量是学校的生命”意识。以培养学生的学习兴趣和学习能力为核心，以提高学生素质为目标，最终实现全面提高教育教学质量。

（５）加大培养名师、骨干教师为重点的教师专业化发展工作机制。经常组织教师参加各种类型的继续教育活动，了解本专业学科的学术和教改的前沿动态，积极参与教学研究和教学改革，努力成为市县级学科带头人；教导处和各教研组能组织各种活动，促进新教师业务能力的提高。不断提高自己的教学基本功。学校自2006年起共评定了数学科的侯武军、英语科的李素梅、语文科的杨凤利、化学科的李芝荣、物理课的任永宏、音乐科的张炜、美术科的张运慧等10余名同志为我校骨干教师培养对象，分别依次参加了省、市、县级骨干教师培训，学校本学期参加各种培训的老师达32批45人次，基本达到每人一次，大大地促进我校教育教学工作。（６）加强学生养成教育工作，培养学生良好的生活习惯。为了做好学生养成教育工作，落实从校长、书记、副校长、教导处、总务处、团支部、年级组长、班主任、科任教师的日常管理到每一位学科教师对学生日常行为习惯养成的渗透，进一步强化以年级为单位的日常管理的评价体系建设，推动年级和班级管理的制度化、经常化，坚持常抓不懈，形成“全员共育”的局面。同时学校制定一系列有关学生学习管理方面的规章制度，主要有《学生一日常规》、《学生“十不准”》、《学生学习常规》、《班级工作考核细则》、《考试管理条例》、《学生奖励和处罚条例》等规则，认真落实、反复抓，行为规范训练和养成教育。还把团委组织的国庆六十周年诗歌朗诵、教师冬季运动会与庆元旦文艺晚会、元旦越野赛等重大活动相结合，学习、活动、学生的风采展示得以有机统一，取得很好的育人效果。

5、学校管理与教育教学方面

（1）加强领导班子培养，提高班子凝聚力和成员工作执行能力。学校实行校长负责制，充分发挥党政工团组织保障监督作用，形成齐抓共管良好工作局面。学校初制定了《略阳县乐素河初级中学领导成员分工》，对各职能部门负责的工作进行了条理化、细化，继续落实各职能部门的管理制度，进一步明确责任、权利；定期召开校长办公会，每两周召开一次校务委员会议，按期召开民主生活会。学校充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，实行党务、政务、校务公开。健全民主集中制，坚持“集体决策，分工负责，目标管理，协调一致”的原则，凡属重大事务，学校均要进行集体讨论研究，作出决定。学校每年召开一次教代会，审议学校工作，民主评议干部，实行科学管理和民主监督。学校还要求领导同志每年要精读一本教育教学管理方面的书籍，学完后要轮流在教师会上谈心得作报告，并灵活应用与实际工作中，对外出参加培训的领导干部，回校后也要认真报告自己的学习过程和心得，大力提倡将所学的先进理念和方法在细致分析的前提下在学校实施，以改变工作方法，提高工作效率。学校建立明确的岗位责任制，教师聘用制和年度绩效考核制度，强化奖罚激励机制，教师执教有章可循，以制度管人，有效地调动了广大教职工的主动性和积极性。构建和谐机制：学校机构设置合理健全，各处室各部门遵循“职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；制度上分，关系上合”的原则，做到党、政、工、团既分工又合作，有效地发挥了整体效能。行政管理和谐通畅，已步入科学化、规范化、制度化轨道。

（2）学校管理制度，有效落实教育质量。学校围绕教育教学核心工作，积极摸索新的机制和方法，建立健全各种制度达30余种，制度的建立为学校的持续发展提供有力的制度保障。（3）安全后勤保障工作扎实有效。学校成立了安全后勤工作领导小组。建立安全工作责任制和每天上报制度。安全工作领导小组每月对校舍安全、校园环境卫生消防、用电及交通、法制教育情况进行检查和汇报。积极与派出所、卫生、工商、文化等部门配合清理、整理校园周边环境，营造一个较为良好的校外环境。定期聘请派出所、铁路、公路干警来校进行交通安全知识、法制培训，提高学生安全意识，学生自觉遵守交通规则，一年来无安全责任事故发生。近年来，我校提倡努力给全体学生营造一种轻松愉快的学习氛围和校园环境。加强中学生心理健康教育。针对中学生心理健康方面存在的一些问题，我们开设了心理咨询室，设“心理咨询热线”，定期对有思想问题尤其是单亲的学生进行心理健康辅导，并开设心理辅导课，培训教师，加强心理健康教育。（4）常规教学体现乐中特色。

1、端正办学思想，自觉规范办学行为。学校建立规范办学行为的长效管理机制，严格执行省颁课程计划，大力实施素质教育；严格实行“服务学区内学生就近、免试入学”，规范招生管理，即使外学区慕名而来的学生，我们也敞开宽广的胸怀，个学生及家长以机会和希望；严格执行义务教育的各项政策，不举办“快慢班”、“补课班”等，实行均衡编班、均衡配备教师。严禁教师外出办班和本校学生实行有偿补课，所有考试不按考试成绩给学生排队，尊重学生人格，依法维护和保障广大师生的身心健康和合法权益，做到依法治校和依法执教。

2、规范教学常规管理。

为了加强教学工作中的核心意识，全面提升办学质量，确保对教学工作的领导，学校的正副校长和教务主任首先严格做到“三中心”：即有关注中心、深入中心、超越中心。为减轻学生的负担，我校严格控制单元测试的次数，坚决控制滥编滥发资料等现象。我们还十分重视教学反馈信息的搜集，如对每学期末的素质测试能以中考要求来组织。我们始终认为教学常规管理是提高教学质量的基础和保障。近年来教育质量连续居于全县同类学校榜首，居全县城乡初中前四名，严格的讲，教学成绩来自于规范化教学常规管理。

3、扎实开展教科研活动，深入新课程教学。积极开展教科研活动，创设浓厚的教科研气氛，开展学科教学课题研究，坚持“研究课题化，课题研究化”的原则，实现“结合教学搞科研，搞好科研促教学”的目的，各教研组开展以探究性学习课堂教学模式研究为中心，开展教科研工作。

4、探索并架构“充满生命活力的新课堂”、“有效课堂”，让课堂涌动生命的活力和丰硕的效果。通过组织和承办各级各类公开课、研讨课、展示课、示范课、汇报课、讲评课、复习课等活动，促进了教师教学水平的整体优化。我校积极参县教研室组织的县际教学联谊活动、阳光师训活动，连片教研活动我校共有数位教师在活动上很成功展示了个人教学水平与风格，有李芝荣、张运慧、龚孝松同志分别获一、二、三等奖。任永宏校长，参加了市级物理实验教学大赛。

5、做好、用好、管好实验室教学工作。为学生搭建动手平台是全面贯彻党的教育方针，切实落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，转变教育观念，面向全体学生，重视培养学生的创新精神和实践能力的重要举措。为做好此项工作，特制定了《略阳县乐素河初级中学实验教师工作考评细则》，按照全省实验室建设和实验室教学的规划要求，查漏补缺、健全实验档案，规范实验室管理，提高实验教学质量，实现达标验收目标，完成学校实验教学目标理化生共计一学期２６次。

6、努力提高教师队伍的业务水平。组织示范课、观摩课、特色课和研讨课。开展青年教师教学基本功大赛，通过教科研活动，在教学主阵地上营造一个你追我赶、的局面，让一批年青教师尽快脱颖而出，年级组长要在本学期听完本年级任课教师的课，各科教研组长听完本教研组所有任课教师的课，校领导能长期坚持认真听课，上示范交流课，教师也能积极听课评课交流，大部分教师能坚持进行较深刻的教学反思，争取人人撰写教学、管理论文。师徒结对，共同提高。让业务精，能力强，有敬业精神的的教学骨干与青年教师结队做到订合同、议措施、帮思想、带业务、传作风，充分发挥骨干教师的示范效应，以抓好新老教师的“传帮带”活动；同时加强与兄弟学校在教学信息上的沟通和交流，利用校内参加过班主任、学科带头人工作培训的同志对我校的班级管理，教学进行新的管理，教法培训强，要求教师增加课堂的趣味性，提高学生学习兴趣，让学校成为学生留恋的地方，这些措施收到良好的效果，对我校教师的教育教学能力和水平也具有较大的促进作用。

7、教研结合，提升品位。学校高度重视教研教改工作，由校长亲自起草，校委会审议通过了《略阳县乐素河初级中学２００9－２０10学年度教研工作实施方案》，确定了以提高教师课堂教学效果和作业批改为目标的教研教改任务，落实了文教体育局关于我县信息技术应用校本培训工作，在教研组工作会议上，各教研组针对自习辅导效果问题进行了认真研讨，形成了十余条合理有效的方法，正在形成材料加以推广，学校加强各科教研组内互相听课、评课活动制度。认真开展年级组工作，教导处每两周召开一次年级组长的例会，组织年级组长进行业务学习和交流，分析总结各年级情况，了解学生思想动向，解决当前突出问题，安排部署下一阶段的工作任务。使年级日常管理的信息能够及时地反馈到各个班级。加大对年级优秀班级、学生的宣传力度，以激发本年级班级之间、学生之间的竞争，营造良好的学习和竞争氛围。

8、学校坚持科学发展，全面育人，质量立校的思路，促进学校各项工作全面协调发展，着眼工作中的细小，着眼于每个学生在原有起点上有所提升，着眼于每个人的未来人生，不光让学生考好学，更要为学生今后的人生培植幸福和成功。因此学校不遗余力地抓教学质量的同时，更注重学生思想品质、纪律约束力在丰富活动的体现，让学生在活动中去学习、体验，在活动中成长，在活动中发现和创新，在活动中比较个体差异获得自悟、自醒的力量，在活动中培养健全健康的人格，良好的个性品质增强与他人的交往能力，注重校园文化建设，充分落实学生课外活动。开齐开足各类课程，有效落实探究性课程，积极进行教学方法的实验改革，努力探索教育途径和方法，促进学生全面发展。为此学校并设校园学生广播站、美术兴趣小组、写作、演讲、合唱、舞蹈兴趣小组、篮球训练队等兴趣小组，极大调动了学生的学习积极性和发挥自身特长的广阔空间。语文组进行的《阅读教学与写作创新》实验有了丰硕的成果，配合全国范围的“古诗文诵读工程”，开展“读千古美文，做少年君子”活动，确定十二月一日，四月一日为“读书日”，学生自己写的文章也是文笔生花；数模组的大脑大风暴、英语组的英语大观园，音乐舞蹈组的音舞天地，让学生大开眼界；信息技术与历史学科课程整合等都取得了很大的成绩，我校的体育代表队夺得1枚市级金牌，4枚市级银牌，3枚市级铜牌，2009届的艺术节上，丰富的兴趣活动和第二课堂带来丰硕的成果：我校的书法美术作品拿得5个县级一等奖，2个县级二等奖，4各县级三等奖，科技制作中获得2个市级二等奖，3个市级3等奖。略阳县电视台 从“教育的力量是这样培养的”为题对我校做了全方位的报道。

9、重视家长家长会对教学工作的促进作用，学校认真组织家长会，成立了家长委员会，不断完善、规范家长会议程，充分发挥学校的发展、办学特色、对学生和家长的要求等及时和家长沟通，对市县级、校级三好学生、年级前十名、优秀班干部、体艺特长生、教师中的先进个人予以隆重表彰，对学生，家长，教师起到较大激励作用，并征集家长对学校管理，教育教学的合理意见，以备及时改进。

四、存在问题及整改措施

1、教师队伍结构需要进一步优化。市、县名师、较高职称教师、学科带头人比例较低，中高级职称教师较少，专业引导力量，不够强。整改措施：应发挥现有名师、骨干教师、学科带头人的榜样示范作用，整合师资力量，加强青年教师队伍的培养和培训你，帮扶青年教师快速成才。增强教师的激励机制和奖罚机制。

2、学校建设进度缓慢，校园育人和文化氛围必须加强力度，再度强化校园文化育人、环境育人功能。改进措施是：加快工程进度，规划环境文化建设搞好文化育人氛围。

3、学校现代化信息技术硬件设施不到位，校园通、班班通，现代化办公条件不够。配合上级主管部门抓好落实“数字化校园工程”。

4、全校整体艺术素养不高，达不到90%以上的学生能歌善舞，10%的学生会操作乐器。为加强艺术美育工作，搞好整体化训练培训工作。

略阳县乐素河初级中学

二0一0年四月十日

第二篇：工作自查自评报告

工作自查自评报告

今年以来，我局紧紧围绕县委、县府的中心工作，按照“管理规范化、服务人性化、节能常态化”的要求，切实转变服务理念、不断加强队伍建设，突出特色，打造亮点，有效保障了县委县政府机关的安全、有序、高效运转。现将主要工作自查自评如下：

一、坚持党组领导核心作用，全面压实主体责任。

我局严格落实主体责任，不断强化对落实全面从严治党主体责任工作的领导，构建了横向到边、纵向到底、覆盖完整、责任落实的责任体系。

（一）履行领导责任。明确党组书记为第一责任人，紧抓全面从严治党的“牛鼻子”，组织召开专题会议4次，抓好责任分解，班子成员和科室（中心）每半年向党组报告履行“一岗双责”情况，逐级压实责任，建立健全全面从严治党主体责任检查机制，完善党风廉政约谈提醒制度，确保主体责任全面到位、严格落实。

（二）坚持集体领导。在重大问题上坚定不移的贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”这一党内议事决策的基本制度，实行一把手“五不直接分管”制度，始终把贯彻执行民主集中制作为头等大事，切实抓好，通过党组会议、周一例会等议事制度，通报有关情况，研究重点事项，部署阶段工作，涉及“三重一大”等重大事项一律经集体讨论作出决定，并邀请派驻纪检组列席或结果函报派驻纪检组备案。组织班子成员开展经常性的批评和自我批评，能够经常谈心，交流思想，沟通情况，切实维护整体和谐增强班子凝聚力。

（三）落实制度建设。按照“一岗双责”要求，始终把党风廉政建设贯穿于各项工作，建立了党风廉政建设责任制，查找了廉政风险点和防范措施，紧密结合后勤工作实际，完善《廉政风险防控机制建设实施方案》、廉政风险排查、评估、预警等相关制度，查找廉政风险点32个，制定防控措施32条，制定和完善各项制度10项，严格责任考核和责任追究。

二、坚持教育引导，强化局自身建设。

（一）加强思想教育。制订完善2018年党组理论中心组、周一夜学、支部学习以及固定活动日等全年计划，一年来开展县第十三届党代会、全国两会精神、深入贯彻全面从严治党文件精神、党章党规党纪等学习活动20次，局领导班子、中层干部等上主题党课15次，举办县法院廉政教育基地学习、凤卧省一大会址重温入党誓词、山门挺进师纪念园革命传统教育等主题党日活动12次，进一步铸牢全体党员干部理想信念。

（二）加强队伍建设。严格按照《干部任用条例》，坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，及时调整、充实中层干部，今年以来一般干部提拔中层副职1人，先后组织2位同志参加中青年干部培训班和年轻干部培训班，发展正式党员2名。另外根据县委统一部署，选派2名中层正职到挂钩联系村任第一书记。

（三）加强工作考绩。制定出台《2018年局重点工作任务》，量化局重点工作到各科室（单位），形成一级抓一级、上下联动的考核机制，充分发挥工作考绩的激励作用，树立凭工作实绩用干部的鲜明导向。

三、坚持克难攻坚，有效推进机关事务工作。

（一）注重资源优化，深化公房管理。公房管理一直是我局在全市的亮点工作，我们始终紧扣“资源整合”的要求紧抓不放，尤其是今年狠抓的三项任务。一是推进昆阳镇南门公房拆迁工作。昆阳镇南门拆迁是县重点工作，我局在任务重，时间紧，压力大的情况下，积极推进，提前谋划，搬迁涉及拆迁机关事业单位共计16家，已安置到位；腾空出租公房9处，终止16位租户租凭合同，妥善安置退休老同志10人，下岗职工5户。签订公房拆迁协议2处，共计赔偿金额470余万元。二是推进党政机关办公用房清理整改自查自纠工作。我局会同县纪律检查委员会暗访督查6次。帮助37个单位完成了整改，通报了7家不达标单位。总体上各单位领导思想上比以往重视，以往老大难单位也开始重视落实整改工作，不过也发现一些问题，个别单位还不够重视，整改不到位，填报数据比抽查数据小、有空桌无实际上班人员。三是推进危旧公房排查。全县危旧公房总共47处，其中昆阳镇有18处、鳌江镇11处、水头镇11处、萧江镇3处、麻步镇2处、腾蛟镇1处、山门镇1处。经鉴定C级危房20处、D级危房27处。总占地面积5527.10平方米，总建筑面积11987.89平方米。另外在经营性公房出租方面，共公开挂拍35处，实际成交29处，成交金额820万元。在公房调剂方面，对文明办、科技局、科协、金融办、纪委、巡视组、县府餐厅等9家单位进行了调剂。在公房维修方面。大型项目5个，分别为原房管大楼、国泰宾馆、车辆检测站、昆阳镇昆鳌路50号（老卫生监督所）、县府餐厅和接待中心搬迁装修，总金额230余万。

（二）突出政策衔接，平稳推进公车改革。公务用车改革是我局主抓的重点工作，今年严格落实各项新精神，公车改革稳步推进，公车管理日益规范。一是摸清家底抓车改。此次车改平阳县2018年事业单位公务用车制度改革工作涉改单位共计397家，其中医院（含卫生院）31家，学校121家，机关事业单位245家。涉改人员13561人。涉改公务用车187辆，核销53辆，保留134辆（其中执法执勤用车52辆，业务用车39辆，特种技术用车43辆）。车辆保留比例为71.7%。涉改司勤人员共计108人，改革完成后保留88人。改革前平阳县公务交通总支出3296.48万元，改革完成后公务交通总支出2241.32万元，节约金额1055.16万元，节支率为32.01%。二是破解难题抓车改。早在5月初，及时组织召开了县车改领导小组扩大会议，对公务出行保障、远程交通费管理等难点问题进行了全面摸底，同时全方位开展政策研究、摸底调研、统计测算、方案制订等各项工作。县车改办在严格执行省、市有关车改文件精神的基础上，借鉴2016年我县车改经验，出台了《平阳县事业单位公务用车制度改革实施方案》和《平阳县国有企业公务用车改革实施方案》。三是倒排时间抓车改。制订了车改工作进度安排表，以目标任务倒逼工作落实。6月底取消车辆就地封存停驶；7月份一律取消事业人员过渡性公务交通补贴发放，实行据实报销公务交通费用的保障办法；10月完成拍卖、报废处置和司勤人员安置。11月底前完成“一张网”平台软件、硬件建设。四是车辆督查抓车改。通过查询全县公务用车行车轨迹以及实体查看等方式，发现部分单位存在公务用车未定点停放、非工作时间用车、未经审批出县域等问题。县车改办已对39个机关单位及镇（乡）政府发放《整改通知书》，要求其做好情况说明并送交本单位《公务用车管理制度》，同时约谈了部分单位相关负责人,要求严格执行公务用车管理规定。

（三）创新工作机制，节能管理再升级。一方面，紧扣标准抓常规。抓能耗统计，根据市局考核要求，2018年公共机构人均综合能耗、水耗、单位建筑面积能耗同比分别下降5.03%、3.64%、7.5%，超额完成市里下达的目标任务。抓宣传拓面，以“节能降耗、保卫蓝天”为主题，开展节能宣传进机关、进广场系列活动，活动中，发放宣传资料、礼品500余份，现场咨询解答150余人次，营造节约能源、低碳出行的良好氛围。抓垃圾分类。针对大院内机关单位，设置5组分类垃圾桶和4组太阳能分类垃圾桶，在每个楼层设置可回收物、其他垃圾分类垃圾桶，共计90个。针对县各机关单位，下发了《平阳县行政机关生活垃圾分类工作实施方案》，并联合县执法局开展垃圾分类督查，对22家单位下发了整改通知书。截至目前，全县机关单位垃圾分类覆盖率80%。另一方面，拓展思维抓创新。抓节能示范点建设，完成1家省级节约型示范单位创建（县法院），完成1家市级节约型示范单位创建（县教育局），完成1家机关单位能源审计(县水利局)。抓节能监管。多次联合县经信局对全县部分机关单位开展夏季空调温度使用情况等节能专项检查，并对鳌江镇行政审批中心办公室等多家单位办公室部分空调温度设置过低进行了通报。

（四）灌输服务理念，后勤服务深入人心。今年我局以“机关后勤无小事”为理念，积极为推进“最多跑一次”改革、创建新时代“两个健康”先行区、大建大美等县委县府重点工作提供了有力的后勤保障。如做精会议服务，加强了会务人员培训和管理（练形体，练走姿、站姿、规范动作等），全年服务县委、县政府各项会议活动1900余场零失误。特别是县府小礼堂电视电话会议系统投入使用，极大提高了会议效率。做细公车服务，从车容车貌、行车礼仪、文明礼貌等各方面入手，提升服务水平，公务用车主、副平台共派车服务1.2万余次，其中主平台约0.5万次，副平台约0.7万次，行车130万公里无事故。做强餐饮服务，在外部环境上，今年县府餐厅搬迁至党校，重新装修以及购置厨房设备（包括厨房内部监控系统，菜价显示系统），极大提升餐厅就餐环境和就餐体验。在内部管理上，严格卫生安全检查，稳定菜肴价格和丰富菜肴品种，提高菜品质量，及时掌握干部职工的就餐需求，提高机关干部就餐满意度。做优大院环境，在大院保洁方面，每月开展两次大院环境整治，做好大院美化、绿化、亮化工作，营造良好的办公环境。

（五）严格执行制度，大院管理卓有成效。一是加强制度建设。针对保安工作中出现的问题，制定完善了《县府大院来访人员登记制度》、《车辆出入停放管理规定》、《监控室管理制度》，并将各项制度逐条予以落实，压实责任。二是加强大院出入管理。车辆出入方面，更新置换700多张新的车辆通行证。人员出入方面，新增两台人脸识别机（注册人员2800余人）。同时做好登记、监控跟踪，全年共接待10000多名访客，各级组织明察暗访无发现问题。三是加强信访维稳。各岗位联动配合，全年共接待信访38批次（其中大型上访10批次），共计 2000多人次，无发生重大纠纷冲撞大院事件。四是加强消防管理。定期开展县府大院消防隐患检查，重点对县府餐厅及大院配电房的隐患排查，以减少大院内的安全隐患。

第三篇：316工程自查自评报告

城固县宝山初中 “316工程”自评报告

依据《陕西省学校发展水平督导评估316工程指标体系》，我校成立了宝山初中316工程评估验收工作领导小组，对照评估细则进行了认真的自查评估，现将自查评估情况汇报如下

一、学校基本情况

（一）校园环境。宝山初中创建于1951年，经过50多年的持续发展。学校占地 面积20000平方米，绿化面积9570平方米，建筑面积6085平方米。校内硬化率超过50％，整个校园布局合理，高楼林立，马路宽敞，三季花开，四季常青，为广大师生提供了一个优美舒适的工作、学习和生活环境。

（二）内部设施。学校建有二座教学楼、一座综合办公楼，一座教师宿办楼，学生宿舍、食堂共28间。拥有250米环形跑道、二块篮球场、一个80多座位的多媒体教室、一个网络教室、两个电子白板教室，共有电脑40多台，一座115平方米的图书室，共有图书3800余册。开设有物理、化学、生物、科学实验室，共的各类实验仪器1500余套。建有校园网、校园MP3广播系统。

（三）师资队伍。学校现有12个教学班，在读学生482人，其中寄宿生76人。在编教师64人，教师达到本科学历的53人，占总数的83%，高级教师9人，中学一级教师21人，中高级职称占 57%。年龄结构中青年教师为主。

（四）领导班子。我校领导班子由八人组成，均为中高级职称，领导成员年富力强，精诚团结，遵纪守法，敬业爱岗，廉洁奉公。锐意进取，不仅是学校团结奋进的核心，也是黑中教职工的表率。

（五）主要成绩。2010年以来，学校先后被城固县人民政府、县教育局评为提高教学质量先进学校，治安模范单位，综合考核先进学校，教育信息宣传先进集体、教育信息化工作先进集体等。2011年5月，被城固县人民政府命名为“绿色学校”、2012年3月，被汉中市人民政府命名为“绿色学校”。连年被原公镇党委、政府评为先进单位。

二、学校自评工作的基本情况和过程：

1、学校自接到评估检查通知后，马上召开了校委会议，认真学习了城固县教育督导室相关文件，明确了评估的目的、意义。在全校教职工大会上，又组织广大教职员工认真学习了督导室文件，明确了思想，统一了认识。

2、为了将此次评估工作落到实处，宝山初中成立了316工程评估验收工作领导小组。

组 长：朱建民 副组长：田志军、陈永红

组 员：李长红 李春发 李天阳 樊涛 田建波 朱锐

同时，领导小组成员进行了分工，将评估任务落实到每一个负责人，确保评估验收工作定期完成。

3、领导小组成立后，由教导处牵头，制定了评估计划，在计划中，将各方面的任务进一步进行了更加细致、明确的分工，抽调一部分教师，利用课余时间将各项任务完成，并做到保质保量。

4、计划制定后，学校召集有关人员召开了大会，在会议上，学习了评估计划，宣读子评估步骤。要求所有人员各尽其责，通力合作，必须于10月25日前完成各项评估任务。

三、学校发展水平自评综合结论

依据《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》，对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程初级中学指标体系》，工作小组认真进行了自评，得出学校发展水平量化总分为92分，给定结论为良好。

四、学校工作的主要特色

1、领导班子团结，工作思路清晰。领导班子成员在日常工作中都能做到识大体、顾大局，工作责任心强，能率先垂范，以身做则，保证了学校各项工作的顺利进行。

2、立足长远，超前发展。主要表现在近年来校园建设方面，办学条件是制约一个学校发展的重要因素，近年来，学校领导多方筹集资金，不断改善办学条件，决心把学校建成一座花园式学校，近两年来学校环境发生了翻天覆地的变化，美丽的校园，优美的环境，成为吸引周边学生的主要因素之一。

3、以建设高效课堂和开展课题研究为契机，加快提高教育教学质量步伐。我校师资力量雄厚，中青年教师所占比例较大，这就是学校发展的财富，我校以建设高效课堂和开展课题研究为契机，组织教师积极参加各级各类培训，不断提高教师的教育教学水平和业务能力，取得了可喜的成绩。

4、教学质量连年稳中有升。在全体师生的共同努力下，从2010年起，我校在全县组织的评估考试中，教育教学成绩连年稳中有升，九年级升学考试成绩喜人，重点高中上线人数连年都有新增长。

5、安全事故零发生。我校一直实施教师一岗双责、一岗多责制，将安全教育、安全管理的责任分解到每一个人，实施精细化管理。实现了安全教育、安全管理、安全演练常态化，多年来，学校没有发生一起不安全事故。

五、学校发展的主要成果

下面就从六个方面对学校工作自查如下：

（一）办学方向

我校始终以“育人为本、德育为先，实施素质教育，提高教育现代化水平，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，办好人民满意的教育”为宗旨，以“教育以育人为本，以学生为主体；办学以人才为本，以教师为主体”为教育理念，坚持按照科学发展观指导学校教育教学工作，全面贯彻党的教育方针，认真落实教育法律法规，树立正确的教育观、人才观和质量观。将办学的出发点和根本目的定位于面向全体学生，将学生的思辩能力和动手能力有效的统一起来，不仅追求人人升学，更要追求个个成人。为学生一生负责，为社会发展着想，培育适应知识经济时代需求的复合型、创新型人才。

（二）办学经费

依照上级规定认真做好财务及校产管理工作，做到经费使用合理、帐目清楚、实行校务公开、教代会审议，学校无乱收费现象，做到学校资产产权明晰、管理规范、物尽其用。严格执行国家收费标准，使用县财政局统一票据，无乱收费和自立收费项目现象，“量入而出，收支平衡”，精批细算，开源节流。严格执行收支两条线管理，从不向学生推销教辅材料和商品。财务审批坚持校长“一支笔”，支出要有正式发票，做到三签字（经手人、接物人、批准人）。

（三）办学条件

积极改善办学条件。近三年来，学校积极从各方筹集资一百多万元，改造了学校电路、改建了学生餐厅、学生宿舍屋顶，更换了教师宿办楼所有窗户和教室门窗、硬化了乒乓球场。修建了花池，粉刷了校舍，改造围墙100多米，新建了校园文化墙、雕塑、制作了宣传版等。校园人文环境建设做到了优美、健康、和谐，让一草一木、一墙一石会说话，实现了四季常青，三季有花。漫步校园，扑入眼帘的是绿草如茵，松柏吐翠，窗明几净，标语醒目、图文并茂，再加上琅琅的读书声，构成一副和谐的校园水彩画，令人心旷神怡，赏心悦目，为广大师生营造了一个舒心的教学环境。

1、环境建设：生均绿化1m2，校园环境优美。近年来，学校绿化、美化、靓化了校园环境。我校校园文化建设坚持继承与发展原则，自然环境和人文环境体现了学校文化底蕴；校园内设置的不锈钢宣传栏，墙面悬挂德励志文化牌，积极宣传中华民族优秀传统文化和外国优秀文化，校园内处处漾溢着文化气息、形成了良好的育人氛围。

2、场地建设：学校操场设有250米标准环形跑道，体育器材室按标准配置，健身器材种类比较齐全，基本满足全校学生体育活动的需求。教师有专门的活动室。医疗室的配备基本达到规定标准。教学区，办公区，综合试验区相对独立。

3、部室建设：学校建有微机室1，多媒体教室1个，电子白板教室两个；标准的物理实验室1个，化学实验室1个，生物实验室1个；其中各类教学仪器、药品、设备、标本、模型、挂图、实验专用工具一应俱全。近年来，我们充实了图书室、阅览室、音乐室、美术室内部装备，完善了基本设施，图书室藏书3800多册，音像资料1400余种。安装了校园MP3广播系统，建成了校园网络系统。

（四）教师队伍建设

1、教师队伍整体水平的提高，是一个较长时期的系统工程。

建设高素质的师资队伍，首先要从师德抓起。多年来，我校紧紧围绕党中央各项政治活动的重心，加强政治理论、教育法律法规以及教师职业道德规范等内容的学习。通过三个系统的组织活动加强教师的政治思想建设：以支部为组织，积极开展科学发展观和群众路线教育实践活动，强化党员作风建设，发挥党员模范带头作用；以团委为组织，强化青年教师爱岗奉献精神，调动校园青春活力；以工会为组织，每学年召开一次教师代表大会，实行校务公开，强化主人翁意识，激励责任感和使命感。坚持集体学习和个人自学相结合、理论学习和教育教学实践相结合，认真落实《中小学教师职业道德规范》和《汉中市中小学教师十不准》等规定。每逢纪念日或节日，学校利用演讲、征文、专刊等形式，展示师德教育 成果。每学期评选一次“先进教师”、“先进教育工作者”的过程中，实行师德一票否决制。通过序列化的师德教育，激发了教师主动工作和竞争的积极性，教师工作热情高，责任意识强，精神面貌好，深受学生和社会各界好评。

2、学校每学期都开展一次“能手赛教”活动，推荐优秀教师参加市县级教学新秀和教学能手赛教活动。

３、在教师的校本培训工作中，学校以校本教研的三要素为主线，做了大量的工作，为教师的成长和发展提供和创造各种条件。①自我反思，学校要求教师上课前必须充分准备，课后及时反思写出教后随笔，作为以后教学工作的借鉴。上实验课前，必须与同科教师进行广泛而深刻的探讨，在此基础上形成渗透新理念的课例设计，上完课后再进行反思，年级组要认真评课，总结经验教训，讨论如何改进，形成符合本校学生实际的课改经验。②互帮互学，我们鼓励并指导教师在课程实施等教学活动上的专业切磋、协调和合作，共同分享经验，互相学习，彼此支持，教学相长，切磋才艺。近年来，在传承和弘扬我校“以老带新”“一帮一”优良传统的同时，学校大胆启动“师导工程”，充分发挥学科带头人和教学骨干的作用，带动和帮助青年教师的成长进步。学校对年轻教师给予充分的信任，为他们施展才华提供广阔的平台，尽可能实现“一年入门、二年上路、三年成熟、五年成材”这一培养目标，成熟一个，推上一个，决不以任何借口或理由羁绊青年教师的成长。③专家引领，我们先后邀请了特级教师刘永春、王红侠教授等专家和名师到我校做专题报告，进一步激发教师改变教学观念。

4、为了加强了班主任工作的督察与考核，我们启动了班主任量化目标管理系统。学期初，班主任根据学校工作计划和本班实际情况，制定班主任工作计划，班主任每进行一项工作都要有明确的工作目标，每搞一次活动，都要求有活动方案。减少了盲目性，提高了工作效率。学校每月按班主任的量化考核结果发放津贴，有利于调动班主任工作的积极性。

5、积极推进高效课堂建设和课题研究工作。学校制定了《宝山初中高效课堂建设实施方案》，先后组织教师学习朝阳中学、集灵小学等学校高效课堂建设的一些先进做法。学校积极组织教师参加各级各类培训活动等，不断提高教师的教育教学水平。动员教师积极开展课题研究工作，近年来，我校教师先后承担省、市、县级课题10个，目前已有一个省级课题和一个市级课题顺利结题。通过开展课题研究，教师的工作热情和工作方法有了大幅度提高。

（五）学校管理与教育教学

我们理解的学校管理就是服务，用人以治事，学校管理就是协调决策，维护公平公正，学校管理就是开发利用资源，优化结构提高效绩，学校管理就是实现沟通，完善激励，引领全体教师实现人生价值。

1、我校实行校长负责，领导下级，主任包级制，既有分工又有协作。学校坚持定期召开行政会议、教职工大会，适时召开教代会、学代会。充分听取广大教职工、学生对学校建设和发展的建议，并将收集到的提案交学校行政会议充分讨论，有条件的积极组织实施，暂时无法实施的做好解释工作。

2、学校校长朱建民同志，勤政务实，开拓进取，克已奉公，严于律己，领导班子成员坚持做到了三个带头：一是带头学习。学习管理理论，提高管理水平和艺术；学习政策法规，提高依法决策的正确性和科学性；学习先进教育理念，做课程改革的引路人和践行者。二是带头深入教学一线。坚持听课、评课，每周下组参加教研组会议，关注教师教学情况；深入班组，走访学生，了解学生思想动态和学习状况。发现问题，及时解决。三是带头提高自身修养。不摆架子，不耍态度，公正处事，公平待人。三个带头提升了领导成员的个人素质，为广大教师做出了表率，有力的增强了学校的核心凝聚力。

3、坚持以制度立校，用制度管人。学校制度健全，本学期进一步提高了教师福利待遇，在原有基础上修订完善了《教师教学量化细则》，严格了考勤制度，奖惩分明。我们一贯坚持“不惟文凭惟能力，不惟岗位惟奉献”的正确用人观。领导班子成员积极融入教师群体，对广大教师在思想上引导，业务上帮扶，生活上关心，注意倾听基层教师的心声，注意倾听他们的不同意见、采纳他们的合理化建议，保护了大家参与学校管理的积极性，形成了一个富有战斗力的集体。

4、学校严格教学常规管理关，从制定计划到落实，从备课上课到作业批改再到课后辅导，都有专人考勤。加强平时检查，及时纠正不良现象。

5、德育工作制度方面，在原有基础上修改了《住宿生扣分细则》，增添了《班主任培训制度》、《宝山初中班主任工作量化考核细则》等，使德育工作有章可循。在此基础上，我们建立了以分管政教工作的副校长为组长，政教处主任 为副组长，班主任为成员的学校德育工作领导小组。定期确立教育专题，通过学校广播、板报等阵地进行宣传，由班主任在周会课上主持主题班会进行宣传教育，由政教处组织人员进行检查、评比，每学期评出模范班级。

学校充分挖掘校园人文资源，以校园文化活动为载体，以学生发展为根本，推动校园文化建设，我们力求让每位学生在高格调的校园文化的环境中浸润，激发学生爱校、爱国情感，增强学生的荣誉感和责任感。每年学校都组织运动会、庆五四文艺汇演、师生拔河比赛、乒乓球赛、书画比赛、书信大赛等。此外，学校还坚持每周一次的国旗下讲话制度，开展德育教育，收到了较好的德育效果。

6、学校坚持把规范养成教育、法制教育作为主要内容，把弘扬民族精神作为主旋律，使德育教育经常化、序列化、规范化，坚持利用班会、团会、校会、“国旗下讲话”、“校园广播”及各科教学对学生进行思想品德教育，构建了学校、社会、家庭三结合的德育网络，领导、班主任、教师经常深入家庭了解学生情况，请社会贤达、法制副校长和法制辅导员为学生做报告，收到了法制育人的效果。近十年来，我校师生的犯罪率为零。

7、在体美劳等方面，每年召开一次“春季田径运动会”，积极参加县上组织的运动会。每年国庆前，都要组织学生进行一次大规模的文艺演出或演讲比赛，语文组创办 “祝福祖国”手抄报展，各班创办 “庆国庆”板报展，一系列庆祝活动，为大面积提高学生综合素质，发展特长起到了实质性的作用。

（六）平安校园建设

“安全责任重于泰山”为了确保广大师生的人身和财产安全，我校狠抓安全防范工作，消除隐患，将不安全因素消灭在萌芽状态，着重要搞好了以下工作：

1、搞好了安全、法制教育宣传工作。每学期集中召开安全、法制专题报告会一次。每月有安全教育主题，利用班会、队会等认真对学生进行安全教育。同时，学校还开设有安全教育、法制教育课程，每周各一节。

2、成立了由副校长陈永红同志牵头的安全工作领导小组，教师轮流值周，每天进行定时不定时的安全检查，并填写好相关的检查日志；

3、不定期对学校的房屋、水渠进行了排查；

4、成立了护校队；

5、抓好了食品卫生管理；

6、严禁学生下河、塘、库、渠游泳；

7、加大了门卫检查力度，严细来客检查登记制度。

以上工作都有专人负责，层层建立安全工作责任制，做到组织落实，措施落实、责任落实。各班还开展以“珍爱生命”为主题的各种形式的安全教育活动，使安全警钟天天敲，防范工作日日搞，让学生高高兴兴上学来，平平安安回家去，近年来无一起不安全事故发生。

六、教育教学质量

1、教学工作是学校的中心工作。其好坏直接关系学校的发展。我校以“抓实效、重素质、求质量”为工作重点，认真落实每年年初的工作计划，落实教学常规，落实教学改革措施，抓好教学监控，大面积的提高教学质量，从而加速了学校的发展。我们坚持抓教学常规考核，逐步完善教师业务档案，定期召开教学质量分析会，尤其是各年级都对每次月考进行全面分析，并进行横向比较，了解每一位教师所任学科的情况，充分发挥备课组和年级组的作用，使教学质量稳步提高。

2、学校按照新课程标准开设课程，开足课时，学生各方面的知识和技能基本上能达到“标准”的要求。

3、学校设立了卫生室和心理咨询室，对个别需要帮助的学生进行辅导。同时，每年进行学生体育达标测试，积极培养全面发展的学生。

4、学校能注重学生的创新能力的培养和发展。学生设计的脸谱、壁挂、壁报、手抄报内容丰富，制作精细，学生能把学过的诗词配成图画，形象直观。

七、存在问题及改进措施： 存在问题：

1、生员较少。

2、教师办公条件差。

3、学生综合素质、教育教学质量有待进一步提高。改进措施：

1、严格学籍管理。

2、努力提高教育教学质量，吸引生源。

3、利用“双高双普”契机，多方筹集资金，改善教师办公条件。

4、继续以高效课堂建设和课题研究为契机，提高教师业务能力。

5、进一步完善各种奖惩制度，加大师德师风建设，最大限度调动教师的工作积极性和责任感。

面对新的教育形式，我们满腔热情。我们坚信：“细节决定成败”，“态度决定一切”，心有多宽，舞台就有多广；能飞多远，天就有多大。我们坚信机遇与挑战同在，希望与危机并存，只要全体师生齐心协力，携手并进，宝山初中就一定能够成为全县一流农村初中！

城固县宝山初中

二〇一四年十月

第四篇：316工程自查自评报告

汉中市龙江中学

实施“316工程”自查自评报告

龙江中学创建于1956年，位于汉台区西南隅，为当时汉中城西唯一的一所农村初中，人称汉十中。尔后几经变迁，由初中变为高中，又由高中变为单设初中。2001年经上级批准又恢复了高中，现为区属完全中学。

学校占地面积25496平方米，校舍建筑总面积6000平方米，绿化面积1200平方米。学校现有三栋教学楼，一栋实验楼，三栋教职工宿办楼；学校建有微机室，多媒体教室，电子备课室，物理实验室，化学实验室，生物实验室，其中各类教学仪器、药品、设备、标本、模型、挂图、实验专用工具一应俱全；有图书室，美术室，体育室，卫生室，心理咨询室，团队活动室；有200环形跑道，100米直跑道，硬化篮球场等。

学校现有24个教学班，学生1241人，住宿生132人。其中初中12个教学班，677名学生，女生353人，住宿生4人；高中12个教学班，564名学生，女生297人，住宿生128人。它承担着龙江镇18个行政村学龄人口九年义务教育的任务和龙江镇及邻近乡镇办事处高中教育的任务。

学校现有教职工92人，其中专任教师82人，专任教师取得本科学历者80人，学历达标率100%，具有高级职称13人，中级职称13人，全校教职工中女教师37人，教职工平均年龄为29.8岁。初中专任教师44人，本科学历42人，专科2人，学历达标100%，具有高级职称6人，中级职称7人。

按照陕西省学校发展水平督导评估316工程指标体系(试行)要求，我校从办学方向、办学经费、办学条件、教师队伍建设、学校管理与教育教 1 学、教育教学质量六个方面进行了自查自评，现将自查自评情况汇报如下：

一、办学方向:

1、学校始终坚持社会主义的办学方向，全面贯彻党的教育方针，坚持“以人为本，质量立校”的办学宗旨，“以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校”的办学思想，“以人为本、为了学生终生发展，提高品位，打造农村教育强校”的办学目标，形成了“仰望星空、脚踏实地”的校训，“崇德尚能、博学精思、求真创新、和谐发展”的校风，“以人为本，弘扬个性，勤研善教、启智育人”的教风，“自主探索、合作创新、乐学好思、勤勉拼搏”的学风，走出了一条具有我校独有的素质教育之路。学校先后被评为“德育优质学校”、“管理规范化学校”、“绿色学校”、“文明单位标兵”、“依法治校示范校”、“素质教育先进单位”……

学校制定有中长期发展规划，每制定学校工作计划，各部门围绕学校计划创造性地开展工作，在计划实行中组织领导到位，实施到位，效率高，质量好，并能认真做好总结。学校每周五召开行政例会和教职工例会，商量学校管理情况，确定工作任务。经过不懈努力，我们基本实现了2005年提出的学校发展五年规划计划。学校2010年又制定了“十二五”发展规划，截止目前，2010规划任务基本完成。

学校全面实施素质教育，积极推进课程改革，课程改革方案、措施，目标明确。广大教师树立了正确教育观、人才观和质量观，面向全体学生，能尊重学生个性发展，因材施教，促进学生全面健康地发展。

2、学校建立了科学的教师、学生评价机制。对教师围绕“德勤绩能”考核，体现公正公平，营造轻松和谐的竞争氛围，力争最大限度的调动教 2 师工作积极性。对学生评价，采取可发展原则，不歧视学困生，不把成绩作为唯一标准，兼顾其它，从道德品质，公民素质，学习能力、交流与合作、运动与健康、审美与表现六个维度进行全面综合性评价。学校没有大班额。

学校按照《义务教育法》规定，保证了适龄儿童就近免试入学，保证适龄儿童完成学业。学校建立了控辍保学责任制，保证残疾儿童随班就读；针对农村留守儿童较多的实际，学校每学期对留守儿童进行一次摸底调查登记，完善家校联系制度，落实管理责任。

二、办学经费：

我校属政府公办学校，产权名晰，教育经费能得到足额拔付。学校严格执行国家收费标准，使用区财政局统一票据，经费使用合理、帐目清楚、实行校务公开、教代会审议，严格执行收支两条线管理。学校从不向学生推销教辅材料和商品，无乱收费现象。财务审批坚持校长“一支笔”，支出要有正式发票，做到三签字（经手人、接物人、批准人）。教师工资、国家规定的津贴以及政策性补贴按时足额发放，依法为教职工办理了养老、医疗等社会保险和住房公积金。

三、办学条件：

1、环境建设：校园环境优美，校园内设置的不锈钢报栏，教学楼墙面悬挂名人画像，积极宣传中华民族优秀传统文化，校园内处处漾溢着文化气息、形成了良好的育人氛围。

2、场地建设：学校操场设有200米环形跑道，体育器材室按标准配置，基本满足全校学生体育活动的需求。教师有专门的活动室。教学区，办公 3 区，综合试验区相对独立。学校新一届领导班子成立以来，共投资50余万元硬化了篮球场，改造了教师办公室、男女生宿舍，校内安装了监控设备，校内和校门口2边100米安装路灯，更换一批课桌凳等，争取了上级270万的学生公寓楼项目，有效改善了办学条件。

3、部室建设：学校建有微机室1个，多媒体教室2个，电子备课室4个；物理实验室1个，化学实验室1个，生物实验室1个，其中各类教学仪器、药品、设备、标本、模型、挂图、实验专用工具一应俱全，实验教学开出率达100%；有图书室1个，生均图书41册；有美术室1个，体育室1个，卫生室1个，心理资讯室1个，团队活动室1个。

四、教师队伍建设：

1、我校现有专任教师82人，其中本科学历80人，大专学历2人,任职教师的平均年龄29.8岁，中学高级职称13人,中学一级13人；有4名专业体育教师、2名专业音乐教师，2名专业美术教师、12名外语专业教师，2名专业计算机教师，是一支朝气蓬勃具有勃勃生机的教师队伍。教师资格证的持证率达100%，班主任的培训率达，95%的教师能胜任循环教学，能承担综合实践活动教学，90%以上的教师能独立设计多媒体课件和使用现代化教育技术手段组织教学。

2、建设高素质的师资队伍，首先要从师德抓起。我校建立健全了学校教师思想政治和职业道德教育制度，紧紧围绕党中央各项政治活动的重心，加强政治理论、教育法律法规以及教师职业道德规范等内容的学习。学校坚持每周教工例会进行师德学习，并定期开展师德专题活动，坚持集体学习和个人自学相结合、理论学习和教育教学实践相结合，形成了“讲学习、4 讲政治、讲正气”的思想政治学教氛围，广大教师树立高尚的道德情操和精神追求，爱岗敬业，严谨笃学，甘为人梯，乐于奉献，静下心来教书，潜下心来育人，做受学生爱戴、让人民满意的教师。学校也涌现出了徐尽全、李慧莉等八名区级优秀教师，以身边人先进事激励人，确保学校各项工作顺利开展，促进教育和谐发展。

3、学校重视班主任工作，积极派遣优秀教师参加上级部门组织的班主任培训和学校组织的培训；有切合学校实际的班主任工作评价机制；学校每月召开一次班主任例会，每学期进行一次班务工作交流；学校每月按班主任的量化考核结果发放津贴，有利于调动班主任工作的积极性。学生对班主任工作满意度达95%。

4、学校鼓励教师通过多形式、多渠道参加继续教育和培训进修，学习实践新的教育教学理论,转变教育观念，适应现代教育发展。学校认真落实“新课程培训”和“阳光师训”计划，同时组织教师外出参加各级各类培训、研讨活动，开阔眼界，博采众长，并要求外出学习培训的教师回来汇报，使全校教师都得到学习的机会。学校建立健全了青年教师、骨干教师培训制度，学校现有9名省、市级骨干教师，2名“汉台名师”。

五、学校管理与教育教学

1、我校实行校长负责制，行政班子成员分工明确；学校坚持每周召开行政会议、教职工大会，适时召开教代会。充分听取广大教职工、学生对学校建设和发展的建议，并将收集到的提案交学校行政会议充分讨论，有条件的积极组织实施，暂时无法实施的做好解释工作。学校领导班子勤政务实、开拓进取、克已奉公、严于律己，坚持做到了三个带头：一是带头学习。学习管理理论，提高管理水平和艺术；学习政策法规，提高依法决 策的正确性和科学性；学习先进教育理念，做课程改革的引路人和践行者。二是带头深入教学一线。坚持带课、听课，每周下组参加教研组会议，关注教师教学情况；深入班组，走访学生，了解学生思想动态和学习状况。发现问题，及时解决。三是带头提高自身修养。不摆架子，不耍态度，公正处事，公平待人。三个带头提升了领导成员的个人素质，为广大教师做出了表率，有力的增强了学校的核心凝聚力；同时领导班子成员还积极融入教师群体，对广大教师在思想上引导，业务上帮扶，生活上关心，注意倾听基层教师的心声，注意倾听他们的不同意见、采纳他们的合理化建议，保护了大家参与学校管理的积极性，形成了一个富有战斗力的集体。

2、坚持以制度立校，用制度管人，对不符合学校发展的制度予以修改。今年，学校在原有基础上修订完善了《龙江中学绩效工资方案》、《龙江中学专业技术人员量化考核制度》和《龙江中学考勤制度》，同时完善了学校管理制度，并在落实上下功夫，采用相应的监控检测办法，由专人负责，定期检查，详细记录。学期末按照各种制度、办法，进行量化考评，奖优罚劣。学校制定有学生学籍管理制度，并有专人负责学生学籍管理；有档案室，各学年资料齐全，分类科学，管理规范。

学校后勤部门坚持“一切为了学生”服务育人的指导思想，热情为教学第一线服务。学校有专人管理食堂商店和学生宿舍，实施好了“蛋奶工程”，做到了工作制度健全，防范措施到位。

3、“安全责任重于泰山”为了确保广大师生的人身和财产安全，我校成了了保卫科，有3名专职保安，同时完善了安全管理制度和安全预案，并层层建立安全工作责任制，做到组织落实，措施落实、责任落实。学校每周进行校舍安全排查，经常性召开安全工作会议，每月召开一次全校性的纪律安全整顿大会，定期展开安全演练，学校还开展经常性地开展各种 形式的安全教育活动，加强对学生进行安全知识、季节性常见疾病、多发事故的自护、自救常识等教育。重点做好课间活动、传染性疾病预防、交通安全、消防安全、溺水安全、楼道疏通、放学护送等工作。使安全警钟天天敲，防范工作日日搞，让学生高高兴兴上学来，平平安安回家去。

4、我们按照教学计划的要求，开全了课程，开足了课时，保证了学生在校的学习、休息及体育活动时间。结合地处农村的实际，初中教育为高中输送了大批优秀人才；另一方面为振兴当地经济培养合格人才，使部分初中毕业生通过上职高和技校，掌握一定的技能走上了工作岗位。我们以培养学生创新精神和实践能力为重点，让学生在教育教学活动中“学会参与，学会探索，学会做人，学会做事。”为学生的终身发展奠定基础，实现学生“德、智、体”全面发展的教育目标。

5、教学工作是学校的中心工作,其好坏直接关系学校的发展。我们坚持抓教学常规考核，从制定计划到落实，从备课上课到作业批改再到课后辅导，都有专人考勤。学校每月进行一次教学常规检查，定期召开教学质量分析会，尤其是各年级都对每次月考进行全面分析，并进行横向比较，了解每一位教师所任学科的情况，充分发挥年级组和教研组的作用，使教学质量稳步提高，还逐步完善教师业务档案。学校每学期都组织全校性的公开赛教观摩课，并认真总结优秀教学经验，并在全校推广。

6、学校重视学生德育工作，确立德育为首的工作地位，加强德育管理，落实德育职责。充分发挥学校德育工作领导小组的领导决策作用、班主任的主力军作用、全体教职员工的主动作用以及校团委的德育功能。

学校重视学生行为规范教育，制定了学生一日常规，开展了整顿规范月、学风整顿月、学风强化月、安全纪律月、行为规范月、“三比”活动月等活动。重视学生爱国主义教育，认真进行国旗下演讲，在“十一”开展 红歌大赛，并在课程、教材和课堂教学中弘扬和培育民族精神教育。重视学生安全法制健康教育，学校每学期至少要进行一次安全教育、法制教育和健康教育，邀请法制副校长和法官到校对学生进行教育，定期开展疏散演练，每月进行一次全校安全纪律整顿大会，定期组织学生观看交通安全、消防、防火、防逆水等教育光碟。重视学生感恩教育，邀请感恩演讲团到校演讲，进行家长、学生、学校现场互动；开展感恩教育主题班会，教育学生学会感恩；在学生中评选“感恩之星”。学校还通过 “给家长的一封信”等形式，指导家长如何开展家庭教育，借家长委员会、家长学校等形式，与家长交流学生的学习情况、思想现状、行为表现，共同探求有效的教育方法。

7、学校充分挖掘校园人文资源，以校园文化活动为载体，以学生发展为根本，推动校园文化建设，开展了丰富多彩的校园文化活动。通过“感恩教育”、“书香校园伴我行”、“文明标兵”评选表彰、庆元旦学生才艺展示、优秀征文等活动，展现学生素质，培养学生的实践能力和创新精神，激励全校学生爱校、爱国情感，增强学生的荣誉感和责任感。

学校认真开展“阳光体育”活动，每年举行一次“秋季田径运动会”；每学期举办校园艺术节和科技节；实现“每天锻炼一小时”，平时上好了“三操两活动”；定期对学生进行健康教育和心理健康教育；成立了校园舞蹈兴趣班、美术兴趣班、音乐兴趣班；每年国庆、元旦等节日，学校都举办庆祝活动。

六、教育教学质量

学校以“科学管理、和谐发展、提高质量、办出特色”为目标，以“抓落实、强质量、提品味、促发展”为工作重点，落实教学常规，落实教学 8 改革措施，抓好教学监控，以办学的高质量回报社会，深受社会好评和上级嘉奖。2008学校被区教育局授予“目标考核先进单位”；2009，被区宣教工委授予“基层党组织工作创新奖”，区委区政府授予“平安示范单位”，区教育局授予“目标考核先进单位”；2010，“七.一”前被区宣教工委授予“先进基层党组织”，高考二本上线21人，三本上线65人，再次居汉台区农村中学前茅，被汉台区教育局评为提高教育质量先进学校。

经过认真自评自查，我们对照指标体系中的指标要求存在以下问题：

1、教育投入与教育事业发展需要之间矛盾突出，公用经费不足，基础设施、设备、等尚有一定差距。

2、教师队伍整体素质与全面推进素质教育的需要仍有一定差距。主要表现在新教师补充不足，个别学科教师缺少；有单纯以考试成绩评价学生的倾向，原因来自教师对教育理念的认识不够，家长、社会对人才缺乏正确的认识；学校地处农村，多数教师住在城区，而且龙江交通条件很差，使一些教师不能一心扑在工作上。

3、教师办公、住宿条件，校园硬化、部室等办学条件有待进一步改善。

4、学校特色创建等方面有待强化，学生个性的发展和整体教育质量的提高有待不断努力。

我们的改进措施如下：

1、千方百计改善办学条件。不断争取上级部门的支持，加大学校建设资金投入。

2、大力宣传素质教育的思想、提高社会各界人士对人才观的认识，全面实施素质教育，培养学生的实践能力和创新能力。

3、实现人文关怀：学校的发展，人是决定性因素。我们的事业更需要志同道合者。教师是我们学校的财富，也是学校发展的基石。我们要始终坚持以人为本，尽学校最大之力关心、帮助那些有困难的教师，对全体教职工实现人文关怀，最大限度地将广大教师的工作激情和积极性调动到学校各项工作之中，与学校同呼吸、共命运，“校兴我荣，校衰我耻”，构建和谐校园，奋力开辟学校各项工作新境界。

2010 汉中市龙江中学 年9月25日

第五篇：316工程自查自评报告

青阳岔九年制学校

实施“316工程”自评自查报告

在实施“316工程”中，我们按照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》的要求，以项目促发展，以管理要效益，以质量求生存，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育，力求办好人民满意的教育。

一、学校基本情况

青阳岔九年制学校是一所寄宿制九年制学校，位于靖边县东57公里处，位于青阳岔镇东街，学校占地19007平方米，建筑面积8034平方米，学校现有教职工54人，其中大学本科学历38人，大专学历16人，在校学生809名，开设18个教学班。

二、所作的工作和主要成绩

几年来，我们我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十七届三中全会精神，用科学发展观统领学校工作，坚持“保育为先，质量立校”的原则，强化学校管理，突出素质教育、教研教改这一中心工作。充分利用远程教育资源，不断改进教法，提高质量。

1、加强学生的思想政治工作。

发挥课堂主渠道作用,开足课时,抓好思想教育,同时各科抓好思想渗透教育；深入开展爱国主义教育活动以及集体主义、社会主义思想教育活动。去年九月份开展了普通话朗诵比赛活动；十月份开展了“歌咏比赛”活动；十一月份组织了“交通安全、法制报告会”.十二月份开展了“迎新年、庆元旦”文艺汇演活动。今年三月份开展了“感恩教育”演讲比赛；四月份开展了“交通安全”演讲比赛活动，六月份组织了大型的庆“六一”文艺汇演，还利用重大节日和升国旗对学生进行思想教育；积极向学生进行安全、法制教育,树立“安全第一、预防为主”的思想,增强学生的法制、安全意识。根据寄宿制学校的特点，大力加强对学生的日常行为规范教育、生活习惯养成教育，提高了学生的素质。

2、加强管理，全面提高教学质量。

（1）、贯彻“两全”方针，实施素质教育。首先学习文件，提高认识。购置了素质教育丛书，开展了新课改讨论，观看了素质教育和

新课改的录像。其次，力求学校管理科学化、规范化、制度化，在管理上坚持“一德三严”一德就是把师生的思想教育放在首位；三严就是严格执行规章制度，严格进行教学量化考核，严格进行质量检测和评比，调动了教师的积极性，第三，开展丰富多彩的课外活动，发挥学生的特长。促进了教育质量的全面提高。

（2）、加强校本教研校本培训，提高教学水平。

①为了搞好校本教研工作，我们成立了课改领导小组。制定了校本教研制度，积极开展活动。开展了教学新秀评选活动。组织了案例交流活动，组织了低年级教师新课改交流活动。组织了作文研讨会、组织了示范观摩课，通过活动提高了教师的业务能力。

②努力抓好课题实践活动。我们在初中年级开展了“作文自改与互改”的课题实践；在数学课堂开展了“先学后教当堂训练”的课题实践。收到了良好的效果。

③开足开齐课程，面向全体学生施教，校长坚持带主课，校长每学期听课不少于40节，教师听课不少于15节。

④组织教师学习先进的教法，新课标、走进新课程等材料。开展个人反思、案例交流、结对帮扶、同伴互助等活动，促进了课改的实施。

⑤积极开展兴趣小组活动，提高学生的学习兴趣。

（3）大力加强现代远程教育工程的管理和应用。学校十分重视此项工作，成立了领导小组，确定了专人负责。撤点并校后一切都比较乱，校舍也比较紧张，我们克服困难，完善了多媒体教室和计算机网络教室，设备齐全，防盗到位，各项管理制度健全，档案齐全。学校规定每位教师一周至少要上一节远教课，并把此规定作为量化考核的主要依据，大大促进了远教工作的实施。广大教师充分利用远教设备进行教育教学工作，收到了良好的效果。

（4）认真抓好课堂教学各个环节的落实工作。在备课方面，我们要求前一周，备好下一周的课，教导处每四周检查一次，同时青年教师的备课要求指导教师查阅后才能上课；在课堂教学方面我们提倡快乐教学、电化教学、学生自主学习、师生合作学习；在初中年级开展 “作文自改与互改”的课题实践；在数学课堂开展 “先学后教当堂训练”的课题实践。自习辅导要求教师按时到岗，做到普遍问题集体

辅导，个别问题特殊辅导，充分发挥学生的主观能动性，反对大讲特讲的坏习惯，培养学生的动手动脑能力。

3、努力搞好学校后勤工作。

（1）加强校园文化建设。①抓好“三化建设”绿化、美化、硬化校园。在“创强”工作的要求下，校园全部刷新。②抓好校舍安全工程建设。建设餐厅、锅炉房，学校的宿办楼明年就动工，预计12月竣工，后年就可以投入使用。③学校十分重视校园隐形教育，让每一块墙壁说话，教室布置一新。

（2）加强行风建设。①坚持义务教育全免制度，不乱收任何费用。②．积极推行校务、政务公开制度。③对学校分管主任实行目标管理，进行奖惩。④管好用好学校经费。严格按照党的方针办事，不乱花钱，出差统一由办公室安排，能减少上县的人数就减少，陪客一般由分管领导参加，其他人员一律不参与。

（3）努力抓好灶务工作。每周按照荤素搭配的原则，排出菜单，按时供应，饭菜做到了干净、卫生、可口、实惠。坚决杜绝采购“三无”食品，积极听取家长和教师的意见，办好人民满意的教育。

（4）积极抓好“蛋奶工程”的实施。我们要把党委、政府的温暖送到每个同学手中，制定了实施方案，成立了领导机构，健全了各项制度，狠抓落实，使师生吃到了热鸡蛋、热牛奶，真是一个鸡蛋，一袋牛奶，强壮青阳岔新一代。

严格、规范的教育管理，年富力强的领导班子，严谨治学的教师队伍，齐心协力共创佳绩。今年在县考研室举办的教坛新秀评比中，王志青同志荣获县级二等奖；其他教师多次在市级及市级以上的各类论文中取得好的成绩。

三、目前存在的问题及原因

根据我校实施“316工程”的开展活动，对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》的要求，我校自评得分800分，自评为“良好”格次。

尽管我们在实施“316工程”中做了大量工作，但鉴于我校办学条件及师生思想观念所限，我们的办学理念和办学行为和时代要求仍有偏差。主要问题有①有单纯以考试成绩评价学生的倾向，原因来自教师对教育理念的认识不够，家长、社会对人才缺乏正确的认识；②校舍中大多数是70年代建造的，均系土木结构，学校没有改造的能

力；③学校还没有校徽、校歌；④个别部室的功能还没有得到充分的发挥；⑤综合实践课、劳技课上的还不是很好，主要原因是没有专业教师。

四、今后工作设想

1、加强制度建设：制度是各项工作推进的有力保障。学校管理很大程度上还是制度管理。认真总结经验和教训，完善各项规章制度。

2、践行民主管理：民主，是我们先辈伟人取得革命胜利的法宝。正是因为坚持了民主与法制，我们的国家才不断走向繁荣和强盛。同样，做为我们学校来说，也要坚持民主管理，充分调动广大教职工努力工作的积极性和主动性，充分发挥教代会、教工代表的民主监督作用，集众人智慧，想学校之所想，急学校之所急，群策群力，实现学校大发展、大提升，把我们的学校办成有生机、有活力、有朝气，教师成就感高、师生健康成长的幸福乐园。

3、实现人文关怀：学校的发展，人是决定性因素。我们的事业更需要志同道合者。教师是我们学校的财富，也是学校发展的基石。我们要始终坚持以人为本，尽学校最大之力关心、帮助那些有困难的教师，对全体教职工实现人文关怀，最大限度地将广大教师的工作激情和积极性调动到学校各项工作之中，与学校同呼吸、共命运，“校兴我荣，校衰我辱”，构建和谐校园，奋力开辟学校各项工作新境界。

4、领导坚持深入教学第一线，坚持参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。

6、千方百计改善办学条件。我们要争取县上的支持，明年力争建设学生公寓和教师办公楼，彻底消灭现有的砖混结构的房屋。

7、继续加强校本教研和校本培训、加强继续教育工作，采取走出去、请进来的办法，提高教师的整体素质。

8、大力宣传素质教育的思想、提高社会各界人士对人才观的认识，全面实施素质教育，培养学生的实践能力和创新能力。

历史的风笛吹奏出百年的辉煌，激扬的事业催人奋进。让我们共同携手，为实现学校的宏伟目标、开创学校各项工作新局面、实现学校全面优质而共同努力。

2009年12月8日