麻地沟矿安全生产标准化自评报告(5篇)

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第一篇:麻地沟矿安全生产标准化自评报告

山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司

安全生产标准化自评报告

二零一七年五月六日

山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司

安全生产标准化自评报告

一、矿井基本情况:

山西忻州神达台基麻地沟煤业公司前身是山西台基麻地沟煤业有限公司。2009年参加山西省煤矿兼并重组,整合成为一单独保留矿井,整合主体为山西忻州神达能源集团有限公司。矿井于2010年7月28日批准开工建设。2013年3月23日通过复产验收转入正式生产。矿井开采单一13#煤层,井田面积4.0686KM²,设计年产90万吨/年。2013年8月生产能力提升到130万吨/年。截至2015年底矿井保有资源储量4438.9万吨,可采储量2135万吨,剩余服务年限11.7年。根据《忻州市煤炭工业局“关于加强全市煤矿依法合规安全生产的紧急通知”的通知》《忻煤办发(2016)48号》文件规定,矿井生产能力由130万吨/年重新核定为109万吨/年

矿井开采单一13#煤层,采用斜井平硐混合开拓方式,布置主斜井、副平硐、回风斜井,大巷布置在井田中央,采用主运、辅运、专回三巷布置。

二、生产辅助系统情况:

1、通风系统

采用中央并列抽出式通风,主斜井、副平硐进风,回风斜井回风,主通风机型号为FBCDZ No22/2*160,总进风量为3100m3/min,总回风量为3130m3/min,采、掘工作面均有独立的通风系统。掘进工作面为局部通风机压入式通风,局部通风机为FBD No6.0,功率2*15Kw。

2、供电系统

矿井建有35KV变电站,引自旧县和围坪变电站。井下主井底设井下中

央变电所,二采区设采区变电所,入井为10KV双回路供电。

3、提升运输系统

原煤使用胶带输送机运输,辅助运输采用防爆无轨胶轮车。

4、排水系统

主斜井底设有主排水泵房及水仓,安装三台MD85-45×3离心泵;一采区末端设有采区水仓,安装两台MD85-45×3离心泵;回采工作面顺槽及掘进工作面在低洼处设临时水窝,安装潜水泵。各排水点用潜水泵将水排至采区水仓后经主排水管路到中央水仓,然后经主排水泵房排至地面。

5、防灭火系统

矿井以黄泥灌浆防灭火系统为主,辅助喷洒阻化剂进行灭火,另外再配备两台XD-2型凝胶泵和一定数量的凝胶材料,用于直接灭火和堵漏。

6、“六大”系统

安全监测监控系统采用KJ160N系统,地面监控室设中心站,共设置8个监控分站;调度通讯联络系统有固定电话和矿用无线小灵通;井下作业人员管理系统为KJ301;压风自救系统、供水施救系统按规范要求已到达采掘工作面,并在附近都安装了固定通信电话;容纳50人永久避难硐室和30人的临时避难硐室正常投入使用,在采区变电所联巷安装了一台移动救生舱,型号为:KJYF-10/96。

三、目前矿井状况:

矿井装备一个综采工作面来保证矿井核定生产能力,配备一套综掘机组,用于采掘衔接,综采13202工作面长度180M,走向可采长度963M,采煤方法为分层放顶煤开采。支架为中间架ZF9000/24/40型支撑掩护式液压支架,过渡架为ZFGI0800/24/38型液压支架。采用综合机械化掘进,掘进

机为EBZ150A型,配备DSJ-800型可伸缩胶带输送机。

四、矿井生产标准化建设情况(一)指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“以人为本”的科学发展观,更好的保障和维护广大职工的生命安全和根本利益,切实加强煤矿安全生产基层和基础工作,规范煤矿安全生产行为,建立和完善企业安全生产的自我约束机制,全面提升煤矿安全生产的管理水平,促进我矿安全状况持续稳定好转。(二)工作目标

以一级安全生产标准化矿井为目标,大幅度提升矿井安全生产标准化水平,推动生产标准化本质矿井建设。(三)组织机构

为了确保2017年安全生产标准化工作的统一领导、统一部署、统一考评,保证各项目标任务的顺利落实完成,特成立工作领导组以形成层层把关、逐级负责、配套联动的责任体系。其人员组成如下:

长:鲁占发

副组长:徐振荣

朱建国

郭永孝

周庆前

赵建翔

杰 成员:张日军

陶志清

李振清

冯日宏

张瑞华

王德才

王峰雪

成李

葛建平

陈新宙

郭孝文

领导组下设安全生产标准化办公室,负责全矿井安全生产标准化建设日常管理信息沟通和考核工作。

任:王德才

成员:李

薛金磊

苗彦军

杨正兵

五、各专业安全生产标准化建设情况

1、安全风险分级管控专业

按照“全员参与,领导负责,职责明确,落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系生产。安监科结合各部门实际情况,严格落实,做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。

根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求,开展年度辨识评估和专项辨识评估,并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生,保障公司员工生产财产安全。

坚持“统一指导、标准先行、分级推进,全面实施、持续改进”的基本原则,充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用,全面落实企业主体责任及三级责任。

2、事故隐患排查治理专业

为进一步强化煤矿企业安全生产主体责任的落实,加强煤矿隐患排查整改与监控管理,建立完善的煤矿安全生产事故隐患排查治理长效机制,制定麻地沟煤矿安全生产隐患排查治理制度相关制度。

3、通风专业(1)通风

矿井采用中央并列式通风,各采、掘工作面均有独立的进、回风系统。掘进工作面为压入式通风,由局部通风机供风。

矿井分别在主斜井、副平硐和回风斜井分别设置了通往地面的安全出口,各安全出口之间的距离均大于30米。

回风斜井口安设了防爆门,井下构筑了风门、调节风窗、风桥、测风站、密闭等通风设施,保证了矿井通风系统的稳定可靠,井下局部通风机

全部实现三专两闭锁,并能自动切换。

(2)防治瓦斯

我矿鉴定为瓦斯矿井。矿井成立了以矿长为主的瓦斯防治管理机构,各种人员配备齐全,按规定培训并持证上岗。

按照山西省煤矿瓦斯治理工作体系示范县,矿井建设考核评分办法,我矿瓦斯治理达到忻州市煤矿瓦斯治理二级示范矿井。

(3)防灭火

矿井消防系统与防尘洒水系统共用同一管路,水源由地面静压水池供给,大巷连接处、采区巷道与大巷连接处、机电硐室等处均设置DN50消火栓。在主斜井井底、主排水泵房、井下中央变电所、机电硐室、带式输送机的巷道等处配备足够数量的消防灭火器材,并在井上下各设置消防材库,并配备足够数量的消防器材。对各主要煤层大巷采取了喷浆措施防止煤层自燃发火。

我矿使用KYSC-1 型井下移动式火灾气体束管采样监测系统,地面建有黄泥灌浆站,通过管路将泥浆送到综采工作面上端头,向采空区注浆。同时配合喷洒阻化剂的阻化防火方法进行综合灭火。

另外,配备两台XD-2型凝胶泵和一定数量的凝胶材料,用于综采工作面直接灭火和堵漏。

(4)综合防尘

在主运输巷和主回风巷道中设降尘水幕;在输送机头和其它煤炭转载点均设置水幕降尘;掘进工作面、回采工作面进、回风巷道中设手动水幕;回采工作面回风顺槽距工作面30m的地方、掘进巷道距工作面30m的地方设置净化风流水幕;掘进工作面除机载喷雾外,还安装有降尘水幕装置和

除尘风机;在综采工作面安装喷雾泵站,采煤机和掘进机均安装有内外喷雾装置。

工作面采取单向注水方式进行煤体注水,在工作面头、尾巷平行工作面垂直于巷内煤壁打钻孔,孔深140米,孔距25米。

采掘机内外喷雾有效,掘进工作面配备除尘风机,使用效果良好。主要进风大巷定期清扫冲洗,测尘人员数量符合要求并全部经过培训。

矿井有完善的“一通三防”工作年度、月度计划和管理工作责任制,每旬组织一次“一通三防”隐患排查。各种图纸、资料和台账健全,各种仪器仪表满足要求并定期保养校正和检定。

4、地质灾害防治与测量专业

矿井有专门地测机构,配备有地质及水文地质、测量、绘图等专业技术人员,建立健全了各种岗位责任制和安全生产联系制度,每月召开一次业务工作会议,防治水中长期规划和年度计划齐全,各种图纸、资料、台账基本健全。矿井配有全站型速测仪、光学经纬仪、水准仪、物探仪、ZYWL-1200型坑道钻机、大型绘图仪等设备,满足矿建生产需求,基本实现现代化办公。

各类基本矿图齐全,符合标准化要求,资源整合地质报告、建井地质报告、水文地质类型划分报告健全,按时按规范编制“三书”。

各种原始记录齐全,并按顺序编号存档,年报、季报、月报齐全,贯通通知单、探放水交接单等严格审批签字

主要贯通巷道编制贯通测量方案及贯通测量误差预计,建立健全测量成果台账、计算薄、标定台账和各种计算手薄,日常中腰线标定严格审核、审查签字制度,做到各种记录规范,清洁整齐。

建立了地表移动观测站,并按规范要求进行观测分析,绘制各种移动曲线,总结岩移规律,得出各种参数。

认真计算分析“三量”,做到矿井采掘均衡发展,减少煤炭损失,有效提高回采率。

各种水文基础资料齐全,严格按探放水设计施工,做到“有掘必探、先探后掘”,我矿采用物探和钻探两种方法进行探放水工作,各种探放水制度、安全责任制齐全。

5、采煤专业

各种监测分析制度、记录齐全;地质说明书、规程措施规范并能够与实际结合指导生产;支护材料符合要求、数量符合要求;顶板管理符合规范;安全出口畅通;设备运行正常;各种保护齐全;现场管理到位;工作面环境较好,各种图表、排版齐全规范。

6、掘进专业

验收考核制度、管理制度齐全,顶板严格按规程要求支护,各种拉拔试验符合要求,锚杆、锚索等主要支护材料质量符合要求,巷道严格按中腰线掘进,规格符合设计和规程要求,实现三专两闭锁,各种保护齐全,作业环境保持动态整洁。

7、机电专业

我矿大型机电设备主要有:主通风机、地面固定压风机、采煤机、地面常压锅炉、主排水泵、带式输送机、地面变电所设备、井下变电所设备、综掘机等。机电设备完好率、防爆率和合格率符合规程要求,并按规定定期检修检查。带式输送机各种保护齐全,各种记录规范,各种管理制度和管理机构健全,硐室及设备卫生保持清洁,各种图表、牌板齐全规范。

8、运输专业

我矿主要运输为胶带运输,辅助运输为无轨胶轮车运输。

副平硐、辅助运输大巷为主要辅助运输线路,巷道断面、规格、坡度等满足生产安全需求,无轨胶轮车全部为防爆型,制动装置灵活可靠,并配有相应的报警监测和通讯设备。

副平硐及副运大巷各种灯光及警示标志齐全,在道岔口、弯道、会车点、车场设置了行车指示安全标志和信号。

胶轮车司机全部培训合格,并持证上岗;车辆入井许可证、年检合格证、年检工作、大修记录、保养记录齐全。

9、职业卫生专业

建立健全了职业危害防治机构,配备有3名专职人员对职业危害防治工作进行日常管理工作,职业危害防治规划、年度目标计划、考核措施齐全,并设专项经费用于培训、体检、康复疗养、购置设备等。

我矿在联合建筑楼内设有保健急救站,配备了2名专职医护人员和急救器材、药品。同时与河曲县中医院签订了“煤矿医疗救护协议”。

10、安全培训和应急管理专业(1)矿井安全生产管理机构设置

麻地沟煤业公司设置安全监察科,主要负责矿井的安全生产监督、监察工作。

煤矿配备6名矿级领导,分别为矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、安全副矿长、通风区长兼矿长助理;下设调度指挥中心、生产技术科、机电科、安监科、采供科、通风科六个安全生产业务管理部门,全面负责矿井的日常管理工作。

(2)安全管理制度的建立和执行情况

我公司依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关法律法规,结合本公司实际情况,建立了各种安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程、作业规程。现分述如下:

1)、建立了各级各类人员和单位部门安全生产责任制

有矿长安全生产责任制;生产、机电、安全副矿长安全生产责任制;总工程师安全生产责任制;安监科长安全生产责任制;业务部门安全生产责任制;科长、区队长安全生产责任制;班组长安全生产责任制;岗位人员安全生产责任制;管理人员安全生产责任制;辅助服务人员安全生产责任制等。

2)、建立健全了各项安全生产管理制度

有安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会制度、入井检身及出、入井人员清点制度、安全教育及安全技术培训制度、事故统计分析制度、事故追查及处理制度、安全生产标准化管理制度、领导带班入井制度、安全问责制度、安全技术审批制度、矿用设备器材使用管理制度、事故应急救援制度、安全与经济利益挂钩制度、安全举报制度、巡检制度等。

3)、制定和建立了各工种岗位作业操作规程

有采煤机司机、掘进机司机、主通风机司机、爆破工、电钳工、主排水工、无轨胶轮车司机、瓦斯检查工、胶带输送机司机、探放水工等岗位操作规程。

4)、安全管理制度的执行情况

矿领导和生产技术科、机电科、安监科、调度指挥中心、通风科全部

定期、不定期进行动态、静态检查、考核。

(3)、应急救援建立和执行情况

我矿成立了应急救援指挥部,配有专职人员开展应急救援工作。编制了应急救援预案,并在市局备案。按照预案要求,完善了应急救援管理的各项制度,开展宣传教育学习,增强职工的紧急避险能力和自救互救能力。山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司与山西省忻州市河保偏军事化矿山救护队签订了地方煤矿应急救援服务合同,与河曲县人民医院签订了工伤医疗应急救援协议。

制定了应急演练计划,备足备齐应急物资和装备,经过宣传、培训后,实施应急演练,做到了检核和锻炼的效果。

井下所有作业人员全部配备隔离式自救器,并有规定的备用量,所有自救器定期检测效验;井下避灾路线畅通,避灾路线标识齐全显眼,50人的永久避难硐室和30人的临时避难硐室使用正常,配备了一台移动救生舱。

11、调度和地面设施专业

调度指挥中心配备主任、副主任和主任工程师各一名,调度员10人,所有人员全部经过培训并取得上岗证书。各类管理台账、调度制度、会议记录、统计台账齐全并装订成册。

安全监测监控、通信系统、作业人员管理系统产量监控系统、广播系统、工业大屏监控视频播放系统等在调度指挥中心实现网络管理。

地面建筑符合安全、消防、环保等各行业的相关要求,布局合理、通道畅通,线路敷设安全可靠、整齐美观,作业场所有充足的照明,通风良好,作业人员的劳动防护用品佩戴齐全规范,各种安全警示标志齐全。

地面各种功能性建筑符合设计要求,各种规章制度齐全并张挂上墙,办公生活行政建筑符合要求,水、电、暖齐备,“两堂一舍”满足职工生活工作,生活基础设施符合行业要求,人员配备充足。

二〇一七年六月

第二篇:麻地沟煤矿安全生产标准化管理制度(范文模版)

山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司

安全生产标准化

管 理 制 度

二零一七年五月一日 麻地沟煤矿安全生产标准化管理制度

第一章 总 则

为进一步加强安全生产标准化管理工作,逐步实现矿井动态达标,夯实安全生产基础,落实安全生产责任制,保障职工生命安全,强化安全管理基础,提高安全保障能力,结合公司实际,特制订本管理制度。

第二章 组织机构与职责

为了切实加强我矿的安全生产标准化建设,推动安全生产标准化工作扎实有效的进行,特成立以矿长为组长的安全生产标准化建设领导组:

1、成立安全生产标准化领导组 组

长:鲁占发

副组长:徐振荣

朱建国

郭永孝

周庆前

赵建翔

杰 成员:张日军

陶志清

李振清

冯日宏

张瑞华

王德才

王峰雪

成李

葛建平

陈新宙

郭孝文

领导组下设安全生产标准化办公室,负责全矿井安全生产标准化建设日常管理信息沟通和考核工作。主

任:王德才

成员:李

薛金磊

苗彦军

杨正兵

2、成立安全生产标准化工作管理组 组

长:各职能科室科长

成员:由各职能科室副科长、队长、技术员担任

3、领导组成员职责分工 1)鲁占发全面负责矿井安全生产标准化工作的总体部署。2)朱建国具体负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全培训和应急管理体系安全生产标准化工作的安排和落实。

3)周庆前负责地质灾害与测量体系安全生产标准化工作的安排和落实。

4)徐振荣负责开展动态监督、检查和考核评比工作。并负责采、掘及调度体系安全生产标准化工作的安排和落实。

5)郭永孝负责机电、运输体系安全生产标准化工作的安排和落实。6)赵建翔负责通风体系安全生产标准化工作的安排和落实。7)尹杰负责职业卫生、地面设施体系安全生产标准化工作的安排和落实。

4、标准化各专业分工

1)徐振荣负责矿井安全生产标准化的日常管理工作,制定矿井安全生产标准化工作方案,及时了解和掌握各系统、各体系的安全生产标准化动态,负责牵头组织、监督、指导、考核各体系的安全生产标准化建设工作。

2)朱建国负责安全风险分级管控和事故隐患排查治理体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:李

软件资料管理员:韩

3)赵建翔负责通风体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:李振清

葛建平软件资料管理员:白

4)周庆前负责地质灾害防治与测量体系安全生产标准化日常工作的 3 具体安排、布置、落实。现场管理负责人:郭孝文

软件资料管理员:李

5)徐振荣负责采煤体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:陶志清

软件资料管理员:杨正兵

6)徐振荣负责掘进体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:冯日宏

软件资料管理员:陈新宙

7)郭永孝负责机电体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:张瑞华

软件资料管理员:苗

8)郭永孝负责运输体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:李守法

软件资料管理员:李

9)尹杰负责职业卫生体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:苗彦军

软件资料管理员:苗彦军

10)朱建国负责安全培训和应急管理体系中应急管理体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:李

张日军 软件资料管理员:韩

薛金磊

11)徐振荣负责调度和地面设施体系中调度体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。

现场管理负责人:张日军

王峰雪 软件资料管理员:薛金磊

王峰雪

12)各基层队组对本队所管辖范围内的安全生产标准化建设工作负责,要积极配合和接受各级检查组的验收检查工作。

13)各科室软件管理员负责所在体系的安全生产标准化建设的软件资

料的收集、整理工作以及安全生产标准化办公室安排的相关工作。

5)、质量标准化办公室工作职责:

1、负责制定矿井安全生产标准化考核办法、并在实施过程中不断完善、改进。

2、在安全生产标准化领导组的领导下,组织实施分步达标规划。

3、严格按照“安全生产标准化实施方案”认真组织安排标准化月度动态检查考核验收、季度联合检查验收工作。

4、根据标准化月度检查、季度全面检查验收结果,提出奖惩方案,报领导批准后执行。

5、负责各队组日常的安全生产标准化检查工作,组织有关部门接待上级的相关检查,保质保量的完成上级领导下达的各种任务。

第三章 工作要求

1、提高认识,增强信心。安全生产标准化建设,对于提高我矿整体安全生产水平,不断改善生产作业环境和安全生产条件,提高本质安全,使安全基础管理上台阶、上水平具有至关重要的意义。全面开展 5 安全生产标准化建设,是提升我矿本质安全的创新举措,只要坚持不懈地开展下去,真正达到了标准化建设,我矿的安全生产形势必将实现安全、持续、健康发展。

2、加强领导,整体推进。要切实加强对安全生产标准化建设工作的领导,把加快推进我矿安全生产标准化建设作为安全生产的基础性工作和重要环节来抓,加大宣传推动力度,明确工作目标,增强达标信心,完善安全生产基础管理和运行机制的建立。采取有力措施,确保安全生产标准化活动顺利开展。要进一步转变作风,扎扎实实地把安全生产标准化建设落到实处,推进我矿安全生产管理整体水平上台阶。

3、强化现场管理,抓好落实。要按照国家标准,采取抓住重点、全面推进的方法,有计划、有步骤地对照实施,并做到“两个结合”:一是把开展安全生产标准化活动与深入贯彻《安全生产法》等法律法规和标准规范结合起来,通过开展安全生产标准化活动,健全安全生产各项规章制度,将我矿安全生产行为纳入制度化、标准化管理轨道;二是把开展安全生产标准化活动与深化安全生产专项整治和隐患排查治理工作结合起来,把规范安全生产行为和创建安全生产标准化企业作为深化专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设达标活动,使我矿的安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关。

4、严格落实企业安全生产责任制,加强安全科学管理,实现我矿安全管理的规范化。加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。加大安全投入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设,实现岗位达标、体系达标和企业达标,从而实现安全生产水平明显提高,6 安全管理和事故防范能力明显增强。

安全生产标准化建设是矿建的基础性工作,是强制执行的工作,煤矿上下要统一思想,提高认识,在现场管理上下功夫,过硬招,做到“四个到位”目标责任必须落实到位,各项标准必须执行到位,教育培训必须全员到位,奖罚兑现

实现“六个”转变:安全目标从“防事故”向“无违章”转变;安全达标从“静态达标”向“常态达标”转变;安全管理从“被动约束”向“综合激励”转变;安全本质从“思想认知”向“行为体现”转变;安全态度从“要我标准”向“我要标准”转变;安全管理从“单项治标”向“标本兼治”转变。要以自我约束,持续改进为主线,以过程控制为手段,以动态达标为目的,采取定期考评和动态抽检等方式加强过程控制,把标准化建设的“规划,实施,检查,改进”有机衔接起来,赋予新的发展内涵,不断推进标准化建设,使本矿的标准化建设达到领先水平。

第四章 检查标准

我矿依据新版《煤矿安全规程》和煤安监行管(2017)5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》进行评分、定级。

第五章 检查制度

依据煤安监行管(2017)5号《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》的通知要求,安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施进行考核,考核范围包括各安全生产标准化体系的硬件建设、软件资料、制度管理、岗位劳动纪律及文明生产等。

(一)队组检查验收

由质标办组织体系技术人员参加,每周侧重于一至两个体系,必须由科队长以上人员参与,对各队组进行一次验收打分,每月对各体系队组进行综合排名,并实行奖罚考核。

(二)动态验收

1、每月最后一周对各体系进行一次月度动态达标验收,结合井上、下及软件验收情况按照标准对十一个体系进行评分,并在安全生产标准化专题会议上通报。

2、对于查处的各类问题各负责科室(队)长要按三定表签订时间及时整改,整改报告周五前报安全生产标准化办公室,每周五对整改情况逐条逐项进行回查。对于不能按时整改的问题,各相关科室(队)要提前说明原因报安全生产标准化办公室。

第六章 奖惩办法

本考核办法适用于矿内部安全生产标准化验收及各级部门对我矿安全生产标准化验收。

(一)队组考核

1、按当月安全生产标准化办公室及安监科安全生产标准化综合动态验收考核情况,对第一名奖5000元,授于红旗并悬挂在班前会议室显眼位置进行表扬;最后一名罚5000元,授于黄旗并悬挂在班前会议室显眼位置进行警告。对红黄旗不按规定悬挂或不挂的罚相关体系科、队负责人200元。由综合科进行工资考核奖罚。

2、对月度排名最后的队组:队长承担罚款金额500元,副队长每人承担罚款金额300元,班组长每人承担罚款金额200元。队长在安全例会上发言表态查找不足,提出下步如何做好安全生产标准化工作采取的办法和措施;对于一个月内参与了两次质量标准化验收的班组,8 考核在最后一名的,副队长和班组长在职工安全大会上发言表态查找不足,提出下步如何做好安全生产标准化工作采取的办法和措施。

3、对现场查出的问题,每条问题罚相关负责人50元,对出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对相关体系负责人罚款100元。

4、对在检查验收中出现重大安全隐患的实行一票否决制,并由安监科进行调查处理。

5、科、队长每月至少参与一次安全生产标准化验收工作。对未按时参与的人员罚款50元,并在安全例会上通报。

(二)月度考核

1、对验收评分不达80分以上的每次罚款500元,由安全生产标准化体系负责人员(科室长、现场负责人及软件资料负责人)承担,罚款名单经本体系科室负责人签字后两日内上报安全生产标准化办公室,迟报的罚相关体系科室负责人100元。

2、对安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施十一个体系验收得分不达矿井折合总分的,对该体系主管负责人罚款200元。

4、对现场查出的问题,每条问题罚相关负责人50元,对出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对相关体系负责人罚款100元。

5、对在检查验收中出现重大安全隐患实行一票否决制,并由安监科进行调查处理。

6、对未按时参与体系验收的人员罚款50元,并在安全例会上通报。

7、对软件中缺项的每项对相关体系负责人罚款50元,软件负责人罚款100元。

(三)软件检查考核

1、对作业规程、制度中的内容、记录、台帐存在缺项的每条对该体系软件负责人罚款100元,连带相关体系负责人50元。

2、对作业规程的贯彻学习、考核及在遇到特殊情况增加补充措施时贯彻不到位、学习考核记录不全的每条对该体系软件负责人罚款100元,连带相关体系负责人50元。

3、对作业规程、制度、图纸内容不完善,各类记录、台帐等填写不规范的每条对该体系软件负责人罚款100元,连带相关体系负责人50元。

4、对作业规程、制度、图纸、各类记录、台帐等与实际不符的或未会审和签字的每条对该体系软件负责人罚款100元,连带相关体系负责人50元。

5、对在检查验收中出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对该体系软件负责人罚款200元,连带相关体系负责人100元。

6、凡检查出现质标办规定的软件资料缺项的,每项罚相关体系软件负责人罚款200元,连带主管负责人100元。

7、凡检查出现软件资料未更新、未签字(代签)、现场与记录、规程、制度不对照的每次对现场及软件负责人罚款100元,连带相关体系主管负责人50元。

山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司

2017年5月1日

第三篇:安全生产标准化自评报告

中国建筑股份有限公司潍日高速第二合同段

安全生产标准化自评报告

一、项目概况

潍日高速第二合同段起止里程为K44+700~K87+400,全长42.7公里,设计速度120公里/小时,双向四车道高速公路标准,路面宽28米。路基填方702.9万m3,挖方131.3万m3,大桥1615.6米/6座,中桥1657.52米/26座,均为简支梁桥,上部结构:小箱梁和空心板梁,涵洞50道,互通立交4处,服务区1处,分离立交8座,通道61座,天桥5座。

二、自评开展情况

根据安全生产标准化评定要求,项目部把安全生产标准化创建达标作为安全生产重点工作,成立了以项目经理为组长,项目总工为副组长,各部门主要人员共同参加的,安全生产标准化推进小组。

同时,根据项目实情和创建工作要求,制定企业安全生产标准化创建工作推进计划,并在自评过程中逐条梳理,对表检查,主动找差距和不足,不断完善和提高。

三、自评主要内容

1、安全目标、指标情况

项目部根据公司安委会安全生产工作要求和重点,制定项 1 目部安全生产工作实施意见,确定工作目标,并通过与各部门签定责任书的形式进行分解。当年本项目没有发生死亡事故和重大伤残事故。

2、安全机构设置、人员配备和安全管理职责情况

项目部通过安全生产标准化创建工作,逐步完善和建立了安全管理制度,按规定要求成立安全生产管理机构,定期召开安全生产工作会议,配置专职安全管理人员,并规定了各部门和各级管理人员安全职责,明确了安全责任。

3、安全投入情况

我项目始终把安全整改项目的资金投入放在优先的位置,并列入年初预算进行专项开支。今年项目投入安全生产费用1200余万元,制定年安全资金预算方案,并建立明细台账及每月统计报表。

4、安全管理制度建立、执行情况

通过安全生产标准化创建自评工作,补充完善了安全生产管理制度、细则和办法共计9项,并作为员工最基础的安全要求,在日常和专项检查中对照有关管理制度进行监督、检查和考核。

5、安全生产教育培训情况

根据要求,严格按照制度开展安全教育培训工作,规范教育培训的内容,开展各类应急预案演练。同时,开展各项宣传教育。

6、设备设施管理情况

项目部按照设备功能特点,统一识别设备的危险因素,明确相 2 应的预防措施,制定设备设施的安全管理制度。

7、岗位作业安全管理

项目部制定了相应的岗位规范,定期培训,严格落实三级安全教育,特殊工种员工按时复审确保持证上岗,各类工具和防护用品均按要求定期检验确保合格,工作现场指示标志明确、警示牌齐全。

8、隐患排查、整改情况

项目部建立了安全检查机制,并对隐患整改情况进行跟踪,做到检查有记录,有跟踪,有整改,措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。

9、重大危险源监控

项目部建立重大危险源管理制度,根据制度要求进行了重大危险源的辨别工作。

10、职业健康

项目部建立了职业健康的管理制度,并为员工提供良好健康的工作环境,每年组织员工进行职业健康体检。11.应急救援

为了保障人员生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状况造成的损失和社会影响,项目部建立完善了各类突发事件应急预案。12.事故报告

项目部在安全管理制度中明确事故报告的有关要求。

13.绩效评定和持续改进

本项目对安全生产投入、教育培训、隐患排查整改等方面内容,进行了评定。

中国建筑股份有限公司

潍日高速第二合同段项目经理部

2016年12月20日

第四篇:安全生产标准化自评报告

安全生产标准化

自评报告

安全生产标准化自评报告

第一章 安全生产标准化自评

一、目标

公司制定有安全生产目标与指标,有安全生产目标分解及实施计划和考核办法,有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录,并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整,并有修改记录。

二、组织机构和职责

公司建立有专职安全管理机构,配备有2名安全管理人员,建立有安全生产委员会。并定期组织召开安全专题会。

建立健全了各级部门和人员的9项安全生产责任制,并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。公司建立有工会,工会履行相关安全生产监督职能。

三、安全投入

公司制定有安全专项费用使用计划,建立有安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费用,有缴费凭据。

四、法律法规与安全管理制度

公司建立了法律法规管理制度,建立了法律法规清单,并将获取的相关法律法规汇总,并对从业人员进行相关培训和考核。

公司制定了安全生产责任和奖惩;安全生产投入;安全生产工作例会;安全生产教育和培训;文件和档案管理;隐患排查与治理;特种作业人员 安全生产标准化自评报告

管理;设备设施安全管理;建设项目安全设施“三同时”管理;生产设备设施验收管理;生产设备设施报废管理;施工和检维修安全管理;危险物品入重大危险源管理;作业安全管理;职业健康管理;安全生产检查及隐患的整改;劳动防护用品、用具及职业安全健康管理;职业危害防治管理制度;相关方及外来用工安全管理制度;安全费用提取和使用管理制度;相关方安全管理;现场安全管理;防火安全管理;设备设施的管理;电气安全管理;危险作业安全管理;事故管理;应急救援预案等安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,对员工进行培训和考核。

公司制定有冲床、切割机、折弯机、剪板机、焊机、锯床、车床、铣床、钻床等各岗位的安全操作规程,对全操作规程进行贯彻学习,在作业现场进行了悬挂。

建立了文件和档案的管理制度,明确责任部门/人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。

五、教育培训管理

公司确定安全教育培训部门,制定培训计划,建立了培训记录档案。加强岗位操作人员的安全教育、生产技能培训和考核,考核不合格人员,不得上岗。对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,对有关岗位操作人员进行专门的安全教育和培训。

六、生产设备设施

(一)生产设备设施建设

安全生产标准化自评报告

该公司生产场所符合国家相关标准要求。厂区内的建(构)筑物按规定设臵了防雷设施。未使用属于国家淘汰的生产工艺装备和产品。

(二)设备设施运行管理

公司制定设备设施的检修、维护、保养管理制度,建立有设备台帐。为主要设备设施建立了技术档案,特种设备建立有专用台账,有设备日常使用检查记录。

(三)新设备新设施验收及旧设备拆除、报废

公司制定有新设备设施验收和旧设备设施拆除、报废的管理制度。

(四)设备设施检测检验

公司建立有设备设施(包括特种设备和厂房等建(构)筑物)检测检验管理制度,并定期对主要设备设施进行了检验。

七、作业安全

(一)生产现场管理和生产过程控制

公司制定了危险区域动火作业;进入受限空间作业;能源介质作业;高处作业;大型吊装作业;交叉作业等其他危险作业的安全管理制度,明确责任部门/人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等。

对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级,并制定相应的控制措施。

划出非岗位操作人员行走的安全路线,确定了具体危险场所,设臵危险标志牌或警告标志牌,严格管理其区域内的作业。

在生产场所和仓库配备了消防设施,加强各个作业场所的安全检查。

(二)作业行为管理

安全生产标准化自评报告

公司制定了人员行为监督控制的制度,对危险性大的作业实行许可制、工作票制。

(三)警示标志和安全防护

公司制定了警示标志和安全防护的管理制度。

(四)相关方管理

公司与外来施工单位签订安全协议,明确双方安全职责。

八、隐患排查和治理

公司制定有隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等。按照方案进行隐患排查工作,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。

公司采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查工作。

九、重大危险源监控

按相关规定对本单位的生产设施或场所进行危险源辨识、评估,确定重大危险源,并向安全监管部门和相关部门备案。

对企业确定的重大危险源采取措施进行监控,包括技术措施(设计、建设、运行、维护、检查、检验等)和组织措施(职责明确、人员培训、防护器具配臵、作业要求等)。

在危险源现场设臵明显的安全警示标志和危险源点警示牌(内容包含名称、地点、责任人员、事故模式、控制措施等)。

十、职业健康

公司建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。定期对作业场所职 安全生产标准化自评报告

业危害进行检测,并将检测结果存入职业健康档案。

依据国家标准或者行业标准要求制定各工种劳动防护用品配臵标准;为从业人员配备合格的劳动保护用品。设有专人负责作业场所职业危害因素日常监测,保证监测系统处于正常工作状态。监测的结果应当及时向从业人员公布。定期对从事可能导致职业危害的劳动者进行健康检查,并应建立职工健康档案。

特种操作人员依据年检查定期检查职业禁忌症。

对存在严重职业危害的作业岗位,按照《工作场所职业病危害警示标识》(GBZ158)要求,在醒目位臵设臵警示标志和警示说明。

按规定,及时、如实地向当地主管部门申报生产过程存在的职业危害因素。

十一、应急救援

公司按相关规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。建立了与本单位生产安全特点相适应的专兼职应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员。定期组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。

公司按规定结合企业的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点编制了生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项应急预案和处臵方案。并按有关规定报相关部门备案

按应急预案的要求,建立应急设施,配备应急装备,储备应急物资。按规定每年至少组织一次安全生产事故应急救援培训和演练。

十二、事故报告、调查和处理

安全生产标准化自评报告

公司完善了事故的管理制度,明确了事故报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。

事故调查按照“四不放过”原则进行处理。定期对事故、事件进行统计、分析,建立事故管理档案。

十三、绩效评定和持续改进

公司建立了安全生产标准化绩效评定的管理制度。每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。

安全生产标准化自评报告

第三章 自评结论

根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》,公司自评小组通过采用资料审查、现场检查、抽样调查、现场询问的方式,对公司安全生产标准化系统各要素进行了自评,针对存在问题分别制定了整改计划和落实措施。本次自评得分为75分,我公司申请评审之日前一年内未发生过死亡事故。

公司自评小组认为:公司安全生产标准化自评等级为三级,向吴江区安全生产监督管理局申请评审。

安全生产标准化自评报告

第五篇:安全生产标准化自评报告

安全生产标准化自评报告

根据《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》,公司成立了由总经理章明志为组长的自评小组,由章明辉、张雪萍、江仙增、王宁、陈士元 6人为自评小组成员,根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等要素的综合自评。

一、目标

公司制定有安全生产目标与指标,有安全生产目标分解及实施计划和考核办法,有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录,并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整,并有修改记录。

二、组织机构和职责

公司建立有专职安全管理机构,配备有6名安全管理人员,并定期组织召开安全专题会。

建立健全了各级部门和人员的安全生产责任制,并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。

三、安全投入

公司制定有安全专项费用使用计划,建立有安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费用,有缴费凭据。

四、法律法规与安全管理制度

公司建立了法律法规管理制度,建立了法律法规清单,并将获取的相关法律法规汇总,并对从业人员进行相关培训和考核。

公司制定了安全生产责任和奖惩;安全生产投入;安全生产工作例会;安全生产教育和培训;文件和档案管理;隐患排查与治理;特种作

业人员管理;设备设施安全管理;建设项目安全设施“三同时”管理;生产设备设施验收管理;生产设备设施报废管理;施工和检维修安全管理;危险物品入重大危险源管理;作业安全管理;职业健康管理;安全生产检查及隐患的整改;劳动防护用品、用具及职业安全健康管理;职业危害防治管理制度;相关方及外来用工安全管理制度;安全费用提取和使用管理制度;相关方安全管理;现场安全管理;防火安全管理;设备设施的管理;电气安全管理;危险作业安全管理;事故管理;应急救援预案等安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,对员工进行培训和考核。

公司制定各类工种岗位的安全操作规程,对全操作规程进行贯彻学习,在作业现场进行了悬挂。

建立了文件和档案的管理制度,明确责任部门/人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。

五、教育培训管理

公司确定安全教育培训部门,制定培训计划,建立了培训记录档案。加强岗位操作人员的安全教育、生产技能培训和考核,考核不合格人员,不得上岗。对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,对有关岗位操作人员进行专门的安全教育和培训。

六、生产设备设施

(一)生产设备设施建设

该公司生产场所经消防管理部门验收合格。厂区内的建(构)筑物按规定设置了防雷设施,并定期进行了检验。未使用属于国家淘汰的生产工艺装备和产品。

(二)设备设施运行管理

公司制定设备设施的检修、维护、保养管理制度,建立有设备台帐。

为主要设备设施建立了技术档案,特种设备建立有专用台账,有设备日常使用检查记录。

(三)新设备新设施验收及旧设备拆除、报废

公司制定有新设备设施验收和旧设备设施拆除、报废的管理制度。

(四)设备设施检测检验

公司建立有设备设施(包括特种设备和厂房等建(构)筑物)检测检验管理制度,并定期对主要设备设施进行了检验。

七、作业安全

(一)生产现场管理和生产过程控制

公司对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级,并制定相应的控制措施。

划出非岗位操作人员行走的安全路线,确定了具体危险场所,设置危险标志牌或警告标志牌,严格管理其区域内的作业。

在生产场所和仓库配备了消防设施,加强各个作业场所的安全检查。

(二)作业行为管理

公司制定了人员行为监督控制的制度,对危险性大的作业实行许可制、工作票制。

(三)警示标志和安全防护

公司制定了警示标志和安全防护的管理制度。

八、隐患排查和治理

公司制定有隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等。按照方案进行隐患排查工作,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。

公司采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查工作。

九、应急救援

公司按相关规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。建立了与本单位生产安全特点相适应的专兼职应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员。定期组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。

公司按规定结合企业的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点编制了生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项应急预案和处置方案。并按有关规定报相关部门备案

按应急预案的要求,建立应急设施,配备应急装备,储备应急物资。按规定每年至少组织一次安全生产事故应急救援培训和演练。

十、事故报告、调查和处理

公司完善了事故的管理制度,明确了事故报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。

事故调查按照“四不放过”原则进行处理。定期对事故、事件进行统计、分析,建立事故管理档案。

根据《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》和《全国冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》,公司自评小组通过采用资料审查、现场检查、抽样调查、现场询问的方式,对公司安全生产标准化系统各要素进行了自评,针对存在问题分别进行了对标整改,整改后自评得分为729分,我公司申请评审之日前一年内未发生过死亡事故。

公司自评小组认为:公司安全生产标准化自评结果已达到三级标准化要求。

台州市黄岩申洲工艺品厂

二○一四年八月二十三日

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