第一篇:住建局治庸问责效能建设动员会领导讲话
住建局治庸问责效能建设动员会领导讲
话
同志们:
为进一步改进机关作风,提升服务效能,优化发展环境,促进全县经济社会又好又快发展,县委、县政府决定利用五个月时间,在全县集中开展“治庸问责”效能建设活动。今天这次会议,主要任务就是全面贯彻落实县委、县政府的工作部署,动员全体党员干部始终保持奋发有为、务实创新的精神状态,为建成“全省山区经济第一县”和“在宜昌率先实现全面建设小康社会”目标提供坚强的作风和环境保障。下面,我就抓好“治庸问责”效能建设活动讲三个方面的意见。
一、统一思想认识,增强治庸问责工作的责任感和紧迫感
开展治庸问责工作是县委、县政府为进一步改进干部作风、提升机关行政效能、优化发展环境、推动经济社会科学发展、跨越式发展而作出的一项重大举措。各二级单位和全体干部职工特别是各班子成员和党员干部务必站在政治和全局的高度,深刻认识这次开展治庸问责工作的重要意义,切实增强责任感和紧迫感,硬化工作措施,抓好工作落实。
(一)开展“治庸问责”行动是贯彻中央、省市县委精神的重大部署。胡锦涛总书记在第十七届中央纪委六次全会上指出,要坚持把治理庸懒散问题作为加强基层干部队伍作风建设的突破口,以治庸提能力,以治懒增效率,以治散正风气。在去年“七一”讲话中他又强调,全党要应对精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败这“四种危险”。为应对这“四种危险”,省委在充分调研武汉市开展“责任风暴”、“治庸计划”工作经验的基础上,围绕构建中部崛起重要战略支点的总目标、总任务,从战略和全局高度作出在全省开展“治庸问责”工作的重大决策部署。市委、市政府专门制定出台了《关于健全责任体系强化治庸问责的意见》,要求各级领导干部要昂扬精气神、力戒庸懒散、务求优勤廉,用跨越式的精神状态,勇破难题,注重实干,全力以赴投入到科学发展、跨越式发展的伟大事业中去。县委、县政府去年和今年也专门下发了《关于健全责任体系强化治庸问责的意见》和《全县开展“治庸问责”效能建设活动方案》。这都说明了从中央到省市县,对这次活动非常的重视,我们大家一定要提高认识,认真领会贯彻上级精神。
(二)开展“治庸问责”效能建设活动是实现“十二五”城乡建设目标的迫切需要。近年来,县城乡建设事业取得巨大成绩,先后获得了“国家级生态示范县”、“省级园林城”、“省级文明县城”等荣誉称号,并3次获得“湖北省城镇规划建设管理楚天杯”。鸣凤城区规划区面积从“十五”时期末的平方公里扩大到240平方公里,鸣凤主城区建成区面积由“十五”时期末的平方公里发展到现在的平方公里,面积扩大55%,主城区常住人口达到万人,城镇化水平达到%。然而,住房和城乡建设领域也存在着不少不容忽视的问题,突出表现在城乡规划体系不够完善,公共设施建设力度偏小,旧城改造难度增大,城建资金不足,城镇化水平不高,城市特色不够鲜明等。为加快推进我县新型城镇化建设,县委、县政府提出了建设平安和谐山水园林城和十二五期末“鸣凤城区建设面积达到10平方公里以上,常住居民达到10万人以上”的“双十”发展目标。前不久,周书记来我局调研时又提出打造区域性旅游目的地,“十二五”期末城镇化率要达到60%。非常之时需要非常之作为,非常之作为需要非常之人、非常之精神、非常之能力。抢抓机遇,化解难题,实施县委、县政府提出的目标,就是责任重大、使命崇高的非常之事。开展治庸问责就是针对做好非常之事,做出的“非常之举”。目的就是要着力解决精神之庸、能力之庸、责任之庸、纪律之庸的“四庸”问题和不负责、不尽责、不担当的“三不”问题,使广大干部具有非常的精神状态、具备非常的工作能力,成为勇于担当、勇于担责、勇于担难的非常之人,真正做到凝心聚力,形成齐心协力破难题、聚精会神搞建设的生动局面。
(三)开展“治庸问责”效能建设活动是转变干部作风的重要措施。作风就是形象,作风就是力量。近年来,我们围绕干部队伍作风建设,深入开展了效能建设、行风评议、创先争优、结对共建、万名干部进万村挖万塘等系列活动,党员干部的精神状态有了较大改观,服务群众的意识和水平有了较大提高,干部作风得到较大转变。但与推进跨越式发展的要求相比、与推进住建事业走在全省山区县市前列的要求相比、与人民群众对住建工作的热切企盼相比,还有很大差距。在作风和能力等方面,“四庸”现象还在系统内不同程序地存在:一是精神之“庸”,不思进取。有的干部理想信念淡薄,工作不思进取,精神萎靡不振,制定目标缺乏豪情,干事创业缺乏激情,履职尽责缺乏热情。有些干部“混”字当头、得过且过,把工作当副业,有事不愿干,在位不谋职,干工作不求有功,只求无过,得过且过,应付了事。有些干部办事拖拉、相互推诿,不想作为、不会作为,有的甚至对领导作出的决定、安排的工作不闻不问、消极抵触、一拖再拖。有的干部服务意识淡薄,衙门气息浓厚,对群众缺乏感情,对上门办事的人口大气粗,存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。二是能力之庸,懒于学习。主要表现是工作墨守陈规、按部就班。工作之余,不愿加强学习调研,不愿接受新的事物,处理问题的办法陈旧。遇到问题“怕”字当头,存在“等靠要”的现象,没有展开调查研究,对于棘手问题听之任之,不了了之。三是责任之“庸”,不敢担当。有些干部不敢坚持原则,不敢触及矛盾,不愿得罪人,处理事务喜欢当“好好先生”,习惯“和稀泥”;见了矛盾就绕道走,有责不负,有难不担。缺乏责任意识,缺少“直面矛盾”的正气,缺少“挺身而出”的勇气,缺少“负责到底”的底气。四是纪律之“庸”,作风涣散。有的同志纪律意识淡薄,有规矩不遵守,有制度不执行,在上班不遵守作息时间,迟到早退,在办公室吃早餐,工作时间不在岗,办私事;在岗又不在状态,在位不办理业务,上网看电影、打游戏、网上购物、炒股票、聊天;有的擅自离岗去爬山、打球、打牌。这类“四庸”问题虽然发生在部分单位和部分同志身上,但是影响恶劣、危害性大,严重影响了党组织和党员干部队伍在群众中的形象,挫伤了人民群众对国家行政机关及其工作人员的感情,也是导致服务效率不高、工作落实不力、科学发展不快、贡献份额不大、群众反响不佳的根本原因。为此,我们开展“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动,就是要进一步解决党员干部作风上存在的突出问题,同志们一定要从全局和战略的高度,深刻认识治庸问责工作的重要意义,以勇于革新的气魄和自我革命的决心向陋习挑战,清除思想毒瘤,振奋精神,坚强意志,修炼品行,提高能力,守好岗位,全力做好本职工作,为推进我县住建事业又快又好发展作出自己应有的贡献。
二、把握关键环节,确保治庸问责工作顺利推进
开展“治庸问责”效能建设活动,既是贯彻落实中央、省市县重大战略部署的政治任务,也是破解发展难题,推动住房和城乡建设事业科学发展的迫切需要。全体党员干部特别是各级领导班子成员要结合当前的思想工作实际,把握具体要求,紧扣关键环节,周密安排部署,确保稳步推进。
(一)抓教育,提高思想认识。通过采取集中学习、专题讨论、典型通报、警示教育、民主生活会、大讨论等方式,多形式、多层次地深入开展大力开展党性教育、爱岗敬业教育、正反示范警示教育,着力从思想根源上解决党性观念不纯、精神状态不振、责任意识不强、庸懒散软等问题,切实增强广大机关工作人员的宗旨意识、责任意识、效能意识,不断激发服务科学发展跨越式发展的主动性、积极性和创造性。领导班子要带头将胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话、全县三级干部会会议精神等纳入党委(组)中心组学习的重要内容。其他干部也要将党的十七届五中、六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神和县委十三届一次全会精神等重要文件精神纳入学习内容,每人至少撰写相关读书笔记4篇。同时要围绕 “治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”以及县委、县政府关于城乡建设事业的目标要求开展解放思想大讨论。要通过理论教育活动,在全系统范围内树立勇于担当的责任意识、雷厉风行的效率意识、奋勇争先的创优意识、勇立潮头的进取意识、以人为本的服务意识。
(二)抓问责,强化治理力度。这次治庸问责与我们过去开展的“提升服务效能优化发展环境”、“讲比看”效能建设活动相比,最大的不同就是在“治”和“问”字上,就是要动真枪、出重拳、下猛药。李鸿忠书记指出,对庸懒散软等问题,要敢治、狠治、重治。因此,我们必须以解决具体问题为目标,从一开始就刮大风、打大雷、下大雨,抓重点、抓典型,做到立竿见影。
1、要全面深刻地查找问题。领导班子和全体干部要本着对党和人民负责、对事业负责、对自己负责的精神,以奋发有为的志气和敢于向陋习挑战的勇气,深入开展自查自纠,认真剖析自身存在的“庸懒散软”现象,分析思想根源,提出整改措施。要公开举报电话或电子信箱、组织群众评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式,畅通渠道,凡自己不想查、不敢查的,就由上级来查,就由群众来查。要围绕中心工作和岗位职能,一查落实上级指示是否有力,二查业务能力是否足够,三查工作作风是否扎实,四查廉洁意识是否牢固,五查工作纪律是否散漫,六查服务水平是否优良,七查审批效率是否低下,确保把问题找得全,找得准,找得实。
2、要公开透明地进行整改。一要敢于曝光。对查找出来的问题,不管是自己找的、群众提的、同事指的、上级点的,只要这些问题客观存在,就要通过一定方式进行公开。这既显示了我们解决问题的决心和勇气,更能赢得群众的理解和支持。二要深刻分析。全体干部职工要对自身查找出来的问题进行深入剖析,挖掘思想根源,提出切实有效的整改措施。局党组和各支部要召开专题民主生活会,对关于领导班子和全局性工作的重点问题进行集体研究讨论,找出问题的根源及危害,研究制定整改方案,落实牵头领导、整改措施、责任人、整改时限。党员干部根据自查情况,在专题民主生活会上开展批评与自我批评,查找问题,分析原因,明确责任,提出整改措施。三要搞好公开承诺。过去很多问题之所以久拖未决,很大程度上是因为关起门来搞整改,什么时候改、改成什么样,都由自己说了算,形不成整改压力。因此,要把治庸问责活动和公开承诺活动结合起来,将查找的主要问题及整改措施通过媒体、网站、党务政务公开栏等形式进行公开承诺,接受社会监督,形成工作压力,以压力促进工作改进和问题解决。三是要抓好跟踪督办。在整改过程中要时刻坚持“问题导向”,对那些社会关注度高、群众反映强烈的问题,要一条一条地归纳,建立整改台帐,搞好跟踪问效,检查督办,做到步步紧逼,紧催勤促,坚决防止虎头蛇尾,坚决防止半途而废。
3、要从严从快地进行问责。落实责任的最好办法是追究责任。对那些“庸懒散软”严重的“四庸”干部,必须从严问责,决不姑息迁就。这决不是不讲感情、不仁义。相反,抓早抓小、抓苗头、抓倾向、抓查处,正是关心干部、爱护干部、帮助干部的表现。李鸿忠书记讲:如果干部有问题不帮助指出、不及时制止、不处理人,甚至放任自流、包庇纵容,那就是对干部最大的不关心、最大的不负责任、最大的不讲感情。要通过明察暗访、督导检查、责任追究等
方式,对系统内存在的“庸懒散软”等突出问题,对群众反映强烈的问题和全局普遍存在的问题,尤其是对干部职工脱岗离岗、迟到早退、不履职尽责、服务态度差、办事效率低、工作作风散漫等方面的问题,以及对重点问题的整改落实情况进行集中督查,检查结果在一定范围内通报。局治庸问责工作领导小组将对暗访和督查中发现的问题进行汇总,视其情节轻重和影响程度,按照干部管理权限问责追责,进行警示性约谈和通报批评,给予相关责任人诫勉谈话、待岗学习、调整工作岗位、解聘职务等组织处理,情节严重的报上级给予纪律处分。
(三)抓机制,确保活动长效。县委对开展“治庸问责”效能建设活动,时间上虽只安排了五个月时间,但这并不意味着效能建设活动只搞五个月。为了将治庸问责工作推向深入,为推进住房和城乡建设工作提供持久而强劲的精神动力,要在认真总结此次活动经验的基础上,不断完善规章制度,巩固整改成效。要进一步改进管理方式,规范审批行为,简化办事程序,提高行政效率。要通过管理制度和审批程序的规范化建设,努力构建效能建设的长效机制,形成一套科学规范、权责对等、运转高效、保障有力的运行机制。切实做到用制度控权、靠制度管人、按制度办事,从根本上解决权责不明、运转不畅、质效不高、发展不快等实际问题,使各项工作都有章可循、有制可依,提升发展贡献率,增加群众满意度。要结合评议情况进一步建立完善岗位责任制、业绩考评机制和监督管理机制,充分结合“万名干部进万村挖万塘”活动、结对帮扶活动,建立完善密切联系群众、服务基层制度,形成干事创业、创先争优的良好氛围。
三、加强组织领导,确保治庸问责工作取得实效
(一)要加强组织领导。为了加强对开展“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动的组织领导,我们成立了以我为组长的活动领导小组和以王萍同志牵头的活动办公室,具体负责活动的组织、协调、检查、督办和宣传等工作。机关各股室和二级单位要各尽其责,密切配合。各二级单位也要成立相应的工作专班,做到分工明确,责任到人,形成一把手负总责、机关分管领导具体负责、相关股室组织协调的领导体制和工作机制,确保活动扎实有效推进。
(二)要注重工作实效。住建工作点多面广,与人民群众息息相关,我们要通过此次活动,认真听取社会各界的批评和意见,突出抓好反馈和征求意见建议的整改落实工作,及时有效解决人民群众反映强烈的热点、重点、难点问题。要通过问题的解决,塑造住建部门的良好形象,争取人民群众对住建工作的支持。要通过群众意见建议的收集,掌握人民群众对住建工作的所需所盼,为我们今后住建工作决策提供依据。要通过活动的开展,不断发现我们工作的薄弱环节,不断完善和创新工作制度,推进行政审批流程优化再造,构建效能建设长效机制,确保活动取得实效。
(三)要加强宣传,注重总结。要通过网站、新闻媒体、宣传专栏等途径,大力开展“治庸问责”活动的宣传工作,积极宣传住建系统在“治庸问责”效能建设活动中的好做法、好经验,营造浓厚的活动氛围,为活动的热烈开展宣声造势。同时,要大力宣传住建系统的法律法规和办事程序,宣传我们的职能职责,宣传我们的做法和成效,争取广大市民和办事群众对我局审批环节相对较多、刚性较大、手续较为繁琐等方面的理解,积极营造有利的测评氛围,确保取得较好的测评效果。同时,要通过宣传引导,进行认真总结提高,切实解决单位和自身存在的责任意识不强、执行制度不严、工作落实不力等问题,彻底去除系统内存在的“精神之庸、能力之庸、责任之庸、纪律之庸”,形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围,促进全系统精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善,为打造平安和谐山水园林城和实现“十二五”城市建设“双十”目标提供坚强的作风和环境保障。
同志们,开展“治庸问责”效能建设活动意义深远,责任重大,使命光荣。我们一定要站在全局的高度,以锐意进取的精神状态和真抓实干的工作作风,统筹兼顾、协调推进、狠抓落实,全面提高住建系统的服务水平和的科学发展能力,奋力实现住建事业的跨越发展,为建成全省山区经济第一县和在全市率先实现全面小康做出新贡献!
谢谢
第二篇:住建局治庸问责效能建设动员会领导讲话_1
住建局治庸问责效能建设动员会领导讲
话
同志们:
为进一步改进机关作风,提升服务效能,优化发展环境,促进全县经济社会又好又快发展,县委、县政府决定利用五个月时间,在全县集中开展“治庸问责”效能建设活动。今天这次会议,主要任务就是全面贯彻落实县委、县政府的工作部署,动员全体党员干部始终保持奋发有为、务实创新的精神状态,为建成“全省山区经济第一县”和“在宜昌率先实现全面建设小康社会”目标提供坚强的作风和环境保障。下面,我就抓好“治庸问责”效能建设活动讲三个方面的意见。
一、统一思想认识,增强治庸问责工作的责任感和紧迫感
开展治庸问责工作是县委、县政府为进一步改进干部作风、提升机关行政效能、优化发展环境、推动经济社会科学发展、跨越式发展而作出的一项重大举措。各二级单位和全体干部职工特别是各班子成员和党员干部务必站在政治和全局的高度,深刻认识这次开展治庸问责工作的重要意义,切实增强责任感和紧迫感,硬化工作措施,抓好工作落实。
(一)开展“治庸问责”行动是贯彻中央、省市县委精神的重大部署。胡锦涛总书记在第十七届中央纪委六次全会上指出,要坚持把治理庸懒散问题作为加强基层干部队伍作风建设的突破口,以治庸提能力,以治懒增效率,以治散正风气。在去年“七一”讲话中他又强调,全党要应对精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败这“四种危险”。为应对这“四种危险”,省委在充分调研武汉市开展“责任风暴”、“治庸计划”工作经验的基础上,围绕构建中部崛起重要战略支点的总目标、总任务,从战略和全局高度作出在全省开展“治庸问责”工作的重大决策部署。市委、市政府专门制定出台了《关于健全责任体系强化治庸问责的意见》,要求各级领导干部要昂扬精气神、力戒庸懒散、务求优勤廉,用跨越式的精神状态,勇破难题,注重实干,全力以赴投入到科学发展、跨越式发展的伟大事业中去。县委、县政府去年和今年也专门下发了《关于健全责任体系强化治庸问责的意见》和《全县开展“治庸问责”效能建设活动方案》。这都说明了从中央到省市县,对这次活动非常的重视,我们大家一定要提高认识,认真领会贯彻上级精神。
(二)开展“治庸问责”效能建设活动是实现“十二五”城乡建设目标的迫切需要。近年来,县城乡建设事业取得巨大成绩,先后获得了“国家级生态示范县”、“省级园林城”、“省级文明县城”等荣誉称号,并3次获得“湖北省城镇规划建设管理楚天杯”。鸣凤城区规划区面积从“十五”时期末的平方公里扩大到240平方公里,鸣凤主城区建成区面积由“十五”时期末的平方公里发展到现在的平方公里,面积扩大55%,主城区常住人口达到万人,城镇化水平达到%。然而,住房和城乡建设领域也存在着不少不容忽视的问题,突出表现在城乡规划体系不够完善,公共设施建设力度偏小,旧城改造难度增大,城建资金不足,城镇化水平不高,城市特色不够鲜明等。为加快推进我县新型城镇化建设,县委、县政府提出了建设平安和谐山水园林城和十二五期末“鸣凤城区建设面积达到10平方公里以上,常住居民达到10万人以上”的“双十”发展目标。前不久,周书记来我局调研时又提出打造区域性旅游目的地,“十二五”期末城镇化率要达到60%。非常之时需要非常之作为,非常之作为需要非常之人、非常之精神、非常之能力。抢抓机遇,化解难题,实施县委、县政府提出的目标,就是责任重大、使命崇高的非常之事。开展治庸问责就是针对做好非常之事,做出的“非常之举”。目的就是要着力解决精神之庸、能力之庸、责任之庸、纪律之庸的“四庸”问题和不负责、不尽责、不担当的“三不”问题,使广大干部具有非常的精神状态、具备非常的工作能力,成为勇于担当、勇于担责、勇于担难的非常之人,真正做到凝心聚力,形成齐心协力破难题、聚精会神搞建设的生动局面。
(三)开展“治庸问责”效能建设活动是转变干部作风的重要措施。作风就是形象,作风就是力量。近年来,我们围绕干部队伍作风建设,深入开展了效能建设、行风评议、创先争优、结对共建、万名干部进万村挖万塘等系列活动,党员干部的精神状态有了较大改观,服务群众的意识和水平有了较大提高,干部作风得到较大转变。但与推进跨越式发展的要求相比、与推进住建事业走在全省山区县市前列的要求相比、与人民群众对住建工作的热切企盼相比,还有很大差距。在作风和能力等方面,“四庸”现象还在系统内不同程序地存在:一是精神之“庸”,不思进取。有的干部理想信念淡薄,工作不思进取,精神萎靡不振,制定目标缺乏豪情,干事创业缺乏激情,履职尽责缺乏热情。有些干部“混”字当头、得过且过,把工作当副业,有事不愿干,在位不谋职,干工作不求有功,只求无过,得过且过,应付了事。有些干部办事拖拉、相互推诿,不想作为、不会作为,有的甚至对领导作出的决定、安排的工作不闻不问、消极抵触、一拖再拖。有的干部服务意识淡薄,衙门气息浓厚,对群众缺乏感情,对上门办事的人口大气粗,存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。二是能力之庸,懒于学习。主要表现是工作墨守陈规、按部就班。工作之余,不愿加强学习调研,不愿接受新的事物,处理问题的办法陈旧。遇到问题“怕”字当头,存在“等靠要”的现象,没有展开调查研究,对于棘手问题听之任之,不了了之。三是责任之“庸”,不敢担当。有些干部不敢坚持原则,不敢触及矛盾,不愿得罪人,处理事务喜欢当“好好先生”,习惯“和稀泥”;见了矛盾就绕道走,有责不负,有难不担。缺乏责任意识,缺少“直面矛盾”的正气,缺少“挺身而出”的勇气,缺少“负责到底”的底气。四是纪律之“庸”,作风涣散。有的同志纪律意识淡薄,有规矩不遵守,有制度不执行,在上班不遵守作息时间,迟到早退,在办公室吃早餐,工作时间不在岗,办私事;在岗又不在状态,在位不办理业务,上网看电影、打游戏、网上购物、炒股票、聊天;有的擅自离岗去爬山、打球、打牌。这类“四庸”问题虽然发生在部分单位和部分同志身上,但是影响恶劣、危害性大,严重影响了党组织和党员干部队伍在群众中的形象,挫伤了人民群众对国家行政机关及其工作人员的感情,也是导致服务效率不高、工作落实不力、科学发展不快、贡献份额不大、群众反响不佳的根本原因。为此,我们开展“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动,就是要进一步解决党员干部作风上存在的突出问题,同志们一定要从全局和战略的高度,深刻认识治庸问责工作的重要意义,以勇于革新的气魄和自我革命的决心向陋习挑战,清除思想毒瘤,振奋精神,坚强意志,修炼品行,提高能力,守好岗位,全力做好本职工作,为推进我县住建事业又快又好发展作出自己应有的贡献。
二、把握关键环节,确保治庸问责工作顺利推进
开展“治庸问责”效能建设活动,既是贯彻落实中央、省市县重大战略部署的政治任务,也是破解发展难题,推动住房和城乡建设事业科学发展的迫切需要。全体党员干部特别是各级领导班子成员要结合当前的思想工作实际,把握具体要求,紧扣关键环节,周密安排部署,确保稳步推进。
(一)抓教育,提高思想认识。通过采取集中学习、专题讨论、典型通报、警示教育、民主生活会、大讨论等方式,多形式、多层次地深入开展大力开展党性教育、爱岗敬业教育、正反示范警示教育,着力从思想根源上解决党性观念不纯、精神状态不振、责任意识不强、庸懒散软等问题,切实增强广大机关工作人员的宗旨意识、责任意识、效能意识,不断激发服务科学发展跨越式发展的主动性、积极性和创造性。领导班子要带头将胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话、全县三级干部会会议精神等纳入党委(组)中心组学习的重要内容。其他干部也要将党的十七届五中、六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神和县委十三届一次全会精神等重要文件精神纳入学习内容,每人至少撰写相关读书笔记4篇。同时要围绕 “治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”以及县委、县政府关于城乡建设事业的目标要求开展解放思想大讨论。要通过理论教育活动,在全系统范围内树立勇于担当的责任意识、雷厉风行的效率意识、奋勇争先的创优意识、勇立潮头的进取意识、以人为本的服务意识。
(二)抓问责,强化治理力度。这次治庸问责与我们过去开展的“提升服务效能优化发展环境”、“讲比看”效能建设活动相比,最大的不同就是在“治”和“问”字上,就是要动真枪、出重拳、下猛药。李鸿忠书记指出,对庸懒散软等问题,要敢治、狠治、重治。因此,我们必须以解决具体问题为目标,从一开始就刮大风、打大雷、下大雨,抓重点、抓典型,做到立竿见影。
1、要全面深刻地查找问题。领导班子和全体干部要本着对党和人民负责、对事业负责、对自己负责的精神,以奋发有为的志气和敢于向陋习挑战的勇气,深入开展自查自纠,认真剖析自身存在的“庸懒散软”现象,分析思想根源,提出整改措施。要公开举报电话或电子信箱、组织群众评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式,畅通渠道,凡自己不想查、不敢查的,就由上级来查,就由群众来查。要围绕中心工作和岗位职能,一查落实上级指示是否有力,二查业务能力是否足够,三查工作作风是否扎实,四查廉洁意识是否牢固,五查工作纪律是否散漫,六查服务水平是否优良,七查审批效率是否低下,确保把问题找得全,找得准,找得实。
2、要公开透明地进行整改。一要敢于曝光。对查找出来的问题,不管是自己找的、群众提的、同事指的、上级点的,只要这些问题客观存在,就要通过一定方式进行公开。这既显示了我们解决问题的决心和勇气,更能赢得群众的理解和支持。二要深刻分析。全体干部职工要对自身查找出来的问题进行深入剖析,挖掘思想根源,提出切实有效的整改措施。局党组和各支部要召开专题民主生活会,对关于领导班子和全局性工作的重点问题进行集体研究讨论,找出问题的根源及危害,研究制定整改方案,落实牵头领导、整改措施、责任人、整改时限。党员干部根据自查情况,在专题民主生活会上开展批评与自我批评,查找问题,分析原因,明确责任,提出整改措施。三要搞好公开承诺。过去很多问题之所以久拖未决,很大程度上是因为关起门来搞整改,什么时候改、改成什么样,都由自己说了算,形不成整改压力。因此,要把治庸问责活动和公开承诺活动结合起来,将查找的主要问题及整改措施通过媒体、网站、党务政务公开栏等形式进行公开承诺,接受社会监督,形成工作压力,以压力促进工作改进和问题解决。三是要抓好跟踪督办。在整改过程中要时刻坚持“问题导向”,对那些社会关注度高、群众反映强烈的问题,要一条一条地归纳,建立整改台帐,搞好跟踪问效,检查督办,做到步步紧逼,紧催勤促,坚决防止虎头蛇尾,坚决防止半途而废。
3、要从严从快地进行问责。落实责任的最好办法是追究责任。对那些“庸懒散软”严重的“四庸”干部,必须从严问责,决不姑息迁就。这决不是不讲感情、不仁义。相反,抓早抓小、抓苗头、抓倾向、抓查处,正是关心干部、爱护干部、帮助干部的表现。李鸿忠书记讲:如果干部有问题不帮助指出、不及时制止、不处理人,甚至放任自流、包庇纵容,那就是对干部最大的不关心、最大的不负责任、最大的不讲感情。要通过明察暗访、督导检查、责任追究等
第三篇:治庸问责动员会
咸宁鄂南大竹海生态风景区管理委员会
关于开展治庸问责工作的实施方案
按照区委、区政府的部署,大竹海生态风景区工委、管委会决定自2011年12月开始,在全体党员干部中,全面开展以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治软鼓干劲”为主要内容的治庸问责工作,结合工作实际,特制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的十七届六中全会精神、省委九届十次全会、市委三届十一次全会和区第四次党代会精神,坚持讲政治、讲原则、讲正气,针对领导班子和党员干部队伍中存在“庸懒散软”方面的突出问题,大力开展治庸问责工作。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律,进一步强化党员干部能力意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围,促进本单位精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能
大提升、发展环境大改善,为推进咸安科技发展、跨越发展,全面建设实力咸安、活力咸安、宜居咸安、文化咸安、幸福咸安提供有力的组织保证和作风保障。
二、方法步骤
(一)宣传发动(2011年12月)
1、召开动员会议。12月上旬,管委会召开治庸问责工作动员大会,组织学习传达咸安区治庸问责工作动员会议精神,重点学习区委办公室、区政府办公室转发《咸安区治庸问责工作领导小组关于扎实开展治庸问责工作的实施方案》,主要领导要亲自作动员,使全体党员干部和职工了解活动背景、熟悉活动内容、领会上级精神,做到全员参加、全程参与。
2、制定工作方案。管委会机关要结合工作实际制定工作方案,建立工作专班,出台工作措施,明确责任分工。工作方案报区治庸问责工作领导小组办公室。
3、设立举报电话:88282594、组织专题学习。重点学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的十七届六中全会精神、省委九届十次全会、市委三届十一次全会和区第四次党代会精神,市、区领导在市、区开展治庸问责工作动员会上的讲话等,对党员干部进行爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、正面示范教育和反面警示教育。
5、开展专题讨论。以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲“为主要内容,开展作风建设大讨论,将思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来,统一到推进鄂南大竹海建设发展上来。
(二)自查整改(2012年1月—2012年3月)
1、集中排查问题。要通过公开举报电话或电子信箱、组织服务对象评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式,畅通渠道,集中排查本单位在“庸懒散软”方面的突出问题,重点查找在机关管理和党员干部在上下班纪律、工作执行力等作风建设上的突出问题,在实行目标管理、推进重点工作中的突出问题,在体制机制上制约科学发展、跨越式发展的突出问题。
2、召开专题民主生活会。要针对本单位“庸懒散软”等问题,召开一次领导班子专题民主生活会,认真开展批评和自我批评,查找问题,剖析原因,明确责任,提出整改措施。
3、开展公开承诺。要将查找的主要问题及整改措施、责任科室和责任人通过媒体、网站、党务公开栏、电子显示屏等多种方式向社会公示,作出承诺,接受群众监督。
4、抓好正反典型。既要发现和挖掘一批先进典型,弘扬正气,又要大胆揭露和曝光个别反面典型,鞭策后进,形成正确的舆论导向。及时向区治庸问责工作领导小组办公室报送正反典型材料。
5、形成整改报告。要将自查自纠的突出问题及其整改措施,形成整改报告,于2011年1月12日前报区治庸问责工作领导小组办公室。
(三)督查问责
1、明查暗访。管委会治庸问责工作领导小组办公室将组织暗访组,采取不打招呼、不要陪同、不提前告知的方式,对群众反映强烈的问题和机关普遍存在的问题,开展明查暗访并进行曝光,对本单位存在的“庸懒散软”等突出问题,全面开展督查问责工作。
2、集中检查。管委会治庸问责工作领导小组办公室将组成督导检查组,对景区各部门、科室治庸问责工作情况分阶段进行督导检查,检查结果在一定范围内通报。
3、调查核实。对群众投诉举报的问题进行梳理归类,采取直办、交办、转办、督办等方式,组织力量集中时间调查核实,做到事事有回音,件件有着落。
4、责任追究。对监督检查中发现和调查核实的问题,视其情节轻重和影响程度,按照干部管理权限问责追责。进行信访约谈和通报批评;给予相关人员诫勉谈话、通报批评、取消评先评优资格、待岗教育、调离工作岗位级等组织处理,情节严重的依法依纪予以追究。
(四)民主评议。
治庸问责工作领导小组办公室将广泛开展干部作风建设和优化投资环境等方面的摸底测评,组织“两代表一委员”、群众代表对班子成员和中层干部进行评议,并将评议结果进行通报。在治庸问责活动结束之前,对在民主评议中存在问题没有整改到位的、群众反映强烈的岗位负责人,要进行组织处理、直至调离工作岗位。
(五)总结提高(20120年4月—6月)
1、建立完善制度。按照《湖北省省直机关公务员能力席位标准(试行)》要求确责、履责、问责,进一步建立健全岗位责任制、业绩考评机制和监督管理机制;充分运用学习实践科学发展观、创先争优活动成果,建立完善密切联系群众、服务客商制度;形成干事创业、创先争优的良好氛围。
2、及时上报总结。要对治庸问责工作开展情况全面总结,并形成书面材料,于2012年6月1日前报区治庸问责工作领导小组办公室。
3、通报表彰先进。将治庸问责工作的实际效果,作为景区各单位目标责任制、党风廉政建设责任制、党建工作责任制及党建工作先进工作者考核考评的重要依据。
三、工作要求
(一)加强组织领导。治庸问责工作在管委会工委领导下进行,成立由工委书记、主任佘中宏同志任组长的治庸问责工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由工委委员孙鹏兼任,管委会办公室负责为整个活动提供保障。
(二)强化问责,注重实效。要把追责问责贯穿整个工作的始终。对检查、暗访和群众举报发现的问题,一律快查快处。要认真贯彻执行相关政策、法律、法规,准确把握问责原则,正确运用问责手段,坚持以事实为依据,以法纪为准绳,努力实现治庸问责的政治效果、社会效果和法纪效果的有机统一。要惩治结合,把惩处与防范、治标与治本有机结合起来,寓教于惩,以惩施教,做到问责一批,教育一片。要通过强化问责,集中整治“庸懒散软”行为,查处曝光一批反面典型,教育一批党员干部,在全体干部队伍中形成强大震慑力,促使广大党员干部自觉转变作风,创优发展环境。
(三)营造氛围,强力推进。要坚持面向群众,开门治庸问责,发动群众积极参与,主动接受群众监督。坚持把群众是否满意、是否赞成、是否高兴作为衡量景区治庸问责工作成效的重要标准,充分发挥群众及社会舆论的监督作用,通过报刊、广播、电视、网络等多种途径,形成强大的舆论监督氛围,强力推进治庸问责工作。要加大新闻宣传力度,及时宣传景区各部门在治庸问责工作中的新思路、新举措、新成效;宣传一批在优化发展环境、转变工作作风、服务基层群众方面表现突出的先进典型;加大新闻媒体的曝光力度,对机关存在的“庸懒散软”问题大胆曝光。
2011
咸宁鄂南大竹海生态风景区管理委员会年12月7日
第四篇:治庸问责动员会讲话稿
机关事务局治庸问责动员会讲话稿
同志们:
根据市委、市政府的统一部署,经局党组研究,决定从今天开始,集中一段时间,在全局范围内开展以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作。今天会议的主要任务是动员部署局系统的治庸问责工作。下面,我根据局党组研究的意见,讲三个方面的问题。
一、统一思想,提高认识,切实增强开展治庸问责工作的责任感和紧迫感
本次治庸问责工作是以转变干部作风、提高执行力为核心,通过认真查找和整治干部队伍中存在的“庸懒散软”问题,促进全局精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善,为推进咸宁科学发展、跨越发展,早日建成鄂南经济强市提供强有力的组织保证和作风保障。
(一)开展治庸问责工作,是我们当前的一项重要任务。湖北省委和咸宁市委对治庸问责工作都高度重视。11月16日,市委专题召开了全市治庸问责工作动员会,对全市治庸问责工作进行了安排部署。可以说,治庸问责工作是我市当前的一项十分重要的政治任务,局系
统各科室必须高度重视,加强领导,迅速行动,抓出实效。所以,大家务必自觉行动,尤其是有“庸懒散软”表现的个人务必警醒,要痛下决心,坚决迅速改正!
(二)开展治庸问责工作,是贯彻落实总书记“七一”重要讲话精神的实际行动。胡总书记在“七一”讲话中警醒我们:“精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱离群众的危险,消极腐败的危险,更加尖锐地摆在全党面前,落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。”胡总书记提出的“四个危险”,着眼全局,具有很强的指导性和针对性。如何有效应对“四个危险”,开展治庸问责工作就是重要抓手,也是解决突出问题的实际行动。
开展治庸问责,目的就是要有针对性地解决精神懒散的问题,激发党员干部的工作热情,始终保持奋发有为的精神状态;解决能力不足的问题,提高党员干部的综合素质,尽心尽力,全面履职;解决脱离群众的问题,进一步转变工作作风,密切党群干群关系,提高为民服务水平;解决消极腐败现象,加强预警防控,深化反腐倡廉,营造风清气正的环境。
三)开展治庸问责工作,是实现机关后勤工作科学跨越发展的必然要求。李鸿忠书记说过:“做好非常之事,需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之举措。”当前,我市正处在早日建成鄂南经济强市的关键时期,这是我市的“非常之事”,也是我局必须紧紧围绕的中心工作。要实现这一目标,不是一般的作风和能力、一般的精神状
态和努力所能达到的。面对前有标兵、后有追兵、左右有强兵的区域激烈竞争态势,我们必须具备非常之精神、非常之能力。近几年来,我局十分重视机关行政效能建设,在转变政府职能、推进依法行政、改进政风行风等方面做了大量工作,广大干部职工以积极的精神状态,认真履行工作职责,为机关后勤事业尽心尽力,埋头苦干,创新实干,工作作风明显好转,工作效能得到增强,工作成绩有目共睹。总的来说,党员干部的工作作风是好。但是,也存在个别不作为、慢作为、乱作为的现象,与当前推动跨越发展的要求还不适应。干部慵懒现象虽属个别,但如不治理,将严重影响党群干群关系,损害机关和政府的形象。因此,我们要充分认识干部慵懒的危害性,按照市委、市政府要求,精心组织、周密部署,团结协作、真抓实干、奋发进取、比学赶超,努力建设一支“勤勉、务实、高效”的机关后勤干部队伍。
(四)开展治庸问责工作,是转变干部作风、密切干群关系的迫切需要。开展“治庸问责”工作,首先要解决的是作风问题,但是最终要解决的是干部平庸的问题。目前,党员干部存在“三庸”的现象,即精神之庸、能力之庸、责任之庸。精神之庸就是理想信念动摇,精神意志消退,不思进取,得过且过。能力之庸就是不读书不看报,不调查不研究,业务不精,不作为、慢作为、乱作为,自由散漫、消极怠工。责任之庸就是一事当前,不愿负责、不能尽责、不敢担当。不敢坚持原则、不敢得罪人,回避困难、回避矛盾,贪功诿过。
我刚才说过,我局干部队伍总体上是好的,大多数干部都保持了良好的精神状态和工作作风,但也要清醒地看到,“庸懒散软”问题有的时候在部分干部身上不同程度存在,我们有些同志平时循规蹈矩,不干违法乱纪的事情,但成天一杯热茶,一张报纸,靠“熬”度日,拉拉关系,找个位子。有些同志把“不做事没事,做事会出事”、“难得糊涂”视为工作的最高境界,遇见矛盾就躲、就推,躲不开也不明确表态,打太极、和稀泥;对群众疾苦和诉求视而不见、麻木不仁,万一出了事,就想尽办法捂盖子、卸责任。用一句话来形容,就是“平平安安占位子,忙忙碌碌装样子,疲疲塌塌混日子,吃了喝了捞票子”。在这里,我要列举一下平时工作中发现的一些问题,比如:有令不行,有禁不止;精神懈怠,缺乏激情;不思进取,得过且过;拈轻怕重,讨价还价;敷衍塞责,上推下卸;铺张浪费、攀比享受;自由散漫,迟到早退;工作时间吃早点,办私事,在电脑上玩游戏、网聊,看电影、炒股票;在办公室从事与工作无关活动的,不务正业。等等。“庸懒散软”方面的问题下一步还要认真查找。
这些现象虽然只存在少数人身上,但影响很坏,危害极大,挫伤了扎实肯干的人的积极性,必须严格问责,严肃治理。只有这样,才能让那些庸庸碌碌、无所作为、品行不端、投机钻营的人占不到便宜,讨不到好处,让那些作风严谨、真抓实干、热情服务、群众认可的人脱颖而出,委以重任,从而建立和完善庸者下能者上的良好选人用人机制,促进机关后勤事业的长远发展。
二、精心组织,明确重点,强力推进治庸问责工作
按照市委的统一部署,这次治庸问责工作坚持把学习宣传、问题整改、责任追究、树立典型、完善机制贯穿工作始终,突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责和总结提高四个环节,从9月初开始,至2012年6月结束,历时9个月。具体方法步骤在局实施方案中有明确规定,我就不讲了,大家会后要认真开展学习,切实遵照执行。在具体的组织实施中,各科室及二级单位要做到思想上高度重视、工作上周密部署、方法上全力推进,牢牢把握工作重点,在以下三个方面取得明显成效。
1、以治庸提能力为重点,强化责任意识。要强化席位意识,危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为的意识,形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围,解决能力席位之庸,坚决纠正不求有功但求无过的问题。要加强党员干部培训学习,树立终身学习的理念,加快知识更新,提高解决问题、推动工作的能力。要实行目标管理,确保工作推进,解决责任之庸,坚决纠正“不求过得硬、但求过得去”的应付态度,全面实行工作目标管理,落实检查考评机制,确保各项工作高效运转、有序推进。要明确职责使命,强化管理责任,解决精神之庸,坚决纠正“职责不清、相互推诿”和职能越位、错位和缺位问题,明确职能任务,理顺职能分工,建立健全以岗位为基础,以能力匹配为原则,以能力席位标准为基本要求的岗位职责体系。
2、以治懒增效率为重点,树立机关后勤队伍勤勉务实的形象。要实行责任制度,全面推行和落实服务承诺制、首问负责制和限时办结制,形成“马上就办、办就办好”的工作态度,雷厉风行,说办就办,不误时、不误事,解决按部就班、效率低下,得过且过,不思进取的问题。要坚持服从大局、服务中心思想,各单位班子成员要深入基层一线,坚持靠前指挥,围绕反映强烈的热点、难点问题开展工作,为广大机关各单位提供高效便捷的后勤服务。
3、以治散正风气为重点,严肃工作纪律。班子成员要发挥示范作用,勇于正视问题,敢于担当,敢于负责,坚决纠正一团和气,怕得罪人,绕着问题走的问题,查处纪律涣散、贪图享乐、违法乱纪、严重影响机关后勤队伍形象的反面典型。要转变工作作风,提高执行力。改变“做一天和尚撞一天钟”的散漫状态和“布置工作满足于开会议、发文件”的管理方法,坚持用干部作风的转变检验执行力建设的成效。要强化服务理念,履行工作职能,解决服务意识淡漠,对服务对象态度生硬的问题,把为机关服务、为人民服务放在更加重要、更为优先的位置。推行热情服务,耐心服务,不停服务,延伸服务,主动服务的“五服务”和不让工作在我手中延误,不让差错在我这里发生,不让服务对象在我这里冷落,不让规定在我这里走样,不让形象因我受损的“五不让”的服务理念,打造机关满意的工作队伍。
三、加强领导,抓住关键,确保治庸问责工作取得实效
开展治庸问责工作,是当前的一项重要工作。全局同志要统一思想,迅速行动。要强化责任,把开展治庸问责工作作为一项紧迫的工作任务,抓紧抓好抓实,不能流于形式,不能做表面文章,务必力求实效。
1、加强组织领导。为确保开展治庸问责工作的顺利进行,局专门成立了治庸问责工作领导小组,全面推进局系统治庸问责工作。
2、坚持统筹兼顾。开展治庸问责工作,科级以上干部要充分发挥模范带头作用,主动作为,争当表率,其他干部要积极参与,令行禁止。各单位要从自身工作实际出发,科学谋划,突出特色,注重实效,把治庸问责工作与创先争优活动,与完成目标任务,与扎实推进反腐倡廉工作,与加强基层组织建设结合起来,做到“两手抓、两不误、两促进”,以治庸问责工作的成效机关后勤工作上台阶。要通过简报、宣传栏、网络和新闻媒体等多种形式,大力宣传治庸问责工作中的新思路、新举措、新成效、新经验,营造浓厚的工作氛围。
3、完善规章制度。开展治庸问责工作,最根本的是要建立和完善相关制度,建立起治庸问责的长效机制,以制度管人,按规矩办事,规范行政行为和执法行为。要通过治庸问责工作的实践,总结成功经验和作法,摸索一套行之有效的办法,建立一套以行政行为规范、岗位责任制、考核评价机制、监督管理机制、奖惩激励机制、首问责任制、选人用人机制等为主要内容的制度体系,让治庸问责工作成为常态,成为党员干部行政办事的行为规范。
4、强化检查督办。局治庸问责工作领导小组要开展全方位的指导、督查,帮助发现问题、解决问题。我们将成立督查组,采取常规性检查和突击性暗访相结合的办法,对局各科室开展治庸问责情况进行督查和通报。对行动有力、工作开展好的单位和部门要给予表扬,及时推广好的经验;对工作重视不够、措施不力的领导干部要进行问责。同时,畅通群众参与渠道,保障群众合法权益,注重群众投诉受理,做到治理阶段群众参与、治理过程群众监督、干部作风群众评议、整改成果群众检验。
同志们,治庸问责工作事关我市的科学发展和跨越式发展,意义重大。我们要以此为契机,调动各个方面的积极因素,积极主动地投入到工作中来,从中得到洗礼,得到提高、得到锻炼、得到成长,为促进机关后勤事业的跨越发展作出自己最大的贡献!
第五篇:公司治庸问责活动动员会讲话(本站推荐)
公司治庸问责活动动员会讲话
同志们:
根据市委、市政府的统一部署,经公司党委研究决定,从今天开始,集中一段时间,在全公司范围内开展以“治软提劲、治庸提能、治懒提效、治散提神”为主要内容的治庸问责工作。今天开会的主要任务是传达学习、贯彻落实全市开展治庸问责工作的决议和市委、市政府关于强力推进治庸问责工作的精神,动员部署公司系统治庸问责工作。下面我讲三点意见:
一、高度重视,充分认识开展治庸问责工作的重要意义
本次治庸问责工作是以转变干部作风、提高执行力为核心,认真查找和整治干部队伍中存在的“庸懒散软”问题,在全公司掀起治庸问责的风暴,促进全公司精神面貌大改观、干部作风大改变、服务效能大提升、发展环境大改善,为市城投公司融资、建设、服务事业实现跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障。各部门、直属单位要高度重视,充分认识开展治庸问责工作的重要性,切实把思想认识统一到市委市政府的决策部署要求上来。
第一、强力推进治庸问责工作,是贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神的实际行动。胡总书记在“七一”讲话中警醒我们:“精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱 离群众的危险,消极腐败的危险,更加尖锐地摆在全党面前,落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。”胡总书记提出的“四个危险”,着眼全局,具有很强的指导性和针对性。如何有效应对“四个危险”,开展治庸问责工作就是重要抓手,也是解决突出问题的实际行动。城投公司作为全市融资平台的排头兵,项目建设的主力军,服务行业的带头人,公司上下更要充分认识当前治庸问责的坚决态度,从思想上迅速紧张起来,特别是领导干部必须增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,燃烧激情、勇于担当,以奋发有为的精神状态尽职尽责,来积极应对“四个危险”,不断推进城市投资建设工作。
第二、强力推进治庸问责工作,是实现城市投资建设新跨越的必然要求。今年,是“十二五”开局之年,是市着力实现“三大目标”的关键之年,更是城投公司加快新一轮发展的重要阶段,公司各部门及直属单位,在城西北新区项目建设方面,在城市广告经营方面,供水交通服务方面,都取得了一定的成绩,但是要实现城投的跨越式发展,不是一般的作风和能力,一般的精神状态和努力所能达到的,必须具备非常之精神、非常之能力。但是公司所存在的“庸懒散软”问题与城市建设的要求格格不入,要实现城投公司的快速发展,必然要求大力推进治庸问责工作,坚决果断地向“庸懒 散软”开刀。为推进城投公司跨越式发展,促进大冶市快速发展的重要战略支点提供有力的资金支撑。
第三、开展治庸问责工作,是转变干部作风、密切干群关系的重要抓手。开展“治庸问责”工作,首先要解决的是作风问题,但是最终要解决的是干部平庸的问题。精神之庸、能力之庸、责任之庸的“三庸”现象,不负责、不尽责、不担当的“三不”问题,从我公司的实际来说,干部队伍总体上是好的,大多数干部都保持了良好的精神状态和工作作风,但也要清醒地看到,“庸懒散软”问题有的时候在有的干部身上也不同程度存在。对这些不良现象和问题,必须“敢治、狠治、大治、重治”,非治不可。这就要求我们,通过这次 “治庸问责”工作,进一步强化党员干部能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围。
二、明确目标,突出重点,全面推进治庸问责工作
根据市委、市政府印发的《关于强力推进治庸问责工作的实施方案》的精神和要求,结合城投系统实际,我们要紧紧围绕方案,高起点、高水平、高质量地完成好每个阶段、每个环节的工作。重点要做好以下几个方面:
一是要振奋精神,凝心聚力,保持良好的精神状态。庸懒散软是一个人精神状态的直接体现。治庸问责,首先必须提振精气神。很难想象,一个精神萎靡不振的人能够干好什 么工作,一个作风涣散的团队能够做成什么大事。特别是城投这样特殊的单位,由于宏观政策等原因导致融资困难,项目建设缓慢,城市经营仍有很多不完善的地方。这要求我们,首先,要上下一致,凝心聚力。只有同心,公司系统上下才能拧成一股绳,才能形成强大的合力,推动事业发展。第二,要有一种敬业精神。这不仅是我们对待工作的态度,也是一种思想境界。现在,我们的公司职工,甚至干部队伍中存在着一种缺乏工作激情、缺乏敢闯敢试的勇气,一切习惯于按部就班、四平八稳,缺乏沟通,缺乏交流,得过且过。城投事业要发展,就要大张旗鼓的讲凝聚力,讲活力,讲创新,鼓励干部有所作为,有所建树,使我们的干部、职工队伍始终保持奋发有为的精神状态。
二是要培养责任意识,加强责任建设,提高执行力。怎样让我们的干部职工牢固树立起负责任的精神,不负责任怎么办,要有确责、履责、问责相应的配套措施。一是要科学确责,将每个岗位的责任具体化。前不久,公司印发了《关于分解落实XX重点工作目标任务及项目责任的通知》,明确了每个人在工程建设方面的具体分工,并要求各部门拿出9月份的职责分工计划表。下一步,要结合治庸问责工作,进一步完善层级清晰、具体量化的岗位责任制,落实到每个人,每项工作,干部尽干部的责任,领导尽领导的责任,主要领导尽主要领导的责任,无论大责任、小责任,大家都尽 职尽责,一定要形成一种规矩,就是权责一致,是你应该做的,是你的职责,不能推诿,不能敷衍,更不能扯皮。只有这样,我们这个公司系统的执行力才会提高,我们的环境才会得到优化。
三是要狠抓整改,标本兼治,着力解决突出问题。抓好整改,形成长效机制,是治庸问责工作的着力点。市委、市政府领导小组办公室这次活动和实现大冶市“三大目标”结合起来,公司要同完成全年城投工作目标任务结合起来,通过自我剖析、公开举报电话、组织群众评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式,开展“五查五看”:一是查全局意识,看是否存在与全市改革发展稳定的大局不合拍、与加快城投事业发展要求不适应的问题;二是查工作责任,看是否存在责任心不强、服务意识淡薄的问题;三是查行政效能,看是否存在推诿扯皮、效率低下的问题;四是查精神状态,看是否存在作风飘浮、工作不实的问题;五是查制度纪律,看是否存在不按制度办事、纪律松弛、办事不公、以权谋私等问题。对查摆出来的问题要进行认真梳理、综合分析,有针对性地提出整改措施。坚持“有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题”,抓住存在问题的关键点,找准解决问题的切入点。对明令禁止的,要立即纠正;对能够解决的,要立即解决;对一时难以解决的要说明原因,制定计划,在承诺的时间内抓紧解决。对群众投诉举报的问题,要采取直办、交办、转办、督办等方式,组织力量集中时间调查,做到事事有回音、件件有着落。同时,要加强舆论引导,对大局意识强、作风过硬、工作效率高的处室、单位和个人,要进行表彰和奖励,树立和宣传一批勤奋敬业、恪尽职守的正面典型,推动活动深入开展。
三、加强领导,精心组织,确保公司治庸问责工作取得实效
开展治庸问责工作既是一场攻坚战,也是一场持久战。我们必须将其作为推进城投事业又好又快发展的重要工程来抓,持之以恒,一抓到底。
首先要加强领导,开展治庸问责工作,实行层层负责。公司党委对全公司治庸问责工作负总责,并成立了治庸问责工作领导小组,由我任组长,公司其他班子成员任副组长,成员为公司各部长和下辖单位两位负责人,领导小组办公室设在资产经营部,111任办公室主任,222任副主任,各部门、科室带头人要以身作则、率先垂范,要按照活动实施方案,坚持高标准、严要求,切实抓好每个步骤、每个环节的落实,将治庸问责工作覆盖到每一个层次、每一个干部、每一个岗位。真正使每个干部职工思想上有触动、作风上有改进、工作上有提高。
其次要统筹安排,强化督导。这次治庸问责活动要全员参与,要求高,工作量大,必须统筹兼顾,科学安排,精心 调度。在时间和人员安排上,要科学划分时段,坚持时间服从质量;抽调得力人员,确保工作需要。在活动与工作布局上,既不能脱离工作单纯地搞形式上的活动,更不能以工作任务重为由,对治庸活动敷衍了事,要做到活动与工作“两手抓、两不误、两促进”。在形式与内容的处理上,要严格要求,规范程序,既要有一定的形式,又不能把形式搞得太繁琐,实现形式和内容有机结合。要加强对活动的督导检查,确保不走过场。
最后要认真总结,加强宣传。要搞好治庸问责活动的经验总结,既重视对每个环节、每个活动和全过程的总结,又重视对一些新思路、新措施的总结,为促进面上工作提供有益借鉴。要把握好舆论导向,组织开展多种形式的宣传活动,让治庸活动在公司系统内广为人知,深入人心。要加强信息交流,及时向市委治庸活动领导小组报告我公司开展活动的进展情况、经验、典型,争取更多的指导和帮助。
同志们,市委、市政府对这次治庸问责活动要求很高,广大群众对开展这次活动寄予厚望。我们一定要按照市委、市政府的要求,按照这次会议的部署,扎实推进治庸问责活动,把作风建设引向深入,通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律,努力实现机关精神面貌有重大改观、干部作风有重大转变、服务效能有重大提升、发展环境有重大改善的工作目标,为加快城投公司建设步伐 提供坚实的组织保证和作风保障!
二〇一一年九月二十六日