质量安全检查汇报（范文模版）

第一篇：质量安全检查汇报（范文模版）

建设质量安全诚信体系 落实质量安全主体责任

―――质量诚信体系建设汇报材料

尊敬的各位领导，下午好！

欢迎来到三沟酒业检查指导工作，我谨代表三沟酒业公司，将我们企业在质量安全诚信体系建设方面的认识和工作向诸位领导做以简单的总结和汇报。

在介绍工作之前，请允许我先简要的介绍一下我们企业的发展史。辽宁三沟酒业有限责任公司始建于1862年（清朝同治元年），作为辽宁白酒行业首家拥有中国驰名商标的企业，近年来，三沟酒业的品牌影响力、白酒销量、销售收入和纳税数额均位居辽宁省同行业前列。“白山黑水天地间，一杯坦荡三沟情”的广告中心语已经深入人心，三沟美酒的绵劲型白酒典范在本地更是家喻户晓。

三沟酒业现拥有总资产5亿元，拥有纯粮固态发酵老窖泥池700余个，并有17条现代化灌装生产线，拥有国内首家东北酿酒试验基地和东北地区酒类行业唯一一家省级企业工程技术研究中心。三沟系列白酒以当地的红高粱为原料，采用传统的老五甑工艺，延用百年窖池进行发酵，并利用现代的老熟工艺和过滤、灌装技术，形成了独具一格的工艺特色。我们的主要优势是巧妙地在浓香型白酒生产中选用了酱香型白酒窖外高温堆积工艺，创新浓香型白酒多粮配料，采用高温回酒技术及双轮底技术，增加所产酒的复合香 味成分，从而大幅度提高了三沟酒的内在品质，体现了窖香浓郁、入口绵甜、谐调丰满、落口爽劲、余味悠长的特点。

三沟系列白酒分为浓香型、兼香型、清香型、营养型四大系列高、中、低档200多个品种，充分满足了广大消费者的不同需求。作为绵劲型白酒典范，无论是以三沟老窖为代表的浓香型系列酒，还是以百年窖为代表的兼香型系列酒，都浓缩了百年老窖的酿造精华，展现着东北酒独有的韵味。为了满足高端消费的需求，近年来，三沟酒业又推出具有传奇色彩的66度火狐狸酒，以及应用三项国内首创技术研发的三沟私酿酒，具有极高的品饮和收藏价值，不仅是三沟精良产品的荣耀，更是对绵劲型白酒典范的完美诠释。

俗话说：“民以食为天，食以安为先”。食品安全是事关社会稳定、经济发展、民族兴旺的大事。保障食品安全不仅是执法监管部门的重要任务，更是我们生产企业的主要职责。随着《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》等法律法规的颁布和新的食品添加剂国家标准、新的食品标签国家标准的实施，我国的食品安全有效治理的环境已经形成，食品安全正在得到有效的保证。同时，我们还应清醒的认识到，我国食品安全的基础比较薄弱，食品安全事件还时有发生。给消费安全和食品工业的健康发展带来危害，为此必须充分认识保障食品安全的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使 命感，从根本上改善食品安全的状况，使大家吃的安全、用的放心。

我们食品生产企业，要从自身做起，从现在做起，通过强化质量诚信意识，规范生产加工行为，推进质量诚信建设，增强食品安全检测能力，提高产品质量安全水平，从生产源头防范食品安全风险。

在质量安全方面，我们坚持以道德为支撑，以法律为保障，制定了“以人为本、坚守诚信、满足顾客要求；持续改进、安全健康、追求卓越品质”的质量安全方针，制定了“精心做酒，诚信经营，打造东北第一品牌”的质量诚信方针，建立健全了质量管理体系和质量诚信体系，按食品安全体系的要求进行管理。多年来，一直以质量安全方针和质量诚信方针指导企业的生产和经营。

我们认为，质量安全是诚信经营的基础和保障，为了能够保证三沟酒的质量安全，我们重点做了以下几方面工作：

一、贯彻实施《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》和《产品质量法》等法律法规，依法落实食品安全责任，依法推动企业的质量诚信体系建设。

二、我们认为，质量就是符合要求，符合顾客与市场的客观要求，安全健康就是顾客的最大要求。针对社会上食品安全中的问题，我们三沟人认为，要建立诚信体系必须以加强质量安全诚信为核心，以保障食品质量安全和促进行业健 康发展为目标。我们在完善的质量体系的基础上，又建立了质量诚信体系，落实了质量诚信经营职责，制定了质量诚信行为规范，为了强化全体员工的质量诚信意识，从高层管理者到各环节的操作员工都对质量诚信做出了承诺：严格把关和控制各工序产品质量，不制造不合格品，不以不合格品产品冒充合格产品；不违反国家规定使用或滥用食品添加剂，不使用非食品原料；保证产品质量控体系运转正常和不断完善和提高；出具的报告真实可靠；保证产品符合规定的安全、健康、卫生和环保质量要求。

三、落实企业的主体责任，建设诚信管理制度，充分调动员工的积极性，加强诚信自律，从企业的各个细节做起，加强食品安全控制，建设以质量安全为核心的诚信体系。

首先，我们依据白酒企业的行业规范要求，调整了管理机构和管理人员，改善了企业的生产条件。按新的白酒生产许可证验收细则的要求，完善企业的软件和硬件设施。由一位副总专门负责质量安全工作，并由质量技术部负责质量管理体系实施和保持，由人力资源部负责质量诚信体系的实施和保持，确定了质量安全方针和质量诚信方针以及质量安全质量诚信目标，并将目标分解到各执行层落实。按部门分工落实了质量安全职责、权限，建立了29项食品安全管理制度，包括纠正预防措施管理规定、不合格品管理规定、食品召回管理制度、食品安全事故处置方案、设备管理规定、卫生管理规定；制定了57项工艺技术标准，使发酵、贮存勾兑、包装等操作达到过程受控，结果达标。管理层、操作层 人员落实质量责任，对质量诚信分别做出承诺。

对厂区道路进行了整改和绿化，对生产车间现场实行5S管理，对车间工艺布局进行了合理的调整，避免了交差污染，对半成品库、成品库和原辅材料库进行了整体规划和整改，达到了整洁、防潮、防火、防虫、防尘的要求。

其次，强化标准管理，及时跟上市场步伐。三沟系列白酒执行国家固态酒标准、国家固液酒标准和备案的企业标准；企业及时搜集了最新的食品添加剂国家标准、最新的食品标签国家标准和最新的检验方法标准，并在产品检验中及时应用，杜绝使用非食品原料，杜绝使用GB2760国家标准以外的食品添加剂。

第三、在采购方面，坚持严把原料进厂关，制定了采购管理规定，制定了主要原材料的质量验收标准，并要求供方具备生产资格，符合食品生产要求，将资质齐全、质量优、信誉好的企业列入公司的合格供方名录，并且每年都要进行复评，不仅总结该供方一年来的业绩，还要到实地考核该供方的质量控制和诚信经营情况，作为对该供方的综合评价。例如：景德镇隆祥陶瓷、邯郸望远瓶盖、吴桥景博玻璃、吉林梅河口酒精、旭日升香料等讲安全、讲诚信的企业，始终是我们的合作伙伴。

在采购原料验证方面，我们制定了严格的采购验证标准和程序，凡是资质不全，经公司检验不符合要求或无检验单 的，一律拒绝入厂。对直接接触酒的瓶、坛、盖，我们特别强调供方能力和入厂检验，优中选优，舍得投入。同时，设立了详细的采购验证记录。我们坚决不使用不符合标准的原料，坚决不使用对食品安全有害的原材料。

第四、强化检验，严格把关。针对原材料的检验，生产过程的检验和产品的检验，我们建立了设备齐全、条件先进的研发中心和检测中心，有专家、高级工程师、检验师等资质的专职检验人员8名，配备有先进齐全的白酒检测设备，为生产提供着保障；在生产过程 中，配备有50余名质检员，分别在原料、贮存、过滤、出半成品库、定量灌装、入库及出厂各阶段，在各工序对产品进行把关。

第五、注重贮存，保证品质。在产品贮存方面，我们花费巨资建了白钢贮罐群和贮存库房，与公司原有的木酒海一起，有一万余吨的贮存能力。为了保持白酒贮存安全，保证白酒口感和风格，贮存容器和输送管路全部采用食品级无污染材质，并能够做到全程监控，定期检查。

我们把每个酿酒班生产的原酒，按双轮底、优级品和副品分别入库，分别检验，分别贮存；对贮存到期的酒在勾兑时，每勾兑一箱半成品酒，我们都进行一次全项的理化指标检验，同时进行一次感官指标品评，与上期产品的样品对比品评，与同香型的标杆酒对比，只有所有理化指标和感官指标全部合格的半成品酒，才能确定批号出库，否则，绝不能出库。

第六、从细节做起，强化包装过程控制。为了强化包装 过程的交收检验，我们将产品外观指标细分为二十七项分别进行检验，如在检验过程中发现任何一项指标不合格，都视为该产品为不合格品而采取相应的纠正或预防措施。

我们在质量控制中强调的是“第一次就把事情做对”，做到“三不”，不接受不合格产品，不生产不合格产品，不传递不合格产品。严密的管理制度和严格的检验程序，使三沟系列产品连续多年保持出厂合格率达到了100%，历年来省、市、县技术监督部门和防疫部门抽检100%合格的结果就是最好的证明。

第七、珍惜荣誉，诚信经营。

我们三沟酒业是民营企业，有着150年的发展历史，获得了很多荣誉，我们始终奉行“酒品如人品，做酒先做人”的核心价值观，近些年的发展历程，让我们充分感觉到，做企业必须诚信经营、诚实守信、遵纪守法，企业的路才能更宽、更远，企业的明天才会健康、持续、稳步地发展。特别是在这个注重科学发展的时代，无论是企业的投资人，还是员工都必须始终坚持诚实守信地经营，企业才能做强做大。在过去，我们一直保持诚实经营，在以后的发展过程中，我们会继续保持诚实守信经营的态度，与时代同步，把健康安全、节能减排、转型跨越发展、落实科学发展观等理念落实到企业经营中，要把三沟酒做成辽宁的名片，要把三沟酒做成东北第一品牌。

各位领导，食品安全自律铸就诚信，是食品企业需要认 真解决的关键问题。一个企业有没有诚实守信的外在形象，决定于你有没有自我约束的内在机制。形象是果，机制是因，诚信是理念，自律是举措，诚信是追求，自律是保障。我们相信通过大力推进食品生产企业的诚信体系建设工作，我们的食品安全水平将会进一步得到全面的提高。

谢谢大家！

二0一一年九月六日

第二篇：放射科质量安全检查汇报材料

放射科医疗质量安全汇报材料

本放射科在医院及院质控小组的领导下，严格质量 管理，加强核心制度的落实，全科医疗质量得到了一定的提高，本全科无医疗纠纷发生。现将全科医疗质量情况总结如下。

一 医疗质量 以三级医院评审细则和医务部管理要求为标准，定期召开医疗质量小组督导检查，对科室诊断及技术工作进行严格督导检查，对发现问题及时讨论分析，做出相应的处理并纳入绩效考核，做到奖罚严明，及时纠正工作中的问题，消除工作隐患，提高医疗文书书写及技术操作水平，确保全科医疗质量安全运行。加强核心制度落实，坚持读片制度、复核制度及会诊制度，科内每月召开一次科内大阅片，每人均准备病例，轮流发言，解决疑难问题，开拓诊断思路，提高诊断质量，提升年轻医师水平。

二、服务质量 科室全体医务人员遵守医院各项规章制度，坚守岗位，各项检查操作认真规范，急诊病人及时处理，平诊病人及时出具报告。检查当中为病人提供屏风、挂衣架等设施，保护病人的隐私，在科内准备干净衣物，方便部分病人更换。对急诊病人和远途的门诊病人，加班加点完成检查并出具报告，以最大限度方便病人。

三、辐射安全

随着社会的发展，辐射安全越来越受到社会的关注和重视，当前，胸透已禁止列入儿童常规体检项目。科室把辐射安全当做一项重要的工作内容，是放射科当前工作中容易引发隐患的一个重要方面，科室严格执行防护管理制度，在工作中强化防护意识，增强医务人员责任心，加强医务人员剂量牌佩戴管理和每年进行专项健康体检，受检病人做好必要的防护，对育龄妇女，严格把关，明确告知义务，进行有效的安全管理，实现全科辐射工作安全。

四、医疗纠纷及医疗隐患

对当前严峻医疗形势，科室多次召开医疗纠纷会议，大家共同参与，讨论科内可能存在的医疗隐患和纠纷，总结出放射科易出问题的三个方面，使大家加强对这些方面问题的认识，改进工作中的不足及隐患，尽量规避工作中这些风险。对全国近年来放射科发生的医疗纠纷及案例进行总结，组织全科医务人员共同学习，使大家从这些案例中吸取教训，在工作中树立防范意识，增加医疗纠纷方面的工作经验。当前问题

1、人员梯队不合理，医生偏少，影响科室业务进一步发展。

2、部分医务人员服务态度较差，与病人沟通服务不到位，虽无投诉发生，但已造成病人不满情绪。3、部分医生责任心不强，业务技术水平不高。

下半年工作计划

1、引进人员，加强科内业务学习，培养提高年轻医生业务水平。

2、坚持定期召开质量管理小组督导活动，发现问题，找出工作中的薄弱环节，持续改进，提升科室整体医疗水平。

3、加强职业道德学习，树立正确的工作观念，规范医务人员的言行，提高全科服务水平

第三篇：安全质量标准化检查汇报材料

下半年安全质量标准化检查

汇报材料

尊敬的领导：

您好！诚挚欢迎您莅临贺西矿选煤厂检查指导工作。

2015年下半年以来，面对越发艰难的生产经营现状和逐步升级的安全管理形势，**矿选煤厂严格贯彻落实集团公司一系列安全生产文件和选煤月度生产例会的相关部署和要求，始终坚持以安全生产、降本增效为中心，以建设“质量标准化、清洁生产、动态达标示范性”选煤厂为主线，健全各类制度，狠抓“三基”管理。围绕既定目标严密组织，精抓细管，安全质量标准化工作稳步提升，安全生产态势扎实平稳。特别是自我矿发生“11.17”瓦斯爆炸事故以来，我厂积极贯彻落实集团公司安全紧急视频会议精神，自上而下、统一思想。沉痛吸取事故教训，强化“红线”意识，全厂本着“不放过任何一个边远、盲区和死角”的精神，立即开展了全面彻底的“拉网式”隐患大排查、大整治工作。现将具体工作汇报如下：

一、安全质量标准化建设情况：下半年以来，面对严峻的安全生产形势，全厂认真贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会会议精神，本着“安全就是最大的效益”的理念，继续强化安全生产意识，营造安全生产氛围。全厂严格按照*煤办函【2015】326号《关于规范选煤厂全面安全质量标准化管理工作的通知》要求，狠抓现场安全质量标准化工作。对现场实行严格的“动态”管理，要求值班领导和各级管理人员每天必须按照规定的路线进行现场走动，安监部每天早调会必须对现场的安全质量标准化情况进行考核通报，对每月的标准岗验收实行严格把关。下半年，全厂重点加强了对主厂房、原煤仓和精、中煤产品仓的安全质量标准化工作治理力度，通过全方位的整治，全厂质量标准化水平较之前更上了一个新的台阶；其次，严格按照贺西矿选煤厂岗位行为规范考核细则的标准和要求，强化对现场岗位的安全自检和“6S”管理力度，促使职工逐渐形成了在岗位上“什么时间干什么活、对物品进行整齐摆放”等标准规范的良好习惯，既保证了现场岗位的干净整洁，也排除了一些潜在的安全隐患；再者，实行严格的交接班管理制度。要求当日的值班领导必须随同职工一起在岗位上进行现场交接班，切实提高现场岗位交接班“质量”，有效避免了现场质量标准化工作“收拾出来却难以保持”的不良局面。此外，针对集团公司三季度安全质量标准化检查中提出的在皮带输送机行人侧应加装安全防护栏的问题，我厂进行了认真整改落实，现已全部整改完成。总之，通过全厂上下的精抓细管，目前全厂安全质量标准化工作处于良好水平。

自我矿发生“****”瓦斯爆炸重大事故以来，我厂积极响应两级集团公司的相关部署和要求，严格按照山西**安发【2015】406号《关于加强当前安全生产工作安排的通知》、山西**安函【2015】578号《关于开展消防应急管理专项整治的安排意见》、《关于选煤厂做好“冬季三防”工作的通知》、《关于选煤厂加强易燃易爆危化品及“五管要害”场所管理的通知》等通知要求，立即开展停产大整顿活动。全厂本着“从严从细、查遗补漏”的原则，对停产整顿期间各项工作进行了细致的安排，并制订了完善详细的隐患排查整治方案，责成相关职能部门严格按照“三查”的原则开展隐患自查自纠工作。特别是对全厂容易积聚煤尘的地点和精、中煤产品仓的瓦斯管理、通风系统进行严格排查。通过自查自纠，共查出包括行车等特种设备、运转设备护栏护罩、瓦斯区域、应急照明和一些安全死角在内的现场隐患115条，并严格按照五定五落实的要求进行闭合管理。针对有瓦斯存在的区域，严格按照相关规定制定了专项措施进行整改，现已全部整改完成，有力的奠定了选煤厂安全管理的基础。

二、机电设备检修运行情况：全厂积极贯彻落实集团公司选煤系统月度机电例会会议精神，每月定期召开机电工作分析会，全面分析机电设备运行状况；始终坚持“动态巡检”、牢固树立“以检代修”的机电设备管理理念，及早处理设备存在的安全隐患。为了将巡检工作落实到实处，要求每日机电包机人员巡检过的设备必须经当班岗位司机签字确认，确保巡检不流于形式；对巡检结果必须填写巡检记录，机电部将定期检查。在设备检修方面，严格按照山西**综发【2015】285号关于下发《选煤厂检修作业安全管理制度》的通知要求进行检修作业，有力的保证了机电设备安全、平稳、可靠、高效的运行，实现了设备运行无事故的良好目标。针对此次停产专项整顿，全厂制定了详细具体的设备检修计划和完善的检修技术措施，保证保质保量完成检修工作，以便在复产时设备能够安全高效运行。

三、职工安全教育培训情况：严格按照培训计划组织培训工作，充分利用“每日一题、每周一课、每月一考、知识竞赛”等形式，对上级单位要求学习的安全文件和事故案例进行全面学习，学习后还要进行厂领导点评，达到全面加深职工的学习效果。特别是自接集团公司**煤职函【2015】67号《关于落实集团公司“安全生产月”开展“以考促学”活动的通知》文件以来，全厂围绕《关于加强2015年安全生产工作的决定》、《选煤厂安全规程》和两级集团公司各类安全文件组织了两次安全知识闭卷考试，80分以上职工达到92%的良好水平。同时还创建了微信学习的平台，方便了对重要通知文件的及时发布和职工随时随地进行安全知识和文件学习，极大丰富了职工的学习方式，有效的提高了职工学习安全知识的积极性。

四、下一步工作打算：自我矿井下发生“***”瓦斯爆炸重大事故以来，两级集团公司和矿相继下发了关于停产整顿、开展安全百日专项整治活动的通知要求，我厂将积极予以贯彻落实，并组织全厂职工深刻吸取事故教训，在痛定思痛的基础上，从严从细，继续夯实现场包括安全隐患排查、清洁化生产和日常检修作业在内的各项工作，争取在矿井通过复产验收后，选煤厂可以无隐患、无故障安全正常生产，为集团公司应对当前艰难的生产经营形势多做贡献。

第四篇：安全质量标准化检查验收汇报

安全质量标准化检查验收汇报

——无锡南方石油添加剂有限公司

各位领导，各位专家：

在百忙之中到我公司检查指导安全质量标准化工作，这既是对我公司安全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们安全质量标准化工作最大的信任。在此，我首先代表无锡南方石油添加剂有限公司向无锡市安全质量标准化检查团各位领导专家莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我就我公司的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：

一、公司概况

无锡南方石油添加剂有限公司是中国石化定点生产润滑油添加剂的专业公司。1976年开始筹建，1977年建成投产，1998年转制为民营股份制企业。建厂三十五年来，通过与中石化石油科学研究院、上海炼油厂研究所、合肥化工研究院的技术合作，以及自我开发，目前产品已发展到20余只，部分产品是由我公司自主开发，具有自主知识产权，总的生产能力已达到50000t/a。2010年销售收入4.5亿元，其中出口创汇320万美元，上缴税收4124万元。今年1-5月份销售收入2.6亿元，其中出口创汇303万美元，上缴税收2050万元。现有职工230人，其中工程技术人员26人。拥有固定资产6833万元，工厂占地面积75000m2，其中建筑面积35000m2，绿化面积约15000 m2。我公司在生产持续健康发展中，始终绷紧安全生产这根弦，建厂三十五年来，没有发生过火灾和人员伤亡事故。

近年来，公司按照“以人为本，安全第一，预防为主，健康 发展”的总体发展方针，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以结构调整为主线，以构建“安全、文明、和谐”的安全型生产企业为目标，向改革要活力，向管理要效益，向科技进步要新的经济增长点，向提高职工素质要效率，通过全员发动，全员参与，不断增强了企业的生机和活力，实现了人均产值、人均工效、人均创利、人均收入逐年提高。2008年，公司顺利通过国务院安全生产监督组的检查。（补充成绩„„）

二、公司开展安全标准化工作的基本情况

自公司安全质量标准化工作开展以来，公司认真贯彻落实国家局、省局、市局及公司关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建安全质量标准化企业为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场管理质量提高，有力推动了公司安全生产形势的稳定发展。2010年5月开始，公司通过初始发动、制度完善、制度实施、自我检查、自我完善，目前已具备迎接市安监局验收的条件。在开展安全标准化工作的过程中，公司主要从以下几方面展开工作：

㈠强化组织领导，深入宣传发动，提高思想认识，保证了安全质量标准工作的顺利开展

安全生产必须领导重视、人人参与、一丝不苟，方可厂兴民安。公司成立以总经理为第一责任人，各职能部门参与的安全生产管理委员会，各职能部门负责本部门的各项安全活动，车间负责人负责本车间的各项安全活动，公司安环部负责安全生产的日常工作。公司制订了32項以安全生产为主要内容的安全生产规章制度，建立了14项安全生产台帐。开展了安全标准化制度学习和考核。根据工厂实际情况，制订了化学事故应急救援预案，已向无锡市安监局备案，每年组织从业人员进行应急救援预案的演练。每周五的 安全检查、生产调度会议上，在布置、总结生产的同时，布置、总结安全工作。

㈡贯彻提高从业人员安全素质是企业安全生产基础的理念

我公司是76年建办的乡镇企业，新职工进厂时的三级安全教育制度不够健全，2002年公司进行了一次三级安全教育补课，建立了安全教育档案，以后进厂的新职工，经三级教育、考试合格后方可分配工作。并且从2008年开始，新招员工80%以上都具有中专以上文化水平，这也为安全生产提供了基础保障。每年组织从业人员进行安全知识学习，教学的内容一般有：本公司使用危化品的理化特性、危险特性、灭火方法、泄漏应急处理、储运注意事项；应急预案及疏散方式；工艺规程、安全操作规程、应急处置等。以本公司工程技术人员授课为主，也聘请有关部门注册安全工程师授课，每次安全教育后组织考试。总经理、安全员、危化品采购员、危化品保管员及特种作业人员参加上级主管部门组织的安全管理知识和安全技术培训，做到100%持证上岗。压力容器操作工由于职工退休和流动，人员已不能满足生产需要，2010年向无锡市技监局报告，要求至公司办培训班，安排50人参加培训。2010年7月已培训结束。同时加强了对合格供应商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成对合格供应商和承包商的再教育和评定工作。公司还组织了全公司员工对安全标准建设的培训学习，在2010年10月组织了考核，所有参与人员都取得了80分以上的好成绩。

㈢抓安全隐患的整改，落实企业安全生产的重要措施

安全隐患是动态变化的，不去发现它、治理它，可能会酿成厂毁人亡的重大安全生产事故。我公司是三班连续生产的化工企业，建立安委会领导小组人员轮流值班制度，24小时都有干部在现场指导安全生产。总经理每天早 晨进行一次安全生产检查，发现问题，立即召集有关人员开会研究对策措施。公司每月进行一次安全大检查，车间每周一次安全检查，班组每班巡回检查，同时由公司组织专项检查和季节性检查，对查出的安全隐患，及时整改。2010年查出安全隐患14项，2011年1-5月查出5项，都已整改完毕。2011年3月18日邀请安全中介单位到我厂进行安全隐患排查，又查出9项，其中3项暂时无法整改，已制订安全措施，待工厂大检修时组织整改。

我公司是70年代建设的老企业，当时工厂平面布置设计，设备选型等不够规范，如原导热炉厂房与车间相距较近，不符合《建筑设计防火规范》有关要求，2008年把导热油炉搬迁至锅炉房，既方便操作管理，又满足了安全间距，又如T-801、T-202的压力容器共10台，使用近30年，经特种设备检验所检验检测，提出应更新的建议，2008年全部更新了有设计、制造、安装资质的单位制造的压力容器，2010年又对T202车间更新3台压力容器。又如消防水泵和消防水系统管道，由于建厂时选购的消防水泵在启动时要灌水排气，消除气缚，不能满足随时迅速启动的要求，消防水系统的管道部分腐蚀严重，2009年更新了消防水泵2台，消防水系统管道全部更新。并且重新购置了目前比较先进的手台移动消防泵2台，确保消防安全的需要。

㈣保障安全资金的投入

企业安全生产必须有安全投入来支撑，我公司将安全隐患整改列入大检修计划，统筹兼顾，在资金上保障安全投入需要。国家安监总局和财政部规定，我公司可按销售收入的0.5%提取安全投入费用，由于本地税务部门目前对安全资金的预提还没有明确规定，所以我公司只能在资金上根据实际发生额支出。2009年公司先后投资了500多万元，对154车间和106车间进行自动化改造，提高操作安全性；投资了20多万元对危险品储罐、作业场所 安装了有毒有害气体报警仪；2010年至今投资了500多万元对硫化氢吸收装置和水杨酸钙车间进行技改，提高操作安全性，目前该技改项目已进入试生产阶段；2011年投资了10万余元对安全标识、警示标志、毒物周知卡进行了完善。同时每月保证劳动防护用品资金的落实。

㈤用科学发展观统领安全生产，提高企业本质安全度

安全生产事故中，人的不安全行为占的比例最大，随着科学发展，采用先进的自动控制系统是克服人的不安全行为的重要手段，所以我公司在2008年开始，逐步对主要反应岗位，由浙江大学自动化院专业设计DCS控制系统，通过改造，目前已有两套装置投入运行，运行效果显著。T-202、T-203、S206A生产过程有硫化氢产生，公司引进新技术，采用新工艺生产成硫氢化钠产品，目前已进入试生产阶段，试运行效果显著。我们深刻体会到用科学发展观统领安全生产，才能提高老企业的本质安全度，确保安全生产。

㈥再接再励抓安全，为创建和谐社会作贡献

我公司虽取得三十五年安全生产无事故的成绩，但通过安全标准化工作的开展，我们深刻认识到安全生产只有起点，没有终点，安全管理稍有松懈，就可能酿成重大安全隐患，所以我们今后将在以下几个方面进一步努力。

1、进一步修订完善化学事故应急救援预案，提高应急预案的可操作性和实用性，同时补充突发自然灾害对我公司的影响的内容，组织全厂从业人员学习、演练，提高从业人员应急避难的能力；

2、进一步完善安全管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为，保证安全生产；

3、继续深入开展安全隐患排查，对查出的安全隐患进行分级，分别采取不同措施，彻底进行整改；

4、根据企业发展和本地区用地紧张的实际情况，积极组织、实施启东生产基地建设，缓解企业生产紧张状况，并且保证新的生产基地能够按照新的安全标准进行规划设计；

5、认真学习这次领导和专家检查我公司后提出的整改意见，并立即落实责任、落实人员、落实时间，逐条整改。以不辜负领导和专家的期望。

我们深知公司在安全生产方面还存在不少薄弱环节，如贮罐区与周边建筑物，架空线安全间距不符合《建筑设计防火规范》要求，罐与罐之间的安全间距不符要求，这些胎里毛病，一时难以整改，但我们可通过严谨的科学管理方法来加以弥补；还有安全管理方面，缺乏完善的安全科学知识和经验，因此请各位领导、专家不吝指教，我们一定虚心接受，积极认真整改，把安全生产工作做好。

以上汇报有不当之处，请各位领导、专家批评指正。谢谢大家！

无锡市南方石油添加剂厂

2011年

月

日

第五篇：医疗质量安全自查自纠检查汇报

淮南东方医院集团眼科医院

医疗质量安全自查自纠检查汇报

尊敬的市卫生计生委领导：

根据市卫生计生委7.4召开的“医疗质量安全暨质控”会议精神和要求，院领导于7.7日下午带领全院各质控小组开展了一次医疗质量及院感工作大检查，现将自查情况报告如下：

一、我院医疗质量、安全管理基本情况

1、我院有健全的安全管理体系，职责明确，责任到人。2017年5月院领导为确保医疗质量安全，成立了质控科，质控科在院领导的领导下，建立医疗质量管理委员会：由院长负责，各科室主任为管理委员会成员，负责制定全院医疗质量控制目标、任务，并建立和不断完善关于医疗质量控制，规章制度和医疗质量考核标准；组织、实施全院医疗质量检查工作。

2、加强了医疗质量和医疗安全教育，医务人员的安全意识不断提高，定期进行医疗质量安全检查，检查结束后，院质控科将存在问题立即进行反馈，召开会议，认真研究分析检查中发现的问题和纠纷隐患，找出核心问题和整改措施，然后召开科长、护士长、业务骨干会议进行质量讲评，有效促进了医疗质量的提高。

3、护理管理方面

（1）护理管理组织；能够严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作，组织护士长及护理人员认真学习了《护士条例》，确保做到知法、守法、依法执业。（2）护理人力资源管理；每年制定护士在职培训计划，包括三基学习、业务讲座、护理查房等。按计划认真执行完成。

（3）临床护理管理；树立人性化服务优质服务理念，确保将患者知情同意落到实处。各科室高度重视健康教育工作，制定了健康教育内容。

4、医院感染管理

（1）建立健全了医院感染管理组织

根据国家《医院感染管理办法》，我院建立和完善了医院感染控制科。院长担任医院感染管理委员会主任。

（2）医院感染控制管理组织的工作职责得到了落实

我院根据实际情况和任务要求，每年制定医院感染管理工作计划，做到组织落实、责任到人。每年召开医院感染管理会议，总结近期医院感染管理工作情况，解决日常工作中发现的带有普遍性的问题，布置下一时期的工作重点。（3）加强了医院感染管理知识的培训，不断提高医护人员的医院感染控制和消毒隔离意识。

（4）认真开展了医院感染控制与消毒隔离监测工作，降低了医院感染率，从未发生医院感染爆发流行现象。加强了一次性使用用品的管理。各科室严格执行“一次性使用无菌医疗用品管理办法”，各科室按需领取，做到先领先用，有效期内使用。一次性使用用品用后，由专人集中回收，禁止重复使用和回流市场。认真做好各项专项监测如手卫生、医疗垃圾处理等。

二、存在问题

1.某些医疗管理制度还有落实不够的地方，科室医疗质量管理制度不够健全，质量与安全管理小组工作记录不全面，个别科室无工作记录，部分工作人员对医疗核心制度掌握不全，科室质控小组没有开展实质性工作，持续改进相关资料不完善。

2.医疗质量与安全方面

如归档病历医患沟通无患方签名，无病史确认。知情同意书谈话不完善，无重点，.诊断不规范，如指数3尺、各项记录单有楣栏空项现象。下医嘱不提示，交接班记录书写不认真，交班内容简单记录不全，交班报告本楣栏、签名有空项，内容过于简单。

3.门诊医疗质量：

门诊日志登记不全，门诊病历书写不全，；门诊处方性别、年龄空项，门诊医师坐诊到岗不及时。4.院感：

这方面各科都很重视，做到了常抓不懈，但仍有小问题出现，如垃圾混放，手卫生依从性偏低，个别医护人员进行操作前没有按要求进行洗手。5.护理：

消毒隔离：新进护士换药操作不规范，无菌观念需提高，二病区一包棉签无启用日期。护理安全：一病区急救车电筒没电。基础护理：：病房不整洁，个别床单元物品多乱，欠整洁，扫床小毛巾不够，床头下有卫生死角。护理文书：个别病历外出告知无家属签名，药物过敏体温单第二页没有翻录。

三、整改措施：

1.进一步加强质量安全教育，提高医务人员的安全、质量意识，把科室医疗质量管理制度质控工作落到实处。2.加大监督检查力度，保证核心制度的落实。医务科要进一步加强质量查房和运行病历检查工作，这项工作对于提高医疗质量是很好的措施，但是要注重实效，不能流于形式，对查到的问题除了当面讲解以外，对屡犯的一定要通过经济处罚，给予惩戒。

3、加强病案质量的管理。要进一步健全相关制度及病历检查标准，要制定奖惩办法，保证住院病历的及时归档和安全流转。

4、进一步加强医院感染的监控。严格执行各项医院感染管理制度，要将工作做细，不能应付。要进一步加大医院感染知识及手卫知识的培训和宣传力度，让每个医务人员都要认识到医院感染控制的重要性，自觉遵守无菌操作技术，提高手卫生依从性，做好个人控制环节。发挥科室医院感染控制小组的职责，配合院感办积极开展工作，杜绝医院感染事件的漏报。

5.进一步提高护理质量。加强对新进护士各项规章制度的培训，包括业务知识，消毒隔离、手卫生、无菌观念等方面，组织学习护理文书书写规范，7月底进行考试。加强基础护理，真正树立起“以病人为中心”的理念，为患者提供优质服务。

淮南东方集团眼科医院 2017.7.10