2011年基建安全质量综合检查汇报材料

第一篇：2011年基建安全质量综合检查汇报材料

基建安全质量综合检查汇报材料

山西电力集团公司 2011年12月7日

尊敬的各位领导、各位专家：大家好！

首先我代表山西电力集团公司全体员工，向省电力公司各位领导、专家莅临对我公司进行安全质量综合检查工作表示热烈欢迎，并衷心感谢你们一直以来对我公司的关心、支持。希望各位领导、专家对我们的工作多提宝贵意见和建议。下面，就我公司贯彻落实国家电网公司、省公司文件精神，认真开展基建安全质量管理专项活动情况，向各位领导做简要汇报：

一、基本情况

（一）公司在建项目情况

2011年，我公司共承建了13个工程项目。电网建设任务为2个变电容量为220万千伏安变电站的建筑工程。其中计划新开项目为大同塔山220万千伏安变电站，已完工程为河津220万千伏安变电站。光伏电站项目1个，为宁夏青铜峡，目前工程进行到光伏板安装和电缆敷设，预计12月底投产。火电项目10个，省内工程有王坪、临汾、榆次、大同国投、轩岗、平遥，柳林；省外工程有内蒙克什克腾旗、黑龙江佳木斯、山东华鲁恒升。其中轩岗、黑龙江佳木斯、大同国投工程分别于今年6月、9月、11月投产移交；平遥、榆次工程已具备试运条件，待发改委核准；临汾工程正在点火冲管阶段；王坪工程进行到锅炉水压施工阶段；内蒙克什克腾旗具备了上煤条件；山东华鲁恒升工程锅炉水压完成。

公司全年计划施工产值为85784.7万元，截止11月实际完成80192.5万元。目前，施工现场共有本单位施工人员941人、专业分包人员230人、劳务分包人员1840人。

（二）安全质量管理总体情况：

公司始终高度重视安全质量工作，始终坚持 “安全为天、质量为本”的理念。按照省电力公司基建安全质量工作会议的安排部署，我们制订下发了2011年公司“安全、环境、质量目标、指标及年度工作计划”和“安全质量工作策划方案”，就全公司安全质量工作的指导思想、工作目标、组织领导和工作要求做了具体安排。在日常工程管理中，将工作重点放在抓好规章制度和安全措施落实，强化安全质量的基础管理工作。全年未发生人身、机械、火灾事故；未出现因施工责任造成的质量事故；分项工程合格率达到100%；检验焊口一次合格率99.2%。在国家电网公司2011年火电施工安全管理交叉互查中得到检查组的较高的评价。公司承建的轩岗、平遥、榆次、大同国投项目工程被省公司评为“安全文明施工达标现场”称号。公司QC小组有一个获全国工程建设“优秀QC小组三等奖”、有四个获山西质量名牌协会“优秀QC小组一、二等奖”、有五个获省公司“优秀QC小组一、二等奖”。

二、各项安全管理活动开展情况

（一）基建安全主题活动开展情况

按照国家电网公司、省公司《“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动》文件要求，公司立即行动起来，成立了活动领导组，组织编制了山西电力集团公司《“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动实施方案》，深入推进“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50条”。分三个阶段开展安全主题活动。在活动期间我们作了以下几方面工作：一是巩固安全基础，梳理完善和贯彻落实安全管理规章制度。公司结合近两年来国网公司加强安全生产工作和推行基建管理标准化的最新要求，安全监察部将2009年国家电网公司颁发的24个标准、规范形成“文件包”，下发传递到项目部，指导工程现场开展安全工作。按照省公司下发的《国家电网公司建设工程分包安全管理规定》和《加强建设工程分包安全监督若干重点要求》，重新修订了公司“分包安全管理办法”，对分包方式、资质审查、合同协议签订、分包人员管理、分包现场监督等环节对照规定进行了补充。全年，新制订了《领导干部和管理人员现场到岗到位管理规定（试行）》、《生产事故(障碍)现场到位工作规定》和《安全生产信息报送暂行规定》，形成安全责任更加清晰、工作要求更加明确的规章制度体系。二是强化安全教育培训。公司严格执行对各级各类人员定期培训教育的制度，提高各级人员的安全履职能力。年初，教育培训中心组织各部门负责人对王坪、临汾、克什克腾旗工程项目部进行了规章制度宣贯。安全监察部组织开展了年初全员安全规程考试，对信达、物业进行了安全专题讲座。按照省公司“2011年安全生产指导意见”中“一把手讲一堂安全课”的要求，公司组织中层干部、管理人员安全培训班，由经理李存柱授课，解读“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50条”，使公司安全主题活动工作得到进一步加强。三是加强施工安全风险管理。为全面提高风险辨识及预控能力，每年年初组织有关管理人员和施工人员，结合现场实际开展风险识别和评估工作，下发《2011年公司QEO管理体系中环境因素、危险源清单及目标、指标管理方案一览表的通知》，今年共识别出施工现场安全风险因素472项，列出重大危险源12项，分级落实管控措施。对工程重大特殊作业项目、重要工程节点，如：起重机安装拆除、汽包、大板梁、发电机定子吊装等起重作业项目施工公司领导、职能管理部门、专业分公司负责人按照《生产领导干部和管理人员现场到岗到位管理规定》深入现场，严密监控，监督、指导施工作业。8月份，针对大唐临汾热电工程现场狭小、人员集中、高处、交叉作业的特点，公司安排安全督察组进驻现场，加强脚手架搭设、大型机械使用的管理，完善孔洞盖板和临时栏杆等标准化安全设施的设臵，及时消除建筑、安装施工高峰期交叉作业多、协调难度大带来的风险，从而确保现场作业处于良好的安全态势。四是防范安全事故。重点强化施工安全方案的编制、审批和执行，切实解决施工安全方案中措施不具体、不完善、不准确、可操作性差，以及交底不充分、执行不严格等问题。4月份，公司围绕“四查”（查制度、查培训、查执行、查预案）全面部署安全大检查活动。为切实加强检查工作，公司成立了领导督察组和4个检查组，编制下发《认真贯彻国家电网公司安全生产部署全面开展安全大检查活动方案》，公司工程部、机械部、安监部、人资部、保卫科五个职能部门编制相应检查表，于4月21日至5月5日开展检查工作。从检查统计来看，各单位自查发现的121项问题、公司检查发现的96项问题已全部整改完毕，各工程现场，纠正管理环节问题85项，消除现场安全隐患132项，避免工程安全事故的发生。五是严格执行重点措施50条。为确保“重点措施”的有效落实，一方面公司编制印发了“安全巡查日记”、“重大特殊作业项目旁站记录”和“分包单位施工前检查验证表”，进一步规范安监人员日常工作，促使安监人员日常工作到岗到位。另一方面公司安全监察部增加对工程现场的检查频次，加大对“重点措施”落实的监督检查工作。全年安监部对11个工程现场共进行了31次检查，每次检查，我们都依据重点措施条款编制检查方案、明确检查重点。检查后，以“总结会”的形式通报检查结果，以“通知书”、问题照片的方法留下需整改的问题和要求，并提出后续工程可能遇到的作业风险和需加强的安全管理的重点工作。同时，利用生产协调会，及时通报现场安全检查情况，强调安全工作重点。采用VIP图像，演示工程亮点和存在的问题，各单位相互借鉴、取长补短，有效推动“重点措施”的落实。

（二）安全策划方案执行情况

按照国家电网公司基建标准化管理规定的要求，结合山西省电力公司基建安全、质量管理工作策划的总体部署，公司安全监察部、工程管理部于2月份开始对公司2011年基建安全、质量管理工作进行了策划，编制了《山西电力集团公司2011年基建安全、质量管理工作策划方案》，于3月15日通过了山西省电力公司组织的安全、质量专家组评审。并以晋电建一安字„2011‟31号文下发各基层单位。策划方案全面分析以往在安全管理中存在的不足和问题，明确了今年的安全工作目标和思路，详细描述了本年度具体的高风险作业项目及控制措施和11项重点工作计划。每一个重点工作项目在实施过程中，都明确的规定了完成时间、责任部门和责任人。在4月份完成的“加强对现场安全的管理控制”中，公司依据《电力建设安全健康评价管理办法（试行）》（国家电网工„2004‟488号）文件，结合基建安全管理标准化内容，组织开展了职业健康安全与环境管理评价检查工作，对处在施工高峰期的王坪、临汾、克什克腾旗项目部进行了安全性评价。在6月份开展了应急演练活动，各单位按照公司制定的演练科目开展防火、高坠、机械伤害、触电、防洪防汛等应急演练，通过实际演练进一步提高了施工队伍的应急处臵能力，检验应急预案的操作性和可行性。

截止目前，安全策划方案中提出的11项安全管理重点工作全部完成。

（三）秋冬季安全大检查开展情况

进入四季度，随着天气气候逐渐寒冷，在公司10月生产会上，公司经理李存柱就秋冬季安全管理工作做了安排部署，成立了由经理任组长的秋冬季安全大检查活动领导组，扎实开展安全检查活动。按照下发的《山西电力集团公司2011年秋冬季安全大检查活动工作方案》和《2011年秋冬季安全监察要点的通知》。从10月起各单位有计划、有步骤的开展“两节安全检查”、“秋冬季安全检查”和“消防安全检查”等一系列检查活动。检查按照项目自查和公司抽查的方式进行。几次检查中，公司安全监察部、机械管理部、消防保卫科分别编制侧重面不同的检查表。纠正违章涉及到消防、安全用电、设备接地、安全设施、临边防护、起重作业、个人防护、文明施工、习惯性违章、脚手架搭设使用等11个方面的问题，责任单位按要求全部整改闭环。为了保证各施工现场秋冬季节机械设备的使用安全，机械管理部于10月15日编制下发了公司《机械设备冬季安全技术措施》，从10月15日至11月底之间，先后针对冬季技术措施的落实情况、对现场的施工机械设备和采暖锅炉组织开展了机械安全专项检查。通过这些检查，共发现排查各种机械安全隐患61条，针对这些问题，我们按照“三定”原则下发了缺陷整改通知单，并督促各单位及时地进行了整改，有力地保障了施工机械设备在秋冬季节的安全使用。上海“11.15”火灾事故发生后, 公司立即下发了《关于切实抓好冬季消防预防工作的通知》，要求所属各单位迅速组织，切实抓好冬季消防安全预防工作，杜绝火灾事故的发生。

（四）安全管理工作亮点

1、加强对老旧机械设备的技术评估，多种形式确保大型机械使用安全。针对火电工程大型机械设备使用频繁，老旧机械设备较多的特点，对所有在用老旧机械设备安全状况进行评估和分析，并根据评估结果采取对应措施。机械管理部针对机械租赁和分包队伍自有机械在使用中存在的安全风险，依照国家电网公司相关要求，编制下发了《机械租赁、运输安全协议》范本，要求在签订合同时必须签订单独的安全协议，有效规避安全风险。并针对施工现场分包队伍自有机械下发了《分包队伍自有机械管理办法》，使项目部对分包队伍自有机械的管理有据可依，有章可循。同时，机械管理部加强对老旧机械的监控力度。针对安装的60t龙门吊和DBQ3000tm这两台老旧机械，分别下发了降负荷使用的通知，并根据各自的机型特点制订了专门的安全使用规定，加大检查力度，确保了安全使用。

2、加强事前预防和过程控制，确保日常安全管理措施落实到位。公司高度重视施工组织设计、作业指导书、安全技术措施等施工技术文件的编制、审批和执行工作，认真分析施工过程可能存在的风险，有针对性地制定安全技术措施。执行重大方案公司审批制度，建立了方案审批的专家库，通过严格的方案审查，保证了施工方案的安全性、合理性、可执行性、经济性。同时，加强对施工作业组织和安全技术交底工作的管理，管理责任落实到工地班组，确保现场指挥、施工人员严格按施工方案组织施工；通过重复交底及班前会交底，使作业人员真正认识到哪些是危险点并掌握危险点的防控措施

3、加强分包安全管理，形成公司安全生产管理一盘棋。首先对分包单位进行严格的资质审查，审查合格的方可派到各项目部，防止资质业绩不符合要求的单位和人员进场施工。分包单位进入施工现场前签订《安全协议》，进一步明确安全责任和管理目标。公司将分包单位纳入到专业公司的班组加强管理，严格控制分包队伍发生层层转包，施工过程中要求分包单位在每个施工现场都配备专职或兼职的安全管理人员，定期参加项目部组织的安全检查活动和安全工作例会，认真落实管理要求，杜绝以包代管。

4、建立健全安全评价工作常态机制，评价成果的应用取得实效。制定了《公司安全健康环境评价管理办法》，完善了评价标准，创新评价方式，公司由单一评价向评价与指导相结合转变，基层单位由被动评价向自主评价转变，评价过程实现自评价与复评价相结合，安全监察部注重评价成果汇总与提炼，并在以后的工程施工积极推广应用，形成分析、总结、应用、提高的良性循环。同时进一步探索安全评价和安全风险管理的有效整合与改进，形成比较完整的安全评价体系。

5、积极推行安全巡查制，促使安监人员到岗到位。公司为工程项目的安全管理人员配发《安全巡查日志》，要求各基层单位的安监人员详细记录每天的安全管理情况。由项目分管领导、专业部门对日志的记录内容进行检查。并规定了对重大特殊作业项目安全管理人员实施旁站监督，努力消除事故隐患。促进安全管理人员做好日常的安全监督与管理。

6、畅通信息渠道，掌握基层安全信息，提升现场管控能力。为及时了解、掌握个工程现场安全状况，我们印发了《山西电力集团公司安全生产信息报送暂行规定》，编制安全信息上报的30种表格，对上报方式、内容、时间等提出规范性要求。动态掌握各工程现场每月作业人员数、分包单位数、主要工程进度、重大特殊作业、可能存在安全风险的作业时段以及采取的风险控制措施，以便于公司及时了解工程施工管理情况，掌握重大安全风险因素，加强监督指导。

三、质量管理情况

（一）质量管理专项活动开展情况

1、学习动员阶段接到国家电网公司《关于印发全面加强工程质量管理专项活动实施意见的通知》国家电网基建„2011‟1114号文件和《山西省电力公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案》的要求后，公司于2011年8月30日在三楼会议室召开了专项活动专题会，会上公司经理李存柱针对此次专项活动的工作重点和具体要求做了详细的安排，专门成立了“全面加强工程质量管理专项活动领导小组”，明确了各部门及相关人员的职责，同时要求各单位必须做好“实施方案”“活动纲要”宣传动员活动，严格按国网公司“学习动员、排查整改、总结提高”三个阶段开展质量管理活动，认真细致排查问题，制定整改措施，切实提高质量管理水平。8月31日按时将学习动员阶段活动总结上报省公司基建部。

2、排查整改阶段

针对以往施工的电网工程（河津干涧变电站、孝义西变电站、昔阳变电站、翠微变电站），公司于9月6日—9月30日在全公司范围内开展质量回头看活动，找差距、寻不足。主要从质量管理、实体质量、工艺质量、档案管理等方面进行回顾，对以往施工中多次出现的缺陷和问题进行记录，整理出质量问题13项，并针对问题制定了预防及改进措施，避免同类问题的重复发生。原定10月1日—11月30日对塔山220KV变电站进行质量大检查，由于工程未开工，此项工作未进行。此阶段每月28日前将有关报表及时上报省公司基建部。

3、总结阶段

下一步，我们正准备组织相关单位及部门对本次专项活动开展情况及取得的成绩进行认真总结，举一反三，特别是对共性问题进行深入分析，制定有针对性的改进措施，彻底根治质量通病，减少质量缺陷和问题的再次发生，提高公司的施工质量水平和管理能力。同时借鉴其它兄弟单位的先进经验，使公司的质量管理工作再上一个新台阶。

（二）质量管理工作亮点

1、室内外装饰装修、围墙工程施工工艺美观。

2、电气二次线排列整齐、接线工艺美观。

四、对今后基建安全、质量管理工作的建议

1、请省公司呼吁建立合理工期管理机制。如何避免或减少因为压缩工期、抢工期造成的管理风险是目前火电施工企业面临的一个难题。应建立一种管理机制帮助火电施工企业规避这种管理风险。

2、请省公司加强电建企业相互间的交流学习。相互学习安全质量管理的先进经验，取长补短，进一步完善和提高安全质量管理水平。

3、火电建设市场竞争激烈，为了企业的生存，电建企业不得不接受业主的苛刻条件，低价承揽工程，难以找到优秀分包队伍，造成安全投入不足和质量工艺下降，给施工带来很大的安全质量风险。

4、电建企业人员流失严重、任务少、利润低，致使施工装备更新投入困难，新工艺、新技术引进费用不足。

第二篇：基建安全质量监督检查制度

基建安全安全质量监督检查制度

1．矿每旬组织一次全面的工程安全质量大检查；管理人员下井要填写检查记录，作为动态检查；各部门、各单位、对分管范

围内的、库房、班组、场所，要按有关规定建立月检、旬检、周检、日检、班检制度，并严格执行；各级领导干部和职能部门

工作人员要坚持日常现场巡回安全检查。

2．矿安全质量大检查由矿长组织、基建副矿长具体负责，井下检查由安监站牵头。分管领导及相关职能部门、施工单位、监

理单位负责人参加，分别对本专业责任范围内的安全施工工作进行检查。分管领导对所分管范围安全监督检查工作负责，业务

保安部门对分管业务安全监督检查工作负责。

3．安全、质量、文明施工检查具体组织、考核、评级、奖罚按有关文件执行。

4．检查标准：按《基建矿井质量标准化标准》和矿制定的有关安全、质量标准化、文明施工检查标准执行。

5．对查出的问题，安全副矿长要组织召开落实整改会议，安全部门负责对查出的隐患按“四定”原则（（定隐患、定整改措

施、定整改时间、定责任人）予以落实到位，督察整改过程和结果，及时向有关领导反馈，并通报和存档备案。

6．检查查出的问题和隐患，由安监站按规定时间进行复查。本矿落实不了的隐患要按规定上报，请求上级有关部门协助解决。

7.安全监督检查原则。安全监督检查工作要坚持领导与群众相结合、综合检查与专项检查相结合、自检与互检相结合、检查

与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、规范化。

8.煤矿领导和业务保安部门要坚持日常巡回安全检查，安全管理人员要开展不定期的日常动态安全监督检查，突出“动态”

和“夜班检查”两个特点。

9.安全检查主要内容：

（1）矿井基建相关法律、法规、政策、规定及安全生产管理制度的落实情况；

（2）安全质量标准化达标情况；

（3）安全投入、重点工程的完成情况；

（4）上次安全监督检查存在的主要问题的整改落实情况；

（5）现场安全施工管理情况及各要害场所安全管理情况；

（6）火工品的管理和使用情况；

（7）安全奖励使用及安全罚款执行情况；

（8）各级领导干部值班、下现场、跟班、情况；

（9）证照管理及安全培训与持证上岗情况；

（10）应急救援体系、创伤急救体系的响应、处置等情况；

（11）其它需要检查的内容。

10.现场安全监督检查中，若发现有危及职工生命安全健康的作业环境，设施等重大安全隐患，必须立即责令停止作业，撤出

受威胁区域的所有人员。

11.凡是参加安全监督检查人员，都必须严格坚持“谁检查、谁签字、谁负责”原则。

第四章安全技术措施编制审批制度

1．安全技术措施必须根据施工现场实际情况进行编制。措施要明确施工标准、具体技术要求和预防事故的具体办法。

2．安全技术措施编制后必须按照审批权限，逐级履行职责，严格把关；各级审批人员必须认真履行审批手续，严把安全技术

关，确保规程、措施等的严肃性和有效性。

3.矿井的《矿井初步设计》《安全专篇》提前上报审核，经相应管理部门（省厅）批复后方可施工。

4.基建矿井应进行瓦斯和二氧化碳涌出量预测，由有资质单位编制瓦斯涌出量预测报告，逐级上报相关部门（市局、省厅）

批复，瓦斯涌出量预测预报需经有资质评审机构进行评审，并出具评审意见，报相关部门备案。

5.设计变更由矿方以“工程联系单”形式提出设计修改建议，设计单位出具《设计变更通知单》及预算费用，经建设单位、设计单位、监理单位联合签署变更意见后，报省厅审批。所有的设计变更必须下达设计变更卡或者办理批文。设计变更资料与

施工图纸一起作为工程技术资料，在工程竣工后统一归档。未履行设计变更程序的，所发生的安全、质量事故一律由施工单位

自负，并向建设单位赔偿工期损失和其他损失费用。

6.施工中发生的工程更改，由监理单位、建设单位做出更改分析报告并负责审核更改工程量及预算费用，报省厅基本建设部

门履行审批，建设单位及施工单位双方要做好工程更改记录，填写工程更改书。

7.编制单位工程施工组织设计及作业规程等，由矿总工程师或分管副总工程师组织有关技术业务部门、施工单位、监理单位的专业技术人员进行会审，不得传阅审批，经矿总工程师、矿长审查批准，报集团公司批复。

8.矿井灾害预防和处理计划及安全生产应急预案，经矿工程、技术、机电、通风、调度、安全等业务部门会审签署意见后，由

矿总工程师、矿长审查批准，报集团公司批复，再到县局批复。

13.下列安全技术措施由矿总工程师批准；

（1）各类施工作业规程、安全技术措施。

（2）施工单位必须提前3个月编制开掘作业规程，经矿工程、机电、通风、技术、调度、安全等业务部门会审后，由矿总工程

师、矿长审查批准，报集团公司备案。如果情况发生变化，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施，报总工程师批准；

（3）巷道贯通、工作面回撤、排放瓦斯、井下明火作业及其它非正常作业安全措施，经矿工程、机电、通风、技术、调度、安全等业务科室会审后，由矿总工程师审查批准。

（4）检查和穿过老巷的安全措施；

（5）在煤（岩）层中单巷掘进预防瓦斯、透水、冒顶堵人的等灾害的安全措施。

（6）堵塞的倾斜井巷，在清理时，必须制订安全措施；

（7）倾斜巷道维修通车作业时，必须制订行车安全措施；

（8）从报废的井巷内回收支架或装备，必须制订安全措施；

（9）倾斜运输巷设置风门时，必须制订防止矿车或风门碰撞人员以及防止矿车碰坏风站的安全措施；

（10）矿井主要通风机因检修、停电或其它原因需要停风，必须制订停风措施；

（11）在有自燃倾向的煤层中掘进，采用超前支护方法，穿过冒顶区时，必须制订安全措施；

（12）用放炮处理卡在溜煤眼中的煤矸石时，必须制订安全措施。

14、单项工程的施工组织设计，由建设单位或委托有资质的单位进行编制，委托有资质的单位进行编制的单项工程施工组织设

计，需经建设单位的审查同意。施工组织设计经监理单位总监、煤集团公司总工程师批准后方可实施，并报煤炭管理局基本建

设部门备案。经审定批准的施工组织设计，作为考核工程进度的依据。重点单位工程施工组织设计或施工技术措施由施工单位

编制，审批照此执行。

地面单位工程施工组织设计或施工技术措施，由施工单位进行编制，经施工单位总工程师审核后，报监理单位、建设单位、集

团公司总工程师审批。

15.所有工程必须做到一工程一措施。施工单位所管辖范围内的一般性作业，必须由施工单位技术负责人制定安全措施，经主

要负责人批准及相关科室批复。施工过程中发生的临时问题（掉顶、倒棚、移棚、埋皮带等），由跟班队长在现场制定口头安

全措施，要求现场人员贯彻执行。

16.矿审批的安全措施，必须经安监站审查、备案，以此进行监督检查措施的执行情况。

17.安全措施一经批准后，施工单位的工程技术负责人必须认真向作业人员转达贯彻执行，并要求严格按照安全措施施工。

第三篇：质量安全检查汇报（范文模版）

建设质量安全诚信体系落实质量安全主体责任

―――质量诚信体系建设汇报材料

尊敬的各位领导，下午好！

欢迎来到三沟酒业检查指导工作，我谨代表三沟酒业公司，将我们企业在质量安全诚信体系建设方面的认识和工作向诸位领导做以简单的总结和汇报。

在介绍工作之前，请允许我先简要的介绍一下我们企业的发展史。辽宁三沟酒业有限责任公司始建于1862年（清朝同治元年），作为辽宁白酒行业首家拥有中国驰名商标的企业，近年来，三沟酒业的品牌影响力、白酒销量、销售收入和纳税数额均位居辽宁省同行业前列。“白山黑水天地间，一杯坦荡三沟情”的广告中心语已经深入人心，三沟美酒的绵劲型白酒典范在本地更是家喻户晓。

三沟酒业现拥有总资产5亿元，拥有纯粮固态发酵老窖泥池700余个，并有17条现代化灌装生产线，拥有国内首家东北酿酒试验基地和东北地区酒类行业唯一一家省级企业工程技术研究中心。三沟系列白酒以当地的红高粱为原料，采用传统的老五甑工艺，延用百年窖池进行发酵，并利用现代的老熟工艺和过滤、灌装技术，形成了独具一格的工艺特色。我们的主要优势是巧妙地在浓香型白酒生产中选用了酱香型白酒窖外高温堆积工艺，创新浓香型白酒多粮配料，采用高温回酒技术及双轮底技术，增加所产酒的复合香味成分，从而大幅度提高了三沟酒的内在品质，体现了窖香浓郁、入口绵甜、谐调丰满、落口爽劲、余味悠长的特点。

三沟系列白酒分为浓香型、兼香型、清香型、营养型四大系列高、中、低档200多个品种，充分满足了广大消费者的不同需求。作为绵劲型白酒典范，无论是以三沟老窖为代表的浓香型系列酒，还是以百年窖为代表的兼香型系列酒，都浓缩了百年老窖的酿造精华，展现着东北酒独有的韵味。为了满足高端消费的需求，近年来，三沟酒业又推出具有传奇色彩的66度火狐狸酒，以及应用三项国内首创技术研发的三沟私酿酒，具有极高的品饮和收藏价值，不仅是三沟精良产品的荣耀，更是对绵劲型白酒典范的完美诠释。

俗话说：“民以食为天，食以安为先”。食品安全是事关社会稳定、经济发展、民族兴旺的大事。保障食品安全不仅是执法监管部门的重要任务，更是我们生产企业的主要职责。随着《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》等法律法规的颁布和新的食品添加剂国家标准、新的食品标签国家标准的实施，我国的食品安全有效治理的环境已经形成，食品安全正在得到有效的保证。同时，我们还应清醒的认识到，我国食品安全的基础比较薄弱，食品安全事件还时有发生。给消费安全和食品工业的健康发展带来危害，为此必须充分认识保障食品安全的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，从根本上改善食品安全的状况，使大家吃的安全、用的放心。

我们食品生产企业，要从自身做起，从现在做起，通过强化质量诚信意识，规范生产加工行为，推进质量诚信建设，增强食品安全检测能力，提高产品质量安全水平，从生产源头防范食品安全风险。

在质量安全方面，我们坚持以道德为支撑，以法律为保障，制定了“以人为本、坚守诚信、满足顾客要求；持续改进、安全健康、追求卓越品质”的质量安全方针，制定了“精心做酒，诚信经营，打造东北第一品牌”的质量诚信方针，建立健全了质量管理体系和质量诚信体系，按食品安全体系的要求进行管理。多年来，一直以质量安全方针和质量诚信方针指导企业的生产和经营。

我们认为，质量安全是诚信经营的基础和保障，为了能够保证三沟酒的质量安全，我们重点做了以下几方面工作：

一、贯彻实施《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》和《产品质量法》等法律法规，依法落实食品安全责任，依法推动企业的质量诚信体系建设。

二、我们认为，质量就是符合要求，符合顾客与市场的客观要求，安全健康就是顾客的最大要求。针对社会上食品安全中的问题，我们三沟人认为，要建立诚信体系必须以加强质量安全诚信为核心，以保障食品质量安全和促进行业健康发展为目标。我们在完善的质量体系的基础上，又建立了质量诚信体系，落实了质量诚信经营职责，制定了质量诚信行为规范，为了强化全体员工的质量诚信意识，从高层管理者到各环节的操作员工都对质量诚信做出了承诺：严格把关和控制各工序产品质量，不制造不合格品，不以不合格品产品冒充合格产品；不违反国家规定使用或滥用食品添加剂，不使用非食品原料；保证产品质量控体系运转正常和不断完善和提高；出具的报告真实可靠；保证产品符合规定的安全、健康、卫生和环保质量要求。

三、落实企业的主体责任，建设诚信管理制度，充分调动员工的积极性，加强诚信自律，从企业的各个细节做起，加强食品安全控制，建设以质量安全为核心的诚信体系。

首先，我们依据白酒企业的行业规范要求，调整了管理机构和管理人员，改善了企业的生产条件。按新的白酒生产许可证验收细则的要求，完善企业的软件和硬件设施。由一位副总专门负责质量安全工作，并由质量技术部负责质量管理体系实施和保持，由人力资源部负责质量诚信体系的实施和保持，确定了质量安全方针和质量诚信方针以及质量安全质量诚信目标，并将目标分解到各执行层落实。按部门分工落实了质量安全职责、权限，建立了29项食品安全管理制度，包括纠正预防措施管理规定、不合格品管理规定、食品召回管理制度、食品安全事故处置方案、设备管理规定、卫生管理规定；制定了57项工艺技术标准，使发酵、贮存勾兑、包装等操作达到过程受控，结果达标。管理层、操作层人员落实质量责任，对质量诚信分别做出承诺。

对厂区道路进行了整改和绿化，对生产车间现场实行5S管理，对车间工艺布局进行了合理的调整，避免了交差污染，对半成品库、成品库和原辅材料库进行了整体规划和整改，达到了整洁、防潮、防火、防虫、防尘的要求。

其次，强化标准管理，及时跟上市场步伐。三沟系列白酒执行国家固态酒标准、国家固液酒标准和备案的企业标准；企业及时搜集了最新的食品添加剂国家标准、最新的食品标签国家标准和最新的检验方法标准，并在产品检验中及时应用，杜绝使用非食品原料，杜绝使用GB2760国家标准以外的食品添加剂。

第三、在采购方面，坚持严把原料进厂关，制定了采购管理规定，制定了主要原材料的质量验收标准，并要求供方具备生产资格，符合食品生产要求，将资质齐全、质量优、信誉好的企业列入公司的合格供方名录，并且每年都要进行复评，不仅总结该供方一年来的业绩，还要到实地考核该供方的质量控制和诚信经营情况，作为对该供方的综合评价。例如：景德镇隆祥陶瓷、邯郸望远瓶盖、吴桥景博玻璃、吉林梅河口酒精、旭日升香料等讲安全、讲诚信的企业，始终是我们的合作伙伴。

在采购原料验证方面，我们制定了严格的采购验证标准和程序，凡是资质不全，经公司检验不符合要求或无检验单的，一律拒绝入厂。对直接接触酒的瓶、坛、盖，我们特别强调供方能力和入厂检验，优中选优，舍得投入。同时，设立了详细的采购验证记录。我们坚决不使用不符合标准的原料，坚决不使用对食品安全有害的原材料。

第四、强化检验，严格把关。针对原材料的检验，生产过程的检验和产品的检验，我们建立了设备齐全、条件先进的研发中心和检测中心，有专家、高级工程师、检验师等资质的专职检验人员8名，配备有先进齐全的白酒检测设备，为生产提供着保障；在生产过程中，配备有50余名质检员，分别在原料、贮存、过滤、出半成品库、定量灌装、入库及出厂各阶段，在各工序对产品进行把关。

第五、注重贮存，保证品质。在产品贮存方面，我们花费巨资建了白钢贮罐群和贮存库房，与公司原有的木酒海一起，有一万余吨的贮存能力。为了保持白酒贮存安全，保证白酒口感和风格，贮存容器和输送管路全部采用食品级无污染材质，并能够做到全程监控，定期检查。

我们把每个酿酒班生产的原酒，按双轮底、优级品和副品分别入库，分别检验，分别贮存；对贮存到期的酒在勾兑时，每勾兑一箱半成品酒，我们都进行一次全项的理化指标检验，同时进行一次感官指标品评，与上期产品的样品对比品评，与同香型的标杆酒对比，只有所有理化指标和感官指标全部合格的半成品酒，才能确定批号出库，否则，绝不能出库。

第六、从细节做起，强化包装过程控制。为了强化包装过程的交收检验，我们将产品外观指标细分为二十七项分别进行检验，如在检验过程中发现任何一项指标不合格，都视为该产品为不合格品而采取相应的纠正或预防措施。

我们在质量控制中强调的是“第一次就把事情做对”，做到“三不”，不接受不合格产品，不生产不合格产品，不传递不合格产品。严密的管理制度和严格的检验程序，使三沟系列产品连续多年保持出厂合格率达到了100%，历年来省、市、县技术监督部门和防疫部门抽检100%合格的结果就是最好的证明。

第七、珍惜荣誉，诚信经营。

我们三沟酒业是民营企业，有着150年的发展历史，获得了很多荣誉，我们始终奉行“酒品如人品，做酒先做人”的核心价值观，近些年的发展历程，让我们充分感觉到，做企业必须诚信经营、诚实守信、遵纪守法，企业的路才能更宽、更远，企业的明天才会健康、持续、稳步地发展。特别是在这个注重科学发展的时代，无论是企业的投资人，还是员工都必须始终坚持诚实守信地经营，企业才能做强做大。在过去，我们一直保持诚实经营，在以后的发展过程中，我们会继续保持诚实守信经营的态度，与时代同步，把健康安全、节能减排、转型跨越发展、落实科学发展观等理念落实到企业经营中，要把三沟酒做成辽宁的名片，要把三沟酒做成东北第一品牌。

各位领导，食品安全自律铸就诚信，是食品企业需要认真解决的关键问题。一个企业有没有诚实守信的外在形象，决定于你有没有自我约束的内在机制。形象是果，机制是因，诚信是理念，自律是举措，诚信是追求，自律是保障。我们相信通过大力推进食品生产企业的诚信体系建设工作，我们的食品安全水平将会进一步得到全面的提高。

谢谢大家！

二0一一年九月六日

第四篇：年底综合检查安全汇报

综合大检查安全工作汇报

－中铁十三局集团有限公司青藏铁路工程指挥部

各位领导：

为实现安全生产管理工作的制度化、规范化、标准化的目标，中铁十三局集团有限公司青藏铁路工程指挥部（以下简称局指）从安全管理中的组织保证、制度保证和提高认识入手，努力消除和控制各类安全事故，特别是交通安全事故的发生，现将具体情况汇报如下：

首先、建立健全安全组织机构。局指及各项目部成立安全领导小组。成立安全质量部，设部长1人；安全工程师1人。局指指定一名副指挥主管安全工作，各施工队指定一名安全员，逐级建立起安全保证体系。

其次、制定各项安全管理制度。结合青藏线施工特点和本单位实际情况，局指制定了《安全生产管理办法》、《汽车交通安全管理暂行办法实施细则》、《安全技术交底编制办法》、《青藏线机动车辆管理规定》、《强化安全内业管理规定》、《施工用电基本要求和规定》等八项管理制度和规定，各项目部也制定了相应的安全管理制度和措施，全面规定了安全管理的教育培训、技术管理、检查要求、伤亡事故调查、处理制度和有关奖罚的内容。第三、逐级签订安全包保责任状。为更好地落实安全生产责任制，局指将安全生产的各项指标细化，明确奖罚措施，以合同形式与各项目部主管领导签订涵盖安全生产的主要7大项指标的《2003年安全包保责任状》，各项目部与所属施工队也签订相 1

应的《安全工作包保责任状》，每月考核并兑现，使安全生产目标层层分解，责任落实到人。

第四、对员工进行安全生产教育培训。上场时，按照《铁路施工技术安全规则》、《规程》等要求，对路基、桥涵、车辆等安全要求进行了全员培训。在每项工程施工前，由技质人员下达《施工交底书》，明确施工中的安全技术和要求。局指共组织所属各项目部领导及安全负责人召开了安全工作会议6次，举办安全部长会议和安全员培训班2期，力求将安全生产管理工作纳入规范化的轨道上来。

第五、加大安全生产的各项投入。局指和各项目部根据工种施工需要，配发了安全帽、工作服、安全带、安全绳、手套、口罩、防护眼镜，还购置了消防器材和避雷针，施工现场设置安全标志、标识和警示牌。在六月的“全国安全生产月”中，还统一配发了安全法律书籍、知识问答、安全技术规程、技术安全规则、彩旗、旗帜、标语和宣传画等。

第六、落实安全生产检查制度。开工以来，局指领导和安全部门坚持每月一次安全生产大检查；主要内容是安全用电、施工安全、交通安全、安全技术交底等。针对存在的安全问题和隐患下达整改通知单，责令其限期整改并进行验收检查。

第七、认真落实上级安全交通文件和要求。

一是在六月的“全国安全生产月”活动，大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围，统一组织各项目部学习了《安全生产法》、《青藏铁路安全管理办法》、《道路交通安全管理条例》等，大力普及安全生产理念，传播安全生产知识，并成立“安全生产月”活动领导小组，制定了28条活动要求，切实落实安全生产各项工作。

二是在八月初接到总指《关于迅速开展交通安全专项整治的紧急通知》后，局指召开交通安全专题会议，分析我局目前的安全形势，决定全线进行全面停工整顿，并制定了整顿方案。在整顿工程中，我们采取了全面检查，对问题和隐患逐项限期消号的办法。重点从职工学习掌握《安全生产法》、《道路交通安全管理条例》、总指的《青藏铁路安全管理办法》和《关于迅速开展交通安全专项整治的紧急通知》等入手，把提高职工安全意识、遵章守法、不违章作业、不伤害他人、不被他人伤害等作为主要的内容进行全面培训和教育。利用停工整顿期间还将所有施工设备进行了全面系统的检查，尤其是行走机械，存在问题的立刻维修，状况正常的也进行了保养，不允许任何机械带“病”作业。所有司机人员一律做到持证上岗，杜绝违章驾驶，严禁车辆客货混装、超速超载，特别是施工现场的自卸车决不允许违章载人。通过几天的开会学习、教育培训和整顿，以及对各种设备维修保养，全员安全意识得到了增强，设备完好率得到了提高，同时我们又制定了内部的《机动车辆管理规定》，各工程队及工班均设置了专兼职安全员，加大现场监控力度，确保安全制度落实到位。针对

高原缺氧、各类人员反映迟钝等特点，提出了强制性的要求：一是限制施工车辆上公路行车；二是非专业司机，特别是领导干部不准开车；三是现场三个项目部所需零配件及零星物资，由局指统一出车采购，减少和严控出车次数；切实把交通安全具体措施落到实处。

三是在十一“安全、质量、施工生产黄金周”活动中，局指组成安全检查小组，对交通车辆、桥涵施工、消防安全等方面进行了检查，排除隐患；同时加强了日常管理，控制人员和车辆外出，严禁酗酒，切实保证人员生命安全和身体健康。

经过全体员工的共同努力，截止九月底，局指未发生由我方各类责任亡人、重伤事故；未发生设备、车辆、火灾及压力容器事故；未发生损坏各种管线事故；阶段性地实现高原病0死亡；鼠疫0感染；“非典”0传播；食品卫生0事故的安全总目标。（8.8交通事故经那曲地区交警支队现场勘察，认定我局无责任）。

下一步我们将在总指的领导下，深入贯彻《安全生产法》、总指、集团公司的各项安全管理办法和规章制度，进一步增强全员安全意识和自我保护意识，有效遏制各类安全事故发生，为全面完成总指下达的综合指标打好基础。

中铁十三局集团有限公司青藏铁路工程指挥部

二○○三年十月十六日

第五篇：基建安全质量监督检查制度

基建安全质量监督检查制度