2009-2010年度师德考核办法及管理制度(5篇)

时间:2019-05-13 16:31:15下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《2009-2010年度师德考核办法及管理制度》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《2009-2010年度师德考核办法及管理制度》。

第一篇:2009-2010年度师德考核办法及管理制度

下汤小学教师考核办法及

师德师风管理制度

1、请假:请假均需由本人亲自向校长请假,并自己调课,将调课情况报教务处备查,否则按一节20元补给代课者。公差原则上自行调课和调换相关工作。婚、丧、产假,计划生育假按国家有关规定执行。

2、工作时间内打牌者一次罚款100元。任何人在校园内不得提供赌博场所或参与赌博活动,否则一次罚款200元。

3、旷工半天罚款40元,如果又旷课,按第四条累计。

4、上课、上早晚自习、考试监考在教室外逗留、谈天者,发现一人次扣罚款10元;应上课而旷堂者,每旷堂一节罚款30元。

5、教师白天坐班时间为第1、2、3、5、6节课,。校务值日在下午放学后将值日表及签到记载表交校长审核存档并在第二天公示。坐班时间电话联系在教室、办公室、宿舍找不到人者,视同旷工,按第三条执行。

6、升降国旗时不参加者每人次扣5元,升旗已经开始还没有到队列中来及迟到者每人次扣2元,参加者不严肃认真、不为人师表、闲谈讲话、抽烟等不严肃行为者扣2元。

7、全校性集会、会议和集中学习教职工一般不准请假,未经请假无故不参加集会者每次罚款20元。

8、后勤人员参照此制度执行考勤管理。

10、教职工尽可能不接受家长宴请,不得收受家长礼金和礼物。

11、工作时间内教师不能在办公电脑上做与工作无关的活动,上机不吸烟,吸烟不上机。违规一次罚款2元。

12、教师不能体罚或变相体罚学生,要充分尊重家长,妥善处理师生和家校矛盾。凡因为教师个人教育方式不当造成学生伤害或家长矛盾的,视情节严重情况对当事人予以罚款,并责令其承担相关责任。

13、教职工不得组织学生私自订阅教辅资料,否则所受金额由学校全额退回学生,并由教师个人支付教辅资料费。

14、教职工及家属要和谐相处,不得在校园内吵架打骂,否则不管对错惩罚当事人50-100元。

15、教师考勤和师德作为优秀教师和优秀班主任评选的重要参考依据之一,凡病事假超过二天以上、旷工、空堂,赌博、缺席全校性会议等情况者不得评为当月优秀教师和优秀班主任。出现师德问题的,全期不能评优。

第二篇:小学教师师德考核办法

十里沟小学教师师德考核办法

为进一步提高教师的思想道德素质,树立人民教师的良好形象,建立一支师德高尚、业务精湛的高素质师资队伍,依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》、《关于建立并完善中小学教师职业道德建设五项制度的意见 》,结合学校实际,特制定本考核办法。

一、考核原则

1.师德考核必须坚持公正、公平、公开的原则,客观、透明、规范地进行。

2.坚持师德考核与业务考核并重,坚持定性与定量相结合,以定量考核为主;坚持平时考核与考核相结合,考核以平时考核为基础,通过综合考查评价,确定考核等级。

二、考核对象

全体在职教职工。

三、组织领导

师德考核工作领导小组:

组 长:韩义林

组 员:李涛 金日明 韩英章 徐夏梦

四、考核内容与等级的确定

1.以《中小学教师职业道德规范》为依据,重点考核内容为“爱国守法”、“爱岗敬业”、“关爱学生”、“教书育人”、“为人师表”五个方面。“终身学习”考核按中小学教师继续教育考核规定执行。

2.考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

五、考核时间与程序

1.师德考核在平时考核的基础上,年终进行一次集中考核。

2.被考核教师根据学校制定的考核内容和标准写成书面述职材料。以小组为单位作师德述职报告,进行民主测评,并上交学校考核领导小组。

3.考核领导小组在平时考核结果的基础上,广泛征求教师、学生、家长等各方面意见,集体讨论,打分并确定考核等级。

4.考核领导小组向被考核教师反馈考核结果,被考核教师签字确认。

六、考核结果的运用

1.师德考核的结果作为教师个人工作考核的基本条件,师德考核“优秀”是综合考核“优秀”的基础条件;师德考核“基本合格”的教师,其综合考核定为“基本合格”或“不合格”;师德考核“不合格”的教师,其综合考核定为“不合格”。

2.师德考核“优秀”的教师,在职称晋升、评先评优、评选骨干教师称号、培训进修等方面有优先权。

七、有下列情形之一者,直接认定为不合格:

1.在教育过程中,有不利于学生健康成长的言行,产生恶劣社会影响的;

2.在备课上课中、课外辅导、批改作业、组织考试、课外活动等教学环节中敷衍塞责,造成责任事故的;

3.讽刺、挖苦、歧视、体罚、变相体罚学生或其他侵犯学生合法权益,造成严重后果的;

4.利用职权索取、收受学生和家长财物,产生恶劣社会影响的;

5.强制或变相强制学生订购教学辅导材料或其他商品,从中获利,造成不良影响的;

6.工作失职、渎职造成安全责任事故的;

7.其他违法违纪,违反社会公德,严重损害教师形象和学校声誉行为的.十里沟小学教师师德考核办法

十里沟小学 2017.2

第三篇:学校师德考核办法

学校师德考核办法

为激励我校教职工树立育人为本的思想,热爱学生,言传身教,为人师表,教书育人,以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展,促进学校师德建设水平提高,特制定本考核办法。

(一)考核对象

全体在职教职工。

(二)考核内容

对教师的考核主要以《中小学教师职业道德规范》为依据,从“爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习”六个方面进行考核。

(三)考核办法

考核的基本方法是:学校成立师德考核领导小组,依据《教师职业道德考核标准》,本着学校领导与群众相结合、定量考核与定性考核相结合、客观公正、公平、公开的原则对教师进行师德考核。具体考核办法是:

1、综合考核(70分)

(1)对教师的师德考核,由学校工会委员会具体负责,每进行考核一次。根据实际情况,可同教师工作考核一并进行。教师对一年来的师德表现和执行《规范》情况进行认真总结,在一定范围内进行述职,在此基础上由本单位领导、教师对照《规范》的具体要求,填写教师职业道德领导班子、教师、学生、家长考核评议表,教师互评以学校为单位,学生、家长评议以班级为单位。学生、家长代表数按班级人数的1/5计算,分别对教师一年来的师德表现进行无记名测评,测评中满意度达到95%即为优秀,并对其测评结果按参测人员分类汇总。

(2)学校管理人员及后勤人员(不任课),不参与学生、家长评议。

2、平时考核(30分)

平日考核的内容是:师德学习笔记(15分),师德学习体会(10分)、师德整改措施(5分)。

3、教师考核测评满分为100分

综合考核70分,平日考核30分。综合考核中,学校领导(含学校中层干部)测评占30分,教师测评(含自评)占20分,学生占10分,家长占10分,教师自评,学生和家长测评满意度达到95%,即得满分。学校领导、教师、学生、家长测评的平均分数,然后累计相加,即为被考核教师的综合测评得分。学校管理人员及后勤人员得分,由领导(含学校中层干部)评议的平均分、加教师评议的平均分,二者之和即为管理人员及后勤人员的综合评议得分。教师师德考核评议分数=平日考核+综合考核。

4、学校师德考核领导小组根据师德评议分数,确定被考核教师的考核等次。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次,优秀等次人数占被考核总人数的50%以内,考核等次分数视实际情况而定。

5、加分。具有下列情形之一者,当年师德考核可直接加10分。

(1)见义勇为、拾金不昧、助人为乐、奋不顾身保护国家利益和人民生命财产等,受到社会好评,并得到上级有关部门的表彰或认可。

(2)爱岗敬业、为人师表、无私奉献,当年被评为县级以上师德标兵、。

(3)参加市里组织的活动,获县级二等奖以上;

6、具有下列情形之一者,视其情节轻重,从当年师德考核成绩中扣10分。

(1)参与有偿补课造成不良影响的。

(2)体罚或变相体罚学生,造成一定后果的(家长找到学校、被举报到县教育局等)。

(3)以教谋私,向在校学生、家长索要财物或要求在校学生、家长办私事,造成不良影响的。

(4)巧立名目乱收费或违反规定向学生推销商品,被有关部门查处或被新闻单位曝光的。

(5)因擅自离岗、离职或工作失职造成学生安全事故的。

(6)因其它方面违法乱纪受到党纪、政纪处分的。

(四)组织领导

搞好师德考核工作是加强师德建设的关键环节,要高度重视,切实抓好对教师的考核工作由学校师德考核领导小组负责,学校主要负责人任领导小组组长,工会负责人任副组长,学校领导班子及学校中层干部、教师代表为成员的领导小组。要加强领导,精心组织,保证考核结果客观公正。

(五)奖惩办法

教师的考核结果由学校考核领导小组进行反馈。学校考核结果计入教师量化成绩,计入个人人事档案和师德考核结果。师德考核结果使用的原则:

1、师德考核为“优秀”的教师,职称评聘、评优树先等方面优先考虑。

1、教师申报高一级专业技术职务,本的师德考核结果必须是“合格”以上。

2、师德考核为“不合格”的教师,其教师职称考核就应定为“不合格”,当年不得评定职称,晋升职务和工资,两年内不得评为先进个人。

3、对连续两年师德考核“不合格”或有严重违反职业道德行为的教师,按有关规定给予校内下岗待业、取消教师资格、辞退等处理。

第四篇:2017.06师德考核办法[推荐]

常州幼儿师范学校师德考核办法

为进一步加强我校师德建设,不断提升教师队伍的整体素质,依据《武进区中小学师德考核办法》等文件精神,结合我校实际,制定本考核办法。

一、考核原则

(一)坚持以人为本与教育为主相结合的原则。充分发挥考核的导向作用,引导教师认真践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。

(二)坚持客观公正与实事求是相结合的原则。充分尊重教师主体地位,严格按考核程序和考核标准进行考核,力求全面客观评价教师职业道德素养。

(三)坚持过程性评价与考核相结合的原则。将教师的日常行为纳入师德监督范围,在考核时进行综合考查评价,确定考核等次。

二、考核对象

考核对象为在职在岗教师。

三、考核内容与评价标准

(一)考核内容:主要包括《中小学教师职业道德规范》规定的爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等六个方面的内容,详见《常州幼儿师范学校师德考核表》。

考核结果:分为优秀(90分及以上)、合格(80-89分)、基本合格(70—79分)、不合格(69分及以下)四个等次。

(二)教师有以下情形之一的,经查实,师德考核“一票否决”,直接定为“不合格”。

1、以非法方式表达诉求,或利用网络发布与事实不符的言论,恶意炒作的;

2、故意不完成教育教学任务、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的;

3、工作失职、渎职造成学生人身安全责任事故的;

4、体罚学生的和以侮辱、歧视等方式变相体罚学生,造成学生身心伤害的;

5、从事有偿家教,向学生或家长索要钱物的,或私自在校外社会培训机构兼职、兼课的;

6、在招生、考试、考核评价、职务评审、教研科研中弄虚作假、营私舞弊的;

7、以盈利为目的,向学生推销或代购教辅资料和其他商品的;

8、参加或诱导学生参加非法组织、“黄、赌、毒”和迷信活动,或向学生传播违背党的路线、方针、政策的反动言论等有害身心健康的思想和信息的;

9、因违法违纪行为受到纪律处分的;

10、其他严重损坏教师形象和声誉的行为。

四、考核方式和程序(一)考核方式

以学校为单位组织实施,考核结果与奖励性绩效工资分配相挂钩,作为教工考核必备条件,作为岗位聘任中师德得分的依据。

学校成立由校长任组长,分管领导为副组长,其他班子成员、中层干部代表及经民主推荐产生的一线教师代表为成员的师德考核领导小组,领导小组下设相应的考核工作小组,负责具体实施。我校的师德考核工作小组下设办公室,具体由党政办负责落实。

(二)考核程序

1、个人自评。被考核人对照考核细则进行自我评价,填写《常州幼儿师范学校师德考核考评表》。

2、他人测评。师德考核工作小组以适当形式组织教师、学生、家长对被考核人进行测评。

3、综合评定。师德考核工作小组根据自评和民主评议的情况,在量化的基础上,结合教师平时的师德表现,综合评分,逐一提出考核等次建议,报师德考核领导小组研究确定。

4、公示结果。师德考核工作小组以适当形式公示考核结果。其中,师德考核不合格的教师应在全校教职工范围内通报,获得优秀等次的教师要在全校范围内进行公示,公示期不少于5个工作日。

5、存档备案。考核结果公示后,填写《武进区中小学师德考核情况统计表》,存入师德考核档案。

6、权益维护。被考核人对师德考核结果如有异议,可向学校考核领导小组申请复核。其中,被确定为不合格等次的人员,如对复核意见不服,可在接到复核意见之日起10日内向上一级主管部门提出申诉。

五、考核结果的使用

(一)对师德考核为“优秀”的教师,同等条件下,优先评选考核优秀者和晋升教师职务(职称)、选培学科带头人和骨干教师。

(二)评选模范教师、优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任、德育先进工作者、师德标兵和考核定为优秀等次的,当年师德考核必须是优秀。推荐区级及以上师德标兵的人选,必须近三年连续师德考核为“优秀”。

(三)师德考核不合格者,考核相应定为不合格,并在教师资格定期注册、职务(职称)评定、岗位聘用、评优奖励、特级教师、学科带头人和骨干教师评选等环节实行一票否决。

(四)师德考核不合格者,学校领导要对其进行诫勉谈话,经劝诫仍不改正的,要调整工作岗位或高职低聘。对有严重失德行为,影响恶劣者,依据有关规定做出相应处理,直至清除出教师队伍。对触犯刑律,构成犯罪的,移交司法机关追究刑事责任。

2017年6月23日

第五篇:教职工师德考核办法

台子镇中心小学教职工师德考核办法

为规范教师职业行为,全面提高我校教师的师德水平,营造良好的教书育人环境,进一步建立健全师德建设的保障机制、约束机制和激励机制,增强师德建设的实效性,造就一支让人民满意的教师队伍,根据《中华人民共和国教师法》《中小学教师职业道德规范》《国务院关于加强教师队伍建设的意见》,特制订《台子镇中心小学教师师德考核办法》。

一、考核原则

1.以人为本,激励为主。坚持教育为主、重在规范,鼓励教师通过集体教育和自我教育不断提升道德素养,充分调动广大教师的主动性、积极性和创造性。

2.客观公正,实事求是。充分尊重教师的民主权利,做到考核标准、过程和结果三公开,接受广大教职工的监督。

3.奖优罚劣,促进发展。充分发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导教师认真践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。

二、考核内容

以《中华人民共和国教师法》《中小学教师职业道德规范》相关内容为依据,本考核办法确定依法从教、爱岗敬业、关爱学生、严谨治学、为人师表、廉洁从教、终身学习、奖励表彰八个方面作为我校教师职业道德考核的主要内容。

三、考核标准

教师职业道德考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中,师德考核成绩90分及以上为优秀,70分~89分为合格,60~69分为基本合格,60分以下为不合格。师德考核结果写入《滨州市中小学教师师德考核鉴定表》,并存入个人档案。

四、考核方法

师德考核采取学区教师互评、服务对象评议和校委会评议相结合的方法,坚持尊重事实,力求客观真实地评价我校教职工的师德水平。

1.学区教师互评。由学区主任组织本学区教师,根据每位教师的日常师德表现,学区教师之间相互评议。(30分)

2.服务对象评议。三至六年级任课教师,由任教班级学生进行评议。任教班数较多的教师,由学区选出两个班的学生进行评议。一至二年级,由学生家长对任课教师进行评议,参加评议的家长不少于任教学生数的70%,担任两个以上班教学的老师,选其中两个班的学生家长进行评议。学生和家长对教师的评议,由各学区政教主任组织实施。教辅人员由全体班主任进行评议(30分)

3.校委会评议评议。由校委会全体成员根据每位教师的日常师德表现,对全体教职工进行师德水平评议。(40分)

学区教师互评、服务对象评议、校委会评议三项得分相加后

得出被考核人师德考核评议成绩。评议成绩减去师德常规检查扣分,再加上当表彰奖励所得分,汇总后即为被考核人师德考核成绩。师德考核成绩,计入个人综合考核。

五、减分项,有下列情形之一者,视情节严重程度,每次扣2~5分。

1.散布、传播违背党的路线、方针、政策的反动言论,或向学生传播有害身心健康的思想和信息,组织、诱导学生参加非法组织、“黄、赌、毒”和迷信活动的;

2.参与有偿家教或利用节假日、休息日给学生有偿补课、在校外机构兼职兼课等,经查实,教育后仍不改正的;

3.讽刺、挖苦、歧视、侮辱学生,体罚和变相体罚学生,给学生身心健康造成不良影响的;

4.擅自向学生推销、代购教辅资料或其他商品,指定购买,或向学生、家长索要财物的;

5.在办公室、教室内或其他公共场所吸烟的;

6.工作日中午饮酒、酒后上课的;

7.在工作时间玩网游、炒股、做与教育教学无关的事情或脱岗的;

8.以非法方式表达诉求,故意不完成教育教学任务、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的;

9.班主任、跟车教师、任课教师在日常管理、跟车、上课、值班过程中因失职、渎职造成学生安全事故的;

10.不按要求参加大典、运动会、各种公益活动以及教委、学校组织的要求教师参加的大型活动的;

11.造谣生事,对他人名誉造成不良影响的;同事之间闹不团结,给其他教师身心造成伤害的;

12.有其他违反教师职业道德规范行为的。

六、加分项

1.获得省、市、县、镇和学校师德标兵等荣誉称号的,分别加5、4、3、2、1分;

2.在国家、省、市、县级刊物上发表师德论文的,分别加3、2、1.5、1分;

3.参加上级安排的师德活动并取得优异成绩、先进道德模范事迹被报道、为学校发展做出突出贡献的,由校委会研究后酌情加分。

七、考核结果的使用

1.教师个人综合考核拟评定为优秀等次的,师德考核须为优秀等次。

2.推荐申报特级教师、专业技术拔尖人才、县级及以上优秀教师、优秀教育工作者、名师、名校长、师德标兵等荣誉的近三年师德考核须为优秀(参加师德考核不满三年的,参加考核以来的师德考核结果必须为优秀)。

3.推荐申报县级以上教学能手、县级以上学科带头人和专业技术职务评聘,同等条件下,当年师德考核优秀的优先。

4.在专业技术职务评聘、表彰奖励、教师资格认定等工作中,申报材料时须同时提交近三年的师德考核鉴定情况,参加师德考核不满三年的,提交参加考核以来的师德考核结果。

5.师德考核不合格的教师,个人综合考核直接认定为不合格等次,一年内不得申报高一级教师职务资格,不得参与评优评模。

6.对有严重违反师德行为、影响恶劣者按有关规定予以严肃处理直至撤销教师资格。

八、组织领导

学校成立师德考核领导小组和工作小组,实施师德考核工作。

九、本办法的最终解释权属于校务委员会。

(本办法交由学校教职工大会讨论通过后实施)

下载2009-2010年度师德考核办法及管理制度(5篇)word格式文档
下载2009-2010年度师德考核办法及管理制度(5篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    交接班管理制度及考核办法

    交接班管理制度及考核办法 为了确保信息连续流畅,推动班组基础管理工作上台阶上水平,保证生产顺行,特制定本制度及考核办法。一、适应范围 适应于额敏广汇天然气公司权属各加......

    工艺管理制度及考核办法

    工艺管理制度及考核办法1、目的为加强工艺管理工作,保证公司各单位工艺技术的有效控制,特制定本管理制度及考核办法。2、适用范围本规定适用于公司各单位的工艺技术管理控制。......

    班组管理制度及考核办法

    洗煤车间班组管理制度为了保证洗煤车间调试运行工作安全顺利进行,尽快实现洗煤厂剪裁竣工,完成各项安全生产任务,现制定班组管理制度。 一、班组所有人员早上按照科室考核制度......

    生产计划管理制度及考核办法

    生产计划管理制度及考核办法 1、目的 提高生产效率,实现准时化生产,确保市场需要得到有效的确认,销售订单得到有效的执行,生产过程得到有效的控制,用户需求得到有效的满足。......

    点检管理制度及考核办法

    点检管理制度及考核办法 一、目的 设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况,实行有效的预防措施,保持和改善设备工作性能,延长设备使用寿命,预防事故、故障发生,保证生产正常,力求......

    润滑管理制度及考核办法

    润滑管理制度及考核办法 一、目的 设备润滑工作是设备维护保养的重要组成部分。为正确合理有效的润滑,控制和减少设备运动部件的磨损,确保设备的精度性能,延长设备的使用寿命,降......

    保安管理制度及考核办法

    目录 一、 总则 ..................................................... 1 二、 保安队员的基本要求 ..................................... 1 三、 保安日常行为规范 .........

    质量管理制度考核办法

    质量管理制度考核办法 一、本《考核办法》规定了公司生产经营活动中质量考核的范围、标准、实施办法。 二、本《考核办法》适用于公司各车间、职能部门及全体员工。 三、本......