第一篇:关于挂靠业务的收费标准及挂靠业务提成规定
关于挂靠业务的收费标准及挂靠业务提成规定
公司各部门:、四川华胜工程建设有限公司、四川华胜钢构建设有限公
(一)司挂靠业务收费标准如下:
1、单个项目挂靠业务收入(合同金额)在300万以下的,公司挂靠管理费为合同金额的3.0-4.0%,税金由挂靠人或单位据实缴纳;
2、单个项目挂靠业务收入(合同金额)在300-500
万的,公司挂靠管理费为合同金额的2.5-3.0%,税金由挂靠人或单位据实缴纳
3、单个项目挂靠业务收入(合同金额)在500-1000万的,公司挂靠管理费为合同金额的2.5-2.5%,税金由挂靠人或单位据实缴纳
4、单个项目或年(121000——3000
个月内)累计挂靠业务收入(合同金额)在万的,公司挂靠管理费为合同金额的1.5-2.0%,税金由挂靠人或单位据实缴纳;
5、单个项目或年(1
2个月内)累计挂靠业务收入(合同金额)在3000-5000万的,公司挂靠管理费为合同金额的1.3-1.5%,税金由挂靠人或单位据实缴纳;
6、单个项目或年(1
2个月内)累计挂靠业务收入(合同金额)在5000万以上的,公司挂靠管理费为合同金额的1.0-1.3%,税金由挂靠人或单位据实缴纳;
(注:单个项目,先按单个项目的合同金额对应的标准收取挂靠费。一年内有多个项目挂靠的,按累计合同金额对应的标准收取挂靠费,所有挂靠单位或挂靠人都需针对每个项目与公司签订协议)
(二)四川华胜工程建设有限公司、四川华胜钢构建设有限公司挂靠业务提成规定如下:
挂靠业务提成,个人提取挂靠业务管理费收入的20-25%.提成兑付方式:与挂靠单位或挂靠人签订合同/协议并有第一笔款收到时兑付个人应提成总额的60%;与挂靠单位或挂靠人签订合同/协议三个月内兑现个人应提成总额的30%;余下10%在与挂靠单位或挂靠人签订合同/协议半年内支付完毕。
(三)其他相关规定;
1、挂靠单位或挂靠人只领用公司资质装订本的,按200.00-400.00/套
2、挂靠单位或挂靠人自做标书,需公司完善、盖章、封装,每套收1000-2000元
3、挂靠单位或挂靠人需公司预算造价、并做好标书,按造价总额(做造价钱需挂靠单位或挂靠人先行按预估造价总额的0.2-0.4%收费。; 0.2-0.4%支付一半)
4、挂靠单位或挂靠人需公司人员前往的:一般人员每人每天150-200元,中层人员每人每天200-300元,高层人员每人每天300-500元。(出发前先予支付,差旅费全部由挂靠单位或挂靠人承担)。
四川华胜工程建设有限公司
四川华胜钢构建设有限公司
2012年
月
日
第二篇:关于挂靠业务的收费标准及挂靠业务规定
关于挂靠业务的收费标准及挂靠业务规定、深圳建装业集团有限公司佛山分公司挂靠业务收费标准如下:
(一)1、单个项目挂靠业务收入(合同金额)在300的
万以下的,公司挂靠管理费为合同金额
%,税金由挂靠人或单位据实缴纳;
2、单个项目挂靠业务收入(合同金额)在300-500万的,公司挂靠管理费为合同金额的
%,税金由挂靠人或单位据实缴纳
3、单个项目挂靠业务收入(合同金额)在500-1000万的,公司挂靠管理费为合同金额的
%,税金由挂靠人或单位据实缴纳
个月内)累计挂靠业务收入(合同金额)在1000——3000万
4、单个项目或年(12的,公司挂靠管理费为合同金额的%,税金由挂靠人或单位据实缴纳;
5、单个项目或年(12个月内)累计挂靠业务收入(合同金额)在3000-5000万的,公司挂靠管理费为合同金额的 %,税金由挂靠人或单位据实缴纳;
6、单个项目或年(12个月内)累计挂靠业务收入(合同金额)在5000万以上的,公
司挂靠管理费为合同金额的%,税金由挂靠人或单位据实缴纳;
(注:单个项目,先按单个项目的合同金额对应的标准收取挂靠费。一年内有多个项目挂靠的,按累计合同金额对应的标准收取挂靠费,所有挂靠单位或挂靠人都需针对每个项目与公司签订协议)
(二)其他相关规定;
1、挂靠单位或挂靠人只领用公司资质装订本的,按
/套
2、挂靠单位或挂靠人自做标书,需公司完善、盖章、封装,每套收
元
(做造价
3、挂靠单位或挂靠人需公司预算造价、并做好标书,按造价总额
%收费。前需挂靠单位或挂靠人先行按预估造价总额的 ;
%支付一半)
4、挂靠单位或挂靠人需公司人员前往的:一般人员每人每天
元,中层人员每人每天
元,高层人员每人每天
(出发前先予支付,差旅费全部由挂靠单位或挂靠人承担)。
元。
第三篇:融资部业务收费标准及提成
融资部服务品种:
◆房屋抵押贷款
◆贷款房屋二次贷款
◆中小企业循环贷款
◆垫还银行贷款
◆民间借款
一、房屋抵押贷款收费标准:
借款人需准备的材料如下:
1.借款人及配偶的身份证、户口本、婚姻证明。(注:若离婚需提供离婚证、离婚协议或法院判决书;单身需提供户口所在地的民政局开具的单身证明)
2.收入证明、个人银行流水。(信用卡流水除外)
3.产权证原件
二、垫款赎证收费标准:垫款额×2.5%
三、民间借贷收费标准:
借款额3%-5%
2个月以下(含2个月):月息为4%
3个月以上(含3个月):月息为3%
疑难手续视情况而定。
所需材料:身份证、户口本、婚姻证明、产权证原件。
经纪人提成标准:
抵押贷款:净利润×10%
垫款赎证:实收费用×3%
民间借款:借款额×0.5%
融资部咨询电话:***2
第四篇:货运业务挂靠协议
货运业务挂靠协议
甲方:长沙市百福运输有限责任公司乙方:余波
乙方因投标威胜集团货运服务并在中标后独立执行中标合同,与甲方达成货运业务挂靠协议。
1、甲方向乙方提供全套公司正规手续,并提供委托书委托乙方为代表参与威胜
集团的货运投标,乙方所中标由乙方自行操作管理,自负盈亏。
2、乙方中标后,威胜集团所需押金两万元由乙方自行缴纳,与甲方无关,威胜
集团如退回此押金,甲方须2日内转给乙方。
3、甲方为乙方的每月与威胜结算提供公司账号,威胜所需结算发票由乙方自行
到税务局开具,税金由乙方自行承担。
4、乙方在业务开展过程中发生的任何经济行为由乙方自行承担责任。
5、乙方在挂靠期间向甲方以形式缴纳挂靠费
6、威胜在每月结算后的运费将转入甲方账号,甲方须在2日内转给乙方,不得
影响乙方的与其它货物站结算。
7、乙方挂靠时间:2011年3月—2012年6月
8、如乙方挂靠中途因其它原因要将业务转给其它公司,甲方须按照乙方要求提
供一切必要手续协助乙方办理。
9、未尽事宜双方协商解决。
甲方:乙方:
第五篇:业务提成管理制度
XX公司业务提成管理制度
一、目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。
二、适用范围
本制度适用于所有列入计算提成的产品。
三、业务员薪资构成:
1、业务员的薪资由底薪、提成构成;
2、发放月薪=底薪+提成。
四、业务员底薪设定:
业务员的底薪为
XXX元/月
第一季度:一月:底薪x1.3,二月:底薪x1.2,三月:底薪x1.1.第二季度开始及以后固定底薪为:。
交通费、电话费以及营销费用实报实销。
五、销售任务:
销售部门整体任务:600
万/年。
业务员个人的销售任务由每月月初由销售管理人员公布。
六、提成制度:
1、提成结算方式:隔月结算。
2、提成计算办法:
(1)对于现有客户(以部门为单位)
25万以下:销售提成=(订单额—订单材料费—增值税17%)x
2%
25万以上:销售提成=(订单额—订单材料费—增值税17%)x
4%
(2)对于新开发客户(以个人为单位)
提成等级
销售任务完成比例
销售提成百分比
第一级
500万以上
3%
第二级
100万
2%
第三级
50万以下
1%
七、激励制度
为活跃业务员的竞争氛围,特别是提高业务员的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设3种销售激励方法:
1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予xx元奖励;
2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予xx元奖励;
3、销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予xx元奖励;
4、此项激励制度适用于新开发客户。各种销售激励奖金统一在月底、季度底、年底随工资发放。各种奖励中,若发现虚假情况,则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚,从当月工资中扣除。
八、提成计算操作部门
根据公司的实际情况,指定财务部为提成计算操作部门。财务部每月8号把提成计算结果明细(包括部门整体与个人的)发到业务部门,让相关人员进行核对,相关人员应当天核对结果,如有误差,需当天提出意见,否则视同无误,不予进行修改。
九、提成发放的审核与审批
财务部应在每月10号前把核对无误的提成计算结果报总经理审批后,审批通过后交予人事部。部门提成发放至部门,由部门管理人员统一分配发放,个人提成随个人工资发放。
十、实施时间
本制度自2012年
月
日起开始实施。
十一、解释权
本制度最终解释权归公司所有。
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END
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