XX市汽车运输(集团)有限责任公司节能减排工作管理制度

第一篇：XX市汽车运输(集团)有限责任公司节能减排工作管理制度

XX市汽车运输（集团）有限责任公司

节能减排工作管理办法

第一章

总则

第一条

为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》（以下简称《节能法》）、国务院《关于加强节能工作的决定》、《交通行业节能管理实施条例》、《公路水路交通运输节能减排“十二五”规划》等相关法律、法规、文件，制定本工作管理办法。

第二条

本办法适用于集团公司各部门、各下属单位（以下简称各单位）。

第三条

本办法所称能源，是指天然气、煤炭、电力、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

第四条

指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现集团公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。

第五条

基本原则

（一）坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。

（二）坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。

（三）坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与潜能挖掘相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与前面推进相结合。

（四）坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。

第六条

主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消耗全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。第二章

管理机构与职责

第七条

集团公司按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。

第八条

集团公司节能管理实行统一领导。主要领导亲自抓，将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。

第九条

成立集团公司节能减排工作领导小组，设立集团公司节能减排办公室，负责集团公司节能减排日常工作。集团公司节能减排办公室设在安全技术管理部，设立专职（或兼职）节能减排管理岗位。

集团公司节能减排办公室主要职责：在集团公司党委领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；贯彻落实集团

公司节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责集团公司节能减排工作的日常管理、综合协调；负责节能减排综合目标测定、分解，编制年度节能减排工作计划；组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各单位的年度节能减排综合指标考核工作；制定和完善集团公司节能减排管理办法和评价考核办法；负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实。

第十条

集团公司各单位要建立健全节能减排管理机构或岗位。主要领导亲自抓，并指派一名领导主管节能减排管理工作，明确节能减排管理岗位职责。设立专职（或兼职）节能减排岗位，其他相关部门应选派具有节能减排专业知识的人员兼职开展节能减排管理工作。

第十一条

集团公司相关部门职责

（一）安全技术管理部负责汇总、编制集团公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实；负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作；负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况。

（二）安全技术管理部负责编制集团公司节能减排中长期规划。

（三）公司办公室负责集团公司节能减排对外宣传工作；负责办公设备的节能减排工作，应重点加强对高耗能办公设备的管理，防止环境污染。

（四）安全技术管理部负责编写集团公司节能减排推广技术及节能减排设备目录；负责制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准，完善节能减排标准体系；负责节能减排成果的鉴定和评选。

（五）安全技术管理部会同节能减排办公室共同做好节能减排培

训工作。

（六）各下属单位设立节能减排专职（或兼职）管理岗位，贯彻落实公司节能减排工作的方针、政策和目标，全面履行节能减排管理岗位职责。

1、负责贯彻、落实国家有关节能减排管理方面的方针、政策和法律、法规；制定所在单位节能减排管理工作的中长期规划。

2、负责制定所在单位年度节能减排工作计划，分解节能减排指标。

3、负责制定和完善所在单位节能减排管理制度或实施细则。

4、负责所在单位节能减排年度考核工作。

5、负责节能减排新技术、新设备的推广应用。

6、根据公司节能减排工作计划、新技术推广计划和管理工作的需要，协助公司做好节能减排培训工作。

第十二条

各单位节能减排岗位职责

（一）贯彻上级有关节能减排工作的各项规章制度，制定本单位有关节能减排管理的实施细则。

（二）负责编制本单位节能减排中长期规划和年度计划，制定或审查节能项目方案，经主管领导审定后上报公司节能减排办公室，经审批后组织实施。

（三）负责本单位节能减排工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等。

（四）负责本单位节能减排新技术、新设备的推广，组织或参与

节能技术开发工作。

（五）测定本单位的能源消耗定额。

（六）组织开展本单位的能源审计、能耗监督、节能监测工作。

（七）负责能源消耗的统计工作，建立、健全节能减排管理档案和台账；按月对本单位节能减排状况进行分析和总结，编制本单位能源利用状况分析报告，提出本单位节能减排工作的改进措施建议，监督本单位节能减排措施的实施。

（八）参与节能减排项目竣工验收、监督工作。

（九）协同有关部门做好职工岗位培训，提高节能减排管理水平，组织开展节能减排宣传工作，增强员工节能减排意识。第三章

节能管理

第十三条

节能减排分析例会制度。集团公司建立节能减排例会制度，按季度召开节能减排分析会，对照年度节能减排工作目标计划，小结季度节能减排工作的进展情况，分析查找存在的问题，研究制度改进措施。

第十四条

节能减排计划管理。集团公司节能减排办公室、各部门、各下属单位按照各自职责及分工范围，根据集团公司总体节能减排目标，结合集团公司具体情况提出节能减排中长期规划建议，编制年度节能减排计划，制定主要节能减排措施。

规划、计划建议的上报时间：各下属单位在规划期前1年的4月底前，将节能减排中长期规划建议报节能减排办公室；节能减排办公室在规划期前1年的6月底前，将各单位的节能减排中长期规划和建

议汇总后，提交公司节能减排领导小组，并将正式规划报集团公司。

各单位在每年11月底前，将下年度节能减排工作计划和建议报节能减排办公室。

规划、计划的编制、审批和下达：节能减排办公室审核各下属单位的节能工作计划和建议，汇总、编制集团公司年度节能减排工作计划，并于每年12月前，报集团公司批准后下发执行。

各单位根据公司节能减排办公室下达的中长期规划、年度节能减排计划，分解节能减排指标，结合本单位能源利用状况，制定本单位的具体实施计划和措施，上报节能减排办公室备案，并组织实施。

第十五条

能源计量管理。各单位要按照《中华人民共和国计量法》、《企业能源计量器具配备和管理通则》等有关法律、法规，合理配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减排计量管理体系，完善各级节能减排计量台账和节能减排关键计量设备运行状况档案，努力提高能源计量管理工作水平。

第十六条

能源统计管理。按照《中华人民共和国统计法》和集团公司有关能源消费统计报表制度的规定，公司及所属单位建立节能减排统计台账，定期开展能源消费统计、分析、核查工作，并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。

第十七条

各单位要依据相关法律、法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作，摸清并分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能减排措施。

第十八条

各单位要加强能源消耗成本管理，制定主要装置和设

备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。

第十九条

各部门和各单位要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准，编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。

第二十条

各级单位和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公室设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内空调温度设置不高于20℃；减少电脑、复印机、打印机、饮水机等耗能设备的待机能耗；优先使用绿色节能照明灯具，办公区域尽量使用自然光，走廊、通道等照明要求较低的场所，安装自动控制开关。随手关闭水龙头，减少水流排放。

第二十一条

各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，教育广大员工转变观念，提高节能减排意识。

第二十二条

各单位要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排的好经验、好做法，提高节能减排管理和技术水平及实际操作能力。

用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能减排知识，重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度，未经节能减排教育、培训取得合格证的人员，不得上岗操作。

第二十三条

各单位应加强多层次节能减排人才的开发和培训，有计划地培训节能减排方面的专业人才。

第四章

合理利用能源

第二十四条

各单位应按照合理用能原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在生产全过程中努力降低能源消耗，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率。

第二十五条

各单位应积极开展节能减排合理化建议活动，提高用能效率。

第五章

节能技术进步

第二十六条

集团公司积极开发、推广、应用节能减排新技术、新设备、新材料，努力推行节能减排技术进步。

第二十七条

集团公司应对行业节能减排新技术进行评价，引进、消化、吸收行业先进节能技术；在条件允许的情况下发布节能减排推广技术目录，组织节能减排技术交流，推广应用节能减排新技术、新设备、新材料。

第二十八条

各单位要加强节能减排技改项目管理，由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划，报公司节能减排办公室；公司节能减排办公室会同生产部门、财务部门、物资部门审查节能减排技改项目可行性研究报告，对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查，组织评价、考核、验收项目竣工后的节能减排效果。

第二十九条

财务部每年要安排节能减排专项资金，保障每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后技术和设备。

第六章

投资项目节能减排管理

第三十条

投资项目在可行性研究报告或项目申请报告中必须包括节能减排篇章，凡无节能减排篇章的投资项目，公司节能减排办公室不予受理。

第三十一条

公司节能减排办公室会同有关部门对投资项目的节能减排篇章进行评估审查，并出具评估报告；对未进行节能减排评估审查或未通过节能减排评估审查的投资项目一律不得开工建设。

第三十二条

节能减排篇章的编写、评估和审查都要本着合理利用能源、提高能源利用效率、达到行业先进水平的原则，依据合理用能标准和节能设计规范进行。

第三十三条

投资项目的节能减排篇章应包括投资项目应遵循的合理用能标准及节能减排设计规范；投资项目能源消耗种类和数量分析；投资项目所在地能源供应状况分析；投资项目设备的能耗水平及其用能产品的效率、能耗指标；节能减排措施和效果分析等内容。工艺和设备用能指标、公用工程、装置能耗，单位产品能耗、单位能耗指标要以国际先进能耗水平作为设计依据。

第三十四条

投资项目的可行性研究报告和设计，必须采用先进、成熟、合理用能的工艺是设备，必须有完整的设计能耗数据，禁止采用国家明令淘汰的生产工艺和能耗设备。

第三十五条

投资项目要严格执行“三同时”、“四到位”制度，即节能减排设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行；企业要做到用能计划到位、节能目标到位、节能措施到位、节能管理

制度到位。

第七章

监督、检查与考核

第三十六条

集团公司及下属单位定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源的违规、违法行为。

第三十七条

加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位进行通报批评，要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的单位提交集团公司节能减排领导小组。

第三十八条

集团公司建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各单位主要负责人业绩的重要考核内容，并与经济责任制考核直接挂钩，同时实行节能减排工作问责制。

第三十九条

节能减排办公室每年组织相关部门对各下属单位的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的单位，予以通报批评，并实行“一票否决”制，不得参与集团公司年终评先活动。评价考核结果达标的单位，有权参加公司节能减排年度先进单位和先进个人的评选活动。

第四十条

集团公司对具有下列情形的单位和个人给予表彰奖励。

（一）在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于集团公司先进水平的单位。

（二）在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的单位和个人。

（三）积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的个人。

第四十一条

各单位要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大员工节能减排工作的积极性。要将节能减排的目标和责任落实班组和个人，提高全员节能减排意识。第八章

附则

第四十二条

各部门、单位应根据本办法，结合实际，制度本部门、本单位节能减排管理制度或实施细则。

第四十三条

本办法由集团公司安全技术管理部负责解释。第四十四条

本办法自印发之日起试行。

安全技术管理部

二〇一〇年九月一日

第二篇：汽车运输公司节能减排工作汇报材料

湖北汽车运输有限公司节能减排工作

1、车辆检测站减排工作

我公司于2014年起至今，主要针对汽车在检测时所排放的尾气CO(一氧化碳)、HC+NOx(碳氢化合物和氮氧化物)、PM（微粒，碳烟）等有害气体，按照清洁生产的要求，在处理工艺上，首先考虑将这类物质尽可能地进化处理，要求做到达标排放。

为有效保护环境，保障公众健康，同时为决策部门听过决策依据，按照《建设项目环境保护环境管理条例》（1998国务院253号）和其他相关法律、法规的规定，建设项目必须进行环境治理。为企业的可持续发展，决定对其进行治理，使废气治理后达标外排。

经治理后废气排放达到《大气污染物排放标准》（GB16297-1996）二级要求。烟气治理工程系统运行稳定可靠，采用技术成熟、工艺先进、易于操作管理的处理工艺，系统操作、管理及维护简便，工程投资省，运行费用低。

2、烟草仓库节能减排工作

2014年我公司根据节能减排，节约成本的要求，对仓库的制冷、除湿，采用分时段利用自然条件通风，减少除湿、排风系统的开启，达到节能减排的目的，节电量达228000度折合标准煤75.24吨，减排二氧化碳195吨。

3、甩挂项目节能减排工作

我公司开展甩挂运输试点项目以来，试点线路牵引车单车年平均总行程315340公里，比传统模式下提升了43%；由于合理组织货源，牵引车单车年均周转量8318765吨公里，较传统模式下提升了78%。从单位运输成本看，甩挂运输模式下运输线路成本平均节约了0.024元/吨公里，下降了11%。2014年6条试点线路共节约运输成本817.11万元。从百吨公里油耗看，甩挂运输方式平均节约了0.25元/百吨公里，下降了15%。2014年6条线路共可节约燃油85.9万升，节约燃油成本575.5万元，节约标准煤1073.7吨，减少二氧化碳排放2336.38吨。

第三篇：公司节能减排工作

按循环经济减量化、再利用、资源化的理念，我公司在工程起步建设时就十分注意在生产工艺中节能减排循环经济。节能减排循环经济实施情况如下：

1、高炉煤气净化后回收做资源，用于烧结厂、炼钢、轧钢等煤气用户。

2、固体废弃物水泡渣运往超细粉厂生产矿渣微粉，用作建材材料。

3、工业余热回收利用，如转炉汽化蒸汽利用，烟道余热利用；通过工业余热利用，节约公司锅炉一座，实现年减排二氧化硫35171.9Kg，氮氧化物43453.12Kg。

4、除尘收集的工业矿粉末和炼钢轧钢产生的铁鳞回收利用，返烧结作为原料。

5、根据污染物排放总量控制要求，公司对现有72㎡烧结机进行了检修，并预留脱硫设施建设用地。

6、公司在淘汰落后产能方面，于2010年将原公司40立方米两座高炉及配套设施彻底拆除完毕，淘汰产能6万吨/年；淘汰50米铸铁链带机；淘汰污水沉淀池两个，新增污泥脱水技术项目。

企业的环境保护及节能减排工作取得了一定成绩，但还未达到理想的要求。在今后的工作中，望各级领导和专家给企业提出宝贵的意见，使公司的环境保护、节能减排工作有新的突破，更好更快的发展。

第四篇：热力公司节能减排管理制度

热力公司节能减排管理制度

热力公司节能管理机构职责

一、节能领导小组的主要职责

1、热力公司节能领导小组在主管能源经理组织下，领导热力公司的节能工作，实施热力公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理热力公司的各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及节能计划。

5、组织审定热力公司各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定热力公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查热力公司的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

二、节能主管部门（或科室）的主要职责

节能主管部门（或科室）为热力公司节能领导小组的日常办事机构，是热力公司节约能源的综合管理和监督、检查部门，在热力公司节能领导小组、主管能源经理领导下，负责做好热力公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查热力公司的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻热力公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况 进行督促和检查。

3、具体开展热力公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制热力公司节能规划、节能技改计划和节能计划并汇总入全厂发展规划和计划中。

5、参与审查热力公司的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对热力公司各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种 能源报表，建立节能管理技术档案。

9、根据热力公司节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

10、协助热力公司宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

三、分公司节能小组的主要职责

1、负责分公司节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按热力公司节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查分公司能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

3、密切结合分公司生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、对分公司的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

四、班组节能员的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

第五篇：节能减排管理制度

节能减排管理考核制度

一、总 则

1、为加强节能减排监督管理工作，依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央项目部节能减排工作的意见》、《中央项目部节能减排监督管理暂行办法》制定本制度。

2、坚持“服务环保靠技术，节能减排促发展”的科学发展观，切实开展节能减排工作，节省能源消耗、减少污染物排放。

3、制定节能减排工作专项规划并纳入项目发展规划和计划。

4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。

5、实行“依法监管，节能减排，保护环境，坚持科学发展观，造福社会与未来”的环境方针，鼓励发展节能减排环保型产业，杜绝进入高耗能、高污染行业。

二、节能领导小组的主要职责

1、节能领导小组统筹、综合、协调、管理项目部的各项节能工作。

组长：刘朝林

副组长：李前锋、李君、袁学军、唐昭慧、杜明克、袁栋辉 成员：曹祥、程义强、刘京文、余灿、刘照川、牛泽林、1

闫华山、郭俊明、邓裕顺、冉昌华、张瑞波、关晓明、唐树明、王飞、刘冰、王鹏、赵英年、周建宇

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及节能计划。

5、组织审定项目部各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定项目部的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查项目部的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

二、节能主管部门的主要职责

发展规划管理部为节能领导小组的日常办事机构，是项目部节约能源的综合管理和监督、检查部门，在项目部节能领导小组领导下，负责做好项目部节能任务的综合和协调管理，督促、检查项目部的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻项目部节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体开展项目部的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制项目部节能规划、节能技改计划和节能计划并汇总入全厂发展规划和计划中。

5、参与审查项目部的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对项目部各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

9、协助项目部安全质量部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

三、架子队节能小组的主要职责

1、负责本架子队节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按项目部节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查本架子队能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

3、密切结合本架子队生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生

产工艺中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、对架子队的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

四、班组节能员的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

4、协助架子队进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

合理用电、节约用电管理制度

能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。项目中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占项目部总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在项目部整个节能工作中占有重要的地位，为此特制定项目部节约用电管理制度如下：

1、物资部门全面负责项目部的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少项目部生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。

在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。

3、架子队应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整机械用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷，并严格控制非生产用电。

9、架子队生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。

10、严格项目部照明用电管理，节约照明用电，架子队照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动控制开关，架子队和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。

11、降低空调用电负荷，办公室空调提倡少开一小时空调，温度设置必须在26℃以上，无人办公时关闭空调。空调运行时适。