关于工程量和安全质量情况的自检报告★

第一篇：关于工程量和安全质量情况的自检报告

中铁十一局集团桥梁有限公司蒲城制枕基地 工程量管理情况及安全质量检查自检报告

为进一步加强和改进项目部工程量管理和安全质量工作，响应集团公司《关于对工程公司项目工程量管理情况进行检查的通知》的号召，切实保障施工生产过程中广大职工的生命财产安全，保障工程正常施工秩序，按时、高效地完成施工生产任务，根据桥梁公司《关于开展项目工程量管理情况及安全质量检查的通知》的要求和公司领导对检查工作的布置安排，蒲城制枕基地近期组织开展了项目部工程量管理情况及安全质量检查自查活动，现将自查及整改情况总结如下：

针对此次自查活动，项目部成立了以项目经理为组长、各部门领导为成员的自查小组，就工程量管理制度和管控方案的编制和实施情况，生产台账和计量资料记录的完整性、及时性和有效性，各岗位人员职责的履行情况，安全质量管理体系、制度和应急预案的编制，安全教育培训情况，隐患排查治理情况，现场安全质量、标准化、文明施工情况等内容做了彻底详细的检查，发现了管理中存在的问题和漏洞，对各部门工作提出了针对性整改意见，完善了各级管理制度，确保安全质量工作和工程进度有效、稳定的进行。

一、工程量管理方面

1、管理制度、管控方案等资料的建立和健全

项目部根据本项目具体情况，综合考虑合同总工程量、生产线生产能力、当地风土人情、气候特点等因素，由技术部起草编制工程量管理制度和管控方案，并召开内部分析会议，研究讨论制度和管控方案的合理性、可行性；技术部和安质部分别安排专职人员编制、记录生产台账和实际成品入库台账，并在月底对比、校核，确保数据资料的准确性、及时性。对下计量资料跟着工程量走，每日一记，并在月底总结、校核。工程量各项制度有效健全，并在管理中有效实施，保证了生产过程中各个环节的顺利进行，为施工生产的总体进度发挥了重要作用。

2、工程量管理制度的落实

目前，项目日常生产已处于稳定阶段，生产中的主要工作是及时处理突发事件、维修故障设备，保质保量完成每日生产任务。为此，项目部各部门采取了有效措施：安全生产部负责厂区安全生产调度，及时处理影响生产进度的因素；维修班随时待命，确保机械设备安全有效运行，提高生产效率；试验室现场监察，发现质量问题及时采取措施，确保施工质量。各部门与各施工班组相互合作，保证生产计划按时完成。

3、存在的问题

（1）由于生产线机械设备老旧，故障率较高，已成为影响工程进度的最主要因素；

（2）个别部门成员未严格执行工程量管理制度中各方面的规定，生产过程中出现问题未能及时处理。

（3）各施工班组人员，存在消极怠工、不服从管理制度情况，影响每日施工生产进度；

4、采取措施

（1）设备部针对容易出现故障的设备制定定期维修检查计划，记录每日作业完成后各设备运行状态，并在生产工程中巡查，发现问题及时处理。（2）项目部针对在工程管理中各部门的岗位职责，制定奖惩制度，严格约束各部门人员工作中履行岗位职责，保证生产工作顺利进行。

（3）针对施工生产中各班组作业情况制定奖惩制度，严惩消极怠工、违反管理制度、影响施工进度人员。

二、安全管理方面

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。配置专职安全员负责现场安全巡视检查，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

目前，项目部各项安全规章齐全且可操作性较强。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

为了确保安全生产，项目部根据公司的有关要求，制订了安全目标指标并逐层进行分解，明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。

项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。

3、安全检查情况

项目部除了日常安全巡视检查外，还根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。另外，进入冬季，生活区防火、安全用电已成为安全检查工作中的重点工作。为此，综合办制定生活区冬季安全检查计划，不定期对管理人员、工序人员生活区进行突击检查，严格禁止明火取暖，没收存在安全隐患的电器，并对相关人员讲解冬季防火、安全用电常识，加强教育，防止事故发生。

4、安全教育培训情况

（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

（2）按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训 和取证。

（3）各施工队自己进行的班组安全教育活动。

5、隐患排查整治情况

自隐患排查治理工作在项目部实施以来，取得了很大的成果，各部门尤其是安全生产部在生产线上各个环节、位置细致观察，敢于想到，敢于发现，将自己想到的与实际相结合，大胆提出合理观点，果断采取有效措施，将隐患消除于萌芽，将安全保障至永久。另外，进入冬季施工，温度降低成为影响施工的又一因素，项目部根据当地冬季气候特征，集思广益，制定冬季安全隐患排查专项计划，根据生产中受温度影响的环节采取有效处理措施，保证冬季施工的安全顺利进行。

三、现场施工安全情况

1、临时设施

（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。

（2）临时设施符合消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。

2、安全用电情况

施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。

3、特种设备

主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录。对存在安全隐患的设备立即停工、整改或者清退。

4、消防管理

项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。制定和完善了消防应急预案。项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度。

（1）施工区无违章使用明火取暖和作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象

（2）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。

5、安全防护设施情况

施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等。

四、安全管理中存在的问题

1、个别人员安全意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。

2、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范，3、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。

五、安全管理采取的整改措施：

为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：

1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。

2、施工用电问题将持续重视，严查工人宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。

3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。

4、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。

5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的查找和整改。

总之，通过此次自检活动，发现了工程量管控和安全质量管理中存在的问题和漏洞，项目部及时针对存在问题采取了有效整改措施，使之得到有效控制，保证了工程施工的正常进行。工程量把控不严而造成经济损失是导致项目亏损的重要原因之一，而安全质量工作是所有工作中的核心部分。所以工程量管控和安全质量工作是一项长期的工作，不能一次检查过后就放松管理，要在整个项目施工过程中严格控制。此次检查后，项目部将继续严格、合理管控工程量，最大限度减少损失、增大项目利润；将继续严抓、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

第二篇：安全质量标准化自检报告

安全质量标准化自检报告

根据校务会上人事处的安排，为更好的迎接局一季度经营管理年，质量标准化的检查，我们食堂召开了专门会议，重新划分了岗位责任区，将食品安全、防火、防毒、防盗等逐一落实到人头，并制定了细则，具体工作如下 ：

一、建立食堂、食品安全、防火、防盗组织，梁万胜任组长，成员13名。

二、制定食堂安全、防火、防盗岗位责任制细则，并上报有关部门，张贴上墙。

三、对食堂的所有工作场所进行了彻底大清扫，物放有序，生熟分离，货物上架分类，餐具及时消毒。

四、对火、电、气源进行了检查，没发现隐患。

五、对工作人员进行了安全培训，如何报火警、盗警，如何使用灭火器扑灭初期火灾。

六、进行安全教育，除上下班注意安全外，工作中更要注意人身安全，防止出现轻伤以上事故。

七、对工作间、办公室、休息室进行清理整顿，对工作无关的物品一律清除，做到物品摆放整齐规范。

八、要求职工上班必穿工作服，戴好头巾、帽子，准军事化管理，一切按规定操作。

总之，从自检情况来看，基本还可以，但是还有些不足，有时操作时，垃圾乱扔，洗菜筐落地，物品摆放不规整，室内外的卫生还有待坚持经常化、安全防火工作需时时提高警惕，不得马虎，工作质量标准化，还需继续保持提高，这些都需要做深入细致的工作，统一思想，提高认识，顺利的做好食堂的各项工作，让职工、学生吃的好、吃的放心、吃的安全。

食堂

2010年3月16日

第三篇：安全质量标准化自检报告

阿刀亥矿安全质量标准化自检报告

二OO八年十月六日

为推进本质安全型矿井建设，我矿成立了矿井安全质量标准化自检小组，由矿总工程师为组长，组织我矿生产区队及职能科室各相关技术人员对矿井各生产环节分项分组进行了认真自检，自检情况如下：

（一）矿井安全管理标准化方面：

1、有安全工作计划，将安全生产列入议事日程并由矿长亲自部署、亲自来抓。有安全例会制度、安全检查制度，检查有记录并提出整改要求。各级领导能够经常深入井下生产一线，发现安全隐患，解决现场问题。

2、有安全生产责任制和安全目标管理制度，有安全生产目标考核体系，层层签订了安全生产责任状，各项规章制度及奖罚制度健全，并编印成册，考核奖罚严格，安全否决制度落实到位。

3、有安全隐患排查制度，有事故调查报告，处理制度及重大事故应急预案齐全。

4、制定了安全投入管理制度，有奖金投入计划并确保专款专用。

5、安全教育和培训制度健全，认真学习国家有关安全生产方针及法律法规，组织开展“安全生产宣传月”“安康杯”竟赛及“安全活动”等宣传教育活动，矿长及分管矿长经过安全培训、考核，持证率达到100%，职工三级安全教育率100%，特种作业人员上岗持证率100%。

6、安全技术审批制度、安全操作规程、矿用设备、器材使用管 理制度、矿井主要灾害预防管理制度、入井检身与出入井人员清点制度齐全。

7、深化安全专项整治，全面开展安全评估，安全评估率达100%。

8、改建、扩建工程的安全、卫生设施、消防设施和环保设施做到了与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

9、设置了专职的安监机构和专职的安监人员，配置了兼职的环保管理人员。

10、有符合规定的职业病防治计划，并按计划开展了职业病防治工作。

11、劳动保护用品及时发放并达到有关规定的要求，职工能够按规定正确使用劳动保护用品。

12、建立消防管理档案并进行日常检查。

（二）采煤安全质量标准化方面：

1、采煤作业规程编制合理，管理制度完善，每月开展一次地质预报工作。工作面初次放顶和收尾有专项措施。

2、工作面控顶范围内顶底板移近量符合要求，液压支架前探梁接顶严实，机道梁端至煤壁顶板冒落高度符合要求。

3、液压支架的初撑力满足要求。工作面支架排成一条直线，中心距符合作业规程要求。支架顶梁与顶板平行支设。相邻支架无错差、不挤不咬。

4、端头支护在作业规程中有说明。工作面上下出口的两巷超前支护使用单体液压支柱，支护距离和支柱数量符合要求。超前支柱高 度1.8米，初撑力满足要求。

5、工作面及时移架，前梁接顶严实。煤壁平直。

6、两巷净高满足要求，支柱完好，无空帮空顶，刹杆摆放整齐、牢固，撑杆齐全。巷道无积水，无浮渣杂物。材料、设备码放整齐并有标志牌。管线吊挂整齐。

7、回采率达到93%以上，达到规定要求。工作面无浮煤。

8、工作面输送机与顺槽输送机、乳化液泵站和液压系统完好。工作面输送机与顺槽输送机搭接合理，顺槽输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整。工作面输送机铲煤板齐全。电器设备完好。

9、工作面与顺槽输送机机头机尾有压柱。综采支架垂直顶底板架设，不漏液、不串液、不卸载，高度与采高相仿。采煤机完好，不漏油、不缺齿。

（三）掘进安全质量标准化方面：

1、掘进工作面工程质量各指标符合设计要求。

2、如期编制作业规程，内容齐全，外观整洁，图文清晰，审核、贯彻手续完备，有贯彻考核和签名记录。

3、作业地点综合防尘措施得当、有效，并贯彻实施。

4、临时轨道铺设符合要求，刮板输送机铺设平、稳、直，机头机尾牢固，运行可靠。

5、掘面通风系统符合《规程》规定，风筒吊挂整齐，不漏风，风筒口距工作面距离符合作业规程规定。

6、巷道卫生清洁整齐，水沟通畅。

7、施工图板规范，符合现场情况，图文清晰、正确，悬挂位置合理。

8、上山掘进安全设施齐全有效，安全间距和躲避硐设置符合《规程》规定。

9、巷道内无失爆电器。机电设备安装位置合理，各种保护齐全，并保持完好。牌版清晰，卫生清洁。各工种人员持证上岗。

（四）机电安全质量标准化方面：

1、机电设备的产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、入井合格证齐全。机电设备的各项指标符合要求。大型在用设备台台完好。

2、矿井主通风系统、主排水系统、地面供电系统、井下供电系统、采掘运设备的安全保护装置齐全,合格率百分之百。机电科工程技术人员能够积极参与主要设备的全面规划。

3、各种规章制度齐全，职工按计划培训，持证上岗。设备技术档案齐全。

4、主提升机皮带、主排水泵、主通风机、锅炉技术测定时间符合要求。规定了主要设备的关键零部件的探伤周期,定期进行远方漏电试验,接地电阻测试，井下开关保护插件试验，文明生产优良，杜绝了“三违”。

五、矿井运输安全质量标准化

我矿主提升系统为280大倾角皮带，型号为STJ1000/220S，该部皮带综合保护装置齐全，安设有纵撕、烟雾、超温、堆煤、打滑、跑偏、断带、自动洒水、过流、欠压等保护，并保持完好，井下运输 采用皮带运输，胶带全部采用阻燃胶带，装有跑偏、烟雾、堆煤、打滑、超温、洒水等保护装置，各信号区分开，托辊齐全，转动灵活，行人需跨越处有过桥。电气的闭锁装置完善、可靠，信号系统声光具备。无“三违”，无重大运输责任事故。各种规章制度健全，配备有专职机电技术人员，有职工培训计划，并能按计划进行考核，司机持证上岗。设备技术档案、图纸完整齐全，符合要求。按定员配备了机房人员，材料、配件、润滑油品消耗有计划、有定额。文明生产优良。

六、矿井通风安全质量标准化

我矿有独立的通风系统，矿井通风能力满足生产需要，通风方式为分区抽出式，配备有两个风井，白家尧风井和西二风井，各服务一个采区，井下通风设施完好。井下掘进工作面采用局部通风机

压入式通风。局扇供电采用“三专两闭锁”，局扇设备齐全，有专人挂牌负责管理。掘面全部采用双风机双电源，掘进巷道贯通时，制定有安全技术措施。矿井各地点风速符合《规程》要求，矿井有效风量率符合要求，矿井主要通风机的反风设施按《规程》规定定期检查，每年进行一次反风演习，反风效果符合《规程》要求。局扇的风筒末端到工作面的距离和出风口风量符合作业规程规定，风筒接头严密，无反接，无破口，吊挂平直，拐弯处有弯头。采掘工作面和其他工作地点无瓦斯超限作业，无瓦斯积聚。排放瓦斯时有经批准的专门措施，并严格执行。瓦斯员每班检查次数符合《规程》和有关规定，瓦斯检查做到了井下牌板、检查记录、瓦斯台帐三对口。矿井建立健全爆破材料领退制度、电雷管编号制度和爆破材料丢失处理办法。配有足够 的爆破专业人员。爆破作业严格执行“一炮三检制”和“三人连锁”放炮制度。爆破作业编制爆破作业说明书，内容符合《规程》要求，爆破工严格按照说明书进行爆破作业。掘进工作面采用湿式打眼，放炮使用水炮泥，放炮前后洒水和冲洗巷帮，并实行放炮喷雾。通风瓦斯调度日报表记录齐全，有领导审阅签字。有专门的“一通三防”管理队伍，按《规程》规定装备了安全监控设备和专门的监控人员，监控设备能够24小时连续正常工作，性能完好，监测工均经过培训持证上岗，有综合防尘技术措施和防灭火安全技术措施，并严格执行，效果很好。瓦斯抽放系统使用正常，有专职人员负责管理，建立了完善的管理制度。

七、地测防治水

经查地测部门专职技术人员数量符合要求，规章制度齐全，中腰线标定及时。坚持巷道开工、贯通等通知单制度。矿井必备的11种图纸齐全，能够及时填绘。地质报告齐全，结论明确，有针对性，能指导生产。各项采掘工程在设计施工前，地测部门能够按规定的时间提交采区地质说明书，回采工作面地质说明书，掘进工作面地质说明书。“三书”文字，原始资料、图纸数字相符，内容达到要求。地质预报符合要求。建立了水文观测系统，能够按规定时间坚持观测。制定了矿井中长期防治水计划，井下施工中坚持“有疑必探”，凡不清楚或有怀疑的地段，都安排探放水，并有防探水钻孔设计及技术措施，设计符合《煤矿防治水工作条例》的要求。水情、水害监测系统齐全，设备状态完好。各类防探水钻孔的质量，达到《矿井水文地质 规程》要求。对井田范围内废弃的小煤窑有调查，分析，记录；对本矿井的危害等情况清楚。

经自检，我矿达到神华特级安全质量标准化标准矿井。

第四篇：安全质量自检自查情况报告

管理质量自查报告

一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。

1、建立管理质量组织机构，完善管理质量制度办法，实现横向到边、竖向到底，不留死角的管理质量网络。层层严把安全关，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。

2、为保证安全生产秩序的进一步规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项除雪应急预案，使安全管理工作进一步规范化、制度化。同时制定了工作计划和工作要点，明确了指导思想和工作目标。

3、完善卫生质量管理组织机构，建立健全了卫生质量各项制度，包括卫生质量标准、质量追究制度、卫生质量监督检查制度等制度。制定了卫生质量目标以明确责任。

二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改。

1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。认真学习路局及车站安全生产电视电话会议要求，贯彻落实上级文电精神、重点排查管理质量上存在的问题。严格执行上级文电要求，查找车间管理质量上存在的漏洞，用制度办法来泥补管理质量不足。

2、定期安全检查，及时消除管理质量隐患

积极开展预防性的自检自查工作，把管理质量工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。车间由主任书记定期带队组织进行管理质量隐患排查活动，发现重大管理质量隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项管理质量规章制度的落实顺利进行。车间管理人员和各各班值班员或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类管理质量隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类事故的发生。

3、加强作业现场的文明管理

车间及时检查、督促各班组用文明用语作业，做到工具隐蔽存放并摆放整齐，垃圾杂物及时清理。加强作业人员日常教育，提高作业人员主动服务意识，强化服务理念，转变以往服务思路，全面投入到“服务旅客创先争优”的活动中去，打造一个全新服务理念。车间每月组织召开值班员以上管理人员会议，完善制度办法，研究日常出现的问题和建议。

三、存在问题 见附表

四、自检自查总体评价

通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的管理质量工作跟路局及车站要求还有很大距离，但我们会持之以恒 的精神加以完善和解决。使按惯例质量不断改进，向更高的标准迈进，为铁路事业做出自己的贡献。

保洁车间 2011年11月5日

第五篇：安全质量自检自查情况报告

工业广场厂区道路工程自查报告

本项目位于陕西省榆林市大保当镇工业广场厂区道路工程包括：6m宽道路总长度8984.3m；9m宽道路总长度585.8m；12m宽道路总长度1252.2m及附属人行道。道路均为沥青道路。

一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。

1、建立健全了安全管理组织机构体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理。

2、同时制定了2018年施工重点工作，明确了指导思想和工作目标。

3、加强了安全管理工作，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。

4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。

5、完善更新了各项检查制度等制度。

二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改

1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。

严格执行“十不准”。对口检查制定措施履行建设项目全面管理责任。

2、定期安全检查，及时消除事故隐患

积极开展预防性的安全监督检查工作，把安全工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。项目部由项目经理定期带队组织进行安全隐患排查活动，发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；

3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类安全隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类安全事故的发生。

4、加强施工现场的安全文明管理

项目部及时检查、督促各施工点、面的安全文明施工，做到材料设施堆放整齐，废物废渣及时清理。加大费用投入，购买合格完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通，给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境，对保证安全生产起到了很大的促进作用。

5、项目部每月组织召开安全质量大检查活动，加大处罚力度有效解决了专家提出的问题和建议。

6、项目部始终坚持“安全第一 预防为主 综合治理”施工方针。制定了2018年班组长及员工培训计划并严格落实，定期对各工作进行安全教育大大提高了员工安全意识。

三、加强安全投入，确保施工生产顺利开展

1、建立实验室，有效确保了施工安全质量。时刻监督工程原材料安全质量管理，定期对工程的主要原材料进行检测、验收。

2、加大安全投入，为施工生产提供安全可靠的硬件保证

制作安全警示牌，安全宣传横幅等提高了硬件设施水平，提高了施工人员的安全意识。

3、认真落实安全奖惩制度

对工作中的两种典型进行重奖重罚，“三违”行为及时纠正处罚，对“三违”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。

四、存在问题

施工现场个别路口没安全标识牌。

五、自检自查总体评价

通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的安全、质量工作跟2018年工作目标还有很大距离，但我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使施工区安全、质量不断改进，向更高的标准迈进，迎接上级领导的检查。

路桥分公司小保当项目部

2018年6月1日