第一篇:医院等级评审门诊工作制度
医院等级评审门诊工作制度汇编
目录
一、门诊管理工作制度...................................................................二、门 诊 首 诊 负 责 制...........................................................三、门诊部会议制度.......................................................................四、门诊疑难病会诊制度...............................................................五、缩短患者等候时间的措施及规定...........................................六、门诊危重患者优先处置措施...................................................七、医师出诊管理规定和管理措施...............................................八、门诊流量监测与医疗资源调剂措施.......................................九、门诊与辅助检查之间的协调机制...........................................十、门诊突发事件应急预案.........................................................十一、门诊部便民措施...................................................................十二、门诊高峰应急预案...............................................................十三、门诊预约诊疗管理制度
一、门诊管理工作制度
一、业务副院长分工领导门诊工作,科主任加强对本科门诊的业务技术领导,各科确定一名主治医师以上业务人员协助科主任负责本科的门诊工作。
二、参加门诊工作的医护人员,应由有经验的医师和护士担任。
三、各级医师必须按时到岗,如有特殊情况本人不能出门诊,应提前向门诊部报告,并作出妥善安排。门诊部应对医师出诊情况进行考核。
四、各级医师对患者要进行认真检查,按省卫生厅规定格式记载门诊病历,门诊部和科主任应定期检查,上报分管院长,并送至有关科室。
五、各科必须认真执行首诊负责制,不得推诿病人。对疑难重症病人或病人复诊两次仍不能确诊者,应及时请上级医师诊治或会诊。对尚未确诊的危重病人应按急诊处理。对高热病人、急重病人、老人及确有困难的病人,应提前安排就诊。
六、门诊检查科室应接医院规定出具报告,必须做到字迹清楚、准确、及时,报告应五有一签名。
七、加强检诊,做好分诊、导诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。
八、根据医院条件和有关规定,制定门诊手术范围,医师要加强对换药室、治疗室检查指导,门诊手术室必须严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。
九、门诊医师在保证疗效的前提下,积极采用经济、便宜的检查和治疗,合理检查、合理用药,尽可能减轻患者的负担,实行药物不良反应报告制度,在药物使用过程中如发现不良反应,应根据相关规定及时报告。
十、门诊各科室应与病房加强联系,以便根据病情及病床使用情况,有计划地收容患者住院治疗。
十一、门诊工作人员对病人要关以本贴、态度和谒、文明礼貌、耐心正确解答问题,尽量简化手续,尊重病人的人格与权力。
十二、门诊各科室根据本专业特点,建立必要的规章制度,各种治疗常规、操作规程以及岗位责任制,并认真做好登记、统记报表等工作。
十三、各科室参加门诊工作的医务人员,在医务科和门诊部统一领导下进行工作。认真执行院、科规章制度,严守工作岗位,实行病房兼管门诊的科室必须明确要求,安排好人力。
二、门 诊 首 诊 负 责 制
一、对所有门诊患者,首诊医师必须认真进行有关的诊查和处理,对不宜转院诊治的重危患者组织力量就地抢救。
二、对非本科室范畴重危疾病患者和边缘性疾病患者,首诊医师均不得推诊,对非本科室疾病患者,应详细询问病史,进行必要的体格检查,认真书写门诊病历,并耐心向患者介绍其病情及应去就诊的科室。
三、对边缘性疾病患者,首诊医师应负责诊疗并进行记录,必要时,可请有关科室会诊,严禁相互推诿。
四、危重患者如非本科室诊治范围,首诊医师应首先对患者进行一般抢救,并马上通知有关科室值班医师,在接诊医师到来后,向其介绍病情及抢救措施并做好记录后方可移交急诊医师。
五、如遇复杂病例,需两科或更多科室协同抢救时,首诊医师应首先进行必要的抢救,并通知医务科或总值班,以便立即调集各有关科室值班医师,共同抢救治疗。
三、门诊部会议制度
一、门诊科主任会:由分管院长主持,门诊部行政管理范围内的各科室主任参加,每月一次。传达上级指示,汇集门诊工作情况,检查门诊制度执行情况,研究和安排工作。对门诊部不能解决的问题,向分管院长汇报或与有关科室协商解决。
二、门诊联席会:由分管院长主持,各临床科室特邀代表,各医技科室主任、后勤管理部门负责人参加。一般每季度召开一次,内容包括征集对门诊工作的意见和建议,临床、医技工作中需协调解决的部分。
三、业务协商会:由门诊部组织。在门诊工作中涉及两个科室或两个科室以上的问题,召集相关科室负责人协商解决。
四、门诊疑难病会诊制度
一、门诊病人就诊,须经治医师详细检查后仍不能明确诊断,或因病情危重、疑难复杂而不能立即确诊及处理的,应提出会诊要求。
二、经治医师应遵循“首诊负责制”原则,在完成病史询问、体格检查、书写较详细的门诊病历和初步诊断后,才能提出会诊要求。
三、应邀科室的会诊医师,在复核申请科室的病史、检查资料后提出会诊意见,完成对病员的诊疗和处理,严禁以任何理由谁诿病人。
四、对病情危重、疑难复杂,或有多种疾病,涉及多个专业的,应邀请相关专家或专家组共同会诊,在复核申请科室的病史,检查资料后提出对病员的诊疗和处理的会诊意见。
五、到应邀科室会诊的病人,不需要重新挂号。
五、缩短患者等候时间的措施及规定
为切实提高诊疗效率,缩短患者就诊等候时间,改善患者就诊体验,根据上级文件精神,结合兄弟医院成功经验及我院工作实际,特制定本规定。
一、采用不同医院检查结果互认制度,凡通过安徽省卫生厅质量认证的医院所出具的检查结果在其有效时间内不再重复检查,其采信度等同于本院所出具检查结果。本院医生不得以非本院检查为理由进行重复检查。
二、检验标本安排专人及时送检,缩短病人等待检查结果时间。
三、坚持全年错时工作制,住院病人安排在非门诊高峰期间检查。
四、进一步做好预约诊疗试点工作,加大预约诊疗的宣传力度,开展多渠道预约诊疗工作,引导患者走预约诊疗之路,引导患者不同时间段就诊,减少就诊高峰峰值,通过有序诊疗缩短患者等待检查结果的时间。
五、门诊医生每次只能叫一个患者进入诊室就诊,不得同时呼叫多个病人,保证门诊就诊秩序与质量,通过缩短患者就诊时间以减少患者等待检查结果的时间。
六、影像检查、超声检查、化验检查等实行24小时服务制度,通过全天候提供检查保证患者随到随做,防止积压患者,以有效缩短患者等待检查结果时间。
七、所有医技科室及其它辅助检查科室都设专人负责检查结果查询。
八、体检病人检查尽量在健康体查部完成(包括B超、心电图、心脏超声等),通过有效分流,减少医技科室就诊患者数量,缩短患者等候检查结果时间。
九、对于危急诊病人开通检查绿色通道,需要采集标本者要求迅速采集标本,及时进行检验,检验值班人员将急诊检验结果报告单及时电话告知送检病区或主管医师,辅助主管医师判断病情,使病人得到及时救治。
十、各医技科室必须向病人承诺取报告时间,急诊患者最迟半小时出报告。
十一、导诊护士提前15分钟上班,负责指导病人填写病人就诊信息单,挂号人员提前15分钟上班,缩短病人挂号排队时间。
六、门诊危重患者优先处置措施
为切实做好急诊患者的抢救及后续治疗工作,提供快速、有序、有效和安全的诊疗服务,尽最大可能保证患者的生命安全,让人们真正感受到“救死扶伤、治病救人”的革命人道主义精神,保证病情危重患者能够得到及时、有效地抢救治疗,制定优先处置制度。
一、建立优先处置通道,符合条件者及时启动优先处置通道。进入“优先处置通道”的病人,是指各种休克、昏迷、心肺骤停、严重心律失常、急性重要脏器功能衰竭垂危者。
二、“优先处置通道”的工作要求及诊疗程序: 1.急诊科必须对所有急诊病人实行24小时应诊制和首诊负责制。
2.送入急诊抢救室的病人,是否进入“优先处置通道”,由抢救室的当班医生根据病情决定。凡进入“优先处置通道”的病人,不需办理挂号、候诊等手续,立即给予抢救,提供全程服务。
3.进入“优先处置通道”的病人,各有关科室必须优先诊治和简化手续,各科室间必须密切配合,相互支持。4.危重患者优先入院抢救,由急诊科医生、护士护送,后补办住院手续。
5.各专业科室每日预留1至2张床位。 6.全院职工必须执行我院设立急诊“优先处置通道”的决定,凡对进入“优先处置通道”的病人,如有发现推诿病人或呼叫不应、脱岗离岗的个人及科室,按相关规定严肃处理。7.对群体伤及突发公共卫生事件病情危重者,急诊科在积极救治的同时要上报行政总值班,必要时上报主管副院长、院长及卫生局。
七、医师出诊管理规定和管理措施
为了加强门诊管理,提高门诊工作效率,方便患者就医,改善门诊医疗秩序,对医师出诊规定如下:
一、门诊出诊医师一般为主治医师及以上职称医师,特殊情况时由病房同等职称医师出诊;专家门诊需按《专家门诊准入、退出制度》实施。
二、“门诊医师排班表”每月由各科室安排后上交门诊部,不得随意更改,如有特殊情况需要变动需提早3天与门诊部联系。
三、门诊出诊医师应按照“门诊医师排班表”按时出诊,不得无故停诊。
四、如遇出差、开会等特殊原因不能按时出诊时,应事先征得科主任同意,并提前3天通知门诊部,以便及时公告,及时暂停预约挂号。
五、长期门诊坐诊医师按医院上班时间准时出诊。从病房派出的专家门诊医师逢出诊日应提前做好病房工作,确保按时出诊,不得无故迟到、早退、脱岗,半个工作日应诊量不超过35人次(个别科室除外)。
六、出诊医师如遇特殊情况需延迟出诊时间的,须在当日早7:00、下午1:00之前告知门诊部。
七、无故擅自停诊,无故迟到、早退、脱岗,按《门诊医师考核细则》扣分,与绩效工资挂钩。
八、门诊流量监测与医疗资源调剂措施
为了保证我院的门诊医疗质量,人就诊、检查、治疗、取药的等候时间,提高病人对门诊诊疗工作的满意度,特制定本办法。
1.门诊流量监测
<1>门诊流量监测应包括以下信息:每个科室的出诊医生人数、科室总挂号人次、医生已接诊人次和尚未接诊人次,还应包括超声科、门诊药房、检验抽血处等医技科室的相关数据,如窗口数、总检查取药人数、已完成人数、等候人数。<2>我院对门诊流量实行实时监测,由门诊办公室负责。上午10:30及下午4:00各监测一次。<3>门诊办公室应定时巡查门诊各楼层,对门诊流量实行实地监测。
2.医疗资源调剂
<1>门诊办公室有权对全院医疗资源进行调剂,以满足门诊工作的需要。
<2>各临床科室、各医技科室应积极配合门诊办公室的医疗资源调剂工作,15 分钟内按要求派遣医生或其他工作人员支援门诊工作。
<3>门诊办公室根据门诊流量监测获得的等候诊疗的病人数量、实际提供服务的医生数或窗口数、每个医生或窗口接待病人的平均速度,判断为尚未诊疗的病人提供服务需要的时间,决定是否需要增加工作人员或服务窗口。
<4>对于偶发的大量病人等候诊疗的事件,门诊办公室通知相关科室主任或住院部增派医生或增加窗口支援门诊工作。<5>如果某个科室经常出现大量病人等候诊疗的事件,门诊办公室应协同该科室开展质量改进项目,通过流程重建等措施解决问题。
<6>如遇单位体检等特殊情况,辅助科室应及时根据门诊部安排调配人员。
九、门诊与辅助检查之间的协调机制
门诊患者病种复杂,涉及人员复杂,出现意外情况多,需要多科室通力合作,特别是辅助检查科室的协调配合。根据门诊工作的需要制定协调机制。
一、门诊部与辅助检查科室保持密切联系与沟通。双方定期召开座谈会沟通与交流工作中存在的问题,必要时医务科参加。不断完善协作机制,促进工作的改进,更好的满足门诊患者诊疗的需要。
二、门诊患者的普通检查项目一般在上午检查完毕,出具报告特殊的不超出24小时。急诊检查按医院规定半小时出具报告。特殊的检查项目按规定的期限完成。出现特殊意外情况的,辅助检查科室与门诊医师联系说明情况。
三、辅助检查科室查出门诊患者有危急值时,应按医院《危急值的报告制度与程序》向门诊医生及时报告说明。
四、重症监护室患者病情需要如输血、化验、CT、B超等检查,各科室积极协调配合,按“绿色通道”办理。
五、加强与患者及家属沟通,如遇到家属情绪激动,对诊疗项目或方式不理解,甚至可能发生过激行为的,相互传递信息,互相协助进行沟通,必要时通知医务科、保卫科处理。
六、门诊部发生了突发意外事件,就近就快的辅助检查科室立即协助处理,尽可能的把突发事件控制在萌芽状态。并根据事件性质向相关职能科室或分管院长报告。
七、辅助检查科室开展的新项目应及时与门诊联系,说明检查的方法和临床意义,有利于门诊医生的诊疗需要和患者康复的需要。
十、门诊突发事件应急预案
为确保新门诊楼安全、有序、高效的运行,依法妥善处置突发事件,保护患者、医院及医务人员的合法权益,保障医疗安全,创建平安医院,构建和谐医患关系,制定本预案如下:
(一)成立门诊突发事件应急处置小组
组 长:郭启峰
副组长:宋锡峰 项阳
组 员:门诊各科室主任
(二)突发事件类别及风险分级
突发事件主要为停电、停水、火警、电梯运行意外、病情变化、医疗投诉与纠纷、日常生活意外(烫伤、摔倒、坠床)及突发公卫事件等方面。根据突发事件性质、人数以及不良结果的程度,将突发事件风险分为三级: 一级风险:
1、患方投诉医务人员的服务态度。
2、质疑医务人员诊疗行为的正确性和有效性。
3、丢失钱财报案投诉的。
4、发生日常生活意外;
5、小范围停电、停水。
6、电梯运行意外未造成严重后果。
7、出现晕厥等情形。
以上情况经耐心解释及简单处理,未造成严重后果。
二级风险:
1、患方来门诊投诉人数少于10人,占据门诊诊疗、办公场所,干扰正常医疗秩序,对医务人员人身安全构成威胁。
2、患方对门诊科室的诊疗过程提出质疑,经解释无效,影响其他病人诊疗的行为。
3、出现停电、小面积起火影响门诊工作的正常开展。
4、日常生活意外造成较严重后果。
5、电梯运行意外出现严重挤压伤、骨折等情况。
三级风险:
1、突发公卫事件(甲乙类传染病、群发食物中毒、重大交通事故等)或突发事件造成严重后果,如:电梯运行或者楼层摔死病人、重大火灾、触电身亡等。
2、患方来院投诉人数超过10人,聚众占据门诊诊疗、办公场所,严重干扰医院工作。
3、侮辱、诽谤、威胁、殴打医务人员或者侵犯医务人员人身自由、干扰医务人员正常生活。
4、停尸闹丧,拒绝将尸体移送太平间或殡仪馆,在门诊大厅设灵堂、摆花圈,拉横幅等行为。
5、患方在门诊内实施打、砸、抢等行为,造成物品损坏等情形。
(三)发生突发事件的处置及报告
1、发生一级风险的突发事件由当事人或科室报告门诊办公室,门诊办公室派人负责协调沟通,必要时请保安人员协同处理。
2、发生二级风险的突发事件,各部门负责人报告门诊办公室和保卫科。属医疗纠纷方面的以门诊办公室、医务部工作人员为主负责与患方沟通协调,治安方面则由保卫科协调处理,应急处置小组全体成员立即赶赴现场组织调查,其他科室及其他职能部门配合。如门诊办公室不能协调处理可以移交医务部医疗投诉办公室处理,必要时分管院长出面处置,3、发生或估计会发生三级风险的突发事件,门诊办公室和保卫科赶赴现场处理。迅速组织足够力量保安人员,在向分管院长报告的同时,向110、119或派出所报警(情况紧急时,医务人员或医务部工作人员直接报警),了解情况后并向医院主要领导报告。
4、发生突发事件后,当事人或第一责任人(首先发现情况者)根据突发事件类别包括停电、停水、火警、电梯运行意外、病情变化、医疗投诉与纠纷、日常生活意外等,启动相关预案。门诊办公室及保卫科根据突发事件风险级别启动本预案,防止事态进一步扩大。
(1)门诊办公室、保卫科、后勤等相关部门人员应及时赶赴现场处理。
(2)门诊办公室、有关科室和保卫科应当立即进行初步调查、核实,向家属做好解释工作,如实向院领导报告有关情况,组织相关医务人员采取有效措施,避免或者减轻对患者身体健康的损害。
(3)保卫科工作人员,应采取有力措施,维护现场秩序,保护医务人员及门诊其他患者的人身安全和医院公共财物的安全。负责三级风险突发事件报警,并向警方提供有关患方人员违法闹事的证据。与民警共同做好患方的教育疏导工作,引导患方依法处理突发事件。
5、发生重大突发公卫事件,由院部统一指挥,启动相关预案。
十一、门诊部便民措施
全体医务人员坚决贯彻“以病人为中心”全心全意为病人服务的宗旨,做好以下工作:
1.各科室医生、护士要热情、主动、耐心的解答病人提出的问题,做到首问负责制。
2.门诊大厅设有导医咨询台,做好病人就诊指南、卫生宣教、健康指导、免费发放相关健康教育资料。3.免费提供饮用水及一次性水杯,为行动不便的老人、伤残患者提供轮椅就医(需交押金或身份证)。4.门诊大厅设有电子滚动屏,公布诊疗信息,公开物价、提供明细。
5.门诊提供免费电话、手机充电及借用针线、老花镜。
6.急诊或老年病人、重症及残疾患者优先就诊。在病人没有家属陪同的情况下,协助病人就诊、交费、检查、取药。
7.门诊各层大厅设投诉电话公示牌,方便病人与医院沟通。
8.成立门诊客户投诉接待室,负责接待来访病人及家属,协调、处理纠纷、投诉、建议、表扬等。9.本院开展预约门诊,预约方式:电话预约和现场预约(门诊医师预约病人下次就诊时间、住院医师在病人出院当天预约病人下次来门诊复诊时间),电话预约的地方:门诊三楼导诊台电话:4862497。
十二、门诊高峰应急预案
为维护医院正常运作,加强门诊管理,提高医疗质量和安全,从而切实贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,特制订门诊在高峰期的应急预案。
一、门诊各科室就诊病人在等候时间预计超过1小时,应立即启动本预案。
二、发生需启动预案的情况时,由科室负责人上报门诊主任,再由门诊主任上报医务科及行政总值班。
三、临床科室应急服务措施:
1、开足诊室,有序分流病人。
2、由医务科调派病房医生支援门诊,给予人力保障。
3、增派门诊导医,维护秩序,帮助分流病人。
四、窗口服务应急措施:(挂号收费、出入院处、药房)
1、开足窗口,增加机动窗口。
2、安排休息人员或出休人员延时加班。
3、增派志愿者,指引病人进行分流。
五、医技科室应急服务措施:
1、开足诊室,有序分流病人。
2、由医务科协调,实行门诊病人、住院病人措施检查(急诊病人除外)
六、实行弹性工作制,做到提前上班、中午连班、晚上拖班。
七、按不同检查项目分流病人,引导病人可先选择其他项目检查。
十三、门诊预约诊疗管理制度
为贯彻落实深化医药卫生体制改革意见,有针对性地解决群众反映突出的看病难问题,积极推进预约诊疗服务工作,改善医院系统服务功能,规范我院预约诊疗服务,制定我院管理制度。
一、门诊部负责预约挂号服务的监督和管理。
二、预约挂号必须采取实名制。
三、预约挂号适用于初诊、复诊和社区转诊患者。
四、预约挂号方式包括窗口手工预约、电话预约。
五、预约挂号范围包括专家门诊、专科门诊和普通门诊。
六、挂号室专用窗口办理电话预约挂号注册手续、复诊预约手续、领取预约号,专职负责人为:高萍。
七、挂号室工作职责
1、公示我院专家门诊和专科门诊信息;
2、公示我院预约挂号须知、预约流程及预约电话;
3、更新每日预约挂号号表,根据预约登记(手工、复诊、社区、电话等),准确出号;
4、做好医患双方失约的补救工作;
八、严格执行我院门诊管理制度,专家不得随意停诊。若因故需停诊必须提前一周将科主任签字批准的停诊申请单交到挂号室备案(病假除外)。
九、复诊预约由门诊接诊医师或病房主管医师根据病情在患者就诊或出院当日予以预约登记,开具门诊/出院复诊预约单,分时段确定预约时间,嘱咐患者到挂号室办理预约手续,就诊当日取号。
十.医技科室(检验、CT、磁共振、动态心电图、结肠镜)实行分时段预约检查。
十一、我院与对口支援的社区卫生服务中心之间开通预约挂号通道,提供专科门诊预约号。
第二篇:三级医院等级评审---医院党务工作制度
党委会工作制度
1、坚持集体领导和个人分工相结合的原则,委员要充分发表自己的意见。对重大问题要在充分酝酿讨论的基础上通过表决形成决议。当意见分歧双方人数相当时,可再次复议或报请上级党委决定。
2、党委会要认真贯彻党的路线、方针、政策,研究落实上级党委文件精神;对办院方向,精神文明建设和行业作风建设,思想政治工作,统战及群团组织建设,干部任免、调动和奖惩,重要财务支出,大型设备购置,规模较大的基建维修项目论证,群众福利等重大问题;以及上级领导机关规定应由党委负责的问题进行讨论。
3、党委成员要不断加强思想、组织和作风建设,坚持密切联系群众,多为群众办实事,办好事,坚持深入调查研究,及时发现并解决问题,提高工作效率。
4、研究讨论纪委提请党委研究或决定的重要问题。
5、召开党委会必须有半数以上委员参加,委员之间要经常互通有无,交流信息,及时掌握全院各项工作进展情况。
6、党委对医院行政业务工作实行保证监督,属于行政业务具体问题由院务会讨论、院长决策。
纪检委工作制度
1、维护党的章程,检查医院对党的路线、方针、政策和决议的贯彻落实情况。
2、协助党委研究和解决医院党风方面存在的问题,每半年对全院进行一次检查,年末进行一次大检查,并向院党委和卫生局纪检委汇报。
3、协助院党委搞好党政班子廉政建设,做好对同级班子和党员的监督工作。
4、协助院党委采取多种形式对党员的党性、党风、党纪教育,还要经常了解党员遵纪守法情况。
5、在认真搞好民主评议党员的基础上,并要妥善处置不合格党员,每年进行一次。
6、认真管理党员的控告申诉,以及群众对党员的检举控告,并要搞好党员违纪案件的处理。
7、经常深入基层,密切联系群众,调查研究,不断提高政策水平和解决问题的能力。
党委办公室工作制度
1、认真贯彻落实党的路线、方针、政策,组织全院职工进行政治理论学习,不断提高思想政治素质。
2、负责完成党委的工作计划、总结,组织起草党委各种文件及科室月工作要点,做好会议记录。
3、加强和改善党的思想政治工作,制定思想政治工作计划,检查监督计划的实施,不断研究探索思想政治工作的规律、特点和方法,总结思想政治工作经验。
4、抓好党的思想建设、组织建设和作风建设,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。在组织发展中,本着“成熟一个发展一个”的原则,坚持发展党员公示制和责任追究制,严格党员标准,保证质量,并搞好积极分子培养考核。
5、负责抓好宣传报道、来信来访、普法学习及统战工作。6、抓好支部书记的自身建设工作,每月定期召开支部书记月例会。7、定期召开科室会议,传达医院精神,研究布置总结科室工作。8、围绕党委中心工作,搞好调查研究,为领导决策提供参考意见。9、及时完成党委及上级部门安排的各项工作。
院级党员领导干部参加双重组织生活制度
1、每位院级党员领导干部除按时参加党组学习、民主生活会外,都要参加所在党支部、党小组的组织生活,自觉接受党组织和党员的监督,因工作忙不能参加者事先请假,事后补课。
2、在党委、党支部、党小组生活会上,每个院级党员领导干部都要以普通党员身份,主动向各级党组织和党员汇报自己的思想和工作情况。
3、坚持领导班子半年一次民主生活会制度,交流思想,沟通感情,理顺关系,增进团结,提高班子凝聚力和战斗力。每次生活会要抓住一两个突出问题进行整改。
院党委民主生活会制度
为了加强党的组织制度建设,健全党内民主,加强党内监督,发挥党组织的战斗堡垒作用,根据有关规定,制定本制度。
1、民主生活会的主要内容:
民主生活会主要是围绕贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况;加强领导班子自身建设,实行民主集中制的情况;艰苦奋斗,清正廉洁,遵纪守法的情况;坚持群众路线,改进领导作风,深入调查研究,密切联系群众的情况及其他重要问题,结合领导班子成员的自身情况,进行检查、总结,统一认识,开展批评与自我批评。
2、参加民主生活会人员
院党委(支部)委员。根据会议内容和实际需要,可适当确定列席人员。
3、召开会议的要求:
民主生活会每半年进行一次,原则上要在规定的时间内自行安排时间进行。如因特殊原因不能按时召开的,要及时向上级党委说明情况,并及时进行补开。
4、民主生活会要把握以下环节: 1)做好会前准备工作。
民主生活会召开前,党组织主要领导应确定开会时间和主要议题,并提前将会议议题上报上级党委,待同意后,再把会议时间和议题通知参加会议的每个成员,并要求认真准备发言提纲。对因工不能参加会议的要交书面发言材料。
党组织在会前,应采取多种形式,广泛听取党内外群众意见,并将意见整理归纳后在生活会上予以通报,并提出整改措施,给群众答复。班子成员之间要开展谈心活动,沟通思想,做好引导工作,防止矛盾激化。
2)参加会议的成员应本着团结——批评——团结的方针,围绕会议主题,开展批评与自我批评,要实事求是地指出各自的缺点和不足,分清是非,提高认识,严以律己,宽以待人。党政主要领导同志,要增强民主意识,带头开展批评与自我批评,依靠班子自身的力量解决班子成员内部的矛盾和问题。列席人员可以对领导班子及其成员提出意见和建议。
3)要针对生活会上检查的问题,制定整改措施,在适应的范围内向干部和群众通报,接受群众监督。
4)民主生活会的检查与考核
上级党员领导干部要按分工和纪委、党委部门的同志,在必要时应参加基层党组织民主生活会。纪委、党委部门要每年检查、调阅一次基层民主生活会记录,对基层班子召开民主生活会情况予以通报。
院领导班子联系群众制度
1、每个班子成员要努力发扬党的实事求是、密切联系群众的优良传统,转变作风,深入基层,树立领导就是服务的思想。
2、坚持医疗和行政查房制度,把问题解决在基层,为一线服好务。
3、坚持每周一院长接待日制度,接待患者和职工的来访,认真听取群众意见,做好群众的思想工作。
4、定期调研,分析党员和职工群众的思想动态,研究解决新问题、新情况,把联系群众情况做为考核评价领导班子的重要内容。
5、关心群众生活,积极主动为职工群众解决一些实际问题和生活上的困难。
院领导班子学习制度
1、院领导班子成员要加强学习,坚持自学与集中学相结合,不断拓宽知识面,提高政治、业务水平和决策能力。
2、班子成员要按时参加院理论中心组学习,每季度集中学习一次,时间不少于半天。3、要按时参加支部组织的政治理论学习,要求职工学习的,领导班子要带头学。4、要制定学习计划,理论中心组学习由党委书记主持,党委办公室安排具体学习时间。5、坚持理论联系实际的原则,结合工作、思想和改革等实际问题,边学习、边改进、边提高。
6、每年组织一到两次参观学习,学习兄弟单位有关医院改革、精神文明、医院管理等方面的先进经验。
党员教育制度
1、运用党课的形式坚持对党员进行党的基本知识、党的基本路线、方针、政策教育,不断提高广大党员素质,发挥好先锋模范作用。
2、运用现代化的声像设备和活泼多样的教育形式把党课搞活,从实际出发,注意教育效果。
3、要坚持必要的理论灌输教育,不断提高党员的政治理论水平,突出抓好党性、党风、党纪和法制教育,做廉洁的表率,端正党风。
4、党办制定出党课教育计划,按计划落实讲课人,落实讲课内容,写出党课教材,联系党员思想实际进行有针对性的教育。
5、注意抓好正反典型教育,向先进人物学习,弘扬正气,以反面典型为镜子,警钟长鸣。
“三会一课”制度
1、支部委员会,每月召开一次以上。由党支部书记主持。主要内容是:学习党的路线、方针、政策;讨论决定重大事情;总结部署工作;研究党员发展、转正和自身建设问题。
2、党员大会,每季度召开一次。由支部书记主持。主要内容是:学习上级党组织有关文件,传达会议精神;通报支部工作情况,听取党员意见和建议,部署工作;讨论通过党员发展、转正事宜。
3、党小组会,每月召开1-2次。由党小组长主持。主要内容是:学习上级组织有关文件;汇报党员个人思想和工作情况,开展批评与自我批评;酝酿党员发展、转正情况。
4、党课,每季度进行一次。参加人员为全体党员和入党积极分子。授课内容是:传达党的文件,党纪党风和党的有关知识教育、表彰先进人物、播放有教育意义的电视录相等。
5、党委班子生活会每半年召开一次。
支委会生活会每半年召开一次。党小组生活会每半年召开一次。
民主评议党员制度
根据省委组织部印发的《民主评议党员工作细则》,特制定我院民主评议党员制度如下:
1、根据中央和省市委的要求,每年进行一次民主评议党员工作。
2、民主评议党员工作要把对党员的教育、管理、监督融为一体,与“创先争优”、“党员建功立业”等活动相结合。党支部、小组随时记载党员在上述活动中的表现,作为评议时的依据。
3、民主评议党员工作要紧紧围绕经济建设这个中心,通过教育、考核和评价每个党员在医疗实践中发挥先锋模范作用的情况,不断解决党员队伍中存在的与党的基本路线和党章要求不相适应的问题以及消极腐败行为,提高党员素质,纯洁党员队伍,增强党组织的凝聚力和战斗力,为促进医院改革提供坚实的组织保证。
4、民主评议党员要正确运用批评与自我批评的武器,坚持原则,实事求是,与人为善,达到自我教育,自我提高,互相帮助,共同进步的目的。
5、所有党员都应参加所在支部的民主评议活动。党员干部要带头触及矛盾,找准问题,虚心听取别人意见,自觉接受党内外群众的监督。
6、民主评议党员的基本内容是:
(1)是否具有坚定的共产主义信念,认真履行党员义务,按时交纳党费,参加党的组织生活;能否贯彻执行党的基本路线及方针政策,在政治上同党中央保持一致,并脚踏实地做好本职工作,全心全意为人民服务。
(2)是否刻苦学习思想政治理论,钻研业务技术,不断更新知识,精益求精,成为技术和工作骨干,挑大梁,做模范,为事业发展和三个文明建设做出贡献。
(3)是否解放思想、勇于探索,站在改革前列,维护改革大局,正确处理国家、集体和个人三者利益关系,做到个人利益服从党和人民的利益,局部利益服从整体利益,在个人利益同党和人民的利益发生矛盾时,自觉牺牲个人利益。
(4)是否切实地执行党的决议,严守党纪、政纪、国法、廉洁自律、克己奉公,自觉抵制不正之风,杜绝“吃、拿、卡、要”和“冷、硬、顶、推”等问题,有高尚的医德医风。
(5)是否密切联系群众,关心群众疾苦,艰苦奋斗,是否团结协作,关于团结不同意见的人一道工作。
7、民主评议党员要评出格次,对优秀党员通过适当的方式进行表彰奖励,对基本不合格党员限期一年改正,对不合格党员应视情况给予处分,直至开除党籍。
8、预备党员同正式党员一样参加民主评议活动,但不定格次。经评议确实不具备党员条件的,可提前取消预备党员资格。
党支部书记月会制度
支部书记月会是及时贯彻党委决议,互相沟通情况和协调各项工作的会议,为了开好这个会,特做如下规定:
1、每月第一周周二上午为支部书记月会,会议时间一般不超过两小时。2、会议由党委书记或党办主任主持,党办成员,各基层支部书记参加会议。
3、每两周一次工作会议,各支部向党委汇报半个月来工作完成的情况和下两周的工作要点,会上党委书记或党办部署有关工作。
4、定期组织学习、培训,拓展知识面,交流学习体会,总结工作经验,探索工作新方法、新途径。
5、做好会议记录,需要各部门协作完成的任务,做出明确分工,确定完成期限和标准。
党支部委员会制度
1、支部委员会在支部大会召开前或休会期间,负责领导和处理支部的日常工作,确定支部大会议题和内容。
2、支委会每月召开一次(特殊情况除外),由党支部书记主持,专人负责记录。3、会议内容:
(1)贯彻落实院党委和支部党员大会的决议;(2)制定月、季、年工作计划和完成的措施;(3)听取支部委员所分管工作的汇报;
(4)研究分析党员、职工的思想状况,提出教育措施;
(5)研究确定非党积极分子,制定发展计划,做好发展党员和预备党员转正等项工作;(6)讨论党支部的其它有关事宜;
4、支委会要坚持民主集中制的组织原则,坚持重大问题集体讨论决定,在集体领导下,坚持以支部委员分工负责,做好支部工作。
5、支委民主生活会每季度召开一次,由支部书记主持,专人负责记录,党办每半年检查一次生活会记录。
6、支委生活会要围绕贯彻党的方针政策和上级指示精神,以及廉政建设、党风党纪等情况,开展批评与自我批评,沟通思想,交换意见,及时纠正工作中的失误,增强支部班子的团结。
7、支委会要认真做好记录,党办定期检查考核支部工作完成情况,并作为支部升级达标的依据。
支部党员大会制度
支部党员大会是支部的领导机关,为了更好地执行党章的有关规定,发扬党内民主,发挥支部党员大会的作用,特做如下规定:
1、支部党员大会一般每季度召开一次(特殊情况例外),由党支部书记主持。2、会议内容:
(1)学习讨论党的路线、方针、政策和法律法规,以及党委和上级党组织的决议指示,结合实际制定措施。
(2)讨论和批准支委会工作报告。
(3)讨论、决定对党员的表彰和处分,接收新党员和预备党员的转正。
(4)选举支部委员会和出席上级党代表大会的代表;讨论撤换不称职的支部委员和党员代表。(5)讨论决定党支部的其它重大问题。
3、会前要由支委会确定会议议题,议题要明确,中心要突出,并将会议内容和要求事先通知全体党员。
4、会议必须充分发扬民主,党员对支部工作要充分发表意见,认真讨论,并提出批评和建议,最后按少数服从多数的原则,做出决议。决议必须经实到会正式党员的半数以上通过,方能有效。
5、支部党员大会做出的决定,会后要抓落实,凡涉及需要保密的,任何人不得向外传播。6、支部党员大会上要认真做好会议记录,党办每半年检查一次。
党小组会议制度
1、党小组会是党员组织生活的重要组成部分,是组织实现党支部的决议,保证党支部各项任务完成的基础。2、党小组会一般每月召开两至三次(特殊情况除外),由党小组长主持。3、活动内容:
(1)学习马列主义、毛泽东思想,学习邓小平理论,学习“三个代表”和党的路线、方针政策及决议,学习党的基本知识,时事政治,法律法规和文化科学知识。学习有关文件,传达上级指示。
(2)传达支部决议,讨论贯彻上级有关文件精神。
(3)分析党小组每个党员所包保的职工思想状况,了解群众的意见和要求,制定相应措施。(4)协助党支部做好党员民主评议工作,非党积极分子的教育考察,接收新党员和预备党员的教育、考察和转正工作。
(5)党员汇报思想、工作,学习和执行党的决议情况,组织督促党员按时参加党的各种活动,按时交纳党费。
(6)小组会要尽可能安排得形式多样,内容丰富,达到即丰富党员生活,又教育党员的目的。(7)每季度召开一次党小组生活会,会前要确定一两个中心议题,通知全体党员做好准备,会上党员领导干部要带头开展批评与自我批评,会后要开展谈心活动,把会上和会下结合起来,达到弄清思想、帮助同志,增强团结的目的。
4、党办每半年检查一次,检查结果作为评先进党小组的主要依据。
积极分子培养考核系列制度
确定积极分子制度
1、凡申请入党者,必须向党组织提出书面申请,经过三个月以上时间考核后,符合积极分子条件,方能吸收为积极分子。
2、一般积极分子由党小组或团组织向党支部推荐,支委会经过认真衡量和审议,确定入党积极分子,在支部党员大会上公布,并上报党办备案,及时领取《积极分子登记表》,由党支部按项目填写,并妥善保管。
3、重点积极分子由支委会提名,支部党员大会讨论,上报党办。
4、计划发展对象由支委会提名,支部党员大会讨论,上报党办进行超前考核,审查讨论后确定。整顿积极分子队伍制度
1、党支部、党办年末分析研究积极分子队伍及管理教育情况,及时解决存在问题。
2、党支部年末进行集中整顿,包括思想整顿、组织整顿,要求坚持标准,严格筛选、调整,不断扩大积极分子队伍,提高素质。
3、制定发展计划,落实培养措施。一般积极分子指定一名正式党员负责培养,重点积极分子和计划发展对象应指定两名正式党员负责培养,党支部按规定对积极分子进行培养教育,对表现突出、符合党员条件的,经严格考核,支委会认真讨论后,纳入下一年发展计划。考核写实制度
1、建立考核档案。凡是积极分子都要建立考核档案,对积极分子的入党申请书、自传、思想汇报、积极分子登记表、政审材料及本人向党组织交待、说明问题的材料等有关材料都要装入档案,由党支部妥善保管。
2、严格考核、写实。对一般积极分子每年考察写实一次,对重点积极分子每半年考察写实一次,对计划发展对象每季度考察写实一次。考核写实由党小组进行,考核后要及时填入《积极分子考察表》,并签字盖章。
3、考核写实要突出本人特点,切忌千篇一律,党小组对积极分子每年、对重点积极分子每半年、计划发展对象每季度要进行一次面对面的讲评。谈话与汇报制度
1、一般积极分子每年以书面形式向党组织汇报一次思想、工作情况,重点积极分子每半年汇报一次,计划发展对象每季度汇报一次。
2、对提出入党申请者,党支部要派人谈话,进行鼓励,提出要求。
3、对积极分子,特别是重点积极分子和计划发展对象,培养人要每月谈一次话,肯定成绩,指出缺点,明确努力方向。
4、党支部要定期听取党小组、培养人的汇报,督促检查工作。积极分子管理教育制度
1、党的积极分子日常管理工作由党支部负责,集中培训由党办负责。
2、支部要有组织、有计划地组织积极分子活动,每月活动一次,要有记录。
3、经常组织积极分子参加党内学习、会议和活动,经常分配给他们一定的社会工作或艰巨的任务,交任务,压担子,使其在实践工作中经受锻炼和考验。
4、对表现一般和有问题的积极分子由党支部书记负责谈话,有针对性地教育。严格履行入党手续制度
1、吸收积极分子入党,要按规定进行培养、考察。
2、对发展对象要实行超前考核,采取个别谈话、民主测评等形式,广泛征求党内外群众意见。
3、必须经过短期集中培训和党的基础知识考核。
4、严把入口关。党支部对发展对象必须做到材料齐全,手续完备上报党办;党办审查有关材料,严格考察,切实把好每一道“关口”,严格坚持党员标准,审查后将材料上报局党办审查,确定是否履行入党手续并通知支部。
5、接收新党员入党必须经过支部大会讨论,并作出决议。
6、党委审批新党员后,要及时通知党支部。支部书记要找新党员谈话,通知党组织批准日期、入党时间、预备期限、怎样交纳党费、编入党小组过组织生活。党办要及时为预备党员举行入党宣誓。
预备党员教育考核系列制度
考核写实制度
1、建立预备党员考核档案,设预备党员考察表。
2、考核由党小组进行,季度考核写实一次,及时填入《预备党员考察表》并签字盖章。
3、考核写实要突出本人特点,内容要具体,分析要深刻,每个季度都能看出进步的幅度,避免空话套话,考察发现问题,及时帮助教育。谈话和汇报制度
1、党支部书记、党小组长要经常找预备党员谈心,了解思想、工作和履行党员义务情况,转达党内外群众意见和反映。
2、预备党员应通过组织生活、个别谈心或书面材料等形式,每个季度向党组织汇报一次思想、工作、学习情况。
3、支委会要定期听取党小组的汇报,掌握新党员的质量。预备党员管理制度
1、预备党员的管理教育工作由党支部负责,集中培训由党办负责。
2、严密党的组织生活,预备党员要自觉参加党的组织生活,自觉接受党内生活的锻炼和党组织的帮助与监督。
3、对外单位调入的预备党员要加强管理,转正前要把原单位的表现了解清楚。培养教育制度
1、举办新党员学习班,有计划地进行教育。
2、通过上党课进行党的基本知识、党员标准、党的优良传统和作风、党的路线、方针、政策、党风党纪、廉政建设及怎样做一名合格的共产党员的教育。
3、进行实际考核。分配预备党员一定的社会工作和交办具体任务,在实际工作中进行考察了解,考察结果作为能否转为正式党员的依据。严格履行转正手续
1、预备党员在预备期满前及时提出转正申请。
2、预备党员转正必须在预备期满后分别召开党小组会及支部大会,申请转正的预备党员必须到会。
3、预备党员转正前要采取民主测评、个别谈话等形式广泛征求党内外群众意见。
4、严把转正关,严格审查预备党员转正有关材料,考察预备党员的表现,了解入党时党支部大会提出的缺点,克服改正情况,全面衡量是否具备转正条件。
5、预备党员转正前必须参加新党员宣誓,参加党的基本知识测验。
6、党委审批预备党员转正后,要及时通知支部,支部书记和组织委员要同新党员谈话,通知审批结果及党龄起始时间,并向支部党员大会宣布。发展党员工作责任制度
为做好发展党员工作,我们对积极分子和预备党员采取了“五级管理责任制”。即党委、党办、党支部、党小组、培养人五级管理,各负其责。
党委:负责指导发展党员工作,审定发展计划,定期召开党委会研究、布置和检查发展党员工作,并严格按程序审批发展对象及预备党员转正事宜。
党办:负责掌握积极分子队伍状况,对积极分子和预备党员集中培训,对计划发展对象、预备党员转正进行超前考核,严格履行入党手续,严把入口关,对基层党支部组织发展工作定期检查、考核。
党支部:负责积极分子和预备党员的培养、教育和考察工作,管理好档案。党小组、培养人:负责对积极分子和预备党员的日常培养、考核、写实等项工作。党委书记责任制
1、要把发展党员工作纳入党委工作日程,定期研究、布置和检查,保证发展党员工作的指导思想和政策方针的贯彻落实。
2、加强对发展党员工作的宏观指导,审定发展计划。
3、要深入基层调查研究,了解新情况,总结新经验,把发展党员工作提高到一个新水平。
4、定期听取党办对发展党员工作情况的汇报,认真分析、研究积极分子、预备党员的培养、考察及公示情况,及时解决存在问题。
5、主持召开党委会,严格审查发展对象和预备党员转正的材料,认真听取考察人的汇报,逐一讨论、审批。组织干事责任制
1、切实做好发展党员的基础工作,把着力点放在挑选、培养和考察积极分子上,不断壮大队伍,提高素质。
2、定期检查、指导基层支部对积极分子、预备党员的培养、教育、考察和积极分子队伍整顿等项工作。定期把发展党员工作特别对新党员质量和计划执行情况向党委汇报。
3、抓好积极分子、预备党员的集中培训,定期举办积极分子、预备党员学习班,进行党的基本知识、党员标准、党的优良传统和党风党纪等方面教育。
4、经常深入基层和积极分子、预备党员交朋友、谈心,了解他们的思想状况,有针对性地做好思想政治工作。
5、对党支部上报的计划发展对象进行超前考核,全面衡量,根据考核情况,拟定发展计划,向党委汇报。
6、对发展对象、预备党员要严格履行入党和转正手续,认真审查支部上报的材料,保证手续健全、材料齐备。
7、严格按照发展党员公示制度的要求对发展对象进行公示,及时向党委汇报公示结果。
8、向党委汇报考察情况,党委讨论后作出决议,及时办理手续,通知党支部。党支部书记(组织委员)责任制
1、把发展党员工作做为一项经常性工作,切实纳入支部的工作日程,认真抓好。
2、要深入宣传、全面贯彻新时期发展党员工作的指导思想和方针,切实搞好发展党员工作。
3、年末对积极分子队伍进行思想整顿和组织整顿,搞好积极分子队伍建设,认真做好发展党员的基础工作,把着力点放在挑选、培养和考察积极分子上,不断壮大队伍,提高素质。
4、定期分析、研究积极分子队伍建设和预备党员的思想工作情况,及时解决存在问题。
5、建立档案。将积极分子、预备党员的有关材料装入档案,妥善保管。积极分子调动工作时,原党支部将其档案材料及时全部转给调入单位党组织。
6、制定发展计划,落实培养措施。对一般积极分子指定一名正式党员负责培养,对重点积极分子、计划发展对象指定两名正式党员负责培养。
7、定期检查、指导党小组对积极分子、预备党员考察、写实工作以及对重点积极分子、计划发展对象、预备党员定期讲评工作。
8、有计划、系统地组织积极分子、预备党员进行学习,通过参加组织学习会议、分配社会工作等多种形式,交任务、压担子,使其在实际工作中经受锻炼和考验。
9、定期听取党小组长和培养人的汇报,经常检查他们的工作,不断总结发展党员工作的新经验。
10、严格履行入党和转正手续,做到手续健全,材料齐备,上报党办。党小组长责任制
1、在党支部的领导下,认真贯彻落实新时期发展党员工作的指导思想和方针,切实搞好组织发展基础工作。
2、认真落实对积极分子、预备党员培养、考察措施,做好经常性的培养、教育和考察工作,定期检查培养人的工作。
3、对提出入党申请的人,要及时找其谈话,经过考核,确认符合积极分子条件,由小组党员讨论,并向党支部推荐。根据积极分子成熟情况,可向党支部建议将其列入重点积极分子或计划发展对象。
4、认真考核写实。对一般积极分子每年考察、写实一次;重点积极分子每半年考察、写实一次;计划发展对象每季度考察、写实一次;督促培养人及时填写《积极分子考察表》。要经常找积极分子谈话,转达党内外群众意见。
5、对预备党员每个季度党小组讲评一次,认真填写《预备党员考察表》,及时组织党小组讨论,提出预备期满能否转为中共正式党员的意见,形成材料,上报党支部。培养人责任制
1、认真了解和考察所负责培养的积极分子、预备党员对党的认识、入党动机、思想素质、现实表现,政治历史、家庭成员和联系密切的主要社会关系的情况,并如实向党小组、党支部汇报。
2、经常对所负责培养的积极分子、预备党员进行党章、党纲和党的基本知识等方面教育,帮助提高对党的认识,端正入党动机。
3、经常找所负责培养的积极分子、预备党员谈心,了解其思想情况,肯定成绩,指出缺点和努力方向,并转达党员和群众的意见、反映,定期考察写实,及时填写《积极分子、预备党员考察表》。
4、定期向党小组、党支部汇报所负责培养的积极分子、预备党员的培养、教育和考察情况,根据积极分子成熟情况,向党小组或党支部建议列为重点积极分子或计划发展对象。
思想政治工作制度
1、思想政治工作在党委统一领导下,党、政、工、青、妇齐抓共管,形成行政抓条,党务抓块,工青抓活动,书记院长抓全面的强有力的思想政治工作体系。
2、院党委要把思想政治工作摆到重要议事日程上,讨论决定思想政治工作计划,检查实施情况,分析职工队伍的思想状况,并解决工作中的问题。
3、党委实行思想政治工作四级责任制:(1)党委包支部班子成员;
(2)支部委员包科主任、护士长和党小组长;(3)党小组长包本组党员;
(4)党员包群众(按责任区落实到人头);
4、加强政工干部队伍建设,配齐配强政工干部队伍。坚持政工干部例会制度,以会代训,提高政工干部思想和业务素质。使政工干部具有八种能力:
(1)具有分析判断和概括能力;(2)具有一定的组织和领导能力;
(3)具有沟通和协调左右之间,上下之间及内部外部之间关系的能力;(4)具有一定的知人善任、辨别是非、果断处事的能力;(5)具有头脑清醒、思维敏捷、远见卓识的应变能力;(6)具有不畏艰险、敢抓敢管、开拓进取的能力;
(7)具有懂业务、会管理,把思想工作做到业务工作中的结合能力;
5、思想政治工作原则:
(1)坚持实事求是,理论联系实际的原则;(2)坚持思想政治工作与业务工作相结合的原则;(3)坚持身教重于言教,身教言教相结合的原则;(4)坚持思想工作同解决群众切身利益相结合的原则;(5)坚持物质鼓励与精神鼓励相结合的原则;(6)坚持表扬与批评相结合的原则;
(7)坚持思想教育与必要的组织处理相结合原则;
6、思想政治工作方法 六必谈方法
(1)出现违纪现象必谈;(2)思想上出现反复波动时必谈;(3)家庭和本人生活上遇到困难时必谈;(4)工作遇到困难和矛盾时必谈;(5)婚丧嫁娶生育时必谈;(6)有成绩受到表扬时必谈; 五必访方法
(1)职工生病住院时必访;
(2)家庭发生矛盾或生活有困难时必访;(3)婚丧嫁娶生育时必访;(4)无故旷工必访;
(5)出现违章违纪现象时必访; 三结合方法
(1)组织教育和家庭教育相结合;(2)解决思想问题和实际困难相结合;(3)严格解决和耐心细致的说服教育相结合; 典型教育方法
(1)注重培养典型、树立典型、宣传典型。
(2)组织全院职工向先进典型人物学习,赶超先进,弘扬正风正气。灵活多样方法
思想政治工作力戒死板教条,要尽量多组织一些报告会,演讲会、知识竞赛、参观、访问、开展丰富的文体活动等丰富多彩的教育形式,寓教于文、寓教于乐。既要发扬传统好的方法,又要灵活、务实、创新。
职工队伍思想状况分析制度
1、为使思想政治工作有地放矢,讲求实效,每半年要对全院职工队伍的思想状况进行一次分析,及时掌握职工的思想动态,有针对性地做好思想政治工作。
2、由各党支部负责,以党小组为单位,组织党员分析职工思想状况,把分析的情况向党支部汇报。各党支部汇总之后向院党委汇报,并由院党委和各支部书记共同分析全院的职工思想倾向。
3、每个党员要对责任区内所包群众的思想变化、职工家庭成员间、夫妻关系以及生活状况做到心中有数,对重点帮教对象要重点分析。
4、针对存在的问题,采取解决措施,制定教育计划,化消极因素为积极因素。
5、进一步落实思想政治工作责任制,做好过细的思想政治工作,广泛开展谈心活动,并积极解决职工的实际问题,减少后顾之忧。
6、每半年召开一次职工队伍思想状况分析会,院党委对全院职工的思想状况进行重点分析,研究解决的办法,制定加强教育的措施。
职工政治理论学习制度
1、凡全院在职职工,都必须参加党的路线、方针、政策以及形势任务等政治理论学习,树立学习工作化,工作学习化,终身学习的理念,不断提高全体职工的政治觉悟,思想素质、理论水平和道德水准。
2、规定每月最后一周周三为政治理论学习日,一般不超过两个小时。
3、由党委办公室制定出政治理论学习计划,按计划组织学习。
4、采取集中学习与分散学习相结合的方法,集中学习由院里统一组织全院性的理论辅导,形势报告和教育录像等,分散学习以支部为单位,由支部书记组织本支部职工按计划学习、讨论。
5、建立学习考勤制度,因病因事不能参加者,应提前向党委或党支部请假,做好个人学习笔记,学习情况每半年检查一次。
6、各支部建立学习记录本,记录参加学习情况、学习内容和讨论情况。
党建工作检查汇报制度
1、医院党委每年要结合院内开展的各项活动对各支部工作进行一次全面检查,各支部要每季度向院党委汇报工作情况。
2、检查和汇报的主要内容: 1)支部班子建设情况;
2)党员的管理教育和模范作用情况; 3)党组织生活落实情况; 4)党风、党纪情况;
5)党的积极分子培养教育和新党员发展情况。
3、检查方法:
1)查阅支部会议记录和小组会议记录; 2)听取支部书记和小组长的汇报; 3)征求党内外意见。
4、党支部每半年对各小组进行一次检查,党员结合自己的思想工作和学习等情况,每季度向小组汇报一次。
5、党委和支部要及时通报检查情况,表扬先进,批评落后,促进党建各项工作的落实。
党费收缴使用管理制度
党费的收缴、管理和使用是党的建设中一项十分严肃的工作。只有认真做好这项工作,努力实现党费管理和使用工作的制度化,规范化,标准化,才能发挥党组织在党的建设中的服务作用。根据中组部和中共吉林省委组织部《关于党费收缴、管理和使用的细则》及我院所属党组织的情况,特制定本制度。
凡有固定收入的党员,必须按工资比例交纳党费。
没有经济收入或交纳党费有困难的党员,由本人提出申请,经党支部批准,可以少交或免交党费。
党员交纳党费的有关规定:
1)新入党的党员交纳党费的时间应该从支部大会通过为预备党员之日开始交纳党费,原是共青团员的预备党员,在预备期间只交党费,不交团费,如果当月交了团费,可以从下一个月开始交纳党费。
2)流动党员在外期间,凭正式组织关系向外出所在党组织交纳党费。党员出国定居,从停止党籍之日起即停止交纳党费。
3)持党员组织关系证明信的党员,应向党组织关系所在的党支部交纳党费。党费的收缴办法:
1)各支部要由组织委员(不设委员会的由支部书记承担)坚持按月收缴党费。离退休党支部可以每季上缴一次党费,时间必须在每季度最后一个月的25日前完成上缴党费的工作。
2)党员应自觉地向所在党组织交纳党费。如有特殊情况不能亲自交纳或不能按月交纳时,经所在党支部委员会同意,可以委托其党员代交、予交、补交、补交时间不得超过6个月。
3)交纳党费是党员的义务,党员应自觉履行,对无故不交纳党费的党员要及时进行批评教育、限期改正,并及时向上级党组织报告。对进行批评教育后仍旧不交纳党费的,根据《党章》连续六个月不交纳党费者按自行脱党处理的规定进行处理。
“创先争优”制度
“创先争优”即党内开展的创先进党支部,先进党小组,争做优秀共产党员的活动。
1、“创先争优”活动要紧紧围绕增强党组织的凝聚力、战斗力、增强党员的先进意识,发挥党员先锋模范作用,保证医院各项任务完成来进行。
2、“创先争优”活动,以为期限。每年的年初到年终,做到季度检查,半年初评,全年总结表彰。采取自检与统一检查相结合的方法。
3、制定考核细则,评比条件,每年进行充分修改填入新的内容,收到实际效果。
4、党委和支部要高度重视,要加强领导,党委委员要抓好分管支部的工作,坚持质量,抓好典型,注重效果。
5、“创先争优”的评选方法,优秀党员由党小组评议,党支部审议通过,院党委审批,先进党小组由党支部推荐,先进党支部和先进党小组是党委根据日常考核和半年初评,年末总评情况,综合平衡、审定。
第三篇:等级医院评审修改版
北京市卫生局关于印发《北京市医院评审方案》的通知
【字号来源:北京市卫生局网站日期:2012-01-31大
中
小】京卫医字〔2011〕193号
各区县卫生局、海淀区公共委,各三级、二级医院:
现将《北京市医院评审方案》印发给你们,请各有关单位结合实际,统筹安排,积极准备,认真落实有关要求,做好医院评审相关工作。
联系人:齐士明,姜凤梅
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二〇一一年十二月二十日
附件:
北京市医院评审方案
根据《医疗机构管理条例》(1994年2月26日国务院令第149号)、《卫生部关于印发〈医院评审暂行办法〉的通知》(卫医管发〔2011〕75号)要求,结合北京市实际,制定本方案。
一、组织机构
(一)成立北京市医院评审委员会
1、北京市医院评审委员会的组成主任委员:
市卫生局党委书记、局长 方来英
常务副主任委员:
市卫生局副局长 毛羽
副主任委员:
市发展改革委副主任 刘印春
市财政局副巡视员 师淑英
市人力与社会保障局副巡视员 张大发
市卫生局纪委书记 何群
市中医管理局局长 赵静
委员由下列部门主要负责人担任:
(1)市卫生局:医政处、办公室、应急办、疾病控制处、法制监督处、监察处、科教处、基层卫生处、妇幼与精神卫生处、药械处、发展计划处、安全保卫处、组织处、宣传处、财务处、审计处、人事处、工会、信息中心。
(2)市中医管理局医政处。
(3)市发展与改革委员会、市财政局、市人力资源和社会保障局主管处室。
各区县卫生局成立本辖区的医院评审委员会。
2、北京市医院评审委员会主要职能
(1)北京市医院评审的领导、组织、指导、质量控制及监督管理工作。
(2)审定北京市医院评审标准及实施细则。
(3)审定北京市医院评审专家委员会专家组成。
(4)审定北京市医院评审专家库管理办法。
(5)审定全市三级甲等、三级乙等和二级甲等医院的医院评审工作报告(包括评审工作概况;书面评价、医疗信息统计评价、现场评价和社会评价;被评审医院的总分和评审结论建议;被评审医院存在的主要问题、整改意见及期限;应当说明的其他问题等)。
(6)开展北京市医院评审的纪律检查工作。
各区县医院评审委员会负责辖区医院评审的领导、组织、指导、质量控制及监督管理;审定辖区医院评审专家委员会专家组成,审定辖区内二级乙等、一级医院评审工作报告。
(二)成立北京市医院评审工作办公室
1、市医院评审工作办公室组成第一办公室:负责北京市综合医院、专科医院的评审。
办公室设在市卫生局医政处,办公室主任由医政处处长兼任。
第二办公室:负责北京市中医医院、中西医结合医院、民族医医院的评审。
办公室设在市中医管理局医政处,办公室主任由医政处处长兼任。
2、医院评审工作办公室主要职能
(1)负责贯彻执行市卫生局和市医院评审委员会部署的各项工作任务。
(2)负责北京市医院评审工作的组织协调、统筹安排、指导实施。
(3)负责组织制定北京市医院评审有关工作制度。
(4)负责研究确定被评审医院提交的医院评审申请书内容。
(5)负责研究制定北京市医院评审工作流程。
(6)负责组建北京市医院评审专家组。
(7)负责审查、核实、修改北京市医院评审工作报告,并报市卫生局局长办公会审议。
(三)成立北京市医院评审专家委员会
1、专家委员会组成专家委员会主任、副主任和委员,由市医院评审委员会研究确定。专家委员会由四部分人员组成:
(1)专业专家:由各三级医院按照医院管理、医务管理、医疗管理、医技管理、护理管理、院感管理、病案管理、后勤管理、财务管理、信息管理(DRG)等10个方面进行推荐,报市卫生局和市中医管理局审定、选聘。
(2)医疗保险机构专家。由医疗保险机构的行政管理部门推荐,市卫生局和市中医管理局审定、选聘。
(3)社会评估方面专家。由相关管理部门推荐,市卫生局审定、选聘。
(4)群众代表。由市卫生局审定、选聘群众代表。
推荐条件详见《北京市医院评审专家推荐条件》(附件1)。各专业组组长由该专业组专家全体成员选举产生。
各区县卫生局成立辖区相应的医院评审专家委员会。
2、专家委员会主要职能
(1)根据卫生部各级各类医院评审标准,结合北京市医疗卫生工作重点、医院管理实际和特点,遵循“内容只增不减,标准只升不降”的原则,进行适当调整,制定北京市医院评审标准及实施细则。
(2)按照医院评审办公室安排,作为评审专家组成员开展医院评审工作。
(3)完成市卫生局、市医院评审委员会交办的其他任务。
二、医院评审组织
市卫生局委托第三方作为北京市医院评审组织。
(一)受委托第三方单位
北京医院协会。
(二)医院评审组织主要职责
1、在市卫生局和市医院评审委员会领导下,具体负责北京市医院评审的技术性工作,提出医院评审结论建议。
2、在市卫生局领导下,参与组建医院评审专家库,参与制定医院评审专家库办法,参与组织医院评审专家的培训工作。
3、审核医院评审专家组提交的医院评审工作报告,必要时可提出对医院评审中的某些内容进行重新审议或评审的意见,报送市医院评审办公室。
4、完成市卫生局、北京市医院评审委员会交办的其他任务。
三、总体安排
(一)准备阶段(2011年9月-2012年3月)
1、市卫生局制定印发北京市医院评审方案。
2、市卫生局根据卫生部《医院评审暂行办法》,制定《北京市医院评审办法》。
3、根据卫生部统一制定的各级各类医院评审标准和实施细则,结合本市实际,遵循“内容只增不减,标准只升不降”的原则,制定北京市各级各类医院评审标准。
4、建立医院评审专家库。请各二级甲等及以上医院按照《北京市医院评审专家推荐条件》,填写《推荐医院评审专家名单一览表》,加盖医院公章,于2012年1月20日前报送市卫生局医政处,同时将电子版上报指定邮箱。
5、成立北京市医院评审专家委员会。
6、印刷北京市医院评审文件汇编及相关材料。
7、开发研制北京市医院评审管理软件。
8、召开有关会议部署北京市医院评审工作。
9、培训医院评审专家。培训主要内容为医院评审标准和实施细则、医院评审申请书、医院评审方法和相关要求。市医院评审工作办公室确认培训、考核合格名单,由市卫生局统一颁发医院评审专家聘书。
(二)自评上报阶段(2012年1月-2012年6月)
1、各三级综合医院、三级专科医院和区域医疗中心根据市卫生局印发的医院评审标准和医院评审申请书的要求,准备相关文档材料,开展医院自评工作,并做好自评报告和接受北京市医院评审的各项准备工作。其他医院自评工作时间另行安排。
2、上报医院评审材料。各三级综合医院、三级专科医院和区域医疗中心应向市卫生局提出医院评审申请,具体上报时间和医院评审申请书内容另行通知。
3、各三级综合医院、三级专科医院和区域医疗中心在提交医院评审申请书前,应当开展不少于6个月的自评工作,并做好工作记录。
(三)现场评审阶段(2012年7月开始)
1、先行评审。市医院评审工作办公室组织医院评审专家对1-3家三级综合医院先行评审。
2、统一评审。在总结先行医院评审基础上,进一步完善医院评审流程,优化医院评审方式,改进医院评审工作。市卫生局统一下达当进行医院评审的医院名单及评审时间安排。
3、评审顺序。医院评审基本顺序先为三级医院(含专科医院),后为规划设置的区域医疗中心,再为二级甲等综合和专科医院。遇有情况变化时,以市卫生局的安排为准。各区县卫生局负责辖区内二级乙等、一级医院的评审工作安排。
(四)医院评审结论公布阶段
1、报告评审情况。北京市医院协会对医院评审专家组提交的医院评审工作报告审核同意后,将其报送市医院评审办公室。
2、确定评审结论。市医院评审办公室将被评审医院的评审工作报告提交市医院评审委员会讨论同意后,报市卫生局局长办公会审议。
3、评审结论公示。市卫生局局长办公会审议通过被评审医院工作报告后,由市卫生局向社会公示医院评审结论15天。
4、发放等级证书及标识。根据医院评审结论,由市卫生局向被评审的医院颁发卫生部统一格式的等级证书及标识。
5、各区县卫生局参照市卫生局的上述方式公布辖区内医院评审的结论。
第四篇:2015等级医院评审汇总
检验科
访问科主任:
1.本我院细菌耐药检测出的前五位医院感染病原微生物分别为?
答:大肠埃希菌、金黄色葡萄球菌、铜绿假单孢俊、肺炎克雷伯菌、阴沟肠杆菌。医院控感办季刊有体现。
2.本科室有几位职工?资质情况?有无大型医疗设备上岗证人员?
答:本科室员工12人,检验师:5人,检验士:7人,本科室暂无大型医疗设备上岗证人员。
3.急诊化验单多长时间出报告?平诊多长时间出报告?细菌耐药监测多久出报告?
答:急诊30分钟;平诊2小时;细菌耐药监测3-4天左右出报告。4.酒精等危险品怎么管理?
答:单独存放,双人双锁管理。(摆放规范)5毒株溢出怎么处理?
答:封闭现场,对相关人员进行医学检查,进行现场消毒等。科室有标本溢洒应急箱。
6.微生物室有无标本拒收记录本。
答:无单独记录本,全部统一记在检验科。访问科室人员:
1.职业暴露洗眼器的使用:李婷婷现场操作,程序基本正确。2.职业暴露针刺伤怎么处理? 答:有伤口应轻轻挤压,尽可能挤出损伤处的血液,用肥皂水或清水清洗。抽取本人血液及患者血液备案等,回答基本完整。3.假如一低血糖病人昏倒在检验科外怎么办?
答:立即抢救。。等;回答不完整。4.徒手心肺复苏步骤(口述)。
答:回答基本完整。5.储血室停电应急预案?
答:有,停电时立即转移血液到附近医疗机构(如县保健院、县中医院),但本院停电一般不超过10分钟则自动切换本院电源。6.冰箱的温度范围是多少?冰箱等设备有无远程监控? 答:2-8℃,暂无远程监控。7.发现危急值怎么处理?
答:核对结果无误后立即电话通知临床科室,报告危急值内容、时间等,回答基本完整。
8.发生火灾怎么办?灭火器的使用方法?
答:用扫把扑火,未能正确描述判断火源、逃离现象路线及报警程序。现场使用灭火器方法基本正确。
检验科存在问题:1.各方面知晓率仍较低;2.急救车放在二楼采血室,三楼若有急救事件发生则时间上可能来不及,建议三楼增加一个急救车。3.微生物室无单独的标本拒收记录本。
放射科
访问科主任:
1.本科室有几位职工?资质情况?有无大型医疗设备上岗证人员?
答:本科室员工9人,基本有证,有大型医疗设备上岗证。
2.报告审核制度?
答:科室暂时自己审核自己出报告,因为人员情况,暂时做不到。3.是否有临床专家参与读片及记录?
答:有,只是偶尔参加。难以做到每次读片都有临床专家参与。4.设备清洁保养?
答:每天一次。5.科室有无实习生?
答:无实习生,有一进修生。
6.CT增强开展情况,腹部CT增强做些什么?
答:有开展,空腹CT当晚不进食等。访问科室人员:
1.患者发生意外处理办法?
答:具体叙述不清 2.个人防护措施有哪些?
答:每年定期体检,防护服药等。
3.造影剂导致的不良反应有无?皮试都由谁来做?
答:有,但都是常见的不良反应。皮试由护理完成。
4.什么是药物不良反应?药物不良反应上报原则是什么?有无奖励措施
答:不良反应概念基本正确,上报原则可疑即报,有奖励措施。5.急救车的放置点?
答:有2套,由护士日常管理。
放射科存在问题:1.报告审核制度完全做不到;2.临床专家参与读片没有完全做到位,参与读片次数太少。建议以后多邀请临床专家参与读片。
药剂科
访问仓库的人员:
1.医院抗菌素使用强度有无达标?
答:近三个月都达标。2.有无定期召开药事会?
答:有,但未做到一个季度一次。3.青霉素口服有无皮试?
答:有。
4.病历、处方不合格有无处罚?
答:有,已纳入绩效考核,从6月份起有好转。5.中药仓库多长时间盘点一次?
答:2个月。
6.仓库相对湿度范围?湿度超标怎么办,湿度不够怎么办?
答:湿度范围45%-75%,湿度超标用除湿机(目前暂无,已上报),湿度不够进行洒水、拖地等。7.什么是高危药品?
答:作用显著、剧烈、使用不当易造成严重不良后果的药品。8.盘点时有无计算周转率?
答:未计算。
9.毒麻药品、特殊药品与账目核对。
答:核对杜冷丁数量200支,瑞芬太尼数量300支,批号正确。10.冰箱的正常养护?
答:由设备科管理。11.药品的召回制度?
答:药品的质量问题等,回答不完整。建议要有主动召回和被动召回。12.中药材讲究防什么?
答:防潮、防霉、防虫、防鼠等。访问住院部药房人员:
1.责任药师有无单独管理责任柜?怎么管理?
答:分责任管理。近效期的标识等,回答基本完整。2.临床科室退药规定哪些药物不可以退?
答:病人死亡、病人转院、冷藏药品、特殊药品等,回答不完善。3.什么是药品不良反应?怎么上报?上报原则?
答:宋建忠未答出,奎艳萍补充正确。4.核对毒麻药品与账目数量
答:核对数量芬太尼100支、50mg杜冷丁50支、批号正确。5.麻醉药品单张处方剂量?
答:王娟未答出,李美英补充但回答不完整。6.什么是四查十对?
答:四查:查处方,查药品,查配伍禁忌,查用药合理性,十对:对科别,对姓名等,回答完整。7.有无拆零药品规定?
答:有。
8.正确的洗手方法:李美英现场洗手,步骤基本正确。9.高危药品的定义,分级?为什么胰岛素属于高危药品?
答:回答基本完整。10.有无医生处方签字留样?
答:有。查看留样本还是存在不一样医生签字。访问门诊药房人员:
1.多长时间盘点一次?答:1个月。2.冰箱的温度范围是多少?
答:2-8℃。查看温度记录表为0-20℃,不相符合。3.什么是高危药品,分级? 答:杨俊峰回答不完善。4.责任药师有无单独管理责任柜?怎么管理?
答:查看近效期等。
5.多长时间算近效期药品?在自己责任柜上过期药品怎么办?
答:3-6个月算近效期,自己责任柜上过期药品自己买单。6.有无发错药规定?发药差错登记本?
答:有规定。有执行,但未找到登记本。7.有无咨询本? 答:有。8.核对毒麻药品与账目登记本.答:9月24日从仓库领出10mg杜冷丁100支,核对批号正确。9.麻醉药品审核处方时,普通病人针剂量与癌痛患者针剂量?
答:回答不完整。
10门诊处方剂量?一张处方有效期限?
答:处方剂量不超过7天;有效期限3天。访问中药煎药室人员: 1.抗菌药物分级管理?
答:回答不出来;知晓率低。2.多长时间养护一次。
答:一月。3.中药材讲究几防?
答:四防,防潮、防霉、防虫、防鼠。4.烫伤的应急预案。
答:无。5.网瘫情况怎么办?
答:答不出。
6.发生火灾怎么办?灭火器使用方法?
答:回答不完整,灭火器使用不正确。知晓率低。7.核对毒药品雄黄与账目情况。
答:账目登记本与实际数量不相符合。(实际800g,账目登记本:460g,微机帐:410g。
药剂科存在问题:1.各方面知晓率仍较低;2.处方合格率不达标;3.药品不良反应上报率太低,建议发现药品不良反应提醒临床科室上报或者帮报。4.没有严格做到定期召开药事会,需一个季度召开一次。5.建议医院明确制定临床科室退药的规定,制定制度。6.中药仓库合格区只有划线,未用文字标识。7.盘点时未计算周转率,建议以后盘点都计算周转率。6.医生处方签字留样还是存在不一样的签字。8.门诊药房药柜上有灰,建议门诊药房注意卫生。9.门诊药房及中药煎药房无内部发药差错登记本,建议完善。10.中药煎药室调剂、发药无人签字。11.中药煎药室人员盘点不认真,毒药品雄黄库存数量与账目登记本不符合。12.药剂科仓库氧气瓶管理不规范,没有摆放正确。13.煎药室无烫伤应急预案。
口腔科
访问科主任及科室人员: 1.抗菌药物分级管理?
答:不知道,知晓率不够。2.口服青霉素需不需要做皮试?
答:一般不做。
3.科室抗菌药物使用强度及使用率是多少?
答:未答出。
4.有无签订抗菌药物责任状?
答:有,但责任状未找出。5.药品的效期怎么管理?
答:先用近效期药品等,回答基本完整。6.急救车药品使用后补回流程?
答:应从未使用过,所以不知道。7.什么是高危药品?
答:答不出。
口腔科存在问题:1.知晓率太低。2.无抗菌药物责任状。3.口服青霉素不做皮试,建议以后口服青霉素也需做皮试。4.用封条贴封管理急救箱不可行,因封条可完整被撕下来。
美沙酮
访问护士长:
1.药库湿度超过75℃怎么办?采取措施后湿度会不会下降?
答:开门通风、拖地等。采取措施后有时能下降。2.发药给病人有无登记批号?
答:有登记,因批号是统一的,所以直接用电子版格式登记批号,病人领取药物时再登记病人姓名。3.药库管理是否双人双锁
答:不是,目前只有护士长一人能开门。4.查看核对库存药物实际量与账目数据。
答:库存实际量有100000ml结余,账目上只有90000ml结余,数据不符合,因日常工作中出现少量剩余数量未行登记。账目上P号未登记完整,因药监局只需取后面六位数。
美沙酮存在问题:1.药库管理未做到双人双锁管理,可能导致药品丢失等严重后果。2.日常工作中剩余药品结余量未在账目中登记,要求剩余的药品需要在账目中反映出来。3.账目登记中药品批号未填写完整(取后面六位数),要求登记药品批号时完整填写。
血透室
查看科室急救药品箱访问科室人员: 1.急救药物使用后怎么补充?
答:左进右出,用患者处方到药房快速补充还原等。回答基本完整。2.多长时间检查急救箱?
答:一周一次。
3.护士长多长时间检查急救箱?
答:一周一次。
4.科室内有无酒精,如何摆放?
答:统一放在药品柜里,标识外用药,未上锁。5.冰箱温度范围是多少?
答:2-8℃。
血透室存在问题:1.急救箱药品管理登记本上护士长未做到一周一次检查,巡查记录中存在有其他护士代替护士长签名现象。2.冰箱温度计建议医院统一标识有无正常使用,才能真实反映冰箱内温度是否正常。3.酒精等危险品统一整理后需要上锁管理。4.用封条贴封管理急救箱不可行,因封条可完整被撕下来。
内三科
查看急救药品箱及访问护士长、科室人员: 1.多长时间检查急救箱?
答:一周一次。
2.护士长多长时间检查急救箱?
答:一周一次。
3.科室内有无酒精,如何摆放?
答:统一放在药品柜里,未上锁。4.胰岛素开封后使用期限,医院有无规定?
答:使用期限为7天,医院有口头规定,但无具体的书面规定。5.什么是高危药品,分级?
护士长答:不良反应重,使用不当会导致严重后果等,回答不完整。问其他四个护士均未回答完整。
6.什么是药品不良反应?上报原则是什么?发生药品不良反应怎么办,涉及不良反应的药品怎么处理?
答:护士长回答药品不良反应概念基本完整,上报原则为严重才报等,回答不完整。问其他四个护士均未能回答。7.发生药品不良反应科室有无上报?
答:去年报过一例,今年暂无。
内三科存在问题:1.各方面知晓率仍较低;2.发生药物不良反应上报率低;3.酒精等危险品管理不规范;4.胰岛素开封后使用时间无书面规定,建议晚上书面规定。4..冰箱温度计建议医院统一标识有无正常使用,才能真实反映冰箱内温度是否正常。
内二科
访问科主任:
1.科室内左氧氟沙星一般用多大剂量?
答:正常成人0.2g/qd。
2.科室抗菌药物使用强度及使用率为多少?有无达标?
答:使用强度:41DDD,使用率为75%。有几个月未达标。3.抗菌药物使用强度及使用率超标有无分析原因及整改。
答:未分析原因。
4.患者自带药品医院有无管理规定及签订知情同意书。
答:有规定,有签字。具体内容叙述不清。5.有无超说明书用药情况。
答:科室有超说明书用药情况,但没有书面备案。6.本本院病原菌检测排名前五位?
答:大肠埃希菌等,回答基本完整。7.科室内有无药品不良反应发生,有无上报?
答:有,上报过两例。访问科室其他人员: 1.什么是药品不良反应?
答:回答基本完整。2.什么是高危药品,分级?
答:回答基本正确。
3.急救药品箱多长时间检查一次?
答:一周一次。4.急救药物使用后怎么补充?
答:左进右出,用患者处方到药房快速补充还原等。回答基本完整。
内二科存在问题:1.抗菌药物使用强度及使用率超标原因未行分析及整改;2.有超说明书用药情况未行书面备案;3.抗结核药物使用后出现的肝损伤也属于药物不良反应,建议上报药剂科。4.发现冰箱温度有异常,在记录本上仍填写正常。5.左氧氟沙星给药剂量过少,建议可加量。6.危险品没有危险品标识。
康复科
访问科主任:
1.科室有无患者自带药品,怎么管理。
答:基本没有,若有需让患者签署知情同意书及向医务科备案。2.自带药品的定义?本院门诊购买药品算不算自带药品?
答:本院购买药品算自带药品,自带药品定义回答不完整。3.科室抗菌药物使用强度及使用率为多少?有无达标?
答:使用强度:18DDD,使用率为20%。有几个月未达标。4.抗菌药物使用强度及使用率超标有无分析原因及整改。
答:未分析原因。
查看急救药品箱及访问护士长: 1.多长时间检查急救箱?
答:一周一次。
2..急救药物使用后怎么补充?
答:左进右出,用患者处方到药房快速补充还原等。回答基本完整。3.科室内有无酒精,如何摆放?
答:统一放在药品柜里,未上锁。
康复科存在问题:1.抗菌药物使用强度及使用率超标原因未行分析及整改;2危险品摆放不规范。
手术室
访问科主任: 1.麻醉药品怎么管理?
答:专人盒子管理(每位麻师一个盒子)2.冰箱温度要求多少范围?
答:2-8℃。
3.什么是高危药品?分级?
答:回答完整。
4.麻醉药品残余的怎么处理?
答:双人签字后废弃。5,预防性应用抗菌药物情况?
答:妇科在科室自用,外科带进手术室使用,产科断脐后用。6.复苏室的使用情况.答:因人员关系,复苏室暂时未做起来,复苏基本在手术台上完成。7.发生火灾怎么办?怎么报警?怎么撤离?
答:回答基本完整。
手术室存在问题:1.复苏室未能开展起来;2.危险品管理不规范。
五官科
访问科主任:
1.本科室抗菌药物使用强度及使用率为多少,有无达标。
答:使用强度:30DDD,使用率:50%。基本达标。2.科室内有无药物不良反应发生?有无上报?
答:有,但是少,未上报。
3.本院本细菌耐药监测前五种病原菌?
答:大肠埃希菌等,回答基本完整。查看急救箱药品及访问护士长: 1.使用急救箱药品后多长时间补充?
答:白天使用快速补充,晚上使用第二天补充。2.是否能做到看患者服药到口?
答:基本能做到,但特殊情况(如病人不在病房等情况难以做到)3.病人未在病房怎么发药?
答:规定时间内让病人自己到护士站领取。
五官科存在问题:1.药品不良反应上报率太低。
产科
访问科主任:
1.本科室抗菌药物使用强度及使用率为多少,有无达标。
答:使用强度:35DDD,使用率:65%。基本达标。2.预防性用药一般用多长时间?
答:24小时 3.抗菌药物送检率?
答:病人体温高则送,具体送检率未计算。4.科室内有无药物不良反应发生?有无上报?
答:有,但是少。只要发现即上报。5.本科室有无患者自带药品?
答:无,因为医院规定不能自带药品。查看小药柜及急救药品箱访问科室人员 1..急救药物使用后怎么补充?
答:左进右出,用患者处方到药房快速补充还原等。回答基本完整。2.冰箱温度要求多少范围?
答:2-8℃。
3..科室内有无酒精,如何摆放?
答:统一放在药品柜里,未上锁。4.急救药品箱多长时间检查一次?
答:一周一次。
产科存在问题:1.高锰酸钾管理规范;核查不认真,科室高锰酸钾已过期。
ICU 查看小药柜访问护士长及科室人员: 1.冰箱温度要求多少范围?
答:2-8℃。
2.什么是高危药品?分级?
答:回答完整。
3.胰岛素开封后使用期限。
答:使用期限为7天。4.平常管理药柜都做些什么?
答:查看有效期及登记,平时每天都查看。5.毒麻药品过期怎么办?
答:可以药换药。回答错误,毒麻药品管理过期药品不得换药。6.核对毒麻药品与账目登记本。
答:杜冷丁50mg2支,吗啡10mg5支,芬太尼16支,批号正确。、访问科主任:
1.重症患者有无多学科会诊,有无邀请药剂科成员参与?
答:有多学科会诊,但未邀请药剂科参与。
2.本科室抗菌药物使用强度及使用率为多少,有无达标。
答:使用强度:110DDD,使用率:90%。基本都未超标。3.ICU标本送检率是多少?
答:100%。
4.细菌耐药监测前五位病原菌
答:大肠埃希菌等。回答完整
5.医院特殊使用级药物有几种?平时有无使用?
答:只有亚胺培南,偶有使用。6.使用特殊使用级抗菌药物有无管理规定?
答:有,需要由指定的具有高级技术职务任职资格的医师进行会诊,确定是否使用后填写申请、审批表后由具备资格的医师开立。
ICU存在问题:1.冰箱内药物摆放太乱,建议分类规范摆放。2.药品使用不规范,尼可刹米针剂有效期近的应放右边先使用。3.重症患者多学科会诊应邀请药师参与。4.建议特殊使用级抗菌药物审批表专家意见一栏应有药师建议药物剂量。5.建议肾功能不全患者可请药剂师帮调剂量。6.危险品摆放应有标识及上锁。
外一科
访问科主任:
1.科室抗菌药物使用强度及使用率为多少?有无达标?
答:使用强度:62DDD,使用率为78%。有几个月未达标。2..抗菌药物使用强度及使用率超标有无分析原因及整改。
答:只有简单分析,但未明显找出原因。3.Ⅰ类切口常见的有?
答:只有疝气、乳腺。访问科室医生:
1.Ⅰ类切口有无选用预防用药?Ⅰ类切口用药指针是什么?
答:预防用药基本不用,五水头孢偶尔用。用药指针为:高龄、并发症、手术时间长、失血量大的病人。2.预防性用药多久停药?
答:一般不超过24小时。3.假设头孢类药物过敏选用什么?
答:克林霉素及磷霉素钠。4.特殊使用级抗菌药物怎么使用?
答:回答基本完整。
5.外伤清创有无用其他注射液冲洗,有无超说明书用药?
答:无,只用碘伏。
6.什么是药品不良反应?上报原则是什么?
答:回答基本完整,上报原则未答出。访问科室护士长及其他护士
1.平常管理药柜都做些什么?
答:查看有效期及登记等。2.急救药物使用后怎么补充?
答:左进右出,用患者处方到药房快速补充还原等。回答基本完整。3.什么是高危药品?分级?
答:回答完整。
4.什么是药品不良反应,发生不良反应怎么处置?
答:回答基本完整。5.酒精等危险品怎么管理?
答:单独摆放及上锁。
外一科存在问题:1.抗菌药物使用强度及使用率超标原因未行分析及整改;2.建议抗菌药物尽量避免出院带药,用药量及用药次数尽量控制。3.药物不良反应上报率低。
外二科
访问护士长及其他护士: 1.多长时间检查急救箱?
答:一周一次。
2.是否能做到看患者服药到口?
答:患者经常不在病房,难以做到。3.病人未在病房怎么发药?
答:规定时间内让病人自己到护士站领取。4.本科室责任药师是谁?
答:李进梅。
5.什么是高危药品?分级?
答:回答完整。访问科主任:
1.科室抗菌药物使用强度及使用率为多少?有无达标?
答:使用强度:30DDD,使用率为60%。前两年为超标,今年超标。2.Ⅰ类切口用药指针是什么?
答:并发症、手术时间长、失血量大的病人。3.预防性用药多久停药?
答:一般不超过24小时。4.钢板植入有无预防性用药?
答:偶有。
5.一般预防用药选用什么抗菌素?
答:广谱抗菌素(磷霉素钠等)
6.标本送检率是多少?
答:50%-60% 7.送检标本留取时间为?
答:抗生素使用前
8.科室有无药品不良反应,有无上报?
答:基本无,2013年有一例。
外二科存在问题:1.小药柜药品未用原装瓶,无法判断药品有效期。性使用抗菌药物建议使用头孢类;3.科室药品不良反应上报率较低。
2.预防 内一科
访问科室护士:
1.急救药物使用后怎么补充?
答:左进右出。2.冰箱温度要求多少范围?
答:7-8℃。
3.科室内有无酒精,如何摆放?
答:统一放在药品柜里,未上锁。4.多长时间检查急救箱?
答:一周一次。
5.平常管理药柜都做些什么?
答:查看有效期及登记等。6.什么是近效期药品?
答:三个月内。7.什么是高危药品?分级?
答:回答完整。8.胰岛素开封后使用期限。
答:使用期限为7天。访问科主任:
1.科室内左氧氟沙星一般用多大剂量?
答:正常成人0.2g/qd。
2.科室抗菌药物使用强度及使用率为多少?有无达标?
答:使用强度:45DDD,使用率为50%。秋冬季节偶超标,平均达标。3.抗菌药物分几级?
答:非限制级、限制级及特殊使用级。4.特殊使用级抗菌药物怎么使用?
答:回答基本完整。
5.科室有无药品不良反应,有无上报?
答:去年有1例,今年无。
6.什么是药品不良反应,发生不良反应怎么处置?
答:进修生未答出,主任补充完整。7.患者自带药品怎么使用?
答:向药剂科备案,签署知情同意。
内一科存在问题:1.左氧氟沙星给药剂量过少,建议可加量。2.冰箱温度波动在12.6-12.8℃,未在正常范围。3.药物不良反应上报率太低。
儿科
访问科室人员:
1.科室抗菌药物使用强度及使用率为多少?有无达标?
答:使用强度:52DDD,使用率为80%。有时达标。2.有无超说明书用药情况。
答:科室有超说明书用药情况,但没有书面备案。3.科室一般选用什么抗菌素?
答:青霉素、头孢呋辛、头孢哌酮。4.科室有无药物不良反应发生?
答:有,较少。
5.什么是药物不良反应?发生药物不良反应怎么办?涉及不良反应的药品怎么处理?
答:回答不完整,知晓率低。6.什么是高危药品?分级?
答:回答不完整。7.冰箱温度范围是多少?
答:4-8℃、2-6℃等,回答不完整。8.头孢曲松钠与什么药配伍禁忌?
答:基本不用,回答不上来。(头孢曲松使用中注意不能与含钙类药物配伍)。
儿科存在问题:1.知晓率较低;2.科室有超说明书用药情况,科室人员未能完全理解超说明书用药,落实不到位。3.急救箱药品未做到左进右出(近效期药品放在左边);4.药物不良反应上报率低;
急诊科
查看急救药品箱及访问护士长:
1.急救药品箱有无专人管理?多长时间查看一次?
答:有专人管理,基本每日查看一次。2.多长时间算药物近效期
答:三个月。
3.急救箱中备有多少药品?
答:32种。
急诊科存在问题:急救箱药品未做到左进右出(近效期药品放在左边)
全院普遍存在问题: 1.知晓率较低; 2.危险品管理不规范;
3.冰箱温度计使用需要标识有无正常使用才能反映冰箱温度是否正常; 4.药品不良反应上报率太低; 5.超说明书用药情况落实不到位;
6.预防性使用抗菌药物无实际根据;
第五篇:医院门诊工作制度
一、在分管院长的领导下开展工作,各科主任应加强对本科门诊的业务技术指导。各科确定一名主治医师以上业务人员协助科主任负责本科的门诊工作。
二、应派有经验的医师和护士参加门诊工作,人员相对固定。
三、对两次复诊仍不能确诊的疑难病症,应及时请上级医师会诊。
四、科主任、主任医师应定期上门诊解决疑难病例,每人每周一般不少于两个半天。
五、对病人要进行认真检查,按照门诊病历书写规范书写病历。
六、门诊检验、特检科室所做各种检查,必须准确、及时。
七、门诊有等待就诊病人出现病情变化的抢救方案和急救措施,对高烧患者、重病患者、70岁以上老年患者,应当优先安排诊治。
八、门诊各科与住院处及病房应加强联系,以便根据病情及病床使用情况,有计划地收纳病员住院治疗。
九、做好预检分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,做好疫情报告。
十、门诊工作人员要做到关心体贴病员,态度和蔼,有礼貌,有耐心地解答问题,尽量简化手续,有计划地安排病员就诊。
十一、门诊应保持清洁整齐、改善候诊环境,加强候诊教育,宣传卫生防病、计划生育和优生学知识。有饮水设施及服务项目收费标准公示栏。
十二、门诊医师在保证疗效的前提下积极采用合理的检查和治疗方法、避免过度医疗和大处方发生,减轻病人的经济负担。
十三、对基层或外地转诊病人,要认真诊治。在转回原地治疗时,要提出书面诊治意见。
十四、门诊各科根据本专业特点,建立必要的规章制度、各种治疗常规、操作规程以及岗位责任制,并认真做好登记、统计报表等工作。
十五、参加门诊工作的医务人员,在医务部、护理部和门诊部统一领导下开展工作。认真执行院、科规章制度,遵守岗位职责。人员调换时,科室应与医务部、护理部和门诊部共同确定名单并公示。
十六、开展电话预约、现场预约、网络预约、诊间预约、等多种形式的预约方式,指导患者预约就诊,减少候诊时间,方便患者就医。
十七、根据季节及卫生行政部门的要求,设置相应专业的传染病门诊。