丰富竞赛内容构建平安企业（小编整理）

第一篇：丰富竞赛内容构建平安企业

丰富竞赛内容构建平安企业

近日，第一师电力公司结合公司实际，在全公司范围内开展了以“加强班组安全建设、强化生产一线教育管理”为主题的“安康杯”竞赛活动。其内容是：

一是加强组织领导，使“安康杯”竞赛活动有计划、有组织、有安排，各基层单位、车间、班组参赛率100%。

二是加强安全生产基础建设，以开展班组安全建设与管理成果总结和展示活动为载体，全面推进安全生产标准化及班组安全管理标准化建设。

三是重视职工安全健康知识培训和普及教育活动，广泛开展职工安全卫生知识学习和竞赛活动。

四是在全公司范围内加强事故隐患和职业危害源点的控制，开展群众性事故隐患和职业危害排查活动。

师电力公司通过开展安康杯竞赛活动，旨在提高广大干部职工的安全健康意识和素质，促进企业安全文化建设，提升企业安全管理水平，构建平安、和谐的电力企业。

第二篇：平安企业创建内容

平安企业创建内容

平安企业创建活动分为企业内部管理，企业内部治安，企业安全生产、企业内部公共安全四大部分，其主要内容：

1、领导责任制落实。“平安企业”创建活动的企业要平安创建工作纳入总体工作和工作计划，制定工作方案，成立领导小组，配备专职的创建人员，制定目标管理责任制，确保安全生产和治安防范目标落实，安全设施投入到位。

2、管理制度规范。健全安全管理机构，完善内部安全管理制度，建立值班巡查制度，矛盾纠纷排查调处制度，安全隐患专项整治制度，安全生产管理、治保、调解组织定期召开安全形势分析会议，职能作用得到充分发挥。

3、安全生产形势平稳。不发生安全生产死亡事故，重大危险源得到有效监控，应急救援体系建立健全，各项安全生产工作基础台帐齐全。生产工艺、设备设施符合国家规定标准。一旦发生事故，能迅速组织抢救和善后处理，并按国家有关规定立即如实报告当地政府和安监部门等有关部门。

4、治安状况良好。各经营单位要贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，员工法制宣传教育，治安防范教育，安全保卫教育和保密教育经常化、制度化。

5、工作方法创新。结合本单位创建实际，积极探索平安创建活动新办法，新举措，认真完成“平安企业”创建活动领导小组交办的有关工作。

XX有限公司

2013年00月00日

第三篇：企业文化知识竞赛内容

**食品集团

企业文化知识竞赛题目

一、企业文化语录：

1、看别人不顺眼，是自己的修养不够

2、要改变他人，先改变自己

3、皱眉和微笑都是一个动作表情，何不微笑？

4、幸福不是拥有得多，而是计较得少

5、了解自己的人是智者，超越自己的人是强者

6、脚不能到达的地方，眼睛可以到达

眼睛不能到达的地方，心梦可以到达

7、心态决定状态、眼界决定境界、胸怀决定格局

8、汇报工作不谈好的，只谈不好的，谈问题，谈原因，提解决方案

9、稻子熟了，也就低头了

10、选择高山，就选择坎坷；选择执着，就选择磨难；选择宁静，就选择孤独

11、扫地扫地扫心地，心地不扫空扫地，人人都把心地扫，世上无处不净地

12、智则不惑、勇则不惧、适则生存、善则无敌

13、在赏识中成长，在谴责中成熟

14、人生中很重要的六个字：知足、珍惜、感恩

15、拥有了健康不等于拥有了一切，失去了健康等于失去了一切

16、企业“一十百千万”——定标准一丝不苟

树品牌十全十美

做项目白璧无瑕

争进度千方百计

保安全万无一失

17、今天的诚信，明天的市场，后天的利润

18、去贪就简，可使心灵得到无比的宁静与解脱

19、人生三大遗憾：不会选择，不坚持选择，不断地选择

20、人生三不斗：不与君子斗名，不与小人斗利，不与天地斗巧

21、人生三修炼：看得透想得开，拿得起放得下，立得正行得稳

22、人生三大陷阱：大意，轻信，贪婪

23、人生三大悲哀：遇良师不学，遇良友不交，遇良机不握

24、站在山顶和站在山脚下的两人，虽然地位不同，但在对方眼里，同样的渺小

25、在敌人面前，谁先镇定下来，谁就离胜利不远了

26、［美德与损德］——原谅别人是美德，原谅自己是损德

27、［高尚的品格］——勇于承担，是一分动人的力量；勇于承担错误，则是一种高尚的品格

28、［欣赏他人］——欣赏他人，即是庄严自己

29、［信心、毅力、勇气］——信心、毅力、勇气三者具备，则天下没有做不成的事

30、［从失败中站起来］——人生最大的成就，是从失败中站立起来

31、一切机遇，都在来临前把握；一切隐患都在爆发前铲除；一切竞争都从设计时开始

32、说真话，讲实话；认真做事，诚实做人

33、弱者坐等良机，强者创造机会

34、计划你的工作，工作你的计划

35、贵在坚持，难在坚持，成在坚持

36、三换思维：换位思考、换心思考、换向思考

37、创造产生快乐，执着产生成功

38、成功从简单的重复开始

39、不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海

40、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦

41、弱者坐等良机，强者创造机会

42、管理是严肃的爱，培训是最大的福利

43、思路决定出路，布局决定结局

44、大策略看市场，小策略看对手

45、服务、协调、指导、监督、考核

46、只有严格要求自己，才能使人信服；只有对人宽宏大量，才能深得人心；只有自己带头去做，才能协调别人

47、不为挫折而失去信心，用锲而不舍的努力和诚意去赢得成功

48、心有多宽，舞台就有多大

49、用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生

50、销售是98%了解人性，2%产品知识

51、营销的最高境界，是培训消费者

52、只有想不到，没有做不到

53、只为成功找方法，不为失败找理由

54、从最不满意的客户身上，我们可以学到的东西最多

55、客户的需求，是企业努力的方向；顾客的满意，是企业追求的目标

56、这个世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界

57、一屋不扫，何以扫天下

58、把生活和工作理解成为一个学习创新和创造意义的过程

59、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓

60、才德全尽谓之“圣人”，才德兼亡谓之“愚人”

（二）公司相关知识：

61、工作五步法：（1）有标准，找标准；无标准，制定标准。（2）进行宣贯标准。（3）制定连带责任制。（4）制度、计划落实到人。（5）检查奖罚结果与制度是否一致。

62、“**人”对产品的承诺：我们提供的不仅仅是一种产品，更是一份健康！

63、企业宗旨：秉持领先技术，推动农业产业化发展，带动农民养鸡养猪致富。

64、企业精神：诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求无限。

65、企业目标：创种养精品，树**品牌，售无公害产品。

66、企业方针：向科技和管理要效益，让质量和服务创美誉。

67、用人观念：知人善用，加强监督；鼓励先进，帮助落后；发现人才，消除庸碌。

68、服务准则：以优质优价广拓市场，以诚恳热情服务客户。

69、道德准则：诚信为本，博爱为体。

70、公司三大纪律：行为文明 纪律严明 公私分明

71、服务口号：千家万户跟**，养猪养鸡奔小康！

72、质量目标：产品合格率≥95%，顾客满意率≥95%。

73、**人的承诺：**产品让您买得满意、吃得放心。

74、**人的心愿：精诚合作，协同发展，共创辉煌！

75、**集团什么时候成立？

答：注册成立于2008年4月。

76、**食品集团在哪年哪月成立？

答：注册成立于2012年3月。

77、**食品集团有多少个品牌产品？

答：**精品回香鸡、回香鸡、山地鸡、母子鸡、花羽鸡、白凤鸡、仔仔鸡。精品回香蛋、子母蛋、营养红壳蛋、生态粉壳蛋、儿童营养蛋

78、**食品集团有多少个养殖基地？它们分别是？

答：2个。它们分别是贵港种养基地、南宁养殖基地

79、**食品集团的肉鸡是如何饲养的？

答：全程乳酸菌发酵饲料喂养，并放养于山林之中。

80、请简单阐述一下食品集团的乳酸菌养殖？

答：通过乳酸菌喂养增加动物体内的有益菌，增强免疫力，从而避免了在养殖过程中抗生素及药物的滥用，从源头上确保了食品的安全健康。

81、**集团获得国家级认证的荣誉有哪些？

答：**集团是国家农业产业化重点龙头企业、国家扶贫龙头企业

82、**集团获得国家级认证的产品有哪些？

答：鸡、猪、鸡蛋获国家农业部认证为无公害农产品、鸡蛋获认证为中国名牌农产品

83、**集团是一家怎样的企业？

答：是一家集养殖、种植、食品、饲料加工、科研、贸易于一体的综合型民营企业。

84、为扶持广大农户养鸡、养猪，走产业化道路，共同致富，**集团全面推行了什么模式？ 答：“公司+农户”模式。

85、**食品集团设在六景工业园的肉鸡屠宰加工线共有几条？

答：肉鸡屠宰加工线1条。

86、**食品集团的发展规划和目标是什么？

答：在畜禽养殖行业中成为引领者和健康食品企业的标杆。

3—5年内上市。

《企业文化知识竞赛题目》补充：

（财务知识）

1、固定资产的定义是什么？

答：使用年限一年以上，单位价值在2000元以上的资产，称为固定资产。

2、做资产负债表时，当应付账款明细出现负数时，应该合并计入哪个会计科目？ 答 ：应合并计入预付账款会计科目。

3、每年什么时候为一年一度的企业所得税汇算清缴期？

答：每年1月1日至5月31日

（品控知识）

4、菌落总数和大肠菌群培养温度为多少？

答：36℃±1℃

5、无菌室使用前要经过紫外线灯杀菌多少分钟以上方可进入无菌操作。

答：30分钟。

（养殖知识）

6、如何选择养鸡舍场地？

答：鸡舍适宜选择远离村镇、公路,且水电路方便，坐北朝南的半沙质山坡。

7、雏鸡进舍一周后，每周可适量喂食什么东西来促进饲料的消化吸收。

答：经过消毒的细沙。

8、为了提高鸡群的均匀度，体质弱小的肉鸡应该如何处置？

答：选出另养，或淘汰。

9、鸡霍乱病的病原体是什么？

答：巴氏杆菌

10、影响家禽营养需要的主要因素是什么？

答：遗传、环境、疾病、逆境。

11、鸡的孵化期是多少天？

答：21天。

12、雏鸡缺乏哪种物质时受伤后流血不止？

答：维生素K。

13、猪的休情期约为多少天？

答：14天。

14、为了防止缺铁性贫血，初生仔猪在出生多少天必须补铁？ 答：1~3天。

15、母猪的妊娠期平均为多少天？

答：114天。

16、长白猪一个突出的品种特征是什么？

答：耳朵下垂。

（食品加工知识）

17、公司冷冻白条鸡内包装采用了哪种新技术？

答: 热收缩包装技术

18、冷冻白条鸡的冷藏温度是多少？

答：-18°C19、六景食品加工厂目前有几个大型冷库？

答：4个

20、冷冻白条鸡半成品预冷的最终目的是什么？

答：排酸

第四篇：构建平安企业论文

东岳集团创建于1987年，现下设山东东岳化工股份有限公司、山东东岳高分子材料有限公司、山东东岳氟硅材料有限公司、山东东岳神舟有限公司、桓台社会福利新型建材厂、东岳农场，现有员工2250人、年产值23亿、利税2亿。主导产品、市场占有率均雄居亚洲首位，是春兰、海尔、格力、美的、长虹等100多家家电集团公司的优秀供应商，国内市场占有率达40%以上，产品40%以上消往国外，出口到欧美、中东、澳洲、东南亚等世界各地。公司1999年荣获全国五一劳动奖状，先后被确定为全国重点高新技术企业和国家新材料产业化基地骨干企业。在企业发展过程中，我们深刻体会到，平安是企业发展的最有力保障。

一、统一思想，提高认识，加强领导

平安建设是企业的根本，也是企业的必然要求，建设“平安企业”是讲政治、讲大局的具体表现,稳定压倒一切，企业发展是第一需要，没有稳定的企业环境，加快发展就是一句空话，因此维护企业稳定，加快企业发展是企业的大局，企业缺乏安全感其他方面的条件再好，也很难吸引国内外的客商来集团投资兴业，难以吸引优秀人才来集团施展才能，集团以创建全市样板平安企业为目标，提出了加强领导，明确责任，严抓严管、务求实效的平安企业创建方针。

二、广泛宣传、层层发动、落实责任

为使平安企业创建工作得到全公司员工的支持，形成共识，集团充分利用内部报纸、信息、宣传栏、黑板报及班前班后会等形式进行集中宣传活动，集团成立了平安企业创建领导小组，并提出了六点具体要求。一是各公司、分厂、车间，班组负责人要充分认识创建平安企业的重要意义，一把手负总责；二是将平安企业创建摆上重要日程，各级领导要像抓生产经营那样抓好创建工作(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)；三是各单位要制定出建设“平安企业”切实可行措施；四是重点要害部位要落实好人防、物防、技防措施；五是进一步完善、充实治安保卫力量，为创建“平安企业”提供组织保障；六是通过企业文化建设和文化体育活动进行教育，提高全员遵纪守法的自觉性。

三、健全组织、充实力量、狠抓落实

集团党委、总裁办公会十分重视企业内部的治安保卫和消防安全、劳动安全工作。2004年在充实调整内部治安保卫力量的同时，决定投资百余万元，在集团各公司安装先进的技术预防系统。使集团内部形成人防、物防、技防于一体的治安保卫防范网络。

对治安保卫工作，集团主要领导亲自抓，分管领导靠上抓。2004年根据企业迅猛发展的实际，将原来的保卫科改制为治安保卫处。现有专职保卫人员73人。下设二个保卫科，保卫一科43人，负责东岳化工股份有限公司、东岳高分子材料有限公司、东岳神舟公司的治安保卫工作；保卫二科26人，负责东岳氟硅材料有限公司、东岳热电厂的治安保卫工作。每科设保卫科长一名，保卫一科班长5名，保卫二科班长3名，并设8人的治安巡逻队,负责厂区、办公楼等重点部位及厂区外围的巡逻和劳动纪律、消防工作的监督，并做好巡查记录。保卫人员采用三班倒式全天候保卫执勤，确保生产厂区的治安稳定。在做好人防、物防的基础上，集团2004年11月投资130余万元专门安装电视监控系统，分别设立三个监控室，都有专人三班值班，全方位、全天候监视厂区的治安保卫、消防安全、劳动纪律和生产安全，对发生的问题做好记录，自2004年12月投入使用后，监控控制发现治安隐患3次、消防隐患1次、违章操作10次，如2005年4月，车号9346送货司机在厂内偷拿公司财物时被监控及时发现，通知保卫人员将其抓获，为公司挽回了损失。

治安保卫处建立健全管理流程体系，使保卫人员工作有章可循，我们先后制定了《集团各门卫工作实施细则》；《监控人员守则》；《电视监控制度》；《集团内部治安管理规定》，时时处处用制度管人，用制度办事。重视对保卫队员的政治教育、法制教育、业务技能培训，真正使东岳集团保卫人员成为一支政治合格、作风优良、纪律严明、敢打必胜的过硬队伍。

重点加强对集团的暂住、流动人员的管理，针对老厂区技改项目和新项目建设外地施工人员多的特点，治安保卫处协助派出所对技改和新项目施工的暂住、流动人员逐一登记造册，并与施工负责人签订了治安管理责任书，对施工人员统一印制、配带临时出入证,定期对施工人员进行治安保卫、消防安全、生产安全教育，自2003年至今，厂区1500余人的施工队伍无(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)发生刑事案件、治安案件、消防事故和劳动安全事故。集团已连续18年无重大刑事案件、无重大治安灾害事故、无重大火灾，无聚众赌博、卖淫嫖娼、传播淫秽物品等社会丑恶现象。无“法轮功”等邪教和非法气功练习人员，无张贴、散发“法轮功”宣传品等非法事件。工作人员经常走访周边村庄的领导与群众，及时解决各种矛盾与纠纷，确保了良好的治安环境。

四、强化教育、端正风气、弘扬正气

集团党委十分重视加强企业文化建设和普法教育，帮助广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观，在全公司形成遵纪守法的良好氛围，具体做法是利用集团每月一个大调度会，每周一次管理人员集体学习，职工学校培训，聘请司法人员上法制课、讲解法律法规，使全员知法、懂法、守法。

集团党委坚持以先进的企业文化为载体，营造良好的企业风气。大力宣传“追求卓越、自强不息”的东岳精神，积极倡导“雷厉风行、马上就办”的东岳作风，努力树立“厚德载物，诚信为本“的道德理念，切实提高了员工队伍的整体素质，广大员工以自己为”东岳人“感到自豪。集团还创办了职工学校，凡新进公司的员工必须经过职工学校进行严格军事化训练、系统生产技能、企业文化、法律知识培训。“批评就是帮助，监督就是爱护”是党委工作理念，全公司实行公开监督和点名批评制度，及时纠正干部员工成长过程中出现的不良倾向，做到防微杜渐。

第五篇：倡导安全意识、构建平安企业

落实开展创建平安企业工作总结

随着社会的发展、人民生活水平的提高，我们要把广大职工群众作为“平安企业”创建的重要基础和力量源泉，积极探索新形势下加强群防群治的有效方法和途径，充分发挥党员和职工骨干在“平安企业”创建活动中的示范作用。企业安全要求越来越高，企业安全文化作为一种价值观也得到进一步树立和强化，我们狠抓落实，引导广大干部职工树立了正确的安全生产观，深刻的认识到安全生产对于企业生存发展的基础作用，而要实现安全生产首先要在广大职工树立起安全意识。使我厂安全生产管理得到进一步提高。

安全是人类生存和发展的基本条件，安全关系到职工生命和财产，关系到企业兴衰成败。尤其对于处在激烈市场竞争的企业来说，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生产这个环节不能出差错，企业才能生存和发展。随着国家经济建设迅猛的发展态势，当今社会科学技术的运用，市场经济导致个别人员的价值取向、行为方式发生变化，发生事故危险的诱因增多，传统安全管理模式已难以适应。为此，我们对安全工作要将事后管理为事前管理，变被动管理为主动管理，注重以人为本，采取理论和实际相结合。以激励、惩罚和教育相结合的方法，掌握安全管理的主动权。使职工切实认识到“一切安全事故都是可以避免的”、“违章就是事故”。

一、企业大力开展安全教育、加强宣传力度，强化全员安全意识

发挥各类宣传载体的作用，引导职工掌握安全知识。利用经验座谈会、学习培训班、知识竞赛等各种手段，将车间先进的安全管理方法进行推广。进行生产作业安全技术知识和抗避险情知识的普及教育和再教育，有计划、有重点地进行不同专业不同岗位的安全知识、安全法规和遵章守纪教育。每年对职工进行安全知识的充实更新教育，着力提高职工对安全工作的认识。教育全体员工要关爱企业，忠诚企业，与企业同舟共济。用以往事故教训来提醒职工对由于不重视安全而付出的沉重代价。如果发生安全事故，就可能损失人的身体、财产甚至是生命。对企业而言，损失的是降低企业的声誉和经营状况，导致职工收入降低。只有使员工从心里了解到正确处理企业安全生产的关系，感受到只有企业安全生产无事故，才能保障家庭的幸福。在我厂形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。

二、主管领导切实落实安全责任制，突出对安全工作的重视领导在安全生产中负有重要的责任，厂内的安全状况如何，很大程度取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。安全是悬在头上的利刃，一时的疏忽就可能是致命一击。将给公司的声誉、经济造成无法挽回的损失。只有各级领导自觉地学习《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全第一”的意识，从自身作到不违章指挥。深刻认识安全管理是第一保障、狠抓安全责任制的落实，不折不扣地履行安全职责，坚决保证安全资金的投入，抓好安全技术措施和安全管理。充分积极倡导以人为本的思想理念，以尊重职工，爱护职工为出发点，教育职工努力学习安全知识。使职工安全素质得到进一步提高，各项规章制度得到进一步落实，杜绝人为责任事故。从而使职工积极的学习安全知识，自觉的遵守安全规章制度，使企业的生产安全稳定。

三、要切实搞好班组安全活动

班组是企业的基层，是生产活动第一线的排头兵。它的安全活动开展的好与坏，将直接影响企业安全工作质量的全局。班组安全活动，既是安全工作的基础所在，也是难点所在。要做好班组安全建设，必须要搞好班组团结，密切联系班组的实际，系统学习安全法规和本企业的安全规章制度。一旦发生事故，直接受到伤害的就是班组成员。所以，班组长和班组安全员一定要时刻绷紧安全这根弦，从自身作到杜绝工作中出现违规现象。要坚持班前安全检查，对工作中发现的安全隐患及时消除，班后做安全总结工作。决不能走形式，装样子。

在现实生产过程中，不乏有人说：我只是个干活的，领导叫干啥就干啥。这话是不对的!说这句话的人，不但安全意识浅薄，而且安全责任心不够。一定要对他进行批评教育。安全工作不是那一个人的事情，更与全体人员的参与密切相关。在班组安全活动中，要经常重温事故案例，使他们能了解到在工作中由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而发生的安全事故给企业和个人

造成的严重后果。现身说法，将发生在身边的事、贴近生活的事来教育班组成员更易收到实效，使他们深刻体会到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害就会保证个人身体的健全，保证家庭的幸福和企业的稳定发展。使班组成员从思想深处能形成一种自我防范、自我保护的安全意识。从而使班组安全活动实实在在收到效果、发挥作用。

安全生产，得之于严，失之于宽；安全工作只有起点没有终点。同志们：为了维护我们社会的和谐发展、为了促进我们企业的兴旺、为了保证我们家庭的幸福。所以我们要牢记，安全责任重于泰山，真正做到警钟长鸣、居安思危，安全工作常抓不懈。避免安全事故的发生。

天津市天塑科技集团有限公司第四塑料厂

2011年1月20日