第一篇：特种设备隐患排查整治制度
新建沪昆铁路客运专线贵州段土建工程四标段
特种设备隐患排查整治制度
特种设备隐患排查整治制度
一、特种设备重大隐患举报奖励制度。
1、为强化特种设备重大事故隐患排查治理，现结合实际，我工区制定特种设备重大事故隐患举报奖励制度。
2、安质部应建立重大隐患举报奖励制度，督促各工点组织和发动职工参与排查事故隐患，积极鼓励社会公众举报。
3、安质部应安排相应的举报奖励经费，凡举报重大事故隐患的个人，将按质监系统内打假举报相应的举报奖励制度予以奖励。
二、特种设备重大事故隐患整改效果监督检查制度。
1、为强化特种设备重大事故隐患排查治理，现结合实际，我工区特种设备重大事故隐患整改效果监督检查制度。
2、安质部对列入的特种设备重大隐患应及时组织对隐患治理的进度及其整改效果进行检查与评估，对整改完毕的应及时摘牌销号，整改未到位的应提出后续措施。
3、安质部对本级挂牌督办的隐患实施具体督办，并对下一级挂牌督办的隐患整改情况进行督查或抽查。
4被挂牌督办整改的隐患单位完成整改任务后，应组织有关专业技术人员或相应技术机构进行整改评价，并形成评估报告，报相应督办主体。
三、特种设备重大事故隐患排查建档制度。
1、为强化特种设备重大事故隐患排查治理，现结合实际，我工区特种设备重大事故隐患排查建档制度。
2、我工区在认真排查特种设备隐患的基础上，必须对排查出的事故隐患进行评估分级，建立事故隐患登记台帐和事故隐患信息档案。事故隐患档案的信息内容应包容以下内容：
（1）隐患部位；
（2）隐患可能引发的后果；
（3）采取的防范措施用应急预案；
（4）隐患整改措施及方案；
（5）隐患治理情况。
3、安质部应建立特种设备重大事故隐患治理总台账，并做到“一事一档”，实现隐患治理有效闭环，做到隐患处理件件有着落，个个可跟踪。事故隐患总台账应包含以下内容：单位名称、隐患名称、检查时间、检查人员、设备数量、整改情况等。每件隐患档案应包含以下内容：特种设备现场安全监督检查原始记录表、特种设备现场安全监督检查记录表、中交一公局沪昆客专贵州段工程指挥部二工区
第二篇：特种设备隐患排查治理制度
特种设备隐患排查治理制度
1.特种设备事故隐患自查是指本单位特种设备安全管理负责人、安全管理机构、现场作业人员自行对特种设备安全使用状况进行检查，以发现并消除事故隐患的行为。
2.特种设备安全管理责任人每季度应至少组织一次全单位所有在用特种设备安全大检查并亲自带队；特种设备安全管理机构每月组织一次事故隐患集中排查；特种设备现场作业人员每天对所操作特种设备进行一次事故隐患排查。
3.本单位各级安全管理机构和人员在对特种设备进行安全检查时，发现重大违法行为或者严重事故隐患时，应当立即采取必要措施，同时及时向特种设备安全管理机构报告，并通知质监部门。
4.特种设备安全管理机构应建立本单位特种设备事故隐患整改情况档案，发现一处登记一处，整改一处注销一处，确保事故隐患能够得到全过程追踪。
5.检查中，应严格按照特种设备法律法规以及安全技术规范的要求逐项进行事故隐患排查，及时发现存在的隐患和不安全因素，并如实填写《特种设备事故隐患自查表》。
第三篇：特种设备隐患排查治理制度
特种设备隐患排查治理制度
一、1、特种设备隐患排查是指本单位特种设备安全管理副总、特种设备安全管理员、生产技术安全负责人、现场作业人员自行对特种设备安全使用状况进行检查，以发现并消除事故隐患的行为。
2、特种设备安全管理副总，每季度应组织一次全公司所有在用特种设备安全大检查，并亲自带队。车间检查应由车间主任、特种设备管理员带队，每月组织一次事故隐患集中排查。现场应由特种设备现场作业人员每天对所操作特种设备进行一次事故隐患排查。
3、各级检查机构，在对特种设备进行检查中，应严格按照特种设备法律法规及安全技术规范的要求逐项进行事故隐患排查，及时发现存在的隐患和不安全因素，严格做到发现一处登记一处，整改一处注销一处，公司特种设备安全管理副总，应对各种级别的检查过程中查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及治理方案。
4、对使用部门无力解决的严重事故隐患，除采取有效的防范措施外，应书面向当地主管部门报告，对使用部门不具备整改条件的严重事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，停止使用，对严重存在事故隐患，无改造维修价值，或超过规范使用年限，应及时报废，并到质检局办理注销手续。
5、特种设备使用部门，按照管理机构的整改方案，组织人员进行整改，在规定的期限内，完成整改内容。
6、特种设备管理人员，按期对整改情况进行复查验收，填写完整的《特种设备隐患排查整改记录表》，及时将隐患整改和确认资料存入特种设备安全技术档案中，并交由档案室保存。
康爱特维迅（蓬莱）化学有限公司
2018.10.20
第四篇：隐患排查整治制度（推荐）
新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段
CGZQSG-11标段
安全生产事故 隐患排查治理和报告制度
中铁十二局集团成贵铁路项目经理部第三项目部
新建铁路
成都至贵阳线乐山至贵阳段
CGZQSG-11标段
安全生产事故 隐患排查治理和报告制度
编制：
复核：
审批：
中铁十二局集团成贵铁路项目经理部第三项目部
安全生产事故隐患排查治理和报告制度
第一章 总 则
第一条 为了贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合整治”的安全生产方针，强化和落实本项目部的主体责任，强化项目部安全生产的监督和管理，有效实施对事故隐患的排查和整治，防止事故的发生，依据•安全生产法‣、集团公司的事故隐患排查、整治和报告制度以及有关法律、法规，制定本制度。
第二条 各工区必须建立和健全事故隐患排查、整治和报告制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
第三条 项目部主要负责人对本单位事故隐患的排查、整治和报告工作全面负责。
第二章 事故隐患分级
第四条 本制度所称事故隐患，系指生产作业的场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理的缺陷，可能导致人身伤亡或者经济损失的危险、危害性因素。
第五条 事故隐患的种类分为： 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、透水、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、中毒和窒息和其它。
第六条 事故隐患按严重程度、隐患整治难易程度和整治周期长短及经济损失分为二级：重大隐患和一般隐患。
重大隐患：危害严重，可能造成亡人事故； 一般隐患：其他的为一般隐患，包括管理缺陷。
第三章 事故隐患排查与认定
第七条 本项目部各工区必须加强对所有从业人员的安全教育和培训工作，安全总监牵头实施，全面提升从业人员安全意识、安全知识、安全技能等，使所有的从业人员都必须熟悉现场施工工艺、作业流程、设备和设施的安全性能以及周围环境的安全状况，做到懂安全，会排查事故隐患，充分发挥每个从业人员的作用。
第八条 作业工班每班在开工前要组织一次“三位一体”（带班干部、工班长、安全员）的事故隐患排查，确认安全后方可开始作业；作业队（队长组织）至少每周组织一次全面性事故隐患排查；工区（工区长组织）至少每半月组织一次全面性事故隐患排查；项目部至少每月组织一次全面性事故隐患排查。
第九条 项目部各工区必须认真落实国家安监总局•企业安全生产风险公告六条规定‣（总局令第70号），在有危险性、事故易发场所进行风险公示，分级进行干部盯岗、包保，现场配备专职安全检查员进行盯岗监控，要做到全方位、不留死角；全天候、不得空岗；全过程，检查到位。
第十条 事故隐患等级的认定应当以事故隐患的严重程度、隐患整治难易程度和整治周期长短及造成经济损失，或事故隐患的整治是否超出自身的职权范围为依据，综合进行认定。
第十一条 项目部各工区要依据本制度，结合现场实际情况，确定隐患等级（重大隐患、一般隐患）分类和认定，认定工作以集团公司的隐患。
第十二条 项目部各工区要加强隐患信息的收集和管理，采取多种途径收集各类事故隐患信息，补充完善问题库，排查、筛选现场事故隐患，认定事故隐患等级，采取切实可行的措施进行事故隐患整治。
第十三条 项目部各工区在生产中存在下列情形的可确定为重大事故隐患：
（一）违反或不执行隧道施工的相关规定
1.国家安全监管总局、交通运输部、国务院国资委、国家铁路局四部门联合印发的•隧道施工安全九条规定‣；
2.集团公司•隧道施工的十九个必须‣；
3.中国铁建股份有限公司•落实†隧道施工安全九条规定‡的六项措施‣（中国铁建安质„2014‟156 号）；
4.原铁道部•关于进一步明确软弱围岩及不良地质铁路隧道设计施工有关技术规定的通知‣（建设[2010]120号）。
（二）认定或达到中国铁路总公司•铁路建设项目施工企业信用评价办法‣中的不良行为
1.一般不良行为中①未编制安全专项方案或未经评审的；②项目经理、专职安全生产管理人员未经安全教育培训或经考试不合格的；③特种作业人员或其他关键岗位作业人员无证上岗作业的；④未编制或编制的作业指导书不符合要求，或不按作业指导书施工的。
2.较大不良行为中①违反安全管理红线的；②转包或违法分包工程、使用包工队；③不按规定使用和保管爆破器材的。
（三）违反或不执行•安全生产法‣和有关安全方面的法律、法规。
（四）违反国家和行业有关安全强制性标准的行为。
（五）其它可能造成重大事故的安全隐患。
第四章 事故隐患整治
第十四条 事故隐患整治坚持“分级负责，责任落实，谁检查，谁签字，谁负责”的原则，做到闭环管理。并做到“四不推”：岗位不推工班，工班不推作业队，作业队不推工区，工区不推项目部。
第十五条 事故隐患整治应坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则，必须做到不安全不生产。
第十六条 项目部必须根据排查出的事故隐患编制事故隐患整治方案和安全保障措施，落实整改。
重大隐患：由项目部各工区主要负责人组织制定隐患整治方案和安全保障措施，并负责落实整改；
一般隐患：由项目部各工区分管负责人或总工组织制定隐患整治方案和安全保障措施，并负责落实整改。
第十七条 事故隐患整治必须严格按编制的整治方案措施或设计组织实施。集团公司所属各单位主要负责人要对事故隐患整治全面负责，做到措施、资金、时限、责任和预案“五落实”，做到闭环管理。
第十八条 项目部应根据事故隐患的级别及具体实际，制定切实可行的应急处臵预案，并告知作业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施，防止意外事故的发生。
第十九条 对于重大安全隐患，在整治过程中要确保安全，对难以立即整改的要停工并采取防范和监控措施。
第二十条 事故隐患整治完毕后，须由所属单位主要负责人逐级签字确认(作业队、工区、项目部)；验收情况应向项目部安质部备案。验收要坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，验收单位主要负责人和验收人员要对验收结果负责。
第五章 事故隐患报告
第二十一条 任何单位和个人对生产过程中发现的事故隐患都有向相关部门和人员报告的义务。
第二十二条 现场作业人员对发现的事故隐患应当立即向带班干部和安全员报告，对现场暂时无法处理的事故隐患，带班干部及安全员应立即向上级相关部门报告，危及人员安全的要暂停施工，撤出人员。
第二十三条 现场管理人员和安全员要加强现场监督和管理，及时发现和查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为；发现事故隐患应立即责令现场处理，对于重大隐患，立即向上级相关部门报告，采取措施，保证安全。
第二十四条 对于隐患整治超出自身的职权范围或难以及时整治的：重大隐患项目部应立即向项目部、一次性指挥部、工程公司主要负责人报告；一般隐患应立即向项目部主要负责人报告。
第二十五条 事故隐患要实行备案、整治闭环管理制度，项目部各工区都要建立健全事故隐患排查、整治、销号问题库台帐。事故隐患整改必须实行闭环管理的原则，整改结束、验收通过，方可进行问题销号。
第二十六条 所属单位每月要对事故隐患的排查和整治情况召开专题会议进行总结，内容包括：隐患原因、现状、危害程度分析、整改方案、整改结果、下一步杜绝类似隐患的安全保证措施等。每月经过轨工区负责人签字后，并于双月（2、4、6、8、10、12）初三号前集中上报项目部安全质量部。重要情况应当随时上报。
第二十七条 所属单位工区每月要将重大隐患的排查、整治和销号情况的台帐上报项目部安全质量部。
第六章 监督和管理
第二十八条 事故隐患实行分级管理和监控。项目部成立由项目经理和书记任组长、分管安全质量的安全总监任副组长的事故隐患整治领导小组；所属工区要成立由主要负责人任组长的事故隐患整治领导小组。
各级领导小组要建立事故隐患排查、整治与报告制度，制定工作方案，明确工作任务，落实工作责任，按要求频次进行事故隐患排查，监督事故隐患整改落实到位。
第二十九条 所属单位要指定专门部门和专门人员对事故隐患登记建档，建立事故隐患排查销号问题库，实行档案化管理，落实“五到位”：整改措施、整改责任人、资金保证、整改完成时限、预案。做到条条有落实，件件有交待，闭环管理。
第三十条 项目部各工区要结合各自专业特点，对所属工点的事故隐患排查、认定及整改工作及时进行监督、检查与指导；项目部适时组织对所属工区事故隐患排查工作进行检查、协调、督促和指导，严格查处对事故隐患隐瞒不报、谎报或拖延不报，不排查整治或拖延排查整治的行为。
第七章 奖励与处罚
第三十一条 按照“齐抓共管、人人参与”的原则，鼓励所有人员参与隐患排查、整治和报告工作，并对在隐患排查和整治工作中成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，纳入集团评优评先。
第三十二条 对重大事故隐患应当排查未排查的；对事故隐患排查整治态度不积极、措施不具体、制度不落实、工作不到位行为的，要责令限期改正；逾期未改正的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予经济处罚。导致事故发生的，追究其行政责任，触犯法律的要追究其刑事责任。
第三十三条 对排查出的重大隐患未及时采取措施进行整治的；对难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予经济处罚。情节严重的要追究其行政责任，触犯法律的要追究其刑事责任。
第三十四条 在事故隐患整改验收过程中，验收单位或验收人员不负责任、弄虚作假，致使隐患未消除或未彻底消除而通过验收的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，给予经济处罚。情节严重的要追究其行政责任，触犯法律的要追究其刑事责任。
第三十五条 对项目范围内存在的重大安全隐患掌握不清的，集团公司约谈工程公司领导及项目负责人（含一次性指挥部、托管项目部），责令写出书面检查，相关负责人给予经济处罚并通报。
第八章 附 则
第三十六条 本制度解释权属项目部安全质量部。第三十七条 本制度自印发之日起施行。
二〇一六年六月一日
第五篇：特种设备隐患排查治理制度
特种设备定期自查及隐患整改制度
一.为做好特种设备的安全检查和事故隐患整改工作，制定本制度。二.特种设备安全检查分为定期检查和突击检查两种。
1.定期检查即公司每月检查、车间每周检查和操作人员每天检查。公司每季检查由设备科结合月度安全生产检查进行。检查人员包括：公司领导、技术科、设备科和使用部门的领导。
2.突击检查即不事先通知使用部门的情况下所进行的检查。三.检查内容：
1.特种设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。2.重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。
3.特种设备的持证情况和定期检验情况。特种设备管理人员和特种作业人员的持证情况。
4.操作人员的安全教育情况。5.特种设备维修、使用情况。6.员工的安全意识、遵章守纪情况。
7.安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等情况。
8.特种设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。9.事故应急救援预案的制定和演练情况。10.上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。四.隐患整改：
1.检查人员在检查时发现隐患后，应填写《隐患整改通知书》一式二份，一份交被检部门签收，一份由特种设备安全管理部门存查。
2.整改责任人接到《隐患整改通知书》后，应立即逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改情况报告设备科。因故未能按时完成整改的事故隐患，应将原因、临时措施和整改计划书面报告特种设备科。
3.设备科对被检部门的隐患整改情况进行跟踪、复查、验收。发现没有正当理由而又不能按时整改的，按公司制度进行考核。
审核: 批准:
2017/9/23
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