对职工之家建设的思考

第一篇：对职工之家建设的思考

对职工之家建设的思考

在创建社会主义和谐社会的新形势下，随着银行深化改革的发展，作为党联系群众的纽带和桥梁的工会组织，如何适应新形势、新任务的要求，如何加强和改进职工之家建设，把工会组织真正建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、职工信赖的“职工之家”，更好地代表和维护职工的合法权益，使职工之家建设再创辉煌，是当前工会工作思考和探索的问题。“职工之家”建设是凝聚职工、展示职工才华、激发职工活力的阵地，要塑造一支“政治坚定、业务优良、作风清正、纪律严明”的员工队伍，为促进当地农业和农村经济发展做出积极贡献。

一、解放思想，与时俱进。

职工之家建设应作为工会的一项基础性、经常性工作，使其常建常新，坚持与时俱进。坚持与时俱进，就是要解放思想，更新观念，大胆创新。一是坚持用“三个代表”重要思想指导，推动职工之家建设始终与时俱进，保持蓬勃生机和旺盛活力；要有创新的胆识，创造性地开展职工之家建设活动；要在总结过去的成功经验基础上，敢于超越，不断改进、创新和完善建家的形式、内容、方式方法。二是要重视调查研究工作，以服从服务大局需要、突出维护职能为基点，以与时俱进的精神探索和研究建家面临的新情况、新问题，努力创造出职工需求的建家活动新机制。时刻牢记代表和维护职工的合法权益这个基本职责，多为职工说话办事。

二、夯实基础，突出重点。加强工会组织建设的自身建设，是搞好建家的基础和出发点。夯实建家基础，一方面突出“五抓”：一抓工会组织的健全与完善，为职工立“家”；二抓工会干部队伍建设；三抓职工队伍建设；四抓制度建设；五抓硬件的落实，建设好“家园”，为建家提供物质保障。另一方面要着眼于推进依法治会来建家。应抓住机遇，把建家与落实《工会法》、《劳动法》等相关法律法规紧密结合起来，以推进工会工作法制化的进程。另外，衡量工会是不是真正的职工之家，除了上级工会认定之外，更主要的是要得到广大职工群众的认可，我们要以群众是否满意作为衡量职工之家建设的重要尺度。

三、坚持“四个必须”，把职工之家建设成为职工信赖的家。

（一）、必须坚持建家为了职工群众。工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是会员和职工利益的代表者和维护者。为职工服务是工会工作的出发点和落脚点，工会的一切工作都要围绕为职工群众服务来开展，工会才能取得职工群众的信赖，才能增强工会组织的吸引力和凝聚力，才能使工会组织不断发展壮大，工会事业才能不断创新发展。

（二）、必须坚持依靠职工群众建家。人民群众是历史的创造者，是历史发展的决定力量。职工群众是“家”的主体，建设职工之家必须依靠职工群众，发动职工群众、组织好职工群众，充分调动职工群众参与建设职工之家的积极 性，主动性和创造性，使每位职工都成为建设职工之家的参与者，实践者和建设者，形成全会上上下下抓建家，团结一心，同舟共济是建设好职工之家的根本。

（三）、必须坚持以人为本建家。以人为本的实质是人要把人看待。维护职工合法权益是工会的基本职责。建设职工之家要以人为本，工会要主动关心职工群众疾苦，反映职工群众的呼声，多为职工群众办实事、办好事，为职工群众排忧解难，才能赢得职工群众的信赖和拥护，才能把工会组织建设成为职工信赖的职工之家。

（四）、必须坚持科学建家。当今社会科学技术突飞猛进，日新月异，建设职工之家要根据时代发展，与时俱进，开拓创新，不断调整、充实建家的新内容，使职工之家常建常新，工会组织才能越来越有生机和活力，才能把建设职工之家工作广泛深入持久地开展下去。

四、进一步加强职工之家建设的思考和建议。

（一）“建家”要争取党的支持。

全心全意依靠工人阶级是我们党的一贯方针，工会作为党领导下的工人阶级群众组织，只有坚持党的领导，才能在正确把握方向的基础上维护好职工的合法权益。工会要在工作中积极向党组织勤请示、勤汇报，主动争取党对工会工作的支持。

（二）、“建家“活动要实现观念创新。随着我行各项改革措施的不断深化，员工对工会组织的期望也在变化，工会“建家”的内容、标准、内外环境也发生了变化。面对新 形势、新要求，工会干部必须要更新观念，增强创新意识，树立法制、民主、效益、公平公开、以人为本等适应改革的新观念。正确处理建好“职工之家”与业务中心工作的关系，（三）、“建家”活动要贴紧业务发展，把促进业务发展和提高经营效益，做为维护职工合法权益的最大出发点。密切与客户关系，为全行业务经营发展创造直接效益。

（四）、“建家“活动要实现内容创新。随着我行各项改革的不断深化，工会工作正逐步改变以往单纯的福利、文体形式，职工代表大会制度的建立，确定了工会组织在推动民主管理，办好现代化农业政策性银行方面不可替代的作用。工会要承担起职工代表大会工作机构的任务，以职代会为载体把我行行务公开工作规范化、程序化，加强职工代表提案工作的落实，提高职工代表提案的质量和做好提案的及时反馈。通过职工代表直接听取、收集广大员工的意见和建议，提高职工围绕我行发展业务、提高经营效益参与民主管理的热情，为我行业务发展和提高经营效益献计献策。经营搞活了，效益提高了，也为增强工会活力创造良好条件，同样职工的利益也有了保障，同时也通过职工代表与职工的沟通和解释疑问，密切干群关系，凝聚人心，上下一致。

第二篇：建设职工之家

建设职工之家，是提升工会工作整体水平的有效形式。我公司工会始终把职工之家建设作为一项长期任务常抓不懈，使职工之家发挥聚人心、暖人心、稳人心的作用，赢得了职工的信赖和拥护，为构建和谐企业、促进企业发展发挥了突出作用。

——加强组织建设，完善基础资料。在建家活动中，我公司工会坚持“党建带动工建，工建服务党建”，实行“一岗双责”，按照行政机构变更调整基层工会组织，并按党组织建制配备基层工会主席；建立了61个工会小组和农民工档案及会员、会籍档案，使职工入会率保持100%。同时，建立完整的建家档案资料，成为了市县少有的档案资料健全单位之一；档案资料实现微机管理，使工会工作做到了有据可查、资料翔实。

——建塑企业文化，创建学习型组织。康保矿业公司工会重点实施了“五个结合”：一是与贯穿集团公司文化理念相结合。录制了《以文铸魂，跨越发展》、《企业发展创和谐，和谐企业促发展》等专题片，在矿区建起企业精神、理念宣传影壁，制作灯箱、横幅，强化了职工归属大集团的荣誉感和责任感；二是与规范职工行为相结合。通过广泛征集，制定了《企业文化建设手册》，规范了职工行为准则；三是与两个文明建设相结合。每逢节假日，各基层分会自编自演节目，依托当地“二人台”剧种，开展丰富多彩的演唱活动；四是与营造良好环境相结合。通过硬化、绿化、亮化、美化矿区环境，让职工切身感受到企业的巨大变化，树立起“矿荣我荣，矿衰我耻”的意识；五是与提高职工综合素质相结合。区队每月评选最优和最差职工，在全矿初步形成讲文明、比素质、看贡献、创佳绩的良好矿风。

——投资基础建设，建成富有特色的文化阵地。近年来，康保矿业公司工会加大基础设施投入，对现有的面积800多平方米的职工俱乐部进行了整修，改善了职工图书室、阅览室、活动室和灯光球场的设施设备；在张纪井新建工会办公室、图书室、职工活动室和区队活动室，新建篮球、排球、羽毛球等场地，购置了健身器材，为职工休闲、娱乐、健身提供了方便。他们还建立了职工培训中心，投资20多万元配备了教学器材及用具，每年对职工进行全员培训，制定激励政策，鼓励职工参加电大、函授及自学考试。

——推进区队化管理，延伸“小家”建设。康保矿业公司工会加强了区队“小家”建设，在每个区队都建立了职工活动室；完善了建家资料，开展了班前安全宣誓、周五学习日及优差职工评选等活动，并进行区务公开，加强了民主管理。今年，开掘区分会被授予河北省“模范职工小家”荣誉称号。

求发展 打造建功立业的“展示平台”

围绕生产经营中心开展工作，是工会发挥好基层组织协调作用、充分调动职工劳动积极性的一大主题。康保矿业公司工会坚持围绕中心，组织、发动、鼓励、引导职工投入到为企业发展建功立业的大舞台，有力地推动了企业持续发展。

开展劳动竞赛，以多种形式为生产鼓劲。康保矿业公司工会坚持组织生产区队开展挑应战竞赛，并在第一时间为创下新生产水平或突破生产纪录的班组安排庆功宴、劳模席、送贺信、发奖品，组织文艺骨干到井口为一线职工进行慰问演出，组织女工、家属为井下职工缝补衣服、送汤、送水、送营养餐，为生产鼓劲造势。2006年，重点组织开展了机电会战活动；2007年，开展了以促“双超”为目标的劳动竞赛；2008年，重点开展了“增效益、比贡献、促发展”劳动竞赛、“大干下半年，大打开掘会战”活动，使企业生产经营高潮迭起。

加强群众监督，为安全生产建言献策。康保矿业公司工会设置了群监管理分会，在每个区队班组聘任群监员，推行《群众安全检查表》，并开展 “我为安全生产献一计”活动。他们还组织“安康杯”知识竞赛、“节日安全文化”、“安全漫画征集”等活动，建立职工代表安全评价制度，开展“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”系列活动，发起“三不伤害”倡议，组织自编自演“三不伤害”主题的节目到区队班组演出，由家属子女为职工发放安全理念卡片，并由职工与区队签订“三不伤害”承诺书，及时排查事故隐患，有效促进了安全生产。

搞好节能减排，创建优美和谐环境。康保矿业公司工会开展了“节能减排进企业”活动，教育职工从我做起，从岗位做起，从点滴做起，营造节约光荣、浪费可耻的良好氛围；以工会小组长、职工代表为“节能监督员”，在排水、用电等方面提出合理化建议。公司采取了避峰就谷的措施，调整了生产作业和设备运行时间，使吨煤用电量和吨煤电费大大降低；重点落实节能减排项目6项，环保项目3项，使企业走上了绿色、环保、持续、健康的发展之路。

开展技术创新活动，促进企业经济效益的提高。康保矿业公司工会每年组织开展技术练兵活动，评比申报合理化建议、科技进步成果奖，并进行表彰和奖励。2007年重点突出了以大倾角采面管理、大倾角采煤技术攻关；破解大倾角运输难题和机具设备改造；对排水、供电、供暖等系统进行小改小革，职工提出合理化建议485条，被采纳369条，节约了大量资金，获得了集团公司多项“科技进步（合理化建议）”成果奖，被集团公司评为“科技进步（合理化建议）先进单位”。

创和谐 构建民主温馨的“文明矿山”

构建劳动关系和谐企业，是工会组织的主要任务。康保矿业公司工会在构建劳动关系和谐企业实践中，坚持以人为本，时时为职工着想，处处为职工谋利，形成了企业与职工互利共赢、和谐稳定的劳动关系，实现了企业的快速发展。

充分发挥职代会的作用，切实完善民主管理。康保矿业公司工会坚持完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度，推行矿务公开，让职工知情，让职工议事，让职工监督。该矿建立了利益诉求接待制度，凡是企业改革改制等重大事项都提交职代会讨论审议，涉及职工利益的重大事项都经职代会审议通过；在矿区显著位置设立6个公开栏，公开安全奖罚、领导收入、大型材料和设备采购、干部任免及重大决策事项等。部门逐月公开工资、奖金分配方案及分配明细，财务公开领导用车、办公费用、电话费用、招待费用等，工会、劳资公开职称考评、干部考评、双先评比、困难补助等，请职工评议，接受职工监督。

依法订立集体合同，主动依法科学维权。康保矿业公司工会与行政签订了《集体合同》，每个职工都与公司签订了《劳动用工合同》、《劳动协议》。同时，工会建立了劳动争议协调委员会，公司与工会又分别签订了劳动安全卫生和女职工特殊权益保护两个专项合同，较好地实现了企业和职工双方利益的维护。

真情关爱职工，推动和谐共进。作为职工的“娘家人”，康保矿业公司工会始终把关爱职工、解决职工实际问题作为大事来抓，扎扎实实地为职工办好事、办实事。2005年为职工办理了工伤保险、养老统筹保险；制定了《医药费管理办法》，并按规定报销职工大额医疗费。2006年为51名工伤人员办理了工伤认定、伤残等级鉴定，落实了工伤待遇；启动了职工重大疾病医疗互助工作；每年为全体职工进行健康体检，建立了健康档案；成立“职工生活管理委员会”，开通职工通勤车，建起职工存车棚，建立“老年活动中心”，为农民工子女上大学发放资助金；坚持开展扶贫帮困工作，建立困难职工档案，对特困职工及困难职工实行动态管理，今年年初共慰问困难职工、伤病人员及离退休职工遗属共146人次，发放困难补助金6万多元，使他们感受到了企业的温暖。

强基础，求发展，创和谐。作为联系企业和职工的桥梁与纽带，康保矿业公司工会既当企业发展的推动者，更是职工利益的维护者，在企业与职工之间搭建沟通信息、共谋发展、共享成果的利益平台，开创了职工之家建设的新局面。

第三篇：浅谈职工之家建设

浅谈职工之家建设创建方法

一、牢牢把握新时期建家工作的方向，明确建家五个目标 当前，我国正处在社会转型期，群众利益诉求、意见表达及价值判断呈现多元化特征，各种社会矛盾日益凸显，企业内部结构和职工队伍结构、组织形式、利益和分配关系发生了深刻的变化，这就要求建家必须适应新的形势。当前和今后一段时期，我系统建家工作的总体要求是：坚持“组织起来、切实维权”的方针，以规范化建设为主攻方向，以服务发展、切实维权为主要内容，充分发挥基层组织作用，努力把各级工会组织建设成为“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的名副其实的职工之家。其中：2015年第一季度，以制度建设和民主管理为重点，以民主建设季为主题；2015年第二季度，以文化建设和学习型组织建设为重点，以文化建设季为主题；到2015年第三、四季度，全系统工会达到“合格职工之家”标准；把工会组织组织建设成为：

民主之家。以民主管理作为工作重点，健全完善以职代会为基本形式的民主管理机制，努力实现民主管理制度化、程序化、规范化，认真落实职代会各项职权，关系到职工切身利益政策的出台都应提交职工代表大会讨论通过；要依靠职工办好企业，充分发挥职工的聪明才智，鼓励广大职工献计献策，及时落实解决职工代表提案。要全面实施厂务公开，实现公开内容、公开形式的突破，自觉接受群众监督，利用ISO9001贯标程序推动厂务公开工作更具科学性、合理性。

发展之家。以服务企业，实现双赢为目标，鼓励职工开展技术攻关、技术革新、技术发明，改进工作方式，提高工作效率；以完成各项目标任务为落脚点，扎实开展形式多样的劳动竞赛、岗位练兵活动，提高职工队伍的业务技能水平，推进技术进步，提高经济效益和社会效益，在实现本单位各项任务完成中发挥作用。

和谐之家。规范决策层、执行层、监督层的议事规则，重要事项集体研究讨论决策；广泛开展交心谈心，深入体察民情，倾听职工呼声，了解职工所盼、所想，主动为职工排忧解难；充分发挥建家凝聚人心的作用，营造事业留人、感情留人的浓厚氛围，使职工有归宿感、家园感，保持积极向上的精神风貌。

文化之家。创建学习型企业，打造企业精神和核心价值观，培养知识型职工，提高职工综合素质，着力培养先进典型；积极开展职工喜闻乐见的文体活动，满足职工的精神文化需求，组建特色的文体队、兴趣组，陶冶职工情操，丰富业余生活。

温馨之家。职工之家建设不仅有班子、有房子、有牌子，更要体现“家”的氛围。有温暖的集体才有吸引力，要时刻把大家的冷暖放在心上，为职工创造良好的发展空间和展现个人才艺的舞台，关注职工身体和心理健康，认真对待集体中每一个成员的喜怒哀乐，踏踏实实地为他们办好事实事，同时营造一个大家互相关心、和睦相处的环境，使每个职工真正感受到家的关爱、家的温馨。

二、努力探索新时期建家工作的新途径，着眼着力于五个创建

职工之家建设已经走过了多年的历程，成绩斐然，有目共睹。要想在这个问题上创新上水平，首先要破除 “建家就是建活动场所、创新就是搞活动，服务就是发福利”等一些陈旧观念和习惯做法，把思想建设、文化建设、民主建设、职工队伍建设及维权机制等实质性的内容作为建家的重点，把职工关注的热点、企业工作的难点、当前形势的焦点作为建家工作的突破口，通过建家增强工会的群众基础。当前重点要着眼五个方面的创建：

要着眼于维护职工合法权益进行创建。要把维权作为建家活动的第一出发点，始终以群众的根本利益为建家活动的出发点和落脚点；要倾听职工呼声，反映职工意愿，关心职工生产生活，进一步做实“职工有困难找工会”，履行帮扶困难职工“第一知情人”、“第一报告人”、“第一协调人”、“第一监督人”的职责，努力为职工群众办实事，以实际行动取得职工的信赖，使职工群众真正把工会当作自己的家。

要着眼于服务企业发展进行创建。要引导、团结、动员广大职工与企业同舟共济、共谋发展、实现双赢，要充分发挥工会组织优势，把建“家”活动更多地拓展到企业的经营、发展、改革等领域中去，夯实“家”的物质基础。要努力探索和寻求服务企业发展的新途径、新方法，通过大力开展劳动竞赛、技术革新、合理化建议、岗位练兵、技术比武、创新创效、评先选优等形式多样的活动，动员和组织广大职工立足本职，促进企业发展重点、难点和关键点问题的解决，激发广大职工的主人翁意识、创业热情和创新精神。

要着眼于提高职工队伍整体素质进行创建。建家活动的第一着眼点应是提高职工队伍的整体素质。工会组织要从建设高素质职工队伍的高度，通过丰富建家的内容与形式，积极开展广泛持久的学习实践活动，引导职工确立“终身学习”理念，制订岗位学习和自学成才的具体目标。要为职工学习新知识、掌握新技术创造条件，努力使职工增强适应新形势的技能和竞争能力，为企业提高经济效益和改革发展储备力量。

要着眼于发挥职工的主体作用进行创建。在开展建家活动中，要突出职工群众在建家活动中的主体地位，按照职工群众的意愿和要求开展建家活动，充分调动职工群众建家的积极性。职工群众不赞成的、不满意的、不认可的，不能进入职工之家内容。因此，在建家过程中，工会要通过各种有效的途径，广泛发扬民主，不断增强职工群众的主人翁意识，把工会建成职工信赖的“家”。要着眼于加强工会组织自身建设进行创建。工会组织要认真总结经验，把握规律，把加强工会自身建设与建家活动紧密结合起来，增强“建家强会”、“建家兴会”的责任感和使命感，以更加积极、自觉的行动抓好建家工作，提高建家水平，推动基层工会组织建设的不断进步。

三、坚持将职工之家建设融于工会工作全过程，牢牢把握三个结合

职工之家建设与工会的重点工作是一致的，一个是载体，一个是内容，二者融会贯通，不可割裂。

第一，要把建家活动与加强工会基层组织建设紧密结合起来。工会基层组织是整个工会工作的基础，工会的各项工作都要通过基层组织落实，工会的作用要通过基层工会的活动来体现。在一定意义上，建家就是建基层组织，建家就是强化为职工群众服务。我们要从全面加强基层工会工作的高度，健全工会组织体系，做到“五会同建”（工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、劳动调解委员会、劳动安全监督委员会），做到按时换届选举，依法做好工会法人登记和变更、加强会员会籍管理和发展会员等工作，以更加积极、自觉的行动抓好工会组织工作，推动基层建设上新水平。

第二，要把建家活动与发挥基层工会组织作用紧密结合起来。长期以来，我们对建家工作或多或少存在一些模糊认识，过于侧重抓“硬件”建设、抓文体活动等方面；还有的单位因为缺少活动场所，就错误地认为不具备建家条件。作为一个家，环境建设固然重要，但衡量一个家是否是个真正的家，主要看其是否具有亲情感，成员对家是否有亲近感、依赖感，是否愿意为家奉献。我们要建的不仅仅是有形的“家”，更重要的是要建无形的“家”，真正让职工、会员体会到“家”的温暖、“家”的关爱。因此，必须把服务发展和维护权益作为建家的重点，把维护职工的经济利益、政治权利和精神文化需要作为建家活动的基本内容，努力形成一手抓服务发展、一手抓维护权益的工作新格局。

第三，要把建家活动与增强基层工会组织活力紧密结合起来。要加强组织引导，充分发挥会员主体作用，以会员是否满意为标准，坚持依靠广大职工建家、评家、管家。工会的建家计划或实施细则必须提交会员代表大会通过，由会员自己定家规、树家风，依靠会员群众制定建家措施。每一项建家计划的实施，都要认真发动和组织广大会员群众积极参加，充分发挥分会、工会小组和每一个会员的主动性、积极性，保证建家目标的实现。基层工会应根据本单位会员代表大会通过的建家计划，在自检自查的基础上，向会员代表大会报告建家工作情况，由会员代表大会审查验收，并确定是否达标及建家档次，上级工会在考察复验时，应通过与职工座谈、民意评测等形式，检验基层单位会员对建家的认可程度，最后审定验收时，应把职工的认可率作为重要评价标准或先决条件。

四、加强领导，狠抓落实，确保建设职工之家活动取得新成效

一是要主动争取党委领导和行政支持。建设职工之家是党、政、工共同的任务，各级党委要高度重视，把职工之家建设和组织发展纳入重要议事日程，行政要在人力、物力和财力上给予大力支持。但这些怎么做，首先要勤汇报，多沟通情感，争取支持。其次要出成绩，有为才有位，充分发挥工会作用，为企业发展做贡献。年内全部建立由党委主要负责同志挂帅的建家工作领导机构，定期研究有关问题，加强协调，努力形成建家工作的合力。

二是进一步加强制度建设。制度建设更有长期性，根本性。要强化组织制度，健全工作制度，完善监督考核制度，每项工作都要坚持制度先行，制度上墙。三是自身能力建设。年底前系统工会将组织新任工会干部和工会后备干部培训班，组织工会干部掌握经济、政治、法律、管理、协调劳动关系和工会工作等方面的专业知识，增强分析和解决实际问题的本领，提高做好工作的能力和水平，实践证明，哪个单位主席能力强，党政支持，职工之家建设的水平就高。

第四篇：职工之家建设的实践与思考

职工之家建设的实践与思考

深化职工之家建设，是贯彻落实党的十七大精神，建设中国特色社会主义工会的重要组成部分。真正把工会组织建设成为名副其实的职工之家，是企业工会当前和今后一个时期的重要任务，必须下大功夫，抓紧抓实。

一、统一思想,充分认识新时期职工之家建设的重要性和必要性

认识是行动的先导。提高工会干部对职工之家建设的认识，是搞好新时期建家工作的前提和基础。企业改革、结构调整和改制重组的逐步深入，给工会建家工作带来许多新情况新问题，建家工作的任务也越来越重。在这样的新形势下，工会干部一定要强化认识，坚定信心，一要充分认识到，着力建设职工群众信赖的职工之家，体现了科学发展观和“三个代表”重要思想的内在要求。工会是党领导下的工人阶级群众组织，只有保持与职工群众的血肉联系，才能真正起到桥梁、纽带和支柱的作用；二要充分认识到，无论企业的体制结构如何变化，职工主人翁的地位不能变，全心全意依靠工人阶级的方针不能变，职工之家建设的原则、宗旨不能变；三要充分认识到，发展是企业的第一要务，而职工群众是推动企业发展的力量之源和根本动力。工会开展职工之家建设的目的是建家兴企、建家育人，有利于充分调动、保护、发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚力和向心力，促进企业的又好又快发展；四要充分认识到，职工之家建设是工会服从服务于企业中心工作和工会工作全局的主要手段，体现了工会组织的性质，只有真正维护职工群众利益、真诚倾听职工群众呼声、真实反映职工群众愿望、真情关心职工群众疾苦，为职工真心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事，真正成为广大职工的贴心人，才能切实履行好中国特色社会主义工会维权观，充分展示工会组织在企业大局中的作用。

二、抓住重点，进一步明确新时期职工之家建设的内容

面对新的形势任务，集团公司工会结合实际，提出了建设“五家”的新思路和新内容，使建家工作得到了不断深化和提高。

一是建设安全之家。安全是煤矿头等大事，是天字号工程。集团公司工会创新性地提出“维护职工合法权益，首先必须保证职工安全”的理念，围绕企业提出的“班组零三违、二级单位零工伤、集团公司零死亡”的安全奋斗目标，组织开展了安全宣誓、安全大签名、安全事故案例展、亲人安全嘱咐、工会干部与职工安全谈心、帮助职工细算安全账等宣传教育活动；加强安全文化建设，推动安全展览室、安全文化园区、安全文化走廊建设；促进军事化管理、班前礼仪和集体升入井制度落实，规范职工安全行为；组织开展群监员、女工家属协管员和职工代表定期安全巡视检查、“安康杯”竞赛、安全生产双百日承诺行动等活动，有效地促进了企业安全生产。集团公司先后五次荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号。

二是建设和谐之家。建设和谐之家是构建和谐企业的基础和保证。集团公司工会把维护职工合法权益作为创建和谐之家的重要内容，构建职代会维权机制，突出源头维护，积极参与企业改革改制、关闭破产、职工安置、备付金方案的研究制定，建立职工权益状况周报制度，定期收集职工群众意见。深化劳动关系和谐企业创建活动，构建了以集体合同为主体，以工资集体协商、劳动安全卫生和女职工特殊保护专项协议为补充的协调劳动关系新机制，并推动体系建设向车间、班组拓展延伸。把矿务公开纳入企业十大运行机制和企业决策体系、经营管理体系、维权保障体系和廉政建设体系，并建立矿务公开质量管理体系，推行“三制四书”制度，形成了“4+1”控制程序和PDCA闭环式管理，提高了公开质量和水平，集团公司被评为全国“厂务公开民主管理先进企业”。

三是建设文化之家。把工会文化建设作为职工之家建设的重要内容，以提高软实力为重点，提炼形成集团公司工会文化的6个核心理念和10个系统理念。探索理念文化与制度文化有机结合的方法途径，推行了“FRIP精细化管理”、“6E”管理模式、文明礼仪规范、班前礼仪等制度。组建10个文化工作协会，推动了一批文化园区、文化走廊和文化广场等文化设施建设。积极构建特色文化管理、多层次文化设施、多团体文化队伍、多元化文化活动、多领域文化创作、多途径提升职工素质六个支撑体系，形成了具有峰峰煤矿工会特色的职工文化管理模式。集团公司工会每年举办十几项示范性活动，做到集团公司级季季有大活动，二级单位月月有比赛，车间级天天有活动，形成了鲜明的广场文化、节庆文化、展览文化和体育文化特色。近年在全国群众歌曲创作征集等活动中多次荣获大奖。

四是建设创新之家。集团公司工会不断加强对创新理论的学习和研究，组织开展了“理论创新研讨季”、“工会工作创新年”和“树立中国特色社会主义工会维权观，积极推动和谐企业建设”主题创新实践等活动。坚持每年举办一次理论研讨和创新成果发布会，先后提出建设“四会”、“五家”工作新思路、文化建设新内容、作风建设新举措，推动了工会工作的创新发展。仅2006年以来就形成了以集体合同“1+X”模式、矿务公开质量管理体系、明星员工评选、后备劳模档案管理等286项理论创新成果，先后有246篇在全总和省总工会举办的理论研讨活动中获奖，521篇被市以上报刊采用。

五是建设小康之家。建立健全特困职工动态预警机制和“五个职工群体”生活状况月报、不稳定因素排查和重大问题报告制度，定期分析掌握困难职工情况，增强帮扶工作的针对性。组建职工互助互济体系，创建特困职工帮扶中心和贴心人服务队，常年组织开展“帮困助医”、“帮困扶贫”、“金秋助学”等送温暖活动。已培训下岗和待业女工3027名，累计输送1358名下岗和待业女工赴京津从事家政服务；积极与地方民政部门和社区联系，使7353户、18166名特困职工享受到最低生活保障待遇。同时，注重改善职工之家环境，不断增加电视机、VCD机、照相机等硬件设施，丰富了职工的文化生活。通过“五家”建设，集团公司工会和三个基层工会被授予“全国模范职工之家”荣誉称号。

三、健全机制，确保职工之家建设落到实处

建家工作能否落到实处并取得实实在在的效果，关键是要有一套切实可行的工作机制作保证。重点要建立健全四大工作机制：

一是建立健全目标责任机制。要根据企业中心任务和工会工作全局，每年提出建家工作的新目标，纳入企业党委和工会重点工作目标管理，并把每项工作定质、定量、定时分解落实到基层单位和工会各部门，层层签订目标责任书，形成目标责任管理体系，增强工会干部和职工的建家责任感和紧迫感。

二是建立健全建家考核机制。要制定职工之家和职工小家建设考核细则和评分标准。坚持每月一考核，每季进行一次检查，半年进行一次总结，年终进行评比验收。实行工会工作评先“一票否决制”，建家工作考核验收不合格，单位不得评为先进单位，工会主要领导不得评为先进个人。并纳入单位文明建设考核的重要内容，加大建家工作的考核力度。

三是建立健全群众监督评议机制。要始终把密切工会与职工群众的联系作为建家工作的根本出发点和落脚点，把职工群众作为建家工作的评判者，把职工群众满意不满意、支持不支持作为衡量建家成败的关键。在建家制度建设上，让职工群众参与标准和制度的制定。在建家检查考核中，请职工代表每年对建家工作进行一次民主评议和认定，并要坚持做到“三不”，即不开展职工群众评家的不验家；会员评议建家工作满意率达不到 90% 的不能被评为先进、模范职工之家;先进、模范职工之家不搞终身制，每年进行重新申报、评选认定和表彰。四是建立健全竞赛激励机制。要制定基层单位职工之家和车间职工小家建设季度红旗竞赛办法，明确竞赛内容、赛区划分、考核标准和具体要求，坚持每月一考核，每季进行一次观摩或现场办公、工作讲评和兑现奖励。要发挥竞赛的凝聚、鼓舞和激励作用，根据各个时期建家工作重点，广泛组织开展多种形式的职工之家、职工小家建家竞赛，形成有效的竞赛奖励激励机制，调动职工群众建家、评家、爱家、助家、管家的积极性，推动职工之家建设的深入发展。

四、明确要求，切实注意和把握职工之家建设的五个问题

一要注意主动争取党委的领导和行政的支持，形成党政工齐心协力同抓共建的合力。建家是一项综合性的系统工程，涉及企业和工会工作的方方面面。要使建家工作取得实效，需要各级工会坚持不懈地努力，更需要党委的领导和行政的支持。要从上到下建立健全党委、行政和工会领导参加的建家工作组织领导体系。党委要把工会建家工作纳入重要议事日程，定期研究，明确目标，指导工会依法独立自主地开展建家工作。行政要尊重、支持工会建家工作，并在人力、物力和财力上给予大力支持和创造必要的工作条件。工会要把建家摆在工作的龙头位置，自觉接受党委的领导，认真谋划和组织实施，靠作为赢得党委的领导和行政的支持，靠作为赢得工会的地位，努力形成党委统一领导、行政热情支持、工会具体实施、职工广泛参与的建家工作新格局。

二要突出重点，体现特色，不搞形式主义。建家工作的内容涉及方方面面，要注意紧紧围绕“建家兴企”这个主题，突出维护职能的重点，坚持以章治家、以德兴家、以情暖家、以严管家。紧密结合本单位实际，形成自己的特色，以重点工作的突破、薄弱环节的改善,推动整体工作的发展，增强工作的针对性和实效性。切忌摆花架子和做表面文章，不搞形式主义。

三要正确处理内容与形式的关系，因地制宜搞好阵地建设。职工之家建设中软件与硬件的关系也是内容与形式的关系。在阵地建设上,要坚持因企制宜，因地制宜，因陋就简，注重实用，不图形式。用内容统领形式，用形式表现出内容，实现内容与形式的高度统一。加强职工文化阵地建设，不断增加资金和物质设施投入，壮大物质基础。四要坚持与时俱进，开拓创新，体现时代特征。职工之家建设重在探索创新。要在继承过去职工之家建设好的经验和做法的基础上,不断探索创新职工之家建设的思路、方法和途径,努力开创职工之家建设的新局面。

五要注意职工之家建设的长期性，努力推动职工之家常建常新。职工之家建设要坚持常建常新的原则，每年都要提出和制定建家规划，明确提出建家的数量和质量要求，并把具体目标分解落实到基层单位和工会各部门，从而使建家整体工作循序渐进，有计划、有目标地向纵深发展。同时,还要根据工作需要,适时修订和完善建家标准和考核办法，使之更加贴近实际，更具有针对性、可操作性，确保职工之家常建常新。

监控室九月份轮休表

吕连萍

1----5 休

李彩红

张雪萍

赵清英

郝丽霞

6----10 11----15 16----20 21----25 休

休

休 休

第五篇：新时代加强职工之家建设的实践思考

新时代加强职工之家建设的实践思考

顺应社会主义新时代发展的潮流，新时代职工之家需要构建完善的组织建设，使职工大众的权益得到保障，进一步调动职工的积极性。本文就新时代职工之家建设的思考与实践研究分析，针对当前工会组织工作的内容探讨，以此来推动新时代职工之家工会组织发展，促使每一个职工找到归属感，凝聚职工力量，营造积极、向上的工会组织。

一、新时代职工之家成为建筑工会工作的重要内容

工会组织作为党领导与大众联系的一个重要组织，是与群众密切联系的组织。那么由此可知工会组织可以为职工争取合法权益，值得职工信赖的一个组织。那么从工会组织层面上分析，工会组织需要以服务职工大众为宗旨，引导每一个基层工会干部人员都能真正将职工当作自己的工友。那么在新时代环境背景下要想顺利开展职工之家建设，就需要在建设中不断提升工会组织的创造力以及凝聚力，进一步发展为让职工群众依赖的学习型、创新型的职工之家。众所周知，工会工作必须要顺应时代的发展，以便能够顺利接受时代发展带来的新要求以及任务。那么执行新任务时需要搭配一套科学合理的工作模式，并将工作的重点放置在一心一意为广大职工群众服务上。工会工作中要发扬积极进取精神，并不断扩大发展目标，全面落实到群众中。特别是部分工会领导者，要走入基层，深入到职工人员中，才能进一步了解职工的真正需求。不仅如此，工作内容还需要从职工大众层面思考，要解决当前职工群众的难题。契合职工群众的心，才能最根本建设新时代职工之家。

二、新时代职工之家建设可以促进工会组织发展

（一）明确新时代职工之家与工会工作的关系

工会组织的首要任务为联系职工群众，构建和谐的关系，进一步调整工会的各项作风。避免部分工會领导人员只是做表面功夫，没有深入到内部解决加职工群众问题，因此工会组织要积极建设职工之家。那么基于当前新时代中国特色社会主义背景下，极具时代意义的工会任务，将会从主流趋势以及发展方向上做好服务职工大众任务。不断发展的工会，离不开服务职工大会，并将其任务进一步发展为实现中华民族伟大复兴的中国梦，明确工会组织的建设职工之家任务，才能得到可持续发展的工会工作。

（二）新时代职工之家建设规划方案

众所周知，具有全新特征的工会组织工作，一定要从全局上代入新时代职工之家，即能够从建设第一环节中就明确并落实工会组织建设任务，并针对性制定一套完善的规划以及执行方案。另一方面，党建工作的一部分为建设职工之家，那么职工之家的建设就可以与党建工作一同开展，重点抓住组织、队伍、活动、规划安排以及实施操作等环节，以此来明确工会的重点工作任务。

（三）利用互联网创造新时代职工之家新方式

通过互联网构建网上“职工之家”，借助正能量、快速沟通等方式营造出浓浓的归属感，让职工更加信赖职工支架。当然新时代职工之家建设之初，工会就要明确好职工之家形式，即一切服务要建立于职工群众基础上，并信赖职工，进一步引导职工积极向上工作。工会组织结合线上，线下模式，共同营造立足于新时代的职工之家。

（四）提升基层工会干部能力，顺利建设职工之家

工会组织在顺应新时代发展中，不仅要落实扩大建会建家理念，同时还要以实际行动来引导更多行业的劳动者参与到工会组织活动中，进一步规划并培养基层工会干部人员，建立不同类型不同级别的培养方案，扩大社会专业人才培养渠道，由此来提升工会领导干部的专业知识能力，以此来达成职工群众协商维护权利目的。当然更重要的是，顺利开展职工之家建设活动，能够让职工群众更加容易感受到工会干部的领导能力。工会组织切实制定多种考核模式，并将考核标准化、细节化，通过职工群众评定每一个工会干部的工作能力，要是基层的工作人员都不满足其工作能力，那么这个工会干部的工作能力肯定不达标。只有全力建设职工之家，并积极维护工会组织每一个职工的合法权益，才能以此提高新时代职工之家建设水平。

三、加强新时代职工之家建设实践措施

工会组织随着时代的改革与发展，进一步转变为成为党与群众的联系桥梁。那么基于新时代背景下，工会组织的一个重要工作内容就是建设好职工之家，那么基础性、经常性的工会组织工作，即职工之家建设，一定要与时俱进，及时更新观念，大胆创新，推动新时代职工之家建设步伐。

（一）转变新时代职工之家建设理念

大部分工会组织对于新时代职工之家的建设经常性应用原有建设思路，而随着时代的发展，大部分建设思路已经不利于新时代职工之家的建设，工会组织要突破原有的职工之家建设理念。即上到政府层面，下至基层，都要做好多元化的工会工作，满足职工群众对于工会的需求。那么随着时代的发展，需要针对区县的新时代职工之家建设进行考核，对于某些本该是工人文化宫场所被改造为盈利场所，相关政府官员要做好一体化工作思想工作，构建工会、职工帮扶服务中心，服务场所等，进一步提供多种咨询服务，以此来构建立体化的职工体系，并整合多项资源，提供高水平的服务，增加职工对于新时代职工之家的依赖感。

（二）更新新时代职工之家的服务理念

对于每一个职工来说，职工之家要是提供有温度的服务，那么每一个职工将会更加依赖并信任职工之家，反过来，将会进一步构建职工之家，促进职工之家的建设。新时代职工之家的服务体系要足够扁平化，同时要剔除部分管理层级，不需要的管理层级可以就此解除。因为大部分的决策以及操作的管理层级作用并不大。将有限的资源应用到具有工作性质的管理层级，不仅能够最大化利用资源，同时还能提升整个工会服务质量。众所周知，工会组织的基本属性为群众性，那么工会的根本任务为服务职工，只有走入基层，从基层上感受到职工的真正需求，才能提供职工群众的优质服务。将服务载体确定为区县职工服务中心，经过多层次的职工需求，设置更具偏平化的管理模式，优化管理流程，避免应用中间层管理，直接作用到最根本的服务对象中。此方式可以最大限度提升工会组织的办事效率。职工群众也能从中感受到职工之家的服务态度。做好服务基层职工群众的觉醒，打造更具常态化、长效化服务基地。

（三）创新评价方式，构建“四位一体”评价体系

以往构建的职工之家整体服务效果并不理想，仔细分析其中的利弊，可以发现以往的职工之家评价方式不够合理，导致不够健全的评价体系应用到工会组织中，服务质量不太达标。就新时代背景下，职工之家建设过程中，更加注重对各地总会的满意度评价，应用科学合理的评价体系，进一步维护职工的各项权益。职工认知的职工之家，应该能够最大可能满足职工的性能需求，那么构建“四位一体”评价体系将会更进一步推动工会组织的建设，以此来助力企业发展，构建更加和谐的互动关系，就能最大限度调动积极因素，达到职工评价满意度要求。搭建科学合理的考评体系，针对企业与社会、单位会员以及党政等，做好搭建评价体系评价。评议过程中，党政、上级工会要想扩大工会建家品牌的社会影响力，就需要全方位提升职工之家的社会效益，并将得到的社会效益归纳入职工之家特有的考核体系中，突破原有的职工之家评价体系中所涵盖的终身制、限量制，进一步构建实时申报、动态考核以及常态评比等综合考核制度，从创新与评价层面进一步达成规范化职工之家建设目标，以此带动工会各项活动的增效。

（四）职工之家的活动需要顺应时代的创新性

顺应时代的发展，深化我国的多项改革措施，那么就工会组织来说，职工对工会组织的期望性就更加高，尤其是处于不断改变的工会建设职工之家的内容、标准以及环境中，职工之家的各项建设活动都需要顺应新时代的创新性，工会组织的工作方式以及模式都需要与时俱进，提高创新能力以及更新观念，树立公平、公正以及以人为本的理念。同时转变单纯的福利以及文体形式，由传统的工作形式转变为更具工会组织性质的制度形式，从民主管理上进一步构建符合新时代建设需求的职工之家。工会组织要广泛收集每个职工对于职工之家建设建议以及需求，从基层群众层面了解职工的真正需求，构建符合职工需求的职工之家，能够凝集职工人心。另一方面，我国正面对经济增速换挡、结构调整的关键阶段，那么其职工之家的建设需要凝聚工会组织的与时俱进精神。并联同由劳动关系引发的新问题，做出注入工会组织新活力，众所周知，在职工之家建设过程中，避免不了其新问题、新状况的出现，那么如何处理这些问题，就要做出群众环境以及机制的构建。满足与时俱进的工会组织要求。针对实际情况做出最佳的合法权益维护工作。职工人员得到合法权益的保障，就能更加集中精神全力为工会组织工作。工会组织在职工之家建设中，要整合应用现有的资源，以更加积极的活动形式来突出自己的社会价值，提高整体的社会宣传力度的同时，也能让各个行业深度认知职工之家建设的重要性，并积极参与到企业的职工之家的建设活动中，整合企业自身资源，各个党组织、行政部门以及工会互相配合，构建全新的工作格局，创新工作模式，全方位构建立足于新时代背景下的职工之家。

四、结语

本文就新时代职工之家建设的思考与实践研究，进一步分析新时代职工之家建设作为整个工会组织的重要内容点，深入探讨新时代职工之家建设可以促进工会组织发展的原因，实时提出多种加强新时代职工之家建设实践措施，全方位建设新时代职工之家，以此来满足工会组织的服务广大职工的性能要求。