第一篇：东方幼儿园2014~2016年发展规划
增城市东方幼儿园三年发展规划
2014－2016
一、园所情况分析——优势
校园环境：东方幼儿园创办于1987年3月，坐落于水电二局大院内。总占地面积2660平方米，户外场地总面积1828多平方米，绿地面积578平方米园舍布局合理，阳光充足，空气流通，远离污染源，幼儿活动室宽敞明亮。
教学设施：钢琴、电脑、电视、音响设备、多媒体一应俱全。幼儿情况：小、中、大班共11个班，目前全园合计幼儿数 341名。师资队伍：全园共有48名教职工，其中本科4名、大专22名、高中或中专14名。
幼儿园情况：我园有一支团结奋进、积极向上的领导班子，相互配合、团结协作、追求美好、营造民主的管理机制；有一支敬业爱岗、勤奋学习、不断进取的教师队伍；有一支踏实肯干、经验丰富的后勤人员队伍。教师们努力把新的教育理念渗透到一日活动中，加强教研组建设，在学习中共同研讨、交流中逐步领会，实践中不断提高。
家长现况：
1、家长层次参差不齐，配合教育意识不够强。
2、家长普遍偏重于幼儿知识技能的学习，注重结果，缺少正确的教育内容与方法，对幼儿升学率要求过高。
幼儿情况：活泼、大方，有礼貌，喜欢游戏、运动，活动量大，动作发展较协调，对运动类游戏很感兴趣，有一定的运动基础。但良好的倾听习惯、语言表述能力、行为习惯养成等方面还不够。
主要劣势：发展中的东方幼儿园正在进一步朝着“强化素质，优化服务，注重发展，稳步提高”等方面努力。但是我们也清楚地认识到幼儿园目前存在的问题： 1．管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。2．教师理论转化为实践行为还较为薄弱，实践、反思、总结能力需进一步提高。
3．科研能力还很薄弱，尤其是教师个人的课题研究能力很缺乏。
4．需积极开展凝聚力工程，形成齐心协力、共同提高的良好氛围。
5．后勤保育员队伍需要加强岗位培训，争取人人持证上岗。6．家长层次参差不齐，配合教育意识不够强。
二、办学思想：
以党的教育方针和学前“新纲要”为指导，以国内外先进的幼儿教育理论为引导，以促进儿童的发展为本，遵循“给孩子快乐的童年”的办学理念，全面实施素质启蒙教育，为培养健康活泼、勇敢自信的新一代儿童作出贡献。
三、办学目标：（三年总目标）
幼儿园定位：创建服务社区、服务家长、服务幼儿的幼儿园，办园水平位于同级幼儿园前列。
教师定位：培养教师具有高尚的道德情操，健康的心理素质，和谐积极的工作态度，培样出20%具有丰富教学经验的园级骨干教师，创建优秀的文明班组，形成开放、有序、注重效益的办学机制。
幼儿定位：将每一名幼儿塑造成健康快乐、个性鲜明、具有“完整型的人格”的全面和谐发展。
四、办学思路：
总体思路：管理为本，开拓创新，家长满意。孩子开心 具体思路：
1、幼儿园贯彻落实《纲要》、《规程》的精神，坚持依法办园、以德立园，科学管理与人本管理相结合。
2、幼儿园全心全意依靠全体教职员工，努力创设使每一名教工成熟和不断进取的条件和机会。致力于设一支富有朝气、勇敢创新的专业型教师。
3、幼儿园注重科学管理模式，以目标导向和评估激励机制，使每个部门、管理有序，幼儿园的设备设施、教育资源达到充分整合、利用，良性运作。
4、坚持“以管理要质量，靠科研创特色”的办学方针，以创建优良的办学水平和教育科研水平。使阳光幼儿园办园水平名列同级幼儿园前列，争创一级幼儿园。
5、树立敬业务实创新，不畏艰难的工作作风，提高有亲和力的服务质量。
6、为每一名幼儿提供适合其潜能开发和个性发展的充分的教育条件和教育机会，对每一名幼儿的全面发展和终身发展负责。
四、分解目标及实施途径
（一）、幼儿园制度及文化建设
1、全面深化改革，真正把园长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、量化目标考评制落到实处。按上级教育主管部门要求，积极稳妥地搞好幼儿园内部人事制度改革，裁减冗员，提高效率。
2、全面实施园务公开制度和民主行风评议制度。
3、牢固树立安全意识，加强活动安全、交通安全教育、把安全工作安全意识放在首位。继续加强创建安全文明校园活动，以安全的宣传和教育要进一步形成制度。各职责部门要求采取行之有效的预防安全事故措施、落实执行安全责任制的有关条款，实行安全责任制事故追究制度。继续完善全程管理，对于薄弱环节，有关人员要进一步增加责任感，勤查严防，及时消除安全隐患，确保万无一失。
4、认真实施教职工代表大会制，每年召开一次教代会，推进民主管理。
5、进一步建立幼儿园管理机构，提高素质。层层负责，分工协作。
6、进一步加强和建设改进教研组的工作，发展以科研强校为主题的办园特色。
7、实现幼儿园管理和教育教学信息化、网络化。
（二）、队伍建设
1、学历达标率：三年内实现100%
2、继续教育：严格按增城教育局要求完成，完成率100%。
3、职称：初级职称的教师人数达到专任教师总数的50%。
4、政治素质：认真学习领会党的十六大精神，利用各种进修培训和会议，大力加强支部党员和积极分子的思想和作风建设，树立先进模范典型。三年内，党员人数达到3-4人。
5、教研教改：积极学习研究，参与实践新课程改革，大力推进教学改革，实现科研工作常规化，常规工作科研化。完善教学科研的操作程序和考核奖励办法。探索开设园本课程，选修课程，积极推进信息技术与学科的融整合，摸索出一条适合我园特点和素质教育运行机制。完善教育教学论文奖励机制，形成学科带头人。
（三）、教研和科研
1、教育思想。为达到较好的学习效果，组织教师分批学习，在学习的内容上采取三方面结合，园内和园外相结合、专业知识和业余知识相结合、请进来和走出去相结合，让每一个教职工都能吸取别人的长处，弥补自己的不足。
2、教研活动。我园教研工作年初有计划，有针对性地开展各种活动，体现教改精神，定期开展园内公开课、观摩课活动。
3、以幼儿园教研组为龙头，加强幼儿园的教育科研工作，积极推进课堂教学的探索，大力发展现代信息技术教育，认真总结，不断提炼，争取在教科研论文的发表上有新的突破。
（四）、家长和社区工作
1、总结“家、园、社区三位一体的教育合力”的特色活动和经验，不断扩大教育影响和社会声誉。
2、发挥家委会监督评价机制，对幼儿园各项教育工作全面评估。
3、检验家长和社会的满意度，家长满意率达90%以上。
（五）、办园条件和后勤服务
1、办园规模：（1）幼儿：根据现有招生数据预测，三年内，幼儿园总数维持在300-350名。（2）教师：在编教职工数48人左右，其中专任教师23人左右。（3）幼儿园：总占地面积保持不变2660平方米。
2、基础设施建设及配套建设。三年内争取把活动室墙面、地面重新翻新；设施设备按市级达标以上要求配置；教学仪器按国家教学仪器配备目录I类标准配齐，按市级达标标准配置；音乐、美术室以及体育器材室；图书生均8册以上，报刊种类达10种以上，各类工具书达20种以上，实现运用计算机进行管理。
东方幼儿园
2014年9月
第二篇：东方幼儿园学习
东方幼儿园学习《指南》宣传月活动方案与
总结
为深入贯彻《国家中长期教育改革和发展发展规划纲要（2010—2020年）》和《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》（国发〔2010〕41号），认真落实《教育部关于印发<3-6岁儿童学习与发展指南>的通知》精神，学习宣传幼儿教育新理念，普及科学育儿知识，推进保教工作规范化，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，坚持科学发展观，深入学习和贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》(以下简称《指南》)精神，用《指南》的理念指导幼儿园、家庭进行科学的保育和教育工作，促进幼儿身心全面和谐发展，不断提高我幼儿教育的质量与水平。
二、主要任务
1．更新教育理念。深入学习《指南》文本，了解幼儿的身心发展水平和年龄特点，明确3-6岁不同年龄段幼儿在各学习与发展领域的合理发展期望和目标，树立正确的教育观、儿童观、发展观、学习观、质量观，将《指南》倡导的教育理念落实到教育实践中。
2．普及教养知识。《指南》为科学教养儿童提供
了权威性的参考和指导，要让广大家长熟知《指南》，实践《指南》，了解科学育儿知识，增强自身教育责任，重视和珍惜与孩子的沟通、交流、分享，创设有利于幼儿健康成长的良好环境。
3．实施科学保教。《指南》尊重儿童的天性和认知规律，珍惜童年生活的独特价值。幼儿园要围绕《指南》开展科学保教，认真落实幼儿园一日工作常规，自觉抵制拔苗助长、违反儿童身心健康的错误观念和做法，克服幼教“小学化倾向”，不断提高保教水平。
三、工作步骤
1．宣传发动阶段（2013年6月）：宣传主题为：学习《指南》，了解孩子。利用家长开放日、发放宣传单、家园联系栏等开展广泛的社会宣传，引导广大幼儿园教师和家长了解《指南》精神、学好用好《指南》，学会把《指南》的教育理念转化为尊重孩子、理解孩子的实际行动，使全社会形成重视幼儿教育的共识，营造良好的幼儿教育氛围。
2．学习培训阶段（2013年6月）：围绕学《指南》、用《指南》，组织全体幼儿园教师和家长开展多种形式的学习、培训和交流活动。利用现有的教师学习”培训、课程培训、骨干教师培训、园本培训等平台，做好《指南》理念的宣传与解读工作。运用《指南》的科学理念，帮助幼儿园教师熟悉相关领域儿童学习与发展的目标、典型表现及操作建议。利用家长
学校、家长开放日、给家长一封信、咨询服务等形式，开展《指南》的解读、学习、培训和经验交流，帮助家长理解《指南》的教育理念和教育内涵、各年龄段幼儿发展的基本规律和主要特点，引导家长学会认真观察了解孩子，充分尊重理解孩子，正确鼓励支持孩子，切实提高科学养育儿童的水平。
3．实践研究阶段（2013年6月至2015年）：开展幼儿园一日活动研究，规范保教行为；充分认识幼儿园一日活动合理设计与组织对于幼儿学习与发展的价值。参与德州跃华幼儿园自主性游戏的研究，成立农村幼儿园自主性游戏的实践研究课题组，通过游戏研究，进一步落实幼儿园以游戏为基本活动形式的要求，尊重幼儿的独特学习特点和学习规律，转变教育行为，提高幼儿园教师的指导能力。
4．总结推广收集资料，交流经验、推广成效。在贯彻实施《指南》的同时，各班级要注意经验材料的积累，把感性的认识上升到理性认识。进一步推广先进经验。
四、组织保障
1．建立相关机构
成立工作领导小组（见附件1），负责统筹规划、组织协调。定期组织召开会议，反馈实施情况，及时调整实施策略。
成立工作指导小组（见附件2），负责对《指南》各班级理论及实践研究的指导和督促。了解实施过程中的优劣势，及时向工作领导小组反馈，并提出建设性意见。
以上就是我们对本次宣传月的一些体会认识和方案，我们知 道自己对《指南》的解读还不够深入，但是，我们会在今后的教育工作中不断反思、实践，将认真贯彻《指南》的精神，不断的学习《指南》，努力提升自己的专业水平，创新自己的教育理念，为孩子的学习和发展提供更好的鼓励、引导和支持，使每一个幼儿拥有一个快乐生活，健康成长的美好童年。
东方幼儿园
2013．06.30
附件1
东方幼儿园实施《指南》宣传月
领导小组成员名单
组长：王桂燕
组员：陈双燕马红兰刘腾张倩邢爱芳
附件2
东方幼儿园实施《指南》
专业指导小组成员名单
组长: 梁红菊
组员：王桂娟耿文喜田丽华张淑芳王龙荣曹玉华任青青
第三篇：幼儿园发展规划
幼儿园发展规划
一、指导思想
在教育局正确领导下，以《幼儿园教育指导纲要》为指导，以对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面和谐发展为主要任务。以切实提高教学实效为目标，以提高教师素质和促进幼儿和谐发展为着眼点，为小精英幼儿园的可持续发展提供保障。进一步规范内部管理，探索办园特色，提高办学效益，全面提高保教质量，争创市级示范幼儿园。
二、幼儿园的定位
始终以“质量为本、服务为宗、环境为先、价值为魂”为办园宗旨，引导培养幼儿个性，促进知识和品质的健康和谐发展，贯彻保育与教育相结合的原则，创设与幼儿的教育和发展相适应的和谐环境。
小精英幼儿园自开院以来一直以北京红缨教育文化为依托打造园所特色文化，并结合园所建设规划，不断以多种形式的活动丰富、充实园本课程。在实践探索中，小精英逐渐确定以园融多元文化、民族精神孕育为核心，开展富有特色的课程，以书香滋润童年、阅读成为习惯，是幼儿乐学会学；以扎根民族根基、领略多元文化使幼儿胸纳百川；以动手动脑、实践操作，使幼儿敢于尝试、勇于创新。让孩子从良好的习惯到德智体美劳全面发展。
建立仿沙滩，种植园，草坡，水族馆，动物角等，营造鸟语花香、春色盎然的天然景观，让孩子在观察中发现，在活动中感知，在动手参与饲养、种植等劳动中懂得保护环境，爱护大自然。
温馨——幼儿园是孩子的第二个家，园舍柔和的色彩，适龄的布置都会减少幼儿入园焦虑，给幼儿以安全、温馨的满足感。
艺术——富有艺术的环境创设，可以培养幼儿欣赏美、感受美、和创造美得能力，并能陶冶幼儿的情操。
安全——幼儿园是幼儿生活、学习的重要场所，安全问题，是环境创设的首要因素。
将地上铺置软胶垫，以便雨天孩子活动防滑。将活动室铺置复合地板，方便孩子活动。将所有带有棱角的地方做防护，以免孩子碰伤。将摆放大型玩具的地方种植草坪或铺置塑胶垫。
自主——幼儿园是孩子的天地，是孩子的乐园，是孩子自己的家，幼儿园环境的创设应体现孩子的自主性。
班级区角的功能要满足幼儿多方面发展需要，有利于自主活动和经验累积。区角的空间设计、橱柜摆放等方便幼儿随时活动；材料投放即丰富多样，体现多元化，又能依据不同年龄特点体现层次性，在区域的功能上，考虑多方面因素，5.幼儿园配备必要的卫生消毒用品用具及治疗一般外伤和常见病的药品。保健室配备幼儿磅秤、视力表、体温计、诊视床等必要的医疗器械和用具。
6.有饮水、流水洗手设备和防暑降温、防寒取暖设备。配备幼儿年龄特点的桌、椅、床和必要的玩具。室内桌面玩具人均3件以上（包括自制玩具）。
7.配有独立的多功能厅，先进的现代化多媒体教学设备，以满足幼儿的不同需求。
（二）幼儿园的师资队伍规划：
1.配备合格的园长、教师、保育员等工作人员。
2.教职工应明确幼儿园的性质和双重任务，坚持教养并重，保教结合，动静交替，面向全体幼儿因材施教，注重个体差异，促进幼儿德、智、体、美全面和谐发展。
3.教职工应进行健康检查合格后才能入园工作，未按规定进行健康检查或健康检查不合格的一律不得在幼儿园工作。
（三）幼儿园管理工作及管理制度建立
1.加强组织管理：成立幼儿园规划领导小组，加强对计划全过程的贯彻落实、监督和反馈，并能对计划进行及时的调控和完善，使规划能引领幼儿园的可持续发展。
2.增强班子建设：增强班子“协调、和谐”能力，各成员之间团结协作、各司其职，逐步形成一支凝聚力强、率先垂范，（4）“即时提案制”：在网站、内部管理平台和家长园地开辟提案张贴栏，力求发挥每位教师和家长的工作主动性，积极性，随时发表合理化建议和意见。
（5）“课题例会制”：每月一次课题研讨和反馈；每学期进行一次项目负责人汇报和自评，对目标的达成作评价，同时对目标作相应调整。
（6）“安全检查制”：行政做好一日三巡工作和记录，并和电工每周一次实施全面检查和评比；规范门卫登记、询问制度和接送制度。完善各类应急预案并进行演习，将预案演习成为幼儿园的常规工作，根据每学期不同要求进行不同内容的预案演习。
（7）完善管理平台：建立幼儿园内部网络管理系统，不断完善内部网络管理平台，实施电子文档管理，实行办公自动化，运用现代化管理手段，提高管理效能。
（8）加强和谐校园：突出“三项深化内容”——深化素质校园建设、民主校园建设、安全校园建设，以此进一步弘扬优秀师德，提高教职工的综合素质；进一步优化民主管理，提高教职工的主人翁地位；进一步丰富校园生活，提高教职工的职业认同感，不断激发教职工的潜能，为教育事业的发展发挥更大的作用。
（9）加强安全校园教育：切实加强校园安全教育，不断增
育项目，让幼儿在享受体育活动所带来的乐趣的同时使身体机能得到训练。
6.一体化：保中有教，教中有保，保教结合，保教并重，幼儿园聘有专业的营养师，制定自己的四季食谱。在幼儿园“没有保育员，只有保育工作”，每一位老师都是严格经过培训具有专业保育知识和经验，保教一体化有利于儿童身心和谐健康的发展。
7.人文化：幼儿园坚持以儿童为本，以教师为本，实施需要教育、需要管理，赏识教育、赏识管理，成功教育、成功管理，阳光教育、阳光管理的先进教育管理模式，同时人文化环境让孩子在被爱中学会爱；在宽容中学会理解；在合作中学会分享；在努力中学会竞争。
（五）幼儿园稳步发展阶段
本着可持续发展的原则，挖掘自身潜力，形成自己独特的办园特色，强化内涵建设，在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下功夫，努力是幼儿园健康持续发展。以一流的师资、一流的环境、一流的服务创品牌，树特色，将幼儿园建设成为一流的优质园，努力实现省级示范园的办园目标。1.加强师资队伍建设，充分运用学校资源和“远程”教育资源，开展校本培训，促进教师专业发展，提高保育质量。2.加大对幼儿进行健康教育的研究，力求通过丰富多彩的活
第四篇：幼儿园发展规划
合溪乡幼儿教育发展规划
为了进一步贯彻教育方针，高标准地实施和落实幼教《法规》，加快我乡幼教改革的步伐，提高办园质量，特制定我乡幼儿园发展规划。
一、指导思想
以现代教育理论为指导，以贯彻幼教《规程》为主线，以学前教育《纲要》为依据，全面落实永定县教育事业发展规划，解放思想，更新观念，全面推进素质教育。坚持以发展为第一要务，以质量为中心，以改革为动力，以培养队伍为重点，以服务于家长、社会为宗旨，促进幼儿身心健康、全面和谐发展。
二、发展思路
“如何抓住课改契机，扬长避短，把幼儿园办成管理机智活、教育观念新、师资结构精、有一定知名度的幼儿园”，围绕这一问题，各幼儿园认真学习有关精神，对照先进，反复讨论和思考酝酿，初步形成合溪乡幼儿园三年发展规划。
在追求园所发展过程中，走幼儿园环境体验教育的特色，不断优化教育环境，并渗透于幼儿的心理环境、活动环境、活动过程、内容资源等全面优化。
（一）具体内容为：
1、以幼儿发展为本，在一日活动的各个环节中体现幼儿活动的主体性。培养幼儿创新精神和实践能力。因材施教，促进每位幼儿的
个性发展和不同水平上的提高。
2、立足自培，建立一支师德高尚、素质好、业务精、结构合理的师资队伍。
3、坚持以园为本，以法建园。
4、积极探索幼儿教育的改理念。幼儿园教育是基础教育的重要组成部分，是学校教育和终身教育的奠基阶段。幼儿园的教育必须遵循幼儿身心发展规律，尊重幼儿的年龄特点和学习特点，以游戏为基本活动，保教并重，寓教育于生活及各项活动之中．关注个别差异，促进每个幼儿富有个性的发展。
（二）育人目标：培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信。
（三）、办园宗旨：全心全意为幼儿服务，全心全意为家长服务
园风：构建和谐的人际关系，创设良好的教育环境。
教风：严谨、乐学、鼓励、支持。
学风：积极、主动、观察、探索。
三、具体目标：
第一阶段：2009年9月——2010年8月
扩大中心幼儿园的办班规模，加大中心园的环境建设。原中心园各方面基础较差，而且办园规模只有1个班，同时幼儿园教职员工只有一名专职人员，因此，第一阶段的工作重点是规范幼儿园各项工作，艰苦创业，稳步发展，加强管理。
1、中心幼儿应加强幼儿园常规管理，建立建全一整套规章制度和考核标准，并基本形成“敬业、勤奋、务实、创新”的园风。
2、正常幼儿园的一日活动，着重对照“一日活动常规细则”，建立起一整套适合我乡幼儿园的一日活动常规，培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯，严格规范教师：“六认真”，强化教师职责，使幼儿园的各项工作规范化、制度化。
3、将原中心小学宿舍生活区部分校舍划归中心园使用，扩大中心幼儿园教学活动区域，同时逐步改善园所环境，优化设施，各班添置彩电、DVD等物品，在户外场地上添置自制一大批玩教具，以满足保教工作的需求，做好园内美化绿化工作，使幼儿园整体布局更加合理，环境更加安全、美观。
4、积极开展创建工作，不断提高保教质量，扩大办班规模，中心园举办2个教学班。
第二阶段：2010年9月——2011年8月
在第一阶段的基础上能够继续努力，进一步加强幼儿园的科学管理，改善办园条件，加强科研力度，提高保教质量和办园档次，努力创建标准幼儿园，有条件中心园举办3个教学班。
1.加强幼儿园的科学管理，园领导进一步加强学习，提高自身素质，更新观念，树立现代化意识、竞争意识、育人意识。提高幼儿园的管理水平，使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。
2.加大投入，改善办园条件，完善各种室的设施，添置相应的教学设备和教玩具，提高幼儿园现代化程度。
3.加大力度培训师资。首先加强专业理论的学习，文化水平的提高，树立现代化的教育观和儿童观，增强创新意识和科研意识。其次带教师出去参观、学习、开眼界，请专家、行家来园作现场指导、专题讲座，提高教师的业务能力和理论水平。第三，鼓励教师勤于总结、思考，写出一批既有理论水平，又有实践经验的好文章，旨在出人出文章出书。第四，中心园应加强对各村幼儿园（班）的教师进行业务培训和教学指导。
第三阶段：2011年9月——2012年9月
在第二阶段的基础上，奋发努力，开拓创新，办出幼儿园的特色，使其真正成为合格的标准幼儿园。
1.培养更多的品德优、习惯好、能合作、会交往、爱探索、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。为孩子从小能受到高质量、全面的启蒙教育创造一切条件。
2.主动适应社会发展需要，逐步形成办园特色，营造良好的社会声誉，树立良好的社会形象。
⑴.通过探索实践，逐步建立具有本园优势和特点的可持续发展的以园为本的课程结构。
⑵.与名园、名师结对，借助他们的力量提高办园质量。⑶.依托家长、社区等各方面的力量，开展走出去请进来的活动，形成良好的社会声誉。
3.建立一支观念新、文化层次高、动手能力强、掌握现代教学手段的高素质的教师队伍。
4.建立以激励机制为核心的层级管理框架，逐步实现管理手段的现代化。
5.努力改善办园条件：更换活动室、午睡室地板，更新幼儿用床，添置电脑、大型玩具等现代化教育、教学设备。同时进一步调整幼儿园的整体布局，充分利用空间，为幼儿创设良好的学习、游戏环境。
6.实现扩班目标，使幼儿园规模不断扩大。
合溪乡人民政府 2009年9月1日
第五篇：幼儿园发展规划
幼儿园发展规划
一、指导思想：
在区教育局正确领导下，在镇政府一如既往的关怀下，高举三个代表的旗帜，依法治园，不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件，不断探索创新。认真贯彻实施幼儿园新《纲要》；以幼儿园两个法规为准绳，把素质教育落到实处。进一步规范内部管理，探索办园特色，提高办学效益，全面提高保教质量，争创潍坊市示范幼儿园。
二、具体目标： 第一阶段：
幼儿园刚刚成立，各方面基础较差，而且办园规模只有3个班，同时教职员工都是新招聘，因此，第一阶段的工作重点是规范幼儿园各项工作，艰苦创业，站稳脚跟，为成为常规管理先进单位打下坚实的基础。
1、加强幼儿园常规管理，建立建全规章制度和考核标准，并基本形成“敬业、勤奋、务实、创新”的园风。
2、根据幼儿园“一日活动常规细则”，建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规，培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯，严格规范教师行为，强化教师职责，做到“身正为师，学正为范”，逐步使幼儿园的各项工作规范化、制度化。
3、不断改善园所环境，优化设施，做好园内美化绿化工作，使幼儿园整体布局更加合理，环境更加安全、美观，为幼儿提供了良好的生活和学习环境。
为了使幼儿有良好的生活环境，每个教室的墙面全部重新粉刷，更换了天棚和铺设地面砖；校园内硬化小型活动场地地面；新改建了适合幼儿的厕所；新建了单独的幼儿寝室，并在寝室内安装了空调，为幼儿的正常休息提供了保障。为了有良好的学习环境和氛围，还在每个教室内都配备了电视机、ＤＶＤ、空调等现代化设备，让幼儿在幼儿园里能够快乐的学习。我们还新建了种植园，这不仅美化了环境，还为幼儿时常能够与大自然亲密接触提供了便利。
4、积极开展创建工作，不断提高保教质量。为了提高幼儿园的保教质量和知名度，我们还新建起了小型活动室，并购买一些小型积木、玩具，简单的体育器械（呼啦圈、球类、沙袋等），还在建立了大型活动场地，添置了中型玩具，让幼儿学习中达到“玩中学，学中乐”的教育目的，让所有孩子认为幼儿园是快乐的天堂。
5、培训师资，提高教育水平。
组织教师出去参观优秀的幼儿园，学习新的教学经验，弥补自身不足，提高自我教育能力。利用节假日组织园内教师进行师德和政治法律学习，提高自身的素质，增加法律知识。
6、完善厨房制度，更新厨房设施。
加强幼儿膳食管理，不断提高幼儿膳食的质量，保持膳食的营养均衡，保证幼儿营养的均衡摄入。为了保证幼儿膳食的质量，特增添了电饼铛等厨房设施。
第二阶段：
在第一阶段的基础上能够继续努力，进一步加强幼儿园的科学管理，改善办园条件，加强科研力度，提高保教质量和办园档次，努力创建乡镇同类示范幼儿园。
1.加强幼儿园的科学管理，组织教师进一步加强学习（如：网络学习或是组织教师出去参加学习），不断提高自身素质，更新教育观念，树立现代化意识、竞争意识、育人意识。从而提高幼儿园的管理水平，使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。
2.加大投入，改善办园条件，添置相应的教学设备和教玩具，提高幼儿园现代化程度。
首先，新建餐厅，添置餐桌、餐椅，促进幼儿就餐的正规化和统一化，培养了幼儿良好的就餐习惯和就餐礼仪。其次，增设幼儿舞蹈教室，开设舞蹈课程，不仅促进幼儿身体发展，还培养了幼儿活泼、开朗的性格，提高的幼儿的自信心。再次，为每个班级添置适合幼儿生理和心理发展的桌面玩具和益智玩具，培养幼儿的动手和动脑能力，发展幼儿的思维创新能力。还有，为了使授课时能够更加生动，更加形象，还为每个班级配置了ＭＰ5与ＤＶＤ相联结，通过电视播放教学课件，让幼儿能够直观形象地接收各种知识。
3.加大力度培训师资。首先加强专业理论的学习，并鼓励教师通过自学考试或是函授等形式，提高自身文化水平，树立现代化的教育观和儿童观，增强创新意识和科研意识。其次，经常带教师出去参观、学习、开眼界。号召教师出去自我学习，不断提高自身素质和教育水平。第三，鼓励教师勤于总结、思考，写好工作总结，做好反思。利用例会时间互相交流教育心得，达到共同提高的目的。
4、初步形成自己的特色，为创建乡镇同类示范幼儿园做好准备工作。首先，根据幼儿园自身条件和本地的地域特色，增设园本课程，自我编制园本教材。如：剪纸、折纸、简笔画、粘贴画、泥塑、插塑、搭建、种植、礼仪等课程。其次，利用周六周日重点开设特长课程班，让幼儿家长帮助幼儿自行选学，从而提高幼儿的个性发展。再次，利用节假日，开展亲子活动，接近教师与家长、家长与幼儿、幼儿与教师的关系，培养之间的配合度和默契度，从而更好的交流。
第三阶段：
在第二阶段的基础上，奋发努力，开拓创新，办出幼儿园的特色，使其真正成为寒亭街道示范幼儿园。
1.培养更多的品德优、习惯好、能合作、会交往、爱探索、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。
2.主动适应社会发展需要，逐步形成办园特色，营造良好的社会声誉，树立良好的社会形象。与名园、名师结对，借助他们的力量提高办园质量。
幼儿园办园特色：
小班化：幼儿园实行小班化教育，实行平等教育，面向全体，提高幼儿的综合素质，注重个体教育。
双语化：全方位浸透式双语教育模式。幼儿园将课堂英语教育活动、区域英活动、生活英语活动、英语学科活动和浓厚自然的学校英语环境及家庭英语环境融为一体，进行全程双语化教育。
艺术化：幼儿园借助艺术教育载体，注重幼儿的养成教育，培养幼儿良好的个性品质和健全人格。
主题化：根据一年四个季节和各个节日的内容和特征，作为主题，再根据每个年龄段的幼儿接受的能力在幼儿园班级的各个活动角、墙面上做装饰，得以展现，或让幼儿参与到制作当中，让幼儿更深刻的了解，以拓展幼儿的知识面。多元化：除教育局规定的五个领域课程外，注重幼儿的动手能力和探索能力，以及潜能的开发，特引进蒙氏教学方法，使幼儿在学习的过程中能够享受实践和探索带来的乐趣，同时添加幼儿感官、知觉训练，不断提高幼儿观察、认知、语言、思维、动手等方面的能力，发挥和发展其主体性品格，让幼儿在享受活动所带来的乐趣的同时，使身体各机能得到训练和发展。
一体化：保中有教，教中有保，保教结合，保教并重，在幼儿园“没有保育员，只有保育工作”，每一位老师都是严格经过培训具有专业保育知识和经验，保教一体化有利于儿童身心和谐健康的发展。
人文化：幼儿园坚持以儿童为本、以老师为本，实施需要教育、需要管理，赏识教育、赏识管理，成功教育、成功管理，阳光教育、阳光管理的先进教育管理模式，同时人文化环境让孩子在被爱中学会爱；在宽容中学会理解；在合作中学会分享；在努力中学会竞争。
3.建立一支观念新、文化层次较高、动手能力强、掌握现代教学手段的教师队伍。
鼓励教师不断提高自身学历，不断提高自身素质，要求在职教师最低学历为大学专科。并经常组织教职工技能比赛或学习等活动，让各教师在竞争中提高。
4.加强幼儿园与社会、家庭的沟通，建立完善家园联系制度，成立家长委员会，认真听取家长的反馈意见，充分发挥家长参与教育的作用。
6.努力改善办园条件：进一步调整幼儿园的整体布局，充分利用空间，为幼儿创设良好的学习、游戏环境。
改建大型操场，硬化活动场地地面，增设大型玩具，建立沙田区，配备适合幼儿的大型体育器械；建立大型幼儿活动室，丰富园内各项活动，引起幼儿参加活动的兴趣和积极性。
第四阶段：
在第三阶段的基础上，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，形成自己独特的办园特色，强化内涵建设，在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫。以一流的师资、一流的环境、一流的服务创品牌，树特色，将幼儿园建设成为一流的优质园，努力创建为市级示范幼儿园。
1、加强师资队伍建设，帮助教师确立专业发展目标，与每位教师签定目标任务书，年底将对照任务书进行考核，真正做到奖罚有依据，奖惩分明。
2、加大对幼儿进行健康教育的研究，力求通过丰富多彩的活动使幼儿达到体能健康、心理健康和智能健康的金三角结构。
3、适应现代教育多元化发展的需要，充分开发优质资源并合理利用，如社区资源、家长资源、外校资源等，为幼儿全面发展提供更广阔全面的视野和空间。
4、投入资金美化校园环境，完善教学楼内及院内的环境创设，突出儿童化、情趣化、教育化、艺术化，营造良好的教育文化氛围。
5、做好幼儿个人档案，并设计成光盘，录下幼儿三年成长的轨迹。
6、各教室内配备一架钢琴和多媒体设备，提高教育质量，不断调整和完善教职工工作环境，建立并完善教师资料室、备课室、休息室、浴室、计算机室等。
7、安装并维修大型运动器械；建立健全各专用活动室设备；购买幼儿图书，增设幼儿图书室，完善电器化设备。
第五阶段：
进一步加强幼儿园内涵建设，在继承本园优良传统的基础上，与时俱进，坚持全面发展，倡导个性发展，实现持续发展；以“发展孩子、服务家长、成就教师”为宗旨；把一幼实验园办成一所具有浓厚艺术教育氛围、儿童身心和谐发展的现代化学前教育精品园。
1、加强学习，利用多种途径帮助教师树立新型的现代教育观念，实现新时期教师角色的转换，成为终身的学习者、生命的关怀者、平等的交往者、宽容的教育者，并引领教师逐步从传统的教授型向科研型、学者型发展。
2、切实做好师资培训工作，提高教师的专业化水平及文化素养加强园本课程培训，继续搞好幼儿园健康特色教育，使教师不仅具有运用课程的能力，更具备选择课程和生成课程的能力，使园本课程更系统化。
3、提供机会创造条件帮助教师掌握现代教学技术，能运用多媒体辅助教学，学会课件制作并在园内开展评比活动。
4、进一步改善办园条件，做好幼儿园的扩建工作。
5、不断提高教职工参政议政的意识和能力，加强幼儿园的民主决策和民主管理，充分发挥教代会的作用，建立健全各项规章制度，保证幼儿园的民主监督和民主管理。
6、加强教职工的思想道德教育，树立良好的园风。进一步完善教职工培养计划，净化园内风气，美化、优化园内环境。
7、积极筹措教育资金，充分挖掘教育资源，不断改阵办园条件，为幼儿创设良好的教育环境，要求救宵目标突出人文性；教育内容突出综合性；教育过程突出愉悦性；教育方法突出游戏性；教育评价突出多元性。保证幼儿园的管理和教育水平始终处于领先地位。
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