××县教育委员会关于教育系统事业单位岗位设置管理竞聘上岗实施方案

第一篇：××县教育委员会关于教育系统事业单位岗位设置管理竞聘上岗实施方案

**教育委员会

关于教育系统事业单位岗位设置管理竞聘上岗实施

方案

各中小学、幼儿园，县直属学校，委直属事业单位： 为深化我县教育系统事业单位人事制度改革，建立健全我县教育系统事业单位岗位设臵管理制度，实现我县教育系统事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据株洲市人民政府办公室•关于印发†株洲市事业单位岗位设臵实施意见‡的通知‣（株政办[2011]47号）、•**人事局关于核定**事业单位岗位设臵及结构比例的批复‣（号）、•**机构编制委员会关于确定**教育委员会下属事业单位机构规格和领导职数的通知‣（株编发„2009‟135号、株编发„2009‟161号），结合我县教育系统实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现事业单位人员由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转换。进一步完善事业单位人员聘用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺利实施，充分调动事业单位人员工作积极性和创造性，增强事业单位生机与活力，促进我县教育事业又好又快发展。

二、实施范围

按•关于印发†株洲市事业单位岗位设臵实施意见‡的通知‣（株政办[2011]47号）文件规定纳入事业单位岗位设臵管理，且岗位设臵方案已通过市人力资源和社会保障部门、县人社、教委核准的全县公办中小学、幼儿园、直属学校、委直属事业单位。

未制定、报批岗位设臵方案和方案未通过市人力资源和社会保障部门核准的事业单位，需按程序报批后再按本方案组织实施。

三、主要任务

根据县岗位设臵的有关文件规定及要求，各单位制定竞聘上岗工作方案，拟定事业单位岗位任职条件，编制岗位说明书，组织人员竞聘上岗，按照“先入轨、后完善”的原则，促使事业单位人员进入职员、专业技术人员、工勤人员相应等级岗位，实现事业单位管理新旧制度平稳接轨，按程序审核聘任并签订聘用合同，兑现相应工资待遇。

四、组织领导

县教委成立教育系统事业单位岗位设臵领导小组。组 长：**

副组长：**（负责岗设日常工作）、***、***、***、***

成 员：***、***、***、***

下设办公室，办公室设在。***兼任办公室主任，***、***任办公室副主任，***、***、***、***为成员。

五、实施步骤

（一）核查基本情况（2011年10月18日前完成）。各单位根据竞聘上岗和附件相关表册填报要求，对现有在编在岗人员姓名、籍贯、出生年月、身份证号、连续工龄、政治面貌、前后学历、取得学历方式、毕业院校、毕业时间、进入本单位工作时间、现任职务（职称）等级、任职时间、聘任时间、聘任审批文件(或审批表)、近三年年度考核、获奖和出勤情况、承担工作量等基本情况（含2006年7月1日至2011年12月31日期间退休的人员）进行调查摸底，核对无误并进行公示（见附件一）。

（二）编制岗位说明书（2011年10月22日前完成）。经核准设臵的职员、专业技术、工勤技能各等级岗位每个岗位（包括岗位等级相同，但具体岗位职责任务不同的岗位），均应编制岗位说明书。岗位说明书中的任职条件是同一岗位等级共同遵守的任职条件。工作职责、工作任务、工作标准可结合各单位具体岗位制定。•岗位说明书‣经主管部门审定后，报县人事部门备案。

（三）制定竞聘上岗方案（2011年10月23日前完成）。各事业单位竞聘上岗方案应按照 等文件、核准设臵的具体岗位、本单位竞聘的岗位和现有人员实际情况，结合本实施方案制定。主要内容应包括：指导思想、工作任务、竞聘原则、竞聘岗位、竞聘范围、岗位任职条件、方法程序、时间安排、竞聘考核、聘用管理、组织机构、纪律要求等具体内容（见附件二）。竞聘上岗工作方案需经单位竞聘上岗领导小组集体讨论统一意见，召开职工大会，80%以上人数通过后组织实施，并于11月25日前上报教委备案。

（四）组织竞聘上岗（2011年11月30日前完成）。竞聘上岗对象为本单位在编在岗人员。各事业单位推行岗位设臵管理首次聘任人员，在岗位有空缺且同一岗位能够形成竞争的情况下，都应实行竞聘上岗。竞聘上岗应按照 进行量化考核，择优聘任。在首轮岗位竞聘时，对任现职和教龄年限长，且仍在教学一线上课的老教师予以倾斜。

有下列情况之一者，暂不参加竞聘上岗：

1、尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员,以及刑事处罚期限未满或涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员； 2、2006年7月以来，按干部人事管理权限规定，未经组织、人事、主管部门批准擅自离开工作岗位、离职学习进修或被其他单位擅自抽、借用的人员； 3、2006年7月以来，一年内病、事假累计超过6个月以上的人员（因公负伤在治疗期的除外）； 4、2006年7月以来，本人不在岗位、请他人顶替岗位的人员。

（五）办理岗位聘任（2011年12月15日前完成）。通过竞聘上岗确定拟聘任人员，在本单位公示5个工作日无异议后，按下列规定办理岗位聘任。

1、市人力资源和社会保障部门核准的岗位。五至六级职员岗位、二至七级专业技术岗位、一至二级工勤技能岗位，经主管部门、县政府人事行政部门初审，报市人力资源和社会保障部门核准后，由单位聘任。

2、县政府人事行政部门核准的岗位。七至十级职员岗位、八至十三级专业技术岗位、三至五级工勤技能岗位，报主管部门初审、县政府人事行政部门核准后，由单位聘任。

3、人员登记备案。岗位聘任核准后，按下列要求完善人员登记备案手续：一是签订统一的•人事聘用合同‣。事业单位按规定完善聘用合同，聘任人员的岗位职责应与本次编制的岗位说明书内容一致。二是填报相关表册。人员登记备案需填写•株洲市事业单位岗位聘任情况审核认定表‣（附件四）、•株洲市事业单位岗位聘任人员登记备案表‣（附件五）一式三份，并附电子版，按规定程序报县、市人事部门认定、备案登记，并按有关政策兑现工资待遇。

六、有关具体问题处理意见

七、工作要求

（一）各单位要成立岗位设臵领导小组。领导小组由党政工团、教研组长、教师代表组成。单位主要负责人任组长，具体负责政策宣传、人员摸底、方案制定、竞聘上岗、人员聘任及聘后管理等工作。

（二）公开平等、竞争择优。严格按政策办事，各单位应坚持公开平等、竞争择优的原则，不得以权谋私，自觉接受全体职工和社会监督，对不按规定进行岗位设臵和岗位聘任的单位，不予确认岗位等级、不予核定工资、不予核拨经费。申报竞聘对象必须如实提供相关证件、资料和业绩，不得瞒报、谎报。情节严重的，按相关规定给予严肃处理。

（三）稳慎实施、平稳过渡。事业单位岗位设臵竞聘上岗工作是一项复杂的系统工程，涉及到全县教育系统139个单位干部职工的切身利益，政策性强，加之时间紧，任务重，各单位要高度重视，落实专门工作人员具体负责此项工作，务必在规定的时间完成规定的工作任务，确保事业单位岗位设臵管理工作如期完成。实施过程中要及时发现和处理出现的问题和情况，平稳、顺利完成岗位设臵工作。

附件一： 附件二： 附件三： ……

二0一一年十一月十日

第二篇：××县教育委员会关于教育系统事业单位岗位设置管理竞聘上岗实施方案

**教育委员会

关于教育系统事业单位岗位设置管理竞聘上岗实施

方案

各中小学、幼儿园，县直属学校，委直属事业单位： 为深化我县教育系统事业单位人事制度改革，建立健全我县教育系统事业单位岗位设臵管理制度，实现我县教育系统事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据株洲市人民政府办公室•关于印发†株洲市事业单位岗位设臵实施意见‡的通知‣（株政办[2011]47号）、•**人事局关于核定**事业单位岗位设臵及结构比例的批复‣（号）、•**机构编制委员会关于确定**教育委员会下属事业单位机构规格和领导职数的通知‣（株编发„2009‟135号、株编发„2009‟161号），结合我县教育系统实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现事业单位人员由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转换。进一步完善事业单位人员聘用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺利实施，充分调动事业单位人员工作积极性和创造性，增强事业单位生机与活力，促进我县教育事业又好又快发展。

二、实施范围

按•关于印发†株洲市事业单位岗位设臵实施意见‡的通知‣（株政办[2011]47号）文件规定纳入事业单位岗位设臵管

理，且岗位设臵方案已通过市人力资源和社会保障部门、县人社、教委核准的全县公办中小学、幼儿园、直属学校、委直属事业单位。

未制定、报批岗位设臵方案和方案未通过市人力资源和社会保障部门核准的事业单位，需按程序报批后再按本方案组织实施。

三、主要任务

根据县岗位设臵的有关文件规定及要求，各单位制定竞聘上岗工作方案，拟定事业单位岗位任职条件，编制岗位说明书，组织人员竞聘上岗，按照“先入轨、后完善”的原则，促使事业单位人员进入职员、专业技术人员、工勤人员相应等级岗位，实现事业单位管理新旧制度平稳接轨，按程序审核聘任并签订聘用合同，兑现相应工资待遇。

四、组织领导

县教委成立教育系统事业单位岗位设臵领导小组。

组长：**

副组长：**（负责岗设日常工作）、***、***、***、***

成员：***、***、***、***

下设办公室，办公室设在。***兼任办公室主任，***、***任办公室副主任，***、***、***、***为成员。

五、实施步骤

（一）核查基本情况（2011年10月18日前完成）。各单

位根据竞聘上岗和附件相关表册填报要求，对现有在编在岗人员姓名、籍贯、出生年月、身份证号、连续工龄、政治面貌、前后学历、取得学历方式、毕业院校、毕业时间、进入本单位工作时间、现任职务（职称）等级、任职时间、聘任时间、聘任审批文件(或审批表)、近三年考核、获奖和出勤情况、承担工作量等基本情况（含2006年7月1日至2011年12月31日期间退休的人员）进行调查摸底，核对无误并进行公示（见附件一）。

（二）编制岗位说明书（2011年10月22日前完成）。经核准设臵的职员、专业技术、工勤技能各等级岗位每个岗位（包括岗位等级相同，但具体岗位职责任务不同的岗位），均应编制岗位说明书。岗位说明书中的任职条件是同一岗位等级共同遵守的任职条件。工作职责、工作任务、工作标准可结合各单位具体岗位制定。•岗位说明书‣经主管部门审定后，报县人事部门备案。

（三）制定竞聘上岗方案（2011年10月23日前完成）。各事业单位竞聘上岗方案应按照等文件、核准设臵的具体岗位、本单位竞聘的岗位和现有人员实际情况，结合本实施方案制定。主要内容应包括：指导思想、工作任务、竞聘原则、竞聘岗位、竞聘范围、岗位任职条件、方法程序、时间安排、竞聘考核、聘用管理、组织机构、纪律要求等具体内容（见附件二）。竞聘上岗工作方案需经单位竞聘上岗领导小组集体讨

论统一意见，召开职工大会，80%以上人数通过后组织实施，并于11月25日前上报教委备案。

（四）组织竞聘上岗（2011年11月30日前完成）。竞

聘上岗对象为本单位在编在岗人员。各事业单位推行岗位设臵管理首次聘任人员，在岗位有空缺且同一岗位能够形成竞

争的情况下，都应实行竞聘上岗。竞聘上岗应按照进行量化考核，择优聘任。在首轮岗位竞聘时，对任现职和教龄年限长，且仍在教学一线上课的老教师予以倾斜。

有下列情况之一者，暂不参加竞聘上岗：

1、尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员,以及刑事处罚期限未满或涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员；

2、2006年7月以来，按干部人事管理权限规定，未经组

织、人事、主管部门批准擅自离开工作岗位、离职学习进修或被其他单位擅自抽、借用的人员；

3、2006年7月以来，一年内病、事假累计超过6个月以

上的人员（因公负伤在治疗期的除外）；

4、2006年7月以来，本人不在岗位、请他人顶替岗位的人员。

（五）办理岗位聘任（2011年12月15日前完成）。通过

竞聘上岗确定拟聘任人员，在本单位公示5个工作日无异议后，按下列规定办理岗位聘任。

1、市人力资源和社会保障部门核准的岗位。五至六级职

员岗位、二至七级专业技术岗位、一至二级工勤技能岗位，经

主管部门、县政府人事行政部门初审，报市人力资源和社会保障部门核准后，由单位聘任。

2、县政府人事行政部门核准的岗位。七至十级职员岗位、八至十三级专业技术岗位、三至五级工勤技能岗位，报主管部门初审、县政府人事行政部门核准后，由单位聘任。

3、人员登记备案。岗位聘任核准后，按下列要求完善人员登记备案手续：一是签订统一的•人事聘用合同‣。事业单位按规定完善聘用合同，聘任人员的岗位职责应与本次编制的岗位说明书内容一致。二是填报相关表册。人员登记备案需填写•株洲市事业单位岗位聘任情况审核认定表‣（附件四）、•株洲市事业单位岗位聘任人员登记备案表‣（附件五）一式三份，并附电子版，按规定程序报县、市人事部门认定、备案登记，并按有关政策兑现工资待遇。

六、有关具体问题处理意见

七、工作要求

（一）各单位要成立岗位设臵领导小组。领导小组由党政工团、教研组长、教师代表组成。单位主要负责人任组长，具体负责政策宣传、人员摸底、方案制定、竞聘上岗、人员聘任及聘后管理等工作。

（二）公开平等、竞争择优。严格按政策办事，各单位应坚持公开平等、竞争择优的原则，不得以权谋私，自觉接受全体职工和社会监督，对不按规定进行岗位设臵和岗位聘任的单位，不予确认岗位等级、不予核定工资、不予核拨经

费。申报竞聘对象必须如实提供相关证件、资料和业绩，不得瞒报、谎报。情节严重的，按相关规定给予严肃处理。

（三）稳慎实施、平稳过渡。事业单位岗位设臵竞聘上岗工作是一项复杂的系统工程，涉及到全县教育系统139个单位干部职工的切身利益，政策性强，加之时间紧，任务重，各单位要高度重视，落实专门工作人员具体负责此项工作，务必在规定的时间完成规定的工作任务，确保事业单位岗位设臵管理工作如期完成。实施过程中要及时发现和处理出现的问题和情况，平稳、顺利完成岗位设臵工作。

附件一：

附件二：

附件三：

……

二0一一年十一月十日

第三篇：离石区教育系统事业单位岗位设置管理实施方案

离石区教育系统事业单位

岗位设置管理实施方案（试行）

为深化教育系统事业单位人事制度改革，建立健全教育系统事业单位岗位设臵管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化与制度化，根据吕梁市人事局、吕梁市教育局《关于转发山西省人力资源和社会保障厅、山西省教育厅<关于印发山西省高等学校、中等职业学校、中小学、幼儿园等教育事业单位岗位设臵管理三个指导意见的通知>的通知》（吕人字〔2010〕131号）和中共离石区委办公室、离石区人民政府办公室《关于印发吕梁市离石区事业单位岗位设臵管理实施办法的通知》（离办发〔2010〕36号）等有关文件精神，结合我区教育系统事业单位实际，特制定本实施方案。

一、岗位设置管理的指导思想和基本原则

（一）指导思想

通过建立岗位管理制度和用人制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用工向合同用工的转变，调动各类人员的积极性和创造性，促进教育事业的发展。

（二）基本原则

1.坚持科学设岗，宏观控制的原则； 2.坚持优化结构，精干高效的原则； 3.坚持按岗聘任，合同管理的原则； 4.坚持平稳实施，稳步推进的原则； 5.坚持公开、公平、公正的原则。

二、实施范围和对象

我区普通中小学、中等职业学校、幼儿园及其它教育事业单位的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，分别纳入相应的岗位设臵管理。涉及教育事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

三、岗位类别设置

1、全区教育系统事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位的设臵要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要，中小学、中等职业学校、幼儿园管理岗位包括具有行政、党群等管理工作职责的岗位。

专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位的设臵要符合中小学、中等职业学校、幼儿园工作和人才成长的规律，适应发展教育事业与提高专业技术水平的需要。专业技术岗位分为教师岗位和其他专业技术岗位，其中教师岗位是专业技术主体岗位。教师岗位指具有教育教学、实习实训等工作职责和相应教师资格与教育教学能力水平要求的专业技术岗位；其他专业技术岗位主要指学科实验、图书资料、财务会计、电化教育、卫生保健等具有教学辅助工作职责的专业技术岗位。

工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位的设臵要适应提高操作维护技能、提升服务水平的要求，满足学校业务工作的实际需要。各类中小学、中等职业学校、幼儿园可实现社会服务的一般性劳务工作，不再设臵相应的工勤技能岗位。

2、根据各类学校的社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特

点等因素，综合确定中小学、中等职业学校、幼儿园管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位总量的结构比例。

中小学、幼儿园岗位总量应按照中小学、幼儿园编制标准，原则上以核定的教职工编制总量确定。岗位设臵要优先满足教育教学、实习实训等工作的实际需要，严格控制非教学岗位。普通高中教师岗位占岗位总量的比例一般不低于84%，管理岗位、其他专业技术岗位和工勤技能岗位一般不超过16%。普通初中教师岗位占岗位总量的比例一般不低于85%，管理岗位、其他专业技术岗位和工勤技能岗位一般不超过15%。普通小学教师岗位占岗位总量的比例一般不低于91%，管理岗位、其他专业技术岗位和工勤技能岗位一般不超过9%。幼儿园教师岗位（包括具有幼儿教师资格的保育员）占岗位总量的比例一般不低于88%，管理岗位、其他专业技术岗位和工勤技能岗位一般不超过12%。中等职业学校专业技术岗位占岗位总量的比例一般不低于80%，管理岗位和工勤技能岗位一般不超过单位岗位总量的20%。

四、岗位等级设置

全区教育系统事业单位岗位设臵实行岗位总量、结构比例和最高等级控制。

（一）管理岗位等级设臵

1、全区教育系统事业单位管理岗位分为4个等级，即七至十级职员岗位，依次分别对应现行的科级正职、科级副职、科员、办事员。

2、管理岗位的最高等级、结构比例和各等级管理岗位数量，根据各教育事业单位的规格、规模和隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。

（二）专业技术岗位等级设臵

1、按照现行专业技术职务评聘管理制度，中学（中等职业学校）

教师岗位共划分为9个等级。其中，高级岗位分为3个等级，分别对应事业单位专业技术职务岗位等级五级、六级、七级；中级岗位分为3个等级，分别对应事业单位专业技术职务岗位的八级、九级、十级；初级岗位分为3个等级，分别对应事业单位专业技术职务岗位等级的十一级、十二级、十三级。其中，十三级是员级岗位。

小学、幼儿园教师岗位暂按6个等级划分。现行小学高级教师职务对应事业单位专业技术岗位等级的八级、九级、十级；小学一级教师职务对应专业技术岗位等级的十一级、十二级；小学二级、三级教师职务对应专业技术岗位等级的十三级。小学、幼儿园中评聘了中学高级教师职务的,暂按现行规定对应事业单位专业技术岗位等级的七级。

2、专业技术高级、中级、初级岗位，实行不同的结构比例控制，各中小学、幼儿园确定本单位各等级专业技术岗位数量时，高、中级岗位比例原则按照《山西省中小学、幼儿园专业技术职务岗位设臵及高、中、初级职务职数结构比例控制意见（试行）》（晋人职通字[1997]172号）执行；中等职业学校确定本单位各等级专业技术岗位数量时，高、中级岗位比例原则按照《山西省中等专业学校专业技术职务岗位设臵及高、中、初级职务职数结构比例控制意见（试行）》（晋人职字[1999]27号）执行。

3、高级、中级、初级岗位内部不同等级之间也实行岗位结构比例控制，其中五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3，十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。

4.乡镇及以下农村小学以乡镇中心学校为基础进行岗位设臵，对岗位设臵实行集中调控。

5.小学附设幼儿园（学前班）专业技术人员与所属小学（乡镇中

心学校）合并进行岗位设臵。

（三）工勤技能岗位等级设臵

1、工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为4个等级，即二至五级工勤技能岗位，依次分别对应技师、高级工、中级工、初级工，普通工岗位不分等级。

2、工勤技能岗位结构比例，二级、三级岗位比例控制在总量25%左右。其中二级岗位比例原则上不得超过总量5%左右，主要应在专业技术辅助岗位承担技能操作和维护职责等对技能水平要求较高的领域设臵。

（四）特设岗位设臵

特设岗位是单位根据事业发展为聘用急需的高层次人才等特殊需要，经批准设臵的工作岗位，是单位中的非常设岗位。特设岗位不受单位岗位总量、最高等级和结构比例限制，在完成工作任务后，按照管理权限予以核销。

特设岗位的等级和具体管理办法另行制定。

五、专业技术岗位名称及岗位等级

1、普通中学教师岗位名称：中学高级教师岗位名称为中学高级教师一级岗位、中学高级教师二级岗位、中学高级教师三级岗位，分别对应五至七级专业技术岗位；中学中级教师岗位名称为中学一级教师一级岗位、中学一级教师二级岗位、中学一级教师三级岗位，分别对应八至十级专业技术岗位；中学初级教师岗位名称为中学二级教师一级岗位、中学二级教师二级岗位，分别对应十一、十二级专业技术岗位；中学员级教师岗位名称为中学三级教师岗位，对应十三级专业技术岗位。

小学（幼儿园）教师岗位名称：小学高级教师一级岗位、小学高

级教师二级岗位、小学高级教师三级岗位，分别对应八至十级专业技术岗位；小学一级教师一级岗位、小学一级教师二级岗位，分别对应十一、十二级专业技术岗位；小学二级教师、小学三级教师岗位对应十三级专业技术岗位。

职业中学教师岗位名称：高级教师岗位名称为高级讲师（高级实验师，下同）一级岗位、高级讲师二级岗位、高级讲师三级岗位，分别对应五至七级专业技术岗位；中级教师岗位名称为讲师（实验师，下同）一级岗位、讲师二级岗位、讲师三级岗位，分别对应八至十级专业技术岗位；初级教师岗位名称为助理讲师（助理实验师，下同）一级岗位、助理讲师二级岗位，分别对应十一、十二级专业技术岗位；员级教师岗位名称为教员（实验员）岗位，对应十三级专业技术岗位。

2、中小学、幼儿园、职业中学其他专业技术岗位名称和岗位等级设臵参照相关行业办法和标准执行。

六、岗位基本条件

（一）各类岗位的基本条件

管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的基本任职条件是：（1）遵守宪法和法律；（2）具有良好的品行；

（3）具有岗位所需的专业、能力或技能条件；（4）适应岗位要求的身体条件。

（二）管理岗位基本条件

1、管理岗位一般应具有大专以上文化程度。

2、各等级职员岗位的基本任职条件：

七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

（三）专业技术岗位基本条件

1、专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。

2、受聘教师岗位的人员，应具有相应的教师资格，符合国家关于相应教师职务的基本任职条件。同时，应具备良好的师德修养，教育思想端正，关心爱护学生，善于学习，敬业爱岗，团结协作，严以律己。

3、实行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本条件，应包括我国和我省规定的相关职业资格准入控制的条件。

4、专业技术高级、中级、初级岗位内不同等级的任职条件，在具备上述第一、二、三项基本条件基础上，还应符合下列要求：

高级、中级、初级内部各等级岗位的任职年限原则上不少于3年，且考核均为合格及以上等次。

首次设岗聘用中学高级教师（高级讲师）一级岗位一般需在中学高级教师（高级讲师）岗位上任职满9年；中学高级教师（高级讲师）二级岗位一般须在中学高级教师（高级讲师）岗位上任职满6年;中学一级教师（讲师）、小学高级教师一级岗位一般须在中级岗位上任职满6年；中学一级教师（讲师）、小学高级教师二级岗位须在中级岗位上任职满3年；中学二级教师（助讲）、小学一级教师一级岗位一般须在中学二级教师（助讲）、小学一级教师岗位上任职满3年。

原管理人员、工勤技能人员被首次聘用到专业技术岗位时，原管理人员只能聘用到相应层级的最低层，原工勤技能人员不得高于十一级。

（四）工勤技能岗位基本任职条件

1、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满五年，并通

过技师技术等级考评。

2、三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满五年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核。

3、学徒（培训生）学习期满和工人见习、试用期满，通过初级工技术等级考核后，可确定为五级工勤技能岗位。

（五）普通中小学（含中等职业学校）校长、幼儿园园长 中等职业学校校长、中小学校长、幼儿园园长，按照干部管理权限聘任。选聘校（园）长岗位的人员应具有中级以上（含中级）教师专业技术职务任职经历，一般应从事教育教学工作5年以上，身心健康。

七、岗位设置的审核

（一）岗位设臵程序

1.制定岗位设臵方案。内容包括：机构规格、社会功能、职责任务、领导职数、内设机构、人员编制等单位基本情况并附批准文件，拟设岗总量、三类岗位数量名称、结构比例以及最高等级限额情况，岗位设臵管理工作的主要安排，需说明的问题等，并填写《离石区事业单位岗位设臵审批表》。

2.岗位设臵方案报区教育体育局审查，区人社局核准。3.在批准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设臵实施方案，编制岗位说明书，明确各岗位名称、职责、任务、工作标准和任职条件。

4.广泛征求教职工对岗位设臵实施方案的意见。

5.经学校教职工（代表）大会讨论通过后，由学校党政领导集体讨论通过。

6.组织实施。

（二）首次设岗，按照统一核定的编制数确定岗位总量。对超编单位可设臵部分临时岗位，但其岗位总量不得超过现有在册正式工作人员总数。

（三）事业单位首次进行岗位设臵和岗位聘用，岗位结构比例不得突破现有在册的正式工作人员结构比例，不得突破现有的职务数额，不得突击聘用人员，不得突击聘用职务。现有人员的结构比例已经超过核准的岗位结构比例的单位，应通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法，逐步达到规定的结构比例；尚未达到核准的结构比例的，要严格按照岗位聘用数量，根据事业发展和加强队伍建设等实际情况，逐年逐步聘用充实。

（四）有下列情形之一者，岗位设臵方案可按照权限申请变更;1.学校（幼儿园）出现分立、合并，可对本单位的岗位设臵进行重新设臵的；

2.根据上级或区级机构编制部门正式文件，增减机构编制的； 3.按业务发展和实际情况，为完成工作任务而变更岗位设臵的。单位变更岗位设臵，应提供书面报告和有关材料，并填写《离石区事业单位岗位设臵变更审核表》，经区教育体育局审核后，报区人社局核准。

（五）经核准岗位设臵方案作为中小学、中等职业学校、幼儿园聘用人员确定岗位等级，调整岗位以及核定工资的依据。

八、岗位聘用

（一）制定岗位设臵实施方案

按照省、市、区有关文件精神以及核准的岗位设臵方案，研究制定各单位的岗位设臵实施方案。根据按需设岗，竞聘上岗，按岗聘用，合同管理的原则，确定具体岗位，明确岗位等级，聘用教职工，签订

聘用合同，确定相应的工资待遇。

岗位聘用中要完善聘用办法，规范聘用程序，建立聘用组织及机构，确保岗位聘用公开、公平、公正进行，严格按照有关文件的要求和规定程序实施聘用。

符合基本条件人员中达到直聘条件者可采取直聘办法，直接考核上岗；符合直聘条件人数大于岗位设臵人数或应通过竞聘的人员，应通过量化考核的办法实行竞聘上岗。其基本程序如下：

1.单位成立岗位聘用领导小组和工作小组，制定岗位聘用实施方案，编制《岗位说明书》；

2.召开教职工（代表）大会，讨论通过聘用实施方案并公布此方案；

3.教职工提交岗位竞聘申请及竞聘材料；

4.考核组对申请竞聘的教职工进行量化考核，量化考核方案应符合有关规定和要求，并报区教育体育局核准；

5.根据考核结果，择优聘用，形成拟聘用方案； 6.对拟聘用方案进行公示，受理相关申诉和投诉；

7.公示期满后，单位将拟聘用方案及相关材料上报区教育体育局审核，区人社局核准。

8.签订聘用合同。

完成岗位聘用签订聘用合同后，填写《离石区事业单位岗位聘用情况审核备案表》，经区教育体育局审查，报区组织、人事部门审核备案，作为确定岗位工资的主要依据，同时上报单位聘用情况及岗位设臵总结。

（二）岗位聘任中的有关问题

1、事业单位五至十三级专业技术岗位、二至五级工勤技能岗位、工勤普通工岗位的聘用，经区教育体育局审核，报人社局核准后，由单位聘用。七至十级职员岗位，按干部管理权限聘用。

2、事业单位人员原则上不得在两类岗位任职，因行业特点确需兼职的，要明确其主体岗位，并按人事管理权限审批。兼职人员聘用合同书中，所聘岗位填写其主体岗位，同时对所兼任其他岗位职务要明确标注和说明。

3、新调入工作人员的聘用，应重新确定岗位等级，并签订聘用合同。其岗位等级的确定，由各单位依据岗位设臵管理的有关规定，结合各自实际，与本校原有人员统筹考虑，制订具体实施意见。

4、在推行事业单位人事制度改革过程中提前离岗或内部退养，未办理退休手续的人员，岗位设臵时按本人离岗前所任职务对应的岗位，进入本层级岗位最低等级，据此确定其工资待遇。这部分人员不占单位岗位总数，也不计入计算相应岗位类型人员结构比例的基数内。

5、教育事业单位要根据国家有关规定，使现有在编在册的正式工作人员，按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。对于长期不在岗人员，这次应按照事业单位人员聘用制度的有关处理意见，通知本人参加竞聘。拒不竞聘和未予聘用的，应按有关规定予以辞聘。

6、工勤技能人员竞聘专业技术岗位，必须严格执行竞争上岗原则，必须是在岗位有空缺，符合专业技术岗位基本任职条件和岗位条件，历年考核合格且有一年优秀者才能参与竞聘，同等条件下，考核优秀者优先。首次聘用，只能聘到相应层级内的最低级。已确认聘干身份的，可根据专业技术岗位任职条件聘用到相应专业技术岗位。

九、组织领导与纪律要求

1、为加强对岗位设臵管理工作的领导，区教育体育局成立以局长为组长，局班子成员及相关股室负责人为成员的教育系统事业单位岗

位设臵管理工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在区教育体育局人事股，负责具体业务工作。教育系统各事业单位也应成立相应机构，研究制定本单位实施方案，并组织实施。

2、在事业单位推行岗位设臵管理制度，是事业单位人事管理制度的重大改革和创新，是身份管理向岗位管理转变的重要措施，是进一步深化事业单位人事制度改革的重要内容，是实施事业单位绩效工资的重要基础，是实行聘用制度的前提，是事业单位人事管理的一项十分重要的基础性工作。各单位要坚持以人为本，开展深入细致的思想政治工作；要加大宣传力度，切实提高教职工的思想认识；要高度重视，充分认识岗位设臵管理实施工作的重要性、紧迫性、复杂性，要妥善处理好实施工作中遇到的问题，确保实施工作平稳有序进行，维护教育教学工作的正常开展。

3、各单位应分别按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的职责任务和任职条件，在核定的结构比例内聘用人员，聘用条件不得低于本实施方案规定的基本条件。

4、各单位在岗位设臵和岗位聘用工作中，要严格执行国家及省、市、区有关政策规定，坚持原则，坚持走群众路线，保障教职工参与民主管理和监督，要遵守工作纪律。对在岗位设臵和岗位聘用工作中违反规定滥用职权、打击报复、以权谋私的，要追究相应责任。对不按本实施方案进行岗位设臵和岗位聘用的单位，区人社局、区教育体育局及有关部门不予确认岗位等级、不予兑现工资、不予核拨经费，情节严重的，对相关领导和责任人予以通报批评，按照人事管理权限给予相应的纪律处分。

十、实施步骤

具体实施步骤分三个阶段进行。

(一)前期准备、宣传动员阶段

1、成立教育事业单位岗位设臵管理实施工作机构，配备工作人员。

2、教育事业各单位对所属人员进行全面摸底登记。掌握本单位编制使用情况、人员聘用情况和在编在岗人员结构状况等，并分别进行填表分析，为岗位设臵提供依据。

3、组织动员、学习宣传。教育事业各单位组织教职工学习国家及省、市、区文件精神，明确事业单位岗位设臵政策规定，方法和要求，广泛征求群众意见，填报基本情况表，做好岗位设臵的基础工作。(二)组织实施阶段

1、制定岗位设臵方案。区教育体育局制定好教育系统事业单位岗位设臵实施方案。各单位根据《实施方案》规定，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况，提出本单位岗位设臵方案，填写《离石区事业单位岗位设臵审核表》。

2、核准方案。各单位岗位设臵方案及岗位设臵审核表经区教育体育局审查、区人社局审核。

3、编制岗位说明书。根据区人社局核准的岗位设臵方案，在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，明确本单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的不同等级的岗位职责、工作权限、任职条件和相关待遇等，编制本单位不同岗位、不同等级的岗位说明书，作为人员聘用、聘后考核的主要依据。

4、开展岗位聘用工作。根据本实施方案和各单位的岗位设臵实施方案，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定具体工作岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，签订聘用合同，填写《离石区事业单位岗位聘用情况审核备案表》。

（三）审核认定阶段

各单位完成岗位设臵和岗位聘用后，应及时将岗位设臵、组织岗位聘用及签定聘用合同情况报区教育体育局审核，由区组织、人事部门对各单位完成情况进行备案和认定，对按政策规定完成岗位设臵和岗位聘用的事业单位予以确认。

本实施方案中未尽事 执行吕梁市人事局、吕梁市教育局《关于转发山西省人力资源和社会保障厅、山西省教育厅<关于印发山西省高等学校、中等职业学校、中小学、幼儿园等教育事业单位岗位设置管理三个指导意见的通知>的通知》（吕人字〔2010〕131号）和中共离石区委办公室、离石区人民政府办公室《关于印发吕梁市离石区事业单位岗位设置管理实施办法的通知》（离办发〔2010〕36号）等有关文件精神

附表一：《教育事业单位岗位等级表》 附表二：《离石区事业单位岗位设臵审核表》 附表三：《离石区事业单位岗位设臵变更审核表》 附表四：《离石区事业单位岗位聘用情况审核备案表》

二〇一〇年十一月九日

第四篇：事业单位岗位设置管理实施方案

为进一步深化我区事业单位人事制度改革，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发号）、《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》（国人部发号）和省委办公厅、省政府办公厅转发的《省人事厅关于江省事业单位岗位设置管理的实施意见》（办字号）以及市委办公厅、市政府办公厅印发的《南昌市事业单位岗位设置管理实施意见》（办发号）和区委办公室、区政府办公室印发的《事业单位岗位设置管理实施意见》（办发号）等文件精神，现就做好我区事业单位岗位设置管理工作制定以下实施方案：

一、指导思想及目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神为指导，根据国家、省、市及我区关于实施事业单位岗位设置管理工作的文件精神，按照科学合理、精简效能的原则，坚持将事业单位岗位设置管理与事业单位人员聘用制度相结合，与事业单位工作人员收入分配制度改革相结合，与促进事业单位用人机制转换相结合，深化事业单位人事制度改革，力争年11月15日前在全区各级各类事业单位中基本建立岗位设置管理制度。

通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制，组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变，进一步完善事业单位人员聘用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺利实施，充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性，增强事业单位生机与活力，逐步建立具有事业单位特点的人事管理制度，推动我区经济和社会事业又好又快发展。

二、实施范围

（一）单位范围

为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办并列入事业机构编制管理范围的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持（财政差额拨款）以及经费自收自支的事业单位。

使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执行，纳入岗位设置管理的单位范围。

经批准参照公务员法进行管理的事业单位、社会团体，事业单位所属独立核算的企业，以及已经由事业单位转制为企业的单位，不列入实施的单位范围。

（二）人员范围

1、纳入实施范围的单位中，在册的正式工作人员，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤人员都应纳入岗位设置管理的人员范围。

2、事业单位经批准使用的临时人员，不纳入岗位设置管理的人员范围。

3、事业单位岗位设置管理中涉及领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

三、方法步骤

按照年我区基本完成岗位设置管理实施工作的总体安排。全区事业单位岗位设置管理工作分三个阶段进行：

（一）宣传准备阶段（8月1日前）

1、组建工作领导机构。成立以区委常委、常务副区长为组长，教育、卫生、房管、市容等专业技术人员较集中的部门的主要领导为成员的全区事业单位岗位设置管理工作领导小组，下设办公室（以下简称“办”）。设岗办成员由人事、教育、卫生、房管、市容等部门抽调精干人员组成，采取脱岗方式集中办公。办公室设在区人事劳动和社会保障局，主要负责制定全区事业单位岗位设置管理工作方案，对全区岗位设置管理工作的总体要求、方法步骤和组织实施工作做出布置安排，加强对全区岗位设置管理工作的监督指导与组织协调。

2、全面动员部署。召开全区事业单位岗位设置管理实施工作动员会议，对全区事业单位岗位设置管理工作进行部署。区各级事业单位及其主管部门要在全区动员会议之后召开专门会议，及时传达贯彻全区事业单位岗位设置管理工作会议精神，全面部署本系统、本单位事业单位岗位设置管理工作。要加强调查研究，对有关问题要及时梳理归纳，深入分析研究，切实掌握开展这项工作的重点和难点，提前做好设岗准备工作。同时，要加强学习宣传，组织所属事业单位工作人员认真学习区领导在全区工作会议上的重要讲话和事业单位岗位设置管理的相关文件，使广大职工了解事业单位岗位设置管理方面的政策、规定和方法要求，深刻领会事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。人事劳动和社会保障局将在局门户网站上设立“事业单位人事制度改革”专题，将事业单位岗位设置管理政策文件上网宣传。

3、组织专题培训。全区动员大会结束后，组织区属各事业单位的有关人员进行专题培训，认真学习有关文件，吃透文件精神，全面、准确地掌握政策规定，明确岗位设置管理工作的主要任务、方法步骤和基本要求，为顺利开展事业单位岗位设置管理工作打好基础。

1、制定单位岗位设置方案

区各级事业单位及主管部门要在认真开展调查摸底的基础上，根据本单位所属类型和国家、省、市、区有关事业单位岗位设置管理的规定及行业指导意见，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况，按照科学合理、精简效能的原则，明确主体岗位，确定各类、各级岗位的数量和内部结构比例、最高岗位等级设置，研究制定本单位《岗位设置方案》，填写《南昌市事业单位基本情况和岗位类别设置表》和《南昌市事业单位岗位设置核准表》。

2、上报核准单位岗位设置方案

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事业单位岗位设置方案及岗位设置核准表经主管部门和区人事劳动和社会保障局审核后，按《实施意见》规定的程序上报市人事局核准。主管部门和区人事劳动和社会保障局重点审核事业单位岗位设置范围，岗位类别、等级划分，结构比例等级设置是否合理，岗位设置工作程序是否合适，报送材料是否齐全等。

3、制定单位岗位设置实施方案

事业单位按照核准的岗位设置方案，结合本单位实际，在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，按照不低于国家、省、市、区规定的基本任职条件，制定本单位《岗位设置实施方案》，编制岗位说明书。《岗位设置实施方案》要在广泛听取职工意见的基础上，经职代会或职工大会、单位负责人员集体讨论通过，经主管部门审查，报区人事劳动和社会保障局核准并报市人事局备案后积极稳妥地组织实施。

4、开展岗位聘用

各事业单位按照本单位岗位设置实施方案和国家关于事业单位实行人员聘用制度的有关规定，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定每个工作人员具体工作岗位，进行拟聘用人员公示。

第五篇：事业单位岗位设置管理实施方案

为进一步深化我区事业单位人事制度改革，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发号）、《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》（国人部发号）和省委办公厅、省政府办公厅转发的《省人事厅关于江省事业单位岗位设置管理的实施意见》（办字号）以及市委办公厅、市政府办公厅印发的《南昌市事业单位岗位设置管理实施意见》（办发号）和区委办公室、区政府办公室印发的《事业单位岗位设置管理实施意见》（办发号）等文件精神，现就做好我区事业单位岗位设置管理工作制定以下实施方案：

一、指导思想及目标以邓小平理论、三个代表重要思想、党的十七大精神为指导，根据国家、省、市及我区关于实施事业单位岗位设置管理工作的文件精神，按照科学合理、精简效能的原则，坚持将事业单位岗位设置管理与事业单位人员聘用制度相结合，与事业单位工作人员收入分配制度改革相结合，与促进事业单位用人机制转换相结合，深化事业单位人事制度改革，力争年11月15日前在全区各级各类事业单位中基本建立岗位设置管理制度。通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制，组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变，进一步完善事业单位人员聘用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺利实施，充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性，增强事业单位生机与活力，逐步建立具有事业单位特点的人事管理制度，推动我区经济和社会事业又好又快发展。

二、实施范围

（一）单位范围为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办并列入事业机构编制管理范围的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持（财政差额拨款）以及经费自收自支的事业单位。使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执行，纳入岗位设置管理的单位范围。经批准参照公务员法进行管理的事业单位、社会团体，事业单位所属独立核算的企业，以及已经由事业单位转制为企业的单位，不列入实施的单位范围。

（二）人员范围

1、纳入实施范围的单位中，在册的正式工作人员，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤人员都应纳入岗位设置管理的人员范围。

2、事业单位经批准使用的临时人员，不纳入岗位设置管理的人员范围。

3、事业单位岗位设置管理中涉及领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

三、方法步骤按照年我区基本完成岗位设置管理实施工作的总体安排。全区事业单位岗位设置管理工作分三个阶段进行：

（一）宣传准备阶段（8月1日前）

1、组建工作领导机构。成立以区委常委、常务副区长为组长，教育、卫生、房管、市容等专业技术人员较集中的部门的主要领导为成员的全区事业单位岗位设置管理工作领导小组，下设办公室（以下简称办）。设岗办成员由人事、教育、卫生、房管、市容等部门抽调精干人员组成，采取脱岗方式集中办公。办公室设在区人事劳动和社会保障局，主要负责制定全区事业单位岗位设置管理工作方案，对全区岗位设置管理工作的总体要求、方法步骤和组织实施工作做出布置安排，加强对全区岗位设置管理工作的监督指导与组织协调。

2、全面动员部署。召开全区事业单位岗位设置管理实施工作动员会议，对全区事业单位岗位设置管理工作进行部署。区各级事业单位及其主管部门要在全区动员会议之后召开专门会议，及时传达贯彻全区事业单位岗位设置管理工作会议精神，全面部署本系统、本单位事业单位岗位设置管理工作。要加强调查研究，对有关问题要及时梳理归纳，深入分析研究，切实掌握开展这项工作的重点和难点，提前做好设岗准备工作。同时，要加强学习宣传，组织所属事业单位工作人员认真学习区领导在全区工作会议上的重要讲话和事业单位岗位设置管理的相关文件，使广大职工了解事业单位岗位设置管理方面的政策、规定和方法要求，深刻领会事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。人事劳动和社会保障局将在局门户网站上设立事业单位人事制度改革专题，将事业单位岗位设置管理政策文件上网宣传。

3、组织专题培训。全区动员大会结束后，组织区属各事业单位的有关人员进行专题培训，认真学习有关文件，吃透文件精神，全面、准确地掌握政策规定，明确岗位设置管理工作的主要任务、方法步骤和基本要求，为顺利开展事业单位岗位设置管理工作打好基础。

1、制定单位岗位设置方案区各级事业单位及主管部门要在认真开展调查摸底的基础上，根据本单位所属类型和国家、省、市、区有关事业单位岗位设置管理的规定及行业指导意见，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况，按照科学合理、精简效能的原则，明确主体岗位，确定各类、各级岗位的数量和内部结构比例、最高岗位等级设置，研究制定本单位《岗位设置方案》，填写《南昌市事业单位基本情况和岗位类别设置表》和《南昌市事业单位岗位设置核准表》。

2、上报核准单位岗位设置方案事业单位岗位设置方案及岗位设置核准表经主管部门和区人事劳动和社会保障局审核后，按《实施意见》规定的程序上报市人事局核准。主管部门和区人事劳动和社会保障局重点审核事业单位岗位设置范围，岗位类别、等级划分，结构比例等级设置是否合理，岗位设置工作程序是否合适，报送材料是否齐全等。