创新维稳工作思路,确保教育大局稳定发言稿

第一篇：创新维稳工作思路,确保教育大局稳定发言稿

创新维稳工作思路，确保教育大局稳定发言稿

各位领导、同仁：

随着教育改革的不断深入和利益格局的调整，教师队伍内部旧的矛盾刚刚解决，新的矛盾又凸显出来，在一定程度上困扰着教育的发展。为了净化教育环境，确保系统稳定，我们主要做了三件事： 一、一个铁字，筑牢维稳钢铁长城

1、用铁的纪律约束自己。每逢重大节日和重要会议期间，学区和各中小学要严格落实24小时值班制度，值班老师必须保持24小时通讯畅通，校长外出必须严格按规定程序请假。各校值班人员必须严守值班纪律，密切关注师生安全、周边治安、信访舆情等方面的动态，及时掌握各种信息，每天下午4点前要向学区值班室上报当日情况，遇到紧急情况或突发事件第一时间报告。

2、用铁的斗志坚守阵地。学区维稳工作严格按照属地管理、分级负责和谁主管、谁负责的原则，强化领导，协调联动，齐抓共管。明确了各校校长为本单位的维稳第一责任人，校务成员为直接责任人，要求学校领导冲在维稳第一线，切实按照领导包片、包案处理责任制的要求抓好辖区内的维稳工作，努力营造干群同心同德抓安全，齐心协力护稳定的良好氛围。

3、用铁的手腕追究责任。维稳工作，事关重大，容不得半点马虎，有时一点小小失误就可能引起较大的反响，任何人都不得有丝毫疏忽和松懈，如果因为哪所学校、哪个环节，哪个人的失误导致发生不稳定事件，将严厉追究相关学校、校长和教师的责任，决不留情、决不手软。一是严格兑现一票否决制，年底绩效考核降档处理；二是取消本年度该单位或个人评优评先资格并作出深刻检查；三是对单位及其负责人在系统内通报，情节严重的予以党纪、政纪处分。二、一个心字，消融队伍内部矛盾。

1、爱心献给民办代课老师。民办老师、代课老师虽然脱离了教育系统，可他们把自己的青春献给了教育，我们从不把他们遗忘。学区把2008年辞退的代课教师和脱离了教育系统的民办老师全部登记在册，采用一位校长、一个朋友、一名亲戚、一员家属四层包干维稳的办法，通过逐人核实反馈的方式，保证了维稳工作人员提供的信息真实有效，并将核实成功的人员信息实时传递、无缝流转，强化了民办代课教师的衔接管理。同时维稳工作人员对民办、代课老师定期进行逐人谈话，并协助其再就业。

2、诚心掏给离退休老师。离退休老师曾经为教育作出了巨大的贡献，是教育的一笔宝贵财富，加强对离退休教师队伍的管理是我们义不容辞的责任。我们一是靠党的政策规定稳定离退休教师的思想，通过组织离退休教师集体学习党的政策法规，增强全体离退休教师对集体的归属感和认同感，消除集体忘记了他们的自卑感和不正确认识，进一步激发离退休教师为学校贡献余热的积极性和主动性，自觉维护学校的稳定和离退休职工队伍的稳定。二是开展形式多样的活动，靠活动凝聚人心，工会利用离退休教师时间充裕的特点，组织离退休教师多开展形式多样、喜闻乐见等群众性的文体娱乐活动，达到活跃气氛、锻炼身体、陶冶情操、丰富生活的目的。三是排忧解难，用组织的关心、关怀稳定离退休教师队伍。离退休教师年龄大，体弱多病，行动不便，许多老职工家庭困难较多，属于社会弱势群体，需要学校的关心和关怀。每年教师节和年终，学区定期慰问患病教师和名老教师，对有特殊困难的离退休职工，给于适当的经济资助。

3、信心送给在岗老师。金龙地处偏僻，交通不便，办学条件简陋，优秀骨干教师外流成了金龙教育的切肤之痛，我们想尽千方百计稳定人心。一是拓宽优秀骨干教师成长渠道，给他们以专业成长的信心，学区成立了十四个名师工作室，让会教书的老师有平台、有成就、有尊严；二是提高优秀骨干教师的政治地位，给他们以成就事业的信心。省、市、县各级先进教师、优秀教育工作者等政治荣誉向一线骨干教师倾斜，向教学成绩优秀、教研成果显著的老师倾斜，提拔骨干教师进入学校管理队伍，发挥其正面引导作用。

三、一个严字，把守系统安全底线。

1、严查每一处细节，确保心中有数。学区经常针对突出信访问题和不稳定因素开展排查，不留死角，不留盲区，做到情况明、底数清，对重点区域、重点人员、重点时段进行特别监护。同时，学区加强向上交流和协调，积极保持与上级信访、维稳部门的联系，确保在第一时间掌握各类人员的信息情况，真正做到早发现、早应对、早化解。

2、严盯每一个苗头，确保防患未然。对维稳工作，我们始终保持高度的敏锐性，对可能越级上访的人员和可能发生的群体性事件保持高度的警惕性，将重点人物的监控任务分解到岗，责任到人，同时学区加大对老师内部矛盾的调处化解力度，力争将问题消除在萌芽状态，切实做到防患于未然。

3、严守每一道防线，确保万无一失。我们对那些想进京赴省非正常上访人员、想到党政机关集访、缠访、闹访等异常上访人员、以上访为由制造事端，煽动、组织闹事而引发群体性事件，损害学校和其他公民合法权益的人员，有强硬的的应对举措，在第一时间积极做好劝阻和劝返工作的同时，借助公安、维稳等政法部门依法打击，决不姑息，切实做到敢抓、敢管、敢处置、敢担责，确保稳控有力，坚决不允许发生重大群体性事件、重大安全事故和赴省进京非正常上访事件。

学区通过创新维稳工作思路，及时化解矛盾纠纷，维护了金龙学区教区教育大局稳定。去年年底，代课老师到省里上访，我学区没有一人参加。

第二篇：确保教育大局稳定发言稿

创新维稳工作思路确保教育大局稳定发言稿

各位领导、同仁：

随着教育改革的不断深入和利益格局的调整，教师队伍内部旧的矛盾刚刚解决，新的矛盾又凸显出来，在一定程度上困扰着教育的发展，确保教育大局稳定发言稿。为了净化教育环境，确保系统稳定，我们主要做了三件事：

一、一个“铁”字，筑牢维稳钢铁长城

1、用铁的纪律约束自己。每逢重大节日和重要会议期间，学区和各中小学要严格落实24小时值班制度，值班老师必须保持24小时通讯畅通，校长外出必须严格按规定程序请假。各校值班人员必须严守值班纪律，密切关注师生安全、周边治安、信访舆情等方面的动态，及时掌握各种信息，每天下午4点前要向学区值班室上报当日情况，遇到紧急情况或突发事件第一时间报告。

2、用铁的斗志坚守阵地。学区维稳工作严格按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，强化领导，协调联动，齐抓共管。明确了各校校长为本单位的维稳第一责任人，校务成员为直接责任人，要求学校领导冲在维稳第一线，切实按照领导包片、包案处理责任制的要求抓好辖区内的维稳工作，努力营造干群同心同德抓安全，齐心协力护稳定的良好氛围。

3、用铁的手腕追究责任。维稳工作，事关重大，容不得半点马虎，有时一点小小失误就可能引起较大的反响，任何人都不得有丝毫疏忽和松懈，如果因为哪所学校、哪个环节，哪个人的失误导致发生不稳定事件，将严厉追究相关学校、校长和教师的责任，决不留情、决不手软。一是严格兑现一票否决制，年底绩效考核降档处理；二是取消本该单位或个人评优评先资格并作出深刻检查；三是对单位及其负责人在系统内通报，情节严重的予以党纪、政纪处分。

二、一个“心”字，消融队伍内部矛盾。

1、爱心献给民办代课老师。民办老师、代课老师虽然脱离了教育系统，可他们把自己的青春献给了教育，我们从不把他们遗忘。学区把2008年辞退的代课教师和脱离了教育系统的民办老师全部登记在册，采用“一位校长、一个朋友、一名亲戚、一员家属”四层包干维稳的办法，通过逐人核实反馈的方式，保证了维稳工人员提供的信息真实有效，并将核实成功的人员信息实时传递、无缝流转，强化了民办代课教师的衔接管理，发言稿《确保教育大局稳定发言稿》。同时维稳工作人员对民办、代课老师定期进行逐人谈话，并协助其再就业。

2、诚心掏给离退休老师。离退休老师曾经为教育作出了巨大的贡献，是教育的一笔宝贵财富，加强对离退休教师队伍的管理是我们义不容辞的责任。我们一是靠党的政策规定稳定离退休教师的思想，通过组织离退休教师集体学习党的政策法规，增强全体离退休教师对集体的归属感和认同感，消除集体忘记了他们的自卑感和不正确认识，进一步激发离退休教师为学校贡献余热的积极性和主动性，自觉维护学校的稳定和离退休职工队伍的稳定。二是开展形式多样的活动，靠活动凝聚人心，工会利用离退休教师时间充裕的特点，组织离退休教师多开展形式多样、喜闻乐见等群众性的文体娱乐活动，达到活跃气氛、锻炼身体、陶冶情操、丰富生活的目的。三是排忧解难，用组织的关心、关怀稳定离退休教师队伍。离退休教师年龄大，体弱多病，行动不便，许多老职工家庭困难较多，属于社会弱势群体，需要学校的关心和关怀。每年教师节和年终，学区定期慰问患病教师和名老教师，对有特殊困难的离退休职工，给于适当的经济资助。

3、信心送给在岗老师。金龙地处偏僻，交通不便，办学条件简陋，优秀骨干教师外流成了金龙教育的切肤之痛，我们想尽千方百计稳定人心。一是拓宽优秀骨干教师成长渠道，给他们以专业成长的信心，学区成立了十四个名师工作室，让会教书的老师有平台、有成就、有尊严；二是提高优秀骨干教师的政治地位，给他们以成就事业的信心。省、市、县各级先进教师、优秀教育工作者等政治荣誉向一线骨干教师倾斜，向教学成绩优秀、教研成果显着的老师倾斜，提拔骨干教师进入学校管理队伍，发挥其正面引导作用。

三、一个“严”字，把守系统安全底线。

1、严查每一处细节，确保心中有数。学区经常针对突出信访问题和不稳定因素开展排查，不留死角，不留盲区，做到情况明、底数清，对重点区域、重点人员、重点时段进行特别监护。同时，学区加强向上交流和协调，积极保持与上级信访、维稳部门的联系，(www.xiexiebang.com)确保在第一时间掌握各类人员的信息情况，真正做到早发现、早应对、早化解。

2、严盯每一个苗头，确保防患未然。对维稳工作，我们始终保持高度的敏锐性，对可能越级上访的人员和可能发生的群体性事件保持高度的警惕性，将重点人物的监控任务分解到岗，责任到人，同时学区加大对老师内部矛盾的调处化解力度，力争将问题消除在萌芽状态，切实做到防患于未然。

3、严守每一道防线，确保万无一失。我们对那些想进京赴省非正常上访人员、想到党政机关集访、缠访、闹访等异常上访人员、以上访为由制造事端，煽动、组织闹事而引发群体性事件，损害学校和其他公民合法权益的人员，有强硬的的应对举措，在第一时间积极做好劝阻和劝返工作的同时，借助公安、维稳等政法部门依法打击，决不姑息，切实做到敢抓、敢管、敢处置、敢担责，确保稳控有力，坚决不允许发生重大群体性事件、重大安全事故和赴省进京非正常上访事件。

学区通过创新维稳工作思路，及时化解矛盾纠纷，维护了金龙学区教区教育大局稳定。去年年底，代课老师到省里上访，我学区没有一人参加。《确保教育大局稳定发言稿》

第三篇：加强信访维稳确保稳定和谐

加强信访维稳确保稳定和谐

——区菜工办 田玉明

尊敬的各位领导、同志们：

我在此向各位领导、同志们简要汇报一下我办信访维稳工作情况。

近年来，我办认真贯彻落实上级有关文件精神，坚持一手抓发展，一手抓稳定。通过“五个抓”，即抓思想，强化干部职工顾全大局、维护稳定的思想观念，把我办全体干部职工思想统一到加强信访工作、维护社会和谐稳定的目标上来；抓源头，减少社会矛盾和不稳定因素发生；抓制度，建立信访维稳工作长效机制；抓苗头，把社会矛盾及信访隐患化解消除在萌芽状态；抓基层，加强领导接访和下访工作，把信访隐患解决在自身管辖范围内。扎扎实实地做好新时期的信访维稳工作，努力维护社会大局稳定，近10年来，保持零上访。主要做法是：

一、广泛宣传，统一认识

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大精神，坚持“整防结合，预访为主”的工作方针，及时召开会议传达贯彻上级政策文件和有关信访会议精神，广泛宣传信访维稳工作的重要意义，提高班子成员和全体干部职工对做好信访工作的重要性认识。我办坚持从人民群众的根本利益出发，认真做好涉及我办范围内的信访工作，并把信访列入重要议事日程，精心部署，周密安排，切实把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。

二、健全领导机构，完善工作机制 成立了区菜工办信访工作领导小组，主要领导任组长，分管领导任副组长，其他班子成员为成员。领导小组下设办公室，由秘书股长任办公室主任，其它股及下属单位负责人为办公室组成人员，主要负责本办管辖范围的具体信访工作。制订了《惠城区菜工办信访工作责任制度》、《惠城区菜工办信访工作责任考核实施方案》等有关信访工作规范措施，完善工作机制，明确岗位责任，形成各负其责，各司其职，密切配合，齐抓共管的信访工作格局。

三、主要工作方法

有以下几点：

1、不断完善信访制度。根据全国、全省、全市处理信访突发问题及群体性事件电视电话会议和区委、区政府相关会议精神，为保证我办各项信访工作和发生重大突发信访事件时能够及时、高效、有序地开展工作，提高信访工作的应急反应能力和处理突发事件的水平，妥善处理各类信访问题，维护社会稳定，促进社会和谐，制定了《区菜工办信访工作应急预案》。该预案本着预防为主、以人为本的原则，进一步完善了我办的信访制度，并明确了几个方面内容：一是本办支部书记、主管信访工作的副主任是信访工作的第一责任人；二是信访案件接待和受理的具体要求；三是运行机制；四是预防和发生集访、越级访的应急措施。

2、规范信息报送工作。严格要求信访工作办公室和蔬菜基地信访信息员做到随时掌握信访动态，信息灵敏畅通。对有苗头性、有倾向性问题要及时上报。

3、开展信访排查活动。每季度，信访工作领导小组和办公室开展一次分析信访形势，组织排查突出信访矛盾和隐患活动。

4、积极开展“三大”活动。根据区委、区政府决定长期开展领导干部大接访、大下访、大包案活动实施意见，我办结合本单位实际，迅速制定了《区菜工办开展领导干部大接访、大下访、大包案活动实施工作方案》，紧紧围绕“开门接访”这条主线，切实抓好“公示、接访、落实”三个环节，明确责任，讲究方法，做到问计于民、问需于民，坚持抓基础、抓源头，全力化解社会矛盾。周密安排了2009年办领导接访时间和地点，全面畅通群众诉求渠道，规范了办领导干部定期定点接待群众来访工作。在定点接访的基础上，根据办领导的不同分工和需要，采取到挂点或（分管）单位分片直接现场接待来访群众或开展专题接访。并明确了我办信访工作领导包案的责任范围：我负责承包因财务问题、服退军人问题引发的案件；本单位干部群众及家属集体到区、到市上访的案件；主管本单位的信访工作。陈景云副主任负责承包因农产品质量安全问题引发的案件，分管农检中心信访工作。温武东副主任负责承包因科研问题、计划生育问题引发的案件，分管菜科所信访工作。黄云兴副主任负责承包因直属生产基地、菜篮子产品供应、工、青、妇等问题引发的信访案件，分管生产股信访工作。陈伟雄副主任负责承包因党务、人事、行政后勤问题引发的案件，分管秘书股信访工作。我办通过开展领导干部大接访、大下访、大包案活动，努力完成“四个确保”的工作目标，最终实现零上访。

5、进行可能发生的集体上访事件分析。根据我办的实际，对可能发生的集体上访事件进行客观分析，做到早发现、早报告、早处置。一是在本办负责经营的蔬菜基地的菜农，由于利益等问题发生的群体性上访事件。今年3月份，小金镇国土所 3 要征收我办的青塘蔬菜基地，基地的菜农由于不清楚相关法律和赔偿问题，集体到小金镇府上访。我办确认发生这起集体上访事件后，办信访工作应急领导小组立即召开会议，开展事件分析，制定应急措施，明确任务分工，开展应急工作。经过耐心、细致地解说，较好地处理了这起事件；二是我办的服务对象，由于政府有关政策、法规等因素可能涉及自己本身利益问题发生的群体性上访事件。办领导班子成员每月不少于1次到服务对象单位下访，宣传政府新的政策和法规。通过走访，及时地了解服务对象的情况，积极帮助生产、经营蔬菜单位和个体户解决困难。三是本单位职工，由于各种因素影响个体利益发生的群体性上访事件。办领导班子成员经常下基层了解情况，积极帮助群众解决生产生活中的困难，进一步融洽干群关系。

三、下一步工作思路

一要坚持深入开展领导干部大接访活动。我办领导干部要进一步与群众“零距离”接触，“面对面”交谈，“心贴心”交流，认真倾听群众的诉求和愿望，及时、就地、有效化解事关人民群众生产生活、影响当前社会和谐稳定的矛盾纠纷和信访突出问题。我们要将此项活动变成常态化工作，形成工作机制，长久地抓下去。

二要不断总结经验，完善排查化解矛盾纠纷长效工作机制。下半年，要在坚持开展领导干部大接访、大下访、大包案活动的基础上，全面畅通群众诉求渠道，规范信访秩序，着力从源头上解决信访问题，化解矛盾纠纷。

近段时间来，我办信访维稳工作虽然取得了一定的成绩，但与上级党委的要求还有一定的差距。今后，我们将继续保持与时俱进、奋发有为的精神状态，不断总结经验，锐意进取，扎实工作，努力以加强信访维稳工作，确保社会稳定和谐向六十 周年国庆献礼！

第四篇：做好信访维稳工作 维护发展稳定大局

做好信访维稳工作 维护发展稳定大局 信访工作是民意、民情、民生诉求的主要渠道，是党和政府联系群众的有效方式。只有利用好这一渠道，通过这一有效方式，才能进一步融洽干群关系，进一步密切党和群众的关系，保持和促进社会和谐稳定。

当前，面对信访维稳工作的新形势、新问题、新挑战，通过创新体制机制、整合工作力度、加大投入力度、夯实基层基础，着力从根本上解决信访维稳问题，走出一条新时期做好信访维稳工作的新路子，努力按照中央提出的构建统筹兼顾、标本兼治的大信访工作格局的要求，积极探索建立解决群众信访问题的长效工作机制，扭转信访量居高不下的局面。

只有立足基层实际、紧密结合工作特点特点，分类指导，突出实践性，才能使创先争优活动成果真正转化为发展成效，让惠民决策部署落实到基层，使群众切身感受到活动带来的变化和实惠。各级信访部门要充分利用政府网站、工作简报、宣传橱窗等各种媒介，大力宣传创先争优活动开展的目的、意义，以及开展活动中取得的好载体、好经验、好做法，大力营造“组织创先进、党员争优秀”的浓厚氛围，将基层创先争优活动不断引向深入。通过广泛的宣传，形成氛围，就能充分调动广大党员投身活动的积极性，提高活动的效率和质量。把学到、听到、看到的新理论、新理念、新知识充分运用到活动上来，积极创新活动载体，打造活动创新项目，精心策划，认真研究推进措施，争取打造出一批立得住、叫得响、推得开的创新成果。同时组织基层机关工作人员个个动脑筋、想办法、出主意、抓样板，形成基层活动创新性开展的良好格局。

全力做好信访维稳工作，维护改革发展稳定大局，推动社会科学发展、和谐发展、跨越发展，创造良好环境，作出新的贡献。

第五篇：县级 综治维稳 创新

创新矛盾调处机制

一、相关背景

建立健全矛盾调处机制要整合人们调解、司法调解、行政调解三大力量，形成党委、政府统一领导，综治委组织协调，专门机构具体负责，有关部门齐抓共管，基层自治组织共同参与的矛盾纠纷“大调解”工作格局。近年来，陕西省商南县委、县政府健全组织机构，创新工作机制，强化源头治理，努力构建基层矛盾纠纷排查调处新格局，先后被中央综治委和省委、省政府授予“全国平安建设先进县”“全省平安建设示范县”等荣誉称号。

二、主要做法

首先，建立健全矛盾纠纷排查调处网络体系。建立县处理治安信访突出问题及群体性事件联席会议制度，加强乡（镇）、村组综治、调解组织建设。以乡镇综治办、司法所为主体，建立矛盾纠纷排查调处中心16个；村级矛盾纠纷排查化解工作站167个，实行联防联调，把矛盾纠纷排查调处工作延伸到农村最基层，深入到每家每户。同时，明确牵头单位和责任部门，建立有效的责任机制，形成了级级有人抓，层层有人管的良好局面。

其次，全力抓好矛盾纠纷排查调处工作。建立完善排调例会机制。县委、县政府适时召开县委常委和政府常务会议，县、乡镇综治委坚持每月召开一次矛盾纠纷排查调处工作例会，定期总结分析矛盾纠纷排查调处工作形势。建立完善定期排查机制。实行村（社区）每10天，乡镇、行业和事业单位每半月开展一次集中排查调处制度。重大节假日、敏感时期和纠纷多发季节，组织开展滚动拉网式大排查。建立完善联动联调机制。综治、信访、公安、法院等部门和基层政法单位紧密配合协作，合力调处矛盾纠纷。对不属于人民调解范畴的，及时分流到有关部门，落实责任单位、责任人，限定时限，直至矛盾纠纷彻底解决。建立完善领导包案机制。严格实行包案领导、定责任单位、定责任人员、定办结时限，包调处、包回访、包反馈责任制。建立完善排调保障机制。乡镇综治办、信访办、村（社区）治保、调解组织达到了“六有”，村、组调解人员落实了工作报酬，加强了调解人员的业务培训。建立和完善考核奖惩机制。县委、县政府把矛盾纠纷排查调处作为考核的重要标准，作为干部特别是领导干部晋职晋升的重要依据，增强了各级干部抓好矛盾纠纷排查调处、维护社会稳定的责任感和使命感。

最后，变被动接访为积极预防，全面推行“乡镇包村领导组组到、包村干部户户到”“有了问题找干部，干部帮你解忧愁”的矛盾纠纷排查调处承诺制。变群众上访为干部下访，变案后处理为案前化解，变机关等访为主动约访，对群众反映的问题，相关部门包案领导和具体责任人定期约见来访、信访人，面对面听事由、讲政策、说法规，释疑解难，并提出解决的措施和意见，承诺时限，定期化解。

三、案例点评

人民内部矛盾增多是当前我国社会转型的一个重要特征，积极有效地化解人民内部矛盾，是创新社会管理的重要任务。社会管理不是哪一个政府部门的事情，需要从中央到地方，各级各部门都要从党和国家事业全局出发，加强协调配合，形成解决问题的合力。同时，坚持执政为民，做到“权为民所用，情为民所系、利为民所谋”，把人民群众放在心中，做好群众工作，及时解决群众的合理诉求，更好地从源头上预防和化解社会矛盾。