2017年第一季度护理部工作总结

第一篇：2017年第一季度护理部工作总结

2017年第一季度护理部工作总结

2017年1季度对照计划完成如下工作，现总结如下： 一．护理质量与安全管理

1.根据《中医护理工作指南》标准要求，重新修订了中医特色护理质量评价考核标准，要求各科开展中医操作不少于4项。大力发挥中医药特色优势。

2.各科室按指定病种制定制定中医护理方案，全院实施中医护理方案20例。

3.制定护士分层培训计划及中医护理方案培训计划。

4.完成护理质量检查3次，对全院分级护理、中医护理、急救仪器药品管理、消毒隔离、中医护理文书工作进行了质量检查，并对存在问题进行了整改。

5.召开护士长会议2次，对全院护理工作存在问题进行了反馈，同时对一季度护理不良事件进行了通报与分析，以确保护理工作质量与病人安全。

6.探讨了护士长绩效考核标准的修订，从综合管理、质量管理、院感管理方面对护士长进行考核，同时督促护士长要履职尽责，培养护士养成良好的工作习惯。二．护理教学管理

举办了实习生护理操作培训班，从各科室选拔优秀带教老师，对全院30余名实习生进行了操作培训，召开了实习生会议，听取实习生意见，针对在实习和带教过程中存在问题进行了整改，保证了教学质量。三．护理培训

选派骨

一、骨二护士长外出学习参加《湖北省护理管理创新论坛培训班》，提高护士长管理水平。四．院感管理

根据冶卫生计生局通【2017】34号文《大冶市医疗安全专项整顿活动月实施方案》的要求，本季度3月20日对全院院感存在问题进行了反馈，制定了整改措施。下一步工作打算

1，加强中医护理队伍建设，举办中医护理方案培训班。

2，督促各科室组织学习医疗质量安全十八项核心制度，防范医疗差错事故的发生。

3，组织内科系列中医护理业务大查房活动。4.5.12护士节活动。

5.实习生岗前培训。举办中西医操作培训班。

第二篇：2012年第一季度护理部工作计划

2012年第一季度护理部工作计划

1制定2012年工作计划（包括制度建设、护理安全、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等）2全体护士参加站内每周例会

3迎接卫生局检查督查迎查准备

4组织护理学术讲座，外出进修学习，召开护士业务学习例会，护理不良事件分析讨论。

5护理质量检查及护理行政查房。

6落实《患者安全目标》，完善特殊药品管理制度、药物使用后

不良反应的观察制度和程序。

7护理基础知识、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）

8逐步完善不良事件应急预案。

9完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案10落实《患者安全目标》，加强执行医嘱的环节管理11法律法规培训《质量与安全管理》

12第一季度护理质量检查

如何写好你的工作计划

一、为什么要写工作计划：

1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：

一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）

二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）(3)工作分工（谁来做：WHO）(4)工作进度（什么做完：WHEN）

三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。

第三篇：2013年第一季度护理部工作计划

2013年元月份护理部工作计划

1、召开全院护理工作总结暨护理表彰大会

2、制定护理三基、专科考核培训计划

3、制定护理业务培训计划4、2012年护理资料进行整理归档

5、做好2012年护理不良事件成因分析报告

6、开展护士岗位创新技能培训

7、重点抓好护理现场管理

8、重点抓好高位科室护理管理

9、查危重病人护理

10、查急救物品完好率

11、重点抓好护理核心制度的落实

12、常规工作

沭阳县马厂医院护理部

2013年01月02日

第四篇：2013年第一季度护理部工作计划

2013年第一季度护理部工作计划

1制定2013年工作计划（包括制度建设、护理安全、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等）2检查督查迎查准备（2甲）

3护理质量检查及护理行政查房。

4及时修订护理工作制度及流程并落实。

5中西医护理知识、基本护理技术考核（艾灸、静脉输液、吸痰）6逐步完善不良事件应急预案。

7完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案。8加强执行医嘱的环节管理。

9第一季度护理质量检查。

第五篇：2014年护理部第一季度病人满意度调查汇总

2014年护理部第一季度病人满意度调查汇总

一、各科室调查情况

1、内科：下发问卷10份，收回答卷10份，满意项为190项，其中满意 项为186项，满意度为97.8%。

2、外科：下发问卷10份，收回答卷10份，满意项为190项，其中满意 项为185项，满意度为97.4%。

3、儿科：下发问卷10份，收回答卷10份，满意项为190项，其中满意 项为185项，满意度为97.4%。

4、门诊：下发问卷10份，收回答卷10份，满意项为120项，其中满意 项为115项，满意度为95.8%。

二、存在在问题

1、病区环境不够清洁。（内科、门诊、儿科）

2、个别护士打针技术不够熟练（外科、门诊）

3、注意事项宣教不到位（内科、外科、儿科）

三、原因分析

1、清洁工工作自觉性太差，护士工作烦忙时未能及时督促检查。

2、新入的护士基础理论与基本技术均较差，也未能熟练掌握沟通技巧，所以造成了打针技术不够熟练和注意事项宣教不到位。

四、改进措施

1、加强对清洁工的检查督促指导，清洁工不及时上班与早退现象已经向有关领导反馈，关立即整改。

2、加强新护士的理论学习与技能培训，尽快熟悉临床护理工作，减少病人痛苦，努力营造和诣的护患关系。

护理部

2014．4．2．