第一篇:论档案信息化、数字化、网络化及三者的关系2
论档案信息化、数字化、网络化及三者的关系
松原职业技术学院
季树花
【摘要】随着时代的发展,档案工作的地位正在发生变化,信息技术的发展,更是为档案的发展提供了全新的发展机遇,同时对档案信息资源的利用提出了更高的要求,档案信息化已成为档案发展的必由之路。在当前信息化社会的环境大背景中,“数字综合档案室”是当下很热门的一个概念,呈现了强劲的发展势头。档案管理模式已由传统的以档案实体保管为重点,向利用者提供全方位的档案信息资源管理中心转移。如何建设未来的数字综合档案室,创造安全的网络环境,保证档案信息的真实性、完整性、可靠性,准确把握档案信息化、数字化、网络化及三者的关系,对于档案信息化的建设有着重要意义。
【关键词】档案信息化、档案数字化、档案网络化
一、档案信息化
档案信息化是指通过档案信息资源的数字化和档案管理过程的网络化,经系统加工和网络传输后,实现档案信息资源的合理配置与有效利用,最终实现档案信息资源共享。其含义有四点:一是档案信息的数字化和网络化;二是档案信息接收、存储、加工、传递和利用的一体化;三是档案信息的高度共享;四是档案管理模式的变革,即从以面向实体保管为重点,向提供档案实体的数字化信息服务为重心的转变,数字化信息服务是档案信息化的核心。
二、档案数字化
所谓数字化,一般是指把模拟信号转变为数字信号的过程。档案数字化,实质是档案信息的数字化,它是指将档案信息内容转换为计算机所能识别的数字代码的过程。档案数字化通常包括档案数字化输入;档案数字化转换;数字化档案接收。将传统档案信息输入计算机,由计算机提供档案信息为社会服务。它包括档案目录数字化和档案编研成果数字化。档案目录数字化,即建立档案目录中心,构建一个全面、完整、快速、准确、集中统一的计算机目录检索体系,使之成为档案信息的集散地。档案目录中心的建设,要求各级各类档案机构从大局出发,目标一致,统一行动;建立以全宗为区别的检索体系,层次清晰、结构合理、使用方便。以《吉林省档案管理系统》为例,就是要在全省范围内,通过系统管理中心,迅速、准确地查询到任何一份档案文件的所在位置,为全省工作提供方便快捷的档案信息服务。档案编研成果数字化,是将编研成果输入计算机,或是在编研过程中直接形成数字化文本。编研成果的数字化,不仅能保护档案原件,而且能方便、快捷地在网上阅览,提供全方位的链接服务,更好地满足用户利用需求。
档案数字化转换,是指传统纸质档案、缩微胶片影像、录音档案、录像档案的数字化。纸质档案的数字化,是利用数字图像技术,将纸质档案上的文字、图表、照片等通过输入设备(扫描仪、数码相机、数字摄像机、电脑摄像头等)所获得的并以数字格式存贮的过程。缩微胶片影像的数字化,是对档案的缩微胶片进行扫描转换,把缩微模拟影像转换成数字影像;通过数字影像的计算机管理软件,实现档案的原文检索、数据处理、网络传输和还原复制等计算机管理功能。录音档案的数字化,传统记录的录音档案是一种模拟信号,称为录音档案的数字化。录像档案的数字化;视频信息的数字化,是指在一段时间内以一定速度对视频信号进行捕获并加以采样后形成数字化数据的处理过程。
数字化档案接收,是指随着办公自动化的扩展与提高,接收本身就已是数字化产物的电子档案。电子档案接收,必须重点抓好三个环节工作:密切关注电子文件的形成和积累,实行前端控制,研究其运作规律,提出质量要求;制定电子文件归档细则和管理规范,研制归档软件,使产生于不同平台和数据库的电子文件,能按要求及时归档;学院综合档案室接收电子档案,要按统一的格式转换数据,并与室藏档案数字化工作融为一体。
三、档案网络化
档案网络化是充分利用现代网络技术,将各种数字化档案信息融为万方数据一体,进行管理、传输、检索和利用,真正实现档案信息资源的共享。档案网络化管理改变了传统管理模式下各类信息资源自立门户、分而治之的状态,它是档案信息化的重要标志。现代网络技术的快速发展,已经形成了融开放式与互动式于一体的信息网络环境。在此环境下,一方面档案作为一种信息,融入信息社会化的浪潮是必然趋势;另一方面档案管理可以突破传统时空的局限,在空间上实现异地归档、查询,在时间上真正实现全天候服务。正如美国档案学者比尔曼在第十三届国际档案大会上所指出的:电子时代,再像过去那样将档案集中于一个具体地点的做法,已显得不甚合理了。电子时代的档案馆,或许不再必须接受各机关、组织的电子档案,而主要是行使对分散的档案信息集中管理控制并使其便于公众利用。
四、档案信息化、数字化、网络化三者的关系
第一,档案信息化与数字化、网络化相比,是更为宏观的概念。档案信息化有着极其丰富的内涵,档案信息化建设是一项庞大的系统工程,它包含了档案数字化和网络化。当然,档案信息化不是数字化和网络化的简单相加,除了数字化和网络化等技术外,还涉及人员、法律、政策、标准等社会因素。可以说,档案信息化是由档案信息的数字化、档案传输的网络化和档案管理的标准化、档案系统的集成化、档案人员的知识化构成的有机体系。
第二,档案数字化、网络化是档案信息化的物质基础和技术基础。
从档案信息化的物质基础来看,数字化的档案信息资源是档案信息化的物质对象,离开了它,档案信息化就失去了存在的必要和研究的价值;网络设施与设备,同样也是档案信息化不可缺少的,它们承载人们的信息获取、传输、处理和利用。无论是档案资源加工的数字化,还是档案信息传输的网络化,都是以计算机、通信以及相关信息技术为工作手段和技术基础的。以计算机、数据通信技术和网络技术为核心的数字化、网络化技术,构成了信息化的技术基础。
第三,档案数字化是网络化的前提。数字化的档案信息,与传统档案相比,虽然由于信息内容与载体的分离而使其原始性有所降低,但它能被计算机所识别,能在网络中传递,从而跨越时空为人类所共享,这是传统档案所无法比拟的。数字化是连接传统档案与其网络化之间的一座“桥梁”,离开了数字化,档案网络化只能是一句空话。
第四,档案网络化是数字化的发展方向。网络化是信息传输、交换和共享的必要手段,也是充分发挥档案数字化效益的必由之路。面向单机的数字化档案信息,其作用必然有限,只有网络环境下的数字化档案信息,才能实现真正意义上的共享。
参考文献:
[1]陈春红.档案信息化建设初探[J].上海档案,2006,(5). [2]陈春红.档案信息化、数字化、网络化三者关系[J].科技档案,2006,(3).
第二篇:论生产技术质量三者关系
(转)论技术、质量与制造的相互关系
随着企业经营方式向着以市场、顾客为导向的历史性转变,品质管理也经历了从最初的事后把关、事中控制、事先预防的发展过程,发展到现在的以顾客为关注焦点、全员参与的全面质量管理,制造、检验、技术等部门在质量管理中的作用和相互关系也发生了微妙的变化。那么发展到今天,三者在质管量理中的作用和相互关系又应该是怎样的呢?
我们咨询过的国内企业中,不论其经济性质如何,即使是美、日等外商投资或港、台与内地合资的企业也普遍存在着这样的现象。
1。质量管理是质检部门的事情。技术部门只负责样品的制作和作业指导书的编制以及工艺流程的编排,制造部门只负责生产的安排的进度控制确保交货期就行了;
2。质检部门和制造部门总是矛盾不断。制造部注重效率和成本而忽视产品质量质检部门一味地强调质量而不管制造部的难处;
3。质量管理队伍看似庞大却因为与相关部门不能协调合作,甚至互相推卸责任效果而导致效果不佳,虽然通过了质量管理体系认证,但体系运行效果并不好。
在质量管理工作中如何解决这些问题,正确认识各部门在质量管理过程中的作用和相互关系是很有必要的,本文试从以下几个环节加以说明。
一、样品制作及工艺流程的编排和作业指导书的编写
对于OEM即代加工型生产的企业来讲,可以说样品制作是质量管理过程的开始。通常情况客户下订单之前都会要求送样,只有样品通过后才会考虑下订单的,所以样品的制作也就至关重要了。客户要求打样会提供产品图纸,有的也提供样品,那么技术部门首先要根据客户图纸或对样品进行评审分析,包括:确定产品、过程特殊特性、工艺流程、编制控制计划(CP),列出产品材料明细表(BOM),制作模具以及工装以及检具,然后备齐材料开始制作样品。在样品制作过程中有一项工作是十分重要且必不可少的,就是做好相关的样品制作过程记录。以铸造企业铸件生产为例,如炉前熔炼、造型、浇注、热处理(存在时)等关键过程控制原始记录。对熔炼用的原辅材料、使用的模具以及工装/夹具、机器、熔炼设备等,还有在混砂、制芯、造型、熔炼、浇注清理、加工等制作过程中出现异常现象的原因及采取的措施等也应记录下来。所有这些都是编排工艺流程和编写作业指导书工艺卡的依据,最好是编排工艺流程的人员和编写作业指导书的人员能亲自参与制作样品。
有这样一家公司,技术部有专门的样品小组制作样品,但却无相关的记录,工艺编排和作业指导书或工艺卡则另由专门人员来完成。工艺编排就只能是凭想象,或者等到批量生产时到生产线去看了再进行编排,作业指导书或工艺卡当然也就编写不出个什么样子了。如机加工作业指导书工艺卡大都是把客户提供的图纸照搬到本公司版本的图纸上来,根本就没有什么细节性的东西,每个工序、工步怎么操作,需要注意什么都没有说明。还有的因为客户图纸是通过中间商过来公司的,所以都是英文版的,也没有翻译过来,未曾经过必要的工艺转化,因此用这样的作业指导书去指导或工艺卡生产的结果就不可能使企业得到更好的效率。
作业指导书或工艺卡是制造部门生产的行为准则和依据。应该尽可能简单明了、便于操作者领会,并且要针对每道工序在样品制作时出现过的问题或可能出现的问题,注明应该注意的事项,这样才可以在生产过程中起到预防的作用,这也正是质量管理的根本目的所在。
样品制作及工艺流程和作业指导书或工艺卡的编排和编写,也不仅仅是技术部门的事情。工艺流程的编排务必要考虑到实际生产流程安排的合理和方便,制造部门在按工艺流程安排生产时若有发现不合理或不方便时,应和技术部门协商加以改进。而生产过程中肯定还会有异常情况出现或者觉得有需要改进的地方,因此也应该会同质检部门和技术部门做好异常处理后由技术部门对作业指导书或工艺卡进行完善,在注意事项中加以注明。质检部门也应该参与工艺的审查和样品的评审,由技术部和质检部门共同进行,根据客户的要求设定产品的检验项目和检验标准,以便在正式生产时对生产过程实施监控。
二、制造部的任务就是要控制质量管理中的核心过程--制造过程
产品是企业制造过程活动的结果,作为企业对外形象代表的产品,它的诞生之地便是生产现场,是企业主要的增值过程。制造部门在企业中起举足轻重的作用,也离不开其它部门的紧密配合。制造部门在生产时要考虑到产品质量、成本、交货期及安全生产等各个方面。那么到底要做哪些质量管理方面的工作呢?简单来讲有以下几点: 1.严格按作业指导书或工艺卡进行生产操作。进行有关作业标准的教育,提高作业者的操作技术水平,既提高生产效率,又保证加工质量;
2.配合质检部门做好产品首件检验和工序首件确认,确保在正常情况进行安全生产;
3.进行工序过程控制。工序过程控制是生产过程质量的基本职能,按工艺流程策划,安排好工序检验。采用控制计划确定的方法、频次判定工序质量是否符合标准规定,质量数据波动是否在控制范围,工序是否处于稳定状态。协同相关部门分析寻找不合格品的原因,采取纠正、预防措施,防止不合格品的发生和再次发生。要求和培养员工的自检习惯,做到“不合格品不流入下一道工序”;
4.做好在制品的管理,防止不合格品的非预期使用和交付; 5.做好相关的记录,以备必要的追溯。
以上几点看似简单,要真正做好却不容易。有些工厂也有作业指导书,要么像前面说的那样让人不能理解,要么是作业指导书只停留在班组长手里或贴在墙上,而不是发放到具体的工序,这样一来作业指导书也就在一定程度上失去了作用。
也有这样一家工厂,产品的首件检验和工序的首件确认都是由制造部门自己来完成的,只有例行实验才由质检部门的专门人员去做。本来应由质检部门来做的事情却落到了制造部门头上,此事一直争议很大,两个部门也曾为此闹不愉快。顾名思义,产品的首件检验是指批量生产开始时,从生产线下来的第一件产品应送交质检部门进行逐项的检验,以验证是否满足客户要求,确保在产品要求得到满足的条件下进行生产,因此还是由质检部门来做更为妥当。
同样在这家工厂,尽管在各个重要一点的工序都安排了专门的检查人员,但产品质量却总是保证不了,最后不得不成立了全检组,对重要一点的客户产品在生产线加工,包括正常的检验,完成后施行全部检验。究其原因,除了其它原因引起的工人士气不高外,还在于对作业者缺少必要的培训,作业者对产品要求和检验的标准不明了,一些质量数据虚假,无法据此判定工序是否稳定,产品质量异常处理流于形式。有趣的是这是一家通过了ISO9001-2000质量管理体系认证的工厂,所以说国内的认证有效性也值得商榷。
三、对产品流程的授权放行是质检部门的首要职责。
质检部门在制造过程中起到什么作用,或者说做哪些工作呢?以下几项大概是必须要的。
1.产品的首件检验工序的首件确认。工序首件确认是指各工序开始作业时,最初加工完的半成品由质检员按规定进行确认有无异常,产品的首件检验前面已作解释,不再重复;
2.巡回检验。检验人员在制造现场的检验,以便及时发现问题防止不合格品的出现;
3.最终检验。最终检验属于事后把关的行为,但必不可少,完工的成品只有通过最终检验后方可出货。最终检验一般采取抽样的方式进行;
4.作好各种检验记录及其它与质量状况有关的记录。检验记录和其它与质量有关的记录是产品的符合性的证据,应该切实记录和按规定妥善保存;
5.进行可靠性管理。可靠性管理主要是指在模拟环境条件和使用条件下产品使用寿命的实验,如震动时效检验实验、破坏性检验实验等;
6.参与产品质量异常的处理,并对纠正、预防措施进行跟踪,对其效果进行确认。
质检部门在进行各种检验工作时要认识到,他们的工作是发现问题而不是挑刺,如果单纯把检验工作认为就是要想尽办法找毛病的话,可能就会和制造部门之间产生很多矛盾。
有一家公司为了保证产品的质量,检验队伍可谓庞大,每班组一名QC(质量控制人员),每两班组一名巡回检验员,每工段一名工艺督查员,另设有最终检验小组负责两个班组的产品放行。使人感到他们所属的部门有些不尽合理,QC属于制造部,巡回检验员和工艺督查员属于技术部,最终检验小组才属于质检部门。其中制造部QC和技术部巡回检验的工作性质几乎一样,所以有时就产生相互依赖的现象,出现问题时就互推责任,而工艺督查就主要是检查是否执行工艺标准和对质量异常的处理,和制造部门一起分析原因,最终检验就只是对完工成品抽样检验和把要进行例行实验的产品按规定送例行实验室。更让人想不明白的是,制造过程中产品质量异常的处理和质检部门没关系。原因是由工艺督查和班组长及工段长来分析的,对策是由班组长和工段长来采取和实施的,就连对策效果确认都是由制造部门来进行的,质检部门的工作就只剩下来料检验、最终检验、例行实验、质量例会和处理客户投诉了。这样一来结果就可想而知了,职责不分责任不明,出了问题除了互相推卸责任外,就谈不上什么协调合作,要想把品质搞好也就是很难的事情了。
四、技术部是制造工艺过程控制的立法单位。
技术部门似乎和制造过程中的质量管理没有多大关系,其实不是这样。首先技术部要根据客户图纸或对样品组织制造、检验等相关部门进行评审分析、制订控制计划包括确定产品、过程特殊特性、工艺流程、列出产品材料明细表(BOM)、制作模具以及工装和检具,然后备齐材料开始制作样品,依据制控制计划(CP)做好作业指导书或工艺卡和各种技术标准的编制、发放、回收、修改和作废等工作,要保证发放给制造部门的是正确、有效版本。其次就是对在制造部门对工艺提出的质疑或不明白的地方,技术部门负有解释的责任,技术部门要认真对待制造部门的反馈,要与制造部门探讨对作业标准和工艺进行修改和完善。再其次就是配合制造部、质检部门对制造过程中出现的异常现象进行原因分析,对采取纠正和预防措施提供意见。
五、跨越部门的过程--处理顾客投诉。
顾客投诉是谁都不想看到,却又不得不面对的一个问题。虽说是亡羊补牢,却也是十分必要的。对顾客反馈意见的收集和分析、对顾客投诉的处理毫无疑问应该由品质部门来主管。接到顾客投诉后,最重要的是采取补救措施和分析造成质量事故的真正原因,以便采取有效的措施防止类似事件的再次发生,而不是追查责任由谁来负。如果这样,势必就会互相推卸责任对处理问题百害而无一益。
一家公司每当有顾客投诉,产品质量主管就在一份《顾客投诉处理报告单》上面填写好顾客投诉的内容,而具体的原因分析、应急措施、暂定对策、持久对策全部交给手下一个“能人”,曾经为此发生过不少矛盾,后来经过多次会议讨论决定,由质检部门会同制造部和技术部一同分析原因和制定改进措施,由质检部门跟踪实施情况和确认改进效果。
事实上也应如此。和制造过程出现的产品质量异常处理一样,都应该是各部门联合作战才对,因为问题的出现不可能是单方面的原因,有可能是加工不精的原因,也有可能是作业指导书或工艺有缺陷,而流入到顾客处的不合格品,产品质量检验部门就责无旁贷了。因此只有各部门紧密配合,发挥团队作用才能找出问题的真正原因,消除影响产品质量的各方面的因素,从而改善和提高产品质量,最终达到顾客满意。
ISO9000-2000中所述的质量管理八项原则,其中就有以顾客为关注焦点、全员参与、过程方法和管理的系统方法等。企业在分工基础上,应当特别强调系统发挥团队作用。一个企业组织是一个由许多相互作用的部分组成的开放系统,只有组织中的一切要素、工作或活动和谐地配合形成团队,才便于组织的整体目标能够顺利实现。
第三篇:档案馆档案数字化和信息化工作制度
档案馆档案数字化和信息化工作制度
为确保国家秘密安全,促进档案信息化工作健康发展,杜绝档案数字化和档案信息化过程中的失泄密隐患,加强档案整理和数字化管理工作,现结合本馆实际特制定如下制度:
第一条
标有密级且未经解密的涉密档案,不得数字化和信息化。
第二条
对聘用工作人员的家庭背景情况进行审核,工作人员户籍必须为中国大陆公民。
第三条
与数字化和信息化工作人员签订安全保密协议,规定其不得下载、留存、持有和使用任何档案信息,违者承担法律责任并予严厉经济处罚。
第四条
所有数字化和信息化工作必须在我馆自备档案数字化场地进行,所有数字化设备和软件须进行安全保密技术检测,有安全保密隐患的一律不得使用。数字化工作中使用的软件必须是正版软件。对工作中使用到的计算机的输出接口采用物理和软件的方式进行屏蔽处理,防止数据外拷,计算机局域网与互联网等外网物理隔离,加工数据由专人负责管理,其他人员未经授权无权访问。
第五条
数字化场地必须安装视频监控设备,做到凡是有档案实体的地方都有视频监控。视频监控录像由专人保管,无关人员不得使用。
第六条
明确本馆负责档案数字化和信息化安全管理工作的分管领导,落实责任科室和人员,责任人员定期对所有数字化设备和软件进行保密技术检测。建立安全值班制度,每天定时由责任人员对工作现场进行监督,及时解决工作中出现的问题,消除安全隐患。
第七条
禁止非本项目人员进入数字化场地,如因特殊情况需向局(馆)分管领导报告,获得批准后方能进入。
第八条
严禁在工作室进行任何形式的有线或无线互联网连接,严禁采取手抄、拍摄、复印、打印、发短信或电子邮件等手段复制或摘录档案内容外传。
第九条
不得在工作室私自使用计算机、打印机、扫描仪、复印机、通信工具、摄录器材等设备;禁止使用外来的磁盘、U盘、MP3或光盘等存储载体。
第十条
工作人员上班时按规定穿工作服,禁止携带任何食物、流质等进入工作间;禁止喧哗、聊天、随意走动等与工作无关的事情;禁止私自乱拆、乱放、乱换办公设备,禁止私自改变计算机的硬件、软件程序;禁止携带易燃、易爆、有毒、有害等物品进入工作间。
第十一条
工作人员下班后必须迅速离开,禁止将办公物品、纸张等带出工作间外。
第十二条
工作人员每天下班后做好数字化场地环境保洁,负责检查灯、电脑及空调的电源关闭情况,并将门窗关好,注意防火防盗,做好安全防范工作。
第十三条
数字化整理过程中所产生的废纸必须存放在指定地点,每星期集中清理一次。清理时需安排专人对废弃纸张进行检查,确保其中没有夹带任何档案文件方能清出工作场地。
第十四条
档案数字化任务完成后,必须清除设备中的所有信息并作安全技术处理。
第四篇:论会计电算化与信息化、网络化
论会计电算化与信息化、网络化引言
会计信息化是会计电算化从观念上的彻底改变,随着信息技术、通讯技术,网络技术的发展,会计电算化已经不能适应现代信息管理发展的要求,网络会计必然的也是必须的将取代会计电算化。会计电算化
会计电算化是指以电子计算机为主体的信息技术在会计工作的应用,具体而言,就是利用会计软件,指挥在各种计算机设备替代手工完成或在手工下很难完成的会计工作过程。会计电算化产生至今,它的积极作用主要表现在:首先,会计软件的运用减轻了会计人员手工记帐的工作量,大大提高了工作效率。其次,提高了会计信息的质量。运用财务软件的转账、核算等自动生成功能,不仅降低了误差,提高了准确度,并且节省了人手,缩短了账务处理时间。第三、培养了一批既懂财务,又拥有计算机知识的复合型人才,促进了我国会计电算化向规范化、专业化方向发展。会计信息化
随着信息技术、通讯技术,特别是网络技术的发展,会计电算化已经越来越不能适应现代信息管理发展的要求,1999年4月 “新形势下会计软件市场管理研讨会暨会计信息化理论专家座谈会”上提出了“会计信息化”。会计信息化是将会计信息作为管理信息资源,全面运用以计算机、网络和通信为主的信息技术对其进行获取、加工、交换、存储、应用等处理,为企业经营管理、控制决策和社会经济运
行、管理提供了充足、实时的信息。会计电算化与会计信息化区别
会计信息化是会计电算化从观念上的彻底改变,会计电算化与会计信息化存在很大的区别,主要体现在:
1.目标不同:会计电算化是实现会计核算业务的计算机处理,会计信息化是实现会计业务全面信息化,从而与企业管理各环节的业务流程及社会大系统的其他信息系统相互衔接,有机构成一个开放系统,充分发挥会计工作在企业管理和决策中的核心作用。
2.技术手段不同:会计电算化以单机处理为主,会计信息化把网络、通信与数据库等先进技术用于信息的获取、加工、处理、交换、存储、应用。
3.功能范围的区别:会计电算化以实现业务核算为主,会计信息化包括财务事务处理层、信息管理层、决策支持和决策层,不仅要进行会计业务核算,还要进行会计信息管理和决策分析,并将根据信息原理和信息技术要求重新构建现代会计模型。
4.信息输人输出不同:会计电算化强调财务信息只能由财务部门输人,输出也由财务部门打印后再报送。会计信息化要求大量数据企业内外的各个机构、部门既可经授权权利级次,直接从系统当中获取相关数据,也可从网络上直接获取。财务人员不再是会计信息的主要或唯一的输人和加工处理人员,财务人员将更多地控制、分析,参与企业管理和提供专业决策。会计信息资源高度共享,在企业及社会各信息系统中被充分利用。会计网络化
信息高速公路的铺设将终结会计电算化中单机系统的状况,为大规模计算机联网及国际联网创造了先决条件,会计信息工作必将走向网络化时代。
计算机网络是计算机技术和通信技术结合的产物。国际互联网使企业在全球范围内实现信息交流与信息共享,为会计信息提供了最大限度的全方位信息支持。企业内部网在会计领域中的应用,使企业内部的所有部门实现资源的优化处理与最大化使用效率,并且实现企业内部信息对外开放。数据传输方面,在企业与上级主管部门之间建立专用集团广域网,在企业内建立的企业局域网。对于目前会计电算化所存在的问题,我们应采取措施逐步解决,如仅装备单机,我们首先应建立企业内部局域网,建立内部局域网后,则应与上级主管部门之间对接集团广域网,直至上市后走上国际互联网。目前较少数的企业集团总部财务,通过电算化的广域网对各子、分公司的财务信息、经营状况进行收集、管理和控制。除了类似企业集团这种同行业、跨地区的广域网络形式外,电算化的进一步发展,必然是不同行业之间的广域网的应用。
网络会计与会计电算化系统相比,具有以下优点:
(1)网上设备公用性。网络会计破除了单一的财务软件购买和使用方式。以省去购买、安装过程及软件的运行维护,并减少了购买高档设备的开支,同时网络的信息交换也可为企业节省每月报表纸张、通讯费用,提高企业资源的使用效率达到增收节支的目的。
(2)资讯共享。会计电算化主要是为企业内部提供会计信息,网络会计把企业内部各分支机构之间的各种会计数据的存储形式统一规范起来,建立中央数据库。企业可随时浏览所有企业网上计算机内的资料。通过软件资源的共享,将大大减少信息的重复输人减少出错的可能性,也将大大地缩短信息传递的时间。例如我公司的代发工资,减少输入信息的次数就可以有效的控制,人名、卡号等信息的错误,方便员工工资到账。
(3)通讯方便、快捷。通过网络方式,企业可以更直接、快速地与外部通信,大大提高了信息传递的速度和准确度。例如采用Internet 技术后,企业和银行几乎可以同时记账就不会出现目前存在的未达账项,并且企业通过Internet以可以和银行随时对账。这样,企业“足不出户“就可以完成付款和收款业务了。在网络会计中,会计信息系统内部各部门之间、企业与上级主管部门之间,各子系统之间可进行自动转账处理。企业领导不需出门,可通过自己办公室里的计算机查得有关情况,企业向上级主管部门报送数据资料,也可以方便快捷地传送连人网络的计算机。这样不仅大大缩短了传送时间,而且减少了出错的可能性。
(4)充分发挥会计人员的管理和决策职能。
(5)网络会计要求信息在企业信息系统中以电子数据存在和运动,并可以直接与外界系统交换信息,最终使系统不再依赖纸张等传统信息载休,从而提高会计信息处理的及时性。网络会计使企业的业务向无纸化办公发展。
网络财务软件的开发,按相关规定都必须严格按照国际公认的电子商务安全协议开发,因此,财务数据在网上通讯是相对安全的。网络会计是一门边缘的会计学科,它需要集计算机软件、网络知识和会计电算化知识于一身的复合型会计人才。实现会计电算化与网络会计的接轨,会计人员业务素质的提高是关键性的问题之一。
6、结语
网络财务是会计电算化的未来之路。网络财务的实施对财会人员而言既是挑战,更是机遇,谁能早先抢到制高点,谁就能走在网络财务时代的前列!让我们勇敢地迎接会计信息化、网络化潮流!
第五篇:论档案信息化建设
龙源期刊网 http://.cn
论档案信息化建设
作者:周丽
来源:《北方经贸》2012年第08期
摘要:档案信息化是新时期档案部门的一项基础性工作,是提高档案信息化服务水平的必由之路。是档案事业发展的客观要求,档案管理的信息化、网络化可以给管理人员、职能部门及公司带来显而易现的效果和收益。档案管理如果实行信息化后,档案管理更多的是体现在自动化、实时化、网络化。
关键词:档案;信息化;建设
中图分类号:G40 文献标识码:A
文章编号:1005-913X(2012)09-0194-01
档案信息化建设日益成为档案界的热门话题。多年来,档案界同仁较多集中于档案信息化具体技术、方法等微观层面的探索,对档案信息化建设起到了很好的推动作用。但是,加强档案信息化建设的宏观研究同样甚至更为重要,因为在社会信息化迅猛发展的机遇和挑战面前,档案信息化建设从来没有像今天那样更加需要依托政策导向、加强统筹组织、明确工作走向,以求有序、健康、快速发展,由此,宏观研究和指导尤显迫切。
一、档案信息化建设现实意义
档案管理的信息化、网络化,可以给管理人员、职能部门带来显而意见的效果和收益。一是档案管理不再费时费力。档案管理人员手工收集、整编、管理、提供单位利用,工作量大,效率很低,费时费力。实行信息化后,档案管理达到自动化、实时化、网络化。数据只需一次录入可以多次利用,即可在档案管理内部进行数据共享,提高了工作效率。数据录入后,可以方便地打印出相关的收发文单据、汇总表,打印出档案的背脊、封面、案卷目录、文件目录、备考表等。档案库中的信息需要统计,并形成报表,由计算机处理,可以极大地提高管理人员的效率。
二是检索查询方便。传统的检索方式,档案管理人员从一本一本的目录中找出所需的档案来,然后根据记录到库房中查找,费时、费力。档案管理信息化后,可以实现即时查询,管理人员从模糊查询、组合查询、分类查询中选取最佳的查询方式,在档案库中检索出需要的档案信息。极大的减轻了工作人员的负担。
三是档案查借工作可控。档案管理实现信息化后,查借阅采用计算机管理,操作方便,可以自动产生催还记录,对过期不还的借阅者进行有效的催还。
二、档案信息化建设
(一)大力加强定标工作
从现状看,制约高校档案信息化发展的主要瓶颈因素是标准不健全、完备,工作缺乏有效依据。加快制定出台标准,形成配套的档案信息化标准体系已十分紧迫。一是基本条件层面,即档案信息化建设相关方面的软、硬件设施的配置及建设的技术标准,旨在科学创建档案信息化运行必需的平台条件;二是信息资源建设层面,主要针对档案信息资源的形成、保护和利用,满足档案信息生成、传递、勾链、保存、共享等功能需求,如电子文件格式、信息存储格式、数据交换格式等标准等;
(二)信息化人力资源建设
提高认识,引进和培养信息化建设人才,要拓宽知识领域,在提高信息化水平方面多进行一些培训工作,改变现有的知识结构,以适应信息化建设的需要。从目前高校档案人员学历上看,硕士毕业的人员比例偏少,对档案信息化工作的开展十分不利。要改变这种状况,比较简捷的办法就是调入硕士毕业生,改变队伍素质结构,以适应新的工作需要。对有发展前途的年轻同志,要进行业务培训,培养懂得计算机知识与档案管理的复合型人才,为档案信息化建设提供必要的人才保障,促进这项工作的健康发展,加强培训,提高素质,不断加强档案业务人员的培训力度,提高档案队伍对档案信息化建设的认识,增强档案人员信息化应用水平和信息安全防范意识,提高档案信息化建设的综合效益,为档案信息化可持续发展提供强有力的人才保证,努力造就一批既懂档案管理又懂计算机应用的复合型人才队伍。各地要把档案信息化建设工作需要的档案著录、计算机、数字化技术、网络技术等知识,以及有关标准规范列入业务学习计划,普及信息化技术知识,不断提高档案工作者的知识水平和业务技能,提高总体信息化应用水平。补充具有计算机、信息化等学历背景的技术人员,逐步改变现有业务人员队伍专业结构,满足信息化建设工作的需要。
(三)信息化建设工作的保障措施
1.加强领导,明确职责。档案信息化建设是一个地区、一个单位信息化建设的重要组成部分,必须与信息化整体建设同步规划、同步发展。各级领导要以对历史负责的态度,重视和支持档案信息化建设,加大领导力度,为经济和社会发展提供良好的服务。各级档案管理机构要高度重视档案信息化建设工作,加强对这项工作的领导,保证这项工作的正常开展。要配备需要的技术人员,建立和完善信息化建设工作经费渠道。
2.加强城建档案扫描设备、计算机软硬件、网络网站等信息化基础设施的建设。利用计算机管理软件辅助完成各类档案的收集、整理、立卷、保管和检索利用。积极创建各类专题信息数据库和馆藏档案目录数据库。对纸质档案、声像档案特别是使用率较高及珍贵档案有序进行数字化处理。开展建设电子档案接收。推进档案信息化,以电子档案接收为突破口。加强对电子档案制作、接收、保存的指导和监督,保证电子档案的真实性、有效性、完整性以及长期可
读。在此基础上,加强电子档案和重要城建档案异地备份工作的研究,积极、稳妥、有序地开展异地备份工作。
3.提高信息安全意识,加强上网信息的审查与管理,防止失密、泄密的发生。各级档案部门要严格遵守安全保密制度,非公开的档案信息一律不得在互联网上公开,上网的档案目录和全文信息必须经过严格鉴定。
参考文献:
[1] 论档案信息化建设的发展[J].2009(5).[2] 孙兆伟.关于档案信息化建设的两点宏观思考[J].2011(8).