曲靖市体育训练中心工会组织建设五年规划（推荐五篇）

第一篇：曲靖市体育训练中心工会组织建设五年规划

曲靖市体育训练中心工会组织建设五年规划

一、新形势下加强基层工会建设的重要意义、指导思想和目标要求

1.工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，基层工会直接联系和服务职工群众，是工会全部工作的基础，是落实工会各项工作的组织者、推动者和实践者。新形势下加强基层工会建设，是巩固党执政的阶级基础和群众基础的必然要求，是动员广大职工积极投身改革、实现中国梦的迫切需要，是服务职工、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系的重要保障，是加强工会自身建设、增强工会组织活力、推进国家治理体系和治理能力现代化的客观需要。近年来，各级工会主动适应企业组织形式、职工队伍结构和劳动关系的变化，始终把抓基层、打基础、增活力作为重点工作，在维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、推动经济社会发展中发挥了重要作用。但从总体上看，中心工会工作与形势任务的要求、党中央的重托和职工群众的期盼仍有较大差距，主要表现在：工会组建工作与单位快速发展、组织形式多样化的特点不相适应；工会会员发展和管理与教职工队伍迅速壮大、内部结构的深刻变化不相适应；工会组织体制、运行机制与中心工会工作创新发展的迫切需要不相适应；工会活动的内容方式与职工群众多样化的需求不相适应；工会干部队伍建设与基层工会所承担的工作职责不相适应；为基层工会提供的指导服务保障与基层工会面临的繁重任务不相适应。

二、加强基层工会组织建设

4.加强我单位工会建设。要适应工业化、信息化、城镇化和农业现代化，依法推进各类企业和机关事业单位普遍建立工会组织，巩固建会成果，提高建会质量。切实纠正企业和机关事业单位改革改制中撤销工会或将工会合并到党群工作部门的现象。

5.加强工会干部队伍建设。工会干部队伍是基层工会赖以发挥作用的关键。在中心党组织和文体局工会和市总工会的领导下，充分发扬民主，依法依规推进基层工会民主选举。按照积极稳妥、确保质量的要求，中心工会主席（副主席）由会员大会或者会员代表大会直接选举产生。

6.加强会员发展和会籍管理工作。加大会员发展力度，最大限度地把广大职工组织到工会中来。切实做好工会成员发展工作，积极探索运用多种形式，把职工吸引到工会中来、吸引到工会活动中来。会员组织关系随劳动关系流动，完善“源头入会、凭证接转、属地管理”机制，畅通会员组织关系接转渠道。

三、明确基层工会建设的主要任务

7.教育引导职工。培育和践行社会主义核心价值观，提高职工的道德素养，激发职工奋发向上、崇德向善的正能量。大力弘扬劳动精神、劳模精神和工人阶级伟大品格，深入开展“中国梦·劳动美”主题教育，倡导辛勤劳动、诚实劳动、科学劳动。加强职工思想政治工作，注重对职工的人文关怀、心理疏导和情绪引导，突出做好职

属感和认同感。深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在中心” 活动长效机制，积极为职工办实事、做好事、解难事。加快构建服务职工工作体系，按照“会、站、家”一体化的思路，把组建工会、创办职工帮扶服务中心、建设“职工之家”统一起来，着力打造基层服务型工会。大力推行会员普惠制，加大投入、创新方式、完善机制，使全体会员都能享受到工会组织提供的实实在在的服务。

四、加强基层工会建设的方法措施

13.坚持分类指导。坚持从实际出发，在认真履行基本职责的基础上，针对不同性质、不同工作基础、不同组织形式的基层工会，提出不同的工作要求。

14.畅通联系渠道。健全完善中心工会向中心党组织和市总工会报告工作制度。建立健全劳动关系预警、预判、预报和紧急处置机制，发生集体劳动争议时，中心工会主席应第一时间深入职工了解情况并向上级工会报告。建立健全中心工会与行政沟通协商制度。

15.深化建家活动。职工之家建设是加强基层工会建设的本质要求和综合载体。要以职工之家建设为引领，以会员是否满意为基本标准，建立健全基层工会建设综合考核评价体系。围绕实践“两个信赖”，深入开展“深化建家达标创优”活动，探索建立模范职工之家创建、申报、考核、表彰、复查等制度，提升职工之家品牌影响力。坚持依靠会员办工会，深化“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”活动，推进会员评家、会务公开以及会员代表常任制等工作，落实会员的知情权、参与权、选举权和监督权。探索推进联合职工之家、网上职工之

第二篇：曲靖市体育训练中心发展规划

曲靖市体育训练中心发展规划

一、中心发展经历及现状

曲靖市体育训练中心前身为上世纪六十年代成立的曲靖市少年儿童业余体校，1984年发展成为曲靖市体育中学，1989年成立了曲靖市体育运动学校。2006年2月，在曲靖市第四次机构改革中，与麒麟区政府进行教学资源整合，撤销曲靖市体育运动学校和曲靖市体育中学，新组建了“曲靖市体育训练中心”，隶属于曲靖市文体局，为全额拨款，具有独立法人资格的事业单位。内设办公室、训练科、培训部和后勤管理部。开设有篮球、排球、足球、网球、乒乓球、摔跤、柔道、武术、散打、拳击、举重、游泳、田径、射击、射箭、击剑、体操、自行车等在内的18个体育竞技和青少年“阳光体育”培训项目。主要承担着全市竞技体育人才的训练和培养工作，及组织和承办各级各类体育赛事工作。并积极开展全民健身活动，承担全市裁判员、社会体育指导员、各种体育项目骨干人才的培训、青少年体育运动俱乐部和全民健身活动指导等工作。

1998年曲靖市人民政府第十三次常务会议同意市建委、市体委提出的意见：在市开发区内，曲靖市交警支队和滇东电力局之间的320亩区域上建成曲靖市体育中心（含体育场、体育馆、游泳馆、体育运动学校）。体育训练中心遂于2000 1

年建成后由南宁西路（现滇东商城所在地）搬迁至现址翠峰路26号。

2010年，根据发展珠江源大城市布局和举办省第十四届运动会要求，市委市政府决定于珠江源古镇旁建设“五馆一中心”，并于 2013年9月17日上午，由市住建局召集在市体育训练中心会议室召开体育训练中心与曲靖曲保置地有限公司签订房屋征收协议和新中心建设会议，决定由“五馆一中心”建设指挥部和曲靖曲保置地有限公司负责新体校土地证、房屋产权证的办理，于2014年2月底完成新体校（即曲靖市体育训练新中心）建设，交付使用时一并将新体校土地证和房屋使用证交付新体校。

2014年6月，曲靖市体育训练中心作为我市唯一一家市级体育训练部门，将搬迁至“五馆一中心”旁，具有新建体校的土地使用及房屋、场馆所有权。新体校属于置换代建，区域包括网球场13块，包括：露天场6块，室内场6块及半决赛场1块；田径和足球训练场共1块；沙滩排球场2块；室外篮球场3块；游泳馆1座；综合馆1座，包括：一楼摔跤、柔道馆，二楼散打、拳击馆，三楼排球馆。

如今，伴随着新中心的搬迁，曲靖市体育训练中心又面临着一次巨大的转折。在市委、市政府等上级领导部门的高度重视下，新中心建成后，新的场馆、先进的训练设备、优越的训练条件，无疑是中心跨越式发展的最大契机。但在新 的形势下，新的发展空间，以及中心原先发展中存在的问题，无疑又给中心的发展带来了巨大的挑战。

为充分发挥学校的工作职能，实现责权统一，中心应该拥有学校财产的最终所有权。因为学校产权是指学校的财产权利，它是由学校财产所有权、使用权、收益权、支配权四个权利构成。因此，学校法人对其财产应该享有完全的财产所有权。我国《教育法》规定：“任何组织和个人不得以营利为目的举办学校及其它教育机构”的原则，其实质就是要保障教育活动的公益性，而不能把投资兴学作为谋取经济利益的手段。同时，我国《体育法》第22条规定：“学校体育场地必须用于体育活动，不得挪作他用”。只有在责、权、利上达到了有机统一，才能有效地发挥产权的功能。所以，我们要界定清楚财产的最终归属权，才能更好的开展青少年竞训工作和阳光培训工作。

在如此情形之下，唯有中心全体教职员工，心往一处想，力往一处使，上下一心，拿出体育人勇于拼搏、超越自我的进取精神，才能打好实现中心跨越式发展的“攻坚战”。

二、中心发展思路及模式

中心实行“三集中管理模式”（即学生集中学习、集中训练、集中生活）。始终以竞技体育运动为特色，坚持以“学生发展为本”的教风，采取多种切合实际的措施，以“学训并重，拼搏进取”的校训精神激励学生养成“刻苦学习、努力训练、奋

发向上、报效祖国”的校风。始终坚持“以德育为核心，以素质教育和体育训练为根本，以培养和输送高水平体育后备人才为目标”的运动员培养模式，努力为上一级体育训练部门输送大批优秀体育后备人才。中心将上下一心，团结奋进，以打造具有深厚体育文化内涵的体育竞技团队为追求，谋求各方面工作得到长足发展。

三、面临的困境

少年儿童业余体校成立到如今组建成为曲靖市体育训练中心，经历几十年风风雨雨，在发展过程中既有辉煌，又有挫折，特别是随着社会主义市场经济建设向纵深发展和社会主义和谐社会建设进程的加快，体校的发展又一次面临前所未有的困境和挑战，主要表现在：

1.发展思路不明确，严重影响了体育训练中心的发展规模和发展进程。

2.生源萎缩，体校生招收困难，使体育训练中心的发展缺乏基础和源泉。

3.师资力量不足，质量不高，综合素质偏低，使体育训练中心的发展缺乏后劲。

4.技术水平不高，技术设备落后，以科研指导训练投入不足，严重制约了体育训练的发展进程。

5.运动员的发展和出路问题，成为体育训练中心发展的最大障碍。

6.新形势、新发展空间下，需要先进的管理模式来作为发展的抓手，以管理促发展，从而在先进管理理念和管理人才方面存在资源缺乏。

这一系列问题的相继出现，促使我们不得不思考一个问题，即“体育训练中心的生存与处境”。

四、实现体育训练中心跨越式发展的突破口

中心领导班子通过认真调查研究，剖析隐藏危机，查找存在问题，梳理发展思路，确立“以训练为中心，以教学为基础，以管理为杠杆，以服务为保障”的办学宗旨，采取“靠成绩招人、靠教育留人、靠管理育人、靠训练出人”的手段，使训练、教学、学生管理三者形成有力支撑，努力开拓“招得来、留得住、学得好、练得成、出得去”的良好局面。需努力做好以下几个方面：

1.进一步转变观念，树立科学的发展观。

体育训练中心的领导干部和全体教职员工及上级主管部门的领导和管理人员要进一步转变观念，克服等待、观望和畏难情绪，消除等、靠、要的思想，认真研究体育训练中发展中存在的问题，开拓发展思路，树立科学发展观，为中心的发展奠定坚实的思想基础。

2.以打造“爨乡体苑”为目标，深化中心文化体育内涵，在提升中心文化软实力的基础上，扩大中心的社会影响力。

曲靖市体育训练中心作为我市唯一一家市级体育训练

单位，多年来，承担着为我市培养、输送高水平体育后备人才和组织、参加市级、省级、国家级乃至国际体育赛事的多重任务，在曲靖市体育事业发展的道路上做出了应有的贡献。其作为社会事业的一个重要组成部分，近半世纪的内涵积淀，于内没有形成中心所特有的文化体育内涵，于外虽有许多成绩，但没有形成广泛的社会影响，以至于在当下各项事业大发展背景下，面临瓶颈。

首先，就中心内部体育文化发展而言，加强中心自身文化建设。通过创建校史馆、荣誉展室；设置文化宣传设施等加强文化建设，提升中心综合实力。

其次，就中心外部体育文化发展而言，通过加强中心的文化宣传力度，积极开展以“全民健身”为主题的体育文化主题活动等，提高中心的社会影响力。

再次，抓紧“云南省高水平体育后备人才基地”申创工作的开展，以评促文化发展，以评促事业发展，并以此为基础，积极争创“国家级高水平体育后备人才基地”。从而丰富体育文化建设增加新内涵。

3.加大师资培训力度，提高师资队伍的综合素质。目前，中心虽有一定规模的师资队伍，但由于师资队伍结构不整齐、综合素质不高，严重影响了中心的发展，特别是随着体育训练中心办学规模的扩大，办学层次的提高，办学方向的调整。迫切需要一支训练水平高、综合素质强的师

资队伍。在科学的理论水平得指导和先进的训练技术、设备的使用的基础上，建立一支具有现代训练理念，掌握现代教育技术，综合素质较强的师资队伍。随着事业发展的需要，我们还将引进国内外高水平体育人才来中心执教，促进训练水平的不断提高，从而带动中心更快、更高的现代化方向发展。

4.加强合作，提高现代化训练设施建设。

训练技术设施落后是困扰中心发展的重要原因之一。因此，中心全体干部职工应有发展的眼光，特别中心搬迁到新校区后，如何提高管理水平，整合资源，既能避免资源流失，减轻财政负担，又能适应体育文化发展的需要，从而提升全市竞技体育水平再上一个新台阶，积极向省和国家培养输送优秀体育后备人才，从体育事业发展的战略性高度出发，确实需要一种全新的管理运营模式和制度。

首先，体育训练中心和管理人员应挖掘自身潜力，积极寻求有效途径，建立校企联合、学校和社会联合的模式，加强学校同企事业单位、学校与社会的协作共建，寻求企业的支持。

其次，企业为学校提供物质、器材、资金和新的培养人才理念的支持，加大学校和企业、学校和社会的协作力度，使体育训练中心逐渐向产业化、集团化方向发展，增强体育训练中心的自身“造血”功能，通过场馆运营，将获得利益反

补到业余体育训练和“阳光体育”培训工程中。促进体育训练中心的快速、健康发展。

我中心将从以下方面就后续发展规划和设想进行如下定位：

1.以“体育树人、体育育人”的体教结合模式，快速搭建整合教育资源，和曲靖市优质的中小学合作，以课外体育课的模式，用国际IV标准校车接送学生到训练中心学习各类体育课程，以拓宽体育发展新路子。

2.在普及推广各类体育项目的过程中，让更多的青少年儿童加入到体育训练的行列中来，从中发掘挑选具有体育天赋的孩子，为曲靖的业余体育训练输送优秀体育后备人才。

3.体育训练中心面向全市市民开放，推出多种形式的全民健身活动，提升全民健身意识，推广“终身体育”的理念，让曲靖市民通过体育改变生活，让体育融入大家的生活。

4.打造高水平教练员、运动员队伍，提高我市教练员执教水平和运动员的竞技水平，力争培养出一批能为家乡争光，为国家争光的“三星”体育人才。

5.引进国际、国内高水平赛事，利用大型体育赛事推进体育项目的开展，同时让更多的人了解曲靖，走进曲靖。

6.引进国家队、省队到曲靖集训和调整性训练，将曲靖市体育训练中心打造成为综合性多功能大型高原训练基地。

7.根据体育训练中心场馆特点和曲靖市民的需要，成立

网球学校和游泳学校，将成为创新竞训工作的新亮点。

正所谓：人心齐，泰山移。中心的发展，在瓶颈面前，更需要沉着冷静的思考与科学的规划、先进的管理理念以及切实有效的运作模式。同时也离不开上级领导部门的领导与社会各界的帮助和支持。中心在衷心感谢市委、市政府及上级领导部门为中心发展提供良好机遇的同时，更要把握好机遇，迎接挑战。借鉴其他单位的成功经验，结合自身实际，找出一条适合中心实现跨越式发展的新路子。

第三篇：曲靖市体育训练中心教练员岗位聘用制度及管理办法

曲靖市体育训练中心教练员岗位

聘用制度及管理办法

（2011——2014年）

为使曲靖市竞技体育更好更快地发展，完成云南省第十四届运动会的目标任务，加速培养和输送体育后备人才，从整体上进一步提升我市竞技体育综合实力，经中心主任办公会研究决定，由训练科牵头，按照事业单位岗位聘用制度的有关规定及要求，结合中心实际情况，特对曲靖市体育训练中心教练员的岗位聘用制度及岗位管理办法作如下规定。以明确各教练员的岗位及工作职责，更加积极的投入到教练员的日常训练管理工作当中。

具体内容如下：

一、岗位职责

基本职责：热爱党的体育事业，全面贯彻党的体育方针，积极投身体育改革，有良好的体育道德风尚和献身精神，严于律己、为人师表、坚持原则、服从分配、认真负责、团结协作、顾全大局、遵纪守法，不断钻研业务技术，努力提高业务水平。认真贯彻党和国家的各项方针政策，执行中心的各项规章制度。完成训练教学任务，提高运动技术水平，全面关心运动员成长，做好运动队的管理工作，参加规定的进修、学习。

（1）初级教练员岗位职责：

1.按照训练教学任务的要求，制定和实施训练教学计划，承担运动员的训练教学和参加比赛的指导工作 ；培养后备人才。

2.了解本项目发展方向，掌握运动选材和训练方法，及 时总结训练教学实践经验，积累技术资料，建立训练业务档案，定期做出训练教学工作总结。

（2）中级教练员岗位职责：

1.按照体育运动人才成长的规律，制定实施训练规划和训练计划；承担运动员的训练教学和参加比赛的指导工作；选拔、培养和输送后备人才。

2.及时了解本项目发展动向，结合训练教学实践进行有关选材和改进训练方法等方面的科学研究，撰写论文。

（3）高级教练员岗位职责：

1.按照优秀运动人才成长的规律，制定、实施训练规划和训练计划；承担优秀运动员的训练教学和参加比赛的指导工作；选拔、培养和输送优秀后备人

2.熟悉本项目国内外发展动向，掌握先进的技、战术训练手段、方法以及科学选材和训练的规律；总结培养优秀运动员和优秀后备人才的经验，进行专题研究，撰写科研论文；指导和推动本项目运动技术水平的提高。

二、教练员任职条件

各级教练员必须拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民“三个代表”的重要指导思想；履行教练员职责，遵守教练员守则，具有良好的体育道德和为体育事业献身的精神。

（一）初级教练员

具有体育中专学历，从事训练教学工作一年以上，基本掌握体育基础理论和专业知识、技能，能够较熟练地运用训 练教学方法、手段，能够完成训练教学任务。

（二）中级教练员

具有体育院、系专科以上学历；比较系统地掌握体育基础理论知识，能结合训练教学实践进行一定的科学研究，能够较好地完成训练教学任务。

（三）高级教练员

具有体育院、系专科以上学历，系统地掌握体育基础理论和专业知识，对本项目训练教学有较深的研究，能够很好地完成训练教学任务。

三、教练员任期内的目标任务 1.竞赛目标任务

教练员任期内按中心要求组队参加省比赛和省运会比赛，按中心要求完成目标任务和省运会的目标任务。

2．输送目标任务

各级教练员在任期内须积极向上级体校或体工队输送人才。具体任务为：

（1）上级体校或体工队有对口项目的项目：中级教练员输送两名运动员，高级教练员输送三名运动员，初级教练员输送一名运动员。

（2）上级体校或体工队无对口项目的项目：中、初级教练员输送一名运动员，高级教练员输送两名运动员。

3.大纲测试指标任务

初级教练员所培养运动员30%达训练大纲及格标准，中级教练员所培养运动员60%达及格标准，高级教练员所培养运动员80%达及格标准。4.理论研究

初级教练员每年上交一篇论文并完成3000字的专业知识读书笔记；中级教练员每年上交一篇论文并完成4000字的专业知识读书笔记，且在任期内有一篇公开发表的论文；高级教练员每年上交一篇论文并完成5000字的专业知识读书笔记，且在任期内有两篇公开发表的论文。

四、岗位设置：

1．中长跑教练员：1名； 2．短跑教练员：1名； 3．投掷教练员：1名； 4．游泳教练员：2名； 5．女子排球教练员：1名； 6．拳击教练员：2名；

7．女子体操教练员：2名（男、女对各一名）； 8．武术套路教练员：1名； 9．女子篮球教练员：2名； 10．男子篮球教练员：1名； 11．男子足球教练员：1名； 12．乒乓球教练员：1名；

13．竞走教练员：2名（男、女队各一名）； 14．自行车教练员：1名； 15．摔跤教练员：2名； 16．柔道教练员：1名； 17．武术散打教练员：2名。

五、关于教练员聘用岗位的有关规定 1.各项目运动员训练指标数

各项目根据教练员所承担的目标任务，由学校下达运动员训练指标数。具体为在省运会上承担一枚金牌学校给予六名运动员训练指标数，二枚金牌给予十二名运动员训练指标数，依此类推。集体项目（三大球）按比赛规程规定的报名人数给予训练指标数。

2.风险抵押制

为奖优罚劣，培育激励竞争机制，对教练员目标任务实行风险抵押制。具体标准为：高级教练员每人每月每枚金牌扣80元；中级教练员每人每月每枚金牌扣50元；初级教练员每人每月每枚金牌扣40元；集体项目按所承担的名次任务以一枚金牌计。

3.教练员的奖励与处罚

（1）奖励：教练员完成各项目标任务按学校的有关规定给予奖励；任期内完成所有目标任务退还风险抵押金。

（2）处罚：教练员未完成目标任务按学校有关规定处罚，并不得评优、评先进同时扣除风险抵押金。

六、其它事项

1.该聘用制度自2011年1月1日起开始实施。2.中心将与各项目教练员将同时签订本周期（即云南省 第十四届运动会）教练员目标责任书合同。

3.自该制度实施之日起，中心将向各教练员办法本周期聘用证书。

曲靖市体育训练中心 2011年1月1日

第四篇：曲靖市体育行政中心规划设计方案

曲靖市体育行政中心规划设计方案

汇报评议会意见整理

时间：2006年4月6日 地点：锦怡花园酒店会议室

周宗：

1、现代集体的设计更切合用地现状，但水面过大；

2、主楼设计深圳方案二更好；

3、西河水建议放办公楼前。

司宪年：

现代集团：

1、总体布局联系紧密，视觉好；

2、档案馆不宜独立；

3、视线走廊，交通体系组织合理；

3、亲和力、饱和度较强；

4、单体建筑表现了积极向上的势态。清华大学：

1、博物馆建议放在东面；

2、由南向北依次升高的表现手法不错；

3、体育场馆结合了以后联动开发很可取；

4、避免了过境车辆对行政中心的干扰。

深圳设计院：单体建筑体现了民风民俗的特点。建议：应体现行政办公中心庄严性、政府权威性、及实用性、标志性。体育中心体现景观度，亲和力，要以人为本，吸引 广大市民，要有高度参与性。建议由上海现代集团继续往下进行，吸取另外两家长处。3点建议：

1、分析投资承受力，整个片区投资5亿，如何分配，在景观和单体建筑满足投资需要；

2、单体进一步优化，体育场清华大学的方案较好，取长补短，优中选优；

3、档案馆不宜独立，开放程度低，有些不宜开放，在行政主楼中按档案管理要求分配一部分房间，作为档案馆用，布局倾向上海现代。

市档案局：

建议：采用上海现代集团方案

1、档案馆不仅要单独建，还要强化，要双墙双窗；

2、建议放在大楼西边。

黄有能

在上海现代集团方案基础上完善，吸收另外两个方案优点。意见：

1、三个功能分区环抱了，但与珠江源大道的关系还不够透彻，要注意沿街立面处理，行政中心要有一幢建筑沿街看上去非常漂亮，做好会议中心，体育场深圳的布局更合理，交通三大块应有各自的进入口，2、水建议做成一块。

张玉祥：

1、建筑不方就圆，道路不直就弯；

2、上海现代方案布局合理（但外形象乌龟，应调整）；

3、单体建筑深圳的更到位；

4、三个功能的划分行政、体育、广场明确，但文化中心不够明晰，倾向市民广场，而不是市民公园。

黄红：

现代集团：

1、行政中心占地偏小，规模不够，车位不够；

2、博物馆规模小，体量小；

3、体育中心功能不全，规模不够；

4、行政中心层数安排不当，两层、四层、十四层不当；

5、休闲绿地中斜向的步行道较多，不自然，不亲切；

6、行政中心东侧岛应取消，水面应该加大；

7、容积率过低，上海院、清华院0.21、深圳院0.17；

8、建筑风格缺乏地方特色；

9、西侧开口比较宽，自然形成片区主入口，博物馆放在东西轴线顶端，感觉与行政中心同等重要，中心没有充分体现，处理上不恰当，建议体育场逆时针旋转到东侧；

10、两个湖是不是能够合并；

清华院：

1、方案二博物馆对行政中心视线有遮挡；

2、方案一形成四合院的建筑形体，南北向布置高层不合理，布置多层可以，体量体现不出来，会议中心、档案馆放在主楼两侧距离较窄，对办公楼入口宽度方向景观造成不好影响；

3、办公大楼三角形入口、圆形广场灯塔型标志要取消；

4、两个相连的体育馆空中鸟瞰不好，好像现代的工厂。

深圳院：推荐方案。

1、行政中心用地规模适当，硬地处理恰当，南北主轴明显；

2、市民广场水景处理恰当，湖集中，用树木围起来，充分体现植物造景的规律性、韵力感；南边有水景，通过层层叠叠的树木，就克服了水火不容的矛盾；

4、建筑景观布局宽松和谐，从各个角度都不会干扰视线，弱化了博物馆，强化了行政中心，突出重点，突出了行政中心；

5、容积率过低；

6、体育馆、体育场、游泳馆三个建筑造型各不相同，形体变化丰富，三个体育建筑较美观；

7、办公楼比较现代、庄重，现代化气息比较浓。

张哓洪

上海现代：

1、三大功能区功能明晰；

2、博物馆与市民广场结合较好；

3、行政中心注意了东西向的展开面，突出了行政中心在地块的统领作用，但展开面偏大；

4、两块水面的设计突出了市民广场在中心区域的中心地位，也给行政中心、体育中心造了一些景，南北两大建筑会在湖中形成倒影景观，增添了景观乐趣；

5、强调南北轴线的同时，景观让给了珠江源大道，让给了城市。

不足：

1、三地块有点自我为政，行政中心密度很高，结合部丰满度不够；

2、水面偏大，室外市民用地偏紧；

3、内环的设计加大了交通路线，开口在中部，就把车辆引入主 景区，步行体系不明确，机动车体系和步行体系混流；

4、单体设计：a、行政中心展开面过长，前面裙房进深过大，广场上看上去，只看得到上面几层，对主楼遮挡过大，过于零碎，打破了庄重的气氛；b、博物馆强调了建筑的雕塑感，整体感不强，还应体现历史厚重感，文化信息；c、体育馆和训练馆造型普通，个性不强。

清华大学：

1、用地以圆为母体，地块整体感强，建筑和环境用地较流畅；

2、交通组织上，机动车都向后部引导，向北和南，对中间区域干扰不大，注重了中间区域步行体系设计；

3、市民广场用地与体育中心市民活动场地融为一体，增大了市民活动空间；

4、博物馆行政楼体现了地方特色，有地方文化；

5、体育中心考虑了分期实施，经济节约问题。不足：

1、市民广场过于强调核心区域，周围用地没有更好处理，斜向道路是步行体系，没有必要为迎合路口设置轴线，2、内部机动车流线没有考虑，如消防车、救护车、后勤供应车；

3、建筑上，行政中心东西向展开面不足，显得单薄，使得统领作用降低，西部立面也是我们要考虑的重点，体育馆圆形设计使得屋顶个性不强，体育馆设施里面是长方形，圆形设计内部会产生无效空间，圆形屋顶对清洁会带来一定难度，博物馆在现代基础上考虑地方文化融入，整体感强，又有一定变化，设计理念比其它两家好。

深圳设计院：体育中心面向珠江源大道景观渗透的问 题。不足：

1、行政中心用地缺乏有效组织，仅有一幢建筑；

2、两个方案过于强调南北轴线，使得市民广场内聚，没有和城市交融，过度强调整个开口面，弱化了南北轴线，弱化了行政中心压在轴线的作用；

3、市民广场和体育中心市民活动空间不足，缺乏联系；

4、水面处理过于零碎，圆形、方形加自由的岛屿；

5、交通处理，机动车交通、人行交通缺乏有效组织，静态交通（停车）考虑不足，两个方案在行政中心前面拉了一条城市干道，会带来过境车辆引入，分隔了两块用地，形成南北两个区域；

6、建筑单体，行政中心立面处理个性不强，评议和争议不多，体育行政中心，形态上有个性，但实施性不强，造价高，代价太大，训练馆没有放进去，把游泳馆改为训练馆，训练馆与体育馆联系不够，博物馆走西式风格不可取，整体感不强。

总平面倾向上海现代设计院总体布局，对交通、用地要作调整，几大建筑布置合适，比较大气，中部做一个市民广场大气。单体设计倾向清华院方案，对单体设计清华院较强，体育中心考虑了分期建设问题，投资问题。

体育局：

1、推荐深圳院方案；

2、规模不够、设施不全、功能单一，增加综合训练馆（排球、篮球、网球、武术、拳击等），3、预留体校搬迁用地；

4、深圳方案要解决：道路问题，游泳 馆布置在温泉。

水务局

整个规划三个功能的黄金分割点应该表现出来，绿化，水面、建筑的黄金分割点是规划的灵魂，三家没有把黄金分割点表现好。水景没有做好表现，上海院后部水景与规划水渠两块功能联系有机体没有形成，两个湖的分割不利，整个规划零碎了，三块功能没有表现出来。深圳方案道路不应去掉，停车场可以转入地下，水体进一步完善，体育设施要完善。赞成深圳设计院方案。

桂宝启：

1、推荐上海现代集团方案，功能分区明确，水面过大，行政中心后面过于零碎；

2、清华方案，行政中心后面不宜有一圈水面围绕；

3、深圳方案，方案一行政中心前无人工湖，不满足设计条件，方案二市民广场、人工湖过于零碎，行政中心硬地较多。

4、平面在上海现代方案深化和完善，建筑单体，根据庄重大方，建议在深圳基础上完善。

钱林周：

总平面推荐上海现代，单体借鉴其它院。

付熙麟：

推荐上海现代，南面水面不应保留，东面不要考虑开敞空间，充分考虑土地利用，要解决容积率过低，覆盖率较低的问题，东面考虑配套设施，闭合，西面开敞。

熊永华：

推荐上海现代方案，对分步实施，可操作性较好，文化广场定位是会议性质还是公园性质，广场与行政中心有连接，同时又兼顾体育中心，倾向这个方案。体育中心功能上要全，应进一步细化，真正形成中心，指标上也可提高建筑密度，大于0.2基本是合理的。单体在规划确定后，可进行单独招标，就更具体，有针对性。

李市长讲话整理：

今天三个规划设计单位拿出设计方案，三个设计单位实力是比较强的。

总体上三个方案没有本质区别，没有那个方案把行政中心放在南边，体育中心放在北边。大多数意见把体育中心放南东侧，北边是行政中心，中间是个广场或公园，南边是体育中心，三个方案都是这个思想，我们今天中心是讨论规划思想，重点是研究空间布局和平面规划，三方案没有本质区 别，是比较好的方案，也是我们想象中的方案。我感觉从现在的平面布局、功能区分、主要建筑物的分布和安排、道路交通的组织、绿化和水系的利用，上海现代设计院的方案稍微全面和合理些，但是他的单体太过现代，就单体，深圳的单体考虑比较符合我们想象中的行政中心、体育馆、体育场、博物馆建设，客观上研究得要深一些。清华的方案也有一些特点，考虑了体育场分步实施的问题，单体考虑了分步实施的问题，下来可作一些研究，总体为下一步深化，几个方面的问题，我们也作了些研究，基本可以统一行政中心 1200多亩土地，北边行政中心，中间市民广场或休闲公园，南边体育中心，行政中心大致8万平米，围绕庄重，功能实用，景观协调，基本体现现代建筑特色和要求，占地尽量少，便于审批，三个功能区域不可能截然分开，中间搞市民广场，东边搞博物馆，曲靖号称历史文化底蕴厚重，有鱼的故乡、八塔台古墓、爨文化等，博物馆重要的是对外开放，对旅游者，外边来的领导通过博物馆了解地方的历史文化，原来考虑放西边，现在考虑，在功能上可能会与体育中心交织。体育场大家都赞成放东南角，体育馆、训练馆放西南角，造型、绿化的具体问题还要再深化，市民广场考虑既是行政中心的景观，同时又是具有相对独立的休闲场所，但是又要与行政中心相对独立，不希望市民既逛广场又逛市政府，市民广场与体育中心连接紧密、自然。三个区域应该是很明晰，大家 也是很赞成的。不一定叫文化广场，只是把博物馆放这里。考虑北高南底。这一片区建筑的灵魂是行政中心的造型和功能，要在单体效果多下功夫，兼需并蓄，取长补短。

体育中心，考虑体育场3万人，体育馆5千人，训练馆1万平米，博物馆1万平米。三家投资，清华7.1亿，深圳4.5亿，上海4.8亿，我们投资大致5亿左右，8万平米的办公楼投资2亿左右，3万人体育场大致2亿考虑，体育馆2～3千万，博物馆1～2千万，还要分步实施，现在还没有这么多钱，行政楼还要等现在办公区的盘活，是先建体育场还是体育馆还要研究，体育场按标准建设要3个亿，一年用一两次，运行费用还有千把万，难以养，有个降低费用的方案，可讨论一下，挖下5米，可节省1个亿，功能不会有大的影响，但是景观上有问题，不可能太高，体育场花钱是在棚顶上，支架上，大家讨论一下。清华的方案圆柱太多，太稳重、单调，现代的方案两个湖，肯定是不行的，第一个是不是有水，第二个是不是能循环，两个湖那么大的水面肯定不科学。有点水是必要的，但要处理好。具体功能、绿化还要细化。档案馆不主张单独建，可切一面，库房可在地下，会议中心搞很大也没有必要，200～300人的会议室要安排，可把职工食堂结合考虑，人代会、政协会还是要到珠江源大剧院来开。不能太凌乱，总体上还是要一幢主体建筑满足这些功能，同时要预留。主张先建体育馆和训练馆，量力而行 分步实施。具体怎么深化，听听大家意见，下来再商量。

米书记讲话整理：

三家围绕这个项目作了很多调查研究，作了思考，下了功夫，方案各有特色、长处，也各有不足。基本框架、规划设计大的思路，基本明晰。三点意见：

1、设计理念上、内容上要满足三个中心的功能要求，既：政治中心、文体中心、休闲中心，这个片区是整个珠江源大城市的重要片区，东北的一个中心地带，首先满足政治中心功能，第二文化体育，三是休闲中心，既满足行政、文体，又通过规划设计给市民活动，环境质量享受都能够兼顾。我的想法就是要建成一个公园。设计中有一个休闲广场，我觉得是非常好的。行政大楼前要有一个广场，集会和其它活动。大的活动一般在会堂、体育馆。要建成一个休闲广场。

2、体现四性，一是现代性，仿古是不现实的，曲靖定位就是一个现代化城市，建筑设计，行政办公中心体现庄重，其它尽可能体现现代性，活泼一点；二是生态性，人工湖一定要减少人工石头支砌，水和草要相接，湖边是缓坡，水和湖岸自然相接，一定要搞成生态性，包括其它设计，尽可能体现生态。三是综合性，文章要做好，科学发展，节约型社会，容积率太低，考虑体育中心，市委党校搬到这里，博物馆不一定与行政办公在一起，可在潇湘河边，或西片区人工 湖，这样较丰满，土地利用较高，不好就是动静相连，好处是从珠江源大道看过来较丰满，看到现代建筑，博物馆能否兼顾，上边两层图书馆，下边两层博物馆，可以考虑。湖里突出一个小岛建个音乐厅，这样就丰满些，热闹些，党校自成体系，容积率提高，人气也旺，资源共享；四是人性，以人为本，交通组织以深圳这个方案，沿外围走，内部保持相对安静，休闲广场水面不要分开，停车考虑地下停车场，分别考虑，行政办公楼两边考虑裙楼，考虑会议室，博物馆。单体设计深圳较好，典雅古朴，综合空间，现代布局较好。四性兼顾好，体现好。

3、再修改完善，都不成熟，暂时不定那家，各有特点，各有不足，在大家意见基础上，作第二轮修改完善，时间在5月1日提交。

赵建华讲话整理：

1、建设局、规划局收集意见；

2、提出进一步修改完善意见，意见要具体，三家共同做，做进一步修改完善；

3、意见整理报领导小组审定，反馈给设计单位，5月长假后完成第二轮方案，资金建设局、规划局统一考虑。

第五篇：千家中心卫生院五年规划

千家中心卫生院“十二五”发展规划

改革开放以来，随着经济的快速发展，农村居民的卫生、健康意识不断提高，以及农村合作医疗制度的顺利实施，农村居民对卫生院的医疗卫生技术、服务质量提出了更高的要求。随着医疗体制改革的不断深入，医疗服务市场的竞争将会愈演愈烈，如何在竞争激烈的医疗服务市场站稳脚跟，求得生存、发展和壮大，这与做好千家中心卫生院“十二五”发展规划工作具有十分重要意义。我院积极倡导科技兴院，十分重视医院内涵建设，突出基层卫生院的特色，抓好人才培养，推动医院各科室的发展，提高医疗服务水平，医院建设和发展取得初步成效。医院在“十二五”发展规划方面，将科学规划近期发展目标和长期发展目标相结合，近期发展目标要合理改善人才，技术，设备和环境思想文化机构，提供人民群众需要的医疗服务，远期目标应着眼于人才的培养，技术、设备、房室的增添、环境、文化的更新和医疗服务质量的提高；满足未来的服务群体的医疗需求，做到社会化，区域化，个性化等服务形式的多样化。为进一步提高医院的发展服务管理水平，社会效益和经济效益不断提高，特制订医院“十二五”发展规划。

工作目标：

以医疗为中心，着力抓好防疫保健及公共卫生服务项目工作，做好辖区突发事件的处置工作，大力培养和引进优秀人才，增添新设备，改善旧设施，并以优质高效的人性化医疗保健服务，为千家镇的广大人民群众提供健康保障。

一、加强科室建设，促进医疗技术水平提高

加强医院的科室建设，增强医院的综合实力，是医院生存发展的必由之路。我院确立了普通外科、妇产科、内儿科为重点建设科室，新增设了中医科和理疗科，到2015年，各科室将建成融医疗、预防为一体，在镇内及周边享有较高声誉的特色科室。今后５年，医院将在人、财、物等方面给予一定资金投入，满足各科室发展的需要。

１、安排各科室人员外出进修，使他们较好的了解掌握和提高自己医疗业务水平，更好地为本地区人民提供优质医疗的服务。

2、优先考虑重点专科设备配置，在一定的资金范围内，首先保证重点设备的更新，添置。今后5年，医院计划向政府部门申请拨给一台500mAX光机，全自动生化分析仪以及心肌酶分析仪、床头X光机、彩超、高压消毒炉、120救护车等设备，我院的就医条件将得到进一步改善，努力开创一种“院有重点，科有特长，人有专长“的欣欣向荣的新局面。为医院技术水平的提高增添活力。

二、积极培养人才，努力提高全员素质

人才是科学技术的载体，市场竞争、科技竞争，归根到底是人才的竞争，科技兴院，关键是提高医务人员的素质，积极为科技人员的成长创造良好环境。在人才培养和提高全员素质方面，我们将采取以下具体措施：

１、注重继续教育，继续教育是一项关系到提高医院各级人员整体素质和医疗技术水平的重要工作。我们将根据我院卫技人员的现状和业务特点，分层次地制定全院继续教育实施规划。对于各科室业务骨干则有计划有目的安排外出进修学习，以提高他们的业务水平；对学历层次较低的卫技人员，医院鼓励他们参加成人高考和自学考试，以提高他们的素质。

２、抓好业务人员的基础培训。对卫技人员从抓基本素质入手，通过举办基础授课，专题讲座、操作练习、书面考试等方法，强化基础理论、基本知识、基本技能的训练。护理部门每年组织护士进行护理知识技术训练，定期组织“三基本”考试，通过组织“三基本”学习，训练和考核，巩固医务人员的基础理论，提高他们实际操作能力。进一步落实住院医师规范化培训的内容和要求，较快地提高医技人员的业务水平，使优秀人才尽快脱颖而出。

三、重视科学技术，促进技术和医疗质量兴院

科学技术是医院发展的根本动力，医院间的竞争最终是技术和质量的竞争。今后5年，我院将继续长期聘请各科医疗专家为学科带头人，通过医疗专家的精湛的医疗技术更好的为本地区广大患者提供优质的医疗服务，通过医疗专家的传、帮、带，努力提高本院医护人员的诊疗技术水平。

四﹑加强医院产、病房的建设

今后五年，对重点产、病房进行改扩建，为了解决本地区住院患者逐年增多，业务用房紧缺问题，争取上级政府部门拨款为我院再建一幢1500平方米的医疗业务用房，我院的就医条件将得到进一步改善，能为当地医疗卫生事业﹑经济社会的发展做出积极的贡献。

五﹑全面推进建立居民健康档案和开展健康教育工作

在五年之内辖区内所有城乡居民实现建立健康档案和开展健康教育工作，对城乡居民健康实施干预措施，减少主要居民健康危险因素，有效预防和控制主要传染病及慢性病，保障城乡居民获得最基本，最有效的公共卫生服务，使城乡居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务。健康教育工作是做好卫生工作的前提保证，是通过采取灵活多样的方法和途径，促进人们的健康意识，改善环境和改变不良生活习惯的有效方法，是自觉维护和提高目标人群身体健康和生命安全的主要措施。“十二.五”期间我院将以甲型H1N1、AIDS、流感、肺结核、艾滋病等传染病和地方病的防治知识及老年人健康教育为主的宣教内容，以黑板报、医生口对口宣教、开展大众宣传、发放宣传单和画册、举办宣教会议等灵活多样的方法和途径，对辖区内的广大人民群众进行健康教育宣教。城乡居民健康水平得到进一步提高。

六、继续巩固合作医疗工作。

建立和完善新型农村合作医疗制度，做好农民医疗保险工作，是新时期农村工作的重要内容，是党和政府全心全意为人民服务的宗旨体现，是解决农民看病就医，因病致贫，因病返贫问题的重要途径，是提高农民健康水平，促进农村经济发展，维护社会稳定的重要举措，是创建和谐社会主义社会的重要环节。“十二.五”期间，我院将在乐东县人民政府和卫生局的正确领导下，始终本着对国家、对社会、对人民高度负责的精神和态度，积极做好政府的参谋和助手，进一步加大宣传力度，严格按照《乐东县新型农村合作医疗实施方案》开展工作，确保我镇的合作医疗工作得以稳步推进。

七、进一步做好辖区内防疫保健及突出公共卫生事件处置工作。

进一步做好防疫保健工作是预防重大传染病发生和降低孕产妇、儿童死亡率的措施。计划在5年内我镇十一苗、二十二针，特别是十一苗接种率达98.5%以上。各种传染病报告率达100%以上，传染病发病率低于393/10万，突发公共卫生事件2小时内处置率100%，孕产妇死亡率控制在98/10万，婴儿死亡率控制在16/1000，高危孕产妇住院分娩率97%，孕产妇住院分娩率98%，孕产妇保健覆盖率100%，新生儿防视率达到100%。进一步加强健康教育工作。

八、党风廉政建设和行风建设工作

“十二.五”期间，我院将始终把党风廉政建设和行风建设工作放在整体工作的重要位置来抓紧抓好，积极组织全体干部职工认真学习党和国家的法律、法规和卫生规章、条例。加强医德医风教育，抓好示范教育和警示教育，激励和引导全体干部职工争做人民满意的健康卫士。积极组织干部职工进行党性党风党纪教育，力争做到建章立制，照章办事，不走过场。积极组织开展党员廉洁自律民主生活会，组织开展“卫生行风大家评”活动，加强对有关制度落实情况的监督检查。勇于接受群众的监督和批评，改变思想观念，提高责任意识、服务意识和模范带头意识，提高贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的能力和水平，统一思想，转变工作作风，进一步树立了正确的人生观、价值观。为我县卫生事业的率先、健康发展奠定坚实基础。

在二十一世纪的今天，社会主义市场经济逐步完善，医疗保障制度进一步深入，给我们带来新的机遇和挑战。我们将不断的解放思想，积极进取，认真贯彻全省、全县卫生工作会议精神，依靠科技进步，努力将我院建设成为具有特色和优势的综合性乡镇卫生院，为乐东县医疗卫生事业的发展做出更大的贡献。

千家中心卫生院

2010年11月16日