第一篇:春检首战告捷
左云供电支公司春检首战告捷
3月15日,春寒料峭、乍暖还寒,气温零下11摄氏度。左云35kV马道头变电站院内安全遮拦、安全警示牌一目了然,随着操作队值班人员的唱票操作,该支公司打响了2011年春检战役的第一仗。
为了搞好一年一度的设备春检,为左云经济转型、跨越发展提供优质、高效的服务保障。支公司紧紧围绕“提升服务保障能力”这一中心,本着从严从细、早动手、早准备的原则,采取多项有力举措积极备战春检,成立春检领导小组,组织对春检员工进行了《安规》学习培训考试,对输电、变电、配电设备多次进行缺陷的整理和统计,有针对性制定了详细的计划和方案,从检修重点、安全质量措施、检修标准、进度控制、人员、车辆、器材准备等方面全面安排部署,开展了人身触电、高空坠落和机械伤害等多方面的春检作业风险识别和应急预案演练,提前一天根据春检工作量和风险源点,合理安排人员和工作任务,制定完善细致的工作计划及详细的消缺措施。
该支公司春检首战的主要任务为马道头变电站I#主变、35kV母线、10kVI段母线及相关附属设施的检修、预试、保护传动、消缺,为确保“两个减少”同时进行10kV马铺I回线及所带支线的检修消缺任务。工作人员严格执行“两票”制度和工作监护制度,提前一天办理了工作票,做好了风险分析和应急准备。接到调度命令后,操作队值班员与春检人员密切配合,严格按程序停电、验电、挂接地线、悬挂标示牌、装设遮拦等工作,每项工作都做到有条不紊。春检负责人和安全督查员对工作票所有项目进行了严格审查,同时对操作过程进行了全程监督,确保春检首战准时安全停电。
在春检现场,春检队员个个精神饱满,工作热情高涨,三人为一小组,实行一对一监护。每个小分队长负责检修全过程的安全工作,认真监视着高空作业人员的一举一动。整个检修过程,春检队员以高度负责的态度,对每一项任务进行详细的核查,做到处处到位,对出现的各种缺陷及时认真处理,变台前后、杆上杆下人员配合默契,按照分工保质保量完成了当天各项工作。在春检全体人员的不懈努力与精心检修下,下午4点,安全完成了春检第一天的检修任务。变电站所列计划任务全部完成,更换室外T型线夹18个,10kV线路14公里,更换直瓶4个,3处引线加固,更换避雷器1组,横担做防腐1处,更换跌落保险4组。
第二篇:春检自查报告
农电管理中心2009年春检自查报告
根据市公司《关于开展2009年春季安全生产大检查的通知》精神,为消除春季安全事故多发势头,确保沈丘电网顺利迎峰度冬,农电管理中心工作组于3月10日至15日对全县23个供电所的安全生产管理工作进行全面检查,现将检查情况总结如下:
一、采取方式
为确保此次“春检”活动取得实际效果,我部室检查小组本着首先将市公司检查细则细化、分解,对检查中的重点和难点做到心中有数,同时,针对各供电所实际情况进行了专项的指导与帮扶,采取查阅资料、现场指导等方式全面查找了安全管理中的薄弱环节,并加以修正和消缺。
二、检查内容
1、对供电所今年以来上级转发的各种事故通报、事故快报学习情况,安全活动记录情况,进行了检查。
2、重点检查了供电所两票的执行、管理情况;相关制度的制定情况;“三制”执行情况。
3、供电所秋季安全大检查的组织、实施计划情况。08秋检查存在问题的整改落实情况。
4、供电所各级人员责任制的落实情况。
5、对供电所10KV线路、低压线路进行巡查,对发现的问
题进行分类汇总,责令供电所限期整改。
6、供电所“履行岗位职责,铸就安全金牌”和“百问百查” 活动、安全隐患排查治理工作开展情况、以往检查存在问题整改的整改落实情况。
7、安全生产“反违章”活动自查、制度制定和措施落实情况。
8、防范人身伤亡事故措施的制定、落实情况;“两票三制”的执行情况,事故、障碍防范措施的落实情况。
9、各供电所2008年“两措”计划落实情况。
10、“两查两改三落实”活动开展情况。
三、存在的问题
1、个别供电所工作票不规范,一些单位没有操作票、危险点票,班前班后会记录不全;没有标准化作业指导卡;
2、个别供电所安全活动记录次数不够,没有事故通报的学习;没有职工发言记录;
3、个别供电所责任铸金牌活动开展不力。
4、个别供电所没有逐级签订安全责任书。
5、没有对08年秋季安全检查发现的问题进行整改完善。
6、安全工器具台帐与实物不符,摆放不规范;试验标签上的试验周期填写不准确;
7、各种活动查出的缺陷整改需要办理工作票的没有办理工作票;
8、相关事故通报事无心得体会、学习记录;
9、预案不全,无总结。
10、记录填写不全或填写不规范;
通过此次安全检查活动,让我们清楚的看到农电系统在安全管理方面还存有许多薄弱环节,针对自查中发现的问题,我们及时进行了分类梳理,制定了切实可行的应对措施,消除安全漏洞,确保安全工作“可控、能控、在控”。
农电管理中心
二○○九年三月十五日
第三篇:春检措施
春季检修工作即将全面展开,各单位要充分利用“春检”时间,按照治理后的设备达到“五不”(不渗、不漏、不锈蚀、不留装置性违章,不留缺陷)的要求,以全面落实各项反事故技术措施,彻底消除装置性违章,进一步提高输、变、配电设备健康水平为目标,加强现场文明生产和安全、技术管理,统筹兼顾、综合考虑,提高电网经济效益,确保春检工作安全、顺利、优质完成。为此,特制定2008年春季检修工作组织、技术、安全三大措施,请各单位严格执行。
一、组织措施
(一)成立春检工作领导小组,负责组织、领导、协调全公司春检工作: 信息来源:http://www.xiexiebang.com
(二)各部室、公司要成立以分管主任(经理)为组长的春检工作小组,负责本单位春检计划的实施。请登陆:www.xiexiebang.com 浏览更多信息
二、技术措施
(一)开工前,各施工单位必须事先熟悉工作范围和工作内容。并到现场勘查工作环境和设备情况,根据现场情况明确本单位所承担的工作任务,制定班组工作三大措施。
(二)加强缺陷管理工作。及时发现和消除设备重要缺陷,使设备健康状况始终保持一流水平。设备的运行、检修主人应对设备缺陷共同负责,并实行闭环的缺陷管理制度。运行部门要加强对设备的巡视、监测,发现缺陷要及时汇报分管领导、生技部和检修部门。检修部门要确保事故抢修所需工具及备品备件的完整性。对于巡视中发现的主设备的缺陷,要制定出切实可行的处理方案,提前列入月度生产计划。设备检修要注重工艺质量要求,缺陷的消除务求一次处理彻底,杜绝重复停电。采取多种手段对设备进行综合治理。各单位要结合春检工作对输变电设备进行综合治理,确保停电检修后的设备达到“五不”要求,提高设备健康水平。
(三)严格执行检修规程。实行检修工作全过程管理,严格执行工艺标准;认真执行检修工作标准和工序管理制度;严格开工手续和施工过程中的质量验收手续;对所有大修、技改工作进行严格的全过程管理;检修竣工后要严格按设备验收标准实行三级验收,认真履行验收签字手续。设备检修验收投运后,检查达不到一流标准的,要对验收人员予以考核。
(四)加强技术监督工作。在春检中要充分利用现有的技术监督、监测手段对设备进行检测。要充分利用红外线测量、色谱分析等测试手段,加强对缺陷设备的监测,找准设备缺陷的部位和性质,提高设备停电检修的针对性。要完成设备的定期试验、化验、校验工作,为设备安全运行提供保证。
(五)严格执行调度、现场运行规程。调度及变电运行人员,对由设备检修造成的特殊运行方式,要提前作好技术上的准备,严禁向正在检修的变电站倒送电;对电网薄弱点至少要提前一天提醒运行、检修部门加强巡视,对存在的问题要有相应的防范措施,防止发生成设备事故。
(六)进一步加强基础资料管理。对工程、技术管理资料要按照一流标准完善整理,对生产的各类运行记录、检修记录、上墙图表、图纸资料等要规范管理。设备异动变更,要履行设备变更手续,做到设备、台帐、图纸等一致、准确,确保基础资料的统一。
(七)在室内35千伏开关柜、10千伏开关柜和10千伏电容器室内的工作,既有运行设备又有施工设备时,一定要采取切实可靠的措施,应派专人监护,防止人员误碰运行设备。
三、安全措施
(一)加强检修现场的安全监督,各单位要按操作、检修的内容,制定出各级、各类人员到场要求和到位标准,明确现场监督的安全职责。
(二)春检工作开始前,各检修单位的检修人员进行《电力安全工作规程》的学习和考试,对考试不及格的,不得参加检修工作。
(三)检修期间的工作票变电部分由检修公司统一签发,线路部分由线路运行管理单位负责签发。签发人对所签发工作票的正确性负责,有必要引起工作负责人注意的问题,要在工作票备注栏内写清楚。
(四)工作负责人主要做好监护,把好开工关,开好开工会,使每一个在现场的检修人员真正做到“四知”(工作任务、工作地点临近带电部位和注意事项、我监护谁或谁监护我)。三检查(检修设备确有明显断开点、工作地点确在保护范围内、工作地点与带电设备安全距离符合规程要求以及工作负责人要把工作人员送到检修设备位置),并根据现场施工情况适当增加监护人员,对各工作环节,要进行安全风险点分析,凡“老虎点”处的安全措施要可靠,工作负责人要监督到位,并指定专人监护;工作负责人对检修中不安全的工作行为要及时制止,超前预想,防止遗漏,避免不安全现象发生。
(五)检修单位要严格执行《安全工器具管理制度》。
(六)各单位要制定检修计划上报生技部,由生技部统一协调安排,各单位要密切配合,集中检修,杜绝设备停而不修的现象发生,减少临时停电工作。
(七)春检中设备停电送电操作频繁,现场带电部位多,开工前都要进行危险点分析,特别要对多电源线路、同杆架设线路制定详细、可操作的安全措施。对于双电源杆这次春检禁止登杆检修,对每项检修工作都要安排专人负责,协调好各工序进程,避免交叉作业,严格把好检修质量,保证检修工作全过程的安全。
(八)电气安装公司、各供电所线路检修人员必须佩戴线路色标卡,登杆前认真核对所检修线路杆塔色标,是否与自己佩戴的色标卡相同,核对无误后才可以进行登杆工作。
(九)各级检修人员要严格执行“两票三制”管理制度,坚持召开“开工会”、“收工会”。
各检修单位要严格遵守以上规定并制定切实可行的春检三大措施报生技部、安质部审批后认真执行。
第四篇:春检通报
道路运输管理所春运检查工作情况通报
各道路旅客运输企业:
为认真做好全县2017年春运期间道路运输安全生产工作,确保春运期间道路运输安全和稳定。根据西吉县道路运输管理所《关于认真做好双节(元旦、春节)及春运期间道路运输和安全生产工作的通知》(西运管字〔2016〕56号)文件安排,我所抽调工作人员对参加春运运输的车辆证件和安全设施是否齐全、驾驶员从业资格是否符合要求等进行登记检查。共检查车辆133辆,4482座(包括西凤公交公司)。现将2017年春运检查发现的问题通报如下:
一、存在的问题
(一)西吉县祥龙农村客运有限公司
1、车辆二级维护未按照公司制定的方案落实;
2、新购置的10辆客车未张贴安全告知;
3、宁D13698前挡风玻璃破损;
4、宁D30809未配备防滑砂,缺少两个安全带;
5、宁D09582车辆卫生差,后排安全带不符合规定。
6、部分驾驶员未开展体检。
(二)西吉县西凤公交公司
1、车辆二级维护未按照公司制定的方案落实;
2、宁D18515客车无吊环;
3、宁D29085无应急锤;
4、宁D15995灭火器软管损坏;
5、宁D15101一个座位损坏。
6、部分驾驶员未开展体检。
(三)西吉县吉运客运有限公司
1、宁D12608两个灭火器软管损坏;
2、宁D28915两个安全带损坏;
3、宁D28931一个灭火器失效,一个灭火器软管损坏;
4、宁D32938无安全告知卡。
5、部分驾驶员未开展体检。
(四)西吉县汽车运输公司
1、无安全告知卡:宁D18628、宁D36310、宁D52198;
2、灭火器失效:宁D11299、宁D55969、宁D29236、宁D09815、宁D19556;
3、安全带损坏:宁D09815、宁D21259;
4、部分驾驶员未开展体检。
二、工作要求
(一)通过本次检查,反映出个别企业对日隐患排查工作开展不认真、不彻底,安检人员对车辆日常安全检查工作抓得不深不细。
1、对安全告知卡不齐全、消防锤放置不合理、车内防滑砂量少等问题,属于当场能够整改的,我所已督促驾驶员当场进行了整改;对当场没有整改的问题,各道路运输企业要高度重视,认真落实整改措施,切实消除安全隐患。
2、各运输企业要严格落实安全生产主体责任,对存在问题的车辆,要立即组织人员做好通知和整改工作,对整改不到位的客车,一律不得参加春运。
(二)各企业于1月12日前将整改结果以书面形式上报县运管所,运管所组织人员进行复查。
西吉县道路运输管理所
2017年1月9日
第五篇:春检总结2018
汽机分场运行三班2018年春季安全生产大
春检工作总结
在春季安全大检查过程中,运行三班已经全面贯彻集团公司与能源公司文件精神,在班长王东带领下,班组高度重视安全生产工作的重点要求,结合分厂实际情况,认真抓好落实,使工作得到顺利开展,取得了显著成果。
班组全面贯彻六查精神。严格按照查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患、查措施落实布置各项工作。“六查”中做到确保检查不留死角,不走过场。班组成员对现场进行了全面隐患排查。发现八米围栏应进行加固、加高处理,现场发现有习惯性违章,现场工作中使用术语不规范。对查出的问题,进行认真分析原因,采取有效措施加以改进,避免同类问题重复出现。班组对安全帽佩戴情况高度重视,严格督促必须正确佩戴安全帽,安全帽带必须系牢,上班过程中杜绝玩手机,把全部精力放在工作中。每位班组成员高度重视,牢记于心。
班组加大两票执行力度检查,检查安全措施是否完善并全部正确执行,检查作业前危险点分析是否全面到位,检查有无非工作人员参加工作情况。班组所有成员严格执行“两票三制”,认真落实危险点分析工作。“两票三制”是企业安全生产最根本的保障。它包含着企业对安全生产科学管理的使命,也包含着员工对安全生产居安思危的责任。安全生产是电力企业生产经营管理工作的主题,它是企业生产、生存与发展的命脉。纵观种种事故,无不是对安全不够重视造成的,这就迫使我们在工作中要牢固树立安全意识。“工作票”是检修人员在电力生产现场、设备、系统上进行检修、维护、安装、改造、调试、试验等工作的书面依据和安全许可证,是检修、运行人员双方共同持有、共同强制遵守的书面安全约定。“操作票”是安全正确进行各项操作的根据。设备改变运行状态必须使用操作票进行倒闸操作。操作票是确保正确迅速地完成操作任务,防止误操作造成人身、设备和停电事故。班组人员一定要深刻意识到“工作票”与“操作票”的重要性。
在春检中,班组成员不走过场,不流于形式,不断提高认识,积极参与,切实解决分场存在的实际问题。在分场各级领导带领下,班组全体成员努力、认真的进行各项工作,取得了优异的成绩,使春检圆满成功。