关于接受市纪检委等部门组织的煤矿企业兼并重组整合监督检查工作的相关情况汇报

第一篇：关于接受市纪检委等部门组织的煤矿企业兼并重组整合监督检查工作的相关情况汇报

关于接受市纪检委等部门组织的煤矿企业 兼并重组整合监督检查工作的相关情况汇报

1.影响实物资产《审计报告》、《评估报告》最终确认的主要问题及解决办法

在资产评估时：本矿有1000多米主要巷道在11号水平（该水平资源枯竭），而采煤工作面将在14号水平布置。当时评估部门及集团公司对该巷道不予认可，后经双方论证，认为该巷道仍有下料、排水、通风等功能。最终，集团公司予以认可。所以该项问题已得到圆满解决。

2.影响股本金及资源价款补偿到位的主要问题及解决办法

3影响法人治理结构建立及新的煤炭管理体制机制形成的主要问题及解决方案

正在进行当中

4.影响开工报告领取的突出问题及解决预期

《初步设计》正在审批当中。安全等专篇已上报，预期在11月15日即可进入《开工报告》的申请程序。

5.补偿资金的管理使用情况。落实执行同专组[2010]4号文规定情况

补偿资金已有1700万元支付给乙方，其余部分将陆续划拨乙方。

6.重组煤矿所在县区、乡村民生问题、社会问题的协商处理情况，是否落实同专组【2010】6号文件精神情况

此问题已于乙方进行了协商，双方无异议。封口协议已谈妥，将在3—5天内签字生效。

7.重组煤矿井田范围内有无存在非法采矿行为，关闭煤矿监管到位情况，严格执行同专组【2010】3号文件精神情况

周边已关闭的矿井设专人昼夜巡查，矿领导轮流实地检查。目前无异常情况。

8.地方相关部门在证件初核初审过程中的行政效率问题及在各种专篇的审批、报审过程中是否存在吃、拿、卡、要行为

证件初核初审过程中得到了地方相关部门的大力支持，特别是市煤管局急煤矿企业所急，工作认真负责，办事效率极高。

9.地方部门和兼并主体相关工作人员在重组整合谈判过程中是否存在推诿扯皮塞责行为，是否存在徇私舞弊、以权谋私行为

在我们煤矿整合过程中无以上现象。

10.重组煤矿在“三重一大”问题上是否科学决策、民主决策、履行必要的法律程序。建设资金管理使用是否规范，重大设备采购、重要项目是否进行招投标等

按照上级公司的文件要求我公司在“三重一大”问题上，通过召开矿务会，广泛征求意见，请示上级部门，严格按程序办事。

第二篇：国家发改委等部门关于煤矿企业兼并重组调研报告（模版）

国家发改委等部门关于煤矿企业兼并重组调研报告

发布时间： 2008-04-02 信息来源： 国家发改委

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近年来，各地按照《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》（国发〔2005〕18号）和《煤炭工业发展“十一五”规划》的总体部署，积极推进煤矿企业兼并重组，形成了一批大型煤矿企业和企业集团，煤炭产业集中度逐步提高。河北省重组形成了金能、开滦两家大型煤炭企业。河南省郑州煤炭集团公司通过整合45个小煤矿并实施技改工程，新增产能1200万吨，原煤产量实现翻番。贵州省积极

引进国内大型煤炭企业参与省内资源开发，并推动中小型煤矿联合重组，成效显著。

为总结煤矿企业兼并重组好的经验做法，采取措施加快推进煤矿企业兼并重组，前不久，我们联合国务院办公厅、国土资源部、国资委、税务总局、安全监管总局、煤矿安监局、国家能源办等部门，赴

河北、河南、贵州等省进行了实地调研。

一、三省煤矿企业兼并重组情况

近年来，河北省积极推动煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组。一是加大对省国资委出资煤炭企业的兼并重组工作，组建了金牛能源等大型煤炭企业集团，将省国资委出资的煤炭企业由原来的7家，整合重组为目前的开滦、金能和峰峰3家。二是出台相关文件，提高小煤矿办矿门槛，促进小煤矿参与兼并重组。三是先后制定了张家口市、邯郸市煤炭资源整合方案，以资产为纽带，整合重组地方小煤矿。全省煤矿企业由“十一五”初期的917家减少到目前的532家，产业集中度明显提高。河北省下一步计划按照国家建设大型煤炭基地、培育大型煤炭企业集团的发展思路，通过整合重组，形成2～3个大型煤炭企业集团，年产量分别达到3000万吨以上，再通过跨区域联合发展，最终达到年产5000万吨以上的规

模。

河南省从2004年起开始以资源整合为突破口，以资产为纽带，强力推进煤矿企业兼并重组。目前，河南省七家骨干煤炭企业的生产矿井数由整合前的65个增加到了151个，控制的煤炭资源量占到全省的90%以上，合计年生产能力已提高到1亿吨以上。全省小煤矿由整合重组前的1569个减少到目前的550

个，关闭小煤矿923个，全省煤矿安全生产水平大幅度提升，煤炭资源开发秩序明显好转。

贵州是我国南方煤炭资源大省，地质构造复杂，煤层赋存条件差，矿区与矿区之间相距较远，不适宜建设大型煤矿项目。为加快推进煤矿整合重组工作，2006年省政府组织有关部门编制了《贵州省煤炭企业集团重组方案》，要求各产煤市（县、区）提出煤矿整合方案，坚持一个国有大型煤炭企业开发建设1-2个矿区，或1个矿区由1-2个国有大型煤炭企业开发的原则，对煤矿整合重组进行布置，相关部门和地方政府积极采取措施，推进煤矿兼并重组工作。同时，贵州积极引进省外大型煤炭企业参与本省煤炭资源的开发。目前，参与整合重组的煤矿由1423个减少为606个。河南永煤集团、山东兖矿集团等

大型煤炭企业都已进入贵州参与资源开发和整合重组工作。

二、兼并重组中存在的问题

（一）煤炭资源配置不合理，煤矿企业准入门槛低。资源是煤矿企业发展的基础，在资源价格走向市场和采取竞争手段配置过程中，由于准入门槛低，导致一些不具备办矿条件的企业和个人利用其经济实力上的优势参与矿业权竞争，存在通过炒卖资源牟利。部分地方管理部门将整块煤田人为分割，配置给多个主体开发，加剧了资源分散程度。如近年来一些投资公司或个人以独资、合伙的形式进入贵州竞买资源，他们不以组织生产为目的，主要以炒卖资源、转让煤矿等短期行为为主，赚取差价。由于没有完善的煤矿企业准入制度，造成煤炭资源开发队伍鱼龙混杂，资源浪费严重。矿业权不合理配置的现状

提高了资源整合、兼并重组的成本，不利于行业的持续发展和大型煤炭企业集团的建设。同时，一些国

有煤炭企业由于历史包袱沉重，缺乏资金而拿不到矿业权，资源后备保障能力严重不足。

（二）兼并小煤矿成本高、风险大，影响大型煤炭企业兼并重组的积极性。煤炭行业是高危行业，大多数中小型煤矿装备水平低、开采工艺落后、安全生产基础差、事故发生概率高，而大型煤矿企业又面临着严格安全考核制度。河南省煤炭生产百万吨死亡率考核指标，要求大型国有企业不高于1，中小型煤矿企业不高于3。如果对兼并后的小煤矿仍旧按照大矿标准进行考核，大矿将承担很大的安全生产压力，影响兼并重组的积极性。同时，由于在对小煤矿进行资产评估时，资源价值增值较快，矿业权价款高，有的小矿主漫天要价，造成兼并重组难以实施。如贵州省内煤炭资源矿业权价款由0.8元/吨上涨到3元/吨，企业面临很大资金压力，难以承受。此外，对被兼并矿井的技术改造和产业升级需要投入巨额资金，并购成本较大。

（三）存在地方保护主义，跨区域兼并重组难度大。由于煤矿资产构成较为复杂，不同省区内大型煤炭企业管理主体不同，难以实现相互间的重组整合，即使有共同的出资主体，但由于受地方利益等因素影响难以真正实现兼并重组。有些地方还存在地方保护，增加了小煤矿整合重组的难度。如青海省大量煤炭资源控制在私营企业和个人手中，河南义马煤业集团公司在进入青海省开发资源过程中，为获取矿业权付出了很高的成本，且地方政府要求必须由当地企业控股经营，这给外省企业进入青海整合重组造成很大的障碍。目前，国家虽然明确了一个矿区由一个主体开发的原则，但还缺乏具体的整合重组政

策措施，跨区域资源整合和跨区域大型煤炭企业集团的发展受到制约。

（四）企业文化融合困难，重组后企业管理亟待加强。随着兼并重组的推进，煤炭企业集团公司规模和业务迅速扩大，一些实施兼并重组的煤炭企业面临着各种管理问题，例如郑煤集团兼并重组了45个周边煤矿，兼并的众多中小煤矿企业，产能分散，技术装备落后，结构性矛盾突出，发展后劲不足；部分被兼并过来的煤矿企业管理制度不健全，人员素质较低，经营不善；郑煤集团公司先进的管理理念、企业文化移植到被兼并企业中去还需要有一个较长的过程；兼并重组小煤矿后，郑煤集团公司在企业组

织结构、管理控制等方面也存在不适应的情况。

（五）煤矿企业兼并重组手续繁杂，税费负担较重。一是由于周边矿权设置复杂影响办证。如由重庆煤业集团在贵州开发的木孔煤矿，其核准文件和相关资料已经齐备，但因与周边小煤矿矿界重叠，致使采矿许可证迟迟无法办理。二是行业管理职能分散，对兼并重组煤矿进行工商登记、产权变更等事项，涉及部门多，程序繁杂，影响兼并重组工作实施。如土地使用手续要先到省国土厅办理采矿许可证，才能到林业厅办理林地核减批复，再回到国土厅办理土地使用手续，往返多次，时间很长。三是税费负担较重。河南郑煤集团公司在兼并收购煤矿时，郑煤集团公司以资源、技术、管理入股的增值部分要先行

缴纳所得税，加重企业兼并重组的负担。

（六）地方基础设施不完善，投资环境需要改进。一些地方政府部门服务意识不强，存在多头监管，不按照法律法规收取税费等，让企业无所适从。如贵州有些地方不按照税法规定，对煤矿企业不管是否有利润，均按销售收入的6%收取企业所得税。贵州省有些地区基础设施有待完善，一些公路不能满足煤炭外运需求，电力保障能力低，造成部分矿井供电没有双回路，只能靠柴油发电机补充，停电现象时常发生，给煤矿安全生产造成很大威胁。贵州省电煤价格从2007年7月才刚刚放开，目前电煤价格平均只有200元/吨。贵州对出省煤炭还征收价格调节基金，影响了煤炭销售，造成煤矿企业盈利空间小。

三、政策建议

（一）提高开办煤矿和获取矿业权的准入门槛。煤炭开采受五大“自然灾害”威胁，是高危行业。实现煤炭工业的健康发展，必须要从源头上把关，煤炭资源交给符合煤炭行业准入规定的煤矿企业来开发。当前，我国大量的煤矿生产矿井和煤炭资源在私人或不具备开办煤矿条件的个体企业主手里，这种

情况就难以实现我国煤炭行业健康发展。这就迫切要求建立严格的开办煤矿准入制度，包括煤炭资源矿业权获取的“准入机制”，提高开办煤矿企业的准入门槛，并按此机制对涉煤企业进行筛选，清退不合格企业，禁止不符合准入规定的个人和企业进入煤炭行业，保证矿业权由符合办矿条件规定的企业获得，提高资源开发的标准，杜绝炒作矿产资源的行为。

（二）建立煤炭资源向优势企业流转机制。资源是国家的粮食，本次南方部分省区低温雨雪冰冻灾害造成煤电油运紧张说明，国家必须要加强对能源的控制力。要按照一个矿区由一个主体开发的原则，优先向矿区内优势煤炭企业配置资源，由一家大型煤炭企业进行统筹规划开发。对大型煤矿企业通过竞标方式获得的煤炭资源，优先列入所属矿区总体规划，以确保招标、挂牌、拍卖的资源能够顺利开发；对已获得采矿权但不具备管理优势的企业，可以通过矿业权转让，鼓励将其资源、资产评估后入股兼并重组企业；鼓励企业通过平等协商转让采矿权，接收方应向受让方支付矿业权价款，并给予经济补偿。

（三）继续实施“关小建大”政策。为确保煤矿企业兼并重组工作顺利开展，有关部门要积极支持大型煤炭企业通过兼并、收购、重组、联合等形式整合有技改价值的小矿井。对已纳入兼并重组方案，但以各种手段抵制资源整合、不参加兼并重组的小煤矿，国土资源管理部门不予新增资源，采矿权到期后不予延期，有关部门不得为其办理有关证件、执照变更手续，相关证照到期后，当地政府应该依法关闭。通过经济、法律和必要的行政手段，提高小煤矿主动参与企业重组的积极性。鼓励大型煤矿企业兼并重组中小煤矿；鼓励优势煤矿企业之间联合重组；鼓励大型煤炭企业兼并重组相关联产业的企业；鼓

励电力等大型企业兼并重组煤矿，实现煤电一体化经营。

（四）对大型煤矿企业重组中小煤矿提供政策支持。在资源整合方面，要坚持政府引导，明确矿区内资源整合重组的牵头企业，鼓励大型煤炭企业充分发挥其在安全管理、技术装备、生产经营、人力资源等方面的优势，积极整合重组矿区范围内所有列入整合重组规划的合法煤矿。对国有重点煤炭企业整合地方煤矿进行的产业升级、技术改造，要加大支持力度，在补助或贴息资金、项目核准等方面给与重点支持。探索实行消费型增值税，对资源整合矿井技改期间国有企业以资源、技术、管理入股评估增值部分免缴或缓缴企业所得税，减轻参与兼并重组煤矿企业的负担。被兼并企业安全考核指标在3年过渡

期内按原考核口径逐年递减，3年后按照大矿标准进行考核。

（五）切实做好人员安置和管理融合工作。能否妥善解决好人员安置问题，直接关系到企业重组工作的成败。要切实维护好职工合法权益，按照有关政策处理好职工劳动关系的接续、变更，做好社会保障工作。企业要通过提高效率和降低成本，努力提高职工工资收入，使广大职工共享改革成果。兼并重组企业要真正强化集团公司控制力，避免重组“表面化”。兼并重组后的新企业应在确认自身战略目标的基础上，进行管理创新，采取可行的管控办法，对组织管理模式、人力资源、企业文化等方面进行整

合，全面提升管理水平。

（六）政府相关部门要加强煤炭行业重组整合的协调和指导。政府在兼并重组过程中要加大协调力度，保障大型煤炭企业以合理价格收购中小型煤矿，防止在对民营煤矿进行收购时，出现漫天要价的现象。政府有关部门要建立协调联动机制，简化办事程序，一站式集中办理整合煤矿证照变更手续。要尊重市场规律，取消价格调节基金，减少不合理的税负和收费。地方政府要牵头制定具体的企业重组方案和整合措施，推进大型煤炭企业间的兼并重组。对跨省区的企业重组，应由国家有关部门牵头，制定煤

炭企业兼并重组方案和整合目标，推动亿吨级煤炭企业集团的组建。

第三篇：清徐县煤矿企业兼并重组工作和煤矿关闭工作汇报材料

清徐县煤矿企业兼并

重组工作和煤矿关闭工作汇报材料

根据省政府《《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》（晋政发[2009]10号）及市政府《关于印发加快推进煤矿企业兼并重组整合工作实施方案的通知》（并政发[2009]21号）文件精神，我县制定了煤矿企业兼并重组整合方案，积极引进主体，对我县煤矿企业进行兼并重组整合，并对确定的三座单独关闭及三阶段公告关闭的泽渔河煤矿按照“六条标准”完成了关闭工作。现将有关情况汇报如下：

一、煤矿基本情况

（一）井田面积及储量情况

清徐县煤矿属于西山煤田清交勘探区。全县含煤面积175平方公里，探明地质储量31亿吨。可采煤层为03号、2号、4号、5号、6号、8号、9号共七层，煤层总厚度达16.5米，煤层赋存基本稳定，地质构造简单，开拓开采方便。

（二）兼并重组前基本情况

全县共有煤矿21座，总产能为651万t/a。其中，生产矿井8座，产能126万t/a，改扩建矿井9座，产能360万t/a，资源整合矿井2座，产能60万t/a，新建矿井2座，产能105万t/a，合计开发井田面积77.49km2，保有地质总储量68196.91万t。

（三）兼并重组后基本情况

全县21座煤矿中，18座煤矿参与兼并重组整合，3座煤矿列为单独关闭矿井。经兼并重组规划，全县保留矿点8处，煤矿产能情况为180万吨/年矿井1座，150万吨/年矿井1座，120万吨/年矿井3座，90万吨/年矿井3座，规划总产能为960万吨/年。合计开发井田面积88.3068 km2，估算地质总储量99485.45 万t。

二、组织领导情况

1.强化组织领导。为了确保我县煤矿兼并重组工作顺利开展，县政．．

府强化领导机构，成立了由县长任组长的兼并重组工作领导组，吸收煤炭、国土、公安、供电、监察、经贸、工商、工会、东于镇、马峪乡等多部门组成领导机构，下设办公室具体承办兼并重组的有关事宜，并采

取了一系列得力措施推进兼并重组步伐。

2.精心编制方案。为了细化分工，明确责任，县起草了《清徐县煤．．

矿兼并重组工作方案》、《清徐县重组关闭矿井工作方案》、《关于印发加快推进煤矿企业兼并重组整合工作实施方案》、《清徐县煤矿矿井关闭工作实施方案》、《安全生产主体责任转移协议》、《清徐县煤矿兼并重组抵押金管理办法》等多种工作方案（未下正式文件）。

3.按照煤矿兼并重组有关要求，对兼并重组工作进行了分解，责任．．

到人，实行领导包矿点，具体科室工作人员包矿制度。设计了清徐县煤矿兼并重组工作进度表，规定了每项工作具体完成时间，每项工作都实行倒计时工作方法。包矿人员协调兼并重组各方事宜，加强推进兼并重组工作步伐，并且，每天要将所包煤矿的工作进展情况进行汇报，兼并重组综合办公室进行汇总，上报各有关领导。

三、计划、方案执行情况

2008年7月份制定了《清徐县引进阳煤集团整体全面托管煤矿的工作方案》，同年12月制定了《清徐县煤矿兼并重组工作方案》并上报上级有关部门。2009年，由于全省对煤炭资源重新进行了规划，我县按照省、市有关精神，对煤矿企业兼并重组工作方案及时进行了修改、完善，并按照上级要求的时间、标准上报市煤矿企业兼并重组领导组办公室。

四、主体资格认定情况

此次煤矿企业兼并重组整合中，我县确定由阳泉煤业(集团)有限责任公司、山西能源产业集团有限责任公司、美锦能源集团有限公司及山西东辉煤焦化集团有限公司作为兼并重组主体企业。

1.阳煤集团由省政府晋政发[2008]23号文件确定为主体企业。．．

2.按照太原市政府办公厅．．6月8日《关于煤矿企业兼并重组整合有关工作的函》的精神，我县与山西能源产业集团有限责任公司（以下简称：能源集团）有关人员及时进行了对接，并根据我县煤矿企业实际情况，确定由能源集团参与清徐县煤矿企业兼并重组整合工作，对清徐县昌鑫煤炭有限公司、清徐县西圪台头煤矿有限公司、山西清徐陈盛碾底煤矿有限公司、山西清徐陈盛石窖煤矿有限公司及清徐县陈盛平太煤矿有限公司等5座煤矿进行兼并重组整合，建设采煤采气一体化能源示范基地。

3.美锦能源集团有限公司下属共．．10座煤矿，在我县区域内有2座（锦富煤矿：井田面积19.4763平方公里，储量17821万吨，批准开采煤层为2、6、8、9号，采矿证能力为90万吨/年，省批复能力60万吨/年，国家规划为180万吨/年。东于煤矿：井田面积9.786平方公里，储量16643万吨，批准开采煤层为03、2、4、5、6、8、9号，生产能力为90万吨/年），其它矿井分布在娄烦、临县、吕梁等地。其中，具有采矿证矿井7座，产能计690万吨/年；具有探矿证矿井3座，规划产能1000万吨/年，所属矿井共计产能1690万吨/年。

4.山西东辉集团下属具有采矿权证煤矿三座，分别为：山西跃盛鑫．．

泰煤业有限公司、山西美盛邓家庄煤矿及山西美盛邓家庄煤业有限公司，产能共计255万吨/年；具有探矿权证一座，为清徐小回沟煤矿，规划能力300万吨/年。现有总产能255万吨/年，规划总产能700万吨/年。

五、社会中介组织的聘用

坚持评估的真实性原则、合法性原则和可行性原则、客观性原则、独立性原则。兼并重组评估机构由兼并重组主体企业及被兼并重组煤矿企业聘请经双方认可的有资质的评估机构进行评估，评估结果报省国资委审查。

六、廉洁自律情况

兼并重组工作将县监察局、县经贸局、县财政局列为成员单位，对煤矿企业兼并重组过程进行全程监督，严防煤矿企业兼并重组中违规操作、以权谋私、权钱交易、商业贿赂等问题的出现。

七、应急保障情况

按照上级文件精神，我县组织有关人员提前介入，对全县煤矿进行摸排工作，积极与煤矿企业业主进行对接，及时传达上级有关精神，并与煤矿企业职工进行座谈，开展深入细致的思想工作。通过多方面的前期准备及思想工作的深入开展，在煤矿兼并重组期间，未发生一例因兼并重组引发的群体上访事件。

七、煤矿关闭工作情况

1.我县有4座煤矿列入此次关闭矿井名单。山西清徐桃园煤矿有限．．

公司、山西清徐马峪煤业有限公司、清徐县马峪新兴煤矿不参与此次兼并重组整合工作，实行单独关闭。清徐县泽渔河煤矿2007年根据山西省

第三阶段关闭煤矿矿井的公告，被列入关闭矿井。但在关闭过程中，市政府要求作为市营王封煤矿的接替井予以保留而暂停关闭。

2.县起草了《清徐县重组关闭矿井工作方案》、《清徐县煤矿矿井．．

关闭工作实施方案》（未下正式文件），成立了由县长任组长的兼并重组工作领导组，吸收煤炭、国土、公安、供电、监察、工商、工会、东于镇、马峪乡等多部门组成领导机构，下设办公室具体承办煤矿关闭工作的有关事宜。

3.7月29日，我县对单独关闭煤矿工作进行了专题研究和安排，确．．

定了单独关闭矿井县政府给予300万元补偿费用，市政府给予的500万元转产资金也全部给付煤矿，并且制定了详细的关井方案，县、乡两级派出专人蹲矿督促指导关井工作按照方案落实。8月2日、3日，组织实施炸井封闭工作。2009年8月5日县政府组织有关职能部门对上述三对煤矿按照关井“六条标准”完成了关闭工作，同时，进行了验收，并移交县国土部门。

4.清徐县泽渔河煤矿于2009年7月31日根据关井“六条”标准完成．．

了关闭工作，同时，进行了验收，并移交县国土部门。

二○○九年八月二十一日

第四篇：霍州市煤矿企业兼并重组整合工作汇报2010.5.20

霍州市煤矿企业兼并重组整合工作汇报 尊敬的各位领导：

现将霍州市煤矿企业兼并重组整合工作情况汇报如下：

一、基本情况

1、整合前情况

霍州市共有11个矿井，其中生产矿井4座、基建矿井1座、改扩建矿井2座、资源整合矿井1座、政策性关闭矿井3座，总产能228万吨/年。其中30万吨/年产能的矿井3座，21万吨/年产能的矿井4座，15万吨/年产能的矿井3座，9万吨/年产能的矿井1座。

2、整合后情况

按照山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发„2009‟80号、129号和晋煤重组办发„2010‟8号文批复，霍州市煤矿企业兼并重组整合工作是以霍州煤电集团有限责任公司和山西普大煤业集团有限公司为主体。霍州煤电集团有限责任公司作主体兼并重组整合霍州市第一、二、三号井田，共涉及到6座煤矿；山西普大煤业集团有限公司作主体兼并重组整合霍州市第四号井田，共涉及到4座煤矿。

经本次兼并重组后，霍州市矿井的总个数由11个(含列入“十关闭”范围的3个煤矿)整合为4个，全市煤矿整合-1-

规划后，保留4处矿井，比现有全市合法地方煤矿11处减少7处，整合规划后矿井总设计产能为300万吨/年，（1）一号井田由山西霍州韶钢煤业有限公司形成,属于单独保留矿井。

（2）二号井田由山西霍州紫晟煤业有限责任公司形成，属于单独保留矿井。

（3）三号井田由山西梨树园煤业有限公司、山西霍州义桂煤业有限责任公司和山西霍州靖达煤业有限公司三个矿井及夹缝资源整合而成。

（4）四号井田由山西涧河煤业有限公司、山西霍州涧庄煤业有限公司、山西霍州磊建煤业有限公司、山西霍州冯什煤业有限公司四个矿井及夹缝资源整合而成。

（5）山西霍州宋庄煤业有限责任公司由于其井田与霍州煤电集团曹村煤矿井田相连接，根据省市县兼并重组整合对接会议，以及临汾市政府上报省政府兼并重组整合方案，将山西霍州宋庄煤业有限责任公司并入霍州煤电集团曹村煤矿整合。

（6）十关闭矿井3座（山西霍州磊建煤业有限公司、山西霍州冯什煤业有限公司、山西霍州靖达煤业有限公司），2009年关闭矿井2座（山西霍州杨家山煤业有限公司、山西霍州宋庄煤业有限责任公司），2010年关闭矿井2座（山西霍州义桂煤业有限责任公司、山西霍州涧庄煤业有限公司）。

二、煤炭资源整合进展情况

1、协议签订方面

1号井田核定名称为：霍州煤电集团丰峪煤业有限责任公司。主体企业为霍州煤电集团有限责任公司，原企业为山西霍州韶钢煤业有限公司。2009年11月12日双方签订了《煤炭资源整合霍州煤电集团有限责任公司收购山西霍州韶钢煤业有限公司资产协议》；

2号井田核定名称为：霍州煤电集团紫晟煤业有限责任公司。主体企业为霍州煤电集团有限责任公司，原企业为山西霍州紫晟煤业有限责任公司。2009年9月27日双方签订了《山西霍州紫晟煤业有限责任公司资源整合过渡期恢复生产协议》；

3号井田核定名称为：霍州煤电集团兴盛园煤业有限责任公司。主体企业为霍州煤电集团有限责任公司，原企业为山西霍州义桂煤业有限责任公司、山西梨树园煤业有限公司和山西霍州靖达煤业有限公司（十关闭矿井）。2010年3月27日签订了《霍州煤电集团有限责任公司与山西霍州义桂煤业有限责任公司采矿权转让合同》和《霍州煤电集团有限责任公司与山西梨树园煤业有限公司采矿权转让合同》，与山西霍州靖达煤业有限公司签定了补偿承诺书。

4号井田核定名称为：山西霍州力拓煤业有限公司。主体企业为山西普大煤业集团有限公司，原企业为山西涧河煤

业有限公司、山西霍州涧庄煤业有限公司、山西霍州冯什煤业有限公司（十关闭矿井）和山西霍州磊建煤业有限公司（十关闭矿井）。山西涧河煤业有限公司、山西霍州涧庄煤业有限公司整合前属山西普大煤业集团有限公司。2009年12月14日山西普大煤业集团有限公司与山西霍州冯什煤业有限公司签订了《采矿权转让合同》；2009年12月14日山西普大煤业集团有限公司与山西霍州磊建煤业有限公司签订了《采矿权转让合同》。

另外霍州煤电集团有限责任公司与山西霍州宋庄煤业有限责任公司于2009年11月12日签订了《霍州煤电集团有限责任公司收购山西霍州宋庄煤业有限责任公司资产协议》。

2、证照换发方面

霍州煤电集团丰峪煤业有限责任公司、霍州煤电集团紫晟煤业有限责任公司、山西霍州力拓煤业有限公司等3座煤矿已换发新的采矿许可证和煤炭生产许可证，安全生产许可证正在准备换证资料。霍州煤电集团兴盛园煤业有限责任公司换发采矿许可证资料已上报临汾。

3、主体进驻方面

霍州煤电集团丰峪煤业有限责任公司、霍州煤电集团紫晟煤业有限责任公司、山西霍州力拓煤业有限公司、霍州煤电集团兴盛园煤业有限责任公司等4座煤矿均已正式接管进

驻。“六长”全部到位。

4、资金补偿方面

霍州煤电集团有限责任公司补偿山西霍州韶钢煤业有限公司5630.9万元，补偿率占39%，补偿山西霍州宋庄煤业有限责任公司1251万元，补偿率占33%；对十关闭矿井山西霍州靖达煤业有限公司签定了补偿承诺书。

霍州煤电集团紫晟煤业有限责任公司为霍州煤电集团有限责任公司控股企业，复工期间投资均为霍州煤电集团有限责任公司；

山西普大煤业集团有限公司暂已补偿山西霍州冯什煤业有限公司（十关闭矿井）、山西霍州磊建煤业有限公司（十关闭矿井）各500万元。

关闭矿井待补偿到位后立即实施关闭。

二〇一〇年五月二十日

第五篇：关于阳泉市平定古州丰泰煤业有限公司等9处煤矿企业兼并重组整合方案的批复 阳泉市人民政府

关于阳泉市平定古州丰泰煤业有限公司等9处煤矿企业兼并重组整合方案的批复 阳泉市人民政府： 你们《关于阳泉市煤矿企业兼并重组整合方案的报告》（阳政字〔2009〕37 号）、《关于阳泉市煤矿企业兼并重组整合部分方案调整变更的请示》（阳政函[2009]62号）收悉。平定县《煤矿企业兼并重组整合方案》及调整方案已于2009年7月3日、10月30日经省煤矿企业兼并重组整合工作领导组审查通过。现批复如下：

一、同意阳泉市人民政府提出的平定县《煤矿企业兼并重组整合方案》（部分）。同意山西平定古州煤业有限公司重组整合17处煤矿为8处，矿井能力由333万吨/年增加到570万吨/年。同意山西平定汇能煤业有限公司2处煤矿整合保留，矿井能力由99万吨/年增加到180万吨/年。重组整合后矿井名单为：

1、山西平定古州丰泰煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；

2、山西平定古州富鑫煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

3、山西平定古州冠裕煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

4、山西平定古州中盛煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

5、山西平定古州伟峰煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

6、山西平定古州东升阳胜煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；

7、山西平定古州卫东煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；

8、山西平定古州陈家庄煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；

9、山西平定汇能煤业有限公司（矿井能力180万吨/年）；

二、重组整合关闭以下10处矿井：

1、平定县东关联营煤矿

2、平定县冠山镇后沟村煤矿

3、平定县冠山镇大峪煤矿

4、山西平定双平煤业有限公司

5、山西平定德安煤业有限公司

6、山西平定兴达煤业有限公司

7、山西平定卓正煤业有限公司

8、山西阳泉五指山煤业有限责任公司

9、山西锁簧西峪煤业有限公司

10、山西新城煤业有限公司 《方案》批复后，省有关部门立即注销以上10处矿井的相关证照。平定县东关联营煤矿等10处矿井（附表）2010年底前关闭。在兼并重组整合期间生产的，需按过渡期间生产的有关条件和程序办理；达不到过渡期间生产条件的，不利用的井筒要及时关闭。

三、对列入“十关闭”的煤矿，按照晋政办发〔2008〕60号文要求，省有关部门立即吊销相关证照，2009年底前平定县人民政府按“六条标准”实施关闭到位。

四、本《方案》确定的矿区范围、矿区面积和开采煤层原则上不予变动，如遇特殊情况确需要调整，以《采矿许可证》载明为准。国有大集团、大公司（5+3）重组整合保留矿井变更为其他企业重组整合的，新增井田面积和资源/储量应重新核实调整。

五、《方案》批复后，阳泉市、平定县人民政府应按照省政府晋政办函[2008]168号及晋政办发〔2009〕100号文的规定，尽快办理工商名称预核准、各类许可证、照变更等手续。许可证、照变更以工商登记预核准名称为准。

六、你市要根据省政府晋政发〔2008〕23号和晋政发〔2009〕10号文精神，精心组织，周密部署，认真按批复落实好《方案》。特此批复