第一篇:2017—2018学年上期教学常规评估检查方案
2017—2018学年上学期教学常规工作
检查评估方案
指导思想
为了认真贯彻落实《XX县中小学教学常规管理制度及有关要求》,全面提高全县各中小学校的常规教学管理水平和管理执行力,提升评估能力和评估水平,增强评估效果。促使学校教学常规管理从精致化逐步趋向简约化管理。本着教学常规管理评估公开、公平、公正的原则,深入学校、课堂、学生、教师,客观、公正、全面地对各单位进行教学常规调研评估,并将评估结果量化纳入到目标管理系统。从而达到“规范、认真、细致、高效”的学校常规教学管理目标,为全面提高教育教学质量服务。
对象和内容
一、各乡镇中心校、各中学和每乡镇两所本学年规定的评估学校;
二、学校教学管理常规;教科研工作常规和新教育实验; 三、一教一辅的使用情况;
四、以课堂教学为中心抽验教师教学常规;
五、各乡镇中心学校教学常规管理落实情况。
办法与要求
从X月X日(星期二)开始,上午8:00出发,分两个检查小组同时进行,每天一个乡镇,每乡镇评检一所初中和两所小学。
各组负责人做好具体分工,每位检查人员要对自己的分工了如指掌,认真负责,深入细致的调研查看,做到质和量兼顾,面和点结合,比如全班作业本数和个人作业质量;本教研组所有教师的教案数量和个人教案质量等,教案必须要有复习课和讲评课教案,做到公正、公平、合理打分。
读书笔记和教学反思的评估,此次作为奖励项,提倡和鼓励教师广泛阅读和深刻反思。
一、课堂教学评检
1、中学 侧重毕业班的课堂教学评估。由评检人员依据学校当日《课程表》临时选择班级、节次听取常态课表课。要求同学科当节无课教师参与听课,相关学科也可参与听课。选课时要照顾操作程序的可行性及学校学科教研组设置情况和教师学科兼职的实际情况。操作程序为:说课——听课——评课(可根据实际情况适当调整次序);主持人由学校包科领导或者县级兼职教研员担任。学校不能有效组织教师参与各学科的听评课调研评估,学科评估人员可视实际情况酌情扣分。
2、小学 对两所小学进行调研评估。各评估组到校后由调研人员依据学校当日《课程表》临时选择班级、节次、科目听取课表课。要求相关、相近学科当节无课教师参与听课。评检成员选课时要兼顾操作程序的可行性原则。操作程序为:说课——听课——评课(可根据实际情况适当调整次序);主持人由学校领导或者县级兼职教研员担任。学校不能有效组织教师参与各学科的听评课调研评
第 1 页 估,学科评估人员可视实际情况酌情扣分。
二、学校教学管理常规工作评估
1、中心校:调研评估本期中心校工作计划及落实情况,本乡镇教学常规工作要求细则及过程管理记录,三级教研、新教育实验和课堂教学改革规划及实施情况的记载资料、课题研究等,中心校对考试的管理情况,中心校对毕业班的要求与管理,中心校业务专干的听课记录。
2、中小学:重点评估学校对教学常规的检查、总结、落实记录以及初中毕业班复习教学情况。调研评估本学期学校和业务部门的教学工作材料。本学期的学校教学常规管理工作资料和教师教学常规工作资料,包括:①学校及教导处工作计划、教学常规工作检查办法及本期教学常规检查记录及总结;②教研归档材料、校级各项教学活动的实施过程的归档资料及总结等;③校长对本校教学形势的分析报告、听课记录及业务校长、业务主任的听课记录;④教师的教案(重在看教案的实用性,即教案应与课堂教学相统一、相吻合,不能仅图好看、为应付而和实际教学成两张皮,电子教案依据学校的要求为宜)、听课记录、试卷分析、学生成绩册,一教一辅的使用情况等;⑤全体学生的各科作业(班数过多的由评估组随机抽查,学生作业本首页有作业规范要求,学生书写规范增加2分,教师批改不规范扣3分);⑥中学毕业班的材料另放(单独查验);⑦小学业务校长或中学学科组长汇报本期“两做、两改、一讲评、一辅导”落实情况并呈报相关材料(各科试题一套、各科试卷分析、期中质量评估成绩册、学生成绩整体分析及改进方案);⑧小学业务校长或中学学科组长汇报本学期三级教研在本校开展和落实的情况,重在汇报三级教研的效果和存在的问题及困难(校级教研必须与县三级教研的主题相符)。
评检系统程序:按照教研室各项评估细则要求,对照学校的计划或方案察看其落实情况;对照学校常规检查记录情况针对抽验对象调研评估学校自我评估能力和水平;查验问题整改实况。
三、反馈
每个评估人员即时认真做好评检记录并适时与评检组长交流情况;评估组组长与学校领导交流互动,反馈调研情况。
评检程序
1、互动交流:评检组全体成员听取校长或业务校长做关于学校本期教学常规执行情况的介绍并带回校长报告的书面文档,评检组组长向学校通报检查内容及安排,各教研员按前面的要求审慎确定听课节次、听课班级、安排教师说课和上课并准确获取本学科组成员人数及听课人数;学校统筹好学科组教师的交叉情况,做好听评课安排。
2、调研资料:评检组成员根据分工,对照评检细则和办法与要求调研相关资料,并及时做好记录及评价(各学校按方案规定检查资料在当天8:00以前验收整理,以学科或部门为单位有序摆放,便于检阅)。
3、说课——听课——评课。程序:授课教师对学科评估人员说课——同学科教师听课——学校同学科骨干教师评课——学校包科领导与县级兼职教研员评课。(次序可视情况适当调整)
4、评检组成员交流汇总该校调研情况,组长主持与学校领导组成员交流、第 2 页 反馈。
做好总结
评检工作结束,每位参加评检的人员写出评检工作总结,完成评检积分表。要求量化积分客观、公正、准确、规范。总结内容具体、详实,具有启发性和指导性,要有典型案例,以word电子文档的形式按时上交教研室,教研室汇总后上报教体局并通报全县,从而起到“评检、管理、指导、服务”的作用,促使我县教学常规管理精致简约化、全面推动教学质量有效提高。
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第二篇:2009—2010学年上期教学常规检查总结
2009—2010学年上期教学常规检查总结
检查思路:为了进一步贯彻落实《xx县中小学教学常规管理制度及有关要求》。引领各学校做好常规,抓严细节,做实过程,促进学校教学质量的稳步有效提升,同时养成各学校教学常规管理的精致化。营造“教学相长,和谐发展”的教学氛围。通过检查引领,进一步强化学校层面对教学常规的管理、落实、提升,实现“教研引领、学校管理、师生自觉、共同成长。”的检查效应。努力促使全县各中小学校教学常规管理实现精致化。
检查时间:2009年12月7日开始,2010年1月6日结束。
检查单位:16个中心校,18所初中,34所中心小学。
检查内容:
1、学校各级教学教研职能部门的计划及教师个人计划;
2、学校教学管理部门的检查细则、检查记录与检查小结;
3、教学职能部门的工作实录及教师的教学材料和记录(教案、教学反思、听课记录、中考试卷分析、学习笔记等等);
4、学生作业;
5、课堂教学;
6、学校领导层的相关教学记录及报告、讲座。
检查程序:
1、教研室提前一天通知各乡(镇)专干,查阅中心校关于教学常规管理、课堂教学改革、三级教研的文本材料。中学必检,小学随机抽检二所中心小学;分两个组(中学组和小学组,小学组再分两个小组)同时分别检查三所学校。
2、每天7:20出发,8:00左右到学校,听校长汇报→查阅学校及领导层的教学档案资料→依据学校检查细则和检查记录结果及各职能部门计划与教师的计划→验证性的抽检相关资料;
3、依据课程表,分学科听取推门课(必须按进度授课,否则不计分);
4、评课、座谈、交流与反馈;
5、各检查组长负责落实具体检查内容。
检查过程:全体检查小组成员共同努力,不畏严寒,通过艰苦细致的察看、听评、座谈、交流、反馈,发现了各学校好的教学常规经验和教学常规中存在的问题;把经验及时的推广到各学校,对问题进行及时分析,找出原因,共商解决的办法。
经验推介:
学校的教学常规检查。学校大多都依据教研室制定的《xx县中小学教学常规管理制度及有关要求》实施月查制度和不定时抽查制度,查有细则依据,查有次数记录,查有等级划分,查有总结反馈,查出问题有落实。库庄一中各项工作仍保持规范化、精细化并趋向精致化。山头店一中的作业检查施行学校普查和学生自查报告相结合。更增加了检查的真实性和有效性,让学生参与到学校的管理中,增强了学生学习的自信心,非常好,是一例典型的常规教学有效管理案例。双庙一中学校常规检查细致,项目清晰、准确,检查定位准确,并把各项检查量化为教师积分,作为教师评优、评先、晋职的依据,避免了学校各项工作的功利化和人情化,使学校管理规范化、简约化、有效化,增强了学校的信度,让教师对学校各项工作充满信心,对学校各项事理心悦诚服,更加激起了老师们的工作热情。茨沟二中实施教学简报,每两周一报,通报全校两周的教学大事记。斌英中学对教案的管理施行周周清制度,效果显著。颍阳一中、麦岭一中、库庄二中、范湖一中常规检查认真、记录真实,问题查找定位准确。
学校的各项教学常规。各学校校长都非常重视对本学校本学期所面临的教学形势分析,都做有书面的《教学形势分析报告》,并于开学初对全校师生作报告,副校长和其他学校领导做有相关的教学专题讲座,解决怎么干的问题。有效引领全校师生健康成长,促进学校教学内涵发展。学校各教学职能部门(教导处、教研组、年级组、课题组)都制定有学期教学工作计划、周行动历、活动实录和活动总结。学校全体任课教师都做有教学进度计划、教学工作计划,教学课时计划,认真编写教案。及时布置、批改作业并有批改记录,学生的作业较上期整齐、规范。认真学习教育著作并有学习摘记,认真听取同伴上课并认真填写听课记录和评课记录,认真做好期中考试工作并写好试卷分析。汾陈一中的教师业务学习活动和学生学习竞赛活动有特色,有效地丰富了师生的教学生活。
课堂教学改革。各学校都非常明确各项教学常规都必须围绕着课堂教学改革进行。学校的各项教学活动的方向最终指向课堂教学,各学校都在努力探索适应新课程的教学方式,例如,库庄一中实验着“学、展、点、练”四步式高效课堂教学模式。范湖一中实验着“目标引领、先学后教、创设情景、当堂达标”16字教学诀。麦岭一中、双庙一中也在学习洋思经验、杜郎口经验的基础上摸索着自己的课堂教学模式。初中部尝试着学案在课堂教学中的应用。茨沟二中校长亲自撰写《听课有感》三次,发在校园网上,对校级公开课进行公开评议,有效引领学校课堂教学改革。
问题探究:
1、要加强学校教学常规管理的协调性发展
学校的教学常规管理。要求学校必须依据学校教学质量评估方案制定学校的教学常规管理细则,细则要有可操作性、针对性、引领性、方向性、标准性、全面性、人文性和发展性。在此次检查中发现级段管理和教导处管理的矛盾冲突。表现在课程安排上的不协调,教导处总课表和教室里的分班课程表不一致性,在听取推门课时出现与总课表课程不一致的现象。造成检查目标无法圆满实现。在学校教学常规文档的管理上,也要加强分级段管理与学校教导处统一管理的协调一致,既有分工,又有统一,协调发展。避免出现在检查过程中看级段情况容易,看全貌难的现象发生。学校教研活动的开展上,级段教研活动落实到集体备课上,教研组的教研活动落实到各级段衔接与协调发展上。在学校各项教学常规检查上,各组检查标准要一致,形式要统一,记录要规范,避免出现同在一所学校,因教研组、级段不一样,教学常规检查结果不一样。要加强统一备课组成员的教学常规管理力度,检查中发现同在一级段任教同一学科,教案节数,布置批改作业次数相差悬殊,差数在20以上。追问一下,学校的集体备课制是否形同虚设。学校的教学常规月查和不定期抽查意义何在。
2、要强化学校教学常规管理的系统性、全面性和实效性。
各学校要有意识的加强构建学校教学常规管理系统,使之全面合理科学化。在学校常规检查记录中发现,学校检查得认真细致,记录真实,问题暴露明显,在检查总结中没有突出问题和进一步分析问题产生的原因,更没有整改的措施,让问题在下次检查中重复出现,丧失了学校常规检查的作用。从察看教师的听课记录发现教师的听课记录学科属性弱化,听课记录没有学科特色,听课学科与自己任教学科关联相差悬殊,不反对跨学科听课,互相学习,兼容并蓄,但要突出学科特色。但是,对学校领导的听课要求是全校老师的课都要听,不要再分学科了。领导和教师的听课要求因其职能不同而不一样。
对教学常规管理全面性表现在不仅要查看次数,格式,规范度,更重要的是要看质量,比如教案,不仅要节数足,还要环节全,过程有效,备课时间要在上课前。课后补教案的现象依然存在,致使教师大喊教案费事、教案无用,校长冤枉,费力不讨好。教案不仅要有新授课型,还要有复习课型教案,讲评课型教案,研讨课型教案,练习课型教案等等。听课记录的管理,不要只看次数,要从科目,听课时段、记录项目,交流程度去考察教师听课的实效性,真正实现校本教研的同伴互助。作业的管理,不仅要从布置,做、批改的次数管理,还要从布置时间、作业量、作业内容、作业类型,做的质量(做的正确率、卷面等),批改质量,批语质量,反馈质量等方面做好,避免作业应景现象发生。使各项常规工作既精细,又精致。
又如,学校对计划的管理,不仅要有,篇幅要够,更重要的是要看编写计划者,是否能在教学实践中能有效地落实计划。这就要求学校对教师和各教学职能部门的计划进行有效管理,跟踪落实。从检查中发现,有些计划编写者仍然意识停留在只写计划不打算落实计划的阶段,即为了应付检查,所以就出现了对计划的编制审慎不够,计划就高谈阔论脱离实际或不痛不痒,随便瞎说,针对性不强,落实困难。所以期初,学校要对学校各项教学常规的计划管理要做到既要有,又要好。例如,有的有总结没有抓落实,问题没有改,下一次还是如此。这样长此以往,工作不深入,作风不扎实,落实不具体,容易使教师产生应付思想,干好干坏一个样,何必那么认真呢。有的学校细则要求一月一检查,但四个月过去了,只检查二次。检查也不总结,某个教师缺项,也不补检,就有一个空格。
再如,对教研活动的管理,教研活动离开了课堂教学,纯粹的教研活动,往往会演变为话聊闲事的境地,对教学改进毫无意义,所以,学校教研活动要切实立足于教育教学实践中发生的真实现象,研究教育教学实践中发生的真实问题,记录教学研究的有效过程,总结有用的研究成果。切忌为研究而研究,为检查而记录研究。要做到教研为教学服务,教学因教研而精彩。
3、要重视学校教学常规管理的龙头效应,抓好常规,抓严细节,抓实过程,关键是一开始就要养成优秀的好习惯。学校要重视抓好学期出的第一次常规教学普查,校长要对教学常规中每一项工作中的第一次要严把关,例如计划,第一节教案,第一次集体备课,第一次教研活动,第一次读书笔记,第一次作业与反思等等对这些常规工作审阅签章,有效了解学校各工作人员是如何进入工作状态的。师生也能第一时间感受到到学校领导对教学细节的高度重视,从内心深处领会到自己对各项教学工作是马虎不得的。中心校要别关注各中心小学校长的教学常规管理工作的跟踪监控。通过查看各乡镇中心小学校校长的听课记录发现,从听课次数看多的文昌小学校长53节,个别校长3节,同是中心小学校长工作的深度差别太大了。从专干听课记录发现差别也较大,多的茨沟乡专干听课55节,颍阳、城关专干听课40节以上,其它20节以上。总体看各业务专干都在用心管理本乡镇的教学常规,效果也是显著的。
4、学校教学常规管理要抓严细节,抓实过程
从这次检查发现,学生的作业字迹普遍不好,卷面布局不够美观,要思考解决这一细节问题。建议学校要提出“我们一定要把字写好”的教学要求,要把这一责任交由学校的语文老师负责,一学期下来师生的字仍没有写好,就要追究语文教师的责任。另外,还发现学校有很多跨科兼职教师,例如语文教师兼任历史课,历史教案就可不备不写,上课的随意性很大,教学效果可想而知,殊不知,“副科上不好实际是一种破坏。”师生好不容易建立起来的良好教学习惯,经过一节漫不经心的副科教学,好习惯就又归于马虎了。还有,作文批改不注日期,教案不注日期,谁知是那一周的作文或教案等等。学校的各项计划制度的制定与行文要严谨、准确、科学,要咬文嚼字,用字准确,这是我们教育者做的事,一定要精益求精,拒绝给人以口实。细节决定成败,这道理都懂,从细节做起并抓严就很难了。我们一定要知难而进,促使我们的工作精致化。
5、课堂教学改革的管理与研究是立校之本
观念是灵魂,行动是形体,坚持是根本。没有课改的理念作支撑,一切改革都将会发生穿新鞋走老路的现象。加强学校理念更新是关键,途径就是做好校本培训,实现专业引领,同伴互助和自我教育。
有老师说:“在初中的课堂上,出现教师讲课讲不动的现象。”这是事实。为什么讲不动?究其原因,有基础太差,生源素质不好,这是小学课堂教学改革与中学课堂教学改革的衔接问题。但我们自己的课堂就很有效么?七年级还举手好动好问好答的学生,不知怎么了,经过老师一年来的调教和训练,到了八年级,就文静怯懦了,按某一老师的话说“到了八年级,学生就变哑巴了。”教师不顾学生的认知基础,情感体验,精神需要,一厢情愿的按照自己的意愿一味的讲下来,造就了大量的学困生和辍学生,还不自觉。听课中发现,老师满堂讲,满堂问,电子满堂灌,提问没有深度和思考性,课堂启发没有情景创设,复习课没有教案,上成补习课,查漏只对答案,没有拓展和延伸。学生在课堂上精神萎靡,情绪低落,生活单调,生命滋润枯燥。所以加强当前课堂教学改革的研究和管理势在必行。确立新的教学观、教师观、学生观、教材观非常重要。校本教研是实现这一目标的重要途径。“三疑三探”课堂教学实录是目前各学校学习的首要任务,切实改变我们的课堂教学方式。
从课堂教学技术上来看,学校教室前面的电视显示器相对学生数来说小了点,所以告诫教师们在选择设计课件时,要特别注意视听效果,要少文本,多图像和声音动画,声音设计要柔和悦耳,避免造成学生的视觉和听觉疲劳。避免造就现代化教学的学困生。
另外,课堂教学的礼仪形式还要健全并强化。
最后,强调要引领教师眼睛不能只盯住我们的教材,要做到心中只有我们的学生,那老师在课堂上就会真正关注到每一个学生,从学生每一个细微的表情、闪烁的眼神中敏锐地捕捉到每一个孩子当下的状态,真正关怀每一个学生的成长。
第三篇:教学常规检查方案
教学常规检查方案范文
教学常规是学校管理之根本,教学检查是进行教学质量监控的有效手段,为加强教学管理,及时发现和解决教学工作中的问题,使每位教师的工作情况得到客观评价,促进教学质量的提高,特制订本期常规检查方案:
一、检查时间:
每学期安排三次检查,检查时间依照学校工作经历为准。
二、检查对象:
全校任课教师
三、检查的主要内容:
1、教案
2、课堂教学
3、学生作业本与作业批改记录;
4、听课记录
四、检查人员:
以教导处、教研组组长为主,其他任课教师全员参与,互相学习。
五、检查方式:
1、教案分科检查:教研组长带领各组教师全员参加检查。有记录有总结。
2、作业检查:各任课教师收交各自学科作业送交办公室集中检查。
每次检查后及时汇报检查情况,查漏补缺。
3、期末合计得出总分,作为评定“教学常规优秀奖”的凭据。
六、检查细则:
(一)备课
1、教案格式要求全校基本统一、全册统一。每个教案应包括下列几项内容:①教学目标(体现知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观三维目标);②重点和难点;③课前准备;④教学过程;⑤作业设计;⑥板书设计。按要求按时间高质量完成,严禁抄袭照搬。
2、教师要认真钻研《课标和教材,合理分课时备课,课时量足,一般提前课时备课。
3、教案书写格式正确、一致,字迹端正,态度认真,卷面整洁。
4、以课程理念为指导,根据课程标准、教材特点及学生的实际,确定教学目标及重难点.5、精心设计教学过程,思路清晰,充分利用现有的教学设备,恰当地选择和创造地使用教学方法,体现学生学习的过程、方法,体现教师个性的教学风格和创造性。
6、结合课堂合理设计板书,突出重点;
7、课后有反思,字数不限,有针对性,真实地来自课堂,对今后教学有实质性帮助。
(二)上课
1、实际教学进度与教学计划进度基本吻合。
2、对照教案,课前有充分准备,鼓励学生制作、使用多媒体课件。
3、课堂上精神饱满,教态大方,语言、书写、示范规范,遵守课堂常规。教学过程清晰有序,方法恰当合理。
4、要善于调整和控制时间,优化课堂教学结构,讲求效益,向四十分钟要质量,做到按时上、下课。
5、严格执行课程表,不擅自调课;如有需要,事先须做好调课安排,并填写请假条,交教导处存档。
(三)作业布置与批改
1、注重过程评价,有评价方案和切实可行的评价方法。
2、课内作业和课外作业都要精选,有针对性,作业量适中,杜绝机械、重复或惩罚性作业。不歧视后进生,全批全改。
3、学生作业书写认真、规范,作业本整洁。
4、及时认真批改作业,符号规范,标明日期,合理评定等级。语文大作文每学期不少于8篇,评语有激励性
5、作业批改细心、工整,不错改、不漏改,对学生订正过的作业认真复批。
6、及时记录作业中存在的典型性、普遍性问题,及时讲评,认真辅导。
(四)教研活动
1、自觉、积极参加学校组织的各项教研活动,不得无故缺席、迟到或早退。
2、每学期听课不少于20节,记录认真、详细,书写工整、清楚。
3、善于总结教学经验,不断地改进教育教学工作,提高业务水平;
4、每学期上一节有教研意义的随堂课,向全校教师公开教学。
第四篇:教学常规检查方案
象图中心学校教学常规检查方案
为了进一步强化教学管理,加强教学工作的过程管理,认真抓好教学工作常规要求的落实,规范教师的教学行为,提高我乡教师做好教学常规工作的积极性和自觉性,使我乡教学常规工作管理走上规范化的轨道,努力形成全员重视质量,参与管理,以管理促质量,以管理出效益的良好局面。特制定本方案。
一、指导思想
促进教师积极、主动地学习业务,抓好教学常规工作,提高工作实效,客观、公正地评价学校、教师的工作业绩。
二、工作目的
1、落实教学常规管理工作措施,全面了解教学常规工作情况,规范教师教学行为。
2、促进教师自觉、认真地抓好教学常规工作,提高教学质量,提高学生的综合素质。
3、客观、公正地评价教师的工作业绩,为学校的考评、教师的工作积分量化提供依据。
三、检查领导小组
组 长:赵剑合副组长:李林君
成 员:赵芳奇 李宏忠 何维芳 李元华 张林义 李富华
四、检查内容
包括教学工作计划、备课、上课、作业、辅导、检测和听课、教学总结等。
五、检查原则
坚持实事求是、公平、公正、公开的原则。
六、检查细则 按照《象图乡中心学校小学教学月常规工作检查表》的有关指标执行。
七、检查形式
实行定期检查与不定期抽查相结合的办法进行。
1、定期检查:由教学常规工作检查小组每月进行一次检查,并量化打分,评出优秀、良好、合格、不及格等次。
2、不定期抽查:不定期抽查分两种形式。
(1)中心小学教学常规工作检查领导小组成员抽选学校进行教学常规工作检查。
(2)由中心小学教学常规工作检查领导小组中副组长等人员在随堂听课的时候,对上课教师的教学常规工作进行检查。
八、检查结果权分:
1、定期检查占70%,不定期抽查占30%。
2、中心学校将以定期和抽查两种分数综合得出各学校期末综合评定的教学常规分。
2016年4月1日
第五篇:教学常规检查方案
肖家堡小学教学常规检查方案
(2016-2017第一学期)
为切实贯彻国家教育方针,提高教育教学质量,根据我校开学初制定的学校工作计划安排,结合我校实际,学校决定在11月15、06两天,集中对我校教师的教学常规工作做以检查,特拟定此方案。
一、检查时间:11月15日、16日两天集中检查。
二、检查对象:全体任课教师。
三、设立教学常规检查组
组长:李喜宁(教导主任)
成员:郑铜新(学校副校长)
郭燕(语文教研组长)
路晓明(数学教研组长)
四、检查目的:
1、强化过程管理教学质量观。及时检讨学校教学工作存在的问题,发现优秀教学经验及时推广。
2、促使全体教师把教学常规工作真正落到实处,大面积提高教育教学质量。
五、检查内容及要求:
1、教案。必须先备课后上课,教案按照教参书规定的课时数拟写,必须与教学进度同步,要求坚持周前签字。语数教案每课要有教学目标、教学重难点、教学过程、板书、教后反思。
2、作文、作业。必须与教学进度同步,要做到全批全改;课堂练习册必须与教学进度同步并全部批改;
3、班务工作及部室资料。班务日志、家访差转记录、班会记录等。
4、检查组必须认真填写“教学常规检查反馈表”,并在全教会上进行反馈,通过检查评比打分,对教学常规做的突出的教师予以奖励作为期末考核及绩效凭据。
肖家堡小学 年11月14日
2016