议 事 制 度[优秀范文五篇]

第一篇：议 事 制 度

温州市龙湾区建设局财务管理制度

为了加强财务管理，规范财务收支，提高资金使用效果，特制定本制度。

一、根据一把手“四个不直接分管”的规定和区会计核算中心的财务制度，财务收支严格执行办公室主任一支笔审批制度。

二、按照正常办公和行政管理的需要，编制年度经费开支预算计划。对各项经费开支，实行计划管理，先报批，后组织实施。

三、专项基金支出，按规定程序审批。使用各种支票，按现金开支标准审批，并坚持先批后支，不超支，不乱支。

四、严格执行会议审批制度，有关会议先由主办科室编制会议经费预算，经分管领导审核，报局长室研究审批后实施。

五、坚决杜绝乱收费，按规定的收费项目、标准，实行亮证收费，使用标准票据，经费及时上交，做好财务核算。

六、日常财务管理：

（一）一切费用报销，必须手续齐全。经办人说明用途，经科室负责人审核后，报办公室主任审批。

（二）办公室主任报销，应由监督小组组长签字。

（三）经费支出3000元以上，要先请示局长，由办公室负责支出；经费支出3000元以上需填写经费使用审批表，经费支出10000元以上，须经局党委或局长办公会议研究决定。特殊情况的经费使用须报请有关领导、部门核准后执行。

（四）实行设备实物综合管理。设备实物添置使用，科室要先填写申报表，经审核批准后，由办公室采购或上报政府采购，每年定期清理登记一次。日常办公用品由办公室负责计划、购置、保管、发放和登记。

七、公务接待制度

（一）公务接待费应控制在区纪委下达的限额数以内。

（二）接待标准：区机关干部每人每餐不得超过30元；上级机关（市及市以上）和外市、外地区来客接待，每餐每桌不得超过1200元。

（三）接待管理：每次公务接待统一由办公室安排并填写审批表，然后凭接待发票和审批表等由办公室主任签批。

（四）接待报告：根据要求，由办公室在每季度第一个月10日前，向区纪委（监察局）报告上一季度本局公务接待情况，同时抄送本局领导。

八、差旅费（交通费）报销

（一）差旅费报销按“龙湾区行政机关事业单位开支标准”执行。如出差地区收费确实较高或其他特殊情况，须说明原因，方可报销。在职人员外出学习、考察已经安排就餐的，不得再报销伙食补贴。

（二）公务出差乘坐飞机或软卧火车，须事先经局长室批准。

（三）因公出差回单位后，应在3日之内报销结算，一般不得超过一周。

（四）局机关工作人员上下班，可给予每月150元交通费补贴。工作人员赴市、区办事及施工现场检查工作等交通费，原则上实报实销，每月报销超过50元的要说明事由。工作人员外出工作时，要节约经费开支，一般情况不得乘坐出租车、三轮车，否则要说明事由。

九、学历函授制度

1、参加学历教育，根据温龙财发„2005‟69号文件执行。

2、已取得某一层次学历的，原则上不得再参加同一层次相同或其它专业学历函授（成人、自学考试除外）。

3、未经审批同意擅自参加学历函授的，学费自理。工作时间参加学历函授按事假处理。

4、参加学历函授专业应为本职岗位工作需要的专业或相近专业。

5、学费报销采用公示制度，经一周公示无异议后方可报销。

6、参加本科以上学历函授还需报区委组织部审批。

十、其他

（一）持有《独生子女父母光荣证》的局机关工作人员，按照有关文件规定，从领证当年起到其子女14周岁止，每年领取独生子女奖励费。其子女在14周岁以下的，在“六一”国际儿童节可领取节日补助费。

（二）在职干部、职工子女学费：上幼儿园的每学期凭正式发票报400元，暑假班凭发票报160元。就读小学、初中的每学期凭票据报销杂费。父母是双职工的，由双方所在单位各负一半。

温州市龙湾区建设局干部调配任用制度

为推进干部调配任用工作的科学化、民主化和制度化，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《龙湾区股级干部选拔任用工作任前、审核和监督检查实施办法（试行）》等精神，结合我局工作实际，特制订本制度。

一、适用范围

人事调整（包括选拔任用、申请调动、干部职工录用等）。

二、基本原则

1、办事原则。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，经过酝酿、选拔、考察等程序后，提交局党委会讨论、表决。

2、充分酝酿讨论原则。局党委对拟任免人选和录用干部职工职数应当充分酝酿。讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的党委成员到会，并保证与会人员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。

3、一人一票原则。党委成员一人一票，对拟任免人选、推荐人选进行无记名投票表决，当场计票。

4、中层干部竞岗轮岗原则。正股级中层干部原则上三年轮岗一次；个别调整（提拔）时，可由党委确定人选，经民主是否如此测评，报区委组织部备案或审批；空缺职位较多时，应先制定竞岗办法，实行竞争上岗。

5、回避原则。党委讨论干部调整时，凡涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。

三、基本程序

（一）会前酝酿

提交局党委会议讨论之前，先由局党委书记和分管人事的党委成员根据工作实际，对需要调整的人事，经过酝酿提出初步方案，然后由分管人事的党委成员和办公室对初拟人选按规定程序进行考察。考察情况由分管人事的党委成员向党委书记汇报后，再确定提交党委会议讨论的方案。

（二）讨论审议

1、分管人事的党委成员，逐个介绍拟调配任用人选的产生过程、考察情况和任免理由等情况。

2、参加会议人员进行充分讨论，并对拟任免人选、推荐人选发表同意、不同意或缓议等明确意见。因故缺席的党委成员，其个人意见由意见征求人负责转达。会议讨论意见由主持人综合后，确定进入无记名投票表决的人选。

3、应重视每位与会人员的意见，对意见分歧较大或有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。对影响作出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。

（三）投票表决

在充分讨论的基础上，按票决制办法进行投票表决。

四、申请调动的有关规定

1、申请调动须由本人向局党委提出书面申请。

2、申请调动必须符合以下条件： 在现工作岗位满五年以上；

能较好地完成本职工作，年度考核在称职（合格）以上； 遵纪守法，没有受到党纪、政纪处分。

五、中层干部任职资格

拟任股级干部年龄必须在50周岁以内，大专以上学历。拟任正职的，要在副职岗位工作1年以上。一般工作人员拟任副职的，须具有1年以上工龄，年度考核在称职（合格）以上。

六、几点要求

1、每位党委成员要本着对组织和拟任免人选、推荐人选高度负责的精神，根据拟任免人选、推荐人选的德才素质、工作实绩、岗位胜任度等情况，充分发表自己的意见，正确行使民主权利。

2、人事干部要把干部调配的基础工作做细、做实，提供给局党委审议的相关材料要详细、明了。

3、与会人员必须严格遵守组织人事纪律，不准泄露会议讨论决定干部任免的情况，违者根据有关规定严肃处理。

温州市龙湾区建设局招投标管理制度

为了加强招投标的监督管理，规范招投标程序，明确招投标过程的工作职责，特制定本制度。

一、适用范围

本办法适用于龙湾区建设局自身投资的工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料选购等招标活动。

二、基本原则

根据一把手“四个不直接分管”的规定和温州市工程建设项目招标投标管理暂行办法进行招标活动，并遵循公平、竞争、择优的原则。

三、实施细则

1、局管建设项目原则上应成立项目领导小组，确定分管领导为小组组长。工程招标具体由分管领导负责，并接受局党委监督和指导。

2、原则上采用公开招标方式。如遇特殊情况需要采取邀请招标和直接发包方式的，应提交局党委会议研究通过，并按现行有关法律、法规办理相关审批程序后实施。

3、招标项目由分管领导直接负责实施。在招标过程中，投标人的资格预审文件和招标文件起草后，应提交局党委会议研究通过。

4、在招标过程中，如标文规定评标选取2个或2个以上的中标候选人的，最后定标应提交局党委会议研究决定中标人。

5、在资格预审中和开标结束后，应及时将有关情况向局党委报告。特殊情况需采取处理措施的，应召开局党委会议研究讨论决定。

6、建设工程合同起草后，应先提交局党委会议研究通过，再由分管领导负责签订合同。

温州市龙湾区建设局物资采购管理制度

为使局物资采购管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定。

一、物资采购

1、使用科室提出申请，办公室汇总，列出采购计划清单，报分管局长审批或报局长办公室会议决定后，由办公室统一购买。

2、物资采购由办公室指定专人负责，动态调整，保证常备物资的库存合理性。500元以上物品必须两人以上去购买。

3、采购验收必须二人以上到场，对照合同规定逐项验收，不符合要求的当即退回，验收合格的签发证明，并由专人负责做好登记。

4、属政府采购范围的统一由政府采购办采购。

二、物资管理

1、物资领用方式：直接向办公室物品保管人员签字领用，办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状。

2、物资借用 ：

（1）凡借用局办公器材，需填写物资借用登记表，并由办公室主任签字认可。

（2）借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还。（3）借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿。

3、工作人员向办公室领取办公物品。人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，不得为其办理离职手续；办公室应控制每位人员的办公物品领用支出量。

4、办公室物品管理员必须每年对库存进行一次盘存。

第二篇：最新村民委员会议事制度

【村民委员会议事制度】

1.凡属于村民委员会集体讨论决定的事项，均适用本议事规则。

2.村民委员会讨论、决定有关事项，要坚持民主集中制原则，充分发挥民主，集体行使职权。

3.村民委员会一般每月举行一次会议，会议由村民委员会主任召集并主持。

4.有下列情况之一的，应当召开临时村民委员会会议：（1）村民委员会委员三人以上提议的；（2）村民代表会议决定召开的；

（3）30名以上村民联名书面提请召开的；（4）上级部门要求召开的；（5）村党支部提议的；（6）村民委员会主任提议的。

5.村民委员会会议必须有村委会全体成员三分之二以上出席，方可举行。举行会议时，应邀请村党支部书记出席。

6.村民委员会会议决定的村民应知事项，应当及时向全体村民公布。

7.村民委员会集体决定的事项，实行少数服从多数的原则通过，但村民委员会主任对通过的事项有异议的，有权提请村“两委”会议讨论决定。

8.对涉及到村民利益重大事项的决定，村民委员会应当广泛地听取村民代表及各界人士的意见，提出方案，并提请村党支部通过，报由村民代表会议讨论决定。

9.村民代表会议作出决定的事项，村民委员会必须执行。10.村民委员会召开的会议应当安排专人负责记录，记录的内容要由参加会议的人员校对并签名。

11.记录人员对村民委员会会议的记录要详细清楚，内容要实事求是。

12.建立村民委员会会议档案制度，每次会议的记录、对重大事项的讨论决定等均要列入档案，安排专人保管。

第三篇：民主议事制度

民主议事制度

一、议事原则

1、坚持加强党的领导的原则。校党支部领导支委委员会，支持和保证支委会按照法律充分行使职权。

支委员会在依法行使职权开展工作时，必须有利于加强党对学校工作的领导，有利于维护学校党支部的领导核心地位。

2、坚持民主集中制原则。学校支部、支委会实行集体领导下的分工负责制，校两委要走群众路线，深入群众，依靠群众，虚心听取群众的意见、建议，对事关群众切身利益的重大问题，要在广泛听取群众

意见和充分发扬民主的基础上集体讨论。

3、坚持依法依章办事的原则，校两委讨论重大工作，提出工作方案

特别是商议需提交党员大会和教职工会议或学校职工代表会议通过决定的重大事项时，必须遵循党和国家的教育方针、政策和法律法规，符合集体和大多数教职工的利益，有利于校级经济的发展和社会稳定。

二、议事内容

1、本校的总体规划和计划。

2、校两委任期工作目标。

3、校级重大工程建设、及绿化建设。

4、校级土地的征用、补偿方案和农校建房宅基地的审批。

5、基建工程等校级重大工程的招投标及预决算情况。

6、上级党委、政府布置的重要工作的落实方案或需提请上级党委、政府解决的事项。

7、校务管理中的其它重大事项。

三、议事程序

第一步：校两委联席议事。凡涉及上述内容的事项，均召开校两委联席会议，由校党支部书记主持，校两委全体成员参加，就所议事项

形成基本意见。

第二步：党员议事。党支部召开党员大会，由校党支部书记主持，就校两委联席会议形成的基本意见进行充分讨论，提出意见、建议，达成共识。

第三步：学校或学校代表议事。需由学校会议或学校代表会议决定的事项，再由校委会召开学校会议或学校教职工代表会议，由校领导主持，学校或学校代表依法审议，作出决定。

四、议事要求

1、议事会议的召开要坚持走群众路线，会前要深入调查研究，广泛

听取群众的意见，然后在会上集体讨论研究，作出决议。

2、议事会上讨论时，每个与会同志既要充分发表自己的意见，又要做到不作无原则的争论，不作无根据的发言，不武断地否定别人的意见。

3、讨论议题进行决策时，要坚持民主集中制的原则，少数服从多数。

如对讨论重大议题无法取得一致意见时，应暂缓作出决议，进一步调

查研究，交换意见，待意见取得一致后，再另作决议。

4、与会同志必须遵守会议纪律，不得泄露会议机密。

5、每次议事会议都要有会议记录。

五、决议执行

1、参加会议的成员必须坚决执行议事会议作出的决议。个人若有不同的意见，可以保留，或向上级组织反映，但无权修改或否决。

2、参加会议成员要按照各自的分工，围绕集体作出的决议，积极主

动地开展工作，不得推诿、拖拉。

3、要及时掌握集体决议的实施情况，如发现问题应及时处理。

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END

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第四篇：议事会制度

村民议事会规章制度

一、村民议事会是由本村村民代表参加的参谋议事，民主监督村务的基层群众性组织。

二、村民议事会成员任期与村民委员会相同，每届三年，可以连选连任。

三、村民议事会享有六大职权：

①对村内重大事务的参谋权;

②对村委会计划、报告的审议权;

③对村干部的执行政策情况的监督权;

④对群众意见与建议的收集、反映权;

⑤对不合格的村委干部要求罢免的建议权;

⑥对村务的民主管理权。

四、村民议事会的主要内容是：讨论村委中长期规划和本工作计划，财务收支预决算，年终收益分配，各业承包合同，集体土地的征用，新建企业和企业新增项目的开发，村镇建设的规划和宅基地的审批，大型基本建设和固定资产购置及处理。

五、村民委员会接受村民议事会的检查、监督。每年年终，应将本财务收支、企业承包、土地承包情况，农民负担情况，宅基地审批情况、计划生育指标分配情况等向村民议事会汇报，对群众关心的热点问题，要求在村内主要街道予以公示。

六、村民委员会成员每年年终向村民议事会进行述职报告，村民议事会对每个成员的工作要进行认真的评议，在此基础上进行无记名测评，评议结果将记入档案，作为考核村委干部的主要依据，为村委换届调整干部提供依据。

七、村民议事会每年至少召开一次，由村民委员会召集、主持，如有特殊情况，经本村三分之二的村民代表联名提出，即可召开专题会议。

中共太平镇穿山河社区支部委员会

2018年1月20日

第五篇：董事会议事制度

董事会议事制度

第一条 董事会由董事长主持，董事长不在时由董事长授权，指定董事长助理或一名董事主持；

第二条 董事会会议分为季度会议、临时会议、专门委员会会议和会议。

第三条 季度会议每季召开一次，一般应在公司经营班子季度最后一个月办公会之后五日内进行。会议内容是：

一、听取、审议、分析、评估经营班子对公司本季度经营计划完成情况的汇报；

二、听取、审议、分析、评估经营班子对公司本季度管理工作计划目标进展情况的汇报

三、听取高管人员的季度工作汇报并评议其工作；

四、其他需由董事会研讨决策的事项的研讨和决策；

五、监事会成员和相关人员列席会议。

第四条 临时会议：依据工作需要由董事长临时召集并主持。会议内容是：

一、审议本制度第四章，第十二条确定的，需要董事会决策的人事管理事项；

二、审议本制度第四章，第十三条确定的，需要董事会决策的发展战略决策和经营决策事项；

三、审议本制度第四章，第十四条确定的，需要董事会决策的非常事项。

四、监事会成员和相关人员列席会议。

第五条 专门委员会会议：依据需要经董事长同意，由专门委员会负责人随时召集。会议内容是：

一、提名和薪酬委员会，审议本制度第四章确定的，需要向董事会提交的人事管理事项决策草案或建议；

二、战略决策委员会，审议本制度第四章确定的，需要向董事会提交的发展战略决策和经营决策草案或建议；

三、投资预算委员会，审议本制度第四章确定的，需要向董事会提交的投资和预算方面的决策草案或建议；

四、审计监察委员会，由董事长直接安排会议。

第六条 董事会会议：定为每年的元月中旬左右召开。会议内容是：

一、审议并通过经营班子提交的公司上年财务决算报告；

二、审议并通过经营班子提交的公司本年财务预算报告；

三、审议并通过经营班子提交的《公司上年经营管理工作总结》；

四、审议并通过经营班子提交的《公司本年经营管理计划》；

五、审议提名和薪酬委员会提交的《关于对高管人员考核和进行奖惩兑现的意见》；

六、研讨其他董事会权限范围的重大事项。

七、监事会成员和必要人员列席会议。

第七条 会议准备：为了提高董事会议的效率和质量，董事会有关人员对季度会议、临时会议、专门委员会会议、会议要认真进行会议准备：

一、提前发布会议通知：会议召开具体时间，地点，出席和列席人员，会议议程和内容，要求与会人员准备事项等。

二、提前做好提交会议决策的事项准备：就需要提交董事会决策的事项，各专门委员会、公司经营班子应提前召开专门委员会会议，提出明确书面意见；将需要讨论的事项文件，提前置备，必要时每位董事一份；

三、秘书列席，做好会议记录，必要时编发会议纪要等。

第八条 董事会对决策事项充分发扬民主，在董事长主持下，全体董事对决策事项集思广益、协商研讨、达成共识、进行决策。

第九条 当各位董事就决策事项不能达成一致时，经董事长同意，可采用举手表决或投票方式进行表决，表决意见为 “同意”、“不同意”和“弃权”三种。表决事项需半数以上董事同意方可通过。

第十条 董事长对表决事项有最终决策权。

第十一条 列席人员可参加会议讨论，发表意见，但没有表决权。第十二条 经营班子对应提交董事会决策的事项，未提交董事会，擅自越权行事的，一经发现按违规处理，由提名和薪酬委员会、监事会分别进行调查，提出具体处理意见，提报董事会决策处理。

第六章 附 则

第十三条 本制度是规范现阶段董事会组织和议事制度的依据，随着公司现代企业制度和法人治理结构的工作进展，本制度将适时作动态调整。

第十四条 本制度自董事长批准之日起试行。