昭阳区2011年烟叶管理科工作总结

第一篇：昭阳区2011年烟叶管理科工作总结

昭阳区烟草分公司2011年烟叶管理科工作总结

昭阳区2011年烟叶管理科的工作在各级领导关心和区局（分公司）的直接领导下，克服了有历史记录以来严重干旱，异常高温、少雨、强日照干旱天气条件下，紧紧围绕“转方式、调结构、夯基础、强管理、提质量、增效益”的工作思路，以优化烟叶结构为中心目标，扎实推进烟叶生产收购、基础设施、基地单元、创建等工作，各项工作取得了可喜的成绩，得到了各级领导的肯定，现将全年工作情况总结如下：

一、以优化烟叶结构为中心，扎实开展工作

今年我区紧紧围绕“优化烟叶结构，提高优质烟叶有效供给能力”这一新课题，扎实推进优化烟叶结构工作，全区上下把优化烟叶结构作为全年烟叶生产的重要任务，把清除田间不适用烟叶作为优化烟叶结构的根本保障，求真务实、真抓实干，积极稳妥地开展不适用烟叶田间处理。

（一）加强领导，强化组织保障。区局（分公司）认真贯彻落实会议精神，严格按照 “四严禁、四不许”工作纪律要求，进一步加强组织领导，严格不适用顶叶消化处理标准，强化过程监管，严格检查验收，及时贯彻传达了上级会议要求和精神，确保了全区思想上形成有机统一、行动上达成高度一致。

（二）责任落实，职责明确。为把不适用烟叶田间清除工作贯穿到底、落到实处，全区上下在上半年就签订了优化烟叶结构 田间不适用烟叶处理责任状370份、责任书350份、处理协议207份，切实做到了政策执行不偏航、标准操作不打折、措施落实不滞后，职责分工不模糊。

（三）宣传到位，强化舆论基础。在不适用烟叶田间清除工作中，全区通过多种培训方式，采取不同宣传形式，切实抓好不适用顶叶田间处置培训宣传，把田间不适用顶叶烟叶处置技术、流程等抓实、抓好、抓到位，齐头并进、群策群力，做到宣传工作区不漏乡、乡不漏村、村不漏组、组不漏户。

（四）细化方案，强化制度保障。为深入推进优化烟叶结构工作，制定了优化烟叶结构处理不适用烟叶推进计划表，对不适用烟叶处理办法、时间、人员、工作目标、检查验收、补贴兑现作相关要求，做到了具体到天、到田、到人。全区在每个作业单元统一技术、统一流程、统一时间、统一考核、统一兑现，明确各作业单元的作业人员、专卖监督员、作业面积、再利用方式。

（五）精心组织，清除不适用烟叶。我区充分利164个处理点及所用的磅秤、杆秤、铡刀、油锯、粉碎机、电动切草机等工具，在8个种烟乡镇的处理点集中对不适用烟叶处理。全区不适用烟叶处理按照“直接、方便、经济、有效、定时、定点、定量、就近、就地”的要求，按照“烟农采叶→烟农运到处理点→称重→开单→登记→毁形→作业运输队运到再利用点→再利用处理”的流程进行处理。毁形处理后的鲜烟叶，就近压入果园、林地和就地集中堆捂发酵作农家肥。

第一阶段在8个种烟乡（镇）、164个处理点、处理面积84170 亩、12861户烟农共处理6283.74吨，亩均销毁74.66公斤，占计划处理量的93.3%；第二阶段处理面积84170亩（其中：1000亩留而不烤）、12861户烟农共处理3105.89吨，亩均销毁36.9公斤，占计划处理量的92.27%。

（六）加强监督，强化规范管理。在优化烟叶结构工作中，各烟叶工作站切实做到统一清除时间、统一清除标准，有主体、有场所、有痕迹、有监督，有检查验收，做到烟叶清除痕迹资料齐全、完备，操作流程规范，田间清除到位，清除时间、清除标准、清除办法均做到过程可监控、可追溯，通过了市、区级验收。

二、烟叶生产、收购规范管理

（一）规范烟叶生产环节，打牢烟叶生产基石

1、大面烟叶生产前期情况：今年我区在上半年的烟叶生产中，采取有效措施，突出重点，攻坚克难，在烟叶生产上，严格规范田间生产技术规程，实施标准化生产，在“足”字上狠下功夫，全区烟叶生产成绩突出，成效显著，在8个种烟乡镇落实合同种植面积84170亩、2064户，涉及8个乡（镇、办事处）、36个村、365个村民小组，户均种烟面积40.7亩，合同约定单产142.5公斤/亩，落实保障性面积92586亩。做到了“六足”即育足苗、留足地、栽足烟、供足肥、留足叶、消足劣。

2、千方百计抗旱救灾。今年我区烤烟栽后降雨极少、日照时数偏多，持续高温强日照的极端天气，全区打响了烤烟抗旱救灾攻坚战，在抗旱工作中我们充分利用水源和烟水配套设施，强化 措施、完善方案、分类指导、全力抗旱，及时疏通沟渠调节水源拉水补水，同时密切关注天气变化，防洪防涝，尽量把灾害损失控制在可控限度，确保大田烟株正常生长。

3、强化中后期田间管理。面对烤烟移栽后降水量异常偏少、日照偏多、气温偏高的极端气候,积极指导烟农加强肥水管理、中耕锄草和提沟培土，在封顶上全区适时封顶留足叶片，统一采用化学抑芽，加强中后期培训、管理、指导，进行统防统治，针对不同受灾烟叶，品种特性，分类进行烘烤技术指导，层层培训，最大限度降低灾害损失。

4、加大科技示范力度。一是全区烟蚜茧蜂防治烟蚜放蜂覆盖面积6.2万亩；二是在苏家院乡顺山村进行有机烟栽培科技示范，200亩；三是烤烟新品种示范，在守望、布嘎两乡镇示范14个新品种；四是进行不同移栽期避虫防病试验、防治脉斑病的农药筛选试验、不同抑芽方式控制脉斑病的试验；五是烤烟病虫害综合防治；六是烤烟揭膜培土试验示范；七是新型农机具推广示范。

（二）精心组织、周密策划，做好烟叶收购

今年全区历经68天的持续奋战，圆满完成了烤烟生产收购工作目标，收购烟叶24万担，兑付烟农1.967034亿元，累计收购均价13.92元，上等烟比例48.48%，实现烟叶税4327.4818万元，亩均收入2336.98元。实现了烟农增收，财政增长。

1、规范合同调整。2011年昭阳区烤烟生产遭遇了有历史记录以来的严重干旱，全区受灾点多面广，通过多次调研综合分析，北闸调减24万斤、守望调减22.5万斤、永丰调减8万斤，布嘎调增54.5万斤，在合同调整中严格按照合同调整流程规范操作。

2、深入开展入户预检工作。为确保大灾之年圆满完成烟叶收购任务，使优化烟叶结构工作落到实处，我们把入户预检工作作为当前的重点工作。一是早安排、早落实，6月初各烟叶工作站对预检员进行认真选拔，通过培训和考评，全区共选拔预检员371人；二是加强培训力度，提高预检员素质；三是全区和各烟叶工作站分别建立了烟叶收购入户预检实施细则及考核办法，明确了工作职责、工作内容、奖惩考核办法。四是严把入户预检关，提高烟叶把内、包内、批次纯度和等级合格率。五是坚持预检员带队交售烟叶，严格按预约交售通知单有序交售。

3、规范收购流程，加强现场管理。为突出抓好规范、监督烟叶收购过程，在全面实施电子结算的第一年，严格加强内部管理，规范收购行为，收购中加强各收购点现场管理，强化烟叶收购预检制度，使烟叶收购流程顺畅，收购现场秩序井然。通过制度落实、规范了烟叶收购流程，强化了收购过程监督，为烟叶质量的提升，优质烟叶有效供给提供了有力保障。

4、做好促烤抢收工作。今年9月中旬后我区气温大幅度下降，烟叶烤后杂色、挂灰现象严重，为降低灾害损失，减轻低温对烤烟生产的影响，结合气候变化趋势，采用分品种，分片区、分地块，定责任、定目标的方法，细化工作，分类指导，加大烘烤指导力度，全心全意为烟农服务，确保烤烟促烤抢收工作落到实处。

5、严把等级质量管理。根据今年特殊年景灾害造成的产质量损失，一是加强田间评估，做细、做实烤烟收购预案；二是明确 总检、主检工作人员和各岗位工作职责，做到一级对一级负责，目标任务明确，工作责任落实；三是按照“抓质量、促规范、强服务、提水平”的总体要求，狠抓烟叶质量，加强烟叶收购现场管理；四是突出抓好烟叶收购质量、进度和规范管理，严格执行烟叶收购标准，高纯度、低眼光，一个标准收到仓；五是各督查组定期巡查，平衡烟叶工作站收购眼光，加大对烟叶等级质量的管理监督，做到不压级、不提级提价；六是把握好等级结构，处理好总量与质量、质量与上等烟比例关系；七是强化质量意识，加强质量管理，有效解决烟叶预检和纯度等方面存在的不足，做到了在大灾之年烟叶收购质量不下降；八是把烟叶质量管理纳入目标责任制绩效考核，烟叶质量的提升落到实处。

三、基础设施建设成效显著

（一）2011年的基础设施完成情况。2010年共完成工程573件，其中烟水配套工程84件；机耕路工程27条，长度47.72千米；烟叶调制设施400座；烟草农用机械62台。项目总造价5677.80万元，烟草行业投入资金5036.89万元。2011年上级下达我区工程90件，烟草行业投入资金概算310.73万元，其中烟叶调制设施15座；烟草农用机械55台；育苗大棚工场1个。目前15座烟叶调制设施已全部完成，烟草农用机械和育苗大棚工场还在紧张进行中，预计12月上旬将全部完成。

（二）采取的主要措施及成效。一是高度重视，加强领导； 二是落实任务，强力推进；三是精心组织，科学施工；四是严格标准，确保质量；五是分级验收，限期整改，通过以上工作的开展，较好地保证了我区烟基工程建设的质量和进度，切实做到了建设一批、成功一批、发挥效益一批，收到了烟农满意，企业放心的效果。

四、守望基地单元建设有序推进

2011年昭阳区守望基地单元被列为国家局层面的基地单元现代烟草农业建设，我们坚持以现代烟草农业建设为统领，与红塔集团共同建设守望基地单元。通过精心组织、系统设计、稳步实施使守望基地单元“原料供应基地化，烟叶品质特色化、生产方式现代化”效果明显，守望基地单元的烤烟生产正向现代烟草农业迈进。

（一）守望基地单元建设主要做法

在守望基地单元建设过程中，一是加强领导，明确职责，确保工作顺利开展；二是加强宣传培训；三是严格规范评审；四是进行综合配套建设基础设施；五是精心组织，工商共建基地；六是突出风格特色，推行标准化生产；七是创新生产组织方式，推行规模化、集约化、专业化；八是增强质量意识，强化收购管理；九是GAP管理体系建设；十是采取有力措施应对旱情；十一是完善软硬件配置，实现信息化管理常态化；十二是技术创新。

（二）守望基地单元取得的成效

守望基地单元现代烟草农业建设工作开展以来，在各级部门的关心下，经过烟草部门及广大干部职工的共同努力，取得了一定成效。一是辐射效果明显，基地单元深入人心；二是实现了“七 个提高”；三是基础设施日渐完善、抵御自然灾害的能力显著增强；四是专业合作社建设成效初显。

五、创建优秀基层烟叶收购站达标验收

2011年的创建优秀基层烟叶收购站工作，在时间紧、任务重的情况下，立足自身实际，以统一思想、转变作风、完善基础设施建设、强化基础管理、规范工作流程，提升队伍素质，提高服务水平为创建目标，通过开展全员创优活动，精心组织人力、细化分解任务、逐项达成工作目标，顺利推进了永丰烟叶工作站创建活动的开展，在市局排名第一，通过了省局验收。

（一）总体思路明确、思想认识到位、措施得力。一是对创建活动正确认识；二是成立机构、细化措施；三是对照标准，狠抓落实。三是列出时间推进计划表，逐项突破，确保全面达标。

（二）开展创建的主要内容。一是破解难题，加快硬件建设。在站内新建了一个职工生活区，改建了一个食堂、一个烟农咨询室、一个综合办公室和职工阅览室，重点加强对收购场所和办公室的改造和完善；二是精心组织，建立健全制度，完善软件资料建设；三是强化培训，提升队伍建设；四是增强质量意识，强化烟叶质量管理。

（三）创建活动成效显现。自“创建”活动开展以来，我们在“执行”上做文章，在“规范”上下功夫，在“创新”上找突破，在上级部门的亲切关怀和精心指导下，“创建”活动取得显著成效。一是外部形象明显提升；二是管理水平明显提升；三是队 伍素质明显提升；四是服务水平明显提升。

六、加强内部管理、强化考核

（一）对烟站的管理和考核

拟定对各烟站的生产和收购责任制，坚持“公平、公正、公开”的原则，做到尊重客观、尊重事实、严格检查、严格考核、严格兑现。根据烤烟生产和收购的有关政策和工作要求，结合各站点实际情况，制定烤烟生产和收购经济责任制，经济责任制的制定坚持以人为本，突出人性化管理，激励烟站干部职工变被动为主动，变“要我做”为“我要做”，切实提高了烟站干部职工的主观能动性和工作积极性，根据烤烟二级经济责任制，完成了对烟站的督促、检查、考核，促使烟站各项管理措施落实到位，确保各环节的工作顺利开展。

（二）科室内部的管理和考核

根据公司对我科经济责任制的考核要求，在年初制定了《昭阳区烟叶管理科2011年经济责任制》，进一步明确各岗位工作职责，把工作落实到人,做到各负其责、各施其才，健全完善科室考核制度，在考核上做到了公平、公正、公开。

七、存在问题及下步工作

回顾全年工作，尽管面对重重困难，形势严峻，但是在困难和严峻的形势面前我们始终保持高度的责任感和使命感顽强抗战，夺取了抗大旱的全面胜利，确保了烟叶收购目标的完成，通过了永丰烟站创建的验收，完成了基础设施建设任务，接受了省 市级多次检查及验收工作。但在工作中也存在一些不足：一是七个烟叶工作站发展不平衡；二是今年我区烤烟种植品种主要是K326，由于灾害影响，造成烟叶杂色重难烘烤；三是在收购中后期入户预检有松懈现象。

2011年的工作即将过去，我们将面临新的机遇与挑战。我们将继续发扬团队精神、克服困难、求真务实做好下步工作。一是在烤烟育苗、施肥方面进一步加强督促管理；二是进一步加大科技试验示范工作，为烤烟生产提供技术储备；三是指导各烟站进一步搞好各项管理工作；四是继续做好烟叶生产基础设施建设的各项工作；五是做好基地单元现代烟草农业建设相关工作；六是进一步加强本科室内部管理，提高全体职工的工作积极性。

昭阳区烟草分公司烟叶管理科

二0一一年十一月十日

第二篇：2008年烟叶管理科工作总结(初稿)

2008年烟叶管理科工作总结

分公司领导：

本科室在分公司领导的坚强领导下，坚持以创建“严格规范、富有效率、充满活力的永仁烟草”活动精神为指导，以现代烟草农业试点为主线，圆满完成了今年一系列的烟叶生产工作，现将有关工作总结如下：

一、结合公司烤烟发展思路，制定烤烟种植规划 2007年我县种植烟叶2.22万亩，收购烟叶321.3万公斤。今年大幅增加烟叶种植规模，达到2.68万亩，计划收购烟叶400万公斤，较2007年净增78.7万公斤，增幅24.5%。在分公司的烤烟发展思路基础上，本科室制定了切实可行的烤烟种植规划，实现了与其它产业协调发展，做到宜烟种烟，烟桑并举，大力扩展烟叶种植适宜区面积，保证了与全县生产计划相符的种植规模。

二、推进现代烟草农业，做好基础设施建设

今年我县积极推进现代烟草农业，为实现“打牢一个基础”的目标，本科室配合分公司领导做好莲池、猛虎、宜就三个育苗工场的规划、建设工作，全县2007年下半年4群250座、2008年46群444座密集烤房的规划、建设工作。实现了莲池、猛虎两个乡由育苗工场统一供苗，育苗工场供苗面积占全县烤烟种植面积的33.78%；实现了密集烤房烘烤面积占全县烤烟种植面积的74.49%。

三、推进现代烟草农业试点，实现农场式烟叶种植管理 2008年我县对现代烟草农业合作农场式种植管理模式和承包农场式种植经营模式进行示范试点工作，涉及宜就镇、猛虎乡、维的乡等3个乡镇，5个村委会，15个村民小组，种烟农户221户，种植面积2424亩，计划收购356713公斤。其中按照合作农场式种植管理模式成立了3个烟叶种植管理服务中心，共计种植面积1531亩，其分别为“猛虎坪子烟叶种植管理服务中心”涉及猛虎村委会6个村民小组，中心主任李继章管理猛虎坪子546亩种烟土地；“猛虎格么坪子烟叶种植管理服务中心”涉及猛虎村委会5个村民小组，中心主任罗贤聪管理格么坪子585亩种烟土地；“维的一二组烟叶种植管理服务中心”涉及维的村委会2个村民小组，中心主任尹丕能管理400亩种烟土地。按照承包农场式种植经营模式，出现承包大户4户，合计承包土地893亩土地，计划交售烟叶147271公斤，其分别为张有禄承包猛虎村委会中村小组170亩；钱家成承包迤帕腊村委会迤帕腊四组170亩；杨发茂承包迤帕腊村委会猛古腊上三组150亩；张安荣承包格租村委会小村小组100亩土地和宜就镇他克村委会他克一至四组303亩。

这些农场式试点通过组建专业队，实现了机耕、预整地、移栽、中耕管理、采烟编烟、分级扎把等多个环节的社会化分工，一定程度上减少了用工量，降低了种烟成本。

四、推进现代烟草农业，建立社会化分工

依托莲池、猛虎、宜就三个育苗大棚，建立了相应的育苗工场，实现工场化育苗。通过规模化经营，降低育苗成本，减少烟农种烟成本。今年全县烟苗商品化达到33.78%，较去年有了较大提高。

依托全县776座密集烤房，建立工场化烘烤体系，实现全县74.49%的工场化烘烤率。烘烤工场受到了全县大部分烟农的支持，他们已经习惯密集烤房，并逐渐放弃传统的小烤房烘烤方式。

组建了烟叶农机服务协会，利用购进的各种机耕机82台和起垄机110台开展农机服务。今年全县实现机耕面积13790亩，机械起垄面积3823亩，分别占全县烟叶种植面积的46.59%和12.92%。

指导、考核各乡镇成立的预检专业队，实现收购工作前伸，到农户家预检分级，有力地加强烟叶把内纯度，加快烟叶收购进度。

五、圆满完成特色烟项目

今年我县承办特色优质烟开发项目1.4万亩，计划收购烟叶2万担，分布于永定、中和、维的三个乡镇，涉及22个村委会，127个村民小组，2264户种烟农户。7月17日通过了国家局特色烟检查小组的田间验收，获得了“优秀”评价。9月18日通过了国家局特色烟检查小组的收购验收。

六、执行实施差异化管理，顺利完成烟叶生产收购任务 按照趋利避害、因地制宜的原则，实施差异化管理，合理利用永仁的光、温、水、气等自然条件，全县50亩以上连片133片23424亩，100%落实差异化管理，4月25日-5月5日前完成50亩以上集中连片移栽。

按照移栽后30-40天内完成揭膜培土、墒体培土高度地烟在35公分以上、田烟在40公分以上的要求，到6月20日，全县完成26800亩的揭膜培土工作。

通过实施高封顶等技术措施，保证全县大部分地区实现留足20-22片有效叶片，田间烟株整齐清秀一致，顶无烟花杆无杈，采完及时清除烟株。

全县8月10日开秤收购烟叶，至10月1日完成400万烟叶收购任务，实现产值56990534.33元，上等烟比例59.29%,中等烟28.66%，下低均等烟12.05%，价达到14.25元/公斤。按照州公司指示，认真贯彻县人民政府“应采尽采、应烤尽烤、应收尽收”的烤烟收购工作要求。完成计划内烟叶收购以后，我公司及时开通了“预购烟叶”和不列级烟叶的收购工作，共收购预购烟叶22677.3公斤，205005.24元，均价9.53元/公斤；收购不列级烟叶88934公斤，142294.4元。

七、积极开展烟叶生产技术研究和烟叶生产技术培训 受到烟科所和州公司烟叶生产部的委托，今年本科室先后进行了砂培漂浮育苗对比试验、猛虎坪子土壤改良试验、津巴布韦新品种引种试验、云南清香型风格物质基础研究和病虫害预测预报等，试验效果良好。

今年组织了全县砂培漂浮育苗技术培训、全县密集烤房烘烤技术培训、全县烤烟等级国标培训等多场培训，培训人员600人/次，促进了砂培漂浮育苗技术、密集烤房烘烤技术、烤烟等级国标的推广，提高了烟农烟叶生产技术水平。

八、存在问题

1、今年全县计划种植烤烟2.68万亩，但是通过收购情况看，全县实际种植面积并未达到2.68万亩，面积缺口较大的乡镇有莲池、猛虎、永兴。

2、今年密集烤房建设进度多次受阻，导致不能按期完成烤房建设，这与恒云公司供货有关，也与科室未能做好充分准备和协调组织有关。

3、现代烟草农业试点在一些地方未能发挥较好的效果，主要因为乡镇政府、业主、烟农、公司思想不一致，对现代烟草农业理念的理解程度不同。

4、一些地方科技措施落实出现倒退，主要表现在出现移栽时大面积花叶病，预整地达不到标准，施肥、病虫害防治、揭膜培土、封顶打杈等环节做得不够及时彻底。

九、改进意见

1、即将开始进行的2009年烤烟种植规划中，必须从严把关，保证连片面积、数量等数据真实可靠。

2、及早提前筹划2009年育苗工场和密集烤房建设，做好物资、人员等各方面工作，确保各项基础设施建设顺利进行。

3、认真总结今年现代烟草农业试点经验，在2009年的工作中，克服困难，真正把现代烟草农业带头作用落到实效。

4、认真抓好科技措施落实，做好指导、监督、考核工作，确保各项措施落实到位。

第三篇：昭阳区分公司烟叶工作专项会议贯彻落实情况

昭阳区烟草分公司关于贯彻落实省局（公司）

烟叶生产专项办公会议精神情况汇报

根据昭烟办综„2011‟24号文件精神，昭阳区烟草专卖局（分公司）于10月18日召开了专题会议，由公司党委班子牵头组织烟叶管理科、综合管理科、专卖管理科和基础设施建设办公室相关人员及时对省局烟叶生产专项会议精神进行了认真的学习和贯彻，此次会议既是对2011年工作开展情况的回顾总结，也是为认真落实2012年烟叶总体工作要求和实现“六个上新水平”作了的宣传、动员，并对明年烟叶生产工作开展提出了意见和具体措施，会议全面落实了烟叶生产总体取向，用创新的工作思路，关注烟叶生产“上新”，努力构建和谐发展的昭通烟草。

一、回顾今年工作

1、烟叶生产收购工作：

全区烤烟收购计划为24万担、生产量26.4万担，结合我区实际，在全区8个种烟乡镇落实合同种植面积84170亩，落实保障性面积92586亩。8月18日起全区各烟叶工作站陆续开称，截止10月18日止共收购烟叶22.78万担烟叶，占收购计划的94.92%，上等烟比例48.55%，中等烟比例37.94%，下等烟比例13.51%，均价15.29元/公斤。

2、优化结构工作：

2月28日召开优化烟叶等级结构工作紧急会议后，昭阳区烟草分公司积极行动起来，建立健全了组织机构，层层签订责任状，广泛进行了宣传、动员和培训工作，在强化督导工作的同时，认真对田间不适用鲜烟叶进行了集中处置，7月8日至19日全区164个处置点共处置两片脚叶6283.74吨，亩均销毁74.66公斤；9月10日至20日，处理面积84170亩（其中1000亩留而不烤）、12861户烟农共处理一片顶叶3105.89吨，亩均销毁36.9公斤。今年，是优化烟叶等级结构的第一年，烟农长期形成的生产习惯和自身的认知对各项政策理解、执行难度大，加之又逢六十年一遇的特大干旱，烟叶减产成为定局，但是，在广泛的宣传的基础上严格执行和兑现了优化烟叶补贴资金等相关政策，广大烟农理解了，优化结构工作取得了显著成效，有效地提高了烟叶质量，为烟农节约了生产成本，增加了烟农收入。

3、现代烟草农业和基础设施建设工作

守望基地单元建设中，从基本烟田、基础设施、运作模式、管理模式、工商合作模式、生产技术体系等方面入手，进进行基地的建设。市烟草公司与红塔集团、昆明瑞升公司共同联合编写了红塔集团守望基地单元GAP体系管理手册，基地单元顺利通过了GAP认证。

基础设施建设主要以守望卡子育苗大棚建设和苏家院顺山烤房群建设为主继续开展建设工作。

二、当前工作重点认真做好烤烟收购后期各项工作

当前，烟叶收购工作已接近尾声，抓好烤烟收购扫尾工作关系着烟叶生产的全局，因此要一如继往地加强收购组织管理和收购质量管理工作，确保烟叶入库等级合格率和工商交接等级合格率。指导各烟叶工作站在收购结束后，做好扫尾相关工作，积极统筹协调搞好烟叶移库。

三、明年烟叶生产工作重点及措施

（一）烟叶生产工作

认真落实烟叶工作有关部署，按照“总结经验、全面提升、奋力前行、勇攀高峰”的工作要求，围绕优化烟叶结构目标任务，着力提高烟叶生产、管理水平，确保烟叶生产“上新”，近期要着力抓好以下几个方面的具体工作：

1、解决好“水”的储备：烟叶收购工作结束后，要组织烟农及时清除田间烟株残体，做好水池、水窖、塘坝的修补和补水、畜水工作，千方百计扩大水源，把水存足，切实解决好生产用水，确保有水育苗、有水栽烟和保苗。

2、做好合同计划分解的准备工作：根据城市建设和规划发展的变化，进一步核实各种烟乡镇烤烟种植面积，拿出合同面积调整的第一手资料，以做好2012年合同计划的分解和落实。

3、优化烟叶等级结构工作：

继续搞好优化烟叶结构中心工作，以提高烟叶质量，保护烟农种烟效益，促进烟叶稳定发展为主要任务，及早规划，编制科学的工作方案，及时启动优化结构政策及落实，确保2012年上等烟比例和均价有所突破。

4、科技措施的应用和落实：大力培育工业主导产业，扩大工业特需品种的种植，努力开辟新烟区，用科技“上新”拉动烟叶科技化种植的运用程度，彰显烟叶生产生态化、品质化、本香化和安全化特征，继续深化有机烟种植和试验示范工作的开展和推广。

5、创新培训指导，深化培训效果：昭阳区分公司技术执行小组应加强技术培训与指导，在培训方式上有所创新，如让僵硬的一个人讲变成大家谈，通过互动的方式，强化学习效果，提高烟叶生产从业人员综合素质，让烟叶生产技术员在生产中遇到问题能正确判断和有效处理。

（二）现代烟草农业和基地单元建设工作

按照国家局“一基四化”总体要求，坚持高起点、高标准，把握方向性、先进性和实效和性的原则，科学、系统、高标准的扎实推进现代烟草农业基地单元建设，技术执行组和基础设施建设组切实履行好职责，密切配合，积极探索，以GAP管理体系为引领，走出一条基地单元现代烟草农业发展之路。

（三）烟叶收购工作

在保持近些年良好的收购态势的基础上，继续深化电子合同、电子结算，加强烟叶入户预检、收购现场及移库的管理，严格遵守流程制度，收购现场的管理是确保烟叶收购的关键环节，因此要持续贯彻烤烟收购纪律和要求，提高思想认识，形成上下联动、反映迅速的监督管理机制，对交售信息及时掌握，对交售中出现的异常情况要及时跟踪处理。

（四）基础设施建设工作

2012年拟定上报烟水配套工程27件、烟草农用机械74件、育苗棚25件、调制设备500件等建设工作，预算造价10437余万元。通过建设达到“两降一升”，即降低烟叶生产风险、降低生产劳动强度和劳动力的投入，提升生产效率。

此次烟叶生产专项工作会议，在组织学习和传达省、市烟草公司关于烟叶生产精神的同时，积极谋划了2012年烟叶生产工作，为昭阳区烟草稳步发展提供了行动指南，明确了工作主要任务和工作重点，为下步工作开展打下坚实基础。

昭阳区烟草分公司 二0一一年十月十九日

第四篇：烟叶管理科爱岗敬业演讲稿

尊敬的各位领导、朋友们、大家好！

烟草伴随人类千百年的发展历史，与人们的生活息息相关，伴你欢笑，给你慰藉，在人们生活中已经有了特殊的意义。烟草经历风雨，历经坎坷，终于迎来了她的辉煌，可是好景不长，在她的笑容还没完全绽放，愁云却已悄悄地爬上她的心头。随着世界经济的迅猛发展，实现了全球经济一体化，各行各业面临着国内外那一世小说网 http://www.xiexiebang.com激励的竞争，烟草行业由于种植规模、种植水平和国外差距很大，因此面临更为激励的行业竞争。尤其近年来，烟草行业受社会的高度关注，吸烟有害健康的社会呼声越来越高，越来越多有关吸烟导致的疾病被确诊，烟草被认为是危害人类健康的一大杀手。人们把吸烟看成是落后行为，视为不文明现象，世界卫生组织对此非常重视，在土耳其召开的会议上确定了禁烟法的立法框架。目前，在很多发达国家和城市，政府已颁布了禁烟令，强行干预人们戒烟，例如，美国已经有近一半的烟民成功戒烟，新加坡，我国的首都北京，上海以及很多发达地区已成为无烟城市，我国预计在　2011年5月31日　在全国各大城市颁布禁烟令。这并非危言耸听，做为烟草人，我们不能回避这样严峻的问题，我们要敢于面对，正视我们烟草行业面临的严峻形势，寻找出路，为社会，为烟农，也为我们烟草人自己担起这份责任。

**是烟叶原料生产大省，**烟叶以它特有的土壤条件和独特的气候条件铸就了**特色烟叶的品牌形象，**烟叶在中国卷烟工业中占有主要地位。寻甸是我市的种烟大县，几乎90％以上的农户种烟，寻甸的税收近70％来自烟草。烟草行业面对国际环境中诸多不稳定因素和国内行业经济运行中出现的新情况，新问题，我们的出路在哪里？寻甸烟草人是怎样思考的，他们又付出了怎样的行动。

那一个天空飘着小雪的日子，在河口双龙育苗点，烟叶管理科**，河口烟站站长马武荣和分片包干的职工，冒着严寒指导育苗专业户进行严格的场地和水体消毒，指导搅拌基质的人员如何控制基质水分，检查装盘的紧实度。大家干得热火朝天，忙得不亦乐乎，人们播种的不仅是一粒粒小小的烟籽，也是在播种着今年的希望。此刻，满天飘舞的雪花变成了一道美丽的风景线，寒冷的北风也柔和了许多。寻甸分公司通过户籍化管理模式，实行分片包干到户，责任到人，充分调动了广大职工的积极性和主动性。时刻紧绷“烟叶防过热”这根弦，严格合同管理的各环节，把工作做细做实，全县14.52万亩种植计划实现了100％商品化漂浮育苗，实行统一供苗，签订合同14.52万亩。这就是寻烟人的精神风貌，也是寻烟人对“严格规范、富有效率、充满活力”的最好诠释。

在一个阳光明媚的早晨，七星考武村千亩连片种植点里，欧阳科长、烟站站长一行人正在田间对“菌丝核蛋白”的田间小区对比试验认真细致的进行选点、规划。为摸索出一条能增强烟株抗病性，减少烟株的用药量，降低用药成本，走一条提质增效的科技创新之路，大家各抒己见，齐心协力，统一分工，统一行动，有插牌的，有做标记的，有的在用量杯认真的量着配制好的溶液，认真地、缓缓地浇到烟株的根部。这就寻烟人关于“科技服务重心下移，着眼基层”，培养和提高基层的科技创新能力，提高烟叶科学种植管理水平，最终生产出低残留、有特色的优质烟叶的具体体现。

傍晚，凉风徐徐，人们都结束了一天的辛劳，走出户外，或闲谈，或漫步，充分享受着大自然带来的惬意。烟叶管理科人员却无暇顾及这份美丽，匆匆朝办公室赶，今晚他们要把这几天从各乡镇收集的资料整理好。办公室里一片忙碌的景象，欧阳科长已经在准备科室的工作计划，刘副科长在认真整理“hm”菌种腐熟农家肥的推广实验材料，绩效化考核人员认真统计着这几天的考核结果，负责烤房的人员在忙着把收集的资料和图片输入电脑，水浇办公室更是忙得不可开交，打印机一直在不停的工作着，08年的15件水浇地工程已经竣工验收，相关的验收资料必须及时完善存档。大家各司其职，紧张而有序地做着各自的工作。这就是我们烟草人紧张而忙碌的一天。

挑战虽然严峻，机遇依旧存在。发展现代烟草农业，走规模化种植之路是全面贯彻“十七大“精神，也是深入学习实践科学发展观的集中体现。从“两个利益至上”的行业价值观出发，站在建设社会主义新农村的高度，着眼行业发展需要，体现行业的社会责任，以“一基四化”为着力点，要全面完成以烟水、烟路、烤房、机械化为主要内容的基础设施建设，使烟区的生产条件明显改善，综合生产能力明显提高，抗御自然灾害的能力明显增强；要转变烟叶生产组织形式，建立专业化服务体系，实现统一供种供苗，统一机耕，统一植保，统一烘烤，全面提高烟叶生产技术水平，促进烟叶技术集成化，主要劳动过程机械化，达到减工降本，提质增效的目的；提升烟叶科学管理模式，充分发挥烟农主体地位的作用，按照依法自愿的原则，积极推进土地流转，培育一批种烟专业大户，家庭农场

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和专业合作社，实现生产的规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理。最终生产出批量化、特色化、优质化的无公害烟叶，为重点骨干品牌提供优质原料保障，这就是我们的出路。

工作因细致而卓越，人生因奉献而美丽。寻烟人清楚地认识到行业面临的激励竞争和肩上担负的责任，充分发挥自主创新能力，全面解放思想，与时俱进，不断增强企那一世小说网 http://www.xiexiebang.com业的生命力；充分发挥人在创新中的核心作用和潜能，加强队伍建设，奉行“潜心做事，低调做人”的原则，兢兢业业，恪尽职守，把提高烟叶质量作为我们的追求，把创建“诚信烟草、责任烟草、效益烟草”作为我们的宗旨。同志们、朋友们，让我们烟草人共同携手，一年一个台阶，一步一个辉煌，为发展现代烟草农业，为迎接烟草事业美好的明天奋斗吧！

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第五篇：烟叶管理科爱岗敬业演讲稿：出路责任追求

烟叶管理科爱岗敬业演讲稿：出路责任追求

尊敬的各位领导、朋友们、大家好！

烟草伴随人类千百年的发展历史，与人们的生活息息相关，伴你欢笑，给你慰藉，在人们生活中已经有了特殊的意义。烟草经历风雨，历经坎坷，终于迎来了她的辉煌，可是好景不长，在她的笑容还没完全绽放，愁云却已悄悄地爬上她的心头。随着世界经济的迅猛发展，实现了全球经济一体化，各行各业面临着国内外激励的竞争，烟草行业由于种植规模、种植水平和国外差距很大，因此面临更为激励的行业竞争。尤其近年来，烟草行业受社会的高度关注，吸烟有害健康的社会呼声越来越高，越来越多有关吸烟导致的疾病被确诊，烟草被认为是危害人类健康的一大杀手。人们把吸烟看成是落后行为，视为不文明现象，世界卫生组织对此非常重视，在土耳其召开的会议上确定了禁烟法的立法框架。目前，在很多发达国家和城市，政府已颁布了禁烟令，强行干预人们戒烟，例如，美国已经有近一半的烟民成功戒烟，新加坡，我国的首都北京，上海以及很多发达地区已成为无烟城市，我国预计在 XX年5月31日

在全国各大城市颁布禁烟令。这并非危言耸听，做为烟草人，我们不能回避这样严峻的问题，我们要敢于面对，正视我们烟草行业面临的严峻形势，寻找出路，为社会，为烟农，也为我们烟草人自己担起这份责任。

**是烟叶原料生产大省，**烟叶以它特有的土壤条件和独特的气候条件铸就了**特色烟叶的品牌形象，**烟叶在中国卷烟工业中占有主要地位。寻甸是我市的种烟大县，几乎90％以上的农户种烟，寻甸的税收近70％来自烟草。烟草行业面对国际环境中诸多不稳定因素和国内行业经济运行中出现的新情况，新问题，我们的出路在哪里？寻甸烟草人是怎样思考的，他们又付出了怎样的行动。

那一个天空飘着小雪的日子，在河口双龙育苗点，烟叶管理科**，河口烟站站长马武荣和分片包干的职工，冒着严寒指导育苗专业户进行严格的场地和水体消毒，指导搅拌基质的人员如何控制基质水分，检查装盘的紧实度。大家干得热火朝天，忙得不亦乐乎，人们播种的不仅是一粒粒小小的烟籽，也是在播种着今年的希望。此刻，满天飘舞的雪花变成了一道美丽的风景线，寒冷的北风也柔和了许多。寻甸分公司通过户籍化管理模式，实行分片包干到户，责任到人，充分调动了广大职工的积极性和主动性。时刻紧绷“烟叶防过热”这根弦，严格合同管理的各环节，把工作做细做实，全县14.52万亩种植计划实现了100％商品化漂浮育苗，实行统一供苗，签订合同14.52万亩。这就是寻烟人的精神风貌，也是寻烟人对“严格规范、富有效率、充满活力”的最好诠释。